Simón Mesa E

10B

Emprendimiento

El liderazgo

Medellín, 2012

El líder nace o se hace?

El líder se hace, cada persona puede ser un líder y cada quien tiene las capacidades de

serlo, lo necesario para ser un líder es conocerse muy bien a si mismo, saber

cuales son las propias cualidades y defectos y saber desprenderse de ciertos hábitos que nos puedan evitar progresar con la visión de

llegar a un logro mayor.

LIDER CARACTERISTICAS EJEMPLO

Autócrata Esta mas involucrado en dirigir a un grupo, tomar las decisiones y asignar los roles de cada integrante, y observar el desarrollo de las tareas sin involucrarse en las acciones.

El jefe de una empresa, normalmente se limita a tomar decisiones y esperar a que culmine el desarrollo de las actividades.

Democrático Justifica más la toma de decisiones y tiene en cuenta el consentimiento de todo el grupo, se hace participe de los procedimientos y brinda cierta libertad al grupo.

El presidente, él toma decisiones pero debe tener en base muchas opiniones de otros comités del gobierno y presencia el proceso de sus decisiones.

Liberal Toma decisiones de el trabajo pero sin brindar mucha información, simplemente asigna una tarea y el grupo decide la forma de trabajarla, él no evalúa y simplemente espera.

El líder en un grupo de trabajo de alumnos, en estos grupos el acompañamiento es muy escaso y solo se da si se pide, simplemente el líder asigna una tarea a cada uno y al final se culmina el trabajo.

Situacional Es flexible y se adapta al tipo de grupo que maneja y adecua las capacidades de cada grupo para tomar decisiones, dirige muy bien, fomenta mucho la participación a la hora de tomar decisiones y logra un buen desarrollo del grupo.

Un profesor, un profesor debe ver las capacidades y actitudes de un grupo para saber desarrollar eficazmente un tipo de trabajo.

Que estilo de liderazgo desarrolla más fuertemente cada etapa de un equipo?

Nivel de desarrollo 2: el líder supervisa;

apoya y acompaña las actividades de los

miembros para mejorar su

competencia.

Nivel de desarrollo 3: el líder asesora; El líder deja que cada quien adquiera su

propia responsabilidad y solo asesora como se

pueden hacer mejor las tareas.

Nivel de desarrollo 4: el líder delega; Busca

el desarrollo y manejo de las habilidades de

cada integrante individualmente, dand

o seguridad y efectividad al grupo.

DemocráticoAutócrata Liberal Situacional

Nivel de desarrollo 1: el líder controla; el líder determina las decisiones y tareas

asequibles.

Como se puede evidenciar el liderazgo como una cualidad

personal?La personalidad de las personas normalmente las

cataloga como lideres o no, hay personas que prefieren hacer el trabajo que alguien mas dirige, al igual que hay personas que les gusta dirigir una actividad definida, hay

personas que tienen la cualidad de poder controlar un grupo con facilidad y convencer muy bien de las cosas que piensa, por eso el liderazgo se evidencia como una

cualidad personal, aunque cualquiera pueda ser un líder, ciertas personas tienen definida una personalidad que

les permite serlo mas fácilmente o simplemente en todas las actividades labran como un líder

inconscientemente.

Actitudes que te pueden convertir en un líder situacional

Siendo un líder, lo que te puede convertir en un líder situacional es observar

detenidamente las cualidades de cada integrante de un grupo, analizar las capacidades y pensar en posibles

soluciones para que cada quien alcance mas la excelencia, un líder situacional se

hace al ver a cada integrante y como cualquiera puede mejorar para una tarea

general.