Estrategia de uso de la PI en BSH Electrodomésticos España ...
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Estrategia de uso de la PI en BSH Electrodomésticos España, S.A.
Comité de Innovación de la AEC
11 de febrero de 2014
Fernando Palacios
B O S C H A N D S I E M E N S H O M E A P P L I A N C E S G R O U P
INDICE
I. El Grupo BSH y su red de Propiedad Intelectual
II. Estrategia de PI en BSH
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El origen de la compañía
ROBERT BOSCH GMBHStuttgart
SIEMENS AGMunich, Berlín
50 %50 %
1967 BSH BOSCH UND SIEMENS HAUSGERÄTEMunich
100 % 100 % 100 % 100 %
B h Si1984
1988
Bosch-Siemens Madrid
SAFELPamplona
BALAYZaragoza
UFESA1998
HOY BSH ELECTRODOMÉSTICOS ESPAÑA, S.A.Zaragoza y Pamplona
UFESAVitoria
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Zaragoza y Pamplona
El portfolio de productos de BSH engloba todas las gamas para la vida diaria
Cocción
Lavado y Secado
Lavavajillas
Refrigeración y Congelacióng y g
Pequeños AparatosElectrodomésticos
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Electrodomésticos
BSH, un grupo global
14 marcas*
> 46.000 empleadosen el mundo*
9 800 ill EUR d ~ 9.800 mill. EUR defacturación*
~ 70 compañíasen 50 países*en 50 países*
42 factorías en Europa, EE.UU., Latinoamérica yAsia*Asia
Red de ventas y servicio deatención al cliente global
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*Junio 2013
Nuestras ubicaciones
Oficinas centrales de
PLA ZA
Servicio BSH al
EstellaSantander Esquíroz Sede social de Huarte
Vitoria Centro logístico PLA ZA
3.967empleados
PLA-ZA ClienteHuarte
Montañana
PLA-ZA
p
7 fábricas, 2 centros operativos, instalaciones
BSH liderael mercadoespañol depropias del servicio
al cliente
315 centros i li d d
español de electrodomésticos
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especializados de servicio al cliente La Cartuja
Construimos marcas fuertes
Marcas Principales
Marcas EspecialesMarcas Especiales
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Marcas Regionales
Somos líderes en innovación en nuestro sector
Desarrollamos nuestras innovaciones en un proceso estratégico
Aproximadamente 3.000 especialistas en I+D en todo el mundo en nuestra red de desarrollo internacional, más de la mitad de ellos en Alemania
Gasto en I+D: 326 millones de Euros en 2012 Varios premios de diseño reconocidos Las patentes juegan un papel fundamental en nuestro
éxito del mercado Nos centramos en las personas en todas nuestras
innovaciones Una innovación sólo va a producción en serie cuandoUna innovación sólo va a producción en serie cuando
nosotros y nuestros clientes estamos convencidos de su beneficio real
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La red de Propiedad Intelectual (PI) del Grupo BSHEl departamento de PI en España
El Grupo BSH tiene una red de PI consistente en:
- el Departamento Corporativo de Propiedad Intelectual de BSH (CTE-IP) y- el Departamento Corporativo de Propiedad Intelectual de BSH (CTE-IP), y
- Departamentos de PI Locales (DLPI) en:China, España, Francia, Turquía y USA;
- Cada DLPI tiene la responsabilidad de la PI originada en su respectivo país; y
- El Departamento Corporativo de Propiedad Intelectual (CTE-IP) tiene la entera responsabilidad para el Grupo BSH, en particular la responsabilidad de la PI originada en Alemania y el coordinar las actividades de los DLPI.
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g y
Departamento Corporativo de
BSH-US
BSH-ES
BSH FR
Departamento Corporativo de PI de BSH
p pPropiedad Intelectual
BSH-DE
BSH-FR
BSH-CN
BSH-TR
BSH-SI
IP 3Lavavajillas
PARALEGALIP 4Frigoríficos
IP 7I+D transversal
Electrónica
IP 2Cocción
IP 1Lavado
Lavadoras,
IP 5Pequeño
Electrodoméstico
Planchas
IP 6Marcas
occiónInducción
,doras.
Planchas,Aspiradores,
Hervidores agua…
Adquiridos
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01/2014
Estrategia de PI de BSH
Defensa frente a los derechos
protegidos ajenos
Uso de los derechosprotegidos
propios
Estrategia de Defensa Estrategia del
UsoEstrategia p p
Estrategia
gde PI
gde Cartera
Creación y mantenimiento de carteras multinacionales de Derechos de Propiedad
I d t i l I t l t l (PI)Industrial e Intelectual (PI)
Defensa: Asegurar la “libertad de operación” de los productos de BSH frente a derechos de PI de tercerosCartera: Protección de innovaciones logos y diseños
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Cartera: Protección de innovaciones, logos y diseñosUso: Gestionar la cartera de patentes y hacerla valer en todo el mundo
Estrategia de la cartera de patentes
I i
Evaluación: - Probabilidad de implementación SolicitudInvenciones
Extensiones
- Probabilidad de implementación- Relevancia técnica / ahorro prod.- Ámbito de protección / dificultad copia
Prueba de infracción
SolicitudExtensión, validación
- Prueba de infracción
Retirada
DesestimaciónSecreto
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Estrategia de uso
Selección de cartera de potenciales de infracciones
patentes susceptibles de ser infringidaspatentes susceptibles de ser infringidas
Análisis constante de nuevos productos de la competencia (benchmarking)
por parte de los departamentos de I+D junto a IP
en comparación con la cartera seleccionada
Procedimiento en caso de posible litigio:
toma de decisiones según el grado de la infracción con
evaluación del infractor, posible negociación.
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Estrategia de defensa
Perfil a medida restringido a sectores técnicos específicos en la literatura de patentes
Seguimiento de las actividades en patentes de nuestros competidores en los mercados
Información de patentes concedidas y publicadas a departamentos de I+D Información de patentes concedidas y publicadas a departamentos de I+D
Evaluación de la información de patentes con departamentos de I+D
Ejecución de “Product clearings” para confirmar la libertad de uso de los productos
Evaluación del riesgo de infracciones
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Evaluación del riesgo de infracciones
Acciones legales contra derechos de IP (nulidad, oposiones)