EntreMundos Informe Anual 2011
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Informe Anual 2011
Contenidos
Carta de la Directora
Programa de Voluntarios
Revista Entremundos
Talleres de Capacitación
Programa de Computación
Turismo Comunitario
Talleres Rurales
El Equipo Entremundos
Reporte Financiero
Carta de la Directora
2011 ha sido un año muy
ocupado para nosotros en
EntreMundos. Hemos trabaja-
do muy duro para desarrollar
y mejorar nuestros 3 progra-
mas - el Programa de Capa-
citación, el Programa de Vo-
luntarios y la revista. Hemos si-
do muy afortunados al recibir
el apoyo de fundaciones va-
liosas, pues con este apoyo
hemos logrado llegar a un ni-
vel de calidad más alto en el
programa de capacita-
ción, y hemos alcanzado a
más grupos y organizaciones
que nunca. Esperamos conti-
nuar con estas organizacio-
nes y nuestra misión es super-
ar las expectativas para una
organización tan pequeña
como EntreMundos. Gracias
por su apoyo.
Jocelyn Bates
Directora de EntreMundos
Programa de
Voluntarios Introducción La recurrente inestabilidad económica
mundial, el país enfrentando una elección
nacional, varios crímenes de alto perfil
relacionados con la delincuencia; además
de la depresión tropical E-12 contribuyeron a
la disminución de un 3% en el turismo en
Guatemala a partir de 2010. De todos
modos, fue un año positivo para el Programa
de Voluntarios de EntreMundos: 162
voluntarios utilizaron los cuatro servicios que
la organización ofrece, con un incremento
notable sobre los 109 voluntarios en 2,010.
En 2,011, el Programa de voluntariado
experimentó transiciones importantes. Estas
incluyeron la expansión y el cambio de
nombre del "Voluntariado y Programa
Cultural", la puesta en marcha de un
Programa de Pasantías, el lanzamiento de
tres nuevas políticas sobre el comportamien-
to voluntario y la protección del niño;
además de un cambio en la gestión de la
base de datos de oportunidades para
voluntarios.
Servicio de asesoramiento
Entre enero y noviembre, 129 personas
interesadas en trabajo voluntario usaron
el Servicio de asesoramiento (un au-
mento importante a partir de 2010). Este
servicio se lleva a cabo en la oficina de
EntreMundos entre las 14:00 a las 17:00,
de lunes a jueves, brindando asesora-
miento personalizado a voluntarios inte-
resados, así como los arreglos para el
puesto.
Servicio de acomodamiento anticipado
La donación que pedimos para este
servicio se elevó en febrero, de $ 25 a
$40, pero este aumento en el precio no
afectó al número de participantes: 18
voluntarios utilizaron este servicio en
2011. Esta donación incluye asesora-
miento, asistencia, y los arreglos para un
acomodamiento adecuado, así como
información y apoyo antes de que sal-
ga el voluntario de su país de origen.
Programa de servicio comunitario (para
grupos)
En enero de 2011, EntreMundos recibió
a un grupo de 9 personas de la Universi-
dad Clark para el "Programa de volun-
tariado y cultura". Luego de que el gru-
po partiera, diseñamos un paquete de
publicidad para el programa y lo com-
partimos con más de 200 contactos uni-
versitarios por toda América del Norte.
En septiembre, este programa cambió
de nombre a “Programa de servicio co-
munitario". Fue replanteado para enfo-
carse más en el servicio a la comunidad
y no tanto en las actividades culturales.
rather than on cultural activities.
Programa de Pasantías
El "Programa de pasantías" fue una nueva iniciativa de EntreMundos
en 2011. Este programa atrae a voluntarios más calificados y con
compromisos a largo plazo y les conecta con organizaciones que bus-
can ayuda para puestos específicos. Fue puesto en marcha en mar-
zo, el programa ofreció 8 ubicaciones diferentes con 5 organizacio-
nes, un número que se incrementará en el año 2,012. Pedimos una
donación de $100 por cada mes del programa, la tarifa se divide en-
tre la organización de acogida y EM. Hubo 3 pasantes en el primer
año de operación del programa, algunas de las cuales recibieron
crédito universitario y otras recibieron ofertas de trabajo después de la
finalización del programa.
Tres nuevas políticas
Tres nuevas políticas se pusieron en marcha en febrero de 2,011. Des-
de su lanzamiento, todos los voluntarios que vienen a través de cual-
quiera de los servicios han firmado las dos políticas relacionadas con
el voluntariado. Las firmas de las tres políticas se han convertido en un
requisito para las organizaciones de acogida. A partir de noviembre,
todas las organizaciones participantes las habían firmado, y retiramos
del programa a todos aquellos que no podían o se negaron a firmar-
las.
La base de datos de oportunidades para voluntarios
Como una piedra angular del programa, la base de datos para vo-
luntarios sigue siendo un servicio importante. Entre enero y diciembre
de 2,011, la información de las 89 organizaciones en la base de datos
fue actualizada. Aunque hay menos organizaciones que en años an-
teriores, la base de datos actual es de mayor calidad, pues incluye a
las organizaciones que se comprometen a trabajar con EntreMundos.
Objetivos para el año 2,012
Para el año 2,012, el Programa de voluntarios se centrará en la am-
pliación de los servicios antes mencionados, y también trabajaremos
para seguir aumentando la red de publicidad. Además, la recolec-
ción de retroalimentación de los voluntarios -de todos los programas-
también será una prioridad. Por último, el programa estará más involu-
crado en las actividades de asesoramiento a organizaciones de aco-
gida, con una serie de talleres sobre administración y gestión de vo-
luntarios y la creación de un Manual sobre gestión de voluntarios.
Una publicación que aborda muchos problemas de los
que la gente no está consciente debido a la falta de in-
formación que los medios de comunicación han genera-
do en el país. Seguimos la escuela de "Periodismo de Paz",
que se centra en un problema, no por el lado horrible de
él, sino a través de la voz de las personas involucradas.
Desde 2001, la revista EntreMundos ha sido uno de los
principales pilares de nuestro trabajo, como un medio de
sensibilizar a los extranjeros y locales sobre temas sociales,
políticos y culturales de interés para Guatemala y Centro-
américa. Se trata de una publicación gratuita, que cos-
tea la impresión y administración con los ingresos genera-
dos a través de la publicidad de las empresas locales.
Además de artículos informativos de periodistas locales e
internacionales, también estamos ofreciendo anuncios
clasificados gratuitos a las ONG locales que buscan vo-
luntarios.
Revista
2011 fue el año en que se logró
aumentar la lista de distribución
de la revista con un máximo de
230 lugares diferentes de todo el
país (principalmente en el altipla-
no y la ciudad de Guatemala).
Debido a un sólido trabajo de
nuestra visión sobre la informa-
ción y la democracia, la revista
EntreMundos se menciona en el
libro "Guatemala la Infinita Histo-
ria de las Resistencia" Flacso -
USAC, en la página 361. Como el
único periódico o revista que
habló sobre “El Memorial de
Tecpán” Un tratado indígena
que quería denunciar el acoso
que se enfrentaba debido a su
posición en contra de la minería.
Y también porque fue uno de los
pocos que habló de las "listas ne-
gras" durante los años de guerra.
Y el hecho de que estamos cons-
tantemente buscando retroali-
mentación acerca de nuestras
publicaciones y los voluntarios pi-
den a trabajar para nosotros co-
mo un tema importante en sus vi-
das; establece un récord que se
ha convertido en una referencia
en la comunidad.
Buscamos que a través de una publi-
cación constante de la revista, poda-
mos aumentar la conciencia sobre las
realidades sociales, políticas y cultura-
les en Guatemala más allá del área de
d i s t r i b u c i ó n a c tu a l . I n c l u y e :
1. Una mayor participación ciudada-
na, incluyendo la posibilidad de fo-
mentar en un mayor número de ciuda-
danos a tomar medidas con su voto, la
educación de ellos mismos y sus comu-
nidades sobre sus derechos y la historia
de su país, e imaginar un futuro dife-
r e n t e p a r a G u a t e m a l a .
2. Mayor presión del público y de orga-
nización pidiendo la rendición de
cuentas del gobierno y las empresas
en temas como la minería, hidroeléctri-
ca y otros proyectos de extracción de
recursos, el acoso y el asesinato de diri-
gentes sindicales, y la resolución de
d i s p u t a s d e t i e r r a s .
3. Una mayor comprensión y posibilida-
des de colaboración entre guatemal-
tecos y extranjeros, cuya presencia en
el país como turistas, voluntarios y pro-
fesionales del desarrollo ha sido a la
vez una bendición y un desafío para el
país. La publicación de un formato100
por ciento bilingüe sirve para crear un
cuerpo común de conocimientos en-
tre grupos de personas cuyas experien-
cias de otro modo a menudo difieren
dramáticamente.
Programa de
Talleres de
Capacitación
Introducción
Nuestro Programa de Talleres de Capacitación ha sido clave des-
de la serie inaugural en 2006. Está diseñado específicamente pa-
ra aumentar las capacidades institucionales de ONGs, cooperati-
vas y grupos comunitarios de bases locales aquí en el Altiplano
de Guatemala.
Al ofrecer a gerentes y empleados locales de ONGs capacita-
ción técnica de alta-calidad en aspectos importantes como ges-
tión organizacional y planificación, implementación y evaluación
de proyectos; podemos aumentar la eficacia y la eficiencia de
sus proyectos y programas y dar realce a los resultados e impac-
tos para las comunidades indígenas y estas organizaciones sirven
a través de la región.
Después de una Evaluación de Necesidades rigu-
rosa, que realizamos entre enero y marzo de 2011,
pudimos identificar las necesidades de capacita-
ción actuales de nuestros socios de desarrollo en
la región. Producimos nuestro programa con los
Talleres de Capacitación de este proceso partici-
pativo. Abajo se muestran los detalles de los temas
y las fechas de los mismos:
Planificación Estratégica: Día Uno – 17 de Junio
Planificación Estratégica: Día Dos – 8 de Julio
Diplomado en Investigación y Diseño de Proyec-
tos: Día Uno – 28 de Julio
Diplomado en Investigación y Diseño de Proyec-
tos: Día Dos – 4 de Agosto
Diplomado en Investigación y Diseño de Proyec-
tos: Día Tres – 25 de Agosto
Diplomado en Investigación y Diseño de Proyec-
tos: Día Cuatro – 8 de Septiembre
Diplomado en Investigación y Diseño de Proyec-
tos: Día Cinco – 22 de Septiembre
Liderazgo y el Rol de La Junta Directiva – 10 de
Noviembre
Recaudación de Fondos: Día Uno – 23 de Noviem-
bre
Recaudación de Fondos: Día Dos – 24 de Noviem-
bre
Nuestro Programa de Talleres de Capacitación
para 2011 empezó con un taller de dos días sobre
Planificación Estratégica, que tuvo lugar el 17 de
Junio y el 8 de Julio. El contenido del primer día se
centró en cómo realizar un diagnóstico organiza-
cional, incluyendo pautas sobre cómo realizar un
diagnostico efectivo, cómo construir indicadores
buenos y la estructura y objetivos de una base de
datos. El contenido del día dos se centró en como
realizar un análisis FODA y preparar un plan es-
tratégico. La retroalimentación de estos talleres
era muy positiva y como un resultado directo,
cuatro organizaciones realizaron nuevos diagnósti-
cos.
Siguiendo con el éxito de nuestro primer Diploma-
do en Formulación y Evaluación de Proyectos en
2010. En 2011 ofrecimos nuestro segundo Diploma-
do en Investigación y Diseño de Proyectos.
Este curso de talleres de cinco días ocurrió entre julio y septiembre y cubrió los temas
de Evaluación de Necesidades y Capacidades; Arboles de Problemas y Objetivos; el
Marco Lógico; Análisis Costo/Beneficio; Presentación de Presupuestos; y el Monitoreo
y Evaluación de Proyectos.
Como un resultado de nuestro Diplomado, diez organizaciones produjeron nuevas
propuestas técnicas para iniciativas de desarrollo local, con presupuestos desde
USD$200 hasta un programa con un presupuesto de USD$135,000 para un proyecto
diseñado a mejorar las viviendas de 200 familias en una comunidad en la periferia de
Quetzaltenango.
“Por producir un Árbol de Problemas y Objetivos que incluyera a todos nuestros em-
pleados, hemos identificado varios nuevos campos en los que vamos a trabajar el
año que viene. Sin realizar esta actividad no habríamos identificado esos problemas”
(Edith Ruth Marroquin de Ronquillo, ARICO, Noviembre 2011)
El 10 de noviembre realizamos un taller de un día sobre Liderazgo y el Rol de la Junta
Directiva. Los temas cubiertos incluyeron diferentes estilos de liderazgo, la importan-
cia de liderazgo y trabajo en equipo y el rol de los miembros de la Junta Directiva.
Uno de nuestros objetivos para el Programa de Talleres de Capacitación era animar
la participación de la mujer en los procesos de la toma de decisiones entre las orga-
nizaciones locales, entonces nos alegró mucho que para este taller de Liderazgo, 15
de 16 participantes fueron mujeres.
Nuestro Programa de Talleres de Capacitación concluyó para 2012 con un taller de
dos días sobre la Recaudación de Fondos. Tuvo lugar los días 23 y 24 de noviembre y
entre los temas se incluyeron estrategias para la sostenibilidad, los diferentes tipos de
donantes, cómo desarrollar una estrategia de mercadeo, requisitos y puntos clave
para atraer el interés de los donantes y cómo crear un proyecto usando el marco
lógico. Además los participantes realizaron un ejercicio práctico sobre cómo producir
una propuesta para fondos.
Como resultado de este taller, seis organizaciones mandaron cartas a una organiza-
ción de fondos internacional, y esperamos seguir el progreso de dichas aplicaciones
en 2012.
Un total acumulativo de 194 gerentes y empleados de ONGs asistieron a nuestros ta-
lleres de capacitación en este programa. Estos gerentes y empleados representaron
a las siguientes 36 organizaciones:
ADAFIS, ADISS, Agua del Pueblo, AIDG, Alterna (CCAM), Amigas del Sol, AMRIS,
APICS, Asociación Amigos Fiel, Asociación Auge de Guatemala, Asociación CDRO,
Asociación de Mujeres Ixchel, Asociación MUJBÁB’L YOL, Asociación Nuevos Horizon-
tes, Centro Educativo para Niños Sordos y Ciegos, CODECOT, CODISMA, COIMO,
FECCEG, Finca La Florida, FPM, Fundación Riecken, GUATEMAYA, Guías de Turismo
Comunitario “Kamal Bey,” Hábitat para la Humanidad Guatemala, Hermano Pedro,
Hogar Temporal, Nuestros Pequeños Hermanos, OM del Cantel, Primeros Pasos, Pro-
yecto Miriam, SCIDECO Pérez López S.C, SERJUS, Servicios Comunitarios ABAJ, Servi-
cios para el Desarrollo y Sociedad Civil el Adelanto.
Programa de Computación
Introducción
2011 vio la continuación del popular Programa IT de En-
treMundos, cuyo objetivo es dotar a las organizaciones
no gubernamentales locales, grupos comunitarios y co-
operativas con las habilidades que necesitan para que
puedan utilizar la tecnología de la información con el fin
de alcanzar sus propios objetivos de desarrollo. En parti-
cular, nuestros cursos se centran en ofrecer a las organi-
zaciones una mejor conectividad y visibilidad en línea,
mejorar la comunicación y las habilidades administrati-
vas, y una mayor capacidad para buscar y asegurar el
financiamiento
.
En 2011 se ofrecieron cuatro cursos de diez semanas, lo
que nos permitió ampliar el alcance de nuestra forma-
ción para cubrir los temas nuevos, como el módulo
avanzado de Excel y Powerpoint, diseño y administra-
ción de blogs y crear y editar películas con MovieMa-
ker. Estos cursos de capacitación se ofrecieron tanto a
usuarios principiantes y niveles intermedios.
Programa de Computación
Este ámbito de aplicación ampliado,
nos ha permitido ofrecer formación a
los trabajadores del desarrollo con un
muy amplio espectro de habilidades
de IT: desde aquellos que nunca han
usado una computadora hasta los
que ahora son muy competentes en
el uso de programas de Microsoft Offi-
ce y manejan de forma independien-
te la administración y actualización de
sus propias páginas en l ínea.
Éxitos
Cada uno de nuestros cursos en 2011
alcanzó éxitos notables. Todos los par-
ticipantes en el curso de principiantes
abrió nuevas cuentas de correo
electrónico y expresó confianza en el
uso de Internet. En nuestro curso de ni-
vel intermedio, todos los participantes
afirmaron que habían mejorado sus
habilidades para el uso de las redes
sociales de Internet, y Microsoft Office.
En nuestros cursos más avanzados, los
participantes aprendieron cómo ma-
nejar estadísticas y crear gráficos en
Excel y también a desarrollar presen-
taciones profesionales en PowerPoint
sobre los proyectos que se pueden uti-
lizar como una herramienta de recau-
dación de fondos para presentar a los
posibles donantes o voluntarios como
una introducción a su trabajo. De las
organizaciones que participaron en
nuestro curso final ahora todas tienen
su propia línea weblogs, en cinco de
estas organizaciones es la primera vez
que han tenido información sobre su
t r a b a j o e n l í n e a .
Salidas
Un total de 30 trabajadores de ONG,
grupos comunitarios y miembros de las
cooperativas participaron en nuestros
cursos de capacitación de habilidades
de IT en el 2011, en representación de
las siguientes 15 organizaciones:
AEMG, AFOPADI, Asociación Pro Desa-
rrollo Social, la Asociación Victoria,
Bomberos Voluntarios, CODECOT, CO-
DISMA, COMAGUATI, Conocimiento
Para Todos, El Nahual, La Fraternidad
Presbiterales mayas, Hábitat Para La
Humanidad Guatemala, Luz y Vida, Ni-
ños en Xela, Oficina Municipal del Can-
tel .
"Cuando empecé tenía muy poco co-
nocimiento de informática. Yo tenía
una cuenta de correo electrónico, pe-
ro no sabía cómo usarlo. Ahora estoy
enviando correos electrónicos a la Jun-
ta Directiva con los informes mensuales
de mi programa que hago en Excel. Yo
ya no le tengo miedo a las computa-
d o r a s " .
(Carmelina Sam Sop, Fraternidad de
Presbiteriana maya, julio de 2011).
"Gracias a la oportunidad que Entre-
Mundos ha proporcionado, las organi-
zaciones de bajos recursos en la actua-
lidad tenemos la oportunidad de llegar
a un público mucho más amplio de lo
q u e s e r í a p o s i b l e " .
(Gonzalo Marroquín, Bomberos Volun-
tarios, noviembre de 2011)
Turismo Comunitario
Introducción
Guatemala ha sido bendecida con una belleza natural única,
una enorme diversdidad ecológica y paisajes que te roban el
aliento, lo que representa una tremenda oportunidad para las
comunidades rurales, en terminos de oportunidades para bus-
car Fuentes alternativas de ingresos, para complementar los
que actualmente generan con la agrícultura, asi como, recla-
mar su espacio de participación, en la creciente industria turis-
tica del país. Es por esta razon, que muchas comunidades indi-
genas del área rural se están uniendo y conformando estructu-
ras básicas tipo cooperativas y organizacones sin fines de lu-
cro. Estás organizaciones, quieren identificar formas adec-
uadas de como manejar sus recursos naturales, de la manera
más eficiente, para atraer números estables de visitantes , y
así, generar ingresos sostenibles y vitlaes, que beneficiaran sus
comunidades, tanto economica, como ambientalmente.
.
Turismo Comunitario
Porque turismo comunitario?
Ya que muchas de estas comunidades,
tienen de muy poca a ninguna, para
administrar este tipo de iniciativas
(proyectos turísticos), nosotros estamos
siendo, de manera creciente, aborda-
dos para atender este tipo de necesida-
des específicas, construyendo capaci-
dades para manejar proyectos turísticos
comunitarios.
El énfasis en este en este programa de
capacitaciones, está en buenas prácti-
cas administrativas, para números esta-
bles de visitantes. Mientras se tiene ese
enfoque de atraer turistas, se procura, al
mismo tiempo, mantener la integridad
de tipo de vida comunitaria, y por sobre
todo, como una labor de todos, prote-
ger el medio ambiente que les rodea.
Alcances exitosos
El 2011 inició con una serie de 4 talleres
en Enremundos, en los que participaron
un total de 6 comunidades: Cantel, Lo-
ma Linda, Xecaracoj, Magnolia Mira-
mar, del departamento de Quetzalte-
nango y, Aldea Villa Real y La Unión Re-
forma, del departamento de San Mar-
cos. Dichos talleres, proveyeron de co-
nocimientos introductorios al Turismo Co-
munitario a los participantes y cubrieron
los temas principales, negativos y positi-
vos de este tipo de iniciativas; como mi-
nimizar riesgos, identificar y los recursos
naturales y culturales dentro de las co-
munidades. Identificar los diferentes ti-
pos de turistas que vienen a Guatemala
y, como desarrollar, mercados y publici-
tar un plan de negocios.
Los talleres dotan de nuevas habilidades y
capacidades a los participantes, tanto pa-
ra desarrollar nuevos proyectos turísticos, o
fortalecer los proyectos que ya estén eje-
cutando; y como resultado directo de los
talleres, las seis comunidades desarrollaron
planes de negocios básicos, además de
listas de contactos importantes en Xela.
EntreMundos facilito, dentro de estas co-
munidades, una serie de talleres entre ellos
mismos, ayudándoles a desarrollar sus pla-
nes y a proveerles de habilidades y asisten-
cia técnica, para que pudieran implemen-
tar los mismos.
Un total de 10 talleres fueron servidos, en
dos organizaciones, tres por cada una
(Cantel y Xecaracoj) y los 4 restantes, se
sirvieron uno en cada una de las otras or-
ganizaciones. Estos talleres beneficiaron a
un total de 46 hombres y 49 mujeres de las
comunidades, en temas específicos, que
fueron identificados a través de la
‘evaluación de necesidades’ que cada
comunidad completo. Estos temas incluye-
ron: definir la misión de los proyectos co-
munitarios, visión y valores, desarrollar un
plan de acción de corto y mediano plazo;
estrategias de mercadeo; preparación
higiénica de alimentos; entendimiento del
potencial impacto de invitar a turistas a vi-
sitar la comunidad y, la identificación de
potenciales riesgos y problemas para visi-
tas de turistas y como minimizarlos. Como
resultado de los talleres, las distintas comu-
nidades y cooperativas desarrollaron un
plan de acción, basados en un análisis FO-
DA; diseño de materiales de márquetin y
diseño de líneas guía, en como prestar ser-
vicio y manejar visitantes.
Talleres Rurales
Introducción
La Asociación Chajulense de Mu-
jeres consta de 360 mujeres, origi-
narias en su mayoría de la comu-
nidad de Chajul, en El Quiche,
Guatemala. Se esfuerzan por me-
jorar el desarrollo económico en
la región y actualmente tienen
dos programas: un Programa de
Microcrédito y Ahorros para muje-
res y un Programa de Producción
y Comercialización de Textiles Ar-
tesanales. También proveen ca-
pacitación para mejorar la eco-
nomía local, la educación y la sa-
lud de familias locales.
Talleres Rurales
En 2010, unos de las fundaciones
que apoya a la asociación se puso
en contacto con EntreMundos pa-
ra realizar un diagnóstico organiza-
cional e identificar las áreas en las
cuales podrían beneficiarse con la
capacitación. Se realizó este dia-
gnóstico en Diciembre 2010 y con
los resultados creamos, junto con
la asociación, una serie de talleres
de 6 días, que tomaron la forma
de un Diplomado que se llamó
“Administración General y Control
de Crédito”.
La serie tuvo lugar entre Abril y
Septiembre de 2011 y los temas in-
cluyeron: organización y dirección;
administración estratégica; gestión
por objetivos; uso e interpretación
de indicadores financieros y de mi-
crocrédito.
Nos impresionaron mucho la dedi-
cación y entusiasmo de todos los
participantes de la asociación, y
nos alegra mucho informar que
han logrado adelantos significati-
vos. Éstos incluyeron un rediseño
de su carta organizacional, el esta-
blecimiento de objetivos organiza-
cionales y departamentales, la
creación de un nuevo plan es-
tratégico y el establecimiento de
indicadores financieros y de mi-
crocrédito.
“Hemos crecido como profesiona-
les y también como individuos… se
puede dividir la historia de la aso-
ciación entre antes y después del
Diplomado… habría sido difícil ad-
quirir en otro lugar el conocimien-
to que obtuvimos de una forma
tan organizada y concisa”
(Gonzalo Rodríguez, Consultor y
Oficial de Recaudación de Fon-
dos, Septiembre 2011)
Los participantes del Diplomado
en Administración General y Con-
trol de Crédito fueron:
Juana Hu Mateo (Coordinadora y
Presidente de la Asocación), Mag-
dalena Brito (Contadora), Espe-
ranza Canay (Promotora de Mi-
crocrédito), Angélica Laynez
(Promotora de Microcrédito), Gon-
zalo Rodríguez (Consultor y Oficial
de Recaudación de Fondos)
Planes para 2012
En Mayo de 2012 EntreMundos vol-
verá a la Asociación Chajulense
de Mujeres para un taller de segui-
miento donde evaluaremos su
progreso con las estrategias que
desarrollaron en su plan estratégi-
co y además realizaremos otro
diagnóstico. Esperamos con ansias
trabajar junto con la asociación
otra vez en 2012, mientras que se-
guimos su progreso hasta la soste-
nibilidad organizacional.
La Alianza Interamericana de la Salud (IAHA por sus siglas en inglés) es una
organización no lucrativa basada en los Estados Unidos que fue fundada por
voluntarios para apoyar proyectos de desarrollo en Guatemala. IAHA actúa
como el patrocinador fiscal de EntreMundos para los Estados Unidos, y no to-
ma un porcentaje de los fondos que recibimos por este servicio.
Además, IAHA gestiona donaciones hechas por individuales en nuestro sitio
de web. La organización es administrada solo por voluntarios, lo cual asegura
que la máxima cantidad de fondos que recibimos vaya directamente a En-
treMundos en Guatemala. La organización tiene una exención de impuestos,
lo que permite a donantes de los Estados Unidos recibir un descuento de im-
puestos por su donación.
También IAHA trabaja junto con otras organizaciones no lucrativas y universi-
dades de Estados Unidos para desarrollar relaciones sostenibles que puedan
apoyar el trabajo de EntreMundos. Para más información sobre la organiza-
ción, visita su sitio web: www.interamericanhealth.org
Global Development Group es una ONG que trabaja proyectos humanitarios
con socios aprobados y provee ayuda para combatir la pobreza en una ma-
nera tangible. Provee soluciones a largo plazo para que los proyectos de de-
sarrollo sean de alta-calidad en países.
Global Development Group ha sido socio de EntreMundos desde 2009 en
nuestro Programa de Capacitación. Para más información sobre la organiza-
ción, visita www.globaldevelopment.org.au
La Fundación Planet Wheeler fue creada en 2008 por Maureen y Tony Whee-
ler, fundadores de las publicaciones de Lonely Planet. Planet Wheeler esta
basada en Melbourne, Australia y actualmente da fondos a más que 60 pro-
yectos en el tercer mundo. Mientras que centran su apoyo en Asia del Sur-
Este, África del Este y Sudamérica, actualmente proveen apoyo a organiza-
ciones en 30 países diferentes.
Planet Wheeler ha sido un socio de EntreMundos desde 2006 en el Programa
de Capacitación, que se lanzó en 2007. Para más información sobre la orga-
nización visita www.planetwheeler.org
El Equipo de EntreMundos
Personal para 2011:
Directora: Jocelyn Bates
Coordinador de Desarrollo y Programa de Capacitacion:
Ian Taylor
Asesora de Voluntarios y Programa de Turismo: Laurel Carlton
Editora de la Revista: Valeria Ayerdi
Asistente de Programa de Talleres: Julia Rao
Maestros de Computacion: David Hernandez and Julio
Amezquita Coordinadores de Publicidad (Revista) : Lennert
Rohde and Karina Minera Reyna
Contadora: Aldy Cajas Cajas
Pasante (Revista): Colton Totland
Junta Directiva:
Presidente & Representante Legal : Manuel Rodolfo Sanchez
Diaz
Vice Presidente: Sergio Fernando Villatoro Curnes
Tesorero: Thomas Anthony Lingenfelter
Secretaria: Yovani Alberto Cux Chan
Vocal: Glenda Gabriela Lopez Ximin
Vocal: Lucas Edward Vidgen
Personal para 2012:
Directora: Jocelyn Bates
Coordinador de Desarrollo y Programa de Capacitacion:
Chris Alford
Asesora de Voluntarios y Programa de Turismo: Laurel Carlton
Editora de la Revista: Valeria Ayerdi
Contadora: Aldy Cajas Cajas
Información Financiera Resumida para el Año que Concluye el 31st Diciembre 2011
Se muestran todas las figuras arriba en moneda nacional de Guatemala (GTQs) con los tipos de cambios siguientes a partir del 31 Diciembre 2011:
1 Euro€ = GTQ 10.33 1 USD$ = GTQ 7.75 1 AUD$ = GTQ 8.15
92%
8%
Como Usamos Nuestros Fondos en 2011
Gastos de Programas -TOTAL
Gastos Administrativos, Generales y Para Recaudación de Fondos
78%
10%
12%
Gastos de Programas Comparados
Programa de Capacitación
Programa de Voluntarios
Revista
56%37%
7%
Fuentes de Nuestros Ingresos y Apoyo en 2011
Fundaciones
Donaciones Nacionales / Internacionales y Apoyo en Especie
Ingresos de la Revista