Entrevista Ross Dawson - XI Congreso Retail 2014
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8/12/2019 Entrevista Ross Dawson - XI Congreso Retail 2014
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Cules considera que son las
megatendencias ms importantes que
se estn dando actualmente en el sectorretail a nivel mundial?
El aumento de la conecvidad est
cambiando fundamentalmente la forma
en la que la gente compra, desde cmo
descubren lo que ellos quieren comprar
hasta las opciones que ellos enen, y
cmo se involucran con los retailers. Las
expectavas de los consumidores estn
aumentando connuamente, por lo que
los retailers siempre deben mejorar su
servicio, dar respuestas ms rpido, y
brindar una increble experiencia a los
clientes. La personalizacin es una de las
ms importantes tendencias, se trata de
hacer productos y servicios relevantes
para el individuo.
Cules son los factores claves que debe
tomar en cuenta una empresa del sector
retail para responder oportunamente?
Experiencia, Personalizacin, Inmediatez
y Comunidad.
1) Experiencia: Los clientes aprecian
mucho cuando enen un contacto
agradable en un minorista. Esto signica
tener los lugares ms bellos, ver cosas
nuevas, tener formas innovadoras de
interactuar con los productos.
2) Personalizacin: Deben ser capaces
de entender al cliente para tener los
servicios y las opciones adecuadas que
se ajusten a las necesidades de cada uno
de ellos. Se trata de tener productos a
la medida.
3) Inmediatez: Sasfacer los
deseos de la gente tan pronto
como sea posible, inclusodespus de la compra y/o
cuando uno est en la enda. En
muchas ocasiones es tambin
la interaccin oportuna con el
cliente, la entrega oportuna del
producto, etc.
4) Comunidad: Los minoristas
deben entender dnde estn, a
quin le estn hablando. De esta
manera se puede generar valor
para los clientes. Se trata de
comparr entre s, preocuparse
por los intereses del cliente con
el n de construir una comunidad
en torno a la marca.
Las empresas estn teniendo en cuenta
estos factores?
En el sector minorista hemos visto
diferentes formas en que las empresas
se adecuan al cambio. Sin duda, hay
algunos que destacan y otros que se
han quedado en el pasado. Esto se estconvirendo en un reto y algunos ya
estn logrando alcanzar el xito.
Por ejemplo, algunos retailers enen
una enda en lnea y estn usando la
tecnologa para mejorar la experiencia
de la gente y hacerlos comprar ms, por
lo que hay muchas posibilidades para
elegir la enda y crear la experiencia
donde antes no haba nada. Adems,
se puede enviar informacin de lo que
quieres usar y ver la misma en diferentes
colores. Esto se vuelve una experiencia
muy poderosa. Los anteojos Warby
Parker son un gran ejemplo de esto.
Estn pasando de endas en lnea a
endas sicas, haciendo lo necesario
para que a la gente le resulte fcil
comprarlos, integrando la experiencia
en lnea con la tecnologa. Otro ejemplo
es Nike, quienes estn enfocados en
construir una fuerte comunidad en torno
a la marca.
Si hoy hablamos de cambios acelerados,qu nos espera de aqu a 10 aos?
Cmo nos adaptarnos a esa nueva
realidad?
Se viene una poca dicil. La brecha
entre los que estn haciendo las cosas
muy bien y los que no lo hacen va a
aumentar. Esto crea un nuevo rol para el
comercio minorista local; pero aparte de
eso, se ene que ser lo sucientemente
bueno para que la gente que viene a tu
enda o quienes tratan de llegar a ellase queden. Es as que habr minoristas
ms especializados, que resolvern el
Entrevista a Ross Dawson
Fundador de Future Exploration Network
Ad portas de llevarse a cabo el 11 Congreso Internacional de Retail 2014,
Seminarium pudo conversar en exclusiva con Ross Dawson, reconocido lder
futurista y especialista en estrategia de negocios, quien presentar The new
world of business, ponencia en la que hablar sobre el futuro del retail y los
pasos que puede seguir una empresa del sector para alcanzar el xito.
La conectividad cambi por completo la
forma de comprar de la gente
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8/12/2019 Entrevista Ross Dawson - XI Congreso Retail 2014
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principal problema que es tener una alta
presencia en los clientes, aun cuando el
costo es muy alto.
Zara, por ejemplo, es un caso muy
interesante, ya que estn exhibiendo
siempre las nuevas tendencias que trae
la moda. La mayora de diseadores
disean para vender 9 meses despus,
mientras que Zara puede detectar una
tendencia y tener nuevos productos en
la enda dentro de dos semanas. Ellos
no saben lo que la gente va a comprar,
pero lo que hacen no es ofrecer
diferentes tendencias sino lo que la
gente pide. Por esto, enen un ciclo
de diseo que va cambiando. Si va a
Zara una semana y vuelve dos semanas
despus, es totalmente diferente,
enen cosas nuevas.
Considera que los retailers de
Lanoamrica estn preparados
para afrontar toda esta vorgine de
cambios?
S. La mejor muestra es que en Amrica
Lana los minoristas estn teniendo
xito.La competencia es diferente, sin
duda. Adems, estoy absolutamente
seguro que hay empresas que estn
entendiendo que la transicin apunta
hacia el xito. Hay demanda y creo
que una de las claves para el futuro
es el aumento en el desarrollo de
expectavas.
Cmo crear un futuro de xito en una
empresa de retail?
Las empresas deben trabajar en 3
factores que considero claves: crear
una base para el futuro, tomar buenas
decisiones y construir una estrategia.
Incluso los minoristas que hoy son
exitosos deben cambiar rpidamente
y evolucionar, de otra forma se habrn
quedado atrs. El resto debe planear
una estrategia slida y en base a esto
tomar buenas decisiones. Adems, sus
estrategias deben incluir inversiones,
por ejemplo, en tecnologa y en la
experiencia del usuario, para as poder
construir un futuro prometedor.
Ross Dawson
Es reconocido mundialmente como un lder futurista,
key note speaker, empresario y una autoridad en
estrategia de negocios. Fundador de cuatro empresas
incluyendo la Future Exploraon Network, lder en
invesgacin y estrategia del futuro de los negocios.
Graduado en Finanzas Aplicadas de la Macquarie
University, con un B.Sc (Hons) por la Universidad deBristol y una cercacin como Master Praconer
de Programacin Neuro-Lingsca (PNL). Trabaj
en puestos de alto nivel en Londres, Tokio y
Sydney en organizaciones como Merrill Lynch,
NCR y ms recientemente en Thomson Financial
como Director Global de Mercados Capitales.
Frecuente orador en congresos y seminarios alrededor del mundo entero. Autor de best-sellers como
Living Networks, donde predijo la revolucin de las redes sociales. Con frecuentes apariciones en medios
como CNN, Bloomberg TV, SkyNews, ABC, Today y Sunrise shows, The Washington Post, entre otros.