ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO
Transcript of ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO
![Page 1: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/1.jpg)
ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO
Prof. Lucio Lescano Duncan, Ph, D.ABB08/06/2013
![Page 2: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/2.jpg)
CAPACIDADES DIRECTIVAS
Prof. Lucio Lescano Duncan, Ph, D.
Carácter: ¿Cómo soy?
Estilo: ¿Me conozco?
Crecimiento continuo C, H, A = Competencias
V
El gran reto: DESARROLLO DE COMPETENCIAS
![Page 3: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/3.jpg)
BENZIGER THINKING STYLES ASSESSMENT
Es un análisis del estilo de pensamiento,
desarrollado a partir de bases neurofisiológicas,
creado para optimizar el desempeño personal y
organizacional.
BTSA®
![Page 4: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/4.jpg)
BasalIzquierdo
FrontalIzquierdo
FrontalDerecho
BasalDerecho
HemisferioIzquierdo
HemisferioDerecho
HemisferioIzquierdo
HemisferioDerecho
Cuerpo Calloso
Fisura Rolándica
![Page 5: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/5.jpg)
Es el flujo de electricidad
a través del Cerebro de
una neurona a otra en una
corriente de neurotransmisores
QUÉ ES EL PENSAMIENTO?
El recorrido eléctrico es el factor determinante de la eficiencia
con que desarrollemos y utilicemos nuestras competencias
![Page 6: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/6.jpg)
Cada uno de estos Estilos de Pensamiento tiene su
propia forma de procesar informacióny su propio “punto de vista respecto a mundo”.
Cada uno es en realidad un ESPECIALISTA enlas tareas que su forma particular de procesar
información le permite realizar mejory de manera más sencilla.
FrontalDerecho
BasalIzquierdo
FrontalIzquierdo
BasalDerecho
METÁFORA BTSA® DE LOS ESTILOS DE PENSAMIENTO
![Page 7: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/7.jpg)
METÁFORA BTSA® DE LOS ESTILOS DE PENSAMIENTO
LógicoAnalíticoDecididoEvaluadorMatemáticoCalculadorConfrontadorOr. Metas
FrontalIzquierdo Creativo
ImaginativoInnovadorRecursivoSintetizadorArriesgadoSimultáneoHolístico
FrontalDerecho
CautelosoOrdenadoMinuciosoSecuencialRutinarioProcedimentalEficienteConservadorBasal
Izquierdo
ArmonizadorConciliadorEmpáticoPertenenciaExpresivoMotivadorEspiritualRítmico Basal
Derecho
![Page 8: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/8.jpg)
Introvertidosbuscan evitar estímulos
Extravertidosbuscan estímulos
Hey !Muchachos,
y si decidimos
qué plan
hacemos ?
Hmm....Pienso que voy a
decidir yo cuál
será mi plan..
15% 15%70%
![Page 9: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/9.jpg)
Introversión - ExtroversiónComportamientos
E• Expansivos y Activos (actúan -piensan) .
• Generalmente fáciles de conocer.
• Sociables, amistosos les gusta tratar con gente nueva,
• prefieren Muchos / AmplitudEntusiastas.
• Prefieren saber qué está pasando
• alrededor que dentro de ellos.
• Suelen pensar que los I son fríos y poco afables en el trato.
• Suelen ser considerados buenos conversadores.
I• Intensos y Reflexivos (piensan -luego actúan).
• No se dan a conocer fácilmente.• Reservados, se esfuerzan por tratar con nueva gente
• si hay que hacerlo,• prefieren Pocos / Profundidad• Persistentes.• Les gusta más saber qué pasa en su interior que alrededor de ellos.
• Pueden pensar que los E son superficiales.
• A menudo se los considera buenos “escuchas”.
![Page 10: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/10.jpg)
METÁFORA BTSA® DE LOS ESTILOS DE PENSAMIENTO
FrontalIzquierdo
FrontalDerecho
BasalIzquierdo
BasalDerecho
DOMINANCIA CEREBRALDONES NATURALES
?
? ?
?
![Page 11: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/11.jpg)
LógicoAnalíticoDecididoEvaluadorMatemáticoCalculadorConfrontadorOr. Metas
FrontalIzquierdo
CautelosoOrdenadoMinuciosoSecuencialRutinarioProcedimentalEficienteConservador
BasalIzquierdo
ArmonizadorConciliadorEmpáticoPertenenciaExpresivoMotivadorEspiritualRítmico
BasalDerecho
CreativoImaginativoInnovadorRecursivoSintetizadorArriesgadoSimultáneoHolístico
FrontalDerecho
INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA CEREBRAL
![Page 12: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/12.jpg)
LógicoAnalíticoDecididoEvaluadorMatemáticoCalculadorConfrontadorOr. Metas
FrontalIzquierdo
ArmonizadorConciliadorEmpáticoPertenenciaExpresivoMotivadorEspiritualRítmico
BasalDerecho
INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA CEREBRAL
1 - 100
![Page 13: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/13.jpg)
CautelosoOrdenadoMinuciosoSecuencialRutinarioProcedimentalEficienteConservador
BasalIzquierdo
CreativoImaginativoInnovadorRecursivoSintetizadorArriesgadoSimultáneoHolístico
FrontalDerecho
INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA CEREBRAL
1 - 100
![Page 14: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/14.jpg)
Preferencia & Competencia
Preferencia
• Habilidadesdesarrolladas enáreas de bajoconsumo de oxígeno
Competencia
• Habilidadesdesarrolladas comoproducto delaprendizaje porrepetición (puede seruna preferencia ouna no preferencia)
![Page 15: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/15.jpg)
Aplicaciones
• Descubrimiento de los Talentos
• Prevención de Estrés
• Organización de la Propia Agenda
• Adecuación Persona ~ Puesto
• Desarrollo de Carrera
• Mejora de Relaciones Interpersonales
• Prevención de Conflictos
• Arquitectura de Equipos
![Page 16: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/16.jpg)
FRONTAL IZQUIERDO
Descriptores:
Concreto – Crítico – Racional – Analítico – Autoritario - Dominante
Habilidades:
Resolución de Problemas – Aspectos Técnicos - Análisis – Estadística
Finanzas – Evaluación de Proyectos - Precisión
Términos que usan:
Herramientas – Hardware – Punto Clave – Conocer la línea de fondo –
Tomar aparte - Desmontar
Términos con que lo describen:
Impositivo – Adicto a los números – Deseoso de Poder – Insensible –
Indiferente
![Page 17: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/17.jpg)
Descriptores:
Recolector de información – Controlado – Normativo - Dominante
Habilidades:
Planeación – Supervisión – Administración – Organización – Minucia –
Implementación de procesos
Términos que usan:
Siempre lo hemos hecho así – Ley y orden – Autodisciplina – Según las
reglas – Hazlo cuidadosamente – Tenga en cuenta la secuencia
Términos con que lo describen:
Cuadriculado – Resistente al cambio – Muy estricto – Reactivo
Obsesivo con el orden - Controlador – Hay que darle soluciones
BASAL IZQUIERDO
![Page 18: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/18.jpg)
Descriptores:
Visionario – Metafórico – Intuitivo respecto a las soluciones – Práctico
Habilidades:
Generación de Cambios – Capacidad Inventiva – Conceptualización –
Integración sistémica – Planeamiento Estratégico de largo plazo
Términos que usan:
Percepción Global – Jugar con ideas – Sinergia – Visualizar –
Futuro - Al límite – Más allá de – Horizonte – Perspectiva - Evolución
Términos con que lo describen:
Imprudente – No se Focaliza – Indisciplinado – Poco realista – Disperso
Fuera de contexto – Desordenado – Iluso – No respeta normas
FRONTAL DERECHO
![Page 19: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/19.jpg)
Descriptores:
Comunicativo – Emocional – Intuitivo respecto a las personas - Generoso
Habilidades:
Coaching – Expresión – Entrenamiento – Sostenibilidad de Relaciones –
Generación de Sentido de Pertenencia - Retroalimentación
Términos que usan:
Trabajo en equipo – Familia – Interactuar – Participar –
Valores Humanos – Desarrollo – Dar la oportunidad
Términos con que lo describen:
Muy considerado, pero poco determinado - habla demasiado –
No cierra ciclos - No es concreto - Susceptible
BASAL DERECHO
![Page 20: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/20.jpg)
CÓMO FUNCIONAN LOS4 ESTILOS DE PENSAMIENTO?
Un área de pensamiento DOMINANTE
Dos áreas de pensamiento AUXILIARES
Un área de pensamiento DÉBIL
![Page 21: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/21.jpg)
FrontalIzquierdo
BasalDerecho
DOMINANCIA FRONTAL IZQUIERDA
BasalIzquierdo
FrontalDerecho
ÁREA AUXILIAR
ÁREA AUXILIAR
ÁREA DÉBIL
ÁREA DOMINANTE
![Page 22: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/22.jpg)
FrontalIzquierdo
BasalDerecho
DOMINANCIA BASAL IZQUIERDA
BasalIzquierdo
FrontalDerecho
ÁREA AUXILIAR
ÁREA AUXILIAR
ÁREA DÉBIL
ÁREA DOMINANTE
![Page 23: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/23.jpg)
FrontalIzquierdo
BasalDerecho
DOMINANCIA BASAL DERECHA
BasalIzquierdo
FrontalDerecho
ÁREA AUXILIAR
ÁREA AUXILIAR
ÁREA DÉBIL
ÁREA DOMINANTE
![Page 24: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/24.jpg)
FrontalIzquierdo
BasalDerecho
DOMINANCIA FRONTAL DERECHA
BasalIzquierdo
FrontalDerecho
ÁREA AUXILIAR
ÁREA AUXILIAR
ÁREA DÉBIL
ÁREA DOMINANTE
![Page 25: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/25.jpg)
IMPACTOS DE UN DESARROLLO DECOMPETENCIAS QUE DESCONOZCA
LA NEUROFISIOLOGÍA DEL PENSAMIENTO
FALSIFYING TYPEDr. Carl Jung
TIPOS PSICOLÓGICOS (1.921)
DESVIACIÓN DE TIPO
![Page 26: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/26.jpg)
IMPACTOS FRECUENTES DE LA DESVIACIÓN DE TIPOPOR EXCESIVO CONSUMO DE ENERGÍA
Irritabilidad
Fatiga Crónica
Bajo rendimiento
Frustración
Tono Emocional Negativo
Enfermedades Psicosomáticas
Depresión
![Page 27: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/27.jpg)
Desvío de Tipos, Consecuencias:
En el corto plazo:
Aumento de la irritabilidad
Dolores de cabeza
Dificultad para aprender una nueva tarea
En el largo plazo:
Cansancio, Depresión, falta de alegría,desequilibrio homeostático relacionadocon el uso del oxígeno
Mayor vulnerabilidad a la enfermedad.
![Page 28: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/28.jpg)
Conclusiones
• Diversidad: ¿conflicto o complementariedad?
• Perfiles similares se entenderán con mayor facilidad, pero carecerán de perspectivas
• Perfiles diversos tardarán más en entenderse, pero tendrán puntos de vista de mayor riqueza
![Page 29: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/29.jpg)
Conclusiones (cont.)
• Tenemos un nivel de alerta
• Efectos de la compensación del mismo
• Tenemos un “talento natural” o preferencia (1/4)
• Los costos del desvío del tipo
• Clave: Desarrollo del cerebro = Desarrollo de competencias en 4 áreas
![Page 30: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/30.jpg)
Check-Out
• ¿Qué aprendizaje me deja esta sesión?
• ¿Qué puedo aplicar en mi labor como
jefe?
![Page 31: ESTILOS DE PENSAMIENTO Y AUTOCONOCIMIENTO](https://reader030.fdocumento.com/reader030/viewer/2022012700/61a398d01ee9bd770a757a0a/html5/thumbnails/31.jpg)
¡MUCHAS GRACIAS!
Prof. Lucio Lescano Duncan, Ph, D.