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NUESTRO ESTILOS DE

SUPERVISIONComo lograr resulte efectivo

Por: Manuel Oyarce Postigo

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MOPMOP

... El Mundo... El Mundo

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La empresa actualLa empresa actual

y el Rol dely el Rol del

Supervisor en ellaSupervisor en ella13

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Las EmpresasLas Empresas

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Para ello, hay quePara ello, hay que romperromperelelconfortconfort

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El desafo

permaete

Productos y

servicioscada vez de mejor

calidad

y ms confiablesa menores costos

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La

Administracin

Eficiente de

los Recursos

Rol !udametal del Supervisor

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" #ue etedemos por Supervisor $

Un Supervisor es un

Administrador de Recursos

en la empresa,

a travs de los cuales debe

logrardeterminados objetivos.

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Supervisor Recursos

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Materiales Euipos !umanos

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Eficiencia depende de

Euipos " #erramientas en buenas condiciones.

$onocimientos del personal.

%uenos programas de mantencin.&nstrucciones claras.

Mtodos de trabajo correctos.

Adecuada motivacin del personal.

'tros.

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%uenos sistemas de seleccin " contratacin.

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BuscandoBuscando

al Supervisoral SupervisorEficazEficaz2

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Supervisor efica%El ue logra los objetivos ue su empresa le

pide, administrando en la mejor forma

posible los recursos.

El SupervisorUn administrador de recursos

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Perfil del Supervisor Eficaz

(. Es un l)der.

*. Es un inteligente planificador del trabajo.

+. Sabe cmo #acer los trabajos en forma correcta.

. Es un #-bil mediador entre la direccin " su gente.

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Causas que Disminuyen la Productividad :

eficiencias de direccin.

%ajo rendimiento de los trabajadores.

erroc#es " desperdicios.

Rec#a/o por fallas de calidad..

0roblemas en euipos " mauinarias.

a1os a la propiedad " accidentes entre los trabajadores.$arencia de reconocimientos " est)mulos.

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$lima laboral inadecuado " baja moral de trabajo.

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Funciones Bsicas de un Supervisor

. El control del trabajo.

(. El entrenamiento de su personal.

*. La motivacin de su personal.

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+. La planificacin del trabajo.

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Importancia de la capacitacinImportancia de la capacitacin

.. permite superar las limitaciones

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Parte del Control es Evaluar

" #u& es evaluar $

Es comparar lo ejecutado

con los est-ndares de 2

3iempo, $ostos,Seguridad " $alidad

Establecidos.

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ElEl

SupervisorSupervisorProfesionalProfesional!!

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El Supervisor Profesional de"e

conocer las :

0ol)ticas de la Empresa. Responsabilidades.

Acciones para cumplir con las responsabilidades.

Mediciones " Evaluaciones necesarias.

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Funciones Bsicas de unSupervisor ' Entrenamiento.

Motivacin.

0lanificacin.

$ontrol.

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(alace )otivacioal

Reconocer

Entrenar 0remiar Enfati/ar lo seguro

$riticar

isciplinar $astigar Enfati/ar lo inseguro

Alentar

comportamientoseguro

*

esalentar

comportamientoinseguro

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Reprimenda. Amonestacin. Suspensin. Amena/a.

espido.

Atencin.

Aprobacin. Reconocimiento. Elogio.

Recompensa.

Negativo Positivo

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C bi d d i i d l d

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Cambio = dear de !i!ir del pasado

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??

Nuestro epitafo

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#R$C%$S&&

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