Erre Ese nuevo Socio Protector de EXECyL. 2017
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CATÁLOGO DE SERVICIOS | 2017
Erre Ese, tu aliado para mejorar los resultados económicos, ambientales y
sociales de tu organización
Trabajamos para conseguir organizaciones más
sostenibles y eficientes
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¿Por qué somos diferentes?
Búsqueda de resultados sostenibles Erre Ese ofrece servicios de consultoría con impacto directo en la cuenta de resultados del cliente, a través de la puesta en marcha de soluciones adaptadas a sus necesidades.
Diseño personalizado del proyecto Erre Ese considera a cada cliente único y cada proyecto diferente. Establece un compromiso total con cada cliente, sus objetivos y resultados.
Consultoría de persona a persona La confianza plena entre cliente y consultor, la comunicación abierta y fluida y el esfuerzo compartido son requisitos indispensables para el logro de los objetivos.
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Responsabilidad Social
Las organizaciones que quieran maximizar sus resultados deben identificar y satisfacer las necesidades de todos sus grupos de interés, definiendo su estrategia de Responsabilidad Social en coherencia con éstas, incorporando criterios sociales y ambientales (no solo económicos) en su toma de decisiones. Y posteriormente, rendir cuentas por el impacto de sus actividades.
Todo ello tendrá impacto en la reputación de la organización, su ventaja competitiva, la capacidad de atraer y retener talento, fidelizar clientes y mejorar la percepción de la sociedad en su conjunto.
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Responsabilidad Social
• Elaboración de Memorias de Sostenibilidad GRI.
• Implantación de normas y referenciales de RSC.
• Inventario y benchmarking de Buenas Prácticas en Responsabilidad Social.
• Diagnóstico en Responsabilidad Social.
• Estudio de materialidad.
• Diseño de Planes Estratégicos de RSC.
• Formación en Responsabilidad Social, técnica y de sensibilización.
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Gestión Ambiental
La gestión de la variable ambiental es un requisito básico para asegurar la sostenibilidad de la organización. Es necesario asegurar el cumplimiento de la legislación aplicable, y después, trabajar en la minimización de su impacto ambiental (reducción en los consumos de materias primas, reducción de emisiones y residuos, etc.).
Una adecuada gestión del impacto ambiental no solo mejora el rendimiento de la organización a través del ahorro de costes. También ayuda a proyectar una imagen acorde a las exigencias de clientes y otros grupos de interés.
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Gestión Ambiental
• Cálculo de la Huella de Carbono: organización y producto.
• Sistemas de Gestión Ambiental (nueva ISO 14001:2015) y Sistemas de Gestión de la Energía.
• Auditorías de cumplimiento legal e identificación y actualización de requisitos legales ambientales.
• Apoyo técnico para el cumplimiento de los requisitos legales aplicables.
• Diagnósticos Ambientales.
• Formación técnica sobre Sistemas de Gestión Ambiental y sensibilización ambiental.
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Gestión de las personas
Las organizaciones sostenibles deben contar con personas comprometidas, que saquen el máximo partido a su talento y estén en un continuo proceso de desarrollo profesional y personal, buscando por encima de todo resultados óptimos.
Muchas organizaciones reconocen que las personas son su activo más importante, pero no todas son capaces de gestionarlas de modo que se conviertan en su principal ventaja competitiva.
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Gestión de las personas
• Modelo EFR. Conciliación e igualdad.
• Planes de Igualdad.
• Distintivo de Igualdad en la empresa.
• Participación de las personas.
• Outdoor training.
• Formación y desarrollo.
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Gestión económica responsable
Gestión económica y responsabilidad navegan juntos en aquellas organizaciones en las que sus directivos piensan en el impacto (daño o beneficio) que la captación de ingresos y la generación de gastos tiene en todos sus grupos de interés, actuales y futuros.
Gestión económica y sostenibilidad coinciden en aquellas organizaciones que buscan no sólo la obtención de un beneficio económico o una rentabilidad financiera puntual, sino que se preocupan porque su consecución sea respetuosa con su visión y valores, y por su permanencia en el tiempo, resultado de un modelo de negocio y de una estrategia competitiva sostenible.
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Gestión económica responsable
• Análisis de los resultados económicos y financieros.
• Identificación de factores clave en el resultado ec-fi.
• Medición del impacto de la organización en los GI.
• Modelo de negocio y auditoria ventaja competitiva.
• Diseño de planes estratégicos, análisis del entorno y auditoría de capacidades internas.
• Planes de Marketing. Control resultados comerciales.
• Fomento del intraemprendedurismo.
• Formación para directivos e inversores.