Estado de Centro 2015 - Cuenta de usuario | EEZ2015/12/15 · ‐Talleres a demanda (ej. Redacción...

Estado de Centro 20152. CLAUSTRO CIENTÍFICO

Estado de Centro 2015

1. Aprobación del acta anterior (C.C. ordinario de 17/12/2014)

2. Informe de Dirección (en la Asamblea previa). Puntos adicionales específicos del Claustro Científico

3. Informe Comisión Científica

4. Informe de los Servicios Científicos del Centro

5. Ruegos y Preguntas

Claustro Científico ordinario Estación Experimental del Zaidín 15 de diciembre de 2015

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MÉTRICAS AUTOMÁTICAS DERIVADAS

DE LAS APLICACIONES CORPORATIVAS

* Instrumental:* PIPo (Personal Investigador Ponderable). Personalinvestigador de plantilla + contratados por convocatoriascompetitivas

* De valoración:

* Captación de recursos por PIPo y año

* Producción científica por PIPo y año

* Con los indicadores el sistema realiza:

* Una puntuación automática de los grupos: 0‐100

* Una clasificación automática de los grupos: A, B, C, D (E)

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ANÁLISIS DE LOS GRUPOS

* Se realiza internamente (no es una evaluación externa)

* Sigue unos criterios de análisis:

* Estructura del grupo 10%

* Excelencia científica‐técnica 35 %

* Captación recursos competitivos (proyectos) 17, 5%

* Transferencia de resultados de investigación 10 %

* Capacidad formativa de investigadores 10%

* Internacionalización 10%

* Actividades de experto 7,5%

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…EL ANÁLISIS DE LOS GRUPOS

* Para cada criterio se realiza un análisis que deriva en un texto y en una puntuación

* Se calcula la puntuación total (0‐100)

* Se asigna una letra: A, B, C, D (E)

* Se asigna un texto resumen de la valoración del grupo

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¿Cómo se distribuye la clasificación por letras en el Área?

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Tras la recepción del análisis por los grupos

18‐12‐2015‐ Jefes de grupo formulan alegaciones al análisis y las envían a Dirección.

23‐12‐2015‐ Estudio por parte de Dirección y envío a Comisión de Área.

Enero‐Febrero 2016

Reunión Dirección, Coordinador y un miembro de la Comisión

Sobre los comentarios de los responsables

Sobre el Centro y su devenir

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Productividad por Cumplimiento de Objetivos (PCO):

2015, 2016 y 2017

Referido sólo a los centros cuya PCO se hace desde el Área de Ciencias Agrarias

CEBAS, CRAG, EEAD, EEZ, IAS, IATS, IBMCP, IBVF, ICA, IdAB, IGM, IHSM, IIAG, IRNAS, IRNASA, MBG

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HASTA AHORA: Establecimiento de objetivos PCO

* Los centros proponen anualmente unos objetivos para 21indicadores distribuidos en 5 categorías:

* Financiación

* Producción Científica

* Transferencia

* Formación

* Visibilidad

* La Comisión de Área ajusta estas propuestas a las capacidadesestimadas de los centros, hay un diálogo y se cierran losobjetivos

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HASTA AHORA: Cumplimiento de objetivos PCO

* A final de año se calculan los indicadores de cada centro, seevalúa el cumplimiento y se diagnostica cada uno de ellos

* Hay un periodo de alegaciones

* Se toma una decisión firme sobre el nivel de productividad decada centro

* Los Directores pueden excluir a personas del reparto

* Se comparan los indicadores totales del CSIC con las cifrascomprometidas con el Ministerio

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EN ESTE MOMENTO: Establecimiento de objetivos PCO

* Los centros proponen unos objetivos para los 21 indicadores enun periodo de tres años

* La Organización Central distribuye las cifras comprometidas conMINECO entre las Áreas y asigna a cada Área un valor mínimo decada indicador

* La Comisión de Área modifica los objetivos de los centros paracumplir con todos los mínimos

* Hay un (micro)diálogo y se cierra el proceso

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Criterios para ajustar la altura de la valla

Tomar el máximo de: La propuesta del centro

Lo obtenido en 2014 ajustado por lo solicitado para un año

Un porcentaje de la media del área

Criterios adicionales:

Jubilaciones previstas

Otras circunstancias de personal

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ESTACIÓN EXPERIMENTAL DEL ZAIDÍNINDICADORES*

Año 2012 2013 2014Asignación de Datos Instituto Instituto Instituto

FINANCIACIÓN Proyectos 2.352.616 5.943.781 3.013.646

PRODUCCIÓN CIENTÍFICA

Publicaciones ISI / CapítulosAlto 133 100 115Medio 56 37 30Bajo 45 41 41

LibrosAlto 1 3 0Medio 0 0 0Bajo 1 3 2

CongresosAlto 38 18 16Medio 33 39 29Bajo 133 94 78

TRANSFERENCIA

Spin‐Offs 0 0 0Patentes Licenciadas 0 5 0

Contratos I+D354.124 363.872 357.842

Patentes Solicitadas 2 0 2FORMACIÓN Tesis 17 16 12

INDICADORES 2012‐2014

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Instituto VICYT Instituto VICYT Instituto VICYT

FINANCIACIÓN 1.900.000 1.900.000 1.750.000 2.430.000 1.660.000 2.475.000

Alto 90 96 80 96 80 100

Medio 30 30 30 30 30 30

Bajo 20 33 12 28 10 32

Alto 2 2 1 1 1 1

Medio 1 1 1 1 2 2

Bajo 0 1 1 1 0 2

Alto 20 20 25 25 24 24

Medio 25 25 20 20 20 20

Bajo 25 50 20 61 20 69

0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 1

180.000 180.000 50.000 355.000 50.000 425.000

3 3 2 2 1 1

13 13 10 10 10 10

557 557 561 561 566 566

Materiales 15 15 17 24 17 27

Eventos 27 27 27 27 24 39

Personal 15 61 15 66 15 75

Co‐Autorías 30 103 20 109 18 115

Colaboracione 29 29 29 29 23 23

FORMACIÓNTesis

Cursos

VISIBILIDAD

Difusión

Internacionalización

PRODUCCIÓN CIENTÍFICA

Publicaciones ISI / Capítulos

Libros

Congresos

TRANSFERENCIA

Spin‐Offs

Patentes Licenciadas

Contratos I+D

Patentes Solicitadas

Proyectos

Año 2015 2016 2017

Asignación de Datos

INDICADORES 2015‐2017

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• Código de Buenas Prácticas Científicas CSIC (2011)

• Guía de Buenas Prácticas para la Publicación (2013)

• Manual de Conflictos de Intereses del CSIC (2015)

• Declaración Nacional sobre Integridad Científica (CSIC, CRUE y COSCE, 2015)

CSIC único miembro español en ENRIO (European Network of Research IntegrityOffices)

ÉTICA EN LA INVESTIGACIÓN

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Gracias por vuestra atención

Yves Herman (Reuters). EL PAIS

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INFORME DE LA COMISIÓN CIENTÍFICA

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Comisión Científica2015

1. Política científica:

• Análisis propuestas ComFuturo: 7 proyectos + CV 2 Bioquímica

3 Microbiología 2 Protección Ambiental

Propuestos 2, aunque no se ha limitado participación

• Plazas Científico Titular: “proyecto de centro” (junto con jefes Dpto.)

• Programa Formación estudiantes de Doctorado EEZ (ForDoc EEZ)ObjetivosAmpliar y complementar la formación con actividades de carácter opcional. Favorecer la integración en la EEZ y la interacción con otros investigadores.

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2. Financiación

• Análisis convocatorias europeas‐ Ver posibles temáticas en las que la EEZ podría participar‐ Animar y apoyar a investigadores

• Atención a otras convocatorias y fuentes de financiación

• Participación en reuniones IFAPA y RIS3

Comisión Científica2015

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Comisión Científica Actividades Previstas 2016

Continuar vigilancia y análisis de convocatorias

Organizar reuniones con gestores/evaluadores de distintos programas

Atención a RIS3 (¿cómo se articula?) > Reunión 16/12/2015 Sevilla y posible en Granada 2016

Nuevo escenario PCO

Ampliar fuentes financiación

Mejorar tasa de éxito

Inicio actividades ForDoc EEZ

‐ Jornada científica “jóvenes investigadores de la EEZ”

‐ Talleres a demanda (ej. Redacción de artículos, presentaciones científicas…)

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Nº total de citas recibidas por trabajos de carácter primario publicados en cada uno de los años

Nº medio de citas recibidas durante ese año (total de citas recibidas / nº trabajos publicados). La cantidad obtenida se dividirá por el valor medio mundial en el área científica de que se trate.

Media ponderada > 1.5 veces media del área

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11 investigadores que cumplan requisito? SI

Plan estratégico? SI

Plan de formación? SI

Buenos indicadores de centro? SI

ERC? NO

¿Tenemos…

Severo Ochoa

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INFORME DE LOS SERVICIOS CIENTÍFICOS

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Juan Manuel Ruiz Lozano

Diciembre 2015

Servicio de Invernaderos y

Cámaras de Cultivo

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* Tareas de apoyo (discontinuidad en Septiembre 2015) Solucionado• Control de plagas y aplicación de fitosanitarios • Ayuda en las tareas de preparación, esterilización y eliminación de

sustratos y material vegetal. Riego de plantas

PERSONAL IMPLICADOResponsable Científico:

Juan Manuel Ruiz LozanoResponsable Técnico:

Fernando Caro FernándezFernando Flores García

Técnico de apoyoJesús Chacón Carrasco*

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3

COMPOSICIÓN Y USO

Composición • 10 Invernaderos (Todos ya climatizados en 2015!!!)• 9 cámaras de cultivo (+1 cultivo in vitro en Casa Roja)

Uso en 2015• Invernaderos: 70% de ocupación media• Cámaras: 80% de ocupación media• Picos de uso de cámaras > 85% en primavera y 95% en otoño• No limitación de espacio en invernaderos

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INGRESOS Y GASTOS

FACTURACIÓN INVERNADEROS: 19.214€• GASTOS 2015: 15.213€ (reparaciones, equipos nuevos (2), plaguicidas...)

+ 12.000€ vidrios techo invernaderos• ESTIMACIÓN DE GASTO ELÉCTRICO: 12.000€•TOTAL: 39.213 €

FACTURACIÓN CÁMARAS: 24.455€• GASTOS 2015: 7.396€ (equipos nuevos (1), reparaciones, gastos varios…)

• ESTIMACIÓN DE GASTO ELÉCTRICO: 14.500€• TOTAL: 21.896 € BALANCE TOTAL: -17.440 €

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USUARIOS INVERNADEROS

GRUPO DE INVESTIGACIÓN (10)+ EMPRESA % DE USOMICORRIZAS 55.5HOMEOSTASIS IONICA Y TRANSPORTADORES DE MEMBRANA 9.1REGULACION REDOX, SEÑALIZACION POR AZUCARES Y RESPUESTA AL ESTRÉS BIOTICO Y ABIOTICO DEL PROCESO FOTOSINTETICO 5.5METABOLISMO DEL NITROGENO 5.2BIOFERTILIZACION Y BIOREMEDIACION POR HONGOS RIZOSFERICOS 4.2BIOLGIA REPRODUCTIVA DE PLANTAS 4.1PASTOS Y SISTEMAS SILVOPASTORALES MEDITERRANEOS 3.8BIOTECNOLOGIA Y AGROALIMENTACION 1.8INTERACCIONES PLANTA BACTERIA 1.1MICROBIOLOGIA AMBIENTAL Y BIODEGRADACION 0.9BIOILIBERIS 9.8

2015

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USUARIOS CÁMARAS

GRUPO DE INVESTIGACIÓN (11) % DE USOBIOFERTILIZACION Y BIOREMEDIACION POR HONGOS RIZOSFERICOS 21.1HOMEOSTASIS IONICA Y TRANSPORTADORES DE MEMBRANA 18.4MICORRIZAS 18.1BIOLGIA REPRODUCTIVA DE PLANTAS 9.1INTERACCIONES PLANTA BACTERIA 8.2ANTIOXIDANTES, RADICALES LIBRES Y OXIDO NITRICO EN BIOTECNOLOGIA Y AGROALIMENTACION 6.3SEÑALIZACION POR ESPECIES DE OXIGENO Y NITROGENO REACTIVOEN SITUACIONES DE ESTRÉS EN PLANTAS 5.7METABOLISMO DEL NITROGENO 5.4REGULACION REDOX, SEÑALIZACION POR AZUCARES Y RESPUESTA AL ESTRÉS BIOTICO Y ABIOTICO DEL PROCESO FOTOSINTETICO 4.2ESTRUCTURA, DINAMICA Y FUNCION DE GENOMAS DE RHIZOBACTERI 2.1GENETICA DE INFECCIONES FITOBACTERIANAS 1.4

2015

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7

ACTUACIONES REALIZADAS 2015

Actualización y mejora de equipos de climatización (Proyecto Equipa)En 2015: Invernaderos 4 y 7; Cámara 3

Sustitución de equipos de climatización en resto de cámaras e invernaderosEn orden de antigüedad o problemática técnica

Mejoras en web de reservas del servicio (J. de la Fuente)Aviso fin de reserva 10 díasVisualización fin de reserva próximo

Sustitución vidrios de techo de invernaderos por vidrio carglass armado(Enero de 2015!!)Iluminación suplementaria en Invernadero 4

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SERVICIO DE ANÁLISIS DE NITRÓGENO Y CARBONO

2015

RAFAEL HUESO

Servicio de Análisis de N/CC

N

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Servicio de Análisis de N/CANÁLISIS REALIZADOS 2015(23‐11‐2015)

C

N

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10

DATOS ECONÓMICOS (02/12/2015)

Servicio de Análisis de N/C

Grupos EEZ Externos Total

Ingresos (€) 2562,4 1480,36 4042,76

Contrato Otros Total

Gastos (€) 1570,71 1165,64 2736,35

Saldo estimado 2015: +1306,41 euros

C

N

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Resumen SIC 2015

Investigador responsable: Tino Krell

Responsable HPLC y HPLC-Ms: Lourdes Sánchez Moreno

Responsable GC-Ms: Rafael Núñez Gómez

Responsable ICP-óptico: Mónica Pineda Dorado/Amparo Salido Ruiz

Técnico ICP-óptico: Virginia Cuellar Maldonado

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HPLC y HPLC-MSFacturación total: 6 531 € (835 € HPLC y 5696 € HPLC-Ms)Gastos: 4 978 €Balance: 1 553 €

Muestras %Antioxidantes 446 39,0%Hongos Rizosféricos 317 27,7%Metabolismo del Nitrógeno 196 17,1%Relaciones Planta Suelo 124 10,8%Micorrizas 42 3,7%Pequeños Rumiantes 17 1,5%Microbiología Ambiental 3 0,3%

1145 100,0%40

GC-MSFacturación total: 5 499 € (estimación para diciembre)Gastos: 4 044 €Balance: 1 455 €

Microbiología Ambiental22%

Antioxidantes 19%

Homeostasis Iónica15%

Pequeños Rumiantes15%

Micorrizas14%

Genética de Infecciones Fitobacterianas

7%

Planta‐Suelo6%

Biología Reproductiva2%

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ICP‐ópticoFacturación total: 8 113 €(Externo: 2 573 €)Gastos: 3 456 €Balance: 4 657 €

Homeostasis Iónica60%

Micorrizas18%

Hongos Rizosféricos10%

Planta‐Suelo4%

Antioxidantes3%

Pequeños Rumiantes

2%

Metabolismo del Nitrógeno

2%

Microbiología Ambiental

1%

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Resumen económico

HPLC/HPLC-Ms GC-MS ICP-óptico total

facturación 6 531 € 5 499 € 8 113 € 20 143 €

gastos 4 978 € 4 044 € 3 456 € 12 478 €

balance 1 553 € 1 455 € 4 657 € 7 665 €

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Otras actividades

‐ Página de internet del SIC en español y inglés

‐ Enero 2015: Media jornada de formación “Técnicas del SIC” para el personal de la EEZ

‐ Octubre 2015: Curso del Gabinete de Formación: “Introducción a las técnicas cromatográficas: GC‐MS, LC‐MS” incluido en la 2ª Convocatoria del Plan de Formación de 2015 (25 horas).

‐ Adquisición de instrumentos nuevos concedido por un proyecto Equipa:

‐ Cromatógrafo de gases Bruker 450‐GC Greenhouse Gas Analyzer 33 000 € : detección de gases permanentes o con efecto invernadero

‐ Sistema de concentración de muestras ITEX‐2 (Bruker) 8 000 € : para análisis del tipo“head space”

‐ UPLC ACQUITY UPLC H‐Class Bio (Waters) 40 000€: HPLC más sensible, permite análisis más rápido

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2014/2015

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Personal del Servicio:

Dª Alicia Rodríguez Sánchez Dª Mª Carmen Perálvarez Gutiérrez

Responsable Científico (2015):

Dra. Adela Olmedilla

http://www.eez.csic.es/?q=es/node/4103 [email protected]

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Porcentaje de uso de servicio por grupo de investigación durante 2015

MICROSCOPIO INVERTIDO

52 horas

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ESTEREOMICROSCOPIO

260 horas

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MICROSCOPIO CONFOCAL

95 horas

49

MET JEOL

46 horas


50

CONTRASTADO DE REJILLAS

18 rejillas


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SECCIONES SEMIFINAS

31 bloques


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SECCIONES ULTRAFINAS

45 bloques


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INCLUSIONES DE MATERIAL

25 muestras


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Informe de ingresos servicio de microscopíaenero a diciembre 2015

Uso microscopio invertido: 235,25 €

Uso estereomicroscopio: 198,5 €

Uso microscopio confocal Nikon: 729 €

Uso microscopio TEM JEOL: 1639 €

contrastado de rejillas: 40,5 €

TOTAL: 4327,25 €

Secciones semifinas: 696 €

Secciones ultrafinas: 162 €

Inclusiones de material: 543 €

Preparación de muestras MEB: 30 €

Material de microscopía: 45 €

Uso microtomo RM2165 LEICA: 9

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Informe de gastos servicio de microscopíaenero a diciembre 2015

Gastos procedentes de adquisición de material fungible:1216.67

Gastos procedentes de adquisición de material inventariable:IDG 1200-SAI RIELLO I DIALOG 1200 USBS 1200VA/700W: 130.90 €

OTROS GASTOS:

Contrato de mantenimiento del Microscopio óptico de barrido láser confocal: 2185.46

TOTAL: 3533.03 €

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Comparativa gastos/ingresos 2014/2015

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SERVICIO DE SECUENCIACIÓN (2015)

0500

1000150020002500300035004000450050005500

Ingresos Gastos

Euros

Secuenciador Junior

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

Ingresos Gastos Reparación

Euros

Secuenciación Sanger

ResponsablesRicardo ArocaAmparo Salido

Ingresos: 15373.42 €Gastos: 17740.27 €Balance: 2366.85 €

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Total: 1797 secuencias

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