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A 29 días de decidir la suerte política de nuestros pueblos AÑO 34 No. 338 MARSELLA RISARALDA SEPTIEMBRE DE 2019 24 DESDE EL SERVICIO DE EXTENSIÓN Comité Municipal de Cafeteros www.marsellaaldia.com Ubicados frente a la Casa de la Cultura - Marsella Rda. 314 629 7495 GUILLERMO AUGUSTO VIATELA GALINDO - Coordinador Seccional Calle Real Marsella - Teléfono 3686344 YA TENEMOS SERVICIO DE PAPELERÍA Y LÍNEA ESCOLAR La de este año parece ser una de las buenas cosechas cafeteras, según afirman dirigentes, caficultores y recolectores que por esta época están ocupados de la recolección, beneficio y comercialización del grano y que esperan con precios mucho más favorables, atender todos los costos de producción y garantizar las ganancias que en esta zona del país arroja esta industria del sector agrícola colombiano. Por lo menos 4mil recolectores viene ocupado el municipio durante esta temporada para atender la cogida 300 mil arrobas de café que salen entre agosto y noviembre. El exceso de verano durante los meses de julio y agosto alcanzó a afectar los primeros graneos de la producción, sobre todo en las tierras bajas por debajo de los 1.300 metros sobre el nivel del mar, condiciones que mejoraron significativamente con la caída de las primeras lluvias de las últimas semanas. Esta es una buena cosecha cafetera Por Vanessa Gómez R. En la Plaza Principal de Marsella se dieron cita las autoridades aliadas al Comité Departamental de Cafeteros como la Gobernación, Fuerza Pública y el Alcalde Municipal Germán Darío Gómez Fernández, para realizar el lanzamiento del Plan Unidos por la Cosecha Bicentenario, que tuvo como propósito anunciar los protocolos de seguridad y el acompañamiento a los productores de café en esta época de recolección que inició en el municipio desde hace quince días. Para el mandatario significó el lanzamiento oficial de la cosecha en este municipio el compromiso institucional orientado a garantizar a los cafeteros el éxito de la recolección de su café con la suficiente mano de obra, condiciones dignas y seguras, ofreciendo una experiencia satisfactoria para que los cosecheros se queden en las fincas recolectando la producción. “También es importante que los precios del café estén acorde a los costos que implica sacar una buena cosecha, que el clima ayude y los escenarios de seguridad que de la mano con la Policía, el Ejército, Gaula Militar, Gobernación, Comité y Alcaldía estaremos brindando, permitan a todos los finqueros llevar a cabo una normal recolección del grano”, expresó, invitando también a la comunidad a denunciar cualquier situación anómala y a no ser un eslabón más del tráfico de drogas previniendo la generación de expendios en las fincas y el intercambiando del trabajo por estupefacientes. Son 1.350 fincas con alrededor de 1.020 cafeteros en el municipio que ya se encuentran realizando arduas labores en las parcelas por la rápida maduración del grano que han generado las altas temperaturas de los últimos días, evitando se vuelvan pasilla y pierda en su producción la calidad y autenticidad del sabor. De acuerdo al Coordinador Seccional del Comité Municipal de Cafeteros, Guillermo Augusto Viatela Galindo, en el año están proyectadas cosechar en Marsella alrededor de 450 mil arrobas y en este segundo semestre se espera cosechar el 70 por ciento con un costo estimado de 45 mil millones de pesos para el municipio, cuya economía gira alrededor del café. “El En Marsella inició el Plan Cosecha Bicentenario valor del dólar nos ha ayudado un poco ya que el 90% del café se exporta, con un precio mejor al de hace seis meses, entonces nuestro compromiso será manejar adecuadamente los costos y planificar bien las fincas para una rentabilidad eficiente vendiendo una arroba con el sobreprecio de calidad a 87 mil pesos”, argumentó. Pese a que el excesivo verano puede desfavorecer la calidad del fruto, por lo cual se confía en la pronta aparición de lluvias, tranquiliza un poco la suficiente permanencia de recolectores entre los caficultores propios y aquellos provenientes de otros departamentos, sin embargo continuará permanentemente el seguimiento a la necesidad de más mano de obra que para el caso de Marsella es requerida y calculada en unos 5 mil trabajadores. Imágenes finca El Topacio (Correa hermanos) FOTO: JUAN PABLO BURITICÁ V.

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A 29 días de decidirla suerte política denuestros pueblos

AÑO 34 No. 338 MARSELLA RISARALDA SEPTIEMBRE DE 2019

24

DESDE EL SERVICIO DE EXTENSIÓN Comité Municipal de Cafeteros

www.marsellaaldia.com

Ubicados frente a la Casa de la Cultura - Marsella Rda.314 629 7495

GUILLERMO AUGUSTO VIATELA GALINDO - Coordinador Seccional

Calle Real Marsella - Teléfono 3686344

YA TENEMOSSERVICIO DEPAPELERÍA Y

LÍNEA ESCOLAR

La de este año parece ser una de las buenas cosechas cafeteras, según afirman dirigentes, caficultores y recolectores que por esta época están ocupados de la recolección, beneficio y comercialización del grano y que esperan con precios mucho más favorables, atender todos los costos de producción y garantizar las ganancias que en esta zona del país arroja esta i ndus t r i a de l s ec to r ag r í co la colombiano.

Por lo menos 4mil recolectores viene ocupado el municipio durante esta temporada para atender la cogida 300 mil arrobas de café que salen entre agosto y noviembre. El exceso de verano durante los meses de julio y agosto alcanzó a afectar los primeros graneos de la producción, sobre todo en las tierras bajas por debajo de los 1.300 metros sobre el nivel del mar, c o n d i c i o n e s q u e m e j o r a r o n significativamente con la caída de las primeras lluvias de las últimas semanas.

Esta es una buena cosecha cafetera

Por Vanessa Gómez R. En la Plaza Principal de Marsella se dieron cita las autoridades aliadas al Comité Departamental de Cafeteros como la Gobernación, Fuerza Pública y el Alcalde Municipal Germán Darío Gómez Fernández, para realizar el lanzamiento del Plan Unidos por la Cosecha Bicentenario, que tuvo como propósito anunciar los protocolos de seguridad y el acompañamiento a los productores de café en esta época de recolección que inició en el municipio desde hace quince días.

Para el mandatario significó el lanzamiento oficial de la cosecha en este municipio el compromiso institucional orientado a garantizar a los cafeteros el éxito de la recolección de su café con la suficiente mano de obra, condiciones dignas y seguras, o f r e c i e n d o u n a e x p e r i e n c i a satisfactoria para que los cosecheros se queden en las fincas recolectando la producción. “También es importante que los precios del café estén acorde a los costos que implica sacar una buena cosecha, que el clima ayude y los escenarios de seguridad que de la mano con la Policía, el Ejército, Gaula Militar, Gobernación, Comité y Alcaldía estaremos brindando, permitan a todos los finqueros llevar a cabo una normal recolección del grano”, expresó, invitando también a la comunidad a denunciar cualquier situación anómala y a no ser un eslabón más del tráfico de drogas previniendo la generación de expendios en las fincas y el intercambiando del trabajo por estupefacientes.

Son 1.350 fincas con alrededor de 1.020 cafeteros en el municipio que ya se encuentran realizando arduas labores en las parcelas por la rápida maduración del grano que han generado las altas temperaturas de los últimos días, evitando se vuelvan pasilla y pierda en su producción la calidad y autenticidad del sabor.

De acuerdo al Coordinador Seccional del Comité Municipal de Cafeteros, Guillermo Augusto Viatela Galindo, en el año están proyectadas cosechar en Marsella alrededor de 450 mil

arrobas y en este segundo semestre se espera cosechar el 70 por ciento con un costo estimado de 45 mil millones de pesos para el municipio, cuya economía gira alrededor del café. “El

En Marsella inició el Plan Cosecha Bicentenariovalor del dólar nos ha ayudado un poco ya que el 90% del café se exporta, con un precio mejor al de hace seis meses, entonces nuestro c o m p r o m i s o s e r á m a n e j a r adecuadamente los costos y planificar bien las fincas para una rentabilidad eficiente vendiendo una arroba con el sobreprecio de calidad a 87 mil pesos”, argumentó.

Pese a que el excesivo verano puede desfavorecer la calidad del fruto, por lo cual se confía en la pronta aparición de lluvias, tranquiliza un poco la s u f i c i e n t e p e r m a n e n c i a d e recolectores entre los caficultores propios y aquellos provenientes de otros departamentos, sin embargo continuará permanentemente el seguimiento a la necesidad de más mano de obra que para el caso de Marsella es requerida y calculada en unos 5 mil trabajadores.

Imágenes finca El Topacio (Correa hermanos) FOTO: JUAN PABLO BURITICÁ V.

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Mi compromiso en pocos renglones

Mi compromiso en pocos renglonesOBITUARIOFallecieron en el último mes y desde este espacio

los recordamos a nombre de sus familias

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Héctor David Mesa M., José Diego Blandón A., Aracelly López, Juan Francisco López O., Antonio José Arias Q., María Otilia Cárdenas H., Jorge Nahún Martínez O., María Nubia Salgado de E. y José Miguel Castaño R.

Para viajar a la dimensióndesconocida... practica la lectura.

JAIME HUMBERTO VILLA ARBOLEDA

JORGE HUMBERTO PINEDA SALAZAR

DE NUESTRO ESPÍRITU CÍVICO Y COMPROMISO CONNUESTRO PUEBLO, DEPENDE EL BIENESTAR DE TODOS

NOS QUEDAN LOTES DE VIVIENDADe 6 mts de frente por 12 de fondo sobre calle adoquinada Buenos Aires

LLÁMENOS: 313 607 2523

Falleció el profesorHéctor Zapata Duque

Otros fallecimientos

José DiegoBlandón A.

Antonio JoséArias Q.

José Miguel Castaño R.

POR ALBERTO VILLEGAS

N o p u e d e e s t a r Marsella frente a un m e j o r m o m e n t o h i s t ó r i c o e n e l ambiente político

como en los actuales momentos, que en medio del fragor de una campaña política aparezca una gesta cívico ciudadana con la cual se pretende reconquistar un espacio en la Asamblea departamental, Atrás quedaron esas campañas en donde encarnizados rivales se juraban odio eterno y que dieron origen a enemistades en muchos casos irreconciliables. Hoy, por fortuna, el tema más que por partidos es por personas que ponen a consideración su nombre e ideas plasmadas en visiones conceptuales sobre lo que consideran la mejor opción para regir los destinos municipales y es ahí en donde los expertos en marketing político, sugieren a candidatos, ingredientes adicionales como la confianza, la simpatía y hasta la presencia física de los aspirantes. No es mostrando odios y hablando mal del contrincante como se pueden lograr mejores resultados u obtener un mayor número simpatizantes y adhesiones, sino haciendo gala de sus propios programas y expectativas, hacia un e lec tor con mayor conocimiento de la función pública y por lo tanto, cada vez más, esquivo y que lo que quiere escuchar son propuestas que satisfagan sus propias expectativas, y que no son precisamente, aquellas que muestran sesgos y desavenencias de tipo personal, frente a una sociedad, cada vez más convulsionada por una alto g r a d o d e i n t e m p e r a n c i a y

polarización, sino las que infunden confianza, paz y armonía, y es ahí, en donde, la cercanía y la simpatía con e l e l e c t o r j u e g a e n f a c t o r determinante a la hora de la decisión, de por quién votar.Lejos entonces quedaron los estereotipos de candidatos y líderes acartonados y apoltronados en reconocimientos baladíes, títulos y especializaciones universitarias, que siguen creyendo en falsos liderazgos o en que son determinantes en materia de definir elecciones, cuando la verdad es que no tienen votos ni simpatías para lograrlos cuando lo que prima realmente para el elector es el grado de confianza que despierta el candidato.Retomando entonces el tema político desde lo local y partiendo de las inmensas posibilidades que ahora tenemos frente al tema específico de que Marsella vuelva a tener una representación ante la asamblea departamental, en cabeza de un hijo suyo, que viva aquí, que nos atienda aquí, lo cerca que estamos de lograrlo y la importancia que conlleva para el desarrollo general de nuestro municipio una curul en la asamblea de Risaralda, es necesario, que así como la ciudadanía en general viene mostrando enorme simpatía, la clase p o l í t i c a a s u m a c o n t o t a l responsabilidad el acompañamiento a este proceso, que como lo he venido pregonando es la puerta de entrada para que a futuro, otro ciudadano, hombre o mujer, sin distingo de Partido, coloque su nombre a consideración de la ciudadanía que lo que espera de sus dirigentes, es precisamente eso, gestión.

De cara a las elecciones

Vías: Un tema álgido en el municipio es el estado de las vías, los cuales deben proyectos misionales, que es imperdonable que un mandatario no haga un mínimo de mantenimiento vial o pavimentación de calles, es algo que tenemos la obligación de hacer, un mantenimiento periódico con la maquinaria del municipio y sobre todo con la gestión que se hace ante la gobernación ya que gran parte de las vivas rurales son del departamento, pavimentar calles en el casco urbano y rural, además de nuevas transversales, darle manejo a las aguas, construir placa huella son todas tareas obligatorias, pero algo que va más allá de lo misional es lograr la pavimentación hacia el rayo como un proyecto de acceso turístico y alternativa vial.

Vivienda: En déficit de vivienda, Marsella presenta un porcentaje alto, el departamento cuenta con la promotora de vivienda quien ejecuta proyectos de vivienda en casi todos los municipios del departamento, y a excepción de las viviendas de la comunidad indígena no se han desarrollado mayores acciones frente a este déficit, el municipio cuenta con predios pero requieren un estudio en su cambio de uso de suelo para su adecuación, urge entonces la compra de lotes y estudios para llevar a cabo inversiones entre la nación, el departamento y el municipio, pero mientras se llevan a cabo dichas acciones desarrollaremos el mejoramiento de vivienda de los hogares del municipio tanto en área urbana como rural, legalizar la titulación de predios para aquellas familias que llevan años esperando una solución de vivienda, construir pisos y techos dignos para las familias más vulnerables, es otra ardua labor que queremos emprender.

Educación superior: hoy por hoy son cada vez más los jóvenes que quieren realizar estudios superiores, sin embargo sus retos son mayores, muchos no terminan sus estudios por no contar con los recursos suficientes para su manutención o su desplazamiento, es allí donde nosotros debemos brindar un apoyo con subsidios de transporte e incentivos para estudiantes que accedan a educación técnica o superior y que sean de bajos recursos y en especial que destaquen en el ámbito municipal en lo deportivo, cultural, puntaje icfes, entre otros, generar convenios con universidades e instituciones de educación superior públicas o privadas para acceder a programas de educación para los marselleses.

Programas Casa de la Cultura: Debemos continuar con el pacto de la cultura que se suscribió hace más de 8 años, darle continuidad a los programas artísticos y culturales desarrollados en la casa de la Cultura y trasladarlos también al área rural , establecer el último viernes de cada mes una toma cultural en barrios y veredas del municipio, además de desarrollar una estrategia que promueva el emprendimiento de base cultural, reactivar los vigías de patrimonio y el consejo municipal de cultura con el fin de no perder nuestra memoria histórica, queremos que se escuche a Marsella en todo el territorio nacional y es por ello que debemos apoyar las expresiones artísticas y culturales que representen el municipio a nivel departamental y nacional, queremos realizar estudios técnicos estructurales y eléctricos de la casa de la cultura en impulsar el proyecto de la sede para escuela de música y danzas anexo a la casa de la cultura así como mejorar las condiciones del teatro.

Espacio público: Queremos emprender acciones para ordenar nuestra casa, el esquema de ordenamiento territorio es nuestra principal herramienta para reordenar el espacio público, devolverle más espacio público al peatón, evitar ocupaciones ilegales y entablar acciones para el uso adecuado del espacio público y zonas de parqueo a través de incentivos de personas que promuevan su uso en zonas que no congestionen el municipio ni propicien accidentes de tránsito, coordinar con el sector comercio el buen uso del espacio, la minimización del ruido para promover el turismo local y nacional.

-Vías rurales: En materia de infraestructura, nos propondremos desde el inicio de mi gobierno comprometer a Marsella con todo su esfuerzo institucional, público y privado para la consecución del puente sobre el río Cuca, conectarnos con Belalcázar y llegar con toda nuestra producción agrícola, cafetera y agroindustrial a la Plataforma logística del Eje Cafetero PLEC en La Virginia y desde allí alcanzar la vía Pacífico 3 que nos abre las puertas hacia nuevas posibilidades del mundo.Nos propondremos incorporar la figura del “Vigía de la carretera” para que de manera envolvente vayamos garantizando la presencia de un trabajador campesino en las principales carreteras veredales del municipio, durante todo el año, quien a cambio de un contrato de prestación de servicios, deberá ejecutar trabajos de rocería, limpieza de cunetas y desagües, arreglo de huecos, limpieza de basuras y escombros, esparcimiento de balasto y cuanta labor de mantenimiento requiera la vía encomendada, lo que se estimulará, además, con convites periódicos con la comunidad del sector.Con el Gobierno Departamental, mantendremos convenios permanentes para la asistencia de la red vial terciaria y con recursos de Regalías, diseñaremos proyectos encaminados al construir más placas huellas para vías de difícil acceso en el municipio. La pavimentación y recuperación de calles en el casco urbano, será un propósito inaplazable para la próxima administración.

-Vivienda: Mi administración se ocupará de dignificar cada vez más la vida y las condiciones de la familia campesina en Marsella. Por eso, nos proponemos diseñar un plan de mejoramiento de viviendas rurales, ajustado a las especificaciones propias del Paisaje Cultural Cafetero. Propiciar la permanencia de nuestros campesinos en sus entornos rurales, debe ser un propósito permanente del Estado y en este caso de la entidad territorial nuestra.De otro lado, aprovecharemos la compra de terrenos que tramitan actualmente esta administración y asegurar así, banco de tierras en el casco urbano para ofrecer más vivienda digna a más de mil familias que tienen solicitud en esta materia.

-Educación superior: Buscaremos a través de una alianza público-privada garantizar el subsidio suficiente y permanente para que los universitarios nuestros tengan garantizado su transporte hacia las ciudades de Pereira y Manizales como acompañamiento al esfuerzo de padres de familia y jóvenes que merecen profesionalizarse, acreditarse y mejorar sus competencias laborales.

-Programas Casa de la Cultura: El apoyo a los procesos artísticos y culturales que lidera la Casa de la Cultura, será un compromiso indeclinable. Buscaremos propiciar desde el presupuesto municipal los recursos suficientes para que en condiciones dignas los distintos grupos que allí se forman, acudan a los diferentes certámenes regionales y nacionales. Así mismo, promoveremos la consecución de instrumentos, material didáctico, uniformes y cuantos elementos requieran estos procesos de formación artística y cultural. Desde la Dirección de Cultura y Deporte, insistiremos en la descentralización de la actividad de la Casa de la Cultura hacia el sector rural.

-Control Ruido y Espacio Público: Con la Secretaría de Gobierno, la Inspección de Policía y la Policía Nacional, articularemos una acción permanente que nos permita recuperar buena parte del espacio público que se ha venido perdiendo en la zona urbana y controlar de manera decidida, el ruido tanto de motos circulantes sin silenciador y el alto volumen de establecimientos públicos que en las horas de la noche interfieren el sueño de los pobladores. Estos son temas sensibles para nuestra gente que no dudaremos en atender.

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ATALAYAPOR: DIEGOFRANCOVALENCIA

Conocí a don Tulio Vallejo, a inicios de la década de 1950, cuando mi familia, luego de haber

vivido en zona rural, se radicó en el pueblo con la intención familiar de prepararnos académicamente en el sistema educativo local. Don Tulio, quien vivía a escasos metros de nuestra vivienda, era ya un adulto de edad avanzada que tenía una profesión especial. Era especialista en empedrar patios y senderos en un sistema que hoy es casi inexistente. Para entonces, esta característica heredada de España, por efectos de la conquista y colonización ibérica, era elemento fundamental en el urbanismo de pueblos y ciudades. El trabajo consistía en cubrir el suelo con piedra de río acuñada, haciendo coincidir sus aristas, de tal manera que posibilitara el tránsito peatonal, animal y vehicular. Las calles de este tipo hoy son reliquia arquitectónica en pueblos colombianos como Villa de Leyva, Santafé de Antioquia y muchos otros que se precian de conservar “las viejas tradiciones hispánicas”, especialmente en los Santanderes, Cundinamarca y Boyacá.

Don Tulio, por entonces, estaba construyendo las cañuelas contiguas a los andenes de la calle que conducía de la plaza principal a la salida para la antigua piscina “La Oriental”. En verdad, su trabajo era una “obra maestra” y de gran beneficio para la estructura urbana. De esta manera se preservaba el suelo de la erosión causada por las aguas de escorrentía en los fuertes aguaceros. Eran una especie de cunetas en las vías urbanas. Las calles y espacios como la Plaza principal, el antiguo Matadero Municipal evitaban el deterioro del suelo con las pisotadas del ganado mayor y de las “muladas” que invadían el espacio público los fines der semana, en días de mercado.

Para entonces existían dos calles largas del pueblo que gozaban del piso empedrado. La calle de “Chapinero” y la subida al Barrio Bolívar le daban al pueblito un paisaje típico encantador, al tanto que muchas de las grandes casonas, incluyendo, por supuesto, la de don Tulio, tenían este “privilegio” en sus patios interiores, muy al estilo de la Casa del Virrey, en Cartago o la Casa del Florero en Bogotá, que, muchos años después, tuvimos la oportunidad de conocer. Cuenta nuestra historia que la Plaza de

Bolívar, en sus inicios, estuvo empedrada con el mismo sistema hasta mediados del siglo veinte, cuando empezó el moderno proceso de la pavimentación con el mortero que hoy conocemos. La característica particular aquí era que los “empedradores” no empleaban argamasa o mezclas de concreto para para cubrir los intersticios entre las piedras, que provenían, principalmente, del rio San Francisco. Algo “muy de nosotros”, como aseveraba don Joaquín Pablo Cardona, orgulloso de sus obras

Los empedradores no fueron muchos, pero sí escasos. Seguramente, antes de don Tulio hubo varios, hoy olvidados por la historia. Rescatamos los nombres de don Tulio, Valerio Gonzáles y Alfredo Cardona. Recordamos a Joaquín Pablo Cardona, quien fuera reconocido por nuestra generación. Hombre humilde que terminó su “vida útil” como obrero en la construcción del pabellón de carnes, hacia 1973 y como orientador de trabajos de empedrado en los senderos del actual Jardín Botánico y el contorno de la “fuente de San Francisco de Asís”, ubicada en el mismo jardín, bajo la dirección de don Alfredo Marulanda. A Joaquín Pablo lo recordamos como el “viejo empedrador de la comarca”, haciendo analogía con un

verso del poeta Julio Flórez. Gracias a su labor nuestro antiguo “paisajismo” se sirvió de su arte rudimentario.

En el caso del Jardín Botánico y de las obras recientes, aquí ya los artesanos no eran especializados como aquellos “maestros”, pero a fe que los imitaron con categoría.

Con el auge del pavimento fueron desapareciendo estas particulares calles y patios que hoy hacen parte del ayer y de la nostalgia colectiva, arraigada en los pobladores del pasado. En muchas de aquellas viviendas las remodelaciones “futuristas” cubrieron aquellos patios de ensueño, como ocurrió con el de la casa de Don Tulio que, gracias a la amabilidad de su hija Guillermina, pudimos apreciar y admirar cuando ya “el viejo” no existía.

La Modernidad y el tiempo se encargaron de borrar aquellos viejos patios, senderos y plazas empedradas. Sitios que admiraron y encantaron a nuestros antepasados y que hoy recordamos con nostalgia.

De esta manera recordamos a los “viejos empedradores de la comarca”, aunque “el polvo del tiempo” haya ocultado sus nombres y memorias como lo hizo con sus característicos delantales de lona, típicos de su indumentaria laboral.

Cooperativa de Transportadores de MarsellaPaticipamos del Congreso “Colombia Transportadora Unida”

Los días 18, 19 y 20 de septiembre, se realizó en la Ciudad de Pereira el Congreso Nacional Gremial Colombia Transportadora Unida, con la presencia de la Ministra del Transporte Ángela María Orozco Gómez, la Superintendente de transporte, Carmen Ligia Valderrama, el viceministro de trabajo Carlos Baena, el brigadier general Carlos Ernesto Rodríguez Coetez, director nacional de transito y transporte y demás autoridades civiles y de policía relacionados con el gremio transportador.

Entre otros temas se trataron en aseguramiento de los vehículos de servicio público, los fondos de reposición vehícular, la informalidad que amenaza en transporte público de pasajeros y la implementación de nuevas tecnologías en el transporte.En este escenario de discusión nacional, estuvo pues la Cooperativa de Transportadores de Marsella, representada por su gerente Nelson Rivera Cifuentes.

En vías rurales: Propondremos desde la próxima administración municipal, la creación de una empresa vial para Marsella, que se encargue del mantenimiento, adecuación y construcción de vías en el sector rural y construcción en la zona urbana. Esta empresa contratará con el departamento que es el que tiene competencia en el manejo de las vías terciarias y puede cofinanciar con otros entes territoriales. Frente al déficit de vivienda: Presentaremos desde el inicio de nuestra administración un proyecto ante el fondo de regalías para el mejoramiento de vivienda rural en todo el municipio y cofinanciaremos con el Gobierno Departamental l construcción de vivienda, para lo cual, actualizaremos el Esquema de Ordenamiento Territorial y expandir más la zona urbana, lo que obligará a promover más planes y programas de vivienda de interés social.

En educación superior: Presentaremos un proyecto en regalías, para acceder a los recursos económicos que nos permitan becar y estimular a los mejores bachilleres de los colegios del municipio, para que puedan acceder a la educación superior. Así mismo, haremos convenios con las empresas transportadoras del municipio para facilitarle a los estudiantes su desplazamiento hacia las ciudades de Pereira y Manizales en busca de educación técnica y superior.De otro lado, con las instituciones educativas, fomentaremos las escuelas de formacón del conocimiento, con el objetivo de aumentar los puntajes de las pruebas ICFES y poder participar en carreras de mayor importancia. Buscaremos además con regalías el mejoramiento de la calidad de la educación, con adecuación de plantas físicas, implementos tecnológicos y lógicamente el sostenimiento del transporte estudiantil desde las veredas hacia la cabecera municipal.

Programas casa de la cultura: Apoyaremos los programas de la Casa de la Cultura y además, me comprometo a promover tres actividades específicas durante el año, con los propios padres de los niños de las escuelas de formación artística y que representan al municipio en los distintos eventos fuera de Marsella y financiar su participación en tales encuentros.

Control del ruido y espacio público: En coordinación con la Policía Nacional Y la propia comunidad, garantizaremos permanente vigilancia y control del ruido y la ocupación del espacio público, tarea que estará acompañada de campañas pedagógicas que fortalecerán significativamente la cultura ciudadana en nuestro pueblo.

“El último empedrador de la Comarca”Vías rurales: las vías siempre han sido la tortura para nuestro sector rural, afectando a todos los campesinos y ciudadanos quienes en algunas ocasiones se quedan sin poder transitar por las mismas, esto por el mal estado en el que las han mantenido administraciones anteriores.Teniendo claro que en Marsella tenemos 158.4 kilómetros de vías rurales, según el inventario vial realizado por la Gobernación, la evolución que planteamos desde nuestro Programa de Gobierno “Pacto Por Marsella” alineado con el Plan Nacional de Desarrolla 2018-2022 “Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad” identificó esta problemática y estableció una meta de 6.000 kilómetros lineales de placas huellas para solucionar los trayectos intransitables y reducir los altos costos de mantenimiento actual de las vías.Al ser candidato del partido de Gobierno, me comprometo a realizar todas las gestiones pertinentes para construir el mayor número posible de kilómetros lineales y realizarlo en todas las veredas que tienen promesas de placas huellas desde hace más de 15 años.

Déficit de vivienda: al igual que el punto anterior, el Plan Nacional de Desarrollo, contempla como meta 600 mil hogares beneficiados con mejoramiento de vivienda y 520 mil VIS nuevas.Esto nos brinda una oportunidad para realizar las gestiones necesarias que permitan adelantar los estudios y adecuaciones de infraestructura pertinentes para la construcción de un Plan de vivienda que tanto llevan esperando los habitantes del Municipio. Así como llevar mejoramientos de vivienda a nuestros campesinos de la mano de la legalización de predios meta también contemplada por el Gobierno nacional.

Educación superior: Primero que todo para poder hablar de educación superior, se debeempezar por terminar los colegios prometidos, cómo el de la vereda Estación Pereira, donde los niños estudian en condiciones inhumanas. Lo primero a realizar es un diagnostico real de estado actual en el que se encuentran nuestras escuelas y colegios, para luego formular proyectos para que estos se encuentren bien dotados, con condiciones de salubridad, infraestructura optima, garantizar el acceso a las tecnologías de la información, como lo son computadores, el acceso a internet, capacitación a Docentes, entre otras.No se puede hablar de educación superior, sin antes hablar de lo básico que son nuestros niños y jóvenes, donde en el Plan Nacional de Desarrollo se contempla la meta “1. Llegar a 2 millones de niños con educación inicial: aumento del 67%. Pasar de 5,3 millones de niños a 7 millones en el PAE. Y, 2. Duplicar los estudiantes en jornada única en colegios oficiales: de 900 mil a 1,8 millones”Luego, de tener claridad en la Educación básica, he propuesto en reiteradas ocasiones que mi deseo es apertura cursos de pregrado en convenio con la ESAP y convenio de tecnólogos o tecnologías con el SENA; adicionalmente, he informado que voy a jugármela con un subsidio de transporte para que nuestros jóvenes puedan movilizarse a los municipios vecinos, como Pereira o Manizales, para iniciar el acceso a la educación superior.Para nuestros jóvenes he propuesto apoyar el emprendimiento desde diferentes perspectivas, por ello he planteado promover la educación ambiental en el Jardín Botánico a través de convenios interinstitucionales con el SENA y la UTP, logrando convertir este lugar como un centro de innovación, desarrollo y tecnología en el cual los marselleses puedan recibir el acompañamiento necesario para sacar adelante sus proyectos de emprendimiento, así podremos garantizar que nuestros jóvenes además de conseguir una oportunidad de vida puedan generar empleo y que estos ingresos les permitan acceder a la educación superior.

Programas Casa de la Cultura: siempre me he opuesto al manejo politiquero que se le ha venido dando a los programas de la casa de la cultura, por lo que me comprometo a crear un programa que permita llevar a barrios y veredas de nuestro municipio los diferentes procesos de esta, donde los niños y jóvenes serán la prioridad y llevar el buen nombre de Marsella a los mejores eventos culturales, artísticos y musicales. Mi compromiso es estar del lado de los padres y haciendo lo que corresponde desde la administración, que no se pierda la ejecución del presupuesto participativo, que los monitores que asigna la alcaldía estén desde el primer día y los niños nunca deban sufrir las consecuencias de una deficiente administración pública.

Control del ruido y espacio público: este es un tema muy polémico y necesario de discutir en nuestro municipio. En ningún momento voy a retirar los vendedores informales, sin antes brindarles una opción de poder ejercer su trabajo, de acuerdo con los lineamientos de la Corte Constitucionales, pero también cómo alcalde tendré la facultad para reglamentar el espacio público, con normas claras, pactadas y socializadas con toda la comunidad. No estoy de acuerdo con la prohibición total de las actividades que afecten el espacio público, ya que como su nombre bien lo indica es de todos, pero todos debemos adquirir compromisos para lograr una verdadera política pública de espacio público, luego de un proceso con todos los comerciantes, en ningún momento se va a prohibir o retirar a los vendedores de la plaza o informales.

Mi compromiso en pocos renglones

Mi compromiso en pocos renglones

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Desde el San FranciscoPOR CARLOS ARTURO LÓPEZ ÁNGEL

En estos momentos la campaña electoral va decantando las candidaturas y mostrando sus posibilidades.

Alberto Rivera es el político en ejercicio más antiguo y su

trayectoria es bien conocida por todos. Durante más de 40 años ha estado al frente o tras las bambalinas del poder. Fue alcalde dos veces, y dos veces ha intentado repetir. Es una persona cálida y abrazadora. Lo unen muchos lazos con la actual Administración Municipal, que se hacen evidentes por su silencio público frente actuaciones muy criticadas por la ciudadanía.

El ingeniero Jaime Parra, además de su formación académica en la UTP, ha trabajado en el sector público y en el privado nacional e internacional. Fue uno de los nueve alcaldes del movimiento juvenil de los “Peludos” que desde 1974 hasta 1986 gestionaron y ejecutaron obras que hoy son orgullo de Marsella. Su presencia en la campaña tuvo interrupciones, y su reto es remontar una escisión en su Partido y la inexistencia de una coalición.

Uriel Morales es un empresario del campo exitoso y servicial. Lo respalda un movimiento de iglesias cristianas. Es un enigma electoral. Todavía es poco conocido en algunos sectores.

Beto Henao, estudiante de Administración Pública, es un líder comprometido y con valor civil quien, con otros concejales, hizo una oposición inédita, documentada y responsable, defendiendo los intereses de la comunidad. Denunció la tala de árboles en áreas protegidas, las chambonadas del parque, la interrupción de procesos culturales, los desfalcos en tesorería, el endeudamiento y muchos más. Sus contradictores le endilgan su juventud como una limitante.

Sin embargo insisto en esa camada de alcaldes que mencioné, casi todos menores de 30 años, que impulsaron el desarrollo, dejaron una huella ética sin corrupción, y ninguno fue sancionado o inhabilitado por organismos de control. Eso no significa que la juventud siempre sea exitosa, así como sabemos que la experiencia no está exenta de mañas que destruyen la confianza y la credibilidad

Marsella está muy mal y necesita un sacudón. Las fuerzas que quieren evolucionar, cambiar y transformar interpretan la angustia de una sociedad a la deriva. Al final, serán los ciudadanos conscientes quienes, en la soledad de la urna, expresen su inconformidad. Y de pronto aparece el voto útil – aquel que apoya al candidato correcto y con más posibilidades de ganar - para sacar el pueblo de esta dolorosa mediocridad. Quedan 29 días para reflexionar. Marsella tiene derecho a soñar.

SEÑOR(a) ELECTOR (a): MUCHO CUIDADO

El artículo 316 de la Constitución Política de Colombia dispone que en las votaciones para la elección de Alcaldes y Concejales solo podrán participar los ciudadanos RESIDENTES en el respectivo municipio.

Si usted NO RESIDE en el Municipio de Marsella y va a votar en la zona urbana o en cualquiera de sus veredas este próximo 27 de octubre, recuerde que puede incurrir en los siguientes delitos:

a. TRASHUMANCIA ELECTORAL, más conocido como TRASTEO DE VOTOS, castigado en el artículo 389 del Código Penal con pena de 48 a 108 meses de prisión yb. FALSO TESTIMONIO por haber declarado bajo gravedad de juramento al momento de la inscripción de su cédula que reside en el Municipio de Marsella sin ser cierto, lo que es sancionado por el artículo 442 del Código Penal con pena de prisión de 6 a 12 años.

USTED ELIGE:O pone en peligro su libertad personal o colabora con la transparencia electoral. Los ciudadanos residentes en Marsella eligen sus autoridades locales.

Javier Gómez G.

Javier Gómez G.

Javier Gómez G.

Javier Gómez G.

Si Beto Henao gana,Marsella gana.

Marsella No se merece,seguir pagando lasconsecuencias de unasexpectativas falsas.

Cuando se vende el voto, por unplato de lechona o por variospesos, ese negocio es un pierdepierde, sin ninguna posibilidadde ganar.

Pierde nuestra comunidad,pierde nuestra familia, pierdennuestros hijos, pierden nuestrosnietos, pierde Marsella.

De los 173.433 millones comprometidos se ha logrado una ejecución del 59 %.

El Gobernador Sigifredo Salazar Osorio confirmó que en Risaralda se tienen comprometidosrecursos de Regalías por más de $173.433 millones, los cuales han sido aprobados en los diferentes Ocad Regionales adelantados en este cuatrienio. Esta partida presupuestal está distribuida en 23 proyectos de gran relevancia para el departamento que están incluidos en el Plan de Desarrollo Risaralda Verde y Emprendedora 2016 - 2019. Los proyectos involucran iniciativas como el mejoramiento de la infraestructura hospitalaria del departamento, entre ellos, el Hospital Universitario San Jorge, la construcción de 342 viviendas en tres municipios del departamento, la recuperación de importantes vías en el departamento, entre ellas: la vía Avenida del Río – La Badea, Frailes – El Japón, el fortalecimiento del idioma inglés a través del programa de bilingüismo en las instituciones educativas, entre otros. A la fecha, según el Gobernador, Sigifredo Salazar, de los $173.000 millones que se tienen comprometidos, se han ejecutado recursos por $101.886 millones, para una ejecución que alcanza el 59 %. Los proyectos que se están ejecutando son los siguientes:

1. Ampliación y adecuación de los servicios asistenciales de la Unidad de Cuidados Intermedios y de Hospitalización – Bloque Coronario Hospital Universitario San Jorge. Inversión: $8.224.685.789. 2. Desarrollo de un programa de fortalecimiento del idioma inglés en 33 instituciones educativas oficiales del departamento.Inversión: $4.411.445.000. 3. Implementación de una Ruta Turística en el Centro Occidente del Departamento. Inversión: $7.724.297.847. 4. Fortalecimiento del Deporte Competitivo en el Departamento. Inversión: $2.936.027.385 5. Generación de capacidades para la consolidación de la competitividad. Inversión: $6.160.000.000. 6. Mejoramiento de los procesos de atención en salud con base en la toma de decisiones a partir de Datos Básicos Unificados. Inversión: $10.350.792.726 . 7. Mejoramiento y pavimentación de la vía El Ariete - Mateguadua -Belén de Umbría . Invers ión: $4.998.320.943. 8. Construcción de las sedes de los Cuerpos de Bomberos en los municipios de Apía, Guática, Mistrató y Santuario. Inversión: $7.814.774.072.

Risaralda tiene comprometidos másde $173.433 millones de Regalías

9. Construcción de vivienda de interés prioritario Belén de Umbría, Quinchía y Santa Rosa de Cabal. Inversión: $17.508.512.188. 10. Desarrollo de los estudios y diseños de prefactibilidad para un Centro de Ciencia en Biodiversidad. Inversión: $3.478.575.667. 11. Mejoramiento de vías terciarias en Apía, Santuario, La Celia, Pueblo Rico. Inversión: $17.157.315.089. 12. Implementación de un Sistema de Gestión de Innovación para la industria de Risaralda: Innovación Más País. Inversión: $2.716.661.364. 13. Fortalecimiento de las capacidades formativas, artísticas y de gestión para el desarrollo de las áreas de música, danza y teatro como portadores y promotores de la diversidad cultural inmaterial del departamento. Inversión: $2.068.197.807. 14. Mejoramiento y construcción de infraestructura para el turismo de naturaleza. Inversión: $3.435.729.919.

15. Rehabilitación de las vías secundarias y terciarias en los municipios de Dosquebradas, Marsella Y Santuario. Inversión: $21.125.373.679. 16. Mejoramiento y pavimentación de la vía El Ariete - Mateguadua - Belén de Umbría, fase II. Inversión: $17.172.070.252.

17. Construcción de las sedes de los Cuerpos de Bomberos en los m nicipios de La Celia, Quinchía y Pueblo Rico. Inversión: $7.406.593.908. 18 Fortalecimiento del Sistema de Alertas Tempranas (SAT), relacionadas con la variabilidad y el cambio climático. Inversión: $13.009.279.755. 19. Construcción de cubiertas sobre placa en concreto. Inversión: $2.946.894.209. 20. Implementación de simuladores de laboratorio para el fortalecimiento de la calidad educativa en la educaciónsecundaria y media del departamento. Inversión: $3.809.923.650. 21. Actualización de la formación catastral de los municipios de: Apía, Belén de Umbría, Balboa, Guática, La Celia, Marsella, Pueblo Rico y Santuario. Inversión: $3.619.811.795. 22. Consolidación del Ecosistema de CTEI, mediante una convocatoria regional de investigación aplicada en el departamento. Inversión: $2.830.079.877. 23. Construcción de obras para mejorar la transitabilidad en las vías secundarias y terciarias del departamento. Inversión:$8.527.688.492.

El voto útil

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20 5

ENTRE LÍNEAS

Un periódico que hace historiaLIC. 1064 MINGOBIERNO

Director MARIO SALAZAR S. Editora: Vanessa Gómez R.

Consejo Editorial Gustavo Alberto Ortiz M. Diego Valencia L.Julio N. Giraldo A. Carlos Arturo López A.

Diseño y Diagramación DORA LUZ CASTILLO H. - Celular 310 377 0598Fotografía: ORLANDO OSPINA S. Impresión: R.R. EDITORES

MARSELLA - RDA. Carrera 11 No. 10-40 - Celular 313 [email protected] - Facebook: Marsella Al Día - Web: www.marsellaaldia.com

EDITORIAL

POR: JULIO GIRALDO ALZATE

Desde mi escritorioPOR DIEGO VALENCIA LÓPEZ

POR MARIO SALAZAR S.

Cuando miramos con un poco de cuidado la manera como se hacían los discursos y como se h a c e n h o y encontramos en

ellos algunas diferencias notables. En aquéllos de antes había una forma literaria que producía el despertar de alguna emoción. El discurso de hoy ha quedado reducido a una máxima simplicidad y a un mínimo vocabulario que apenas si trasmite una que otra idea importante. Decimos esto por varias razones, tal vez la más fácil de ver está en que todos los discursos o intervenciones actuales dicen lo mismo casi usando las mismas palabras. Se puede afirmar sin mucho yerro que el vocabulario en ellos empleado es tan poco extenso que aún para personas con escaso nivel cultural les resul ta monótono, repet i t ivo, estereotipado y muchas veces carente de la preparación necesaria para que la audiencia adquiera, por lo menos, una información nueva, un conocimiento que no tenía relacionado con la vida de su pueblo y de las actividades administrativas. Escaso es el número de los que hacen referencia a las atribuciones que tiene el cargo al que aspiran y por ello contribuyen al surgir de un “ilusionismo de campaña” que poco después se desvanece frente a la realidad que, una vez elegido, no pudo superar.El empleo de las mismas palabras por parte

E l a m b i e n t e preelectoral a nivel nacional se siente enrarecido y no

parece desarrollarse entre grupos rivales sino entre enemigos dada la polarización extrema a la que se ha llegado y se cree que de esta manera se realizará el certamen electoral de octubre. Y en el fondo seguimos pues con el famoso plebiscito entre el SI y el NO. Y aunque algunos no les guste estaremos escogiendo entre un camino de más guerra o un camino para volver real el proceso de paz. Una sociedad se puede calificar de progresista si el estado es pequeño, en otras palabras, la presencia del estado es poco notoria. La población en una situación así es respetuosa de las normas, leyes, t iene una sana convivencia. Su economía tiene como fundamento las leyes de la oferta y la demanda. Pero lamentablemente esta no es la situación que vivimos. No existe una sana convivencia. El estado hace presencia en todas las cosas, pero de manera corrupta. La mejor manera de defender una sociedad es mantener el estado alejado de la vida económica y sobretodo impedir a los “políticos” manipular o dirigir los asuntos de los ciudadanos, para evitar polarizaciones

de todo tipo. Pero nuestra vida cotidiana se desarrolla pensando en la economía rebusque, en otras palabras, si podré mercar este fin de semana. Y en esas condiciones no hay ideario de nada y el ciudadano del común resulta presa fácil del político. El ejercicio del poder en términos Maquiavélicos va en contravía a la moral unas veces y otras simplemente la pasa por alto. Todo su proceder o actuar está enfocado en simples estrategias y mañas políticas. De manera simple es afirmar que no importa lo inmoral que sea el proceder, lo que importa es ganar unas elecciones sin interesar con quien me alío, aunque sea con el diablo. En palabras simples, el fin justifica los medios. Es por esto que estas elecciones serán de mucha farsa. Hay que disfrazar el propósito final, así sea con retorica salpicada de chovinismo provinciano para proponer a la comunidad electoral candidato sin importar de que partido o corriente sea, sin reparos de ninguna naturaleza. Si hay que disfrazar un conservador de liberal o viceversa con tal de que sea elegido. Esta es la propuesta de a q u e l l o s U R I B I S T A S VERGONZANTES que es tán saliendo a flote en Marsell

Definitivamente nuestra economía es cafetera y eso lo demuestran claramente las cifras que por esta época nos obligan a reconocer el efecto que la recolección de la cosecha, genera sobre este municipio y un amplio mapa en el concierto nacional.Hablar de 1.100 familias productoras, de 3.500 recolectores locales y unos 2.000 andariegos que por esta época nos visitan y de ingresos promedios semanales de 300mil pesos por cogedor de café, nos lleva a imaginar el movimiento económico tan significativo que para esta época del año se registra en nuestro pueblo y lo que todo ello impacta en el sector comercial y venta de bienes y servicios a nivel local.

Estiman las autoridades cafeteras nuestras que este movimiento económico puede estar calculado en unos 30mil millones de peso, o sea, lo que puede alcanzar a circular en Marsella por esta temporada. De esa suma, unos 13mil millones de pesos quedan en manos de los recolectores . Es de suponer que a partir de estos ingresos se mejoran las posibilidades de ahorro para numerosas familias que con este esfuerzo, pueden programar n u e v a s i n v e r s i o n e s , m e j o r a r condiciones de consumo, cancelar deudas contraídas durante el año y en síntesis, darse posibilidades de recreación y bienestar. Otro tanto de este recurso, infortunadamente, quedará en establecimientos de juego, expendios de licor y estupefacientes

que por esta época hacen su agosto con buena parte de las ganancias de la cosecha cafetera.Debe servir este análisis para que, en primer lugar los próximos gobernantes, alcalde y concejales, dimensionen las posibilidades que se siguen derivando de esta actividad agrícola y campesina en nuestro pueblo; para que se establezcan de manera ambiciosa, políticas específicas de apoyo y acompañamiento

a este sector productivo del municipio. Deberá servir, además, para que las propias familias que aportan su mano de obra en esta actividad agrícola, se organicen, se asocien y se empoderen cada vez más como actores decisivos de la recolección de café y del beneficio colectivo que puede generar este emprendimiento al interior de los pobladores de nuestras fincas cafeteras

de los aspirantes de los varios partidos imprime duda, ante todo, si ya ha sido parte de fracasadas o irresponsables administraciones.¿Encontrará usted algún aspirante que no se autocalifique de “transparente”, que no diga que es “demócrata” y no sectario, que no es un interesado “por Marsella”?Hay algo más para tener en cuenta en esas expresiones que a diario se repiten y consiste en que frente a la mayoría de preguntas cuya respuesta exige un buen conocimiento para satisfacer al interrogador, se antepone que eso es algo “muy complejo” y cuando no inician con esa frase, cierran su explicación diciendo “eso es muy complicado”. De tal manera que uno concluye en la idea de inutilidad de algunas reuniones a las que nos invitan ciertos a sp i r an t e s a l o s ca rgos púb l i cos . Personalmente disfrutaría si en esas reuniones a p r e n d o a l g ú n c o n c e p t o s o b r e l a administración municipal sobre lo que sí puede o no hacer un concejal o un alcalde, etc. Esto requiere un buen equipo de asesoría que induzca a que dentro de la campaña exista algo de educación política, sin ser extensos y sin sesgos de partido.Finalmente, los candidatos han de poder mostrar la situación actual del municipio, las posibilidades de inversión social para evitar lo que antes mencionamos como “ilusionismo de campaña”. No sólo se protegerían de hacer promesas no posibles de cumplir, sino que mostrarían a sus electores que saben de primera fuente –y no por chismes- cómo están las finanzas y cuáles son sus posibilidades reales para llevar a término el proyecto de gobierno.

Lo que mueve el café

Beto HenaoAdministración contransparencia,con eficiciencia

Javier Gómez G.

Reunión con representantes cafeteros

Candidatos a la Gobernación de Risaralda,expusieron sus propuestas para el sector cafeteroLos representantes de los caficultores de Risaralda escucharon de manera atenta las propuestas de los candidatos. Los candidatos a la gobernación de Risaralda, recalcaron la importancia del sector cafetero para la economía del Departamento. Pereira, 18 de septiembre de 2019 – Se realizó un conversatorio entre representantes del Comité Departamental de Cafeteros y los distintos candidatos a la Gobernación de Risaralda. En este espacio los distintos aspirantes al principal cargo de gobierno en el departamento expusieron sus propuestas con el sector cafetero, teniendo en cuenta que el cultivo del café es el principal producto del agro risaraldense y que en época de cosecha genera más de $ 500.000 millones que ingresan a la economía de la región.

Propuestas - Lina María Arango Dávila, candidata de la Alianza Verde, fue la primera en intervenir y resaltó que el café es el bastión de la economía de Risaralda. Sobre sus propuestas, señaló que estarán dirigidas a: mejora de productividad e inserción de tecnología en procesos del café; y un enfoque en la dignidad del campo y calidad de vida con apuestas en mejorar vivienda, educación y salud en el sector rural. Otros aspectos en los que trabajaría serían la equidad de género y más apoyo a la mujer campesina; liderar desde Risaralda la creación de una asociación de países productores; y buscar la cooperación internacional en busca de oportunidades laborales para la población caficultora. - Eduardo Cardona Mora, candidato del Centro Democrático, hizo énfasis en que la caficultura es vital para mejorar la calidad de vida en las zonas rurales, por lo que trabajará en conjunto con la institucionalidad cafetera con el fin de garantizar la mano de obra en el sector rural a futuro. Sus propuestas se dirigieron a: mejoramiento vías y placas

huella; plan garrucha para sacar los productos; plan de transformación y comercialización; mejoramientos rurales y viviendas nuevas para el sector. “Risaralda necesita de un gobernador que entiende el gran impacto económico y social del café, sin ese sector se nos derrumba la economía. Trabajaremos de la mano de la institucionalidad en proyectos de fertilización y créditos blandos para las necesidades de inversión a través del Infider”, dijo.

- Diego Alberto Naranjo Escobar, candidato del Partido Conservador, explicó que buscará a través de convenios con la institucionalidad cafetera, impactar socialmente al sector. Algunas de sus iniciativas socializadas fueron: condiciones de acceso al crédito; infraestructura vial rural; educación en el campo; y una política ligada al Paisaje Cultural Cafetero, como parte de la p r o m o c i ó n t u r í s t i c a d e l departamento.

- Víctor Manuel Tamayo, candidato de la Alianza Social Independiente, comentó que apoyará la renovación de cafetales mediante la entrega de colinos, infraestructura de beneficio, apoyo a la producción de cafés especiales y su agroindustria. “Se impulsará la vivienda rural con un modelo liviano acorde con el sector cafetero, También se hará un fortalecimiento de acueductos rurales y de llevar la educación superior a los municipios del occidente de Risaralda”, puntualizó.

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Inquietante reducción del caudalen las bocatomas del acueducto

En la década del setenta(1.976), como consecuencia de la bonaza cafetera, en la cual el precio del café fue rentable, los propietarios de las fincas se vieron motivados a sembrar café en todos los lugares, sin importar la eliminación del rastrojo o el bosque que servía de protección a la fuente de agua que lo abastecía. Lo anterior trajo como resultado la disminución significativa de os caudales que surtían los acueductos urbanos y rurales, afectado a los habitantes. Como resultado de este acontecimiento, un grupo de jóvenes, nos dimos a la tarea de buscar alternativas de solución y la Reserva Forestal, es la evidencia de aquel proceso, el cual nos permitió recuperar el agua y convertirnos en ejemplo a nivel nacional con reconocimientos como el Premio “Jorge Bejarano”, otorgado por el Ministerio de Salud, como “Munici-pio Ejemplo en la Recuperación del Agua”Han transcurrido 43 años desde aquel momento en el que el agua se distribuía en el carro tanque del cuerpo de bomberos. Hoy, como consecuen-cia del cambio climático, hemos vuelto a observar con gran preocupa-ción la merma significativa de los caudales que abastecen, no solo el acueducto del corregimiento Alto

Cauca, sino el acueducto urbano. La mayoría de los habitantes de nuestro municipio, no saben que existen dos acueductos independien-tes : El caudal que sur te e l corregimiento Alto Cauca, provenien-te de las quebradas La Nona, Yarumal y Monteloro el cual, no ingresa a la planta de tratamiento, siendo sometido a procesos de cloración en

los tanques existentes en Milochenta, El Pajuí y Alto Cauca (El Billar). Estas fuentes, se encuentran localizadas en la parte alta de la Reserva Forestal, donde los caudales son bajos y hoy se encuentran en el mínimo nivel, donde las bocatomas absorben toda el agua, dejando seco el caudal ecológico, aquel que garantiza la vida de la fauna acuática.

Lo anterior, es un llamado de atención para iniciar a la mayor brevedad, proyectos encaminados a garantizar el suministro del vital líquido a corto, mediano y largo plazo: El uso eficiente y ahorro de agua, en nuestros hogares, es el primero que debemos poner en práctica, el almacenamiento y reuso del agua lluvia, la adquisición y reforestación de las once fincas que faltan por adquirir y la construcción de un embalse para el almacenamien-to de los aguaceros, especialmente en temporada de invierno, es otra alternativa, compromisos que le esperan a la nueva administración

La crisis del agua en Marsella

Bocatoma quebrada Yarumal 7 de septiembre 2019

Bocatoma quebrada La Nona (Acueducto Corregimiento Alto Cauca, 2016)

Misma bocatoma el sábado 7 de septiembre de 2019

Bocatoma acueducto urbano 2016

Bocatoma acueducto urbano 2019

EL pasado 21 de septiembre se realizó en la ciudad de Medellín Antioquia, la COPA HELIOS de Jiu-Jitsu brasilero (arte marcial brasilero) por el circuito NOVA RAZA, donde Diego Alejandro Ocampo Valencia natural del municipio de Marsella Risaralda, se consagró CAMPEÓN en la categoría 70 kg cinturón azul y logró una medalla de bronce en la modalidad NO GI

Un marsellés campeón de la Copa Helios

Por Julián Zapata Duque

Campeón de la Copa Helios Vendo silo a gas para secar café y

cilindro de 500 libras. 2 millones

de pesos.

Llamar al313 6072523

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Coinciden todos los actores de la cosecha cafetera en calificar ésta como una de las buenas de los últimos tiempos. Marsella produce al año 450 mil arrobas de café cultivado en 4.400 Hectáreas del municipio y en su mayoría con cafetales tecnificados y cada vez más renovados. En total son 1.137 productores y 1.381 fincas cafeteras que aprovechando mano de obra familiar, de vecinos y en cosecha con la llegada de 1.500 o 2000 andariegos y 3000 jornaleros locales, atienden las labores de recolección del grano en los últimos

de bonificación. La broca ha estado por debajo de un 3 por ciento, aunque se registró presencia de pasillas al comienzo de la cosecha. La de este año pues, ha sido una de las buenas cosechas, con buen clima y sobre todo, con buen precio para los productores y para los propios recolectores, lo que dinamiza favorablemente la economía del municipio.

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Una cosecha adelantada, conmejor clima y mejores precios

cuatro meses del año.Apenas un 12 por ciento de la caficultura de Marsella es susceptible a ataques de roya. El 88por ciento está compuesto por variedades resistentes. El 93 por ciento de las plantaciones es tecnificada joven, lo que facilita de manera significativa las labores de recolección del grano. Sin duda es esta la mayor fuente de empleo por esta época en el municipio con una alta ocupación de pobladores urbanos y en particular de mujeres que optan por esta temporada acudir a la cogida de café para mejorar los ingresos familiares.Hasta el momento no registra el municipio escasez de mano de obra para esta labor de recolección de café. La cómoda llegada a las fincas, las condiciones favorables de las p lan tac iones en su mayor ía renovadas, la existencia en buena

parte de senderos carreteables al interior de los cafetales, modernas instalaciones para el pesaje del café y buena al imentación para los cosecheros, parecen significar factores a favor para preferir a Marsella en época de cosecha.Fue esta una cosecha adelantada en tiempo, pues en otros años se ha tardado más en madurar y ha sido octubre el mes de mayor producción.

En buena parte de las fincas ya se produjeron los m á x i m o s p i c o s d e maduración y recolección. S e m a n a s a t r á s h u b o p r e o c u p a c i ó n p o r l a excesiva presencia del verano que se mantuvo implacable hasta la primera semana de septiembre y alcanzó a afectar cafetales en las tierras bajas del municipio, no obstante, con el regreso de las lluvias volvió la tranquilidad de los productores y de las autoridades cafeteras.El precio también ha sido este año un factor favorable para la cosecha. El mismo se ha mantenido por encima de los 80mil pesos por arroba, lo que permite atender costos de producción y recibir una ganancia aceptable en este ejercicio productivo. Un factor de rendimiento de 90 como lo registramos en las compras y agencias de comercialización, equivale a hablar de una muy buena ca l idad con reconocimiento de 2000 o 3000 pesos

-Puente sobre el Río Cauca, conexión con Belalcázar para llegar con toda la producción agrícola, cafetera y agroindustrial a la Plataforma Logística del Eje Cafetero en La Virginia y alcanzar la vía Pacífico 3 que nos abre las p u e r t a s h a c i a n u e v a s posibilidades del mundo.

-Corredor turístico San Vicente – Mil Ochenta – Siracusa – La Pa lma para es t imu la r e l crecimiento y desarrollo de este importante sector rural del municipio, principal atractivo paisajístico de nuestro entorno.

-En la UMATA, un asesor comercial especializado en

¡Por Un Pueblo Unido y Seguro!Entre muchas otras acciones, nos proponemos:

mercadeo para que brinde permanente acompañamiento a los productores agrícolas y mantenga oferta permanente de nuestros productos en las grandes superficies y plazas de mercados.

-Instalación de 100 cámaras de seguridad en sitios específicos de la zona urbana que brinden tranquilidad a los pobladores y herramientas suficientes a la Po l i c ía , Red de Apoyo y organismos de seguridad para el control de la delincuencia.

-Subsidio al trasporte estudiantil universitario a través de convenio con las empresas transportadoras, como apoyo a las familias de los

jóvenes que se proponen mejorar sus condiciones académicas .en las ciudades de Pereira y Manizales.

-Desde la Dirección Local de Salud, un operario y línea telefónica permanente para agilizar las citas médicas en las distintas EPS con cobertura en este municipio.

-En las principales vías veredales, un vigía de la carretera que durante todo el año haga labores de mantenimiento, recuperación y mejoramiento de la banca, cunetas, desagües y todas las labores que garanticen el buen estado de la misma.

¡La Capacidad y la Experiencia al Servicio de lo Público!

-Compra de tierras en la zona de influencia de la Reserva Forestal La Nona, para asegurar agua permanente para todo el municipio y cambio inmediato de los 2 mil metros de tubería en asbesto cemento por tubería PVC, en virtud del riesgo cancerígeno para los usuarios del servicio.

Alberto Rivera ALCALDE

FOTOS: JUAN PABLO BURITICÁ V.

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Complacencia en vecinos de Buenos Airespor pavimentación de vía acceso

Como Especialista en Gerencia De Servicios Sociales de la Fundación Universitaria Claretiana, se graduó el pasado 20 de septiembre el Administrador Público y Corregidor del Alto Cauca Víctor Mauricio Montoya Chiguachi.Para él felicitaciones

LAS CIFRASS ELECTORALES DEL 2015LOS DE MAYOR VOTACIÓN QUE

ALCANZARON CURUL EN EL CONCEEJO

Julio César Londoño G 517 votosAlexander García M 359 votosViviana Y López C 288 votosFernán Caicedo C 280 votosPaola A Nieto 201 votosJhon Jiro Arias R 144 votosDiomedes Toro 97 votosJulián Chica L 86 votosMario Marín H 77 votosGeovany Londoño 50 votosSandra L Gallego 30 votos

Las cifras electorales del 2015

LOS DE MAYOR VOTACIÓN PARA ASAMBLEA

La junta de acción comunal del barrio Buenos Aires, los residentes del sector y en general los propietarios de viviendas reconocen y destacan el avance de la pavimentación de la vía de acceso a este lugar.

FOTOS: JUAN PABLO BURITICÁ V.

Un total de 1033 cédulas fueron inscritas en esta jurisdicción durante el período de inscripción que para las elecciones del mes de octubre, habilitó la Registraduría Nacional en todo el país.De manera automatizada se inscribieron 658 cédulas, de las cuales 550 corresponden a pobladores de la cabecera municipal; 25 en el Alto Cauca; 10 en El Rayo; 7 en Estación Pereira; 1 en El Guayabo; 7 en La Argentina; 8 en La Nubia; 43 en La Oriental-Las Tazas y 7 en Miracampo.De manera manual, se inscribieron 188 en el Alto Cauca; 16 en El Rayo; 29 en Estación Pereira; 7 en El Guayabo; 33 en La Argentina; 18 en La Nubia; 72 en Las Tazas-La Oriental y 12 en Miracampo.

Especialista

EN TOTAL 1033 CEDULAS INSCRITAS

Cada vezmas acogida

2247 votos 1726 votos 1602 votos 492 votos 414 votos

292 votos 273 votos 268 votos 213 votos 206 votos

Para la Gobernación

Víctor Manuel Tamayo3628 votos

Sigifredo Salazar3577 votos

Jesús Antonio Salazar G 320 votosFernando Vallejo M. 278 votos Andrés Ariel Bedoya 260 votosMaría Graciela Carvajal V. 260 votosSantiago A Escobar . 228 votosWalter A Gallego M. 217 votosJosé Gregorio Ceballos G. 213 votosJorge E. López R. 208 votosJavier H Correa L. 205 votosOscar Emilio Jiménez M. 205 votosRubén Darío García 180 votosAlberto Peláez H. 169 votos

Cada vez crece más la acogida de nuestro periódico en este municipio. A todos los suscriptores, anunciadores y lectores en general muchas gracias por tan significativo respaldo

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Y ganaron en Bogotá

Con el primer puesto en el Concurso Nacional “Talento Extraordinario Equidad Seguros”, se alzó el grupo Ensamble Casa de la Cultura de Marsella que bajo la dirección del Maestro Edison Ruiz Parra y arreglos del Maestro José Kevin Valencia, participó de nuevo en esta convocatoria nacional.Conforman el grupo los niños y niñas: Damian Esteban Gil, Darío Alejandro Toro, Samuel Pérez, Juan Esteban Cataño, Juan Camilo Arcila, Miguel Ángel Osorio, Santiago Villada, Juan Diego Salazar, Emanuel Valencia, Salomé Escobar, Ana Marí Herrera e Isabela Aguirre.Para este grupo, para los monitores y padres de familia, todo nuestro reconocimiento.

Marsella está implementando el Plan Especial de Manejo y Protección (PEMP), con el cual pretende rescatar los Bienes de In te rés Cul tu ra l , mueb les , inmuebles y arquitectónicos del centro histórico con los cuales cuenta el municipio para poder d e c l a r a r s e c o m o P u e b l o Patrimonio, título que además de c a r a c t e r i z a r l o r e g i o n a l y nacionalmente, le brinda la oportunidad d e c r e c e r c o m o atractivo turístico para q u i e n e s d e c i d a n dejarse llevar por la magia que tiene el corazón del paisaje cultural cafetero.

P o r e s t a r a z ó n

Para cocina del ancianatorecursos de la cabalgata

Evidenciamos en estas fotos la inversión de buena parte de lo recaudado en la cabalgata del 20 de julio en pro del Hogar de Bienestar del Anciano, Doctor José María Correa. Una inversión de 7 millones 400 mil pesos en adecuación de la cocina. En próxima edición publicaremos el destino del resto de los recursos. CABAMAR y junta organizadora cabalgata 20 de julio.

PEMP NaturalmenteCultura

Aunando esfuerzos para evolucionar en lugar de repe�r, hoy presentamos a los marselleses, el acuerdo programá�co firmado el pasado 08 de sep�embre, por las dis�ntas fuerzas polí�cas que apoyan nuestra campaña, este acuerdo contempla varios puntos concertados por líderes polí�cos que hoy quieren para Marsella un cambio y un avance en el actuar administra�vo.

La firma de este “Gran Pacto por Marsella” ra�fica la fuerte acogida de este proyecto polí�co, que busca el desarrollo de nuestro terruño y el mejoramiento de la calidad de vida de sus habitantes.

Las diferentes fuerzas que han decidido acompañar y fortalecer la candidatura ALBERTO PELÁEZ HENAO “Beto Henao” a la Alcaldía de Marsella, Risaralda para el periodo 2020 – 2023 definen como acuerdo programá�co los siguientes puntos:

* La protección del medio ambiente y reconocimiento del territorio como la casa común de múl�ples especies.* Rechazo a la explotación minera en nuestro territorio.* Protección inmediata a los múl�ples nacimientos de agua del municipio en ar�culación con la comunidad y la CARDER para caracterizar, definir planes de protección, ejecutarlos y generar veedurías comunitarias y de los entes de control para la protección eficiente y oportuna del recurso natural.* Compra reglamentaria de los predios para ampliar y proteger la reserva natural.* Estrategia integral para la protección de los animales en condición de calle.* Estrategia intersectorial y transversal a las dependencias y programas municipales para la atención y protección integral de la primera infancia.* Fortalecimiento de la red pública de salud.* Fortalecimiento de la Salud Publica con un enfoque en Atención Primaria en Salud con la vinculación de las juntas de acción comunal y la comunidad en general para la realización de diagnós�cos barriales y veredales que op�micen el gasto de los recursos públicos con soluciones específicas.* Fortalecimiento de los comités municipales de Salud Pública con transversalidad e intersectorialidad.* Formalización de los contra�stas del sector salud que cumplen funciones misionales; y garan�as laborales en los contratos de prestación de servicios en especial lo concerniente a los periodos de ejecución.* Estrategias y programas municipales con enfoque diferencial de comunidades étnicas (Indígena Embera Chamí) ar�culados a una coordinación municipal en busca de fortalecer su cosmovisión y cultura. * Fortalecimiento de la infraestructura �sica de los resguardos Altomira y Suratena.* Ar�culación de la medicina tradicional y occidental en los planes de intervención en Salud Publica.* Implementación de un modelo de turismo ecológico y comunitario con un enfoque auto sostenible.* Ac�vación de un corredor turís�co en la ladera del rio Cauca involucrando las veredas Estación Pereira, Beltrán y La Miranda, resaltando el paisaje natural y el medio de transporte tradicional del sector “Las Marranitas” con la vinculación de la comunidad en busca de fortalecer la economía local.* Bancadas del Concejo que se declaren INDEPENDENCIA a la administración municipal y solo votara posi�vamente los proyectos de acuerdo que considere procedentes a nuestra visión de territorio y negara cualquier proyecto de acuerdo que lesiones los principios básicos que se establecen en el presente GRAN PACTO POR MARSELLA.* Estrategia ins�tucional para la lucha contra la corrupción y la promoción de la legalidad.

GRAN PACTO POR MARSELLA

ALCALDE MARSELLA 2020-2023

queremos resa l ta r aspec tos históricos de Marsella, como el papel que desempeñó el grupo de teatro en el civismo y florecimiento cultural del municipio en los años 20. El grupo se formó con el objetivo de recoger fondos para la realización de diferentes obras como el reloj de la torre, el antiguo y nuevo cementerio y el busto de Bolívar entre otros.

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POR: VANESSA GÓMEZ RAMÍREZComunicadora Alcaldía Municipalde Marsella

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Sí. Ese es el consenso ciudadano que se viene imponiendo en nuestro pueblo y que ahora con la inscripción de Alberto Villegas Agudelo en la lista de aspirantes por el Centro Democrático a esa corporación pública, esperamos materializar para que como en otras épocas, Marsella tenga un vocero propio que defienda los intereses del municipio ante el Gobierno Departamental.

Risaralda tiene 12 diputados, de los cuales 7 son del Pereira, 2 de Dosquebradas, 1 de La Virginia, 1 de Santa Rosa de Cabal y 1 de Belén de Umbría. Ya es hora de volver a tener uno de Marsella, que sea de aquí, que viva aquí y nos atienda aquí. En alguna oportunidad llegamos a tener dos y tres diputados al tiempo. Qué nos pasó?…Desde todos los partidos escuchamos cada cuatro años a nuestros dirigentes decir que eso es posible y entonces, por qué no aprovechamos este momento donde todo está servido para convertir en realidad ese anhelo colectivo?.

Alberto ya hizo su tarea. Ha entrado en contacto directo con marselleses de todos los sectores políticos, ha trabajado incansablemente llevando ese mensaje y pidiéndole a todos los ciudadanos ese respaldo en las urnas para darle a Marsella esa nueva posibilidad. Ahora volquémonos todos a votar por él y demostrémosle a Risaralda que cuando se trata de alcanzar representación política para Marsella, tenemos la capacidad de cerrar filas para volver a darle a Marsella lo que se merece.

Invita Comité Cívico Marsella a la Asamblea

Más para adultos mayores

Son seis los creadores y gestores culturales de Marsella que han dedicado gran parte de su vida al desarrollo y promoción del arte y la cultura entre cantantes y guitarris-tas que han conformado agrupa-ciones recordados por sus serenatas en los barrios, eventos familiares y festejos del municipio, además de una artesana autócto-na de la comunidad indígena de Suratena; los primeros beneficia-rios que gracias a la gestión de la Alcaldía con el Ministerio de Cultura y Colpensiones, empeza-ran a recibir de por vida un Beneficio Económico Periódico cada dos meses de 378 mil pesos con una inversión del municipio por $ 44.000.000 millones, en cumplimiento del Decreto 2012 de 2017.

Nos prorrogaron compra del lote para vivienda

Con nueve votos a favor, el Concejo Municipal de Marsella autorizó al Alcalde Germán Darío

Gómez Fernández prorrogar hasta el 31 de diciembre de 2019, adelantar todo el trámite con relación a la compra de un lote de 10 mil metros cuadrados con destino a la promoción de vivienda de interés social en este municipio.

Lo anterior por los términos exigidos por la entidad bancaria con la cual el ente territorial viene adelantando los trámites para efectos de financiación de dicho programa que espera ser inscrito ante el Ministerio de Vivienda y dar solución a por lo menos a los cerca de 180 beneficiarios que aquí requieren una solución habitacional propia. A la fecha el déficit de vivienda en Marsella supera las mil 800 solicitudes según el cálculo de las autorida-des locales.

Lanzamos Plan Cosecha

Para el mandatario significó el lanzamiento oficial de la cosecha en este municipio el compromiso institucional orientado a garanti-zar a los cafeteros el éxito de la recolección de su café con la suf ic iente mano de obra, condiciones dignas y seguras, ofreciendo una experiencia satisfactoria para que los cosecheros se queden en las fincas recolectando la produc-ción.

2 años de implementación de MIPG

Como el único municipio de sexta categoría del país, el Alcalde G e r m á n D a r í o G ó m e z Fernández posicionó a Marsella como un referente nacional por su compromiso en la implemen-tación y celebración del segundo aniversario del Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG) que se cumplió el pasado martes 11 de septiembre.

En el marco de esta fecha, el Departamento Administrativo de la Función Pública (DAFP) como creador de MIPG, desplegó estrategias de visibilización y empoderamiento celebrando en varios territorios y en Risaralda eligió al municipio para celebrar por su disposición, compromiso y el entusiasmo en la apropiación e implementación de este sistema de Gestión

Cumpliéndole a los barriosCon maqu inar ia amar i l l a

avanzan las obras de pavimenta-

ción en un tramo de 267 metros que desde la esquina del Instituto Estrada conduce hacia el Barrio Buenos Aires por el sector de El Tab lazo , con labores de replanteo, excavación, lleno con material y adición de subbase. Esta importante intervención que hoy cumple el Alcalde Germán Darío Gómez Fernández a la comunidad que la aclamaba desde hace muchos años, contempla la construcción de filtros sobre los taludes en longitud de 130 metros lineales para el manejo de las aguas lluvias garantizando una obra de calidad.

Recorriendo las vías ruralesEn automóvil y verificando su

recuperación y perfecto estado, el Alcalde Germán Darío Gómez Fernández recorr ió var ias carreteras rurales del municipio intervenidas con el vibrocompac-tador.

Continúa mantenimiento de vías terciariasCon una intervención de 12

Seguro de mi preparación profesional, la experiencia en el sector público y privado y capacidad de gestión, presento apartes de esta propuesta, con la certeza que los Marselleses queremos una oportunidad de, juntos construir nuestro propio futuro.

Hemos insistido que el problema mayor es estructural en el andamiaje administrativo municipal.

El Mandatario, debe llegar sin ataduras para que en su sabiduría y bajo su responsabilidad, determine quienes serán los ciudadanos que conformaran su equipo de trabajo.

La formación de líderes en cualquier disciplina, requiere del buen ejemplo, esta será la primera tarea de gobierno. Conformar una Escuela de Liderazgo, basada en estrictas prácticas de los buenos valores. Allí comenzaremos a construir la sociedad del futuro.

La transparencia, eficiencia, eficacia y celeridad en la gestión, nos brindara la recuperación de la confianza ciudadana en la administración pública.

La convocatoria a la sociedad, a través de las entidades cívicas, juntas de acción comunal, asociaciones etc., nos permitirá desarrollar un plan de desarrollo que sea elaborado y ejecutado con la participación de todos basado en un programa de gobierno serio y propositivo, el cual presentamos en la registraduria al momento de la inscripción de mi candidatura.

De la visión transformadora por Marsella

Un diputado para Marsella

El 27 de octubreMarsella decidirási quiere más de lo mismo.

Javier Gómez G.

Marsella, un municipio que me ha permitido cultivar y hacer realidad muchos sueños, que al transcurrir del tiempo se convirtieron en gratitud, amor e interés por este pueblo como emprendedora, madre e hija adoptiva, me doy cuenta que es necesario actuar ante tantas realidades de nuestro Marsella y que desde el concejo municipal, será posible ser la voz de nuestros niños, abuelos, emprendedores, artesanos, comerciantes deportistas, estudiantes artistas y campesinos que necesitan ser escuchados.Basándome en la tarea propia de un concejal simple, con el corazón, con honestidad, sin promesas y con firmeza, velando para que la administracion municipal lleve a cabo una gestión íntegra y nos escuche a todos, porque es posible un Marsella equitativo. Marsella en Buenas Manos. TATY BERMÚDEZ N 8

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POR: VANESSA GÓMEZ RAMÍREZComunicadora Alcaldía Municipalde Marsella

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Así se repartirían los respaldosa los candidatos a la alcaldía

kilómetros en las vías de acceso a Estación Pereira y El Guayabo, operarios y maquinaria de la Secretaría de Planeación en conjunto con la motoniveladora de la Gobernación de Risaralda, realizaron trabajos de manteni-miento vial consistente en limpieza, escarificado, cunetea-do , ad ic ión de a f i rmado, vibrocompactación y sellado del material; dejando en buenas condiciones la movilidad de estas veredas para los campesinos y quienes a diario las transitan, aportando también en la reactiva-ción del turismo.

Se cumpl ieron d iá logos ciudadanos Se llevaron a cabo los diálogos

ciudadanos con padres y madres gestantes de 0 a 2 años, niñ@s de 3 a 5 años, niñ@s de 6 a 11 años, niñ@s de 12 a 17 años, jóvenes de 18 a 28 años y familias; encuentros en los que a través de diálogos con actividades lúdico – recreativas, fue socializada la gestión del Alcalde Germán Darío Gómez Fernández en beneficio de la Primera Infancia, La Infancia y La Adolescencia, previos a la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas que se realizará el sábado 2 de noviembre.Campeones en Fútbol de salón

Supérate IntercolegiadosPor primera vez en la historia de

l o s J u e g o s S u p é r a t e Intercolegiados, en la administra-ción del Alcalde Germán Darío Gómez Fernández Marsella se cataloga como triunfador para acudir en representación de Risaralda a la fase regional nacional.

Tras haber disputado dos partidos el pasado domingo 15 de septiembre en el municipio de la Celia Risaralda, enfrentando en h o r a s d e l a m a ñ a n a a Dosquebradas en un intenso juego en el que cada equipo no dejaba espacios para el error, al finalizar el partido la serie marcó un empate de 2 -2 y en el encuentro de la tarde Marsella debía ganarle a La Virginia para clasificar a la final de los Juegos Súperate Intercolegiados 2019, logrando este propósito al obtener un marcador de 4 - 2, saliendo victorioso.

Para la gran final en una disputa con el rival fuerte Intercultural Docabu de Pueblo Rico, el Instituto Agrícola Marsella con un resultado de 6 -1, se alzó por primera vez como campeón en Fútbol de Salón juvenil masculi-no, posicionándose en el cuadro de campeones que representa-

Juntos por unMarsella mejor

rán al Departamento de Risaralda en el Regional Eje Cafetero que se disputará del 30 de septiembre al 6 de octubre en la ciudad de Pereira ante Antioquia, Caldas y Quindío.

“Con gran satisfacción e inmensa alegría recibimos este importante logro en materia deportiva, una clara muestra del compromiso que en esta administración “Con Decisión y Corazón” hemos tenido con el deporte marselleses a través del mejoramiento de los escenarios deportivos y de la idoneidad de los monitores que orientan estos procesos, a quienes también agradecemos estos significativos resultados”, expresó el mandatario.

El ejecutivo Local también extiende el reconocimiento al grupo de Voleibol Prejuvenil Masculino del Instituto Estrada por su clasificación a la final tras ganarle a Guática 2 - 0 y declararse como subcampeón en la final de los juegos ante el Liceo Inglés de Pereira.

Habilitamos vía entre La Nona y La ConvenciónLa Secretaría de Planeación

solucionó efectivamente el deslizamiento continuo que

obstaculizaba el paso vehicular en un tramo de vía que comunica a la vereda El Rayo y La Nona con La Convención de Pereira, afectando también el desarrollo económico de este sector.

Con la maquinaria del municipio fue retirado entre 700 y 800 metros cúbicos de material, el cual fue utilizado para la recuperación de la calzada a través de labores de conformación con un cordón a los costados de la carretera, así mismo fue realizado el manejo de las aguas lluvias por las zanjas naturales que evitarán futuros deslizamientos.

Hablemos de Marsella#PEMPNaturalmenteCultura l Marsella está implementando el Plan Especial de Manejo y Protección (PEMP), con el cual pretende rescatar los Bienes de In te rés Cu l tu ra l , mueb les , inmuebles y arquitectónicos del centro histórico con los cuales cuenta el municipio para poder d e c l a r a r s e c o m o P u e b l o Patrimonio, título que además de caracterizarlo regional y nacional-mente, le brinda la oportunidad de crecer como atractivo turístico para quienes decidan dejarse llevar por la magia que tiene el corazón del paisaje cultural cafetero.

Por esta razón queremos resaltar aspectos históricos de Marsella, como el papel que desempeñó el grupo de teatro en el civismo y florecimiento cultural del municipio en los años 20. El grupo se formó con el objetivo de recoger fondos para la realización de diferentes obras como el reloj de la torre, el antiguo y nuevo cementerio y el busto de Bolívar entre otros.

AnaCatalinaAguirre

LuzPiedadGiraldo

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POR EL CONCEJO

Jorge Enrique López RiveraPte. Del Concejo

En el mes de septiembre el Concejo Municipal se encuentra en período de receso. En este tiempo, el presidente en representación de la corporación ,

ha estado atento al hacer seguimiento a los proyectos de acuerdo que fueron aprobados en periodos anteriores y que son de gran importancia e impacto para el municipio, es así como se ha estado pendiente y se ha solicitado a la Administración Municipal celeridad y diligencia en el trámite para la compra del lote que será destinado a proyectos de vivienda interés social, igualmente se ha estado solicitando información de la ejecución del proyecto para la pavimentación de las 12 calles en el municipio y del avance del proyecto de la construcción del tanque 3 en la planta de tratamiento que mejorará la cantidad y calidad del agua, tanto para la zona urbana como para el corregimiento del Alto Cauca. También se ha hecho la solicitud a la administración para que continúe con los trabajos de mantenimiento de vías terciarias que vienen haciendo de manera conjunta con la gobernación y se ha solita la priorización de la vía Marsella - El Rayo - Veredas Unidas, así como la vía Mangabonita - El kiosco - Tacurrumbi y la vía Marsella - La Linda - Beltrán entre otras de gran importancia y necesidad para el desarrollo de nuestro pueblo y bienestar de nuestros campesinos.

Esta es la fórmulaganadora en Marsella.Vota así el próximo 27

de octubre