Estructura De La Fase Practica
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8. ESTRUCTURA DE LA FASE PRACTICA
Formación de Formadores I
UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BUCARAMANAPROGRAMA DE ADMINISTRACION DUAL
AulaAula
Protocolo de Protocolo de progresoprogreso
- 6 Reportes- 6 Reportes- 1 Proyecto- 1 Proyecto
Plan de Plan de rotaciónrotación
Objetivos Objetivos de de
aprendizajeaprendizaje
(por área)(por área)
Plan de Plan de capacita-capacita-
ciónción
Certificación de aptitud como empresa formadoraCertificación de aptitud como empresa formadora
Puestos Puestos clavesclaves
Duración Duración de estanciade estancia
Instructor Instructor responsableresponsable
EvaluaciónEvaluación
(por área)(por área)
EmpresaEmpresa
Fase: Ventas / Mercadotecnia Fase: Ventas / Mercadotecnia
dóndedónde
cuándocuándo
quiénquién
Por ejemplo:Por ejemplo:
Planeación de la Instrucción en unaPlaneación de la Instrucción en unaSub-área o Puesto ClaveSub-área o Puesto Clave
Es la actividad de
aprendizaje mediante la cual
la empresa “traspasa” su
experiencia al joven
Planeación de la formaciónPlaneación de la formación
Durante la fase práctica, el estudiante, paralelamente a su entrenamiento en puestos claves de aprendizaje, realizará un proyecto empresarial.
El Tutor decide, en que momento el estudiante puede dedicarse al 100% al proyecto y en que momento su dedicación al proyecto sería paralelamente al entrenamiento a los puestos clave de entrenamiento.
El Criterio del Tutor es la profundidad del problema del proyecto, la urgencia o importancia del mismo como los demás actividades previstas para el estudiante durante la estadía.
Este Proyecto queda definido en la 2da visita que realizará el Coordinador Empresarial de la UNAB
Guía para el rediseño de la fase práctica, la planeación, ejecución y evaluación del Proyecto Empresarial
Identificación de campos de mejoramiento en la empresaIdentificación de campos de mejoramiento en la empresa
Áreas
Proceso
Innovación
Operación
Cliente
AlmacénCompras
ProducciónLogística
VentasMercadotecnia
PersonalOrganización
• Evaluación de proveedores
•
• Procedimiento de producción
•
• Desarrollo de nuevos productos
•
• Desarrollo de un programa de formación
•
• Gestión de existencias
•
• Mejoramiento de la calidad
•
• Proyecto de logística para vendedores
•
• Software para nóminas
•
• Negocios de compensación
•
• Análisis de valor •
• Centro de atención a clientes
•
FinanzasCostos
• Sistema de Controlling
•
• Software para contabilidad
•
• Política de cartera
•
2 2 1 4 3
Semestre
Resulta
do
Pro
ceso
innova
ción
Pro
ceso
oper
ació
n
Pro
ceso
de
clie
nte
Adquisición
Producción
Ventas
FinanzasPersonal
Dos a Tres semanas antes de iniciar la fase práctica, el estudiante conversa con su tutor para identificar el campo de desarrollo del proyecto.
En la medida en que se concretiza el proyecto, el estudiante solicita el apoyo de su profesor de referencia para una descripción del proyecto con base de los lineamientos científicos. Se concretiza el tema y los objetivos a más tardar en los primeros días de la práctica.
El proyecto empresarial se incluye en el plan de rotación.
Año
1
2
Plan de Estudios Tecnología enPlan de Estudios Tecnología enPrevención y Manejo Sostenible de ResiduosPrevención y Manejo Sostenible de Residuos
Semanas
Semanas
Mediciones Medioambientales / Problemática / Toxicología Economía y Medio Ambiente21
- Química Inorgánica- Mediciones
Medioambientales- Biología- Informática- Propedéutica
- Mediciones medioambientales- Herramientas de Informática - Laboratorio de Biología- Laboratorio de Química- Determinación de presencia de
tóxicos.- Cálculo de dosis de esxposición
- Economía y Medioambiente- Legislación Ambiental- Prevención y Minimización de
Emisiones.- Interrelación entre la
Empresa y el Medio Ambiente.
- Prevención de Daños Ambientales
- Propedéutica
- Normatividad Ambiental y sus repercusiones sobre la empresa
- Producción más limpia- Planeación de la Producción- Comportamiento de Agentes
Nocivos- Seguridad Industrial y Medio
Ambiente
1
Sem. Sem.
13 13 13 13
C I
Aplicación de Tecnologías para Soluciones4
Sem. Sem.
13 13 13 13
Evaluación de Tecnologias / Planeación de Proyectos 3
- Tecnologías de Tratamiento- Ventajas y Consecuencias de
Cada Tecnología- Balance Ecológico- Valoración Económica de las
Tecnologías Adoptadas- Precios Unitarios de
Funcionamiento- Propedéutica
- Análisis evaluativo de las opciones en el mercado.
- Análisis de Costos al largo plazo usando producción más limpia
- Microsoft Project- Formulación, Evaluación y
Ejecución de Proyectos- Planeación económica- Controlling
- Conceptos Integrales de Manejo de Residuos Industriales
- Planeación, Construcción y Operación de Plantas de Tratamiento
- Métodos de Procesamiento- Innovación y Tecnologías de
manejo de residuos- Propedéutica
- Desarrollo del balance ecológico- Investigación en innovación de
manejo de residuos.- Análisis de los métodos de
procesamiento utilizados- Participación en el proceso de
instalación de la maquinaria- Cálculo de costos.- Dpto. de CAD
Teoría = 1760 hrs. Práctica = 2016 hrs. Total = 3.776 hrs.
Plan de capacitación: Tipos de Actividades (5o., 6o. y 7o. Semestre)
Tipo de Actividad Explicación Ejemplos
1. Asistencia / Asistente
2. Tareas específicas
3. Proyectos empresariales
4. Entrenamiento en team
Tareas generales deasistencia
Tareas concretas repetidasrelacionadas con un puestode trabajo o un tema enParticular
Medida única para la ejecución de una tareaespecial (individual oen grupo)
Participación en gruposinterdisciplinarios concapacidades complemen-tarias para lograr objetivosmutuamente acordados
• Asistente de la Gerencia• Funciones de staff
• Reemplazar a alguien durante su ausencia• Ocupación de distintos lugares de trabajo por tiempo limitado
• Proyectos estratégicos• Proyectos de Investigación o Estudios especiales
• Proyectos supradepartamentales• Complementación del Team