ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO

PARA

 SUBACUATICA    

Noviembre 2012 – IMBA2012

SUBAQUATICA - LOCALIZACIÓN Y RESCATE DE NAVÍOS HUNDIDOS -

“ Los galeones hundidos guardan suficientes riquezas en sus bodegas

como para sacarnos de la crisis ”

- DiarioVasco.com, Marzo 2012 -

40.000 M€ en oro y plata principalmente

EXTENSIONES MODELO DE NEGOCIO

CONTENIDOS  AUDIOVISUALES  

TURISMO  SUBACUÁTICO  

PATENTES  

PATROCINIOS  

Primera compañía para el rescate del patrimonio nacional LOGRANDO RESCATAR 5 BARCOS

con INGRESOS de 5 Mill � al 3er año

MeGa

El rescate de los tesoros que permanecen

hundidos en aguas Españolas, para la protección

cultural y enriquecimiento de las arcas estatales

en un momento tan delicado como el actual

PROPÓSITO COMÚN

VALORES

Protección  Bien  Cultural  

Transparencia  a  todos  los  niveles  

Protección Bien Cultural

Transparencia a todos los niveles

PROPUESTA DE VALOR GANADORA

Los valores de la compañía serán principalmente, debido al contexto particular de SUBACUATICA, la transparencia en las operaciones y la protección del bien cultural. Dos máximas que no serán posible sin la protección medioambiental e

innovación en nuevos usos y procesos.

Innovación Uso de la tecnología

Protección Medioambiental

ANÁLISIS DE FUERZAS

COMPETITIVAS

ALTO PODER

BAJO PODER

BAJO O INEXISTENTE

NO EXISTEN

RIVALIDAD EN LA INDUSTRIA

- Monopolio Geográfico

- Modelo Licitación - Odyssey Mercado Ext.

Negocio monopolístico, donde una sola empresa opera en una determinada área geográfica

Un solo cliente, el Estado Español, quien

además posee todos los derechos sobre el bien.

No existen. Por el contrario, se trata de un bien finito y por tanto, este proyecto tendrá fecha de caducidad.

Existen multitud de proveedores, con

tecnología conocida y poco especializada.

ALTO PODER

BAJO PODER

BAJO O INEXISTENTE

NO EXISTEN

RIVALIDAD EN LA INDUSTRIA

- Monopolio Geográfico

- Modelo Licitación - Odyssey Mercado Ext.

5  %  

1,5  %  

90  %  

2,5  %  

1  %  

RECOMPOSICIÓN DE LA INDUSTRIA

WINNERS & ORDER QUALIFIERS

Cumplir los Requisitos de la Licitación Contar con recursos, equipos técnicos suficientes para identificación y recuperación de los pecios, evaluaciones de impacto medioambiental, equipo de profesionales, etc.

Comité de expertos y Grupo de presión

Las buenas relaciones entre la administración pública

La tecnología propia

Acciones de respeto al medioambiente

Acciones de respeto y cuidado del patrimonio cultural

PROPUESTA DE VALOR

EL ESTADO

Terminar con el expolio

Localizar los

pecios hundidos

Sacar rentabilidad

Generar empleo

Porque supone su pérdida

definitiva

Haciendo un minuciosos

trabajo arqueológico

Porque ahora desconoce la

ubicación exacta

Utilizando la mejor

tecnología

Por la grave crisis

económica

Entregando oro y plata al Estado

Por la alta tasa de

desempleo

Generando 10 puestos de trabajo por

yacimiento en ejecución

¿QUIÉN ES MI CLIENTE? ¿QUÉ QUIERE? ¿POR QUÉ LO QUIERE? ¿CÓMO LO ESTOY DANDO? ¿CÓMO LO VAMOS A DAR?

ACTIVOS ESTRATÉGICOS

activos estratégicos de nuestra compañía

COMITÉ DE EXPERTOS de referencia

RELACIONES con el gobierno

CONOCIMIENTO del área geográfica

SISTEMA ÚNICO DE ACTIVIDADES

RECUPERACIÓN DE

YACIMIENTOS

Lectura de fondos marinos

Fotografías impactantes

Documentales

Identificación de los objetos

hallados

Ofrecer escenarios

nuevos para el cine

Testaje de prototipos

Recreo para los directivos de grandes

corporaciones

Mejora de imagen

corporativa

Activiadades de ocio para

empresas

Promoción turística de

las localidades

Turismo basado en

experiencias

Proyectos de

investigación

Cooperación con

empresas tecnológicos

Patrocinio

Generación de contenidos

audiovisuales

Parques arqueológicos subacuáticos

Nuevas patentes

Actividad principal Actividad de soporte Actividad a desarrollar

HORIZONTES DE CRECIMIENTO

Gracias