Epistemologia de la gerencia
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UNIVERSIDAD YACAMBÚVICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
Epistemología de la gerenciaUna comprensión holística
Doctorando: Josney RodríguezAsesor: Prof. Mauricio Villabona
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Concepto de Gerencia
Según Henri Fayol la gerencia consiste en
"Conducir la empresa hacia su objeto
tratando de sacar el mejor partido de todos
los recursos de que dispone"
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Concepto de Epistemología
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• El doctor Klimovsky (2006) define la epistemología como el teoría de como se origina el conocimiento científico y como se justifica el
conocimiento.
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Paradigmas del posicionamiento epistemológico
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Gerencia holística
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• Tiene su fundamento en la epistemología constructivista
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Características de la gerencia según el enfoque Holístico.
1. Transdisciplinariedad “Permeable entre las ciencia” Mujica (2000)
“Integración de variables” Hernández (2005,5)
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Características de la gerencia según el enfoque Holístico.
2. Transcompetitividad “Proceso para conseguir resultados” Hernández (2005,6)
Visión Global con esencia integral Mujica (2000)
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Características de la gerencia según el enfoque Holístico.
3. La complejidad organizacional
Enfrentarse a dificultades lógicas y empíricas
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¿Carácterística de la complejidad?
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Transdependencia
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Panorámica hacia el pensamiento complejo
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1 era “Ola”
Actividad Agrícola
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Panorámica hacia el pensamiento complejo
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2 da. “Ola”
1. Aparecen la máquinas.
2. Inicia la industria.3. Maximiza las
ganancia.
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Panorámica hacia el pensamiento complejo
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3 era. “Ola”
1. Desarrollo tecnológico.
2. Sociedades informáticas.
3. Creación de valor y responsabilidad social.
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Panorámica hacia el pensamiento complejo
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4 ta. “Ola”
1. Creatividad, cualitatividad, intangibilidad.
2. Economía tiempo y espacio.
3. La globalización.
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Metamorfosis de la ciencia. Mujica (2002)
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Antigua Visión1. Mecanicista2. Determinista3. Circular4. Precisa5. Reversible
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Metamorfosis de la ciencia. Mujica (2002)
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Nueva visión1. Incertidumbre2. Aleatoria3. Accidental4. Irreversible5. Casual6. Caos
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Diferencia de pensamiento simple y complejo
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PENSAMIENTO SIMPLE Continuidad del
paradigma Dogmático Determinista Sistemático Programa para controlar
el logro
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Diferencia de pensamiento simple y complejo
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PENSAMIENTO COMPLEJO No adversa el dogmatismo Concilia el ayer, hoy y
mañana Creativo Acepta lo irreversible,
aleatoria cualitativo Busca el conocimiento
global y la transdisciplina Socializa el sujeto
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Necesidad de una visión compleja en la gerencia
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• “no se puede conducir con eficiencia una empresa sino se es capaz de poner en ella
una visión compleja” Serieyx, citado por Mujica (2000)
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Gerencia Holística
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• Requiere del uso del SINTAGMA.
• “Integración de los paradigmas como formas de percibir una realidad
compleja” Hernández (2005, 9)
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¿Qué es un gerente holístico?
“Una persona que se desenvuelve en
un contexto complejo y se desarrolla y
evoluciona al mismo ritmo”
Mujica (2000)
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Utilidad de la tecnología en la gerencia holística
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LA TECNOLOGÍA SIRVE PARAGERENCIAR LA COMPLEJIDAD
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TRES SENTIDOS DE LA GERENCIASegún Mujica (2000)
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1. Sentido Hologramático2. Sentido dialógico3. Sentido Recursivo
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Gerencia de la complejidad:con enfoque holístico
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Busca una visión global para lograr niveles de
competiciónRodríguez J.
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REFERENCIAEscalona, C. (2008). Gerencia y toma de decisiones. [foro en línea]. Disponible:
http://unefaiembo.foroactivo.com/t79-concepto-de-gerencia-y-opinion [Consulta: 2012, Octubre 16].
Hernández, R.(2005). Epistemología y formación gerencial: un enfoque holístico. [documento en línea]. Disponible: http://slmeaduny.uny.edu.ve/virtual/file.php/208/momento_04/Epistemologia_gerencial.pdf [Consulta: 2012, Octubre 14]
Klimovsky, Gregorio (2009). Entrevista al doctor Gregorio Klimovsky [Video en línea]. Disponible: http://www.youtube.com/watch?v=d_aRLWlmhKc [Consulta: 2012, Septiembre 22].
Mujica, M. (2000).“…Nuevas estrategias para gerenciar, una visión epistemológica…” [documento en línea]. Disponible: http://slmeaduny.uny.edu.ve/virtual/mod/resource/view.php?id=13272 [Consulta: 2012, Octubre 16].
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