Estructura Organizacional
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ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
REALIZADO:
HECTOR RODRIGUEZ.
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LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de una organización se pueden estructurar, formalmente, en tres formas básicas: por función, por producto/mercado o en forma de matriz.
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Tipos de estructura organizacionalEstructura Lineal.
Es utilizada por pequeñas empresas que se dedican a generar uno o pocos productos en un campo específico del mercado.
Estructura Matricial.Consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales que son asignados de forma temporal a los diferentes proyectos que se realizan.
Estructura por Departamentalización.Esta estructura consiste, como su nombre lo indica, en crear departamentos dentro de una organización.
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IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
La organización ha penetrado en muchas de las formas de la actividad humana, porque la mutua dependencia de los individuos y la protección contra amenazas, han fomentado una intensa actividad organizativa en la humanidad a través del tiempo. Los gobiernos, los ejércitos y las instituciones han estudiado la organización, con el fin de mejorarla ó de utilizarla mejor. La organización ha sido estudiada y son muchas sus aportaciones en el área administrativa.
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Los Organigramas
La división de funciones, los niveles jerárquicos, las líneas de autoridad y responsabilidad, los canales formales de la comunicación, la naturaleza lineal o asesoramiento del departamento, los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, entre otros; y las relaciones que existen entre los diversos puestos de la empresa en cada departamento o sección de la misma.
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Organigramas
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TIPOS DE ORGANIGRAMAS
SEGÚN SU NATURALEZA:
MICRO ADMINISTRATIVOS:
SEGÚN SU AMBITO:
GENERALES ESPECIFICOS
SEGÚN LA PRESENTACION:
HORIZONTAL VERTICALMIXTO
MACRO ADMINISTRATIVOS:
MESO ADMINISTRATIVOS: