Es un problema potencial que puede o ocurrir durante la realización de un proyecto.

¿Qué es el riesgo en un proyecto?

El riesgo tiene tres componentes primarios:Un evento, (un cambio no deseado),Una probabilidad de ocurrencia de ese evento,El Impacto de ese evento, (cantidad apostada o invertida)

¿Componentes del riesgo?

Perdida de personas clave (Personas).Falta de experiencia con la tecnología (Tecnología).Demoras en una toma de decisiones en la organización (Procesos, Personas).Proveedores que no son confiables (Personas).Equipo no apto para ejecutar las tareas (Personas).Reestructuración de la organización (Procesos, Personas).Cambios en las prioridades de la organización (Procesos, Personas).Trabajos no programados, imprevistos, sorpresas (Procesos, Personas).Recortes presupuestarios al proyecto (Procesos).Cambios en el alcance del proyecto (Procesos, Personas).Supuestos no válidos (Procesos).Crisis económica que afecte a la organización y al proyecto (Procesos).Baja moral en el equipo, desmotivación (Personas).Enfermedades, desastres naturales, problemas climáticos (Procesos).Resistencia al cambio (Personas).Oposición de la sociedad, de la ciudad, del pueblo (Personas).Fallas en la infraestructura y servicios externos (Tecnología).Fallas en los servicios básicos y/o falta de servicios complementarios

RIESGOS MÁS FRECUENTES EN UN PROYECTO

Identificación de riesgosAproximación organizada, completa y detallada de riesgos reales asociados

¿Qué se necesita para identificarlos?Análisis de costo y calendarioRequerimientosPrototipos y modelos de simulaciónExperienciaLluvia de ideasLista de controlDescomposiciónAnálisis de suposición

TÉCNICAS DE RESOLUCIÓN DE RIESGOSTÉCNICAS CARACTERISTICAS

Evitar o anular el riesgo Reducir la probabilidad y las consecuencias de un riesgo.Buscar solución menos arriesgada

Aceptar o asumir el riesgo Asumir o aceptar los riesgos se es consciente de lasconsecuencias si ocurre un evento no deseado.

Control o prevención Estar preparado si sucede lo peor y tener una estrategiapreparada para enfrentarlo.

Transferir Repartir la responsabilidad de los problemas en otras áreas

Refinar el conocimiento Incrementa el conocimiento del equipo acerca de suscapacidades, el proceso de producción y las herramientas conlas que cuentan.

Recordar el conocimiento A partir de la experiencia, se puede crear una colección deplanes de gestión de riesgos

EJEMPLOTECNICA RIESGO

ANULACIÓN Vivir cerca del trabajo. Usar otros servicios de transporte

ACEPTACIÓN Manejar al trabajo y esperar que no pase nada

CONTROL Manejar despacio. Airbag y usar cinturón

TRANSFERENCIA Seguro de accidentes

REFINAMIENTOCONOCIMIENTO

Conocer que tan seguro es el carro. Determinar la ruta mas segura para llegar al trabajo

Riesgo. Accidente de transito

Actividad en grupo

TÉCNICA Riesgo 1 Riesgo 2 Riesgo 3

ANULACIÓN

ACEPTACIÓN

CONTROL

TRANSFERENCIA

REFINAMIENTOCONOCIMIENTO

Identificar los riesgos en un proyectos cultural- centro de formación artística; - Feria Local de la Cultura; - Festival de las artes; - Festival gastronómico; - Exposición de fotografías.Una vez identificado priorice 3 de ellos y utilice las técnicas de resolución de riesgos para plantear una solución.