Equipos Web en el Mundo Real™

Cesar Soplin SanchezJefe Desarrollo WebMedios DigitalesGrupo El Comercio Perú

aprendamos de los equipos que saben(y tienen mucho más tiempo en esto)

los proyectos web se parecen mucho a pilotear un avión

muchas variables por controlar (y no dependen todas de nosotros)

cada vuelo/proyecto es distinto a pesar de ser la misma trayectoria

se supone que salen a la hora (que no?)

se requiere un trabajo en equipo para pilotearlo

no siempre usaras el mismo avión

ven, esto se parece mucho a los proyectos web

habilidades del equipo para volar

hablan el mismo lenguaje

redundan funciones

procedimientos conocidos y practicados

cada uno tiene capacidad de decisión

¿deberiamos tener capacidades similares?

¿necesitamos llegar a ese nivel de perfección?

<2000>

Los sitios web deben rayar en la perfección

thomas a. powell

</2000>

¿deberiamos tener capacidades similares?

¿necesitamos llegar a ese nivel de perfección?

SI!

(por el bien de los pasajeros)

antes de despegar :

objetivos del negocio necesidades de los usuariospresupuestotiempo

escoje bien a tu equipo (en serio)

Y si te toca ser jefe :

resolvercontenerproyectardecidir

Necesitas una metodología

¿método en cascada?¿método ágil?¿y si la invento?

Señales de peligro

"es que yo pense""se supone que funciona""no es mi culpa""es culpa de el""a mi no me dijeron"

2 cosas que no le gusta hacer a la gente (a pesar de que dicen que son lo mejor)

1. Arquitectura de información 2. Documentación

cuando trabajes con/en otra empresa

Tienen su propia culturaManten el ordenDivide responsabilidades¡habla con los tecnicos!Antiguedad es clase

No le creas al gurú(confia en tu experiencia)

Previene

Los idiotas confian en la suerte, ten un plan B

Sigue los procedimientos (porque tienes procedimientos no?)

¡tenemos un problema!

En las crisis calma y respeto

informa a los involucrados

soporta las piedras

nivel técnico

muerte a IE6

versiona tu código y documenta

sistema de administración de proyectos

desarrollo - pre producción - producción

para terminar

confía en tu equipo, y confiaran en ti

define objetivos y necesidades

prueba tu avión

plan b

sigue a los que hacen cosas, no a los que las dicen

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