Esquema genérico de las funciones de la cadena de valor (nivel micro)

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1 Esquema genérico de las funciones de la cadena de valor (nivel micro) Funciones básicas de una cadena de valor Insumos específicos Proveer - equipos - insumos Producción - Producir - Cosechar - Secar, etc. Trans- formación - Clasificar - Procesar - Embalar Comercio - Transportar - Distribuir - Vender Consumo - Preparar - Consumir 1

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Insumos específicos. Trans- formación. Producción. Comercio. Consumo. Proveer - equipos - insumos. - Producir - Cosechar - Secar, etc. - Clasificar - Procesar - Embalar. - Transportar - Distribuir - Vender. - Preparar - Consumir. - PowerPoint PPT Presentation

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1

Esquema genérico de las funciones de la cadena de valor (nivel micro)

Funciones básicas de una cadena de valor

Insumos específicos

Proveer- equipos- insumos

Producción

- Producir- Cosechar- Secar, etc.

Trans-formación

- Clasificar- Procesar- Embalar

Comercio

- Transportar- Distribuir- Vender

Consumo

- Preparar- Consumir

1

Page 2: Esquema genérico de las funciones de la cadena de valor (nivel micro)

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Desde las funciones hacia un esquema genérico de operadores (nivel micro)

Categorías de actores en CV y sus relaciones

Funciones básicas

Insumos específicos

Proveer- equipos- insumos

Producción

- Producir- Cosechar- Secar, etc.

Trans-formación

- Clasificar- Procesar- Embalar

Comercio

- Transportar- Distribuir- Vender

Consumo

- Preparar- Consumir

Proveedoresde insumosespecíficos

ProductoresPrimarios

Centros Logísticos,Industria

Comercian-tes

Consumidoresfinales

1

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Diferentes canales / circuitos de una cadena:

Criterios: mercado – tipo de procesado – forma de integración

Insumos específicos Producción

Trans-formación Comercio Consumo

ProveedorSemilla

Certificada

ProductoresPrimarios 1

Grandes empresas procesadoras

ClientesMercado A

Importadores

ProductoresPrimarios 2

PYMEindustriales

MinoristaA

MinoristaB

ClientesMercado B

1

2

3

1

Mapeo de Sub Cadenas (Canales) (nivel micro)

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Concepto: Los demás actores de la cadena:Algunas definiciones (1)

Operadores de la cadena de valor

Prestadores de servicios operacionales

Proveedoresde insumosespecíficos

ProductoresPrimarios

Centros Logísticos,Industria

Comercian-tes

Consumidoresfinales

Proveedo.de insumos

Transpor-tistas

Talleresartesanos

Transpor-tistas

LaboratControl

AsesoresEmpresar.

AgenciasPublicidad

1

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Concepto: Los demás actores de la cadena:Algunas definiciones (2)

Operadores y prestadores de servicios operacionales

Proveedores de insumos específicos

Producto-res primarios

Comer-ciantes

Consumi-doresfinales

Centroslogísticos,industria

Prestadores de servicios

Prestadores de servicios

Prestadores de servicios

Prestadores de servicios de apoyo (organizaciones colectivas)

Asociación deempresas

1

Asociación deproductores

Instituto de Investigación

Proyectos de apoyo

Cámara de comercio

Organizacionesespecializadas

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Concepto: Los demás actores de la cadena:Algunas definiciones (3)

Operadores / prestadores de servicios operacionales Proveedores de insumos

Productores primarios

ComerciantesConsumi-dores

industria

Prestadores de servicios

Prestadores de servicios de apoyo (organizaciones colectivas)

Prestadores de servicios

Prestadores de servicios

Gobiernos locales y regionales / Proveedores de infraestructura

Organizaciones reguladoras

OrganizacionesProyectosAsociaciones

Ministerio de Agricultura y Ministerio de Comercio

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Concepto: niveles micro – meso – macro

Funciones públicas generales necesarias que los negocios requieren

Infraestructura:carreteras, electricidad, agua

Marco legal: Legislaciónalimentaria, impuestos

Marco políticoApoyo sectorial

Funciones directamente relacionadas al producto en cuestión incluyendo servicios entregados a actores individuales

Insumosespecíficos

ProducciónTrans-formación Comercio Consumo

Funciones que benefician a todos los actores de la cadena por igual

InformaciónInvestiga-ción públi-ca

Cola-boración

Proyectosde fomento

Apoyo /interesescomunes

Ferias,comercia-liz. conjun.

1

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Plantilla: Número de empresas

ProveedorSemilla

Certificada

ProductoresPrimarios 1

Grandes empresas procesadoras

ClientesMercado A

Importadores

ProductoresPrimarios 2

PYMEindustriales

MinoristaA

MinoristaB

ClientesMercado B

n = 1 n = 400 n = 3 n = 50

n = 5

n = 3.000

n = 120

n = 10

n = 800

n.a.

1

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Plantilla: Número de empleos (o suma total de remuneraciones)

ProveedorSemilla

Certificada

ProductoresPrimarios 1

Grandes empresas procesadoras

ClientesMercado A

Importadores

ProductoresPrimarios 2

PYMEindustriales

MinoristaA

MinoristaB

ClientesMercado B

n = 20 n = 400 n = 450

n = 40

n = 6.000

n = 2.400

n = 20

n = 1.200

1

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Plantilla: Número de empleos y distribución según género

ProveedorSemilla

Certificada

ProductoresPrimarios 1

Grandes empresas procesadoras

ClientesMercado A

Importadores

ProductoresPrimarios 2

PYMEindustriales

MinoristaA

MinoristaB

ClientesMercado B

n = 20n = 400h = 70 %m = 30 %

n = 450m = 100 %

n = 40h = 100 %

n = 6.000h = 80 %m = 20 %

n = 2.400m = 100 %

n = 20

n = 1.200

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Plantilla: Volumen de producto (en toneladas o porcentajes)

ProveedorSemilla

Certificada

ProductoresPrimarios 1

Grandes empresas procesadoras

ClientesMercado A

Importadores

ProductoresPrimarios 2

PYMEIndus-triales

MinoristaA

MinoristaB

ClientesMercado B

20 %

50 %

30 %

20 %

20 %

60 %

20 %

60 %

1

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Distribución de costos y márgenes a lo largo de los eslabones de la cadena de cacao orgánico (año 2006 – USD/kg, mercado francés)

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