energía - OEMque determinan el futuro de la industria petroquímica: factores de oferta y demanda,...

Semana 27, Julio 2019oem.org.mx

acceso energía5 El futuro de la industria petroquímica

7 ¡Árbitro! 9 Empresas petroleras del Estado

11 Un nuevo diseño institucional

13 Almacenamiento por gravedad

No. 135

Baterías por gravedad

Paul Alejandro Sánchez CamposDirector General

EditorialEste 2 de julio cumplimos cuatro años. Aunque la idea comenzó a desarrollarse desde finales de 2014, Ombudsman Energía México se constituyó legalmente el 2 de julio de 2015, fecha en la cual celebramos el aniversario de esta organización civil sin fines de lucro.

A lo largo de estos cuatro años, hemos podido trabajar en muchas áreas, la más visible, sin duda, es esta revista que el día de hoy tiene en su haber 135 ediciones y que ha crecido semana a semana, adaptándose a las condiciones del sector energético y a las preferencias de nuestros lectores.

Adicionalmente, OEM está reconocida por el INDESOL como una organización civil con actividades sociales con CLUNI vigente; cuenta con su alta en el Registro de Instituciones y Empresas de Ciencia y Tecnología del CONACyT; fue acreditada como Testigo Social por la Secretaría de Energía; es miembro del Observatorio Europeo de Pobreza Energética, la red de Acceso a la Energía de SE4All; es parte, también, del grupo amplio de organizaciones de la sociedad civil para EITI México y del grupo de monitoreo para la transparencia de las rondas petroleras organizado por CNH.

También hemos promovido los derechos de los consumidores energéticos en los Comités Consultivos de Análisis de Reglas del Mercado organizados por el CENACE, las sesiones de parlamento abierto en ambas cámaras del Congreso de la Unión.

No podemos olvidar que en estos cuatro años hemos orientado y asesorado a más de 2,500 usuarios eléctricos, de gas natural y gas LP, así como participado con organizaciones internacionales como ODI, CAFOD y SE4All para el estudio de usuarios vulnerables y pobreza energética en México.

Ha sido un largo camino, pero lo hemos disfrutado al máximo y esperamos que nos sigas acompañando el siguiente año.

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Acceso Energía 135 Semana 27 Julio 2019

Lineamientos para publicar en Acceso Energía

Acceso Energía es una revista plural y abierta a todas las voces, en ella expertos, estudiantes, académicos y practicantes del sector energético pueden participar y compartir sus conocimientos, opiniones y experiencias. La revista se publica de forma electrónica una vez a la semana, los martes, a las 12 de la mañana en el sitio web de la organización y sus redes sociales.

Tú también puedes participar, envíanos tu propuesta de artículo, considerando los siguientes lineamientos:

• Serán considerados únicamente textos inéditos que no estén siendo sometidos para su publicación simultáneamente en otro medio.

• Sólo se aceptan textos redactados en español.• Los trabajos deberán tener un mínimo de 550 palabras y un máximo de 700. • Deberá ir acompañado de una breve semblanza que incluya formación, adscripción y

experiencia e intereses, así como una fotografía del autor. Así como datos de contacto (email, twitter, linkedin, etc).

• Podrá incluir referencias bibliográficas • El lenguaje debe ser ágil, claro y de fácil comprensión para el lector no especializado.• El contenido de los artículos es responsabilidad exclusiva de los autores.• El autor podrá acompañar su artículo con imágenes que ilustren su contenido, pero las mismas

deberán ser de alta calidad y no tener derechos de autor. • Todos los artículos se sujetarán a un proceso de revisión, antes de ser publicados.• El Comité Editorial podrá sugerir cambios antes de la publicación.

Los temas podrán tratar del sector hidrocarburos, sector eléctrico, energías renovables, aspectos sociales y ambientales de la energía, economía de la energía, política energética, comercio internacional, eventos, noticias internacionales, mercados energéticos nacionales y globales, innovaciones tecnológicas, derechos de los consumidores energéticos y temas afines.

ACCESO ENERGÍA. Año 4, No 135, julio 2019, es una publicación semanal editada por Ombudsman Energía México, A.C., Av. Paseo de la Reforma No. 26 Piso 17. Col. Juárez, Cuauhtémoc. C.P. 06600, Tel. (55) 5566 1987 www.oem.org.mx, [email protected]. Editor responsable: Abigail Bello Chávez. Reserva de Derechos al Uso Exclusivo: 04-2017-021313510300-203, otorgado por el Instituto Nacional de Derecho de Autor, ISSN: 2594-1860. Responsable de la última actualización de este número. Diseño Web María Fernanda Ortiz León. Av. Paseo de la Reforma No. 26 Piso 17. Col. Juárez, Cuauhtémoc. C.P. 06600. Fecha de última modificación de 1 de julio de 2019.

Las opiniones expresadas por los autores no necesariamente reflejan la postura de Ombudsman Energía México, A.C. Queda prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos e imágenes de la publicación sin previa autorización de Ombudsman Energía México, A.C.

Contenido7 ¡Árbitro!

5El futuro de la industria petroquímica

9Empresas petrolerasdel Estado

11Un nuevo diseño institucional

15Regulación y notas de interés

17Estadísticas Mercados de Energía

13 Almacenamiento por gravedad

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www.oem.org.mx

Informar, Defender, Incidir

Para construir un sector energético con rostro humano para México

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El futuro de la industria petroquímica

Petroquímica

L a industria petroquímica sigue creciendo de manera exponencial alrededor del mundo, debido a la alta demanda de productos derivados de esta industria. La Agencia Internacional de Energía (IEA), en su reporte de producción de petróleo del año 2018, ha pronosticado un incremento en el consumo mundial de petróleo crudo del 25%, de los cuales, cerca de 1.7 millones de barriles diarios serán demandados por la industria petroquímica a nivel mundial.

Sin embargo, los pronósticos a largo plazo de la IEA para la industria petroquímica, muestran una demanda aun mayor, la cual consistirá de una tercera parte de la demanda de petróleo para el 2030, incrementándose cerca de la mitad para el año 2050. Según el informe, la producción de petroquímicos clave se incrementará más del doble entre el año 2010 al 2050.

El crecimiento de la demanda se centra principalmente en la región de Asia-Pacifico, donde se invertirán billones de dólares en nueva capacidad de producción en la industria petroquímica, distribuida en Asía, Medio Oriente y en Estados Unidos de América. Actualmente estas tres regiones están invirtiendo fuertemente para impulsar la capacidad de procesamiento de la industria petroquímica para satisfacer la demanda que se avecina.

Algunos países que no pertenecen a la OCDE están presentando incrementos en las tasa de productos petroquímicos más rápido que el crecimiento del PIB. Muchos países seguirán dependiendo de la importación

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Ingeniero químico petrolero por la Escuela Superior de Ingeniería Química eIndustrias Extractivas del IPN, cuenta con Maestría en Ingeniería de Procesos por la UAM en colaboración con la Universidad Técnica de Dinamarca. Sus áreas de investigación son el diseño, síntesis, modelado, simulación, optimización y control de procesos en ingeniería química, refinación, petroquímica, petróleo y gas. Actualmente se desarrolla como especialista de investigación en modelación matemática para el Tec de Monterrey enfocado en el sector hidrocarburos y su transformación.

José Hugo Carmona [email protected]

“La demanda de algunos países no OCDE crece a un

ritmo más acelarado que su PIB”.

“La industria petroquímica sigue creciendo de manera exponencial alrededor del mundo, debido a la alta demanda de productos petroquímicos”

de productos petroquímicos, como es el caso de México, mientras otras están invirtiendo para satisfacer la demanda de estos productos usados en la vida diaria.

Existen múltiples factores que determinan el futuro de la industria petroquímica: factores de oferta y demanda, la cultura del reciclaje de plásticos, la regulación ambiental, los costos de materia prima, sociedades-fusiones-adquisiciones, etc. Algunas naciones están invirtiendo fuertemente para satisfacer su demanda

interna y buscando la oportunidad de exportar sus productos para incrementar sus ventas.

Según la revista “Hydrocarbon processing´s”, existen 280 nuevos proyectos para la industria petroquímica anunciados entre el 2016 al 2018, de los cuales, 68 se crearon en el año 2016, hasta formar 88 en el 2017, mientras que los otros 125 en el 2018, representando un incremento anual del 29% y el 42% respectivamente.

La mayoría de estos proyectos serán construidos en las regiones de Asia-Pacifico y en los Estados Unidos. Actualmente existen alrededor de 470 proyectos de la industria petroquímica alrededor del mundo, con una inversión aproximada de $510 billones de dólares (capex), como se muestra en la tabla.

Medio oriente está pronosticando incrementar su producción de petroquímicos de alto valor, como son el amoniaco y el metanol, produciendo

aproximadamente 70 millones de toneladas anuales, hasta alcanzar los 150 millones de toneladas anuales al 2050, mientras que para la capacidad total que se piensa impulsar, está rondando entre 200 y 500 millones de toneladas en el 2050.

Estos países están invirtiendo en nueva capacidad de producción de petroquímicos, para mitigar la confianza en los ingresos por ventas de exportación de petróleo crudo, mientras que China y la India se convertirán en los principales líderes de la industria petroquímica.

Muchos de estos proyectos se construirán para ayudar a mitigar las crecientes brechas en la oferta y demanda, además se tiene la visión de que se integraran directamente en los procesos de refinación. La integración de los procesos de refinación y la petroquímica, es un enfoque de operación que se usa principalmente en Asia, y permite que los productos petroquímicos se obtengan de manera más eficiente.

Petroquímica

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Región Numero de proyectos Inversión (CAPEX)

Asia-Pacífico 158 (34%) $205 Billion (USD)

Estados Unidos 106 (23%) $105 Billion (USD)

Europa 77 (16%) $48 Billion (USD)

Medio Oriente 63 (13%) $88 Billion (USD)

África 29 (6%) $32 Billion (USD)

América Latina 28 (6%) $19 Billion (USD)

Canadá 7 (2%) $10 Billion (USD)

Referencia: • IEA (2018). Oil 2018. Market report series. Analysis and Forecasts to 2023; • Hydrocarbon processing (2019). Petrochemical technology.Petrochemicals 2025.

Sector Eléctrico

¡Árbitro!Esta semana retomamos un tema que discutimos en este espacio hace un par de ediciones de Acceso Energía, justo cuando se veía la luz al final del ducto, el ducto marino Texas-Tuxpan.

S e esperaba que el ducto marino Texas-Tuxpan entrara en operación justo después de que fuera terminada su construcción y que, por su capacidad, aumentaría la disponibilidad de gas natural en México. Ese gas lo utilizan las industrias, los comercios y los hogares, desde procesos químicos hasta preparar los alimentos, pero el uso más intensivo se lo lleva la CFE para generar electricidad utilizando sus plantas de combustión.

No hace mucho parecía que se el Director de la CFE se decidía a apostar por el gas natural y hasta hablaba que la forma de recuperar las salud de las finanzas de la empresa y ofrecer mejores precios dependía de la construcción de cinco plantas de ciclos combinados nuevas y la reconfiguración de las plantas existentes de diesel y combustóleo utilizando para ello PIDIREGAS.

Solo que esta estrategia depende de que estas plantas tengan acceso al gas natural con el fin de generar la electricidad en lugar de comprarla como lo ha repetido hasta el cansancio Manuel Bartlett Díaz cuando le preguntan sobre la cancelación de las subastas del sector eléctrico.

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Faraday Enjaulado

Especialista del sector eléctrico que vive encerrado en su jaula, anulando el efecto de rumores

para presentar sus puntos de vista sobre el sector eléctrico.

Esta no es una problemática pequeña, ya que la producción de gas natural nacional ha caído año tras año y, si bien podría elevarse la producción a través del desarrollo de los yacimientos de shale, el Presidente ha señalado que no permitirá que PEMEX lleve a cabo la producción de estos campos a través de fractura hidráulica o fracking.

Por lo que esto nos deja solos con la importación de gas natural de Estados Unidos, el llamado gas natural más barato del mundo, con precios de referencia negativos en Permian y precios menores de $3.00 dólares por MMBTU en el sur de Texas.

Sin embargo, la CFE está llamando a arbitraje a los contratos de los gasoductos, empezando por IEnova y TC Energìa (antes Trans Canada), siguiendo Grupo Carso y todo aquel que se atraviese a los ojos de CFE.

La decisión de solicitar arbitraje internacional sobre los contratos de los gasoductos tiene muchos efectos secundarios poco deseados, el primero y más crítico es el retraso del inicio de operaciones del gasoducto marino Texas-Tuxpan, que puede durar un par de años mientras se soluciona el proceso de arbitraje. Este retraso genera más presión sobre el sistema de ductos de gas que podría entrar en alertas críticas este año por falta de gas para cumplir con la demanda.

También pone presión sobre la negociación del T-Mec, que si bien en México se aprobó fast track para darle gusto a Estados Unidos, Canadá lo está utilizando como herramienta de negociación política con nuestro vecino

del norte, y el embajador de Canadá en México a través de su cuenta de twitter dice estar profundamente preocupado por la decisión de CFE y el mensaje claro de que a pesar del discurso, México no está dispuesto a respetar los contratos.

También CONCAMIN y el CCE, expresaron por diferentes medios, pidiéndole al Presidente de México y al director de CFE, que lleguen a un acuerdo pronto y no los dejen sin gas natural, que es indispensable para realizar sus actividades, en lo que va del año han tenido que sortear restricciones de abasto del 30% y apenas se acerca la temporada de mayor demanda en el año.

Por último, también es una piedra en el camino para cumplir la promesa que hizo el Presidente en una de sus conferencias mañaneras de dotar de más gas natural a Yucatán y evitar más apagones y el estado de emergencia, pues las medidas de CENAGAS de utilizar la central de compresión Cempoala para redirigir el gas del Norte hacia Yucatán, depende de la entrada del gas del ducto marino.

Pues bien, esta llamada al arbitro parece más un disparo a los pies de CFE o un intento desesparado de evitar pagar por los ductos hasta que se construyan todas las plantas que CFE quiere para los siguientes años.

Como siempre ¡Queremos escuchar tu opinión!

Sector Eléctrico

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“Esta llamada al arbitro parece

más un disparo a los pies de

CFE o un intento desesparado de evitar pagar por los ductos hasta

que se construyan todas las plantas que CFE quiere.”


Hidrocarburos

A principios del siglo XX, la industria petrolera estaba dominada por siete grandes empresas privadas de Estados Unidos y Europa conocidas como las siete hermanas. Chevron, Exxon, Gulf, Mobil y Texaco eran americanas, BP de nacionalidad británica y Royal Dutch Shell un joint-venture angloholandés. Los movimientos nacionalistas de expropiación petrolera no eran comunes y para la década de los 1970s, solo dos países habían realizado una nacionalización exitosa: la Unión Soviética, a raíz de la revolución bolchevique en 1917 y México con el movimiento de expropiación del presidente Cárdenas en 1938.

Cabe destacar que ambos movimientos fueron completamente distintos. Mientras la revolución rusa no se limitó a la expropiación

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EMPRESAS PETROLERASDEL ESTADO

de los activos petroleros, sino a un movimiento para desaparecer la propiedad privada a partir del establecimiento del régimen comunista. En México, el proceso fue un intento por hacer valer las condiciones del cambio constitucional de 1917, cuya implementación había sido detenido muchas veces por la influencia extranjera.

En las décadas de los 1950s y 1960s otros países se unieron al proceso de nacionalización: Brasil, Irán, Iraq, Egipto, Argentina, Indonesia, Perú y Bolivia. Una vez constituida la propiedad nacional sobre los hidrocarburos, el siguiente paso de los gobiernos fue el establecimiento de empresas petroleras de propiedad estatal: PEMEX, Petrobras, NIOC, YPF, Petroperú, entre otras.

En general, las empresas petroleras del Estado han sido relacionadas con ineficiencias, la persecución de fines políticos y la falta de transparencia y de mecanismos de control y rendición de cuentas.

En abril de este año el Natural Resource Governance Institute (NRGI) señaló que los


“las empresas petroleras del Estado se relacionan con falta de transparencia, de mecanismos de control y rendición de cuentas”

Paul A. Sánchez

Doctor en Política Pública con más de 10 años de experiencia en el sector energético en lo sectores público, privado social y académico.

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activos que controlan las empresas petroleras estatales suman más de $3,000,000 millones (billones en español o trillones en anglosjón) de dólares americanos lo cuales se encuentran en riesgo latente por sus bajos niveles de control.

Para abonar a la transparencia de las empresas petroleras del Estado, mismas que son responsables de más del 55% de la producción petrolera mundial, NRGI lazó su base de datos que integra información de más de 71 empresas estatales con información disponible, en algunos casos, entre 2011 y 2017.

NRGI extrae tres grandes conclusiones de este análisis que fue publicado en forma de reporte un par de meses atrás. El primero es que los gastos de las empresas petroleras que representan

parte importante del presupuesto de egresos de muchos países no están claramente documentados, lo que da pie a un desconocimiento del tipo y efectividad de gasto.

Una segunda conclusión es que muchas de las empresas petroleras del Estado que operan en mercados internacionales utilizan múltiples vehículos para transferir sus ingresos al Estado que se diseñan para mantener el velo corporativo y la secrecía de las operaciones.

Finalmente, la tercera conclusión es que no existe suficiente información desagregada por campo que producen, operan o subcontratan las empresas petroleras del Estado.

De tal forma que, cuando se identifican los problemas de PEMEX es importante notar

que muchos de éstos no son dificultades exclusivas de México, sino del modelo de gestión de los recursos petroleros a través de la participación de empresas petroleras del Estado que derivan en opacidad, niveles descontrolados de deuda, rescates de los gobiernos para sanear las finanzas de las empresas, y frecuentes escándalos de corrupción.

Las petroleras del Estado han sido piezas claves en el desarrollo histórico del sector hidrocarburos en el mundo. Dada su gran importancia, es vital que estas empresas cuenten con mecanismos de transparencia, control y rendición de cuentas para el beneficio de sus accionistas, normalmente, los ciudadanos. Este reporte de NRGI es un paso firme en la dirección correcta. Búscalo y compártenos tus opiniones en nuestras redes sociales. ¡Nos vemos en siete!

Hidrocarburos

“NRGI lazó su base de datos que integra información de más de 71 empresas

estatales”

www.nationaloilcompanydata.org

Energía y sociedad

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El diseño institucional de nuestro gobierno en materia de energía y cambio climático no responde a los rectos actuales y del futuro. Para combatir el Cambio Climático y lograr la viabilidad de los sectores medio ambiental, económico y energético, deben ser considerados ciertos requerimientos de reestructura administrativa que pueden ayudar a alcanzar más certeramente el conjunto de objetivos y metas de reducción de emisiones específicas, en materia de mitigación y adaptación.

Por esta razón, es necesario tener claro siete puntos esenciales para iniciar el debate del rediseño institucional de la administración pública en materia de energía y medio ambiente con el fin de garantizar el cumplimiento del Acuerdo de París y garantizar el desarrollo sostenible.

Uno. Plantearse con honestidad la necesidad de contar con una organización institucional que propicie y vincule la colaboración de todos los sectores y dependencias de forma transversal y vinculante.

Dos. Aprender de las experiencias administrativas inglesa, alemana y holandesa, por nombrar solo algunas, que dejan ver una mejor gobernanza en el combate al Cambio Climático y la convivencia entre las políticas medio ambientales, energéticas, industriales y de corresponsabilidad del consumidor.

Tres. Analizar la pertenencia administrativa de la CONUEE en la SENER. Como parte de esta secretaría su objetivo de implementar políticas de eficiencia, sostenibilidad y ahorro de energía para la reducción GEI se contraponen con los objetivos de SENER, CFE y PEMEX. Haría más sentido si su cabeza de sector fuera la SEMARNAT.

Cuatro. El urbanismo y la movilidad son los focos de emisión de gases de efecto invernadero más importantes. Las políticas para su desarrollo e implementación sostenible deben hacerse desde una posición de gobierno con impacto transversal. La Ley General de Cambio Climático, señala

Un nuevo

diseño

institucional


Montecristo

Por más de 20 años ha denunciando la injusticia y defendiendo los derechos humanos en el sector

Energía y sociedad

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que la Comisión Intersecretarial de Cambio Climático (CICC) promoverá la coordinación de acciones entre las dependencias en materia de cambio climático. Debe dársele un rol más activo a la CICC.

Cinco. La ASEA debe ampliar sus facultades para extender sus labores más allá del sector hidrocarburos e incluir al sector eléctrico, biomasa y el carbón. Pero, igual de importante, debe evitarse que a la ASEA la dirijan exfuncionarios de las empresas que debe regular, aun si son PEMEX o CFE.

Seis. La CRE no debería involucrarse en temas relacionados a la calidad de los combustibles, por ejemplo. Ahora que existe la ASEA en SEMARNAT que regula el medioambiente, la CRE puede concentrarse en ser un regulador económico y técnico en el sector energético.

Siete. Se debe dejar de ver el sector energético como islas desconectadas de hidrocarburos y electricidad. Estas dos islas deben unirse en tiempo y espacio por la transición energética y establecerse una política que conjugue el tránsito de hidrocarburos a renovables, de biomasa a solar, de gasolinas a autos eléctricos. Se ha señalado la necesidad de crear un plan nacional de transición energética, para pasar del petróleo a un nuevo modelo civilizatorio con rostro social que articule la sustentabilidad.

No hacer un planteamiento honesto de reestructura administrativa para combatir el cambio climático, podría estar llevando al Gobierno a desarrollar programas erróneos, confundir prioridades sectoriales con el objetivo primario de reducir emisiones, y aumentando el riesgo de cumplir las metas parcialmente tanto de la Ley de Transición Energética y la Ley General de Cambio Climático como del el Acuerdo de París con estatus de tratado internacional legalmente vinculante.

En Ombudsman seguiremos trabajando y proponiendo para sumar y consolidar, desde nuestra trinchera, por lograr un sector que combata con efectividad el cambio climático. Adiós.


“es necesario tener claro siete puntos esenciales

para iniciar el debate del rediseño institucional de la administración pública en materia de energía y

medio ambiente”

Almacenamiento

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Inversiones y patentes indican un interés creciente el desarrollo conceptual de todo tipo de almacenamiento de energía que en muchos casos parecen seductivamente simples pero que todavía no alcanzan el grado de atracción comercial necesario. Una de estas tecnologías que entró en el campo especulativo es el almacenamiento de energía basado en la gravedad que recibió un impulso recientemente con nuevas inversiones y patentes.

Una start-up suiza-estadounidense llamada Energy Vault es líder de la tecnología de almacenamiento por gravedad y una de las innovaciones más destacados hasta la fecha. Obtuvo el respaldo financiero de Cemex Ventures, la unidad de capital de riesgo corporativo del segundo mayor gigante de materiales de construcción del mundo, y un compromiso para ayudar con el despliegue a través de la red estratégica de Cemex.

Mientras tanto, la Universidad de Nottingham y la Sociedad Mundial de Tecnologías de Energía Sostenible confirmaron la presentación de solicitudes de patentes para un concepto llamado EarthPumpStore, que utiliza minas abandonadas como activos de almacenamiento por gravedad. La implementación de la tecnología en

Almacenamiento por gravedad


Redacción

Almacenamiento

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150,000 minas a cielo abierto en desuso en China solo podría ofrecer una capacidad de almacenamiento estimada de 250 terawatts-hora, dijo la Universidad de Nottingham en una nota de prensa. Los anuncios indican un interés creciente en una clase de conceptos de almacenamiento de energía que parecen seductivamente simples, pero que aún no han obtenido una aceptación generalizada.

La mayoría de los conceptos de almacenamiento por gravedad se basan en la idea de utilizar electricidad para levantar un bloque pesado, de modo que la energía pueda recuperarse cuando sea necesario dejando que el peso baje nuevamente. En el caso de Energy Vault, los bloques están hechos de concreto y son levantados por grúas de 33 pisos de altura. Por su parte, EarthPumpStore prevé tirar contenedores llenos de tierra compactada a los lados de las minas a cielo abierto. La gravedad es también la fuerza que sustenta la energía hidroeléctrica, la forma más extendida y rentable de almacenamiento de energía en el mundo. Pero el desarrollo hidroeléctrico es lento y costoso, ya que requiere sitios con características topográficas específicas y, a menudo, implica importantes obstáculos para la obtención de permisos. Los defensores de las nuevas opciones de almacenamiento por gravedad afirman que la instalación y el despliegue de su tecnología es más rápido, más fácil y más económico.

Dada la aparente simplicidad y rentabilidad del almacenamiento por gravedad, es curioso que el concepto no haya despegado. Una de las primeras compañías en surgir con una idea basada en la gravedad fue Advanced

Rail Energy Storage (ARES), una empresa con sede en Santa Bárbara fundada en 2010. ARES planea elevar los pesos basados en vagones en una ladera, y en 2016 finalmente obtuvo la aprobación de la Oficina de Administración de Tierras de los EE. UU. Para un proyecto propuesto de 50 megawatts y 12,5 megawatt-hora en Nevada. En ese momento, ARES esperaba que el proyecto estuviera en funcionamiento a principios de 2019. Sin embargo, a partir de agosto pasado, la compañía todavía estaba obteniendo los permisos y retrasó su fecha de lanzamiento en 2020.

Otros aspirantes al almacenamiento por gravedad parecen estar progresando de forma igualmente lenta, aunque el año pasado se vieron financiadas dos empresas del Reino Unido. Energy SRS, una colaboración de cinco empresas del Reino Unido y la Universidad de Bristol, obtuvo £ 727,000 del organismo gubernamental de investigación e innovación de UK. La financiación fue para un prototipo, que Energy SRS espera ampliar para 2020. Mientras tanto, otra start-up, Gravitricity, obtuvo una subvención separada de Innovate UK, de £650,000 para construir un prototipo de 250 kilowatts de su concepto basado en la gravedad mineshaft (un túnel vertical profundo que da acceso a una mina).

La gravitricidad apunta a una implementación a gran escala el próximo año impulsada principalmente por las preocupaciones sobre la seguridad, la escalabilidad y la eficiencia de recuperación de las baterías de iones de litio lo que podría aumentar el interés en alternativas como el almacenamiento por gravedad.


Referencia: Colthorpe, A (May 2019). World Bank’s new global partnership to ‘adapt and develop’ energy storage for emerging economies. Energy-Storage.news

Regulación y

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DOF 27/06/19Acuerdo CNH.E.29.009/19 por el que la Comisión Nacional de Hidrocarburos expide su Reglamento Internohttp://bit.do/eZWhn

CONAMER 24/06/19COMISIÓN REGULADORA DE ENERGÍAAnteproyecto: Acuerdo de las Disposiciones Administrativas de Carácter General que especifiquen la metodología de tarifas de distribución por ducto de Gas Natural. http://bit.do/eZWgB

CONAMER 25/06/19PROCURADURÍA FEDERAL DEL CONSUMIDORDecreto por el que se reforman, adicionan y derogan diversas disposiciones del reglamento de la Procuraduría Federal del Consumidor.http://bit.do/eZWgG

CONAMER 28/06/19SECRETARÍA DE ECONOMÍAProyecto de Norma Oficial Mexicana PROY-NOM-234-SCFI-2019, “Gas natural vehicular. Requisitos mínimos de seguridad en instalaciones vehiculares”http://bit.do/eZWha

Acuerdo Por El Que La Comisión Reguladora De Energía Da Cumplimiento Al Acuerdo Decimosexto Del Diverso A/030/2018 Y Determina La Publicación Del Aviso Mediante El Cual Quedarán Sin Efectos Las Medidas De Regulación Asimétrica Aplicables A Petróleos Mexicanos, Sus Empresas Productivas Subsidiarias, Filiales Y Divisiones En Materia De Comercialización De Gas Natural. http://bit.do/eZWg7

Regulación y


Notas de interés

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• López Obrador ofrece planta eléctrica para terminar con apagones… http://bit.do/eZWeP • AMLO aún no cumple 8 de 9 promesas ambientales… http://bit.do/eZWeU • Una fantasía llamada Pemex… http://bit.do/eZWe2 • Pemex registra tercera caída mensual en producción de petróleo… http://bit.do/eZWe9 • BP Exploration invertirá 97 mdd en aguas someras en Campeche… http://bit.do/eZWfd • AMLO mete reversa a la fractura hidráulica… http://bit.do/eZWfe • CRE aprueba 336 permisos… http://bit.do/eZWfi • ICA Fluor, la única mexicana invitada para refinería… http://bit.do/eZWfr • Primero IEnova y ahora Carso… http://bit.do/eZWfv • Fusiona Pemex subsidiarias para reducir burocracia… http://bit.do/eZWfA

notas de interés


Ombudsman Energía México

ESTATT DÍSTICAS DE MERCADOS DE ENERGÍA

PML promedio Max Min

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08

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15

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22

24/Jun

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05

24/Jun

io/2019

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io/2019

19

25/Jun

io/2019

02

25/Jun

io/2019

09

25/Jun

io/2019

16

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io/2019

23

26/Jun

io/2019

06

26/Jun

io/2019

13

26/Jun

io/2019

20

27/Jun

io/2019

03

27/Jun

io/2019

10

27/Jun

io/2019

17

27/Jun

io/2019

24

28/Jun

io/2019

07

28/Jun

io/2019

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21

29/Jun

io/2019

04

29/Jun

io/2019

11

29/Jun

io/2019

180

5 mil

10 mil

15 mil

ercado Eléctrico Mayorista

Precio Máximo

El precio máximo se encontró en el nodo08BEL-115 de Belice, en la Zona de Carga deimportación con ese País.

▲

Precio Mínimo

El precio mínimo se encontró en el nodo04PLD-230 de Puerto Libertad, en la Zona deCarga Caborca del Centro de ControlRegional Noroeste en Pitiquito, Sonora

▲

Min Nodo min CHETUMAL GUADALAJARA HERMOSILLO JUAREZ

3/Junio

/2019

01

23/Jun

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08

23/Jun

io/2019

15

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io/2019

22

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05

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24/Jun

io/2019

19

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io/2019

02

25/Jun

io/2019

09

25/Jun

io/2019

16

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io/2019

23

26/Jun

io/2019

06

26/Jun

io/2019

13

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03

27/Jun

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10

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io/2019

17

27/Jun

io/2019

24

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io/2019

07

28/Jun

io/2019

14

28/Jun

io/2019

21

29/Jun

io/2019

04

29/Jun

io/2019

11

29/Jun

io/2019

180

2 mil

4 mil

6 mil

8 mil

Precios Marginales Locales

Nodos Distribuidos

01PEV-230 02PLQ-115 03EMM-115 04CCC-115 06APO-115 07CIP-115

3/Junio

/2019

01

23/Jun

io/2019

08

23/Jun

io/2019

15

23/Jun

io/2019

22

24/Jun

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05

24/Jun

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12

24/Jun

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19

25/Jun

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02

25/Jun

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09

25/Jun

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16

25/Jun

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23

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06

26/Jun

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13

26/Jun

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20

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03

27/Jun

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10

27/Jun

io/2019

17

27/Jun

io/2019

24

28/Jun

io/2019

07

28/Jun

io/2019

14

28/Jun

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21

29/Jun

io/2019

04

29/Jun

io/2019

11

29/Jun

io/2019

180

2 mil

4 mil

6 mil

8 mil

Nodos representativos

Precio Marginal Local

Concepto $/MWh

PML máximo $15.000,00

PML mínimo $3,86

PML promedio $1.019,29

PML promedio máximo $1.807,86

PML promedio mínimo $583,74

▲

Nodos Distribuidos

Concepto $/MWh

Precio promedio $1.095,83

Precio promedio enCaborca

$307,00

Precio promedio enChetumal

$2.719,35

Precio promedio enGuadalajara

$964,69

Precio promedio enHermosillo

$336,35

Precio promedio enMonterrey

$833,24

Precio promedio enNogales

$306,24

Precio promedio en Vallede México Centro

$965,30

▲

Nodos Representativos por zona

ZONA PML promedio$/MWh

Zona del Cobre (04CCC-115) $1.044,20

Zona Ulloa (07CIP-115) $3.866,06

Zona Tepozteco (01PEV-230) $961,07

Zona Montebello (02PLQ-115 ) $1.164,48

Zona Fundidora (06APO-115) $831,01

Zona Chapala (03EMM-115) $969,14

Zona Bufadora (07PES-115) $396,29

Zona Bacalar (08CNC-115) $3.156,15

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El precio spot medido por el índice HenryHub promedio al cierre del 28 de junio fue$2.31 dólares por millón de BTU. Unavariación de $0.10 con respecto a la semanaanterior

El precio del petróleo de esta semana para lamezcla mexicana varió $1.17 USD/barril, elWest Texas y el Brent por otro lado tuvieronuna variación de $0.96 y $1.35respectivamente, la mezcla mexicanatermina con un precio de $61.08 USD/barril,el WTI cierra la semana con $58.47USD/barril y el Brent termina en $66.55 USD/barril.

A lo largo de la semana el mercado de gasmedido por el índice Henry Hub ha mostradoaumentos acumulados por $0.13USD/MMBTU y pérdidas de -$0.03USD/MMBTU.

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ESTATT DÍSTICAS DE MERCADOS DE ENERGÍA

Petróleo Crudo y Gas NaturalPetróleo crudo

Gas Natural (Henry Hub)

Gasolinas (Nacional)

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Mezcla Mexicana WTI BRENT

21 jun. 2019 24 jun. 2019 25 jun. 2019 26 jun. 2019 27 jun. 2019 28 jun. 201956

58

60

62

64

66

68

21 jun. 2019 24 jun. 2019 25 jun. 2019 26 jun. 2019 27 jun. 2019 28 jun. 20191

…

2

…

$2,29 $2,31$2,31$2,21

$2,32$2,3

USD

/MMBT

U

Diesel Premium Regular

1 ene. 201712 abr. 2017

22 jul. 201731 oct. 2017

9 feb. 201821 may. 2018

30 ago. 20189 dic. 2018

20 mar. 201914

16

18

20

22

Diésel y gasolinas

A continuación presentamos un análisisde los precios de la gasolina desde suliberación en diciembre de 2017, el precioreportado representa el promedio detodas las estaciones de servicio de laentidad Se presenta el precio en pesospor litro del mes y el cambio respecto almes anterior y el acumulado desdedicimebre de 2017.

De diciembre 2017 a abril 2019 el preciopromedio nacional del diésel ha subido$4.12, la gasolina mayor a 92 octanos,premium $2.95 y la menor a 92 octanos,magna $3.40 se han registradoresultados mixtos por entidad en todoslos tipos de combustible reportados eneste informe.

Tipo de cambio

Fecha MXN / USD Variaciónal Cierre

21 jun. 2019 $18,98 $-0,19

24 jun. 2019 $19,07 $0,09

25 jun. 2019 $19,18 $0,12

26 jun. 2019 $19,23 $0,04

27 jun. 2019 $19,14 $-0,08

28 jun. 2019 $19,17 $0,02

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