ESTRATEGIA Y GESTIÓN DEL TALENTO EN UN … · MERCADO ALTAMENTE COMPETITIVO ... "El liderazgo es...
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ESTRATEGIA Y GESTIÓN DEL TALENTO EN UN
MERCADO ALTAMENTE COMPETITIVOEnrique Ostalé – Gerente General D&S Walmart
¿que es el talento?
La capacidad de obtener resultados
superiores en una organización y
entorno determinados.
"El liderazgo es la limitación más grande para el crecimiento de nuestra empresa y es el problema más crítico que enfrentamos"
El desafío de la gestión de laspersonas (y del talento)el proceso que desarrolla e incorpora nuevos talentos a la fuerza laboral, y que desarrolla y retiene a los existentes
Profitable Growth
Best Customer Experience at
Unbeatable Prices
EDLC – Effective Organization
People –Talent Development
Crecimiento Rentable
1
Experiencia del Cliente(Propuesta de Valor)
2
Excelencia Operacional (EDLC) Organización
Efectiva
3Personas y Desarrollo de Personas
4
Responsabilidad Social y
Sustentabilidad
5
Marco Estratégico de D&S-Walmart
VISION: Ser el retailer preferido por los consumidores.
MISION: Ahorrarle dinero a la gente para que pueda vivir mejor.
1. ATRACCION DE TALENTOS
Diversidad
Plan de carrera
Conocimiento de la organización
Encuesta de opinión colaboradores
2. RETENCION DE TALENTOS
Diversidad
Capacitación y movilidad
Planes de desarrollo IDP
Incentivos de corto y largo plazo
convertirse en un agente conversacional
El nuevo paradigma del liderazgo ejecutivo
crea espacios de confianza para el desarrollo de coordinaciones de acciones y compromisos que garanticen los resultados
"El compromiso con la compañía es la única herramienta cierta de retención y la única que asegura la ventaja competitiva.
El nudo del problema está en como crearla."
CONSTRUIR ENGAGEMENT ES CLAVE
MI ROL COMO GESTOR DE TALENTO
movilizar
inspirar
empoderar
desarrollar
facilitar
predisponer al cambio y al aprendizaje
Modelo de LosadaLos equipos de alto desempeño se caracterizan por ser capaces de crear una gran cantidad de nexos,
sinergia y conectividad, es decir,de refuerzo mutuo y de crecimiento
mi aprendizaje
no todo es “operacional”hay otras competencias (además de las técnicas)
la importancia del autoconocimientoinspirar y motivar personas es lo más importante
“Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar tablas o distribuir el trabajo, sino que primero has de evocar en los hombres el
anhelo de mar libre y ancho”.
Antoine de Saint-Exupery