Nuevo modelo de organización Equipos Multidisciplinarios

•Reglas:

•Toda crítica está prohibida

•Toda idea es bienvenida

•El desarrollo y asociación de ideas son bienvenidos

•Se busca el mayor número de ideas, entre más llamativas mejor

Brainstorming

•¿Cuándo?, ¿Qué clase de?, ¿Con qué?, ¿Por qué?, ¿Cuáles?, ¿En qué?, ¿Qué?, ¿Para cuál?

Arte de

preguntar

•Una vez generadas las ideas es necesario estructurarlas, priorizarlas y filtrarlas en

función de la viabilidad.

•Verificar si afecta el CORE BUSINESS de nuestra empresa o sólo afecta una parte

periférica

Estructurar,

priorizar, filtrar

Equipos MultidisciplinariosPersonas Pegamento

•Para lograr empatía y compromisoInteligencia

Emocional

•Cuenta con visión global (rotar personal por la empresa)

•Fomentan espíritu de colaboración

•Conoce aptitudes y problemáticas

•Polifacéticos y Polivalentes

Características

•Visión transversal

•Visión multidisciplinar

•Cohesión de equipos multidisciplinarios de innovación

•Obtener el máximo rendimiento

Capacidades

Idear innovaciones a partir de un producto existente

•Sustracción

Primera

•Multiplicación

Segunda•División

Tercera

•Unificación de

tareas

Cuarta•Cambio de los

atributos de

dependencia

Quinta

Asociar

Cuestionar

ObservarHacer

Networking

Experimentar