COACHING

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL

“RAFAEL MARÍA BARALT”VICERRECTORADO ACADÉMICO

PROGRAMA POSTGRADOMAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE LA EDUCACIÓN BÁSICA

Profesor: Realizado por:Aura Hernández Licda. Lugo, Marihanna

C.I. V-16.102.298 Licda. Maryury Gil C.I V-14.151.602

“El coaching es el arte de crear un ambiente a través de la conversación y de una manera de ser que facilita el proceso por el cual una persona se moviliza de manera

exitosa para alcanzar sus metas soñadas.”

“The Inner Game of Tennis”

Tim Galleway

“El coaching consiste en liberar el potencial de una persona para incrementar al máximo su desempeño. Consiste en ayudarle a aprender

en lugar de enseñarle.”

John Whilmore

FUNCIONES• Facilita que las personas se adapten a los

cambios de manera eficiente y eficaz.• Moviliza los valores centrales y los

compromisos del ser humano.• Estimula a las personas hacia la producción de

resultados sin precedentes.• Renueva las relaciones y hace eficaz la

comunicación en los sistemas humanos.• Predispone a las personas para la

colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.

• Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables.

• Permite a la gente encontrar sentido y valor en su función, y trabajar motivada y con responsabilidad.

• Contribuye a clarificar los objetivos de la organización y planificar estratégicamente las metas.

El Coaching como Herramienta Gerencial

Es muy útil ya que  se utiliza como una metodología para obtener resultados específicos y cambios de actitudes en sus empleados, tanto a nivel individual como grupal, con este tipo de coaching se busca una mejor comunicación entre los empleados, evaluaciones de desempeño que están por debajo de las expectativas de la empresa, empleados desmotivados. En este tipo de coaching el gerente que paso a ser líder y ese líder pasa a ser coach, con la finalidad de ayudar al empleado a cumplir su plan de vida, es de vital importancia que el coaching gerencial, no olvide el lado humano, se debe motivar a los equipos de trabajo, es importante el lenguaje corporal es decir debemos comunicar las cosas realmente como son, la persona que se revise con el coaching debe abrirse y decir realmente cual es su problema.

BIBLIOGRAFIA

• * El Coaching como herramienta de formación de recursos humanos. Caso:

Banco León, S.A. año 2008. (UASD).

• * El Coaching: La importancia como herramienta de competencia para el

sector Financiero. Universidad APEC 2006.