estructura de costos.

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1. Posibilitar en determinado tiempo las respuestas cambiantes a las demandas. Mejorando el modelo de acoplamiento al cambio y al manejo de este. Las razones por las que la Gestión de Proyectos permite dar respuesta de manera eficaz son: 2. Amplia el potencial de la organización: adquiere más con menor costo. La gestión de proyectos señala todas las responsabilidades que lleven a ejecutar cumplimiento de la misión de la empresa, involucrando todos los participantes de la empresa. Así mismo, logra dar cuenta de las mejoras que hallan en la empresa, incrementando ahorro en tiempo y dinero. 3. Coordina los diferentes recursos internos y externos. En muchas ocasiones, un mismo proveedor tiene contacto con diferentes áreas de la empresa y no se aprovechan las sinergias que esto puede proporcionar. 4. Aporta una visión de conjunto y mejora la comunicación en la empresa. Permite transferir conocimientos entre Departamentos que, de otra forma, actuarían de forma estanca. Fija objetivos globales más alla de las visiones particulares de cada grupo, departamento o area. Maneja presupuestos generales y costes de toda la organización. Permite marcar prioridades dentro de las distintas acciones pendientes. 5. Permite aprender de las lecciones pasadas. Mediante una correcta Gestión de Proyectos se crea un “know how” en la empresa que permite usar esa experiencia para la planificación y realización de proyectos futuros. 6. Aporta una correcta percepción sobre la auténtica capacidad del equipo, ya que máximiza las sinergias entre los distintos miembros. 7. Permite identificar los riesgos y problemas en fase temprana, permitiendo que se diseñen acciones correctivas a tiempo. 8. Aporta una visión centrada en el cliente, ya que el Jefe de Proyecto es, generalmente, el interlocutor único del cliente y defiende los intereses del mismo dentro de la organización.

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Beneficios gestión de proyectos.

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1. Posibilitar en determinado tiempo las respuestas cambiantes a las demandas. Mejorando el modelo de acoplamiento al cambio y al manejo de este. Las razones por las que la Gestin de Proyectos permite dar respuesta de manera eficaz son:

2. Amplia el potencial de la organizacin: adquiere ms con menor costo. La gestin de proyectos seala todas las responsabilidades que lleven a ejecutar cumplimiento de la misin de la empresa, involucrando todos los participantes de la empresa. As mismo, logra dar cuenta de las mejoras que hallan en la empresa, incrementando ahorro en tiempo y dinero.3. Coordina los diferentes recursos internos y externos. En muchas ocasiones, un mismo proveedor tiene contacto con diferentes reas de la empresa y no se aprovechan las sinergias que esto puede proporcionar.4. Aporta una visin de conjunto y mejora la comunicacin en la empresa. Permite transferir conocimientos entre Departamentos que, de otra forma, actuaran de forma estanca. Fija objetivos globales ms alla de las visiones particulares de cada grupo, departamento o area. Maneja presupuestos generales y costes de toda la organizacin. Permite marcar prioridades dentro de las distintas acciones pendientes.5. Permite aprender de las lecciones pasadas. Mediante una correcta Gestin de Proyectos se crea un know how en la empresa que permite usar esa experiencia para la planificacin y realizacin de proyectos futuros.6. Aporta una correcta percepcin sobre la autntica capacidad del equipo, ya que mximiza las sinergias entre los distintos miembros.7. Permite identificar los riesgos y problemas en fase temprana, permitiendo que se diseen acciones correctivas a tiempo.8. Aporta una visin centrada en el cliente, ya que el Jefe de Proyecto es, generalmente, el interlocutor nico del cliente y defiende los intereses del mismo dentro de la organizacin.9. Proporciona informacin a la Gerencia y reduce la necesidad de que todos los miembros del equipo estn realizando informes constntemente, ya que se centraliza la informacin en el Jefe de Proyecto.10. Asegura la calidad, ya que permite proporcionar al cliente un resultado acorde con los requisitos y con adecuacin al uso.Con tantos beneficios disponibles, cuesta entender por qu la funcin de Gestin de Proyectos est tan mal vista en muchas empresas Es algo en lo que espero adentrarme en prximos artculos.