Entre Vista

5/28/2018 Entre Vista

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En otros artculos te he dado preguntas e incluso ejercicios para que te

conozcas mejor y profundices en el autoconocimiento. Pero quizsi tienes

claro cul es tu talento o a qu te quieres dedicar pienses que no es

importante pararte a pensar lo qu quieres en profundidad o cmo

eres. En ese caso, siento darte malas noticias, pues el entrevistador siquiere saber cmo eres, qu quieres y si encajas en su empresa o

no.

Si todava no crees que es importante dedicar tiempo a tu

autoconocimiento, te invito a leer las siguientes 10 preguntas que suelen

hacerse en las entrevistas de trabajo para conocerte mejor y valorar

cunto te conoces a ti mismo.Algunas de las que aparecen aqu te las

realizarn literalmente y otras sern reformuladas pero la finalidad u

objetivo es el mismo. A continuacin tienes las 10 preguntasque

podrs responder con naturalidad y normalidad si dedicas tiempo aconocerte a ti mismo:

1.Hblame de ti mismo. Dime tres aspectos personales positivos y tres

negativos.

2.Si fueras el seleccionador y yo fuera el candidato para este puesto, qu

condiciones te gustara que yo reuniese?

3.Defnete a ti mismo concinco adjetivos calificativos.Justifcalos.

4.Cules son tus puntos fuertes y dbiles?

5.Podras describirme tu escala de valores?

6.Prefieres trabajar solo o en equipo?7.Cuando trabajas en un grupo, prefieres integrarte en l o tiendes a

asumir el liderazgo? Justifcalo.

8. Te consideras una persona resistente a la fatiga?, al estrs?, a las

crticas ajenas?, a la frustracin?, al fracaso?

9.De qu rasgo o aspecto de tu personalidad te sientes ms orgulloso? Y

menos?

10.Cmo diras que es tu inteligencia predominante? (abstracta, concreta,

sinttica, analtica, lgica, intuitiva, interpersonal, intrapersonal, emocional,

musical).Por supuesto el tipo de preguntas vara dependiendo del puesto a

ocupar,pero si es cierto que se trata de conocer en profundidad cmo

erespues se necesita saber si encajas en la cultura y forma de ser de

la empresa.Si eres un profesional brillante, pero te gusta el trabajo

individualista, minucioso y eres introvertido, seguramente no encajars en

una empresa cuya cultura se basa en relacionarse entre los trabajadores

dentro y fuera del trabajo, etc.

Sabras responder estas 10 preguntas de forma natural en una

entrevista sin quedarte bloqueado o en blanco?Cuidado con las creencias que tienes
http://mejorartucv.com/adjetivos-personales-positivos/http://mejorartucv.com/adjetivos-personales-positivos/


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Una persona puede creer en muchas cosas distintas y parecidas a las que

cree cualquier otra persona. Las creencias se van formando conforme

vamos creciendo y se convierten en algo casi

inconsciente.Dependiendo del tipo de educacin recibida, la gentica y las

circunstancias que haya vivido una persona, as sern las creencias quetendr durante su vida.

Por supuesto, las creencias se pueden modificar, requiere esfuerzo y

constancia pero es importante saber qu tipo de creencias tenemos

y cules son las ms beneficiosas.

Hablo cada da con personas desempleadas, y hay claramente dos tipos

de personas en funcin de las creencias que tienen.Esto es muy

importante, pues lo que creas condiciona lo que piensas y lo que

piensas condiciona lo que sientes y lo que haces.

En definitiva y para simplificarlo sera como esta frmula:HAGO(comportamientos)= SIENTO = PIENSO =CREO

Ejemplo aplicado:

Creo que los seleccionadores no me quieren como trabajador en sus

empresas=

Pienso que no soy vlido para esa oferta (porque creo que los

seleccionadores no me quieren)=

Me siento mal con la entrevista (porque creo que no me van a querer y

pienso que no soy vlido)=

Mi comportamiento en la entrevista es defensivo y me muestroincmodo e inseguro (porque al creer que no me quieren y pensar que no

soy vlido me siento mal y respondo de forma insegura).

No he indicado algo al principio de la ecuacin y es algo que va incluido en

la misma:

HAGO = RESULTADO / CONSECUENCIA

En el ejemplo anterior, lo que hago tiene el resultado o consecuencia de que

no me seleccionen. El caso es que al final, lo que crees se convierte en

realidady no me refiero a que si alguien cree que los unicornios existen

nacer uno porgeneracin espontnea.

En todas las facetas de la vida nos afectan las creencias que

tenemosy en el desempleo y bsqueda de trabajotambin. Para

controlar tu destino y los resultados que quieres en tu vida debes controlar

aquello en lo que crees.

A continuacin te indico una serie de creencias que suelen tener las

personas: creencias sobre ti, creencias autolimitantesy creencias

autoreforzadoras.

Creencias sobre ti (pueden ser autolimitantes o autoreforzadoras):
http://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_de_la_generaci%C3%B3n_espont%C3%A1neahttp://es.wikipedia.org/wiki/Teor%C3%ADa_de_la_generaci%C3%B3n_espont%C3%A1nea


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Yo soy importante porque| Yo no soy importante porque Mis dones son| Yo no tengo dones Estoy agradecido por mi| No tengo nada que agradecer Mi vida es alegre porque yo| Mi vida es triste porque yo Me alegra cmo yo| Me entristece cmo yo

Creencias autolimitantes:

No puedo tener lo que quiero. Otros saben lo que es mejor para m. No tengo experiencia. No merezco triunfar. Yo siempre| Yo nunca El destino decidir No tengo control sobre esto.

Creencias autoreforzadoras:

Puedo tener lo que deseo. Puedo tenerlo todo. Confo en los dems. Confo en m mismo. Tengo todo lo que necesito para conseguirlo. La gente/situacin me ayudar.

Es importante que conozcas que tipo de creencias tienes e intentes

corregirlo. El modo de hacerlo es invertir la frmula.

Ej: SONRIO = PIENSO (forzar el pensamiento positivo:es un buen

da,me siento feliz, etc.) = SIENTO (sentimiento de alegra, felicidad,

tranquilidad o paz) = CREO (que ser un buen da, que me siento bien,

etc.)

Es una tarea difcil y en la que uno debe esforzarse, pues quien tiene

creencias limitantes al mnimo descuido o imprevistole acudirn

pensamientos de tipo limitantes.Cuando los detectes lo que debes

hacer no es reirte o lamentarte por ello pues estaras atrapndote en

nuevos pensamientos limitantes, simplemente sonre y respira

profundamente tres veces y dale la vuelta a la frmula pensando

cosas autoreforzantes.Con el tiempo y siendo constante

conseguirs cambiar tus creencias y tu vida mejorar.

Para terminar con un toque de humor, te pongo el enlace a un anuncio de

televisin (argentino, creo) que ilustra perfectamente este tipo de

pensamientos limitantes:http://youtu.be/jHlVTDs0BcU

Recuerda, los lmites se los pone uno mismo, hay quien con cada piedra

del camino levanta un muro para su castillo y quien con cada piedra del

camino la lanza hacia el camino que deber recorrer volviendo a tropezarse

con ella.

Todo es posible, solo tienes que creer.

Transmitir inters positivo en la entrevista
http://youtu.be/jHlVTDs0BcUhttp://youtu.be/jHlVTDs0BcU


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Una de las cosas que puede ayudarte a marcar la diferencia en una

entrevistaes el estado de nimo con el que vas a ella. A todos nos ponen

nerviosos las entrevistas, pues no deja de ser una reunin dnde se va a

analizar lo que has hecho o dejado de hacer en tu vida laboral. Pero si algo

quelos entrevistadores captan es el estado de nimo de laspersonas, de hecho siempre se intenta que la persona se relaje y se sienta

cmoda.

Cada uno usa una tcnica, algunos te habrn comentado algo del

tiempo (si ha llovido ese da,), otros te preguntarn si te ha costado

encontrar el sitio(est pregunta busca relajarte y obtener informacin),

otros te dirn si quieres un vaso de agua o caf, etc.

Como bien deca, cada uno tiene sus mtodospero indudablemente

todos buscan que el candidatose relaje para poder conocer a esa

personaen un estado normal y no de ansiedad o nerviosismo. Cuidado, enlas entrevistas de tensin no buscarn que te relajes,al contrario,

como su propio nombre indica buscan el mayor grado de tensin o

nerviosismo en la persona.

La duda, para la mayora de candidatos es como conseguir trasmitir que

tienen inters de forma positivay dejar en casa el inters negativo. Lo

cierto es que a cada persona le funcionan una cosas distintas,pero lo

que juega en favor de todas es que las entrevistas suelen avisarse con un

da como mnimo, lo que nos deja al menos un da para trabajar en ese

inters positivo.Lo primero que debes hacer es celebrar que has conseguido la

entrevista(aunque sea dando un paseo, tomando el sol o simplemente

dndote una palmadita en la espalda), cuando nos premiamos nuestro

cerebro genera endorfinas que nos hacen sentir bien.

Otra cosa que debes hacer es contrselo a todo el mundo con una

sonrisa(cuidado! Si tienes un amigo o familiar que siempre te chafalas

alegras te aconsejo que ese da ni lo veas). El motivo de contarlo es

porque la gente te dar nimos y sentirs que tienes apoyo social.El

ser humano es un ser social y se siente bien cuando est rodeado de gente,por lo tanto esa buenasuerteque te desean los otros transmite un

mensaje a tu cerebro de que no ests solo y eso hace que aumente

la seguridad en uno mismo.

Por ltimo debes re-leer tu cv y buscar informacin sobre la

empresaa la que vas a hacer la entrevista ya que generar recuerdos e

informacina utilizar en la entrevista con lo que podrs visualizarte

realizando la entrevista.

Ojo con los pensamientos que tienes, si te invadencreencias

limitantes debes esforzarte por eliminarlas rpidamente.
http://mejorartucv.com/cuidado-con-las-creencias-que-tienes/http://mejorartucv.com/cuidado-con-las-creencias-que-tienes/http://mejorartucv.com/cuidado-con-las-creencias-que-tienes/http://mejorartucv.com/cuidado-con-las-creencias-que-tienes/


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Con todo esto, irs a la entrevista con un buen estado de nimoy el

entrevistador lo detectar. Adems al mostrarte contento, seguro y dar

informacin de la empresa ests transmitiendo inters positivo al

seleccionador.

Tienes una entrevista? Enhorabuena! Disfrtalo para poder ir apor todas.

Qu puedes aportar a la empresa?

Quin no ha odo alguna vez esta pregunta durante una entrevista? Est

claro que es muy comn y habitual que nos pregunten eso en la entrevista,

pero sin embargo muy poca gente sabe que contestar y qu es lo que

espera escuchar el entrevistador.No digo que sea una de las preguntas

ms difciles en una entrevista porque no lo es, sin embargo es una de las

que ms dudas creasobre los candidatos llegando incluso a provocar sudescarte en el proceso. No es extrao por lo tanto que se quiera responder

bien a esta pregunta, aparentemente ambigua o difcil.

La mayora de respuestas que se han aconsejado dar a esta pregunta

son muy vagas e incluso en alguna ocasin totalmente

desaconsejables. Tratar de explicarlo mejor.Qu busca esa pregunta?

En algunos sitios la llaman pregunta trampa,trampa, por qu?no se

pretende pillar al entrevistado ni engaarle hacindole creer que debe

responder una cosa en lugar de otra. Vamos, que quienes dicen que esuna pregunta trampa deberan decir dnde ven ellos el truco o

trampa.

La pregunta no busca ni ms ni menos saber si te has parado a pensar

en ello, no basta con leer una oferta y decir que te

interesa.Partiendo de esto, hay algo claro que has debido

hacerpreviamente a inscribirte a una oferta de empleo,podemos llamarlo

comprobacin de requisitos.

Otro detalle,si te llaman es porque les gustas!,pero no por tu foto, ni por

el tipo de letra, etc. Digamos que ellos han comprobado (haciendo un checklist) y por ello les gustas, los requisitos en tu CV.Si te han llamado es

porque ya saben que puedes aportar X estudios y X experiencia. Y

esto de qu te sirve?

Bueno, la gran mayora respondea esa pregunta diciendo puedo aportar

X estudios, adems he realizado Y tareas cuando trabajaba en el puesto Z

de la empresa M. Eso est muy bien, pero eso ya lo sabe el

seleccionador y ms si te pregunta al final tras haber repasado tu

CV juntos y haberle explicado las tareas, etc.

Pero incluso si te hacen esta pregunta nada ms empezar,no es buenoresponder solo eso. Puedes decir que como indica tu CV has trabajado en
http://mejorartucv.com/inscribirse-en-una-oferta-seguro-que-no-olvidas-algo-parte-1-de-2/http://mejorartucv.com/si-te-llaman-es-porque-les-gustas/http://mejorartucv.com/si-te-llaman-es-porque-les-gustas/http://mejorartucv.com/inscribirse-en-una-oferta-seguro-que-no-olvidas-algo-parte-1-de-2/


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ese tipo de puestos y tienes los conocimientos adecuados (ya que no se han

mencionado an), pero el entrevistador busca algo ms, quieres

saber qu es? pues sigue leyendo.

Hay algunas personas que en su CV indican fortalezas, habilidades,

capacidades o competencias(las he visto llamar de muchos modos peroal final es lo mismo). Si en tu CV ya las indicastey coinciden con las que

has interpretado de la oferta, sucede lo mismo que dije antes,no vale

con aadir eso,el entrevistador ya lo sabe!, recuerda que sabe leer.

Sin embargo, si tu CV no menciona estas competencias,si debes

decirlastodas pues aportas valor ya que es imposible que el entrevistador

las sepa. Una forma muy buena de responder esenlazando las

competencias con las tareas.Por ejemplo: puedo aportar a la empresa

mi orientacin al cliente, algo que es crucial para conseguir grandes ventas

y fidelizar al cliente.Lo que nadie dice sobre esta pregunta

Es curioso que nadie lo mencione, bueno quiz no, si tenemos en cuenta

quela mayora de la informacin que hay en Internet no la ha

escrito un seleccionador de personalpues quizs sea normal. Esta

pregunta y aqu viene la clave de todo, busca y valora tu motivacin por

el puesto.Quiere encontrar en ti la llamadamotivacin intrnseca que va

ms all del salario, nombre de la empresa y condiciones laborales.

A ver, no confundamos, que seguro que alguno se altera,ests en una

entrevista de trabajo y ello implica un salario, condiciones y dems,delo contrario estaras en una entrevista para ser seleccionado como

voluntario. Otra cosa es que algunas empresas extorsionen a los candidatos

y trabajadores con la excusitade la crisis ofreciendo condiciones y salarios

que rozan lo ilegal. Pero no hablamos de esto ahora, as que sigamos.Cmo respondo correctamente?

Puedes mencionar las tareas, conocimientos y competencias que

posees(estas ltimas ms todava si no las incluye tu CV), pero la clave

no son las palabras(bueno, un poco s), pero lo que producir la

magia realmente es la pasin.Ese brillo en los ojos, esa ligera emocin en la voz al hablar de tu sueo,

porque desear trabajar no es lo mismo que amar tu trabajo. El deseo es

algo fugaz, surge por una necesidad y suele desaparecer tan deprisa como

esta es satisfecha. El amor sin embargo suele durar mucho ms y si la

empresa lo cuida y alimenta genera grandes beneficios. Cuando uno ama

lo que hace y adems lo hace con pasin su capacidad de crecer,

mejorar y aportar no acaba nunca.

Siendo honesta, es muy difcil encontrar a alguien que de verdad

transmita esa pasin y amor por lo que hace, pero si simplemente
http://es.wikipedia.org/wiki/Motivaci%C3%B3n_intr%C3%ADnsecahttp://es.wikipedia.org/wiki/Motivaci%C3%B3n_intr%C3%ADnseca


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muestras ganas ya habrs respondido en un 50% bien a la

pregunta.

Por tanto, resumiendo, lo que se busca es saber tus ganas, si de verdad

te apasiona hacer esas tareas, si para ti es lo ms.No debera decir un

ejemplo de respuesta, pues s que hay muchas posibilidades de que seamemorizada y simplemente dicha sin sentirla, en lugar de crear tu propia

frase con un sentido y sentimiento propios.

Lo que puedo aportar por encima de los estudios, conocimientos y

competencias que indica mi curriculum es sin duda mis ganas y deseo de

hacer este trabajo. No s cmo son los otros candidatos, pero

conmigo nombre de empresa tendr a alguien que disfruta con lo que hace

y que cada da se preocupa por aprender y poder dar un poco ms. Y s por

experiencia propia, que eso hace crecer a las empresas.Debes saber que si no sientes realmente que puedas aportar esa

pasin y energa a la empresa, por ms que digas frases

memorizadas causars el mismo efecto que un actor que no cree ni

vive su papel. Sers unfiasco.

Mi esperanza, es que cuando digas estas palabras o algo parecido

sea de corazn, porque si no puede que engaes al entrevistador,

pero lo ms importante es que te estars engaando a ti mismo en

un trabajo que no te gusta y no deberas realizar.

0'14 mentiras por minuto en las entrevistas de trabajo

El titulo de este post es escandalosamente alarmante, ms todava si te

digo que esa cifra est sacada de unestudio realizado en la Universidad de

Massachusetts.Dejando al margen las diferencias que pueda haber entre

Amrica y otros pases lo cierto es que hay muchos estudios

que continuamente reflejan que se miente en las entrevistas de

trabajo.

En concreto en el estudio al que hago referencia,el 81% de losentrevistados afirm haber mentido durante la entrevista y de entre los que

mentan, las personas con personalidad extrovertida eran las que ms lo

haban realizado. Al parecer, sobre lo que ms se miente es sobre

requisitos de tpo tcnico, algo muy sorprendente pues es un tipo de

requisito muy fcil de comprobar.

La realidad es que muchas personas han llegado a la entrevista al

falsear los datos del CV,sin pararse a pensar que despus deberan

defender ante el entrevistador esas mentiras.Hay quin piensa que

podr engaar al entrevistador, sobre todo porque cree que la persona de
http://www.wordreference.com/definicion/fiascohttp://blogs.hbr.org/daily-stat/2013/06/vast-majority-of-applicants-li.html?utm_source=Socialflow&utm_medium=Tweet&utm_campaign=Socialflowhttp://blogs.hbr.org/daily-stat/2013/06/vast-majority-of-applicants-li.html?utm_source=Socialflow&utm_medium=Tweet&utm_campaign=Socialflowhttp://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.0021-9029.2006.00055.x/abstracthttp://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.0021-9029.2006.00055.x/abstracthttp://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.0021-9029.2006.00055.x/abstracthttp://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1111/j.0021-9029.2006.00055.x/abstracthttp://blogs.hbr.org/daily-stat/2013/06/vast-majority-of-applicants-li.html?utm_source=Socialflow&utm_medium=Tweet&utm_campaign=Socialflowhttp://blogs.hbr.org/daily-stat/2013/06/vast-majority-of-applicants-li.html?utm_source=Socialflow&utm_medium=Tweet&utm_campaign=Socialflowhttp://www.wordreference.com/definicion/fiasco


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Recursos Humanos que le entrevistar seguramente no tendr ni

idea de ese puesto.

Djame decirte que antes de una entrevistala persona de Recursos

Humanos se ha preparado dicha entrevista, es posible que no entienda

de ingeniera, pero ha mantenido una reunin o dos con el jefe de eserea,para que le aclare qu tipo de tareas o funciones especificas est

buscando.Sobre todo si la primera entrevista la hace el reclutador en

solitario, aunque si es muy tcnico el puesto, puede requerir una

segunda entrevista con el responsable del rea,en cuyo caso esa

persona se asegurar de que cumplas los requisitos en profundidad.

Es cierto que a pesar de quetenemos mucha formacin para detectar

mentiras, algunas son ms difciles que otras de identificar y es por ello

que ante la duda razonable un candidato queda descartado.Es por

tanto un riesgo que se asume por parte del candidato ya que elentrevistador, debe descartarlo si la informacin no es coherente, el

candidatonecesita leer su CV para respondernos o si nos da informacin

que no coincidecon la del curriculum, etc.

Al seleccionador le pagan por encontrar al mejor, pero lo que casi

nadie reconoce es que se le exige no equivocarse,pues un error supone

miles de euros para la empresa. Esto, por desgracia, hace que en las

empresas cuando surge un candidato con una duda

razonable,incluso quin tiene la ltima palabra (director, jefe de

rea),prefiere no arriesgar.Debes saber que como dice el refrn las mentiras tienen las patas cortasy

que incluso aun cuando hubieras logrado engaar al seleccionador y

consiguieras el puesto, te enfrentars a meses de prueba en los que se

mira con lupa cada detallepues de haberse cometido un error, cuanto

antes se detecte menos dinero perdido.

Hay muchas mentiras que se detectan fcilmente, con

una llamadapara comprobar anteriores empleos, tareas, funciones, etc.

Otras caern al pedirte el diploma o certificadoque segn tu CV tienes.

En el caso de los idiomases tan sencillo como mantener unaconversacin sobre lo que menos te puedas imaginaro incluso pedir

que se haga na redaccin libre sobre la Luna, la arena, el trfico, etc. No te

van a preguntar algo que puedas haber preparado.

Hay una cosa que se me ha quedado grabada y no la aprend en la

Universidad ni en mi Master en RRHH, sino de uno de los mejores jefes

que he tenido.Cuando hablbamos de candidatos y de las entrevistas que

haba realizado, me di un gran consejo, por si tena alguna vez una

duda entre varios candidatos.Cul era?: La confianza.Me dijo que

imaginase que la empresa era mi casa, y si al candidato no le entregaralas llaves de mi casa, tampoco deba entregarle el puesto de
http://mejorartucv.com/realmente-conoces-tu-cv/http://mejorartucv.com/realmente-conoces-tu-cv/


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trabajopor ms brillante que pareciera. Si te hace dudar algo de lo que te

ha dicho, su actitud o la informacin que tienes sobre l, no es vlido. Una

persona puede aprender y brillar ms que ese candidato que

planteaba dudas, pero la confianza debe tenerla desde el principio.

Para terminar, dejame decirte otro refrn, el mundo es un paueloy estose comprueba a menudo dentro de los sectores, en los que es muy fcil

llegar a conocer a todo el mundo o tener contactos fiables que

puedan conseguir informacin sobre el candidato.Por lo que en este

caso, no es solo que puedas perder ese empleo u oportunidad, es

que puedes cerrarte las puertas del sector.

As que, por favor, procura no cerrar ms puertas de las necesarias, si no

cumples los requisitos lo detectarn y mentir para intentar conseguir el

puesto es un juego arriesgado y con un precio muy elevado. Nadie quiere

un mentiroso en su empresa ni a alguien en quin no se puedaconfiar.

Gnate al seleccionador con la tcnica de la imitacin de PNL

La PNL(Programacin neurolingstica) es un conjunto de modelos que

pretenden describir la conducta humana, es decir,

cmo pensamos, sentimos, actuamose interpretamosel mundo. Si

entendemos cmo funciona la mente humana, podremos actuar para causar

un efecto u otro. Lo interesante de la PNL es que se puede aplicar eneste

caso en todas las partes de un proceso de seleccin. Quieres saberms?

Cmo funciona la tcnica de la imitacin?

Imagnate a unmimo,su trabajo puede parecer un juego o diversin, pero

requiere una gran concentracin y abstraccin. La tcnica de la imitacin

sera actuar como un mimo pero sin que lo noten, es decir, imitar al

seleccionador y/o entrevistador sin que sea tan obvio o descarado.

Bien realizada, la persona no se dar cuentade que la estamos utilizando

y adems en caso de que lo note pensar que es una casualidad. Esta

tcnica funciona pues el inconscientedel interlocutor si lo percibe, pero

lo interpreta como algo que reconoce y que es normal. Cuando uno

reconoce inconscientemente a otro, se siente cmodo, relajadoy termina

estableciendo una relacin o conexin con la otra persona; el sentimiento o

sensacin sera que nos resulta familiar(de forma agradable).

Esta tcnica, explicara por qu, aunque se trate de personas distintas,

unas personas te recuerdan a otrasy dependiendo de tu experiencia con

la persona recordada, se produciraceptacin o rechazo.

Cmo utilizo la tcnica de la imitacin para que sea efectiva?
http://es.wikipedia.org/wiki/Programaci%C3%B3n_neuroling%C3%BC%C3%ADsticahttp://youtu.be/z5hjFUV06EYhttp://youtu.be/z5hjFUV06EYhttp://es.wikipedia.org/wiki/Programaci%C3%B3n_neuroling%C3%BC%C3%ADstica


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Lo ms importante es la prctica.Antes de llevarla a cabo en un proceso

de seleccin sera conveniente que practiques con tu pareja, amigos y

conocidos. De este modo sers ms eficaz y no causars la sensacin de ser

un mimo. Una de las claves es la concentracin,(sobre todo al principio,

despus ya sale solo), pues debes fijarte en cmo se mueve lapersona y qu palabras utiliza.Una vez observas por ejemplo que cruza

los brazos, dejas un tiempo prudencial (1 minuto) y pasas a cruzarlos t. Si

un amigo utiliza mucho una coletilla (ej: Sabes?) tu tratars de

introducirla en tu charla, pero nunca la usars tantas vecescomo esa

persona, ni inmediatamente despusde que l la diga.

Si no pones nfasis en los gestos y las palabras que imitas,quedarn de

forma natural en tu comportamiento, pero el cerebro del otro

(seleccionador y/o entrevistador) si las percibir como familiares.

Lo maravilloso de esta tcnica, es que a la mayora de las personas lesgusta como son(hablan, se mueven)ya que a las que no les gusta se

esfuerzan en modificarlo. Es por esto, que si t te comportas y hablas como

el entrevistador, la sensacin de familiaridad ser positiva (pues sentir que

est con alguien que es como l). Al estar con alguien familiar creer

nuestras explicaciones y confiar ms en nuestra capacidad para

realizar el trabajo.

En qu parte de un proceso de seleccin puedo utilizarla?

Lo fantstico de esta tcnica, es que podrs aplicarla en todo el

proceso, desde las palabras y expresiones que utilices en tu email o cartade toma de contacto, hasta la carta de agradecimiento por la entrevista

realizada.

En los escritos, usando el mismo tipo de palabrasque veas en su web o

en un email previo que te enve el seleccionador.

En el telfono, adems de sonrer, si repites alguna palabra o frase suya a

modo de confirmacin de lo dicho, ej:has dicho que la empresa est

situada en el cruce con la tienda (Con sus mismas palabras). No

quedar como que lo imitas, sino que confirmas lo que se te ha dicho,

pero al expresarlo con sus mismas palabras ya comienzas a trabajar en esafamiliaridad.

En la entrevista presencial, aqu debes haber realizado mucha prctica

anterior, pues debes tener la tcnica casi automatizada. Eso quiere decir

que debes poder pensar en las respuestas a sus preguntas, aadiendo

palabras o expresiones que utilice el entrevistador y al mismo tiempo ir

adoptando sus gestos y posturas de forma progresiva y espaciada en el

tiempo.

Utilizando esta tcnica, crearemos empata con nuestro seleccionador y

sentir que se encuentra ante alguien familiar. Si consigues que te vea
http://lema.rae.es/drae/?val=coletillahttp://lema.rae.es/drae/?val=coletillahttp://lema.rae.es/drae/?val=coletillahttp://mejorartucv.com/que-escribir-en-el-cuerpo-del-email-o-correo-electronico/http://mejorartucv.com/que-escribir-en-el-cuerpo-del-email-o-correo-electronico/http://lema.rae.es/drae/?val=coletilla


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como alguien similar a l/ella, ganars puntos como candidatopues

sentir confianza y seguridad de contar contigo para el puesto.

Es una tcnica que requiere trabajo y dedicacin, pero si consigue

darte el trabajo que deseas vale la pena utilizarla no crees?

Cmo responder sobre tus puntos dbiles

En las entrevistas de trabajo hay algunas preguntas que se utilizan

ms que otrasy sin duda entre ellas podramos crear dos tipos de

clasificacin, segn sean ms o menos temidas por los

entrevistados.Hoy quiero tratar la pregunta relacionada con las

debilidades. Hay muchos modos de formularla pero en todos ellos se busca

obtener la misma informacin. Y no es precisamente lo que muchos piensan

al responder diciendo que no tienen nignuna debilidad.

Muchos entrevistados piensan que deben responder que no tienendebilidades, pues reconocer que se posee alguna debilidad podra hacer

que fueran descartados o que el entrevistador los percibiera como menos

aptos al puesto. Nada ms lejos de la realidad, cuando alguien no

responde por miedo o por no conocerse, siempre es descartado.

El motivo es muy sencillo, todas las personas tienen defectos y/o

debilidadesy quin no crea poseer ninguno es que no se analiz bien a s

mismo. Por lo tanto no tiene ningn sentido que se vaya a la entrevista

para responder a esta pregunta como si uno fuera un sper hroe o

Superman.Sencillamente seras descartado.Siguiendo con la lnea de pensamiento sobre Superman, djame decirte,

que Superman tambin tiene debilidades, lakryptonita verde por

ejemplo podra matarle. Por lo tanto en una entrevista de trabajo Superman

debera decir que si tiene una debilidad como mnimo (hay ms kryptonitas

que le afectan).

Normalmente se pregunta por una debilidad o punto dbil y tres

puntos fuertes o fortalezas.A m me gusta pedir tres y tres de cada para

conocer el grado de autoconocimiento que tiene el candidato. La explicacin

es sencilla, con los aos, cada nueva entrevista siempre me confirmaquequin sabe tres fortalezas y tres debilidades sobre s

mismo,suele realmente ser una persona que se conoce a s misma.Por

ese motivo no ha ido a la entrevista por probar, desea el puesto al que

opta y se ha informadomucho sobre la empresa, conoce el puesto

ofertado, etc.

Mi consejo es que prepares tres fortalezas y tres debilidades, pero

solo menciona una debilidady si el entrevistador te pregunta si tienes

ms, entonces le dices otra como respuesta. Perono basta con decir la

debilidad, si haces eso sers descartado y te arriesgas a que elentrevistador interprete libremente tu debilidad.
http://es.wikipedia.org/wiki/Kryptonitahttp://es.wikipedia.org/wiki/Kryptonita


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Por seguir el ejemplo de Superman, si Superman en una entrevista le dice

al entrevistador que su debilidad o punto dbil es la kryptonita verde,

crees que lo contratarn? No, y la respuesta es muy sencilla, no vas a

contratar a alguien a quin le afecta la kryptonita, aunque quizs no sepasni lo que es o cmo lo afecta.

Es una exageracin para ilustrarte que con decirlo no basta, pero tranquilo

voy a rescatar a Superman para que salga victorioso. Superman, un tipo

listo y que se conoce muy bien a s mismo, sabe que tiene la

debilidad de la kryptonita verde, pero lo argumentaradiciendo por

ejemplo: Mi debilidad es la kryptonita verde, pero es un mineral que solo

se encuentra enKryptonpor lo que si no realizo ningn viaje a Krypton,

podr salvarMetrpolis.

Para los humanos, debemos hacer lo mismo, esta sera la frmula aseguir:

Debilidad+ Medida o Accin Correctora= Resultado Positivo

Ejemplos:

1. Mi debilidad es la impuntualidad cuando quedo con alguien, lo que ha

provocado que mediante alarmas y otros trucosfinalmente llegue

siempre cinco minutos antesa los sitios por lo que ahora el que espera

soy yo.

2. Mi debilidad es que no me gusta el papeleopues un comercial siempre

piensa en vender, pero he comprendido que si es lo primero que hagonotendr que pensar en ello, lo que hace que siempre sea el primero en

entregar los documentosque necesitan los del departamento de

personal.

3. Mi debilidad es ser impaciente al querer lograr rpido los objetivos, pero

he descubierto que si analizo el trabajo, dedicacin y

persistencia necesariospuedo lograr cumplir el objetivo e incluso

superarlo.

Esto son solo tres ejemplos, por favor piensa en tus verdaderas debilidades

y usa la frmula para que te terminen vendiendo ante el entrevistador. Losnervios en una entrevista pueden ser traicioneros y hacer que olvides si

memorizas algo que no es tuyo. Siempre que uses la frmula para una

debilidad tuya real ser mucho ms fcil que puedas explicarlo con

naturalidad en la entrevista.

Y tu, Ahora sabras cmo responder sobre tus tres

Practica la entrevista y destacars

Puede parecer innecesario el practicar una entrevista, sobre todo si se cree

quese conoce bien el currculum vitae.Aunque se conocen los beneficiosde la prctica, simulacin y role play en el aprendizaje, son muchos
http://es.wikipedia.org/wiki/Kryptonhttp://es.wikipedia.org/wiki/Metr%C3%B3polis_%28c%C3%B3mic%29http://mejorartucv.com/realmente-conoces-tu-cv/http://mejorartucv.com/realmente-conoces-tu-cv/http://es.wikipedia.org/wiki/Metr%C3%B3polis_%28c%C3%B3mic%29http://es.wikipedia.org/wiki/Krypton


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los que se resisten a aplicarlo.Hay muchas personas que tienen

vergenza de hacerlo con un conocido o amigo, pues se tiene miedo a la

opinin del otro en lugar de centrarse en que se busca mejorar.Pero

incluso si ese es el motivo, puedes practicar solo la entrevistaque

siempre te ayudar a hacerlo mejor cuando te enfrentes a la situacinreal.

Depositphotos.com-HASLOO-Kirill Kedrinskiy

No importa si no has hecho ninguna entrevista o si hace mucho que no

haces una, lo importante es ponerse en situacin y practicar. Cuando

uno no se dedica a seleccionar personal es habitual pensar que ensayar la

entrevista no sirve de nada si no s conoce exactamente que van a

preguntar, cmo, cundo, qu respuestas se esperan o valoran ms, etc.

Lo cierto es que no todos los entrevistadores son iguales ni hacen las

mismas preguntas, muchas veces un mismo seleccionador vara sus

preguntas en funcin del puesto, pero lo que squieren todos sin

excepcin es conocerte a nivel laboral, quieren hacerse una idea de

cmo has trabajado en el pasado para prever qu tipo de empleado o

trabajador sers si te contratan.

Lo importante de practicar una entrevista, es que no debe ser un

discurso memorizado, pues aunque no lo pueda parecer se nota

durante la entrevista.De hecho hay entrevistadores que van de un tema

a otro para comprobar si las respuestas las dice el candidato de memoria o

si hay fluidez y naturalidad en su relato.

Por supuesto es importante practicar si tienes la oportunidady no te

puede la vergenza, con alguien que seaimparcial y objetivo, alguien que

te pueda decir cmo te ha visto en las respuestas o en lo que contabas. Es

por ello que practicar con un amigo o ser querido no siempre produce los

mejores resultados, depender de si esa persona es capaz de hacer una

crtica constructiva(ya que como sea destructiva mejor ni lo intentes).

De poder elegir, lo mejor sera practicar la entrevista con un

profesional de seleccinya que te puede dar informacin de mayor

calidad, analizar tu comunicacin no verbal, explicarte que tipo de respuesta

debes dar, darte consejos tiles que mejoren tu imagen ante el

entrevistador real, etc.

Como no todo el mundo tiene un conocido o amigo seleccionador, te doy

unos consejos para practicar tu entrevista.

Algunos consejos a la hora de practicar la entrevista:

a. Ordena las tareas que hacas en tus anteriores trabajos, de msimportantes a menospara no ir dando saltos durante la conversacin y

no dar la impresin de estar olvidndote de algo.


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b. Trata de evitar tecnicismos, de necesitarlo el entrevistador se asegurarque conoces su significado.

c. Ensaya la entrevista en un tono cordial, pues preguntars si puedestutearal seleccionador (la mayora responden que s). Usar las mismas

palabras que usaras para explicarle a tu amigo, pareja o familia lo que

hacas en tu trabajo hace que suene ms sincero y natural.

d. Memorizar solo algunas palabras o tareascomo soporte a tu discurso,de esta manera solo recuerdas unas pocas palabras que deben dar pie a

que cuentes o describas tareas o habilidades y es ms difcil equivocarse si

hay menos cantidad de conceptos a recordar.

Beneficios de practicar la entrevista

Practicar la entrevista te ayudar a conseguir naturalidada la hora de

explicarte, se reduce el olvido de tareas o habilidades. Cuntas veces has

salido de una entrevista y has pensado, vaya olvid mencionar

esto? :shock:Tambin tendrs ms sensacin de seguridady no vers al entrevistador

como una amenaza ya que se reduce el nivel de estrs y ansiedadque

provocan las entrevistas.

Si el seleccionador observa que el recuerdo de tus antiguas tareas est

muy fresco en tu memoria, pensar que podrs empezar maana a

trabajary/o que necesitars menos tiempo para adaptarte al puesto.

Si todava sigues dudando, djame recurrir al uso del refranero para

decir que la prctica hace al maestro o en este caso al futurotrabajador.

PREGUNTAS Y RESPUESTAS CORRECTAS PARA UNA ENTREVISTA:Que ha odo/ledo de nosotros?. ...

Que cree que podra aportar a nuestro proyecto?.

Cuanto tiempo se quedara usted en nuestra empresa?.

Esta usted estudiando otras ofertas de trabajo?.

No preferira usted trabajar en una empresa mas grande / mas pequea /

mas importante / mas familiar?.

Que es lo que menos le gusta de nuestra empresa o de nuestro proyecto?.


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ACERCAMIENTO PERSONAL

Hableme de usted...

Que cambiaria de su forma de ser si pudiera?.

Si tuviera que destacar sus tres puntos fuertes, Cuales serian?.

Considera que tiene buena critica?.

Despues de un dia funesto, que le gusta hacer?.

Que tal se le da hablar en publico?. Ha tenido que hacerlo alguna vez?.

Como le fue?.

Sus amigos y familiares, le consideran una persona inteligente?.

Y usted, se considera inteligente?.

Si llegara a ser famoso, Que aspecto de usted le gustaria que destacaran

los medios de comunicacion?.

Que le gusta hacer en su tiempo libre?.

Practica usted algun deporte?. Alguna aficin?.

Que o quien ha marcado su vida?.

Cual es el sueo por el que estara dispuesto a abandonarlo todo?.

EL TRABAJO

Se considera un candidato capaz de lograr este puesto?.

Como se relaciona con sus compaeros de trabajo?.


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Cul sera su trabajo ideal?.

Que opina de los trabajos en los que hay que prestar mucha atencion?.

Y de aquellos en los que hay que demostrar una gran creatividad?.

Que opina de la monotonia?.

Que cualidades definen a un buen jefe?.

Cual seria el mejor equipo de trabajo que usted concibe?.

Que opina de trabajar sometido a una gran presin?.

Y de trabajar divirtindose?.

A la hora de trabajar en equipo, Que papel suele desempear?.

Que es para usted lo mas importante de un puesto de trabajo?.

A que ritmo esta usted acostumbrado a trabajar?.

LA CARRERA PROFESIONAL

Por que eligi este sector / esta profesin?.

Hableme de su carrera/ de sus estudios... Tuvo buenas notas?.

Cuales fueron sus asignaturas favoritas?. Y cuales le supusieron mayores

quebraderos de cabeza?.

Trabajaba mientras completaba sus estudios?. En que?.

Considera que esta bien preparado para afrontar este reto?.


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Si pudiera dar marcha atras en su vida profesional o academica, suprimiria

algo?. Cambiaria algo?. Haria algo que dejo de hacer en su dia?.

Donde se ve dentro de 5/10/15 aos?.

Cuales son para usted las claves del exito profesional?.

Pertenece a alguna asociacion profesional?.

Esta usted suscrito a alguna publicacion de su gremio?.

Por que existen algunas lagunas o espacios en blanco en su curriculo?.

Ha asistido usted a clases durante los ultimos tres aos?. De que?. Por

que?.

Cuales son sus objetivos profesionales a corto/ medio /largo plazo?.

PUESTOS DE TRABAJO ANTERIORES

Por que ha abandonado o quiere abandonar sus puestos de trabajo

anteriores?.

Cuales eran sus funciones en dichos puestos?.

Ante una lista de quehaceres, Como estableces una linea de prioridades?.

De todos ellos, Cual le gusto mas?. En cual se sintio mas

desaprovechado?.

Que recuerdos guarda de entonces?.

Cree que han cambiado sus intereses profesionales en los ultimos aos?.

Si la respuesta es afirmativa, Por que?.


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Que le han aportado estas experiencias profesionales?.

Volveria a su ultimo empleo?. Por que?.

CONDUCTA

Cuenteme cual fue su comportamiento en la vida real al enfrentarse a

alguna de las siguientes situaciones:

ante un problema etico;

ante una decision compleja;

ante una situacion en la que sus valores o ideologia se vieron

comprometidos;

ante un cambio importante en su vida;

ante un gran exito personal o profesional;

ante un gran fracaso, personal o profesional;

ante una injusticia cometida en su entorno;

cuando tuvo que mantener relaciones profesionales con personas

conflictivas.

LAS PREGUNTAS MAS DIFICILES...

Por que cree que deberiamos contratarle?.

Si tuviera que destacar su logro profesional mas importante, Cual

elegiria?.

Cual ha sido su mayor decepcion profesional?. Como la supero?.

Tiene alguna duda?. Quiere hacernos alguna pregunta?.


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QUE SE ESPERA DEL ENTREVISTADO

LAS MEJORES...

Siempre, las que tu plantees al entrevistador. Demuestra tu curiosidad por

el puesto y la empresa de forma inteligente, no forzadamente. A traves de

tus dudas, el entrevistador sabra mas de ti que a traves de tus respuestas.

Debes ser oportuno, eligiendo el mejor momento para formularlas para no

interrumpir ni resultar indiscreto.

LA DEL MILLON...

Cuanto quiere ganar?.Cual consideraria que es un sueldo justo para este

puesto de trabajo?. Sin duda, uno de los momentos culminantes de muchas

entrevistas. La respuesta debe esperar a una posible y firme oferta. No te

precipites ni hables de cifras exactas y deja siempre abierta la puerta de la

negociacion: 'Estoy muy interesado por lo que seguro que llegamos a un

acuerdo', 'me encantaria trabajar en su empresa y se que el dinero no va a

ser un obstaculo'?.

LA ULTIMA...

No finalices una entrevista de trabajo sin que tu entrevistador sepa que

estas muy interesado -si es que realmente lo estas- en ese puesto de

trabajo. Un buen final por tu parte puede ser preguntarle: 'Que pasos debo

dar a partir de ahora?'.

LAS RESPUESTAS

Tranquilo: el entrevistador solo quiere ver como eres. Olvidate de viejos

mitos que hablan de 'preguntas trampa'. Contesta con seguridad ysinceridad a lo que te pregunten. Un error muy repetido es el que cometen

aquellos que se intentan poner en la piel del entrevistador, adivinando lo

que este quiere oir... Demasiado rebuscado.

MAL

Hablar mal de tus anteriores trabajos, jefes, empresas o compaeros.

Te fuiste porque sabias mas que tu jefe o tus compaeros.

Borrar de tu curriculo una experiencia de creacion de empresa aunque no

llegara a buen puerto.

Hablar de dinero en la primera entrevista.

Responder a preguntas que consideres demasiado indiscretas mustrate

educado en la negativa.


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Dar la razon a tu interlocutor si crees que no la tiene.

Bajar la guardia cuando la entrevista haya finalizado. El entrevistador puede

hacerte una ultima pregunta justo en ese momento.

BIEN

Estas buscando nuevas experiencias profesionales para enriquecer tu

bagaje.

Te has fijado una meta y crees que debes aprender nuevas cosas para

alcanzarla.

Crees que habas tocado techo profesional en la empresa en la que

estabas.

Tuviste que dejar a un lado la actividad profesional para poder concluir tus

estudios, demasiado absorbentes como para compaginarlos.

Tienes ganas de enfrentarte a nuevos retos, a nuevas responsabilidades.

CUALIDADES AL ALZA

Facilidad de palabra, organizacin, capacidad analtica, don de gentes, una

actitud positiva y resolutiva ante las dificultades, ambicin y vocacin de

liderazgo -no desmedidas-, capacidad para trabajar en equipo, confianza,

iniciativa, perseverancia, resistencia al estrs, discrecin y dinamismo a

partes iguales, ilusin, empata e implicacin en la empresa.

Las empresas necesitan personas verstiles, capaces de enfrentarse a

nuevos retos (los que vienen de la mano de las nuevas tecnologas) y

nuevos problemas, simpticas, sin problemas a la hora de relacionarse con

sus compaeros, sin miedo al trabajo duro y con ganas de labrarse un buen

porvenir.

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