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EMBAJADA DE ESPAÑA OFICINA COMERCIAL

EL SECTOR DE LA MAQUINARIA DE OBRAS PUBLICAS EN MARRUECOS Pag.1

ESTUDIO DE MERCADO:

EL SECTOR DE LA MAQUINARIA PARA OBRASPUBLICAS Y CONSTRUCCION EN MARRUECOS

Alberto Ordobás GavinBecario GOBIERNO DE ARAGON 2002

OFICINA COMERCIAL DE ESPAÑA EN RABAT



INDICE

I. INTRODUCCIÓN 3

II. RESUMEN Y CONCLUSIONES 4

III. PANORAMICA DE LA REGION 5

IV. IMPORTANCIA DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN 7

V. OBRAS PUBLICAS PREVISTAS EN MARRUECOS 9

VI. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

6.1 Análisis general de la demanda de maquinaria de obras públicas 176.2 Análisis de las importaciones 186.3 Principales empresas de distribución de maquinaria de obras

públicas y construcción. 336.4 Principales empresas de construcción 85

VII. ANÁLISIS DE LA OFERTA

7.1 El mercado de maquinaria de obras públicas 1037.2 Principales empresas 1037.3 Análisis de las exportaciones 107

VIII. FACTORES DE COMERCIALIZACION

8.1 Canales de distribución 1128.2 Precios 1138.3 Aranceles 1138.4 Formas de pago 1188.5 Promoción 122

IX. ENTREVISTAS 124

ANEXO I – Legislación sobre Contratación Pública 132ANEXO II – Acuerdo de Asociación U.E. – Marruecos 138ANEXO III – Direcciones útiles en Marruecos 142



I. INTRODUCCION

El presente estudio tiene como objetivo proporcionar a las empresas españolas fabricantesde maquinaria de obras públicas, una visión general y práctica de dicho sector enMarruecos, que les pueda facilitar el acceso a dicho mercado o bien proporcionar masinformación a aquellas empresas que ya tienen o han tenido experiencia en el mercadomarroquí.

En primer lugar se ofrece un breve resumen de las posibilidades de exportación demaquinaria de obras públicas y una breve panorámica del país. Posteriormente informaciónsobre el peso del sector de la construcción en Marruecos así como una previsión de lasprincipales obras públicas y planes de inversión en infraestructuras para los próximos años.

Posteriormente, y con objeto de profundizar en el sector, se hace una análisis de la oferta ydemanda de maquinaria de obras públicas.

Finalmente el estudio concluye con un análisis de los factores de comercialización quepueden facilitar y/o condicionar el acceso al mercado marroquí, además de diferentesentrevistas con agentes del sector para conocer mas de cerca las necesidades del mercado.Igualmente se ofrecen anexos con información general de utilidad en el mercado marroquí.

Por último desearía destacar la colaboración facilitada por la Asociación Nacional deFabricantes Exportadores de Maquinaria para Construcción de Obras Públicas yConstrucción (ANMOPYC) y comentar que en la medida de lo posible se ha intentadoseguir la clasificación de los productos con la que trabaja ANMOPYC en sus repertorios.

Para la realización de este estudio se han utilizado las siguientes fuentes:

• OFCOMES de Rabat y Casablanca• Office des Changes• Dirección General de Aduanas en Marruecos• Ministère de L’Equipement• Publicaciones especializadas como la revista Construire y el anuario B.T.P. sobre

construcción publicado por la Moroccan Film Corporation.• Información suministrada por los estudios mensuales del banco B. M. C. E.• Información extraída del Salon International du Bâtiment (S.I.B. 2002)• Entrevistas personales con diferentes empresarios y profesionales del sector así como

con funcionarios de los ministerios vinculados a las infraestructuras y construcción.

La mayor parte de las cifras están expresadas en Dirhams (Dh.), moneda marroquí, cuyovalor aproximado es:1 Euro= 10,5 Dirhans



II. RESUMEN Y CONCLUSIONES

El sector de la maquinaria de obras públicas y de construcción ha sido, y es, en la actualidad,un sector atractivo para los fabricantes exportadores españoles de esta maquinaria dada laausencia de producción local de este tipo de bienes. A pesar de esta inexistencia deproducción local la labor del exportador español no es, en cambio, sencilla.

En primer lugar la presencia de países con amplia tradición exportadora como Italia,Francia, Estados Unidos, etc. supone una dura competencia para el producto español ya quegozan de una muy buena imagen de marca y país y además su grado de implantación es muyimportante con lo cual la tarea de aportar mayores ventajas competitivas que ellos no essencilla.

Por otra parte la ejecución de las diferentes obras previstas en los diferentes planes deinfraestructuras que se han ido elaborando en estos años se está demorando mucho más de loprevisto, lo cual supone un importante lastre para la demanda de este tipo de maquinaria. Lainiciativa privada no tiene en estos momentos la suficiente capacidad para compensar estaescasez de iniciativa inversora pública.

No obstante lo anterior, es evidente que las necesidades en materia de construcción einfraestructuras son muy importantes, con lo cual es lógico pensar que el empuje de lademanda no va a poder demorarse por muchos años.

Otro atractivo para el producto español frente a países de fuera de la Unión Europea es elAcuerdo de Asociación U.E.- Marruecos que implica un desarme arancelario progresivopara la mayoría de productos industriales originarios de la Unión Europea.

Como factor clave para la comercialización de la maquinaria es evidente que el precio esfundamental, dado que en Marruecos esta variable es más sensible todavía, si cabe, a lademanda. Sin embargo, el servicio postventa de acuerdo con la mayor parte de las empresasentrevistadas, es igualmente importante y ha supuesto un importante obstáculo para algunasempresas que han intentado sin éxito abordar el mercado marroquí.

No menos importante que lo anterior es encontrar un importador-distribuidor adecuado, conel que establecer una relación de confianza que facilite el intercambio comercial y el pagodel mismo.

La imagen del producto español, en general, es bastante buena en el mercado marroquí locual facilita la labor en los primeros contactos con las empresas marroquíes. Podemosafirmar que la predisposición del empresario marroquí a entablar conversaciones con lasempresas españolas es bastante aceptable en relación a la predisposición existente en otrosmercados.



III. PANORAMICA DE LA REGION

3.1 Situación geográfica

El Reino de Marruecos se encuentra situado en el noroeste de Africa y está bordeado por3.446 Km. de costa bañada por el mar Mediterráneo al Norte y por el Océano Atlántico aloeste. Al este limita con Argelia y al sur con Mauritania.

La superficie aproximada del país es de 458.730 km2 ( 710.850 km2 si se añade el Sahara).El relieve marroquí está dominado por cuatro grandes cadenas de montañas. Al norte,discurre la del Rif, paralela al Mediterráneo. La cordillera del Atlas Medio ( 2000 m dealtitud media), arbolado y con abundantes precipitaciones que da paso en el centro del paísal Alto Atlas ( 4.000 m de altitud media). Al sur del territorio se extiende el Anti Atlas. Asíel territorio marroquí queda dividido de un lado por llanos y mesetas fértiles entre la costaAtlántica y las montañas y de otro lado por tierras desérticas ricas en minerales.

3.2 Climatología

El clima varía según las regiones: el dominante es el mediterráneo, más templado al oeste ynoroeste por la influencia del Atlántico. Es desértico al sur de la región del Sus (Agadir) ycontinental en el interior. Dada la brevedad de la primavera y del otoño, podría decirse quesólo hay dos estaciones: de mayo a septiembre, el tiempo es seco y caluroso; de octubre aabril , es más inestable y fresco, con frecuentes precipitaciones.

3.3 Demografía y sociedad.

La población se estima en unos 26.073 millones de habitantes ( censo realizado enseptiembre de 1993). Con una tasa de crecimiento anual medio del 1,7 % y un 55,2 % depoblación urbana. La población marroquí es muy joven, siendo el intervalo entre 15-25 añosel más numeroso y la esperanza media de vida es de 68 años.

La población marroquí comprende fundamentalmente dos etnias: la árabe y la bereber.Aunque no existen datos oficiales, se estima que los bereberes son mayoría.

El árabe es la lengua oficial. El francés ( empleado junto con el árabe por la Administración)y el bereber en forma de tres dialectos, están muy difundidos. Además el español se habla enel norte del país, en la zona del antiguo protectorado.

El Islam es religión de Estado, practicada por la casi totalidad de la población.

El porcentaje de analfabetismo es alto, el 43,4% entre los hombres y el 69% entre lasmujeres.



3.4 Sistema político.

El 4 de septiembre de 1992 se aprobó en referéndum la Constitución actualmente en vigor,modificada en el año 1996. La forma de gobierno es la monarquía ; en la actualidad ocupa eltrono desde el 30 de julio de 1999, S.M Mohamed VI.

El poder legislativo reside en el Parlamento bicameral. La Cámara de Representantes tiene325 diputados elegidos cada cinco años por sufragio universal directo; la Cámara deConsejeros o de las Regiones , cuenta con 270 miembros elegidos por sufragio indirecto, dosquintas partes por el pueblo y tres quintas partes por los ayuntamientos, cámarasprofesionales y sindicatos. Su mandato dura nueve años , y se renueva por tercios cada tresaños. Las últimas elecciones a la Cámara de Representantes y a la de Consejeros tuvieronlugar, respectivamente, en octubre y noviembre de 1997. Las próximas tendrán lugar en2002.

El actual primer ministro es Abderrahmane El- Youssoufi. El partido en el Gobierno es unaamplia coalición, encabezada por la Unión Socialista de Fuerzas Populares ( USFP), eintegrada además por la Reunión Nacional de Independientes ( RNI) , el MovimientoNacional Popular (MNP) , el Frente de Fuerzas Democráticas ( FFD) , el Partido SocialistaDemocrático ( PSD) e independientes.

3.5 Economía

La agricultura es el motor principal de la economía marroquí. Por detrás se encuentran losrecursos minerales y la producción de fosfatos. Estos sectores dependen en gran medida delas condiciones meteorológicas y de las oscilaciones de los mercados de materias primas.

El sector agrícola da empleo a más del 40% de la población activa y general del 12% al 18%del PIB. Los principales productos cultivados son los cereales, trigo y centenofundamentalmente, que ocupan más del 68% de la superficie cultivada, y los cultivosindustriales, como la remolacha azucarera y la caña de azúcar. Otros cultivos importantesson la vid, las aceitunas, las legumbres( tomates, patatas) y los cítricos.

La ganadería es abundante pero de poca calidad. La pesca, en cambio, es un sectorfundamental de la economía marroquí. El Gobierno marroquí contempla la modernizaciónde la flota pesquera y de las infraestructuras portuarias, con el fin de obtener un mayordesarrollo a largo plazo.

Marruecos dispone de pocos recursos energéticos, pero es uno de los principales productoresafricanos y árabes de minerales. El sector está dominado por la explotación de rocafosfática, que representa aproximadamente un 95% de la producción minera total. Ademásposee las dos terceras partes de todas las reservas conocidas de roca fosfática. Marruecos esel tercer productor ( en primer lugar se encuentra EEUU y luego Rusia) y el mayorexportador del mundo de derivados de fosfatos.



En cuanto al sector de servicios está bastante desarrollado y aporta aproximadamente un55% del valor del PIB, siendo el principal subsector el turismo.El turismo tiene un gran potencial de crecimiento, como se menciona a lo largo de esteestudio, y en los últimos años se ha convertido en la primera fuente de ingresos en divisas.En los últimos 6 años, desde 1995 los ingresos por turismo se han incrementado en un90,4%. La mayor parte de los turistas provienen de la UE, destacando Francia como primerlugar de procedencia ( 877.346 personas en 2000) y España en segundo lugar ( 255.989personas en 2000).

3.6 Sector exterior

El sector exterior marroquí se caracteriza por el déficit estructural de su balanza comercial,con una tasa de cobertura de entre el 60% y el 70% en la década de los noventa. En estosúltimos años, los intercambios comerciales han experimentado un fuerte crecimiento. Entre1993 y 2000 las exportaciones han crecido un 54,7% frente al 48,8 % de las importaciones.Sin embargo, el déficit comercial se ha mantenido. Este déficit de la balanza comercial se havisto compensado por las dos principales fuentes de divisas: las rentas del turismo y lasremesas de emigrantes.

IV. IMPORTANCIA DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCION

El sector de la construcción es un sector clave de la economía marroquí, tal y como lodemuestra el importante efecto de arrastre que ejerce sobre otros sectores económicos y porsu carácter de gran demandador de empleo.

El sector de la construcción acapara un 6% de la población activa ocupada, unas 552.239personas en el año 2000. El reparto del total de trabajadores del sector, demuestra el bajonivel de calificación del personal, con un 71,2% de personal sin diplomar, el 25,4% con unnivel medio (diploma de formación profesional), y sólo un 3,4% con un nivel superior.

En conjunto, el sector de la construcción realiza una cifra de negocios anual del orden de 40mil millones de Dh. y distribuye una masa salarial de 5,5 mil millones de Dh.

El sector de la construcción ha contribuido durante los últimos cinco años en un 4,3% delP.I.B. (a precios constantes). En el 2000, ha participado con 6.166 millones, es decir un4,7% contra el 3,9% o los 4.939 millones de Dh. de 1996.A precios corrientes, en el 2000 su contribución fue del 5,1% (17.976millones de Dh.) y enel año 1996 eran 13.515 millones de Dh., representando un 4,3%.



PARTICIPACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Y OBRAS PÚBLICAS EN EL P.I.B.1996 1997 1998 1999 2000

PIB p. corrientes 320.920 318.346 342.558 343.131 349.651P.I.B. Construcción 13.515 14.764 15.447 16.283 17.976% P.I.B Constr./P.I.B.total

4,2 4,6 4,5 4,7 5,1

PIB p.constantes 126.228 124.168 132.658 131 733 132.113P.I.B.Construcciónp.constantes

4.939 5 365 5.586 5.586 6.166

%P.I.B. Constr./P.I.B.total p.constantes

3,9 4,3 4,2 4,4 4,7

Fuente: Dirección de estadística (datos en millones de Dh.).

PARTICIPACIÓN DEL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN LA F.B.C.F. (FormaciónBruta de Capital Fijo)

La cantidad total de inversiones en el sector de la construcción, alcanza en el año 2000 los38,5 mil millones de Dh. es decir un 44,1% del total de la F.B.C.F.(Formación Bruta deCapital Fijo), mientras que en 1996, representaba el 46,3%, con 28,8 millones de Dh. Se haasistido a una disminución de las inversiones en el sector, más acusada en los años 1998 y1999, con una ligera mejora en el año 2000, pero con un resultado decreciente si se analizael periodo de los cinco años en su conjunto.

Si se observa el sector de la construcción, sin tener en cuenta el de las obras públicas(Travaux Public), éste participa con 22,9 mil millones de Dh, un 26,2% de la F.B.C.F. en el2000, contra los 17,2 mil millones de 1996, representando un 27,9%. Estas cifras revelanque las inversiones realizadas por el sector público son inferiores a las realizadas por elsector de la construcción privada. Sobre todo en 1998 y 1999, debido a la voluntad delgobierno de reducir el déficit presupuestario por medio de la disminución de las inversionespúblicas. Durante los años 90, la participación de la construcción en la F.B.C.F. ha osciladoentre el 25 y el 30%, con una media del 28%.

PARTICIPACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Y OBRAS PÚBLICAS EN LA F.B.C.F.1996 1997 1998 1999 2000

FBCF 61.941 65.786 76.652 83.489 87.435F.B.C.F. constr. y obr.públicas

28.867 31.241 32.739 34.658 38.558

FBCF constr. 17.287 19.342 20.828 22.075 22.892% F.B.C.F. constr./FBCF

27,9 29,4 27,2 26,4 26,2

% FBCF constr. yobr. púb./FBCF

46,6 47,5 43,0 41,5 44,1

Fuente: Dirección de la Estadística.



V. OBRAS PUBLICAS PREVISTAS EN MARRUECOS

Infraestructuras

Sector Hidráulico

La dotación presupuestaria es destinada a los trabajos de construcción de presas:• El complejo Dchar E Oled – Ait Messsaoud en la región de Kbouribga. El coste del

proyecto alcanza los 1.240 millones de Dh., que se prevé sea terminado en el 2003.• La presa de Ait Ahorman con un coste de 550 millones de Dh. con la intención de

aprovisionar de agua potable a Agadir, la construcción se prevé para el 2002. En estesentido acaba de cerrarse el plazo para presentar ofertas a la licitación internacionalpara la construcción de una planta de tratamiento de agua de Agadir, confinanciación conseguida a través de un préstamo del Banco Japonés de CooperaciónInternacional.

• La presa de Sidi Saïd con un coste de 900 millones Dh. en la región de Midelt. Surealización está prevista para el 2004.

• Trabajos de construcción de la presa de Igouzoulane en la provincia de Essaouira,con un coste total de 250 millones de Dh. La fecha de realización será el 2003.

• Trabajos de construcción de la presa de Lagragra en Safi, con un coste total de 50millones de Dh. El 2002 es la fecha de finalización prevista.

• Construcción de la presa de Raouz, en la región de Tetouan, prevista para el 2004,con un coste de 600 millones de Dh.

• Construcción de la presa de Béni Khmiss para satisfacer las necesidades de aguapotable e industrial de la costa de Rabat- Casablanca y sus centros vecinos.

Sector Carreteras/Autopistas

Carreteras: las principales operaciones previstas son las siguientes:• Actividades para reforzar las carreteras a un ritmo de 700 Km/año, de revestimiento

de 500 Km/año y ampliación de 600 Km/año.

• Continuación con los trabajos de la carretera de circunvalación mediterránea. Estáprevisto el inicio de la construcción de 110 Km de carreteras en el Norte del país,entre Jebha y Ajdir financiado por la Unión Europea por un total de 800 millones deDh.

Autopistas

• Construcción de la circunvalación externa de Casablanca (27 Km.) con un coste totalde 600 millones de Dh.



• Construcción de la sección Asilah-Tánger (45 Km.), último tramo de autopista delNorte, con un coste estimado de 1.250 millones de Dh.

• Construcción de la autovía Casablanca- Marrakech.

Puertos

Este subsector está llamado a ser uno de los principales focos de atracción de inversiones delos próximos años a partir del lanzamiento del proyecto del gran puerto de Oued R’ Mel.

• El proyecto del nuevo puerto Oued R’ Mel y de las zonas francas del Tánger-Mediterráneo está concebido para convertirse en uno de los complejos portuarios dereferencia de los países del arco Mediterráneo y convertirse al mismo tiempo en laúltima frontera entre Africa y Europa. Tendrá como objetivo fundamental el tráficode mercancías y la creación de puestos de trabajo en las zonas francas anexas. Laubicación del puerto en Oued R’Mel corresponde al objetivo de sitúar al puerto enlas grandes rutas marítimas, a 35 Km de Tánger, a 20 km de Fnideq y a 14 km deEuropa. Una zona franca de 98 hectáreas está prevista en el entorno del puerto parael depósito de mercancías, la transformación industrial ligera y el control de calidad.El puerto estará conectado con la autovía Casablanca-Tanger e igualmente por líneaférrea con la ciudad de Tánger. La inversión prevista para el proyecto es de 1000millones de dólares desglosados de la siguiente forma: 390 millones para elacondicionamiento del propio puerto, 210 millones para la construcción de la zonafranca, 310 millones en accesos de comunicaciones y 90 millones en obras desaneamiento y otras infraestructuras. Del grueso de la inversión las obras del puertoy de la zona franca contarán con financiación privada a cambio de la posteriorexplotación de servicios.A partir de febrero del 2003 se procederá al lanzamiento de las licitaciones con unmargen de cuatro años para la construcción.

• Mantenimiento de las obras portuarias en los puertos de Jorf Lasfar, Nador, Kenitra-Mahdia, Casablanca y Mohammedia.

• Continuación de los trabajos de construcción de los puertos de El Hoceima, Larache,Sidia, Sidi Ifni, y Agadir.

MINAS

En cuanto a proyectos de minería y dado que Marruecos posee casi las tres cuartas partes delas reservas mundiales de fosfatos, es en este sector donde se concentran la mayor parte delas inversiones, lógicamente, de minería. Existe una empresa pública, OCP (Office Cherifiendes Phosphates, ver www.ocpgroup.ma) dedicada a la extracción y comercialización de losfosfatos. Las cuatro zonas de extracción de mineral son: Youssoufia, Benguerir, Khouribgay Boucraâ, por otra parte existen igualmente fabricas de transformación del mineral en Safiy Jorf Lasfar. La O.C.P. es el órgano encargado de convocar las diferentes licitaciones paradichas minas, tanto para conservación como para mejora y ampliación de las mismas.



Programa Nacional de construcción de pistas y carreteras rurales (P.N.R.R.)

Este programa lanzado en 1995 para la realización de 11.236 Km. en 9 años, es financiadopor el “Fonds Spécial Routier” (480 millones de Dh.), por el presupuesto general (180millones de Dh.) y por las colectividades locales.La cantidad movilizada en beneficio de este programa alcanza anualmente los 650 millonesde Dh.Hay que señalar, sin embargo que hasta el 30/06/2000, se habían alcanzado solamente 4.843Km de los cuales, 3.147 Km., son de construcción y 1.696 son de acondicionamiento.

El programa prevé acelerar su ritmo de realización, con un aumento de las infraestructurasprogramadas de 1.200 Km/año a 2000 Km/año de carreteras y pistas rurales.

Situación del Sector del Gas en Marruecos

Actualmente, y a pesar de que han pasado más de cinco años desde que entró enfuncionamiento el gasoducto Maghreb Europa, que suministra el gas argelino atravesando elterritorio marroquí, Marruecos todavía no dispone de suministro de gas natural.De modo que el consumo de gas se limita por el momento al suministro de bombonas de gasbutano, generalmente para uso doméstico.Sin embargo, existen diversos proyectos que prevén el inicio del suministro de gas natural.El primero de ellos sería la entrada en funcionamiento de la actualmente en construccióncentral de ciclo combinado de Tahaddart (Tánger), prevista para 2004.Posteriormente, otros proyectos permitirían la extensión de la red de suministro a laindustria, en el eje comprendido entre Kenitra y El Jadida, extendiéndose más tarde hastaJorf Lasfar. Existen también proyectos de utilización del gas en la industria de lacogeneración, producción de hidrógeno de proceso, o proyectos de carburación para eltransporte urbano.

El plan de desarrollo previsto por el Ministerio de Energía, según entrevista al Ministro, Sr.Mansouri, publicada en el periódico l’économiste en enero de 2002, sería como sigue:

• Construcción de la central de ciclo combinado de Tahhadart, que debería entrar enfuncionamiento en 2004.

• Realización de los futuros gasoductos que unirían el GME (Gasoducto MaghrebEuropa), con los potenciales usuarios (industriales) situados en la zona comprendidaentre Kenitra y El Jadida, y posteriormente con Jorf Lasfar.

• Red de distribución para las zonas cercanas al recorrido del GME (especialmenteTánger, dónde se sitúa el centro de compresión del gasoducto y la central de control, y lazona de la región Oriental, fronteriza con Argelia ).

• Realización de una terminal de re-gasificación de gas natural líquido (GNL), dirigida porvía marítima.



La introducción del suministro de gas natural se haría a través de la intervención deoperadores privados tanto nacionales como internacionales, que realizarían las actividadesde aprovisionamiento, almacenamiento, transporte y distribución. La construcción de lasinfraestructuras estaría a cargo de los inversores privados, limitándose el Estado a sentar lasbases de los proyectos y supervisar el desarrollo de los mismos.

Programa de Electrificación Rural (P.E.R.G.)

Este programa plantea la electrificación de la casi totalidad de los hogares rurales hasta el2006. La O.N.E. (Office Nacional d´Electricité) realiza en colaboración con lascolectividades locales, la electrificación de 1.500 pueblos por año, con un coste global de1.500 millones de Dh.

Fondos HASSAN II para el desarrollo económico y social

En este marco, han sido seleccionadas 39 operaciones, dentro de los campos de la viviendasocial, las carreteras, las zonas industriales y turísticas, los equipamientos industriales, elaprovisionamiento de agua potable de las poblaciones rurales, el medio ambiente, latecnología de la información y la financiación de pequeños inversores, todos ellos parabeneficiarse de la financiación de los Fondos Hassan II.La descripción de las operaciones se presenta de la siguiente forma:

• La vivienda social (1.521 millones de Dh.): en este terreno se han seleccionado 21proyectos con un coste total de 5.250 millones de Dh. para la construcción de 29.000unidades. Se beneficiarán de una contribución del Fondo Hassan II de 1.521 millonesde Dh.; que permitirán contribuir al saneamiento de la situación financiera de losórganos públicos encargados de la vivienda, de dinamizar los sectores del hábitat, ypermitirá a los beneficiarios de estas operaciones, acceder a alojamientos en buenascondiciones y a precios asequibles.

• Actividades para reforzar las infraestructuras de las autopistas: la contribución delFondo para reforzar los fondos propios de la Societé Nationale des Autoroutes duMaroc, en la construcción de 218 Km de autopista con una inversión total de 4.000millones de Dh., asciende a 1.000 millones de Dh.

• Desarrollo de zonas industriales y turísticas (676.5 millones de Dh.), con elacondicionamiento de 9 zonas industriales con un total de 481,3 millones de Dh. delos cuales 141.46 millones serán financiados por los fondos de Hassan II. En elsector turístico, el Fondo Hassan II, financiará las acciones de saneamiento de lasituación financiera de la zona de Taghazout hasta Agadir, con una superficie de 700Ha., así como los equipamientos indispensables para favorecer la implantación enesta zona de las actividades turísticas y hoteleras con una capacidad de 20.000camas.



Programa de Turismo

La firma en enero del 2001, de un contrato-programa en el sector del turismo, permitirábeneficiarse de los proyectos que dentro de este programa prevén aumentar la capacidad dela industria hotelera de 93.000 a 230.000 camas, en el plazo de diez años. Para acompañaresta nueva política turística, se han estimado que son necesarias unas inversiones de 80 milmillones de Dh. Este presupuesto será repartido entre la creación y extensión deinfraestructuras, renovación y acondicionamiento de estaciones balnearias, y la distribuciónde agua y electricidad entre otros. En este contexto, a finales del año 2002 han comenzadolas licitaciones para el desarrollo de cinco importantes estaciones balnearias en Saïdia(provincia de Berkane), Khémis Sahel (provincia de Larache), El Haouzia (provincia de ElJadida), Mogador (provincia de Essaouira) y Plage Blanche (provincia de Guelmin).

LA DEMANDA DE VIVIENDAS Y OTRAS CONSTRUCCIONES

El Estado, consciente de la necesidad de viviendas que sufre el país, lanzó en 1995 variosproyectos para cubrir este déficit. Por un lado el Programa Nacional de Construcción de200.000 viviendas sociales y por otro, las medidas adoptadas en la Carta de Inversiones parafomentar las inversiones privadas en el sector. Ambos planes no han dado los resultadosesperados fundamentalmente por las limitaciones impuestas por la falta de financiación.

Como ya se ha mencionado, el principal esfuerzo emprendido por el estado marroquí enmateria de construcción de viviendas, ha sido el lanzamiento en 1995 del ProgramaNacional de 200.000 alojamientos sociales. Este programa surgió con la finalidad dereabsorción del déficit de alojamientos, facilitando el acceso a la propiedad, a un ampliosector de la población con bajos ingresos.Los objetivos de este programa se articulan alrededor de tres ejes principales: el desarrollointegrado del hábitat rural, la satisfacción de las necesidades del hábitat social en el mediourbano y la intensificación de la lucha contra el hábitat insalubre.

Igualmente, para fomentar la promoción inmobiliaria privada, la Carta de Inversiones de1995, señala una serie de ventajas fiscales para el sector inmobiliario: exoneraciones oreducciones de varios impuestos, convertibilidad absoluta de la moneda y derecho a larepatriación de capitales para los inversores extranjeros. Incluso el artículo 19 de lospresupuestos del Estado para el ejercicio 2000, exoneraba durante cinco años del pago decualquier tasa a los promotores que construyeran viviendas sociales.

Sin embargo, después de su lanzamiento, el programa de los 200.000 alojamientos, iniciadoen 1995, no ha dado los frutos esperados. Lo que podía haber influido de manera muy



importante a la demanda de maquinaria de construcción, no ha surtido el efecto esperadodebido a diferentes causas.De 1995 a 1999, apenas 6.762 alojamientos han sido entregados a los beneficiarios por los10 establecimientos públicos del país, lo que supone el 3,38% del conjunto del Programa. Aesto se unen los 14.302 alojamientos terminados y los 6.564 en construcción en 1999.El débil ritmo de realización se ha debido fundamentalmente a los problemas definanciación. Menos del 20 % del conjunto de los alojamientos nuevos han sido financiadospor el sistema bancario, de forma que la mayor parte de las viviendas construidas han sidofinanciadas por el Estado y organismos que dependen de él. Siendo el C.H.I. (CréditInmobilier et Hôtelier) el que ha ejercido el monopolio del sistema de financiación de lavivienda.

La banca comercial se implica muy poco en la financiación inmobiliaria debido a los riesgosde impago. Las necesidades de vivienda son enormes pero las realizaciones soninsuficientes.

El sector de la vivienda de alquiler atraviesa también una crisis expresada a través de laralentización de los alojamientos destinados al alquiler, debido a que los precios de losalquileres aumentan cada vez más. Los promotores inmobiliarios desanimados por losalquileres impagados y los riesgos de contenciosos con los inquilinos, evitan lanzarproyectos inmobiliarios destinados al alquiler.

En este sentido, varias medidas han sido tomadas con el fin de paliar la insuficiencia derecursos financieros del Estado y la débil implicación de la banca privada, que son los dosproblemas principales con los que se encuentra el sector de la construcción paradesarrollarse.

Los créditos de la C.H.I., y el resto de bancos acordados para financiar el sector inmobiliariohan totalizado 26.338 millones de Dh. en el 2000, contra los 16.433 millones de 1995, loque ha supuesto un aumento del 60% durante el periodo. La suma acordada únicamente porel C.H.I. alcanza los 12.238 millones de Dh. en el 2000 contra los 9.852 millones de Dh. en1995, lo que supone un aumento del 24, 2% en los cinco años. Sin embargo, este aumentodisfraza la pérdida de importancia del CHI en la financiación global de la vivienda, pasandode representar un 60% en 1995 a un 46% en el 2000 (aunque su peso ha disminuido, suimportancia en el mercado inmobiliario sigue siendo fundamental). La parte distribuida porel conjunto de los otros bancos ha aumentado del 40% al 53,5% en el 2000, pasando a 14.0000 millones de Dh. contra los 6.581 millones de 1995. Se va asistiendo poco a poco a unamayor implicación de los bancos en la financiación inmobiliaria.

La dirección de Estadística, realiza unas encuestas anuales a las 249 comuna urbanas, paracontabilizar las autorizaciones para construir expedidas por las autoridades locales a lospromotores de proyectos de construcción. Las comparaciones entre los diferentes añosdeben tomarse con reservas porque se trata de encuestas que pueden contar con un mayor omenor grado de respuesta por parte de las comunas.En este apartado se ofrecen un conjunto de estadísticas referentes a la construcción deviviendas, y otras construcciones, en las que se utilizan los siguientes conceptos:



- Inmueble: construcción destinada a varios residentes, con al menos 3 viviendas o trespisos.-Villas: es una construcción para vivienda aislada, compuesta de dos viviendas o dos pisos,eventualmente con jardín.-H.T.M. (habitación tipo marroquí): construcción destinada a una habitación sin responder acriterios de villas o inmuebles.-Superficie construida: equivalente a la planta baja.-Suelo construido: Superficie compuesta por planta baja y el resto de pisos que forman partede una misma construcción.

Estas autorizaciones son solicitadas al Ministerio del Interior, por cualquier persona física ojurídica que tenga un terreno o unos medios para construir. Una vez obtenida la autorizacióny después de haber realizado la obra, es obligatorio dirigirse al Ministerio de la Viviendapara pedir el “Permis d´Habiter“, para lo cual, el Ministerio enviará un ingeniero paracomprobar que se han respetado las normas durante el proceso de construcción, en cuyocaso, con el citado permiso se podrá proceder a la instalación en la vivienda.Sin embargo no existe una correlación clara entre el número de autorizaciones para construirconcedidas y el de permisos para residir, con lo que en muchos casos después de haberconcedido la autorización, no llegan a darse los siguientes permisos para vivir en lasconstrucciones por diferentes motivos, en ocasiones porque ni siquiera se han terminado lasobras, o por falta de financiación. Por lo tanto, el considerar el número de autorizacionespara construir como un indicador de la demanda de viviendas, debe ser tomado con reservasporque en ocasiones estas autorizaciones no llegan a materializarse en la construcción de uninmueble.

NÚMERO DE AUTORIZACIONES PARA CONSTRUIR SEGÚN LACATEGORÍA DE CONSTRUCCIÓN

TIPO 1996 1997 1998 1999 2000 Var. en % 99-00Inmuebles 6.191 4.701 5.611 5 148 5 439 5,7Villas 2.200 2.704 2.702 2 395 2 315 -3,3H.T.M. 28.082 29.468 29.075 28. 747 27. 116 -5,7Industr. y Cial 2.062 2.042 2.002 2 300 2 630 14,3Administrativo 160 185 157 136 169 24,3Otros 440 554 582 516 450 -12,8TOTAL 39.160 39.626 40.172 39 242 38 119 -2,9Fuente: Dirección de la estadística

El número de autorizaciones para construir ha aumentado de forma continuada hasta 1998,para disminuir en los dos años siguientes. El sector de la vivienda es el que concentra másdel 90% de estas autorizaciones, dejando a los locales administrativos, industriales y



comerciales con un bajo porcentaje. Por categoría de construcción, las construcciones deviviendas tipo marroquí, acaparan la mayor parte de las autorizaciones con más del 70% deltotal, seguidas de las de los inmuebles con un 14,3% y las de las villas con un 6,1%. El restode autorizaciones destinadas a otros usos (industria, comercio, administración…), alcanzanel 8,5%. Este reparto, se explica por la debilidad del poder adquisitivo de las familiasmarroquíes, que condiciona el tipo de construcción, siendo las de tipo marroquí las máseconómicas y habituales al mismo tiempo que las demandadoras de materialesprincipalmente locales.

SUPERFICIE CONSTRUIDA (miles de m2)TIPO 1996 1997 1998 1999 2000 Var. en % 99-00

Inmuebles 5.263 3.870 4.264 3 599 4 014 11,5Villas 738 883 918 838 884 5,5H.T.M. 5.113 5.332 5.484 5 512 5 702 3,4Industr. y Cial 817 886 854 1 197 1 264 5,6Administrativo 225 214 231 134 233 73,9Otros 65 109 147 191 250 30,9TOTAL 12.221 11.294 11.898 11. 472 12. 243 7,6Fuente: Dirección de la estadística

VALOR PREVISTO DE LAS CONSTRUCIONES (millones de Dh.)

TIPO 1996 1997 1998 1999 2000 Var. en % 99-00Inmuebles 6.534 5.114 5.412 4 548 5 278 - 16,1Villas 1.057 1.263 1.312 1 227 1 391 13,4H.T.M. 5.466 5.617 5.838 6 075 6 486 6,8Industr. y Cial 1.121 1.413 1.471 1 605 1 885 17,4Administrativo 444 397 480 208 428 105,8Otros 84 161 269 266 335 25,9TOTAL 14.706 13.965 14.782 13. 929 15. 803 13,5Fuente: Dirección de la estadística

NÚMERO DE ALOJAMIENTOS SEGÚN EL TIPO DE CONSTRUCCIÓNTIPO 1996 1997 1998 1999 2000 Var. en % 99-00

Inmuebles 55.454 31.773 35.585 29 814 32 375 8,6Villas 3.259 3.821 3.933 3 384 3 283 -3,0H.T.M. 46.074 47.087 47.744 46 745 46 012 -1,6TOTAL 104.787 82.681 87.262 79. 943 81. 670 2,2Fuente: Dirección de la Estadística.



En cuanto al reparto geográfico de las autorizaciones, la mayoría son expedidas en la regiónde Rabat-Salé-Zemmour-Zaer (13%), la región Oriental (11,2%), de Souss –MassaDaraâ(9%), de Meknès-Tafilalet (8,7%), de Grand-Casablanca (8,3%) y de Tánger-Tetouan(7,6%).

VI. ANÁLISIS DE LA DEMANDA

6.1 ANÁLISIS GENERAL DE LA DEMANDA DE MAQUINARIA DE OBRASPÚBLICAS Y CONSTRUCCIÓN

La demanda de maquinaria de obras públicas y ante la ausencia de producción local en lapráctica totalidad de los productos que el mercado marroquí requiere se canaliza a través delos diferentes pedidos que importadores-distribuidores y constructoras locales efectúan afabricantes y comercializadores de otros países.La demanda en este sentido de maquinaria de obras públicas está fuertemente influenciadapor la iniciativa inversora pública y los diferentes presupuestos que el gobierno marroquíestablece cada año para materializar los diferentes planes de infraestructuras.La materialización de estos planes de inversiones anteriormente expuestos es uno de losproblemas fundamentales que frenan la demanda de este tipo de maquinaria.En referencia al año actual (2002) el proyecto de Ley de presupuestos que el gobierno hapresentado a la aprobación del parlamento ha levantado muchas críticas, en particular, en elentorno empresarial marroquí. La patronal CGEM considera que el gobierno no cumplirásus compromisos en lo que se refiere a las rebajas fiscales recogidas en los “contratosprogramas”, lo que no contribuirá a estimular la inversión privadaEl importe global del presupuesto se ha fijado en 141,4 mil millones de Dhs y se reparteentre los gastos de funcionamiento 53%, la amortización de la deuda 33% y las inversionespúblicas 14%.El proyecto de Ley de presupuestos para el año 2002 refleja una política económica másrestrictiva que la llevada a cabo en el Presupuesto anterior. Asimismo y con el fin demantener los equilibrios macroeconómicos, el gobierno ha tratado de contener la progresióndel déficit público y de la inflación en los niveles previstos para el ejercicio 2001. Laelaboración del proyecto de Ley de presupuestos contempla como hipótesis de crecimientoun 4,5% respecto al PIB, un 2,9% para el déficit público y un 2 % para el tipo de inflación.Para alcanzar estos objetivos, el Presupuesto limita los gastos de inversiones públicas a19,85 mil millones de Dhs, lo que supone una disminución de un 8,5% respecto alpresupuesto 2001 y un retorno al promedio anual destinado en los últimos años a lasinversiones públicas. A los gastos en inversiones públicas, a través del Presupuesto General,habrán de añadirse, sin embargo, las inversiones en infraestructuras a realizar por lascolectividades urbanas, los organismos estatales y el Fondo Hassan II para el DesarrolloEconómico y Social, que alcanzarán en su totalidad 64,5 mil millones de Dhs. Laprivatización de empresas públicas permitiría al Tesoro marroquí recaudar 12,5 mil millonesDirhams lo que contribuiría a alimentar los fondos estatales destinados a la inversión.



Este proyecto de Ley ha intentado tomar en cuenta las solicitudes del sector privado a travésde los siguientes incentivos fiscales:

- Supresión de la Tasa Interior sobre el Consumo (TIC) aplicable a algunos productospetroquímicos (derivados de petróleo no utilizados como carburante).

- Exención del impuesto sobre el valor añadido para el sector de transporte internacionaly a sus servicios conexos.

- Deducción del impuesto sobre el valor añadido sobre el gasóleo para las empresas querealizan la distribución de sus productos con transporte propio.

- Eliminación en el cálculo del impuesto general sobre la renta de la plusvalía realizadaen la cesión de acciones mobiliarias en el mercado de Valores de Casablanca.

- Exención del IVA y de los derechos arancelarios sobre todos los productosintermedios importados que participan de manera indirecta en las exportaciones.

6.2 ANALISIS GENERAL DE LAS IMPORTACIONES

Como se ha comentado anteriormente y ante la ausencia de producción local en la prácticatotalidad de las partidas arancelarias objeto del análisis, los volúmenes de importacionescoinciden casi en su totalidad con la demanda del mercado marroquí.El análisis de las importaciones lo hemos dividido en seis grandes grupos, siguiendo laclasificación habitual de ANMOPYC: maquinaria para construcción de carreteras,equipamiento para la producción, transporte y puesta en obra del hormigón y mortero,maquinaria de elevación y transporte, maquinaria para canteras y minería, maquinaria paramovimiento de tierras y maquinaria auxiliar de construcción. Por otra parte, cabe mencionarque se ha optado por introducir los datos del año 2000 de forma desglosada, con los paísesde origen de la maquinaria mientras que para el resto de años se ha introducido la cifraglobal importada con su peso correspondiente para cada partida arancelaria.



INFORME DE IMPORTACIONES DE MAQUINARIAPARA CONSTRUCCION DE CARRETERAS

Partida - 8417100090 | Descripción – Hornos para la tostación y tratamiento deminerales

PAÍS ORIGEN TONELADAS VALORESPAGNE 2896 39786

AUTRICHE 76 9715ITALIE 42 1808

FRANCE 32 1611CANADA 2 340TURQUIE 1 193PAYS-BAS 2 25

TOTAL 8417100090 3051 53478

* El valor está indicado en Miles de DH.

Partida - 8429200000 | Descripción – Niveladoras autopropulsadasPAÍS ORIGEN TONELADAS VALOR

BRESIL 423 34047ETATS-UNIS 152 10379

FRANCE 193 7830ALLEMAGNE 48 2692

PAYS-BAS 41 1728ESPAGNE 37 334

ITALIE 26 165TOTAL 8429200000 920 57175

1997 1998 1999PESO VALOR PESO VALOR PESO VALOR686 42215 789 42098 890 55561





Partida - 8429400010 | Descripción – Rodillos apisonadores: Rodillos vibrantesPAÍS ORIGEN TONELADAS VALOR NÚMERO

SUEDE 130 5694 11FRANCE 120 4261 65

ALLEMAGNE 70 2894 12ITALIE 7 658 5

GRANDE-BRETAGNE 24 629 4PAYS-BAS 15 332 2

ETATS-UNIS 8 276 1ESPAGNE 12 233 2

TOTAL 8429400010 386 14977 102


Partida - 8429400020 | Descripción – Rodillos apisonadoras de propulsión mecánicaPAÍS ORIGEN TONELADAS VALOR NÚMERO

FRANCE 72 2090 7PAYS-BAS 20 163 2

ALLEMAGNE 4 127 1ITALIE 7 65 1U.E.B.L. 1 17 1

TOTAL 8429400020 104 2462 12

1997 1998 1999PESO VALOR PESO VALOR PESO VALOR

96 1382 87 1430 54 1471

Partida - 8429400090 | Descripción – ApisonadorasPAÍS ORIGEN TONELADAS VALOR

FRANCE 258 6582ETATS-UNIS 88 5562ALLEMAGNE 38 849

PAYS-BAS 31 742SUEDE 14 455



ITALIE 15 209U.E.B.L. 18 83

TOTAL 8429400090 462 14482* El valor está indicado en Miles de DH.


INFORME DE IMPORTACIONES DE EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCION,TRANSPORTE Y PUESTA EN OBRA DEL HORMIGON Y MORTERO

Partida - 8474311100 | Descripción – Hormigoneras de capacidad inferior al metrocúbico

PAÍS ORIGEN TONELADAS VALORITALIE 51 1887

FRANCE 9 190CHINE 11 189

ALLEMAGNE 0 75ESPAGNE 1 43U.E.B.L. 0 3

TOTAL 8474311100 72 2387


90 3388 148 3277 59 1754

Partida - 8474311900 | Descripción – Hormigoneras de capacidad superior al metrocúbico


FRANCE 7 135PAYS-BAS 2 14

U.E.B.L. 3 4TOTAL 8474311900 51 1631




PARTIDA - 8474319000 | DESCRIPCIÓN – OTRAS HORMIGONERAS Y APARATOSPARA AMASAR EL CEMENTO

PAÍS ORIGEN TONELADAS VALORFRANCE 128 4117ITALIE 51 2952

PORTUGAL 3 328U.E.B.L. 0 28

ESPAGNE 0 14TOTAL 8474319000 182 7439



Partida - 8474800000 | Descripción – Maquinas para aglomerar, conformar o moldearyeso


ESPAGNE 80 4736ETATS-UNIS 6 734

U.E.B.L. 14 295JAPON 1 133

PAYS-BAS 0 3TOTAL 8474800000 1021 46025

* El valor está indicado en Miles de DH




INFORME DE IMPORTACIONES DE MAQUINARIA DE ELEVACION Y TRANSPORTE

Partida – 84262010 Descripción Grúas – Torre de carga inferior a 10 toneladasPAÍS ORIGEN TONELADAS VALOR

FRANCE 430 5122ESPAGNE 13 87PAYS-BAS 7 16

TOTAL 8426201090 450 5225


No disponible No disponible 627 6618 326 3246

Partida – 84262090 | Descripción – Otras Grúas torrePAÍS ORIGEN TONELADAS VALOR

FRANCE 344 3499SUISSE 6 106ITALIE 1 29SUEDE 3 4

TOTAL 8426209000 354 3638• El valor está indicado en Miles de DH.



Partida - 8426301090 | Descripción Grúas portico para elevación inferior a las 10toneladas


TOTAL 8426301090 48 6231997 1998 1999

PESO VALOR PESO VALOR PESO VALOR28 251 32 735 No Disponible No Disponible



Partida - 8426309000 | Descripción – Otras grúas pórticoPAÍS ORIGEN TONELADAS VALORALLEMAGNE 1108 61383ETATS-UNIS 25 239

ITALIE 22 195FRANCE 15 177

TOTAL 8426309000 1170 61994


41 625 18 276 42 584

Partida - 8426411000 | Descripción – Otras grúas sobre neumáticos a motor eléctricoPAÍS ORIGEN TONELADAS VALOR

ITALIE 1407 84586ETATS-UNIS 83 2776

FRANCE 72 744JAPON 30 615

PAYS-BAS 23 303U.E.B.L. 48 233

TOTAL 8426411000 1663 89257


Partida - 8426419029 | Descripción – Otras máquinas sobre neumáticos a motoreléctricoPAÍS ORIGEN TONELADAS VALOR NÚMEROSUEDE 67 3273 6CHINE 9 281 1France 7 74 2TOTAL 8426419029 83 3628 9




7 341 56 803 155 3637

PARTIDA - 8426419039 | DESCRIPCIÓN – OTRAS CARRETILLAS SOBRENEUMÁTICOS EXCEPTO A MOTOR ELÉCTRICO

PAÍS ORIGEN TONELADAS VALOR NÚMEROETATS-UNIS 20 1771 1

FRANCE 16 95 1TOTAL 8426419039 36 1866 2


10 146 13 47 21 1593

Partida - 8426419090 | Descripción – Otras máquinas autopropulsadas sobreneumático

PAÍS ORIGEN TONELADAS VALORETATS-UNIS 202 11411

FRANCE 42 1225GRANDE-BRETAGNE 9 92

ITALIE 1 23TOTAL 8426419090 254 12751


Partida - 8426491000 | Descripción – Grúas orugaPAÍS ORIGEN TONELADAS VALORETATS-UNIS 45 374

U.E.B.L. 33 168TOTAL 8426491000 78 542




Partida - 8426499000 | Descripción – Otras grúas autopropulsadasPAÍS ORIGEN TONELADAS VALOR

ITALIE 36 451FRANCE 55 353SUEDE 1 135

ESPAGNE 0 21TOTAL 8426499000 92 960


Partida - 8426990000 | Descripción – Otras máquinas de elevación autopropulsadasPAÍS ORIGEN TONELADAS VALOR

ITALIE 45 942FRANCE 34 429

ESPAGNE 1 73PAYS-BAS 7 49

U.E.B.L. 5 13TOTAL 8426990000 92 1506



74 1236 308 5674 99 1848



Partida - 8427200091 | Descripción – Carretillas Elevadoras AutopropulsadasPAÍS ORIGEN TONELADAS VALOR NÚMERO

JAPON 604 26105 143ALLEMAGNE 240 9548 44

COREE DU SUD 228 8595 48FRANCE 429 6554 121


CHINE 85 2996 18ITALIE 121 2246 20U.E.B.L. 46 466 14

ESPAGNE 16 292 3NORVEGE 17 126 5

ETATS-UNIS 5 40 1EQUATEUR 3 12 1IRLANDE 0 9 7

TOTAL 8427200091 2158 68028 513


PARTIDA - 8427200099 | DESCRIPCIÓN – OTRAS CARRETILLAS ELEVADORASAUTOPROPULSADAS, NO ELÉCTRICAS

PAÍS ORIGEN TONELADAS VALOR NÚMEROFRANCE 59 1137 29

PAYS-BAS 26 1006 7ITALIE 48 932 9

ESPAGNE 31 591 8COREE DU SUD 17 571 3

U.E.B.L. 44 503 8SUEDE 8 152 1

CANADA 3 145 1JAPON 16 135 5

ALLEMAGNE 0 1 1TOTAL 8427200099 252 5173 1






INFORME DE IMPORTACIONES DE MAQUINARIA PARA CANTERAS Y MINERIA

Partida - 8425390000 | Descripción – Tornos y cabestrantesPAÍS ORIGEN TONELADAS VALOR

ESPAGNE 53 2724CHINE 53 1611JAPON 4 1088

FRANCE 28 719PANAMA 2 249

SUEDE 0 65ITALIE 2 33

TAIWAN 0 26ALLEMAGNE 1 6

PAYS-BAS 1 6PORTUGAL 0 1



97 5302 64 3433 132 7683

Partida - 8428310000 | Descripción – Aparatos elevadores para minas o trabajossubterráneos

PAÍS ORIGEN TONELADAS VALORFRANCE 9 798

ESPAGNE 7 181TOTAL 8428310000 16 979




Partida - 8428339000 | Descripción – Los demás aparatos elevadores otransportadores de acción continua


GRANDE-BRETAGNE 3 426ALLEMAGNE 2 398

ESPAGNE 14 273SUISSE 0 208U.E.B.L. 1 157

DANEMARK 0 128POLOGNE 5 101

SYRIE 0 64TAIWAN 1 39

PORTUGAL 0 38PAYS-BAS 1 11



- - 28 2464 134 7054

PARTIDA - 8474200090 | DESCRIPCIÓN – MÁQUINAS Y APARATOS PARAQUEBRANTAR, TRITURAR O PULVERIZAR MATERIAS PRIMAS SÓLIDAS


ESPAGNE 317 25846ITALIE 127 8712

ETATS-UNIS 53 7209CHINE 120 4378

AFRIQUE DU SUD 16 1406PEROU 80 1393

CANADA 19 1384GRANDE-BRETAGNE 3 943

SUEDE 5 287ALLEMAGNE 0 187

PAYS-BAS 0 6TOTAL 8474200090 1973 103856




INFORME DE IMPORTACIONES DE MAQUINARIA PARA MOVIMIENTO DE TIERRAS

PARTIDA - 8430410000 | DESCRIPCIÓN – MÁQUINAS DE SONDEO O DEPERFORACIÓN AUTOPROPULSADAS

PAÍS ORIGEN TONELADAS VALORJAPON 61 7205

Etats-Unis 88 5047SUEDE 22 4241ITALIE 56 3005

FRANCE 22 1256TOTAL 8430410000 249 20754

• El valor está indicado en Miles de DH.


90 12837 242 18678 120 17437

PARTIDA - 843149 | DESCRIPCIÓN – PARTES IDENTIFICABLES COMO DESTINADASA LAS MÁQUINAS DE LAS PARTIDAS 8426, 8429 Y 8430- LAS DEMÁS, LAS DEMÁS.

PAÍS ORIGEN TONELADAS VALORFrance 154 8929

Etats-Unis 80 8142Italie 156 6541

Allemagne 12 3898SUEDE 47 2671Espagne 48 2031JAPON 10 1121U.E.B.L. 3 796

Grande-Bretagne 9 608SUISSE 2 338

PAYS-BAS 1 138BRESIL 1 102

MEXIQUE 0 24



CANADA 0 15TAIWÁN 0 13


Partida - 8709199000 | Descripción – Otras carretillas automóviles, excepto eléctricas.PAÍS ORIGEN TONELADAS VALOR NÚMERO

ITALIE 39 2312 33Espagne 32 2126 41

Allemagne 21 1033 5France 13 463 33JAPON 4 137 1U.E.B.L. 3 54 7


TOTAL 8709199000 113 6150 1* El valor está indicado en Miles de DH

INFORME DE IMPORTACIONES AUXILIAR DE CONSTRUCCION

Partida - 7308400090 | Descripción – Material de andamiajePAÍS ORIGEN TONELADAS VALOR

France 42 1204Espagne 55 553

ARABIE SAOUDITE 21 122ITALIE 4 74


Partida - 8414809000 | Descripción – Máquinas para trabajar la piedra, cerámica,hormigón,…Sierras: no para cortar en rodajas los lingotes monocristalinos.


ESPAGNE 11 1453ITALIE 23 1313

THAILANDE 2 777ETATS-UNIS 7 774



ALLEMAGNE 5 743PAYS-BAS 37 559

U.E.B.L. 1 317GRANDE-BRETAGNE 1 185

CANADA 0 78PORTUGAL 2 66TURQUIE 0 54

SUEDE 0 43JAPON 0 16

DANEMARK 0 10INDE 0 8

CHINE 0 2COREE DU SUD 0 2


Partida - 8464100000 | Descripción - Máquinas para trabajar la piedra, cerámica,hormigón,…Sierras: no para cortar en rodajas los lingotes monocristalinos.


ESPAGNE 34 1255FRANCE 11 874

ALLEMAGNE 22 231COREE DU SUD 1 102

U.E.B.L. 1 97CHINE 1 56

PORTUGAL 0 17ETATS-UNIS 0 15




6.3 PRINCIPALES EMPRESAS DE DISTRIBUCIÓN DE MAQUINARIAS DE OBRASPUBLICAS Y CONSTRUCCIÓN

Auto-Hall20000 Casablanca64, avenue LallaYacoutboite postale 13884 -20001 CASABLANCAE-mail: [email protected]él: 0224421 21 +,02231 7044 +, 022 31 7052,022 44 21 26,022317056Fax: 02231 8915,02231 8915,02231 8915Usines :

20600 Casablanca :route des Zenatas -r.s. 111 (cotiére)Tél: 022 35 03 88, 022 35 08 89, 022 35 05 40Fax: 022351625

Magasin atelier :23000 Beni Mellal :

route de MarrakechTél: 023483137,023483119

24000 El Jadida :48, ay. Jamia Al ArabiaTél: 023 34 23 69, 023 34 28 79Fax: 023 37 37 25Directeur : M. Abdellah Ghezza

Ateliers :80000 Agadir :

rue de la FoireTél: 04884 29 95Fax: 048 84 80 96

30000 Fés:av. Mohamed El QorriTél: 05562 59 51

14000 Kénitra :ay. Mohammed VTél: 037 37 9966, 037 37 99 69

40000 Marrakech :rue de YougoslavieTél: 04444 84 22, 04444 84 26

50000 Meknés :av. Armée RoyaleTél: 055522017

10000 Rabat :2, avenue Jean JauresTél: 037725846,037725847Fax: 037 73 08 96



46000Safi :rue de LisbonneTél: 0444628 10

Settat:64, bd Mohammed VTél: 023 40 26 75

Tanger:3, rue Abou Alaa ElMaariTél: 039942229,039941589Fax: 039942255

Dirigeants :M. Mohamed Karim Lamrani, P.d.g.M. Bouchaib Najioullah, Dir. gén.M. Mohamed Larhouati, Dir.gén.a.M. Mohamed Karmaoui, Directeur MitsubishiM. Elmaati Darradi, Dir. fin. & infor.

Effectif du personnel :689 Personnes, dont 80 cadres

S.a. au capital de 236 000 000 DH depuis le 01/12/1981Création: 1912 r.c. 137 CasablancaConseil d'administrations :

M. Mohamed Karim Lamrani, PrésidentBanques:

C.d.m., S.g.m.b., B.m.c.i., B.m.c.e., B.p., WafabankActivités :

Importation, assemblage, commercialisation, réparation et entretien devéhicules particuliers, véhicules utilitaires et poids lourds Mitsubishi.Distribution de produits commercialisés par les sociétés du Groupe

Capacité de production :montage : camions : 2 500, pompes : 800/an

Infrastructure:Usine et réseaux de 10 succursales a travers le royaume

Superficie: 163000 m2, dont 70000 m2 couvertsAssociations professionnelles, chambres :

Chambre de commerce d'Espagne, Amcham, Chambre fran~ise de commerc etd'industrie du Maroc, Britcham, C.g.e.m., A.i.v.a.m.

Marques ou représentations :Mitsubishi (camions)

Longométal Afrique20300 Casablanca178, bd Emile Zolaboite postale 13587 - 20001 CASABLANCA



E-mail : [email protected]él : 022 24 95 15 +, 022 40 12 67, 022 40 12 68, 022 24 39 15, 022 40 12 69Fax : 022 24 87 79Agence Casa: tél: (02) 24 95 15 -fax: 40 33 08Dépôt bois/climatisation: Aîn Sebaâ: tél:(02) 35 49 83/35 49 84Casa Aîn Sebaâ: aciers: rue Oukad Badi, tél: (02) 40 22 28/29 - 40 2060Usines :

26100 Berrechidlot n°25, qui.Tél : 022 32 80 93, 022 32 80 94, 022 32 80 95Fax : 022 33 67 83Chef agce. : M. Brahim Ettalbi

Magasin de vente80000 Agadir:

rue du souk, q.i.Tél : 048 84 12 41, 048 84 12 46Fax : 048 82 02 76

30000 Fès :Q.i. sidi Brahim, rue 813Tél : 055 64 43 85Fax : 055 65 62 55

70000 Laâyoune :5, av. Hassan IITél : 048 89 31 15Fax: 048 89 30 66

40000 Marrakech : q.i. ain AI MorodiTél : 044 44 60 70Fax : 044 43 45 05

50000 Meknès : 5, Boulevard NehruTél : 055 52 11 89Fax: 055 52 11 19

60000 Oujda :Gare O.N.C.F.Tél : 056 68 20 29Fax : 056 68 52 72

10000 Rabat: 3, avenue Hassan IITél : 037 72 63 18, 037 72 56 03, 037 72 53 66Fax : 037 72 53 67Dir. gén. : M. Abdelhai Bouchareb

90000 Tanger : Boulevard Moulay IsmailTél : 039 94 14 00Fax : 039 94 16 68

Dirigeants :M. Abdelhai Bouchareb, Dir. gén.Effectif du personnel :278 Personnes, dont 27 cadresS.a. au capital de 94 608 000 DH depuis le 12/09/1996



Création : 1949 r.c. 13415 Casablanca

Conseil d'administrationsM. Youssef Iraqui, Présidentmaison-MèreouassociS.N. I.

BanquesPrincipale : S.g.m.b.Autres : Abn Amro, B.p., B.c.m., B.m.c.e., B.m.c.i., C.d.m., S.m.d.c.,Wafabank, C.C.P. N° 907-L

Activités :Import produits métallurgiques, quincaillerie, matériaux de construction, raccorderie,bois, conditionneurs d'air, froid commercial et industriel,parachèvement couverture et bardage, armature, produits bâtiment,équipement d'entreprises . .

Specialité de l'entreprise: Vente de produits métallurgiques, quincaillerie et produits du bâtiment

Parc :26 camions, 2 véhicules utilitaires, 15 élevateurs (manutention)

Infrastructure10 agences, 12 dépôts, 1 usine

Superficie107500 m2, dont 22000 m2 couverts

Associations professionnelles, chambresChambre de commerce d'Espagne, C.g.e.m., A.m.f., F.i.m.m.e., A.p.i.b.m.

Marques ou représentationsAlba (échaffaudage), Arrow (abrasifs), Bost (outillage), Calplesz (sécurité), Clesse-Mandet (robinetterie gaz), Crafft (climatiseurs), Dela (outillage), Demurger(outillage), Ega Master (quincaillerie), Electrolux (compresseurs frigo), Facom(outillage), Fagor (chauffe eau), Fosroc (mat construction), Frascold (équip.frigorifique), Galagar (soudage), Geb (étanchéité), Hitachi (outillage), Imperial(outillage), Jacob Delafon (sanitaire), Junkers (chauffe-eau), Miraco (climatiseurs),Nervesco (tôle), Peugeot (outillage), Ranco (régulation), Siarco (access. froid),Stanley (outillage), Super ego (outillage), Vachette (serrurerie), Virax (outillage)

Tractafric s.a.20600 Casablancaautoroute Rabat km 11,6 boite postale 2632 - 20251 CASABLANCA



E-mail : [email protected]él : 022 75 44 42 +, 022 75 44 50, 022 75 44 28 Fax : 022 75 47 95, 022 75 47 95Contacts téléphoniques-Direction: 75 44 42. Fax 75 44 55. -Telex28734-Commercial: 75 44 50. Fax 75 47 95-Pièces de rechange: 75 44 28. -Fax 75 40 18-Services techniques: 75 44 19. Fax 75 47 94Succursales :

Agadir : parcelle 18, nouveau port de pêche

Tél : 048 84 77 59, 048 84 77 60Fax : 048 84 77 61

Meknès : 2, rue Oued Zem ang. rue Ibn Zaydoun , Hamria

Tél : 055 51 67 15, 055 51 67 16Fax : 055 51 67 17

DirigeantsM. Mohamed Faouzi, Dir.gén.M. Peter Kesseli, Directeur pièces rechangeM. Mehdi Morjani, Dir.adm.f.M. Mohamed Daffa, Dir. com.

Effectif du personnel100 Personnes, dont 12 cadres

S.a. au capital de 79 000 000 DH depuis le 11/08/1993Création : 1992 r.c. 65919 Casablancamaison-Mère ou associée

Optorg (France)Banques

Principale : B.c.m.Autres: B.m.c.e., S.g.m.b., CA.m., Wafabank

ActivitésMatériel T.p., usine et carrières, groupes électrogènes, moteurs marins, tracteursagricoles et chariots élévateurs.


Associations professionnelles, chambres :C.g.e.m., F.n.b.t.p.

Marques ou représentationsCaterpillar (mat. t.p.), Hyster (mat. manutention)



Comptoir Métallurgique Marocain20000 Casablanca 36, bd de Paris boite postale 13257 –20001 CASABLANCATél : 022 22 41 82 +, 022 22 37 42Fax : 022 22 15 94 Magasin de vente

80000 AgadirRoute d'Inezgane Km 4boite postale 112 - 80001 AGADIRTél : 048 22 54 00, 048 23 24 45, 048 22 41 47Fax : 048 22 53 69

Comptoir industrie:20300 Casablanca:

190, bd Ibn Tachfine Tél : 022 62 16 22, 022 62 17 19, 022 62 17 20, 022 62 17 25

Fax : 022 62 14 04, 022 62 28 64Electroménager:

20000 Casablanca36, bd de ParisTél : 022 22 41 82Fax : 022 22 15 94

Magasin de vente30000 Fés

62, Boulevard Mohammed VTél : 055 65 46 19, 055 65 40 71Fax : 055 62 05 92

Fés: gare OncfTél : 055 65 40 66

14000 Kénitra:3, Rue Moulay SlimaneTél : 037 37 03 22, 037 37 83 10Fax : 037 37 50 27

40000 Marrakech:80, Avenue Mohammed VTél : 044 44 87 31, 044 44 64 81, 044 44 99 77, 044 44 99 55Fax : 044 43 52 21

Marrakech rte d'Essaouira, quartier AzliTél : 044 34 01 60, 044 34 03 09Fax: 044 34 55 90

50000 Meknès90, avenue des f.a.r.



Tél : 055 52 02 41, 055 52 22 79Fax : 055 51 41 39

60000 Oujda80, rue de Casablanca boite postale 36 - 60001 OUJDATél : 056 69 78 30Fax : 056 68 22 06

OujdaKm5, rte de BerkaneTél : 056 68 58 39, 056 68 32 22Fax : 056 68 22 06

90000 Tanger :74, Avenue Prince Héritierboite postale 185 - TangerTél : 039 94 16 43, 039 94 35 36Fax : 039 94 28 32

DirigeantsMme Kenza Bensalah-Slaoui, Adm. del.M. Mohamed Raïs, Dir. gén.M. Ahmed Boubakri, Dir.gén.a.M. Albert Azoulay, Dir. com.

Effectif du personnelde 260 à 290 personnes

S.a. au capital de 60 000 000 DH depuis le 01/12/1981Création : 1913 r.c. 32513 Casablanca

Conseil d'administrationsM. Mohamed Hassan BenSalah, Président

Banques:Principale : S.m.d.c.Autres : C.d.m., B.c.m., Wafabank, B.m.c.i., B.m.c.e., B.p., S.g.m.b.,C.C.P. N° 978 N

Activités:Importation, vente en gros et détail d'appareils ménagers et électro-ménagers, deproduits métallurgiques, aciers fins et spéciaux, quicaillerie générale et de bâtiments,outillage, fournitures industrielles, matériel Btp, sanitaire, tréfilés, ciments, produitsd'étanchéité, appareils de chauffage, tubes, bois, matériel manutention. PeinturesAstral et vernis -(agent Akzo-Nobel)




Associations professionnelles, chambresChambre de commerce d'Espagne, Chambre française de commerce et d'indu trie du Maroc,A.m.f., A.m.t., Quofimo

Marques ou représentationsAcenor (aciers spéciaux), Aeg (outillage électrique), Alba (cisailles), Bellota (outill.agricole), Carborundum (abrasifs), Dela (outillage), Demurger (outillage), Ega Bost(outillage), Eisen und metall (métallurgie), Facom (outillage), Gesan (gr. électrogènes),Général électric (climatiseurs), Guilbert (fers à souder), Hitachi tools (outillage), Imet(tronçonneuses), Klockner (prod. métall.), O.m.c.n. (outillage), Oma (mat garage), Peugeot(gr. électrogènes), Pradines (outil. agric.), Profils+tubes de l'Est (profilés), Roch (instr.précision), S.m.g. (outill. bâtiment), Safet (sidérurgie), Sauvageau s.c.s. (mat. soudage),Stanley (outillage), Super ego (outillage), Telitalia (groupes de soudure), Thyssen (aciersspéciaux), Tigor (disques abrasifs), Tir-for (levage, tractage), Tractel (levage, tractage),Triplex (outill. électr.), Tube spiral (tubes), Ultra (outillage), Vachette (serrurerie), Virax(outillage).

ComicomCompagnie marocaine industrielle et commerciale 20300 Casablanca 9, bd d' Oujda boite postale 13236 - 20001 CASABLANCA Tél : 022 30 22 11 +, 022 30 03 18 +, 022 30 69 10 Fax : 022 30 60 82

Usines20250 Casablanca :rue Aicha bent Haimoud -ex K Tél : 022 35 46 02, 022 35 46 03, 022 35 09 73 Fax : 022 30 60 82

Dirigeants :M. Abdellatif Ouazzani Hassani, Dir. gén.M. Michel Vitalis, Dir. adm.M. Mohamed Mouline, Dir. fin.

S.a. au capital de 36 000 000 DH depuis le 01/12/1981 Création : 1974 r.c. 32541 CasablancaBanques:

Principale : WafabankAutres : CA.m., B.m.c.e., B.p., C.n.c.a., C.C.P. N° 102450

ActivitésImportation et commercialisation de matériel agricole, génie-civil,fabrication de cover-crops, remorques agraires et charrues



Matériel de l'entreprise3 tables oxycoupages, 6 tours, 2 presses hydraulique 40 tonnes, 8 postes desoudure


Associations professionnelles, chambresChambre française de commerce et d'industrie du Maroc, Britcham, C.g.e.m.,F.i.m.m.e.

Marques ou représentationsBurel (mat. Agricole), Comet (pompes pour pulvérisateurs), Comicom (agricole), Feraboli(ensileuses), Gallignani (mat.agricole), Gouvy (mat. agricole), Huard ucf (mat. agricole),Kuhn (mat. agricole),Mailleux (chargeurs), Massey Ferguson (tracteurs), O.m.a (poudreuse), Ribouleau (mat.agricole), Sola (matériel agricole), Torpedo (mat. agricole), Unigreen (pulvérisateurs),Valpadana (motoculteurs)

GilmarferGilmarfer (Société Marocaine) 20250 Casablanca rue M (zone industr.Est)- Aîn Sebaaboite postale 2946 - 20252 CASABLANCATél : 022 35 63 95, 022 35 63 96, 022 35 63 98, 022 35 53 13, 022 35 03 12, 022 35 24 37,022 35 86 77, 022 35 82 80Fax : 022 35 23 60dept quincaillerie

20300 Casablanca 203, bd Moulay Ismaïl (Roches Noires)

Tél : 022 24 01 77, 022 24 01 76Fax : 022 24 67 84

dept carreaux20300 Casablanca

59, bd Moulay Ismaïl (Roches Noires)Tél : 022 24 73 00, 022 24 73 04, 022 40 08 30Fax : 022 40 08 31

DirigeantsM. Ahmed Benkirane, Dir. gén.M. Ahmed Benkirane, Dir.adm.f.M. Simon Mellul, Dir. com.





Conseil d'administrationsHadj Mohamed Lazrak, Président

Banques:B.m.c.e., B.c.m.

ActivitésImport, négoce en produits sidérurgiques, quincaillerie, outillage,matériel de soudage, carreaux de faïence "facemag"

Puissance installée160 kva


Associations professionnelles, chambresChambre de commerce d'Espagne, Chambre française de commerce et d'indu trie duMaroc, Chambre de commerce italienne, A.m.f.

Marques ou représentationsB.v.g. (repères alphab), Bazaille (rondelles - goupilles), Bélier (mat. scellement), Bol(chevilles), Bost (outillage), Cifes (soudage), Cooper group (instrum. mesures), Elora(quincaillerie), Gébajoint (anti-fuites), Goldenberg (outillage), Hampiaux (mat. soudage),Mep (tronçonneuses), O.m.c.n. (outillage), Pacon (fil acier), Peddinghaus (quincaillerie),Peugeot (outillage), Rex (disques à tronçonner), Stanley (outillage), Vachette (serrurerie)

Socopim s.a.20300 Casablanca5, rue Amir Abdelkader boite postale 13047 - 20001 CASABLANCAE-mail : [email protected] Tél : 022 61 86 69 +, 022 60 10 60Fax : 022 62 15 88, 022 62 15 88Ateliers : 21700 Casablanca

1, rue du Soldat Raphaël MariscalTél : 022 62 00 17, 022 60 33 02, 022 60 33 33, 022 60 33 40Fax : 022 60 33 68



DirigeantsM. Eric Lefort, Dir. Gén.M. Najib Azzouzi, Dir.adm.f.M. Adil Mlahfi, Dir. Com.



Conseil d'administrationsM. Jacques Robelin, Président

Banques :Principale : C.d.m.Autres: Wafabank, C.n.c.a., U.m.b., S.g.m.b., C.C.P. N° 199-06 M

Activités :Importateur de matériel agricole, industriel et génie civil, travauxpublics, montage de groupes électrogène et de pulvérisateurs agricoles,manutention

Superficie :8500 m2, dont 5500 m2 couverts

Associations professionnelles, chambres :Chambre française de commerce et d'industrie du Maroc

Marques ou représentationsAnnovi reverberi (pompe pulvérisation), Bomag Menck (mat. route),Caruelle-Nicolas (pulvérisateurs), Cotiemme (moteurs à pétrole), John Deere(mat. agricole), Kverneland (mat. culture), Metalogenia (pièces mat. top.),Ppm (grues mobiles)

Electro Koutoubia s.a.20300 Casablanca100, rue Jaafar El BarmakiTél : 022 61 85 08 +, 022 61 85 11Fax: 022 61 85 44

DirigeantsM. Mohamed Boutaib, P.d.g.M. Ahmed Bahechar, Adm.d.gén.M. Idriss Boutaib, Dir.adm.f. & info.M. Aziz Boutaib, Dir. com.



M. Ahmed Boutaib, Dir. tech.M. Chaouki Boutaib, Ingénieur

Effectif du personnel120 Personnes

Zones d'exportationsMoyen Orient, Afrique du Nord


Conseil d'administrationsM. Mohamed Boutaib, Président

Banques:B.c.m., B.m.c.i., B.m.c.e., C.d.m., C.C.P. N° 770-48

ActivitésTélévisions, Fabrication de matériel d'éclairage public et signalisationlumineuse de carrefours et importation de matériel électrique, machines àcoudre industrielles, sonorisation, paraboles



Associations professionnelles, chambresF.i.m.m.e.

Marques ou représentationsAntel (paraboles), Futurit (signalisation), Général Électric (éclairage),Nec (radio+tv), Ocram (lampes), Toa (sonorisation)

StokvisStokvis Nord-Afrique20300 Casablancarue du Sergent Hilaire , Aïn Borjaboite postale 2183 -20301 CASABLANCA Internet : www.acdim.net.ma/stokvis E-mail : [email protected] Tél : 022 61 89 89 022 61 94 94 +



Fax : 022 61 87 87

DirigeantsM. Chakib BeneIKhadir, Dir. gén.M. Julio Duarte Rodriguez, Dir. fin.



Conseil d'administrationsHadj Mohamed Hakam, PrésidentBanques:

Principale : S.g.m.b.Autres: B.c.m., B.m.c.e., C.d.m., Wafabank, B.p., Abn Amro, C.n.c.a.,B.m.a.o., CÀ.h., Arab Bank, C.C.P. N° 562-56 Y

Activités :Distribution matériel agricole - cyclomoteur - thermique industriel,matériel travaux publics, matériel grand public (frigidaire, gazinière,machine à café. .)


Associations professionnelles, chambresChambre de commerce d'Espagne, C.g.e.m.

Marques ou représentationsCbk (cyclomoteurs), Claas (mat. agricole), Coleman (glacières), Contardo (mat.frigorifique), Copeland (climatisation), Frigidaire (électroménager), Hardi(pulvérisateurs), Komatsu (matériel t.p.), Nardi (mat. agricole), Nespresso (café),Same (tracteurs), Suedala Dynapac (compactage), Sullair (compresseurs), Tecumseh(froid), Thermo King (équip. froid), Unité hermetique (compresseurs), York (froid,clim.)

Fénie brossette20300 Casablanca 650, bd Mohammed V boite postale 2199 - 20301 CASABLANCATél : 022 63 91 00, 022 63 91 01, 022 63 91 02, 022 63 91 03, 022 63 91 04, 022 63 91 05,022 63 91 06, 022 63 91 07, 022 40 11 01 +, 022 40 12 51, 022 40 12 48



Fax : 022 24 50 83, 022 24 50 83 Dirigeants :

M. Mohamed Hjiej, Dir. gén.M. Jaouad Hjiej, Dir.adm.f.M. Abderrafie Rifi, Dir. com.


S.a. au capital de 20 497 500 DH depuis le 12/07/1990 Création : 1928 r.c. 865 Casablanca Banques: Principale : S.g.m.b.

Autres : B.m.c.e., B.m.c.i., B.c.m., S.m.d.c., Wafabank, B.p., C.C.P. N° 2567Activités : Fourniture pour bâtiment: tubes et accessoires, robinetterie légère, sanitaire, chauffage etclimatisation, tubes sans soudures et accessoires, robinetterie industrielle et d'adductiond'eau, pompes, métaux ferreux et non ferreux. Echafaudage, tribunes, podiums, barrières,chapiteaux, stands modulaires, rayonnage pour stockage, levage et manutention (pontsroulants, palans, chariots élévateurs, transpalettes, gerbeurs. . Bâtiment et travaux publics:engins de bâtiment (grues, centrales à béton, bétonnières, dumper. .) Matériel de compactage(compacteur, finisseur, plaque vibrante. .), concassage et foration, éclairage public etdécoratif, éclairage de grande hauteur, groupes électrogènes, moteurs électriques, comptageélectrique, instruments de sécurité, appareils de mesure en électricité et entélécommunication, produits télécoms, standards téléphonique, fax.


Associations professionnelles, chambresC.c.b.l.m., Chambre de commerce d'Espagne, Chambre française de commerc etd'industrie du Maroc, Britcham, C.g.e.m.

Marques ou représentationsAerac (brise-béton), Almet (tôles, profilés), Bitelli (mat. t.p.), Bitelli (mat. t.p.), Cerec(fonds bombés), Chauvin Arnoux (app. mesure), Chauvin Arnoux (app. mesure), ControlAsco (régulation), Cuivre+alliages (mét. non ferreux), Delcorte (access. tubes), Dobbertin(tubes acier), Donati (palans électriques), Eclatec (éclairage), Entrepose (constr. tubulaires),Furakawa (mat. pneumatique), l.e.p. (app. éclairage), Idéal Clima (chauffage), Interfit(raccords), Ital Dem (brise-roches), Landis + Gyr (compteurs électr.), Lombardini (groupes,moteurs, pompes), Madalena (compteurs d'eau), Nordberg-Bergeaud (concassage), Polyfelt(étanchéité), Pont à Mousson (fonte), Rastelli (vannes), S.n.r.i. (robinetterie), Samsung(manutention), Sapag (robinetterie), Silla (mat. t.p.), Socla (clapets), Staco (caillebotis),Starval (tubes, courbes), Toyo (mat pneumatique), Toyo (outillage), Toyo (matpneumatique), Trefimetaux (métaux non-ferreux), Ugine Gueugnon (aciers spéciaux),Uginox (acier inox), Vaillant (chauffeeau), Valentin (access. sanitaire), Vallourec (aciers),



Van Leewen (tubes acier), Wandel+Goltermann (télécom.), Wilson (groupes électrogènes),Ziggiotto (clapets - crépines)

Umarequnion marocaine d'équipement20300 Casablanca43, bd Ibn TachfineE-mail : [email protected]él : 022 30 15 42, 022 30 30 11, 022 30 48 16, 022 30 46 19, 022 30 44 41Fax : 022 30 33 03Dirigeants

M. Mohamed Bachir Tazi, P.d.g.M. Abdelhamid Tazi, Directeur dept. équipementsM. Abdelaziz Ibraymi, Dir.adm.f.M. Salomon Azoulay, Dir. com.


S.a. au capital de 18 000 000 DH depuis le 15/08/1990Création : 1946 r.c. 8967 CasablancaConseil d'administrations

M. Mohamed Bachir Tazi, PrésidentBanques:

S.m.d.c., S.g.m.b., B.m.c.i., B.m.c.e., C.d.m., Abri Amro, B.c.m., Citibank,C.C.P. N° 381-52 V

ActivitésImportation, distribution d'appareils électroménagers.Importation, distribution et installation d'équipement hôtelier, debuanderies, de collectivité et de climatisation


Associations professionnelles, chambresChambre française de commerce et d'industrie du Maroc, C.g.e.m.

Marques ou représentationsAdmiral (réfrigérateurs), Airwell (climatisation), Bitzer (groupes frigo.),Dito Sama (collectivités), Elletro (aspirateurs indust.), Fermod(crémones), Frigeria (froid), Frigerst (froid), Grundig(radio, t.v.,dictaphones), Konka (téléviseurs), Macchi (mat cuisines), Miele(électro-ménager), Nyborg volund (buanderie), Rexair (humidificateurs),Royal (mach à laver), Samsung (télévision - radio), Zanussi(col lectivités+ménager)



S.m.a.c.Sté marocaine de l'air comprimé "S.m.a.c."20000 Casablanca29 Bis, rue Mohamed DiouriE-mail : [email protected]él : 022 30 64 85, 022 30 55 65, 022 30 14 78, 022 31 24 10, 022 31 08 14Fax : 022 30 97 18, 022 30 97 18Ateliers :20500 Casablanca

150, rue d' IfniTél : 022 44 12 11, 022 44 49 42, 022 45 01 08, 022 45 01 09Fax : 022 44 49 76Directeur :M. Philippe Tellier

20600 Casablanca route des Zenatas - r.s. 111 (côtière)Tél : 022 35 05 94, 022 35 01 76, 022 35 46 51, 022 35 12 90, 022 66 29 7Fax : 022 35 12 93Dir. tech. : M. Hamid Jernite

Dirigeants :M. Guy Cambournac, Dir. gén.M. Hakim Nejjar, Directeur manutentionM. Raphael Guenoun, Dir.adm.f.M. Michel Horlaville, Dir. com.M. Hamid Jernite, Dir. tech.M. Toufik EIMnaouer, Dir. info.



Conseil d'administrationsM. Abbés Bennani Smirès, Président dél.Banques:

Principale : WafabankAutres : B.c.m., B.m.c.e., S.g.m.b., B.p., C.C.P. N° 60-34

Activités:Importateur de matériel de travaux publics, mines, carrières, manutention,matériel de lavage et industries

Superficie:10000 m2 couverts

Associations professionnelles, chambres :Chambre française de commerce et d'industrie du MarocMarques ou représentations :



A.b.g. (mat. compactage), A.c.t.m. (remorques), Adc (manutention), Amman-Duomat (mat.vibration), Bolzoni (acess. manutention), Brimont (véhicules), Cfm (aspirateurs), Clemco(sableuses), Dulevo (balayeuses) Fiat Hitachi (terrassements+mines), Grove (manutention),Hitachi (pelles), Hydrex (trait. eaux), Ingersoll Rand (mat. pneumatique), kaup.(accessoireschariots), karcher (mat. nettoyage), Kubota (moteurs), Loc (gerbeurs), Nagata (aiguilles),Putzmeister (mat. t.p.), Robin (moteurs), Rockair (perforateurs), Sambron (dumpers), Sames(pistolets électrost.), Secoroc (mat. foration), Stocka (manutention), Stv vibratechniques(vibration), Tcm (élévateurs), Terex (mat. Carrières), Trelleborg (mat. carrières), Trellex(vêtements protection), Uraca (pompes)

S.r.m.sté de réalisations mécaniques20300 Casablanca5, rue Amir AbdelkaderE-mail : [email protected]él : 022 61 86 69 +, 022 60 10 60Fax : 022 62 15 88, 022 62 15 88DirigeantsM. Eric Lefort, Dir. gén.

M. Loïc Lefort, Directeur div.BtpM. Antoine Cicirello, Directeur div.manutentionM. Gérard Condamine, Directeur div.industrieM. Najib Azzouzi, Dir:adm.f.



M. Driss Anekrif, PrésidentBanques

S.m.d.c., S.g.m.b., C.d.m., C.C.P. N° 667-53 HActivités

Importation de matériel de manutention, de B.T.P et de transmissionmécanique industriel et minier, de nettoyage industriel, de freinage etd'embrayage hydraulique

Matériel de l'entreprise25 véhicules



Associations professionnelles, chambresChambre française de commerce et d'industrie du MarocMarques ou représentations



Bobcat (manutention), Brampton-Renold (transmission), Dayco-Pirelli (courroies), Dunlop(bandes transp.), Fag (roulements), Fenwick Lindé (transpalette), Ghibli (nettoyage vapeur),Hako (mat nettoyage), Kaup (accessoires chariots), Leder Beltech (courroies), Liebherr(mat. t.p.), Linde (manutention-froid), Manitou (élévateurs), Mutlo Beltech (bandes transp.),Putzmeister (mat. t.p.), Rulmeca (rouleau convoyeur), S.e.w.-Usocome (réducteurs), Timken(roulements)

Maroc Montage20300 Casablanca7, rue El Gara (Oukacha)Tél : 022 35 42 97, 022 35 87 91022 35 87 94, 022 35 87 92, 022 35 87 93Fax : 022 35 42 98 Dirigeants :

M. Abdelaziz Alaoui Kobbi, Dir. gén.M. Ahmed Daissaoui, Dir.adm.f. M. Luis Delvalle, Dir. te.ch

Effectif du personnelde 150 à 500 personnes, dont 12 cadresS.a. au capital de 9 585 000 DH depuis le 26/06/1994Création : 1966 r.c. 30071 Casablanca

Conseil d'administrations :Moulay Zine Zahidi Alaoui, Président

Banques:Wafabank, S.g.m.b., C.d.m., C.C.P. N° 646

Activités :Installation d'usines, chaudronnerie, tuyauteries industrielles, location grues,réservoirs de stockage, charpentes métalliques, soudage, chaudronnage desplastiques

Matériel de l'entreprise1 grue 650 t, 1 grue 125 t, 1 grue 75 t, 2 grues 60 t, 4 grues 50 t, 2 grues 25 t, 4 grues20 t, 1 remorque Nicolas 180t, 1 grue Gottwald 85t, 1 grue Ph 40 t, 1 élevateur 4t, 1élevateur 3t, 1 élevateur 6t, 1 élevateur 5t, 2 tracteurs, 2 remorques porte char 45t, 1camion 5t, 3 camions 2t5, 1 banc d'oxycoupage, 1 cisaille guillotine 3000 x 10, 2machines à rouler 3000 x 15, 1 machine à cintrer les profilés, 1 presse plieuse 200t, 1scie alternative, 1 poinçonneuse, cisaille, 2 perceuses radiales, 10 compresseurs, 80postes soudure, 6 groupes électrogènes, 2 tours, 1 fraiseuse, 1 porte-char 160 t, 1rouleuse croqueuse 3000 x 30, 1 tronçonneuse à profilé, 1 potence de soudureLincolm.

Capacité de production200 t./mois



Puissance installée 250 Kva + 400 Kva


Associations professionnelles, chambresChambre française de commerce et d'industrie du Maroc, F.i.m.m.e.

Mecomar20250 Casablanca7, rue Abdelwahad El Marrakouchi , Oukacha- Aîn SebaâE-mail : [email protected]él : 022 66 15 50, 022 6615 51, 022 66 15 52, 022 66 15 53Fax : 022 66 15 55 Dirigeants

M. Rizkallah Riad Sahyoun, P.d.g.M. Yves Chaussard, DirecteurM. Bruno Spadafora, Dir. prod.Mme Lidia Suciu, Dir. info.

Effectif du personnelde 150 à 180 personnes, dont 6 cadres

S.a. au capital de 8 000 000 DH depuis le 30/11/1999 r.c. 78713 CasablancaBanques:

Principale : B.c.m.Autres : B.m.c.i., B.m.c.e

ActivitésFabrication de bennes tasseuses, bennes diverses, camion grue, nacelles elevatrices,bacs roulants, hydrocureuses, distribution de matériel Tp de manutention,annihilateur d'odeurs, néttoyeurs de plage

Puissance installée2 X 365 Kva.

Superficie8000 m2 couverts

Marques ou représentations : Amco Veba (grues), Dumec (dumpers), Foredil (chargeuses), Kassbohrer (nettoyeursplage), Lebrero (compacteurs), Plastic Omnium (bacs ordures), Sicom (mat tp), Spider (bacsordures), Tacom (vibreurs béton)



Maroc Métaux20300 Casablanca3, rue Abou Zaid Baakiliboite postale 3108 - 20300 AIN SEBAATél : 022 35 48 34, 022 35 48 48, 022 35 48 36, 022 35 48 39Fax : 022 35 48 47

DirigeantsM. Maurice Franquin, Dir. gén.M. Jean Charlier, Dir.adm.f.


Zones d'exportationsCEE


Conseil d'administrationsM. Bertrand Bony, Président

BanquesB.c.m., C.d.m., S.m.d.c.

ActivitésManutention et montages, transports spéciaux, matériel de manutention,travaux sous marins, renflouements, récupération de métaux, installationd'usines, travaux spéciaux, stockage de mélasses port de Mohammedia

Matériel de l'entreprise8 porte-chars de 20 à 250 t., 18 grues de 20 à 250 t., 1 remorque de 250 t.c.u.



Associations professionnelles, chambresC.c.b.l.m., Chambre française de commerce et d'industrie du Maroc,F. i. m. m. e.



Outillage petit moulin20000 Casablanca89, avenue lalla yacoutTél : 022 31 47 55 , 022 31 00 39Fax : 022 31 37 86Succursales : 20300 Casablanca

15, bd Abdellah Ben YacineTél : 022 30 05 86Fax : 022 31 37 86

Dirigeants :M. Mostafa Nechad, P.d.gM. Tarik Nechad, Adm.dir.comM. Ali Lagraidi, Res.ventes comptoirM. Driss Allaoui, Res.ventes.mag

Effectif du personnel :De 10 à 25 personnes, dont 4 cadres

S.a. au capital de 6 380 010 DH depuis le 01/02/1982Création : 1935 r.c. 3171 CasablancaConseil d’administrations :

M. Mostafa nechad, PrésidentBanques:

Principale : C.d.mAutres : B.m.a.o , S.g.m.b , C.C.P N° 66-54 H

Activités :Vente d’outillage, machines électro portatives, appereils de contrôle de précision ,petit matériel et grand industriel , machines outils , accessoires automobiles,fourniture et machines pour l’injection dielsel , matériel de sécurité, quincaillerie .

Superficie :350 m2 couverts

Associations professionnelles, chambres :Chambre de commerce d’Espagne, chambre française de commerce et d’industrie duMaroc, Chambre de commerce italienne, Ccsm

Marques ou représentations :A.o.d.f (outillage), C.c.e.m (équilibreuses ), C.m.z (étau limeur),Cizeta (outillage ), Dela(outillage ), Demuger (outillage ), Duap (injection diésel ), Dysma (cisailles ), Ednor (mach,ferronerie ), Ega Bost (outillage), Electromeccancia (soudage ), Etemum (outillage ), Facom(outillage ), Feteira (limes), Gamache (outillage ), Hampiaux (mat, soudage), Heinen (portescoupe-feu ), Hunger (alésoirs), ilco Unican (serrurerie ), Izar (forts – fraises ), Kaba(serrurerie ), Lomi-power (crics), Loxeal (colles), Mecanoto (pistolet peinture), Mira-Baumgartner (rectifieuses siéges ), Mob (cisailles – poiconneuses ), Rupes (outillageélectr.), S.o.f (fraises – alésoirs ), Safico (outillage précision élec.)Stanley (outillage), Superego (outillage), Vachette (serrurerie), Virax ( outillage), Waiser (surrerie )



S.m.e.f.Fader (Sté Marocaine des Ets)20500 Casablanca46, bd de la GirondeTél : 022 30 63 38, 022 30 52 83Fax : 022 31 85 18

DirigeantsM. Hassan Benmoussa Zahar, Vice P.dél



Conseil d'administrationsHadj Ahmed Benabdeljlil, Président

BanquesS.g.m.b., B.m.c.e., B.p., C.C.P. N° 637-74 V

ActivitésImportation de machines et outillage pour bois et métaux, matériel descellement et fixation


Associations professionnelles, chambresChambre de commerce d'Espagne

Marques ou représentationsAmyot (outillage), Augusta (feuillards), Bost (outillage), C.e.a. (matériel de soudage),Calmet (aciers), Cifo (outillage), Eternum (outillage), Express (soudage), Facom (outillage),Famup (perceuses), Felissati (mach. électro-portatives), Fema (soudage, chargeurs), Fiac(compresseurs), Janin (outillage), M.v.m. (pierres abrasives), Mep (tronçonneuses), Metrica(métrologie), Norton (abrasifs), O.m.c.n. (outillage), Oleomac (tronçonneuses), Roch (instr.précision), S.o.f. (fraises - alésoirs), Spit (scellement), Stanley (outillage), Stannol(soudage), Steton (mach. outils), Tavolazzi (outillage), Tigre (serre-joints), Tyrolit(abrasifs), Vallorbe (outillage), Virax (outillage), Vispol (outillage)



Atlas Copco Maroc s.a.20250 Casablanca2,.rue Ibn Adara El Marrakouchiboite postale 13844 -20001 CASABLANCATél: 022600040 +Fax: 022 60 05 22Dirigeants :

M. Jacques Eeckhout, Adm.d.gén.M. Abdellatif Bahbaz, Dir.adm.f.M. Christian Dussert, Directeur Div.industrieM. Pierre Chantereau, Dir. techo et approv.M. Youssef Ghafel, Directeur Div. mines



M. Houssine Belmajdoub, Présidentmaison-Mere ou associée :Atlas Copco Ab, Stockholm (Suede)Banques:

Principale: CitibankAutres : S.m.d.c., B.m.c.e., C.C.P. N° 369-33

Activités :Importation, vente, réparation de matériel a air comprimé et hydrauliqueSuperficie: 2000 m2, dont 1200 m2 couverts

Associations professionnelles, chambres :C.c.b.l.m., Chambre franyaise de commerce et d'industrie du Maroc; C.g.e.m.

Marques ou représentations:Atlas Copco (mat.air comprimé), Atlas Copco Craelius (sondage), Atlas CopcoWagner (équip. minier)

Guillaud et Cie (Ets Louis)20000 Casablanca31, rue Pierre ParentInternet: www.elg.net.maE-mail : [email protected]él : 022 30 59 71, 022 31 78 15, 022 30 14 46, 022 31 55 46, 022 31 55 76, 022 30 67 29Fax : 022 44 45 18, 022 44 45 18

DirigeantsM. Mohamed Chahad, P.d.g. M. Ahmed Chahad, Dir. adm.M. Abdelouahed Chahad, Dir. com.





M. Mohamed Chahad, PrésidentBanques

C.d.m., Wafabank, B.m.c.e., B.c.m., C.C.P. N° 3-20

ActivitésImportation et vente en gros et détail: Quincaillerie bâtiment, fournituresindustrielles et minières, outillage à main et électro portatif, boulonnerie, visserie etarticles de fixation en acier, laiton et inox. Matériel de jardinage et d'entretien desespaces verts, tondeuses, tronçonneuses, matériel d'arrosage taille-herbes,faucheuses, motobineuses, motoculteurs, aérateurs, scarificateurs, atomiseurs,pulvérisateurs Articles de protection contre les accidents de travail, accessoiresélectriques de raccordement et de tirage de lignes, serrures de vérouillage et desécurité, appareils de mesures de contrôle et de régulation. Matériel et accessoiresélectriques, appareillage de régulation et télécommunication

Matériel de l'entreprise2 tours, 2 postes de soudure, 2 perceuses à colonne, 11 machines à cambrer le fil, 2presses hydrauliques 40 et 60 t., 8 tours automatiques, machine à souder électrique, 1perceuse multibroche, 1 scie automatique

Capacité de production1.000 t./an

Puissance installée 250 kva


Associations professionnelles, chambresC.c.b.l.m., Chambre de commerce d'Espagne, Chambre française de commerce etd'industrie du Maroc, Chambre de commerce italienne, F.i.m.m.e., Quofimo

Marques ou représentationsAcesa (outillage), Alkar (sertisseuses, cisailles), Alyco (outillage), Anayak (fraiseuses),Athlet (outillage), C.e.m.b. (équilibreuses), Carabelli (échelles), Castillo (outillage), Cembre(outillage), Cifarili (atomiseurs), Deca (chargeurs, soudage, pistolets), Dela (outillage),Demurger (outillage), Deny (serrures), Desa (articles de soudure), Dolmar (tronçonneuses),Dorma (access. portes), Ega Bost (outillage), Eternum (outillage), Etirex (régulation,chauffage), Exa (palans), Flymo (tondeuses), Frédériksberg (pots à lait), Gattegno (tirage decables), Goldenberg (outillage), Huré (fraiseuses), I.c.p. (mat. cathodique), Indegana(outillage), Irega (outillage), Italco (électricité), Izar (forets - fraises), Kaba (serrurerie), Kcl(gants sécurité), Lefebvre + Martin (tours), Lessmann (brosserie), Majar (arroseurs), Mase



(gr. électrogènes), Mega (équip. garages), Metrica (métrologie), Mob (outillage), Montero(fibre de verre), Mosa (groupes, soudage), Mubea (machines), Mujelli (soudage), Nevax(soudure), Nicholson (limes), Niled (connexions électr.), Nuvola (atomiseurs), Pastorino(outillage), Perelli (antivibration), Peugeot (outillage), Premines (abrasifs), Pressol (mat.lubrification), Profalux (serrures), Proner (cosses), Roch (instr. précision), Roux (access.soudage), Sachs-Dormar (tronçonneuses), Samar (mesure électr.), Sebatel (détectiondéfauts), Serflex (colliers de serrage), Sertilec (sertissage), Sigmund (arrosage), Skil(outillage électrique), Stanley (outillage), Stiga (tondeuses), Stihl (tronçon., atomiseurs),Stiko (manomètres), Stoko (outillage), Super ego (outillage), Tecnoma (pulvérisateurs),Thermo élec (mesure), Tubesca (échelles), Usag (outillage), Vachette (serrurerie), Valflor(echelles), Virax (outillage),

U.m.c. i.Union Marocaine de Construction Industrielle20250 Casablancabd El Hanch ben Bouazza -ex ATél : 022 35 78 41, 022 35 78 42, 022 35 54 39, 022 35 70 82Fax : 022 35 54 43Dirigeants

M. Bouchaib Raadi, Dir. gén.Effectif du personnel

35 Personnes, dont 5 cadres S.a. au capital de 4 500 000 DH depuis le 17/12/1997Création:1977 r.c. 49779 Casablanca Banques:

B.m.c.i., C.d.m., WafabankActivités

Charpente métallique, chaudronnerie, coffrage métallique, convoyeurstuyauterie, sauterelle, crible, sablage, métallisation, peinture

Matériel de l'entreprise1 presse plieuse, 1 guillotine, 1 rouleuse, 1 combinée, 1 radiale, 1 posteoxy-coupage, 2 presses 50 tonnes

Puissance-installée160 kva


T.c. Maroc20600 Casablancaroute de Rabat (r.p. 1) km7boite postale 2535 - 20251 CASABLANCA



Tél : 022 35 58 96 +, 022 35 59 72 +Fax : 022 35 59 19, 022 35 59 19Succursales

Agadirimm. Sabri av. Mohamed VTél : 048 82 76 00Fax : 048 82 76 09Directeur : M. Najib Tahi

DirigeantsM. Thierry Lassarat, P.d.g.M. Gérard Renouf, Dir. gén.M. Azeddine Benmoussa, Dir.adm.f.M. Azeddine Benmoussa, Dir. com.



M. Thierry Lassarat, Présidentmaison-Mère ou associée :

Trouvay et Cauvin (France)Banques:

S.g.m.b., C.d.m., B.c.m., S.m.d.c.Activités :

Commercialisation de tubes, raccords, brides, robinetterie et fournituresindustrielles diverses, automatismes pneumatiques, matérield'assainissement, matériel de soudage



Marques ou représentations : Airtool (dudgeonnage), Armstrong (purgeurs), Asahi (robinetterie), Calonat (isolant),Comet (sablage), Crane/Flexibox (garnitures mécaniques), E.t.i. (outillage), Foraduc(flexibles forage), Impal (tubes isolés), Klinger (robinetterie-joints), Lincoln (soudage),Loire industrie (brides), Long products (revêtements), Norclean (aspirateurs), Norgren(composants pneum.), Pamco (branchement eau), Rivart (mat. assainissement), Rockwell(manchons), Thevignot (robinetterie industr.), Trouvay + Cauvin (métallurgie), Vameint(vannes), Vanadour (robinetterie), Vicking Johnson (raccords mécaniques), Victaulic(raccords).

Somaisté d'automobile et matériel agricole industriel et génie civil



20000 Casablanca120, bd Moukaouama -ex Résistance boite postale 2113 - 20301 CASABLANCATél : 022 30 56 29, 022 30 37 75Fax : 022 30 37 93Dirigeants

M. Ahmed Benbrahim, P.d.g.M. EIHoussine Benbrahim, DirecteurM. Rachid Benbrahim, Directeur


S.a. au capital de 4 000 000 DH depuis le 09/04/1991Création : 1972 r.c. 31455 CasablancaBanques:Principale: B.m.c.i.ActivitésImportation, distribution de matériel agricole, véhicules automobile et matériel industriel etgénie civil .Superficie4200 m2 couvertsAssociations professionnelles, chambresC.c.b.l.m., Chambre de commerce d'Espagne, Chambre française de commerce et d'industriedu Maroc,Chambre de commerce italienne, A.i.v.a.m.

E-h-m MarocEquipements Hydrauliques et Mécaniques (Maroc) s.a.20100 Casablanca 9, rue BenJilali Taj Eddine - ex RouenTél : 022 98 96 46, 022 98 97 46Fax : 022 98 05 53

DirigeantsM. Jean Claude Aubert, Admin un.M. Prosper Lancry, Dir. gén.M. Jean Charles Peltier, Dir. com.





BanquesPrincipale : S.m.d.c.

ActivitésFourniture et installation de machines industrielles pour travaux publics, carrières etmines, appareils et installations de levage et manutention, atelier d'entretien et deréparation

Superficie1340 m2 couvertsAssociations professionnelles chambres :Chambre française de commerce et d'industrie du Maroc, Britcham, chambre d commerceMaroc Canada

Marques ou représentationsA.c.t.m. (remorques), Accurate (compacteurs à ordures), Ageve (locotracteurs), Allison(boîtes de vitesses), Aquatech (mat.nettoyage), Atlas (mat t.p.), Auto diesels Braby(groupes), Baronne (citernes souples), Bauer (compresseurs), Bencini (grues mobiles), BlawKnox (mat. route), Caustier (nettoyage plages), Cesab (manutention), Champion(niveleuses), Detroit diesel (pièces+moteur diesel), Douglas (tracteurs industr.), Edbro(fourgons élévateurs), Edilmac (grues à tour), Effer (grues sur camions), F.d.i. Sambron(chargeuses), G.m. (moteurs diesel), Hilovisa (nettoyeurs), Hypac (compacteurs), Leach(bennes pour ordures), Mabey & Johnson (ponts), Mandigers (manut. containers), Markrite (traceuses), Matral (chariots manut.), Merlo (manutention), Mfd Hoesch (machinesoutils), Mobil sweeper (balayeuses), Morris (manutention), Nash (compresseurs), Nei(broyeurs), Oxy-France (épurateurs), Parker (concasseurs-convoyeurs), Partek (mat.décapage), Peiner (mat. t.p.) Perlini (dumpers), Phoenix (mat. route), Piccini (chargeurs surpneus), Sewer jet (mat. nettoyage), SheIvoke+Drewry (chariots élévateurs), Simon(nacelles), Siprel Rassol (porte-tourets), Smi (chasse-neige), Unimasco (traceuses), Vac All(mat. voirie), Windhoff (mat. ferroviaire)

Mafix s.a.Maroc-fixation (sté)20100 Casablanca92, rue Caïd El Achtar - ex GirondinsTél : 022 25 73 01, 022 25 73 02, 022 25 73 56Fax : 022 25 73 64, 022 25 73 64Dirigeants

M. Driss Tahiri, Adm. dir.M. Nadim Tahiri, Dir. com.

Effectif du personnel20 Personnes, dont 3 cadres S.a. au capital de 3 500 000 DH depuis le 12/06/1995Création : 1987 r.c. 50853 Casablanca



Conseil d'administrationsM. Abdeslam Ajana, Président

maison-Mère ou associéeHilti (Liechtenstein), Kress (R.F.A.)Banques:

Principale : B.c.m.Autres : B.p.

ActivitésSystèmes de fixation: forage, chevillage, scellements produits spéciauxpour le bâtiment, outillage électro portatif


Associations professionnelles, chambresC.g.e.m., Ccsm

Marques ou représentationsHilti (scellement), Kress (outillage)

Locatrap20600 Casablancaroute des Zenatas - r.s. 111 (côtière) , km 11,2E-mail : [email protected] - [email protected]él : 022 35 69 55, 022 35 32 44Fax : 022 35 55 24Siège social:29 r Mohamed Diouri, Casablanca. Tél: 30 64 85, 30 55 65

DirigeantsM. Raphael Guenoun, Adm. dél.M. Saâd Zemmama, DirecteurM. Guy Cambournac, Fond.pouv.



Conseil d'administrationsM. Abbés Bennani Smirès, Président

Banques:Principale : B.p.Autres : S.g.m.b., B.c.m.



ActivitésLocation de matériel de travaux publics (compresseurs de chantiers, pelleshydrauliques, matériel de foration, postes de soudure, compacteursvibrants, groupes électrogènes


Afima.Africaine du Fil Métallurgique20300Casablanca14, rue de Sijilmassabaile postale 2111 -20301 CASABLANCATél: 02240 1340Fax: 022 40 07 32Dirigeants :

M. Khalid Elmenjra, Admin un.Effectif du personnel :

20 PersonnesS.a. au capital de 2 500 000 DH depuis le 14/12/1983Création : 1978 r.c. 37251 CasablancaBanques:

Principale : C.d.m.Autres: Wafabank, B.m.c.e., C.C.P. N° 254-68 H

Activités :Commerce en gros et demi-gros des produits métallurgiques, aciers spéciaux,quincaillerie générale de batiment, fournitures industrielles, outillage,produits de couverture, tréfilés, boulonnerie, étancheité, tubes,traitement des surfaces métalliques

Puissance installée :315kva

Superficie:3800 m2, dont 3000 m2 couverts

Associations professionnelles, chambres :Chambre de commerce d'Espagne, A.m.f.

Marques ou représentations :Brun-freres (métallurgie), Calibracier (acier), Comasid (acier), Desa(scellement), Montero (fibre de verre), Rico y Echevarria (sidérurgie)



S.a.c.m.i.Sté auxiliaire de construction de montage et d'industrie 20650 Mohammedia bd Mohamed Ben AbdellahE-mail : [email protected]él : 023 31 17 40, 023 31 17 41, 023 31 17 42, 023 32 49 03, 023 32 49 04, 023 32 49 05 Fax : 023 32 31 03, 023 32 31 03

SuccursalesMohammedia

26, av. des f.a.r., résid. Seloua , 1°ét.Tél : 023 32 49 03, 023 32 49 04, 023 32 49 05, 023 31 17 40, 023 31 1741,023 31 17 42, 023 32 72 97, 023 32 72 98Fax : 023 32 31 03

DirigeantsM. Ali Heddoun, Dir gén.M. Larbi Menni, Dir. Com

M. Naim Heddoun, Res.export


Zones d'exportationsCEE, Europe hors CEE, Afrique Noire, Amérique du Nord S.a. au capital de 2 500000 DH depuis le 15/08/1994 Création : 1982 r.c. 323 Mohammedia

Banques:S.g.m.b., B.c.m., B.m.a.o.

Activités:Bungalows, shelters, baraques de chantier, bâtiments mobiles kiosquestélékiosques préfabriqués, bâtiments industriels, charpente, chaudronnerie containers

(vente et l ocation)



ComapolComptoir Maroco Polonais20300 Casablanca67, bd d' Oujda



Tél : 022 24 00 87, 022 24 61 65Fax : 022 24 61 61

Magasin de vente20300 Casablanca413, bd Ibn TachfineTél : 022 62 53 30

DirigeantsM. Téofil Stanislawski, Dir. gér.

Effectif du personnel9 Personnes, dont 1 cadres S.a. au capital de 2 500 000 DH depuis le 17/07/1995 Création : 1976 r.c. 35325 Casablanca maison-Mère ou associéeSté Universal (Pologne)Banques:

B.m.c.e., B.m.c.i.Activités:Représentation de produits chimiques, matériaux de construction,outillages, métaux, matériel électrique, robinetterie, électomangers,outellerie


Marques ou représentationsCiech (produits chimiques), Elektrim (électricité), Impexmetal (pr. métallurgiques), Minex(matériaux construction), Polamp-Pila (éclairage), Universal (électroménager), Varimex(raccords)

Outipro s.a.20300 Casablanc53, rue du lieutenant Mahroud MohamedE-mail : [email protected]él : 022 24 77 21, 022 40 04 09, 022 24 36 34Fax : 022 40 82 34Dirigents:

Mme Zineb Ajana, Adm.d.gén.M.Mohamed Rais, Dir.adm.f

Effectif du personnel:18 personnes dont 5 cadres



S.a.au capital de 2000 000 DH depuis le 17/06/1992Création : 1987 r.c 51561 CasablancaConseil d’administrations :

M.Abdeslam Ajana, Président dél.Banques :

B.c.m., B.m.c.e., B.p., S.m.d.c., C.C.P N°3858-81 LAcivités :

Importation de compsants pneumatiques et hydraulique, d’outillage électroportatif ede matériel de fixation


Marques ou representations:Bosch (automation ), Bosch (outillage ), Cpoac Bosch (mat, hydraulique ), Dremel (outillage), Elektor (sirénes), Fischer (fixation ), Heyco (outillage), Scintilla (mat, électro-portatif),Skill (outillage électronique)

Quic-IndustrieQuincaillerie pour l'Industrie et le Commerce20300 Casablanca68, bd Moulay Ismaïl (Roches Noires)boite postale 2154 - 20301 CASABLANCATél : 022 40 31 76, 022 24 45 80Fax : 022 40 30 36 Dépôt

Dépôt20300 Casablanca

121, bd Moulay Ismaïl (Roches Noires)Tél : 022 24 08 42, 022 24 41 41

DirigeantsM. Mostafa Salek, Dir. gén.

Effectif du personnelde 16 à 18 personnes, dont 4 cadresS.a. au capital de 2 000 000 DH depuis le 23/06/1995Création : 1969 r.c. 53343 Casablanca Banques:Principale : S.g.m.b.

Autres : Wafabank

ActivitésImport fournitures industrielles : quincaillerie, outillage, boulonnerie,



robinetterie.

Superficie650 m2 couvertsMarques ou représentations:Barthélémy (fournit. industr.), Belleville (graisse), Demurger (outillage), Duarte Feiteira(limes), Emulgateurs industriels (contrôleurs niveau), Facom (outillage), Hermetic(anti-fuites), Herramientas Cortantes (taraud), Kibros (brosserie), Le Lorrain (soudage),Mabo (mesures linéaires),Montero (fibre de verre), Papi (masque respirat.), Pastorino (outillage),Plastic omnium(téflon), Robur (serre-cables), Roch (instr. précision), Serflex (colliers de serrage), Tigre(serre-joints), Vachette (serrurerie), Virax (outillage), Wika (manomètres)

SmatraSociété Marocaine de Réalisation de Travaux10000 Rabat12, rue Baht (Agdal)Tél : 037 77 17 74, 037 77 17 76Fax : 037 77 69 20, 037 77 69 20Dirigeants

M. Abdelkader Solo, P.d.g.M. Mohamed Solo, Adm. dél.

Effectif du personnelde 80 à 200 personnes, dont 18 cadres S.a. au capital de 2 000 000 DH depuis le 27/05/1993Création : 1981 r.c. 25825 RabatBanques:

B.p. Wafabank, C.d.m., Arab Bank, B.c.m.

ActivitésTravaux d'irrigation, adduction d'eau, construction, terrassement,génie-civil


Associations professionnelles, chambresC.g.e.m., F.n.b.t.p., A.m.e.c.



S.m.s.Sté de marquage et de signalisation20250 Casablanca 71, allée des CasuarinasTél : 022 35 14 73, 022 35 02 61Fax : 022 35 29 71Dirigeants

M. Lahcen Touzani, P.d.g.Mme Nadia Touzani, Dir.adm.f.Mme Zohra Amine Faiz, Dir. com.

Effectif du personnel: 80 PersonnesS.a. au capital de 2 000 000 DH depuis le 01/02/1982Création : 1975 r.c. 33855 Casablanca Banques:

B.c.m., B.m.c.e.Activités: Fabrication de tous types de panneaux de signalisation, signalisation sur chaussée enpeinture, marquage, publicitaire, sérigraphie, enseignes lumineuses, construction métallique,glissiéres de sécuritéSuperficie: 2000 m2, dont 1000 m2 couvertsMarques ou représentations Sinolack (peinture chaussée), Swareflex (reflecteurs), Uranerz (signalisation)

S.n.e.t.h.Sté nationale de l'équipement et travaux hydrauliques20300 Casablanca625, bd Mohammed V , 3°ét.Tél : 022 40 00 70, 022 40 00 71 Fax : 022 40 68 11Ateliers :Ain Harrouda Route Aîn Harrouda km 20 route 107Tél : 023 3214 28Dirigeants : M. Mohamed Elbidaoui, Admin un.Effectif du personnel : de 45 à 100 personnes S.a. au capital de 2 000 000 DH depuis le 25/08/1992 Création : 1981 r.c. 39805 CasablancaBanques:Principale : B.p.Autres : C.d.m., B.c.m.Activités : Equipement, travaux hydrauliques, chaudronnerie, tuyauterie, adduction d'eau, stations depompages travaux de p.v.c., travaux d'inox, montage.



Matériel de l'entreprise 24 postes de soudure, 1 rouleuse 3 000 x 16 mm, 1 rouleurse 2000 x 6 mm, 1 guillotine 3000 x 12 mm, 1 plieuse hydraulique 160 tonnes, 1 poinçonneuse, 2 perçeuses radicales, 3postes de soudure semi-auto, 8 postes de soudure argon, 1 rouleuse 3000 x 25, 1 rouleuse2500 x 16, 1 cisaille guillotine 3000 x 6, 1 presse-plieuse 3000 x 80 t., 1 port roulant 5 t.Capacité de production : 140 t/mois Puissance installée : 300 kvaSuperficie: 3000 m2, dont 1400 m2 couvertsAssociations professionnelles, chambres : Chambre française de commerce et d'industrie du Maroc

Machines équipement s.a.r.l.20300 Casablanca1, rue Larbi Fadli -ex Lieut. VouetsTél : 022 24 35 66, 022 40 07 20Fax : 022 24 03 82

DirigeantsM. Elmahfoud Driouche, Adm. dir.


S.a.r.l au capital de 1 800 000 DH depuis le 28/04/1993r.c. 69863 CasablancaBanques:

B. c. m.Chargées de l'xport : B.c.m.

ActivitésInstallation d'usines clés en main, achat et vente machines outils et autres matérielsindustriels et matériels d'imprimerie d'occasion.Transport, location, manutention tout tonnage, chariots élevat. grues


Cafriq s.a.Comptoir Africain de Quincaillerie



20300 Casablanca255, bd Emile ZolaTél : 022 24 03 71 +, 022 40 10 09 +, 022 40 43 59 +Fax : 022 24 17 03Dirigeants:

M. David Gabbay, Admin un.

Effectif du personnel:de 14 à 17 personnes, dont 3 cadres


Conseil d'administrationsM. David Gabbay, Adm. un.Banques:

Principale : B.c.m.Autres : B.m.c.i., Uniban, C.C.P. N° 179.75-N

Activités:Import outillage, boulonnerie, fournitures et robinetterie industrielles,quincaillerie générale.


Marques ou représentations3M (abrasifs), Aba (échelles), Aciap (outill.précision), Adam (machines-outils), Americanoptical (sécurité travail), Ars s. Moselle (boulonnerie), Atlas (colliers fixation), AubryQerrycan), Barthélémy (fournit. industr.), Bastal (presses hydr. - crics), Bazaille (rondellesgoupilles), Beauverger (casques), Bezault (quincaillerie), Blue Dam (limes),Bonvillain+Ronceray (levage), Borstlap (fixation), Bost (outillage), Buffo (boulonnerie),Caillau (colliers serrage), Camion (quincaillerie), Carbulage (contrôleurs niveaux), CefilacQoints), Chemolimpex (joints en feuilles), Corynflex-Moma (meules à tronçonner), Davaine(chaines acier), Debeaurain (serrurerie), Dela (outillage), Demurger (outillage), Emulgateursindustriels (contrôleurs niveau), Evers (amiante), Exo (palans+chaines), Express (soudage),F.t.h. (cadenas), Facom (outillage), Faynot (tiges toitures), Ferunion (outillage), Fischer(fixation), Fontana (boulonnerie), G.f. (raccords), Gautier (soudure en baguettes), Gesipa(rivets,outillage), Gébajoint (anti-fuites), Griffin (lames de scie), Guillemin (boulonnerielaiton), Hermetic (anti-fuites), Homelite (tronçonneuse grumes), Hubert (tige - rondelle),Hugonet (pots à lait), Izar (forets - fraises), Jacobs mfg (mandrins), Janin (outillage), Japy(pompes à main), Jeantet (lunettes de protection), Joint rouge (joints pour chaudières), Liob(quincaillerie), Marc Gerard (vis btr - écrous nystop), Matthei (mat. garage), MeillorQoints), Mekano (découpoir), Mensurac (contrôleurs niveaux), Mermier Lemarchand (outill.horticole), Metalexport (outillage), Metallurgica genovese (metal déployé), Mob (outillage),Morgana (access. soudage), Nomel (rondelles), Noxydol (dégrippants), Nugue (coffres-forts), Pascal (limes), Peddinghaus



T.a.b.Travaux ànnexes bâtiments 20300 Casablanca106, rue du Capitaine Thiriat boite postale 2180 - 20301 CASABLANCATél : 022 62 15 03, 022 61 88 10, 022 61 99 67, 022 61 99 88 Fax : 022 62 15 06Dirigeants:

M. Roger Olier, Dir. gér.Effectif du personnel:

de 40 à 60 personnes, dont 2 cadresS.a.r.l au capital de 1 564 000 DH depuis le 31/12/1999Création : 1976 r.c. 34893 CasablancaBanques:

B.m.c.i., B.p., CJ.h.Activités :

Charpente métallique, verrières, chaudronnerie acier, acier inox,plastique:isolation,matériel collectivités, citernes polyester,coupoles, agencement, préfabrication dekiosques et bungalows, engins flottants, matériel d'aide à la navigation, fabricant:bouées, balises, mobilier urbain, paraboles, tôlerie, peinture, carrosserie

Puissance installée : 40 kva

Superficie1000 m2, dont 700 m2 Couverts.

Marques ou représentationsFlocor (filtres), Geobeton (baraques de chantiers), Labaronne-Citaf (citernessouples), Orop (bouées), Polivar (blocs methacrylate), Rhibo (charnières), Tab-éléc(coffrets)

SomadiazSté Marocaine des Ets Diaz "Somadiaz"20100 Casablanca75, rue El Mansour El Abidi-ex F.MistralInternet: www.emtsm.comE-mail : [email protected]él : 022 25 46 92, 022 25 46 93, 022 25 46 31, 022 25 46 57, 022 25 5125, 022 25 51 02,022 25 13 01Fax : 022 25 51 37, 022 25 51 37DépôtCasablanca : Km 11 route d'Eljadida Tél (02) 91 44 17/91 46 33 Fax (02) 8914 10



DirigeantsM. Antoine Diaz, Dir. gén.M. Alexandre Laszlo, Directeur levage



Conseil d'administrationsM. Fernand Diaz, Président del.

BanquesPrincipale : B.m.c.i.Autres: C. d. m.

ActivitésLocation de grues mobiles de 5 à 300 tonnes, location de matériel T.p.,travaux de terrassement mécanique

Matériel de l'entreprisepelles mécaniques, pelles hydrauliques, chargeurs s/chenilles et s/pneus,bulls, dumpers, parc important de grues mobiles, à treillis ettélescopiques hydr. capacité de 5t à 300t, parc de groupes électrogènesjusqu'à 920 kva et postes autonomes de soudure à l'arc mobile diesel de 400A.



Associations professionnelles, chambresChambre de commerce d'Espagne, Chambre française de commerce et d'industriedu Maroc

Z.y.c.s.a. S.A.R.L90000 Tangerzone industr. lot 4, route de Tétouanboite postale 242 - 90001 TANGERE-mail : [email protected]él : 039 35 05 78, 039 35 19 30



Fax: 039 35 17 52Effectif du personnel

de 40 à 50 personnesS.a.r.l au capital de 1 500 000 DH depuis le 01/03/1989Création : 1977 r.c. 3099 TangerConseil d'administrations

M. Jose Costa, GérantNeimar (Espagne)

Banques:Principale: C.d.m. Autres : B.p., S.m.d.c.

ActivitésMatériel pour la construction: échafaudage et étaiement métallique, rayonnage debureau et palets, coffrages métalliques

Matériel de l'entreprise2 presses plieuses de 90 t. et 3 m., 2 cisailles hydrauliques, 2 tronçonneuses, 1pont-grue, 1 tour, scies, perceuses, divers postes soudure semi-automatiques

Capacité de production1.500 t/an



Associations professionnelles, chambresC. g. e. m.

Marques ou représentationsZycsa (échafaudages)

Rougani s.a.11000 Salé z.i. rte Sidi BrahimBoulaâjoul boite postale 532 - 11000 SALE Tél : 037 87 33 78, 037 87 33 79

UsinesBouknadel: douar Labrahma , Tribu Ameur Tél : 037 87 34 39, 037 87 34 40, 037 8223 40 Fax : 037 82 23 41

SuccursalesSalé sect D n°1237, hay Errahma ZI Tél : 037 87 16 66, 037 87 16 56, 037 87 16 57Fax : 037 87 17 38

DirigeantsM. Brahim Belchhab, P.d.g.M. Abdellah ElHarouni, Dir com.



Effectif du personnelde 20 à 30 personnes S.a. au capital de 1 500000 DH depuis le 22/06/1992 Création :1992 r.c. 903 Salé

Banques:Principale : B.m.a.o.

Activités:Fabrication d'agglomérés et vente de produits pour la construction


Bessanneau Maroc20000 Casablanca130, bd Mohammed VTél: 022275285,022275335,022279413Fax: 022 26 38 56Ateliers :

20300 Casablanca :129, rue Allal B. Ahmed Amkik -ex Ménilm.Tél: 022 24 46 45, 022 24 89 25

Dirigeants :M. Mhamed Memissi, P.d.g.M. Amine Mernissi, Att. dir.

Effectif du personnel :de 5 á 12 personnes

S.a.au capital de 1500 000 DH depuis le 01/12/1981Création:1954 r.c. 22719 CasablancaBanques:C.d.m., B.m.c.e., C.C.P. N° 31-29 BActivités :

confection de baches et tentes, lits de camp et parasols, cablesmétalliques, cables spéciaux, quincaillerie marine, toiles á baches,ficelles, cordages, mobiliers de jardin et camping

Puissance installée :150kva


Associations professionnelles, chambres:Chambre de commerce d'Espagne

Marques ou représentations :Amca (balancelles), Cables y alambres especiales (cables métaliques), Casar(cables spéciaux), Centrotex (toiles de lin), Roze (quincaillerie marine),Samm (parasols), Sholex (ficelles -cordages)



Smaterk s.a. (ets)10000 Rabat 460, avenue Hassan IITél : 037 69 08 39, 03769 02 93, 037 69 01 54, 037 69 45 15Fax: 037 69 36 42

DirigeantsM. Lahcen Oufqir,M. Ahmed Oufqir,

Effectif du personnel de 30 à 40 personnesS.a. au capital de 1 030 000 DH depuis le 01/02/1982Création : 1980 r.c. 30059 RabatBanques: Principale : S.g.m.b.Activités :

Matériel industriel, matériel travaux publics, traitement et matériel piscine, matérield'irrigation, équipement hydraulique, aspersion goutte à goutte, chauffage central etsolaire, groupe moto pompe et électrogène, plomberie sanitaire, carreaux sols etmûrs, étanchèité, isolation.

Superficie :2000 m2 , dont 800m2 couverts.

Cedimetal s.a.Centre de Diffusion Métallurgique20300 Casablanca22, rue de LibourneTél : 022 30 36 11, 022 44 12 37Fax : 022 30 31 17

DirigeantsM. Bachir Berny, Admin un.M. Mohamed Kinany Alaoui, Dir.ventes


S.a. au capital de 1 000 000 DH depuis le 01/12/1981Création :1947 r.c. 13387 Casablanca

Conseil d'administrationsM. Bachir Berny, Adm. un.



BanquesPrincipale : B.m.c.i.Autres : Wafabank, B.m.c.e., C.C.P. N° 81-39 X

ActivitésImportation, distribution de matériel et produits pour fonderie, traitementdes surfaces par abrasifs

Superficie1250 m2 couvertsAssociations professionnelles, chambres:Chambre française de commerce et d'industrie du MarocMarques ou représentations:Morgan thermic (creusets, fours), Wheelabrator (grenaille).

S.a.r. SignalisationSignalisation et application routière20300 Casablanca108, rue de Vimy , 4°ét.appt.10Tél : 022 40 68 21, 022 40 68 22Fax : 022 40 68 32

UsinesBouznikaKm 4.500, rte Benslimane20100 Casablanca5, rue El Maidani - ex ClunyTél : 022 25 27 18

DirigeantsM. Mohamed Berrada, P.d.g.Effectif du personnel :

de 35 à 50 personnes, dont 12 cadres S.a. au capital de 1 000 000 DH depuis le 01/03/1983 Création : 1980 r.c. 33951Casablanca Banques: S.g.m.b., Abn Amro, B.m.c.e.Activités :Fabrication de panneaux métalliques routiers, applicateur de marques en peinture surchaussée importateur de matériel de sécurité routière (glissières, produits réflectifs, articlesde signalisation) Commercialisation et fabrication de produits de sécurité routière.Puissance installée 60 kvaSuperficie: 2350 m2, dont 1150 m2 couverts



Associations professionnelles, chambres : A. m. r.

Inméta s.a.Tajmouati (Industrie Mécanique)30000 Fés21, rue du GhanaTél : 055 62 69 93, 055 62 56 69Fax : 055 65 93 15

Usines Fés:q.i. Sidi Brahim II, lot 5Tél : 055 64 13 28, 055 65 93 15Fax : 055 65 93 15

DirigeantsM. Mohamed Tajmouati, P.d.g.M. Ahmed Tajmouati, Adm. dél.


S.a. au capital de 1 000 000 DH depuis le 02/12/1988Création : 1984 r.c. 15709 Fès

Conseil d'administrationsM. Mohamed Tajmouati, Président

Banques B.m.c.e.

ActivitésFabrication de presses hydrauliques pour l'emboutissage de métaux, pressehydrauliques à balles, tours de repoussage, tours de polissage, fours à gaz pourcuisson de céramique, moule de découpage et emboutissage , fabrication de grues,bétonnières, pondeuses à agglos, tables vibrantes, sauterelles et convoyeurs à bandes,élevateurs à godets. fabrication de presses hydrauliques à balle et presses pourl'emboutissage des métaux et fours industriels pour cuisson de céramique.





Marques ou représentationsInméta (machines), Techno-distil (distilation), Walima (art. ménage)

Locatom's20200 Casablanca route d' Azemmour km 2,300Tél: 022 89 59 11Fax : 022 89 73 58

DirigeantsM. Jean Pierre Thomas, Dir. gér.


S.a.r.l au capital de 1 000 000 DH depuis le 20/12/1999Création : 1977 r.c. 35501 CasablancaBanques :

Principale : Abn AmroAutres : B.c.m.

ActivitésEntreprise de terrassement

location de matériel de t.p.

A.f.c. sarlAtelier de Ferronnerie et Chaudronnerie20100 Casablanca36, rue Brahim Nakhai -ex Mont CintoTél: 022251417,022981676Fax: 022 981676Dirigeants :

M. Nunzio Sciascia, Dir. gér.Effectif du personnel :

10PersonnesS.a.r.1 au capital de 1 000000 DH depuis le 01/01/1967Création: 1967 r.c. 71079 CasablancaConseil d'administrations :

M. Nunzio Sciascia. Gérant



Banques:Principale : WafabankAutres : B.m.c.e.

Activités :Chaudronnerie -ferronnerie -menuiserie ter et aluminium -charpente -coffragesmétalliques

Puissance installée :120 kva



Bloc tube20500 Casablanca95, rue Oued Yquem -ex Chateau YquemTél:.02281 5858,022819001,022811921Fax: 022 81 81 52Dirigeants :

M. Abdessadek Ebbouch, Adm. dél.M. Georges Lampe, Adm. dél.M. Abdessadek Ebbouch, Dir. como

Effectif du personnel :de 20 a 25 personnes, dont 4 cadres

S.a. au capital de 960 000 DH depuis le 26/08/1996Création: 1948 r.c. 2397 CasablancaConseil d'administrations :

M. Philippe Lampe, Admin.M. Marc Lampe, Admin.M. Georges ir Lampe, Admin.

Banques:S.m.d.c., B.p.

Activités:Etude et installation de complexes de manutention automatique, convoyeurs abande et a chaine, ponts roulants, grues, chariots élevateurs, grues automotrices

Matériel de I'entreprise :1 presse 125t, 2 guillotines 4rn/m, 1 plieuse 2000 x 4, 1 rouleuse 2 500 x5, 1 marteau pneumatique, 1 grue, 1 chariot élévateur, 10 postes desoudure, perceuses, cisaille, poinyonneuse universellePuissance installée :

100 kvaSuperficie:

1000 m2 couverts



Associations professionnelles, chambres :Chambre de commerce d'Espagne, Chambre franc;:aise de commerce et d'indu rie du MarocMarques ou représentations:Akapp (alimentation électrique), Deutruck (manutention), Galarza(alimentation mobile), Grove (manutention), Heli (chariots élévateurs),Man-Swf (palans), Pinguely (grues)

Odimatic s.aOmnuim pour la diffusion du matériel industriel et commercial20300 Casablanca24, bd Emile Zolaboite postale 2083 – 20301 CASABLANCAE-mail : [email protected]él : 022 30 15 14, 022 3015 15, 022 30 63 34Fax : 022 30 97 84Dirigeants :

M. Abdelaziz Hamdouchi, Adm, dél.Effectif du personnel :

20 personnesS.a au capital de 912 000 DH depuis le 20/10/1993Création : 1955 r.c 29833 CasablancaBanques :

Principale : B.m.c.e.Autres : wafabank, s.g.m.b , B.p , C.C.P. N°207-83 R

Activités :Importation montage d’équipements automatiques et industriels b.t.,Matériel pneumatique, hydraulique, régulation , montage de tableaux de commandeet de protection, groupes électroniquesOrganisation de séminaires de formation professionnelle dans les techniquespneumatiquesEtudes conseils, réalisation et vente des composants, électricitéIndustrielle bt , automatisme industriel, hydraulique, groupeElectrogènes, groupes moto-pompe et électro-pompe, compresseur d’air


Marques ou représentations :Commercial hydraulics( comp.hydraul.)Danfoss (mat hydraulique ),Denison hydraulics(mat.oléohydraulique), Dolde+sohne ( temporisatiion ), Faton-charlyn (comp.hydraul.) Festo(mat.pneumatique) H.p.i (mat.hydraulique)hydac (mat.hydraulique ) Klockner-Moeller(mat.électrique).Leduc (mat.hydraulique), Merkel (joints), Polypac (joints hydraulique),S.e.s (repérage de câblage ), Sauer (compos, hydraulique), Technoplus industries(hydropneumatique )



S.m.p.c.Sté marocaine de préfabrications métalliques et de chaudronnerie20650 Mohammedia rue CI. Bernard boite postale 1 - MohammediaTél : 023 32 20 95, 023 32 50 25Fax : 023 31 20 48

Dirigeants :M. Saïd Karkoubi, Dir. gér.M. Fouad Karkoubi, Dir. gér.M. Mustapha Maâchy, Resp.prod.M. Louis Michel Lombardo, Ingénieur de projet

Effectif du personnel58 PersonnesS.a.r.l au capital de 600 000 DH depuis le 01/02/1982Création : 1974 r.c. 827 CasablancaBanques:

Principale : Wafabank Activités :

Entreprise de chaudronnerie et charpente métallique, construction de bac à pétrole,tuyauterie, manutention, montage de charpente, location de grues sur camions

Associations professionnelles, chambres : Chambre française de commerce et d'industrie du Maroc

S.n.e.i.m.Société Nouvelle d'Électricité Industrielle Maéghrebine20000 Casablanca17, rue El Basstine -ex Général Roques , BenJ'diaTél : 022 44 73 76, 022 31 13 48Fax : 022 31 13 48, 022 31 13 48Dirigeants :M. Abdelaziz Essabri, Adm.dir.Effectif du personnel :5 Personnes, dont 2 cadres S.a. au capital de 500 000 DH depuis le 17/02/1997 Création : 1980 r.c. 41591 CasablancaBanques :B.p.,C.d.mActivités :Importation de matériel électrique et électrotechniqueSuperficie :



200 m2 couverts

Marques ou représentations Grasslin (mat.électrique), I.f.m. (mat. électrique), Marechal (matériel électrique)

S.n.k.c.e.Sté nouvelle AlKhalil de construction et d'équipement40000 Marrakech 1, Rue Abdallah Ben Yacine boite postale 724 - MarrakechTél : 044 34 15 97, 044 34 42 92Fax : 044 34 37 09

Dirigeants : M. Mohamed Talbi, Admin un. Mme Amina Elkahza, Dir. com. et info.Effectif du personnel : 100 Personnes, dont 2 cadres S.a.r.l au capital de 500 000 DH depuis le 01/12/1981Création : 1992 r.c. 7065 MarrakechBanques: B.m.c.e., S.g.m.b.Activités: Génie civil, travaux publics et particuliers, assainissement, menuiserie bois et métallique,peinture, plomberie, électricitéMatériel de l'entreprise : 5 camions, 3 grue, 8 bétonnières, 2 pondeuses d'agglos, 3 dumpers, 1 tracteur, centrale àbéton, atelier de ferronnerie, 3 compresseurs et divers. Superficie967 m2, dont 460 m2 couverts

Outillage Starex s.a20300 Casablanca7, rue El Imam El Kabbab, BelvédéreTél : 022 24 28 79, 022 24 47 34, 022 24 28 63Fax : 022 24 60 06Dirigents :

M. Chakib Lebbar, P.d.gMme Kenza Lebbar, Dir.com.dpt.électricitéMme Jamila Dernouni, Dir.com.dpt.fourn.indust.



Moulay Driss Lebbar, Dir.com.dpt.quincail.M.Hamza Lebbar, Dir.com.fourn.indust.

Effectif du personnel :10 personnes

S.a.au capital de 400 000 DH depuis le 18/01/1995Création : 1982 r.c 41529 CasablancaConseil d’administrations :

M.Chakib Lebbar, PrésidentBanques :

S.m.d.c., C.d.mActivités :

Import et vente d’outillage, fournitures industreilles, quincaillerieSuperficie :200 m2 couverts

SogebiSté générale20300 Casablanca64, bd Moulay Ismaïl (Roches Noires)E-mail : sogebi@élan.net.maTél : 022 40 39 54, 022 40 39 55Fax : 022 40 39 56Dirigeants :

M. Abdellah Akdim, Adm. dir.M. Mohamed Akdim, Dir. com.


S.a. au capital de 300 000 DH depuis le 28/01/1993Création : 1992 r.c. 064795 Casablanca BanquesPrincipale : Wafabank

ActivitésFournitures industrielles

Superficie630 m2 couvertsAssociations professionnelles, chambres:Chambre française de commerce et d'industrie du Maroc



Marques ou représentationsBenetière (tronçonneuses), Colad (mat carrosserie), Dynabrade (mat carrosserie),Tomecanic (outillage), Vibra système (mat vibration)

Agregats Maroc14000 Kénitra67, Av.Moulay AbderrahmanTél: 037 37 63 63, 037 37 63 91Fax:037376156Dirigeants :

M. Ahmed Mrabet, P.d.g.M. Abdelwahed Mrabet, Adm. dir.


S.a. au capital de 250 000 DH depuis le 01/06/1985Création: 1977 r.c. 24235 KénitraConseil d'administrations :

M. Ahmed Mrabet, PrésidentBanques:

B.p.,Wafabank, C.n.c.a.Activités :

Exploitation de carrieres -production de gravettes et pierres a batir -locationd'engins de terrassement, chargement, compresseurs

Capacité de production :300 m3/jour

Centec s.a.Centrale technique 20300 Casablanca 625, bd Mohammed V , 3°ét. appt.24 boite postale 2115 -20301 CASABLANCAE-mail : [email protected] Tél : 022 24 67 79, 022 24 67 87 Fax: 022 24 61 03 Dirigeants

M. Abdelkebir Zaim, Dir. com.M. Larbi Azizi, Dir. tech.




S.a. au capital de 160 000 DH depuis le 28/06/1989r.c. 45771 Casablanca

Conseil d'administrationsM. Larbi Azizi, Admin.M. Abdelkebir Zaim, Admin.

Banques:Principale : B.m.c.e.

ActivitésImportation et distribution de matériel de (automatisme, instrumentation,régulation), (béton, matériel pour éléments, préfabriqués).


Associations professionnelles, chambres:Chambre de commerce d'Espagne, Chambre française de commerce et d'industrie du Maroc.

Marques ou représentations:Adler (presses béton), Beyria (panneaux), Elsag Bailey (controle régulation), Loreme(régulation), M- system (régulation), Masoneilan (régulation), Schlatter (soudage), SkakoCouvrot Lambert (centrales béton), Technimat (régulation)

Bahi s.a.20000 Casablanca2, rue Jean JauresTél: 022 27 53 94, 022 2Z85 94, 022 22 7629 Fax: 022 20 38 83 ,"",Succursales :

20100 Casablanca :88, rue Abou Marouan Abdelmalek

Dirigeants :M. Miloud Bahi, P.d.g.

Effectif du personnel :de 20 a 30 personnes

Zones d'exportations : -..Afrique du Nord

S.a. au capital de 100 000 DH depuis le 01/07/1987Création: 1985 r.c. 45775 CasablancaBanques:

S.g.m.b.Activités :



Traitement des eaux, piscine, sauna, fontaine, pompage, adduction d'eau,groupe électrogene, électricité générale, énergie solaire


Marques ou représentations:Astral (mat. piscines), Baychlore (trait. eaux), Cifec (trait. eaux),Gazchim (chlore)

6.4 PRINCIPALES EMPRESAS DE CONSTRUCCIÓN DE MAQUINARIAS DE OBRASPUBLICAS

SomagecSté maghrébienne de génie civil20250 Casablancarue Mohamed El Mesfioui-ex J. Miller angle rue Corbi, OukachaE-mail: [email protected]él: 022354423 +,022354945,022354946,022354947,022354787,022354788,022354789,022354422 Fax: 022 35 44 24, 022 35 44 24Dirigeants :

M. Roger Sahyoun, P.d.g.M. Rizkallah Riad Sahyoun, Dir.adm.f.



M. Roger Sahyoun, PrésidentBanques:

Principale : B.c.m.Autres: B.m.c.e., B.m.c.i.

Activités :T.p., génie-civil, travaux maritimes, réalisation des ouvrages en bétonarmé.

Puissance installée :3 x 315 kva + 65 kva


Associations professionnelles, chambres :C.c.b.l.m.



Sonasr s.a.Sté Nasr de batiment et de travaux publicsMeknes73, z.i. Sidi BouzekriTél: 055551808,055551809,055551810Fax: 055551803Dirigeants :

M. Abdelouahed Mokrini, P.d.g.M. Hassan Mokrini, Oír. gén.M. Hassan Mazouz, Oir. adm.M. Youness Hamirifou, Oir. comoM. Abdesslam Ghzala, Oír. techoM. Abdelouhab Mokrini, Oir. techoMelle Houda Ouinaksi, Oir. info. /chef pers.


S.a. au capital de 35 000 000 OH depuis le 28/09/1994Création : 1989 r.c. 18205 MeknesConseil d'administrations :

M. Mohamed Mokrini, PrésidentBanques:

S.g.m.b., B.m.c.e., TrésorActivités :

Terrassement, assainissement, voiries, ouvrage d'art, génie civil,barrages, exploitaion de carrieres, batiment t.c.e., barrages collinaireset colatures, voie ferrée, exploitation phosphate (ocp), mine en valeuragricole, fabrication d'émulsion


Sefiani EntrepriseEntreprise Générale des Travaux Publics et Fonderie40000 Marrakechrue Ellkhaa, route d'Essaouira , q.i.E-mail: [email protected]é!: 044340252,044340287,044346579Fax: 044 34 02 87Dirigeants :

M. Mossadek Sefiani Hicham, Adm.d.gén.Effectif du personnel :

de 150 a 500 personnes, dont 10 cadresS.a. au capital de 35 000 000 DH depuis le 15/04/1994Création : 1942 r.c. 7783 MarrakechConseil d'administrations :



M. Mohamed Sefiani Hicham, PrésidentBanques:

B.c.m., B.p., Abn AmroActivités :

Fonderie, terrassement, travaux routiers, assainissement, concassage degraviers

Specialité de I'entreprise :Travaux routiers

Capacité de production :500 a 1000 t./an de fonte



Allali s.a. (entreprise)80000 Agadir3, rue Bir Anzarane q.iboite postale 1243 -80001 AGAOIRTél: 048220165 +, 048335453, 048335456, 048335458, 048335459Fax: 04833 54 61Administration:Agadir: z.i. Tassilat, lot 220 -tél.(08) 83 40 40/83 43 31/33 5453/56/58/59/61Dirigeants :

M. Lahoucine Farhat, Oír. gén.Effectif du personnel :

de 100 a 250 personnesS.a. au capital de 26 000 000 OH depuis le 01/09/1985Création: 1979 r.c. 819 AgadirConseil d'administrations :

M. Mhamed Allali, PrésidentBanques:

B.p., B.c.m., S.g.m.b., C.d.m.Activités :

Entreprise de travaux publics, construction, route et terrassementSuperficie:

105000 m2, dont 15000 m2 couverts

G.t.r.Les Grands travaux routiers20300 Casablanca



5, bd Abdellah Ben Yacine ,4°ét.boite postale 13543 -20001 CASABLANCATél: 022 30 93 34, 022 30 85 39, 022 30 92 32, 022 30 47 48Fax: 022 30 7547,022307547Succursales :

10050 Rabat :1, bd Alijtihad (c.y.m.)Tél: 037795631,037795633,037796928Fax: 037 79 36 90

Dirigeants :M. Daniel Vimpierre, Dir. gén.M. Jean-Paul Ray, Dir.adm.f.


S.a. au capital de 22 200 000 DH depuis le 25/04/1989Création: 1962 r.c. 18387 RabatConseil d'administrations :

M. Habib EIMouhandiz, PrésidentBanques:

C.d.m., B.c.m., S.m.d.c., B.m.c.i., Abn Amro, Wafabank, B.m.a.o., B.m.c.e.,S.g.m.b.

Activités :Entreprise de travaux routiers, terrassements, aérodromes, v.r.d.,concassage, terrain de sport

Associations professionnelles, chambres :Chambre française de commerce et d'industrie du Maroc, C.g.e.m.

S.t.a.m. s.a.Sté de Travaux Agricoles MarocainsHad Soualemzone industrielle du Sahelboite postale 95 -Had SoualemTél: 022 964520, 022 964524, 022 96 45 25, 022 96 45 22, 022 96 4526, 022 96 45 27Fax: 022 96 45 28, 022 964528Dirigeants :

M. Louis Raymond Baudrand, Oir. gén.M. Jean Claude Oegezelle, Chef parcM. Hamid Benhlal, Oir. adm.M. Pierre-Yves Grumel, Oir. fin.M. Mustapha Raji, Oir. techo


S.a. au capital de 20 045 000 OH depuis le 14/12/1993



Création: 1965 r.c. 67607 CasablancaConseil d'administrations :

M. Louis Raymond Baudrand, Admin.Banques:Principale : S.g.m.b.Autres: B.n.d.e., Wafabank, C.C.P. N° 801-WActivités :

Travaux de mise en valeur agricole, nivellement, défrichement,terrassement, drainage, assainissement en vue de I'irrigation des 5015,lotissement, diQue, construction de golfs, travaux industreils, pose decable téléphonique "L.g.d.", O.A., génie civil

Matériel de I'entreprise :6 scrappers 623, 8 scrapper 613,26 niveleuses, 8 chargeuses, 16 buldozers09/08/07,14 bu 115 04, 6 compacteurs, 14 pelles hydrauliques 245 Meh, 5dumpers cat, 4 camions citernes, 11 camions bennes, 2 porte char, 30véhicules (ci, SW, pu), 3 centrales a béton, 10 malaxeurs, 25 tracteursagricoles, 5 draglines, 8 trancheuses etc. .

Capacité de production :15000 a 20 000 ha/an aménagés ainsi que 5 000 000 de m3 a 10000000 m3 eterrassementlan, 20 000 a 50 000 m3 de béton/an



Associations professionnelles, chambres :Chambre de commerce d'Espagne, Chambre fran~ise de commerce et d'indu triedu Maroc, Chambre de commerce italienne, F.n.b.t.p.

Marques ou représentations :Gundle (membranes)

Cogebaconstruction - gestion - batiment20300 Casablanca5, bd Abdellah Ben Yacine , 2°ét.Tél: 022 30 95 64, 022 30 95 84Fax: 022 30 95 36Dirigeants :

M. Said Lazrak, P .d.g.M. Ahmed Hjiaj, Dir.adm.f.M. EIHassan EIJamaay, Dir. techo





M. Ornar Bennis, Admin.M. Abderazak Benkirane, Admin.

Banques:S.g.m.b.

Activités :La construction, gestion et vente de batiment.


E.m.t.Entreprise Marocaine de Travaux20100Casablanca75, rue El Mansour El Abidi-ex F .MistralInternet: www.emtsm.comE-mail: [email protected]él: 022251301,022254692,022254693Fax: 022255137,022255137Dirigeants :

M. Roland Grand, Adm.d.gén.M. Philippe Combes, Dir. techo



M. Fernand Diaz, Président dél.Banques:

Principale : B.m.c.i.Autres : Wafabank, C.d.m., C.C.P. N° 73-51

Activités :Entreprise générale de travaux publics:terrassements mécaniques, géniecivil, assainissement, irrigation, batiments industriels, station depompage, grands canaux, aéroports, voies ferrées

Puissance installée :100 + 250 Kva


Associations professionnelles, chambres :Chambre de commerce d'Espagne, Chambre fran9aise de commerce et d'industriedu Maroc, F.n.b.t.p.



Générale routiere s.a.20100 Casablanca719, bd Modibo KeitaE-mail: [email protected]él: 02283 91 00 +Fax: 022 83 91 01Dirigeants :

M. Michel Vinay, Adm.d.gén.Mme Marie Christine Abbassi, Dir.adm.f.M. Robert Bricout, Dir. expl.M. Charles Alexandre Lepeltier, Dir. expl.M. Christian Michas, Resp. matériel


S.a. au capital de 18500000 DH depuis le 24/10/1997Création: 1997 r.c. 89363 CasablancaConseil d'administrations :

M. Joel Rousseau, Présidentmaison-Mere ou associée :

Générale routiere (France)Banques:

Principale : B.c.m.Activités :

Travaux publics et privés, terrassements, routes, carrieres, vrd,assainissement

Matériel de I'entreprise :Terrassements routes 100 machines

Associations professionnelles, chambres :F.n,b.t.p., A.m,r.

E.m.t.m.Entreprise Elmourabit des Travaux Marocains20200 Casablanca260, bd Ibn Sina -ex Avicenne , hay Al HanaaTél: 022941730,022941731,022941732,022941733Fax: 022 36 20 84Dirigeants :

M. Ahmed Elmourabit, P.d.g.M. Abderrahim Benkirane, Oír. comoM. Ali Elmourabit, Oir.travx.




S.a. au capital de 15000000 OH depuis le 01/11/1999Création: 1978 r.c. 36985 CasablancaBanques:

B.c.m., Wafabank, B.m.a.o.Activités :

Travaux publics: travaux routiers, assainissement, terrassement,canalisation

Matériel de I'entreprise :15 trax, 12 chargeurs, 4 bulldozers 08,12 pelles excavatrices, 4finichers, 16 rouleaux compacteurs, 4 épandeuses de bitume, 2 stations deconcassage, station d'enrobage fixe: 120 t/h, station d'enrobage mobile: 60 t/h



E.n.p.c. Entreprise Nouvelle des Ponts et Chaussées20100 Casablanca64, rue El Mourtada , quartier palmiers -MaarifTél: 0222537 36, 022 25 37 46, 022 25 58 78, 022255871Fax: 022 23 23 89Ateliers :

20250 Casablanca :route 110 (par Chefchaouni)Tél: 022 34 36 03Fax: 022 34 36 03

Dirigeants :M. Mohamed Laghrari, Prés. dél.M. Mohamed Sai'd Benhaddou, Dir.adm.f.M. Abdelilah Bouhmoch, Dir.adm.f.


S.a. au capital de 11 000000 DH depuis le 29/01/1997Création: 1976 r.c. 35049 CasablancaConseil d'administrations :M. Abdelghani Laghrari, Admin.Banques:

Principale : B.m.c.e.Autres : B.c.m., B.p., B.n.d.e., Wafabank

Activités :Terrassements, routes, ouvrages d'art, travaux portuaires, batiments,assainissement

Matériel de I'entreprise :



2 bouteurs, 1 slip form, 9 bétonnieres, 2 centrales a béton mobiles, 8compresseurs, 5 dumpers, 5 groupes électrogenes, 2 porte chars, 3concasseurs, 24 camions, 8 chargeuses, 9 compacteurs, 3 grues, 5niveleuses, 2 pelles, 3 bennes 17 m3, 3 citernes bitume, 2 matériels deforage


Associations professionnelles, chambres :F.n.b.t.p., A.m.r.

Coffrages Modernes (Les)20000 Casablanca432, rue Mostapha El Maani , 3°ét.Tél: 022 20 32 33, 0222722 35Fax:022203195Dirigeants :

M. Bouchaib Benhamida, P.d.g.M. Jorge Mestre, Dir. techo


S.a. au capital de 10 000 000 DH depuis le 18/09/1991Création : 1976 r.c. 34811 CasablancaBanques:

Principale : B.c.m.Autres : S.g.m.b.

Activités :Entreprise de travaux publics et de construction, génie-civil, béton armé,batiments industrielscoffrages glissants pour tours, réservoirs et silos, concassage

Matériel de I'entreprise :4 grues a tour de 3 tonnes a 36m, hauteur 85m, 2 grues automotrices de 25et 35 tonnes, 4 centrales a béton de 15 m3/h. ,5 groupes électrogenes de120 kva, 4 chargeurs, 3 pelles hydrauliques, 2 équipements complets pourcoffrages glissants, brise roche, compacteurs, compresseurs, diverscamions.


BitumaBitumes et applications s.a.10000 Rabat10, zone industVita



E-mail: [email protected]él: 037799640,037799641,037799642,037799643,037799644,037799645,037740922,037740924Fax: 03728 1295Usines :

Ai'n Attig :zone industrielleTé!: 037740922,037640766Fax: 037 64 07 65

Dirigeants :M. Hadj Fahim, P.d.g.M. Abdelaziz Dahbi, Dir. gén.


S.a. au capital de 6 500 000 DH depuis le 12/03/1992Création: 1991 r.c. 40371 RabatBanques:

Principale : B.c.m.Autres : S.g.m.b.

Activités :Production d'émulsions de bitumes et application de techniques routieres afroid.


SotravoSté Marocaine de Travaux et d'Entreprises Générales20000 Casablanca52, rue d' AlgerTél: 022266570, 02229 90 92, 0222990 93, 0222751 62, 0222751 71Fax: 022 26 64 65Dirigeants :

M. Abderrahim Alami Lahjouji, Admin un.M. Alami Lahjouji, Dir. gén.M. Mohamed Lahlou Azzam, Dir. fin.M. Hicham Alami Lahjouji, Dir. comoM. Abdelali Guissi, Dir. techo


S.a. au capital de 6 000 000 DH depuis le 29/01/1998Création: 1961 r.c. 28065 CasablancaBanques:

Principale : B.c.m.



Autres : B.m.c.e.Activités :

Entreprise de travaux publics, assainissement, terassement, routes, géniecivil, ouvrage d'art

Matériel de I'entreprise :3 trax, 2 grues automobiles, 2 pelles hydraulique, 1 rouleau vibrant, 8dumpers, 10 grues fleche jusqu'a 50 m, 10 compresseurs, 16 betonnieres, 3centrales a béton, 3 compacteurs, 4 groupes électrogenes, perv ibrateurs, 2niveleuses, 1 buldozer et matériel divers

Associations professionnelles, chambres :F.n.b.t.p.

Centra s.aCentrale des Travaux Africains (La)20200 Casablanca195, bd Ibn Sina -ex AvicenneTél: 022361692,022398601Fax: 022 39 36 35Dirigeants :

M. Mohamed Magouh, Admin un.Effectif du personnel :

100 Personnes, dont 5 cadresS.a. au capital de 5 000 000 DH depuis le 27/12/1993Création: 1983 r.c. 43371 CasablancaBanques:

Principale : B.c.m.Autres : Abn Amro, B.m.c.i.

Activités :Voirie, génie civil, assainissement, tous travaux publics, terrassementréseau eau potable, travaux d'électricitéSuperficie:

100 m2 couverts

Djedda s.a. (entreprise)Kénitraay. Allstiqlalboite postale 45 -14000 KENITRATél: 03737 1405,03737 1406,037371407Fax: 037371263Dirigeants :



M. Mohamed Kenzaoui, Dir. gén.M. Jamal Lemzouri, Chef projetM. Said Rmichi, Dir.adm.f.



Hadj Miloud Chaabi, Présidentmaison-Mere ou associée :Holding Ynna (Maroc)

Banques:Principale : B.p.Autres : B.m.c.e., B.n.d.e., S.g.m.b.

Activités :Travaux publics, assainissement, voierie, adduction d'eau


G.c.r. s.a.Grands chantiers routiers10000 Rabat10, zone indust VitaTél: 037799640,037799641,037799642,037799643,037799644, 037 79 96 45Fax: 03728 1295Dirigeants :

M. Hadj Fahim, P.d.g.Effectif du personnel :

de 95 a 200 personnes, dont 10 cadresS.a. au capital de 5 000 000 DH depuis le 17/07/1992Création: 1992 r.c. 41189 RabatBanques:

B.c.m., S.g.m.b., B.m.c.e.Activités :

Travaux publicsSuperficie:

700 m2 couverts

L.r.m.Route marocaine (la)



20300Casablanca5, bd Abdellah Ben Yacine ,4°ét.boite postale 13543 -20001 CASABLANCATél: 022 30 75 20, 022 30 7544Fax:022342119Ateliers :

20250 Casablanca :10, allée des Treillesboite postale 13249 -20001 CASABLANCATél: 022 35 59 90, 02235 59 81, 022350945, 022 34 27 47Fax: 022 34 21 19,0223421 51

Succursales :Marrakech :

R.P.7, km 233,5Tél: 044 30 97 85, 044 30 97 86Fax: 044 31 0025

10000 Rabat :11, ruede BenghaziTél: 037709386Fax: 037 70 93 86

Dirigeants :M. Alain Bourdois, Dir. gén.


S.a. au capital de 4 856 500 DH depuis le 15/05/1990Création; 1962 r.c. 18115 RabatBanques:

C.d.m., B.c.m., S.m.d.c., WafabankActivités :

Travaux routiers, terrassements, lotissementsMatériel de I'entreprise :

72 cylindres, 18 compacteurs, 4 centrales d'enrobage, 3 finishers, 12chargeurs, 8 bulldozers, 2 groupes concassage

Marques ou représentations :Salviacim (sols industriels)

Houar (entreprise)Houar (sté d'entreprise)60000 Cuida1, Boulevard Moulay YoussefTél: 05651 11 88, 056 51 11 89, 056 51 26 51Fax: 05651 1205Succursales :



Fés:km 5, route de SefrouTél: 055642137,055659721,055659725Fax: 05565 86 49

Dirigeants :M. Driss Houar, Dir. gén.M. Hassan Houar, Directeur matérielM. Abdelhamid Rahmani, Dir. fin.


S.a. au capital de 3 500 000 DH depuis le 01/12/1981Création: 1973 r.c. 11205 CuidaConseil d'administrations :

Hadj Mohamed Houar, PrésidentBanques:

B.p., WafabankActivités :

Construction et entretien des routes, assainissement, v.r.d., terrassement,ouvrage d'art et exploitation de carrieres

Matériel de I'entreprise :13 bulldozers, 21 nivelleuses, 18 traxes a chenilles, 17 traxes a pneu, 18pelles hydrauliques, 7 stations de concassages, 4 centrales d'enrobage, 15compacteurs, 8 compacteurs a pneus, 40 camions de 8 m3, 18 camions de 38tonnes, 13 camions de 26 tonnes



Soner s.a.Sté nationale d'études et de réalisations20000 Casablanca117, bd Rahal El MeskiniE-mail: [email protected]él: 022312391,022314080,022313833Fax: 022 30 81 64Dirigeants :

M. Mbarek Bouidri, P.d.g.M. Ibrahim Bouidri, Dir.gén.a.M. Abderrahim Zellag, Dir. techo


S.a. au capital de 3 000 000 DH depuisle 04/09/1992



Création: 1975 r.c. 33401 CasablancaConseil d'administrations :

M. Mbarek Bouidri, PrésidentBanques:

Principale : B.p.Autres: B.c.m., C.C.P. N° 1456-18F

Activités :Etudes et réalisations de batiment tce, béton armé, génie civil,constructions industrielles, assainissement

Matériel de I'entreprise :8 grues de chantier dont 4 de 120 T/M + 4 centrale a béton dont 1 lambertde 50 m3/h, 15 bétonnieres, 6 compresseurs, matériel de vibration, 6camions dont 3 semi-remorque de 17 m3, 5 groupes électrogenes, 5 dumpers500 m2 de coffrage métallique, 10.000 m2 de matériel d'échaffaudage etd'étaiement, 2 trax


Associations professionnelles, chambres :A.m.c., F.n.b.t.p.

MC2mines carrieres construction s.a.r.l.20500 Casablanca80, route des Guiad Ziane ,angle r. Blaye, imm."D" 1°et.Tél: 02244 88 42Fax: 022 44 88 42Dirigeants :

M. Mostafa Bellefqih, Adm. dél.Effectif du personnel :

de 100 a 150 personnesS.a.r.1 au capital de 3 000 000 DH depuis le 06/01/1993Création: 1978 r.c. 43515 CasablancaBanques:

S.g.m.b.Activités :

Construction de routes, terrassements, travaux d'hydrauliqueMatériel de I'entreprise :

concasseurs, engins de terrassements, matériel d'épandage de bitume,matériel de transport




T .g.c.c. s.a.Travaux généraux de construction de Casablanca20100 Casablanca7, place du Nid d'lris , quartier RacineTél: 022948042, 022391347, 022391348Fax: 022 94 8041Dépót Casablanca: 1, bd BourgogneDirigeants :

M. Mohamed Bouzoubaa, P.d.g.Effectif du personnel :

75 PersonnesS.a. au capital de 2 500 000 DH depuis le 30/10/1996Création: 1991 r.c. 63907 CasablancaConseil d'administrations :

M. Mohamed Bouzoubaa, PrésidentBanques:

Principale : B.c.m.Autres : B.m.c.e.

Activités :Construction batiment Tce, génie civil


SmatraSociété Marocaine de Réalisation de Travaux10000 Rabat12, rue Baht (Agdal)Tél: 03777 1774,03777 1776Fax: 037 77 69 20, 037 77 6920Dirigeants :

M. Abdelkader Solo, P.d.g.M. Mohamed Solo, Adm. dél.


S.a. au capital de 2 000 000 DH depuis le 27/05/1993Création : 1981 r.c. 25825 RabatBanques:

B.p., Wafabank, C.d.m., Arab Bank, B.c.m.Activités :



Travaux d'irrigation, adduction d'eau, construction, terrassement,génie-civil


Associations professionnelles, chambres :C.g.e.m., F .n.b.t.p., A.m.e.c.

S.m.e.g. Sté magrébienne d'entreprise générale20100 Casa blanca19, rue Brahim Nakhai -ex Mont CintoTél: 022251261,022253362,022250293,022256201Fax: 022 25 61 08Dirigeants :

M. Mohamed Jbil, Dir. gén.Effectif du personnel :

de 250 a 400 personnesS.a. au capital de 2 000 000 DH depuis le 01/01/1989Création : 1968 r.c. 30547 CasablancaConseil d'administrations :

M. Rahal Jbil, PrésidentBanques:

WafabankActivités :Entreprise de routes, terrassements, ouvrages d'art, assainissement,Concassage

E.n.c.t.entreprise nouvelle de concassage et de travaux publics20550 Casablanca614, bd Aba Choua'ib Ooukali Orissia ITél: 022287926Fax: 0222841 49Effectif du personnel :

de 40 a 100 personnesS.a. au capital de 1 000000 OH depuis le 06/04/1990Création: 1980 r.c. 40103 CasablancaConseil d'administrations :

M. Ali Bacherki, Adm. dél.



M. Abdelaziz Bacherki, Adm. dél.Banques:

Principale : B.m.c.i.Autres : B.p.Chargées de I'xport : B.m.c.i.

Activités :Travaux publics

Specialité de I'entreprise :Tp. ponts et chaussées.

Matériel de I'entreprise :1 buldozer 08-H, 5 trax, 4 neveleuses, 5 compacteurs, camion répandeur abétume, 8 camions, 1 station de concassage, 3 bétonnieres, 4 compresseurs,1 groupe électrogene, 1 cribleuse, 10 voitures



Sonétélsociété nouvelle d'études et travaux électrique de DoukkalaEl Jadida35, bd Mohammed V , 3°ét. appt.no14Tél: 023373352Fax: 023 35 06 57Dirigeants :

M. Ahmed Belhaihi, Admin un.Effectif du personnel :20 Personnes, dont 2 cadres

S.a.r.1 au capital de 100000 DH depuis le 07/12/1999Création: 1998 r.c. 1993 El Jadida

Banques:Principale : S.g.m.b.

Activités :Electrification industrielle, batiment et rural, instrumentationndustrielle, climatisation et ventilation, bobinage industriel, entretienmain d'oeuvre en regré et travaux divers, vente matériel électrique



VII. ANALISIS DE LA OFERTA

7.1 EL MERCADO DE MAQUINARIA DE OBRAS PUBLICAS

La oferta de maquinaria de obras públicas se centra únicamente en productos con unatecnología sencilla, básicamente los productos que se elaboran son estructuras de andamiajey hormigoneras de tamaño inferior al metro cúbico.Con respecto a las estructuras de andamiaje podemos decir que la implantación de lasestructuras de andamiaje metálicas para las obras de construcción está encontrando bastantesdificultades y todavía es muy frecuente observar estructuras en madera, las empresasextranjeras están siendo un agente muy importante en la difusión de los andamiajesmetálicos usados mayoritariamente en los países occidentales.Con respecto a las hormigoneras, existe producción local de las de reducido tamaño, lascuales están fuertemente protegidas arancelariamente por la Administración para impedir elacceso de las empresas extranjeras del sector. En este momento una de las alternativas paraacceder al mercado local con este producto sería llegar a acuerdos de producción conempresas locales aunque ha habido algunas empresas, fundamentalmente italianas, que hanlogrado introducirlas a pesar del alto arancel (50%)

7.2 PRINCIPALES EMPRESAS

AtmarAteliers Marocains s.a.r.l. (Les)10050 Rabat20, avenue Al Fadila , q.i.boite postale 31 -10001 RABATInternet: www.atmar.maTél: 037 79 40 63, 037 79 46 38, 037794845Fax: 037 79 40 69Dirigeants :

M. Idrissi Chafik. Dir. fin.Effectif du personnel :

de 93 a 130 personnes, dont 5 cadresS.a.r.1 au capital de 3 325 000 DH depuis le 01/12/1981Création: 1947 r.c. 7896 RabatConseil d'administrations :

M. Mohamed Idrissi. Admin.Banques:

Principale : B.m.c.e.Autres: B.p.. B.c.m., C.C.P. N° 355-29 U

Activités :Construction de matériel agricole d'accompagnement. citernes et remorques,



bétonnieres. tonds bombés de citernesSpecialité de I'entreprise :

Matériel agricole d'accompagnement, Disques, Bétonnieres, Fonds bombésMatériel de I'entreprise :1 Four de trempe a sole tournante, 5 Bruleurs, 1 Polisseuse de disques, 1 Presse hydrauliqueBUH 250 t, 20 tours, 1 machine a billier, 14 perceuses, 4 poinyonneuses, 14 cisailles. 1cintreuse Hausler, 2 plieuses. 31 tronyonneuses, 2 rouleuses, 10 postes de soudureautomatique. 1 fraiseuse a commande numérique, tour a souder automatique. 1 positionneurde citernes, 2 postes de découpages au plasma, 1 tour de trempe a convoyeur 20 bruleurs.Capacité de production :

2.500 tianPuissance installée :

500 kvaSuperficie:15000 m2. dont 10000 m2 couvertsAssociations protessionnelles, chambres :C.g.e.m.. F.i.m.m.e.Marques ou représentations :Atmar (mat.agricole)

Roux PierreConstruction Métallique Roux Pierre30000 Fésq.i. Sidi Brahim, av.801boite postale 2111 -30001 FESTél: 055642250,055642251,055641029,055641229Fax: 055 64 37 90Dirigeants :

M. Pierre Roux, Dir.propr.M. Serge Arias, Dir. techo


Af.persCréation: 1920 r.c. 10775 FésBanques:B.m.c.i., B.p., S.g.m.b., Wafabank, C.C.P. N° 58165 YActivités :

Construction métallique, construction mécanique, chaudronnerie, fabricationde dumpers, de bétonnieres, de convoyeurs, de sauterelles, degravilloneurs, de cribles département hydraulique: fabrication etréparation de pompes et vérins, fabrication de balayeuses mécaniques,d'épandeuses et ravitailleurs a goudron, installation de stations deconcassage. Département hydraulique, fabrication et réparation de pompes et vérinsMatériel de I'entreprise :



26 tours de 2000 a 8000 Lg., 10 fraiseuses de 3000 Lg-11 00 Ht, 1 aléseuseshorizontale, tasue 5mx4m Ht.2m, 60 postes de soudure, 15 postes de souduresemi-auto, 1 poste de soudure par points, 2 cisailles guillotine (3000 x8m/m et 3000 x 20mm), 4 compresseurs, 15 pergeuses, 7 tron90nneuses, 2cisailles poin90nneuses, 2 presses plieuses (2000x50t et 4000x200t), 3roules tole, 1 pergeuse radiale 60m/m, 1 grignotteuse, 1 installationd'oxycoupage, 1 installation au plasma, 1 installation argon (inox), 1 gruemobiles de 15t, 2 grues mobiles de 30t, 4 chariots élévateurs (2t, 5t, 6t,et 7t), 1 presse hydraulique 270t, 1 installation de sablage, 3 groupesmobiles Diesel: 1 de 100 kva, 1 de 55 kva, 1 de 30 kva, 3 camions + 1 semiremorque de 25t, 4 Renaults trafic, 3 véhicules légers, 3 ponts roulants de8t,10t et 15t, 1 pont roulant section usinage 5 t, 1 pont roulant sectionmécanique 2t, 2 ponts monorails, 1 grue a tour sur parc marque Potain 643Puissance installée :

310 kvaSuperficie:

13800 m2, dont 8000 m2 couvertsAssociations professionnelles, chambres :

Chambre française de commerce et d'industrie du Maroc, C.g.e.m.Marques ou représentations :Rincheval (mat routier), Zalagh (dumpers)

Douka s.m.e.société maison d'échafaudage Douka20300 Casablanca3, rue de Guise 4 , bd ba hmadTél: 022244309,022241698,022331092Fax: 022241698Succursales :20640 Tit Mellil :Douar Curad Sidi Abbou LahraouiyineTél: 022331092Dir. Usine : M, Bouchai'b KadmiriDirigeants :

M, Tahar Doukkouk, Adm, dé!.M, Ahmed Doukkouk, Dir. gén.Mme Safia Doukkouk, Dir. como

Effectif du personnel :de 30 a 50 personnes, dont 5 cadresS.a. au capital de 600 000 DH depuis le 01/10/1992Création: 1990 r.c. 61597 Casablanca

Banques:Principale : B.p.Autres : S.g.m.b" Wafabank

Activités :



Fabrication vente et location d'échafaudage, étude et montage par équipespécialisées, fabrication et pose de charpente métallique, menuiseriealuminium,Puissance installée :

50 kvaSuperficie:1500 m2, dont 500 m2 couverts

Sogématrosté de gestion du matériel de travaux routiersMarrakechlot 183, q.i. Sidi Ghanemboite postale 740 -MarrakechTél: 04443 75 22, 04443 75 37Fax: 044449227Succursales :10100 Rabat:15, av Ibn Sin aTél: 037 77 09 03Fax: 037 77 09 03Dirigeants :

M. Mustapha Khaldoun, Oír. gén.M. Issam Khaled, Oir.adm.f.M. Said Khaldoun, Oir. techo


Création : 1943 r.c. 7329 MarrakechConseil d'administrations :

M. Abdelghani Khaldoun, PrésidentBanques:

Principale : B.c.m.Activités :

Fabrication et commercialisation du matériel de travaux publics pour lescommunes, provinces et entretien T.p., sté detentrice de plusieurs brevetsd'invention.Superficie:

7993 m2, dont 1640 m2 couvertsMarques ou représentations :

Sogematro (mat tp)



7.3 ANALISIS DE LAS EXPORTACIONES

El análisis de las exportaciones, al estudiar los valores agrupados de las diferentes partidas,viene a constatar lo que anteriormente habíamos comentado de ausencia de producciónlocal. Las exportaciones reflejadas corresponden a operaciones atípicas con paísesproveedores o bien a exportaciones a terceros países del arco mediterráneo con productospreviamente importados. Dada la escasa significatividad de las mismas únicamente sereflejan los datos del año 2000.

INFORME DE EXPORTACIONES 2000 DE MAQUINARIA PARA CONSTRUCCION DECARRETERAS

PARTIDA 841710PAÍS DESTINO TONELADAS VALORTOTAL 841710 4 1248

Partida - 8417100010 | Descripción - FOUR INDUSTRIEL POUR SEPARERCOMBUSTIBLE IRRADIE

PAÍS DESTINO TONELADAS VALORTUNISIE 0 23

Partida - 8417100090 | Descripción - AUTRES FOURS PR LE GRILLAGE ETTRAITEMENT DES MINERAIS

PAÍS DESTINO TONELADAS VALORLIBYE 4 1178

ESPAGNE 0 47TOTAL 8417100090 4 1225



Partida - 8429200000 | Descripción - NIVELEUSESPAÍS DESTINO TONELADAS VALORALLEMAGNE 14 901

SUISSE 5 228TOTAL 8429200000 19 1129


OTRAS PARTIDAS 8429PAÍS DESTINO TONELADAS VALOR

TOTAL 8429 140 3486



Partida - 8429110000 | Descripción - BULLDOZERS ET ANGLEDOZERS ACHENILLES

PAÍS DESTINO TONELADAS VALORFRANCE 47 1110

Partida - 8429511000 | Descripción - CHARGEUSES-PELLETEUSES SUSCEPTIBLESDE CREUSER LE SOL

PAÍS DESTINO TONELADAS VALORITALIE 14 715

Partida - 8429519000 | Descripción - AUTRES CHARGEUSES-PELLETEUSES ACHRGT FRONTAL

PAÍS DESTINO TONELADAS VALORFRANCE 27 450ITALIE 15 42

TOTAL 8429519000 42 492Partida - 8429591000 | Descripción - PELLES MECANIQUES ET EXCAVATEURSPOUR SOL



INFORME DE EXPORTACIONES 2000 DE EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCION,TRANSPORTE Y PUESTA EN OBRA DEL HORMIGON Y MORTERO


Partida - 8474319000 | Descripción - AUTRES BETONNIERES ET APPAREILS AGACHER LE CIMENT




Partida - 8474800000 | Descripción - AUTRES MACHINES ATRIER,LAVER,CONCASSER,MALAXER





INFORME DE EXPORTACIONES 2000 DE MAQUINARIA DE ELEVACION YTRANSPORTE

PARTIDA 8426PAÍS DESTINO TONELADAS VALOR

TOTAL 8426 130 474Partida - 8426201090 | Descripción - AUTRES GRUES A TOUR D'UNE FORCELEVAGE<OU=10T


Partida - 8426411000 | Descripción - GRUES SUR PNEUMATIQUES NE POUVANTCIRCULER SUR RAIL


* El valor está indicado en Miles de DH


Partida - 8427200099 | Descripción - AUTRES CHARIOTS AUTOPROPULSES NONELECTRIQUES

PAÍS DESTINO TONELADAS VALOR NÚMEROZONE FRANCHE TANGER 0 3 1


INFORME DE EXPORTACIONES 2000 DE MAQUINARIA PARA CANTERAS Y MINERIA


Partida - 8425390000 | Descripción - TREUILS ET CABESTANS SAUF A MOTEURELECTRIQUE

PAÍS DESTINO TONELADAS VALORESPAGNE 1 2





TOTAL 8428 23 625Partida - 8428339000 | Descripción - CONVOYEURS MAGNETIQUES

PAÍS DESTINO TONELADAS VALORETATS-UNIS 2 142

Partida - 8428390000 | Descripción - AUTRES APPAREILS DE LEVAGE ETMANUTENTION

PAÍS DESTINO TONELADAS VALORFRANCE 17 306GABON 4 118ITALIE 0 36MALI 0 23



Partida - 8474200090 | Descripción - MACHINES ET APPAREIL ACONCASSER,BROYER OU PULVERISER

PAÍS DESTINO TONELADAS VALORU.E.B.L. 0 8


INFORME DE EXPORTACIONES 2000 DE MAQUINARIA PARA MOVIMIENTO DETIERRAS


Partida - 8430410000 | Descripción - MACHINES DE SONDAGE ET DE FORAGEAUTOPROPULSEES


* El valor está indicado en Miles de DH. PARTIDA 843149

PAÍS DESTINO TONELADAS VALORTOTAL 843149 145 4974



Partida - 8431493010 | Descripción - MARTEAUX HYDRAULIQUE,BRISE-ROCHECOMPLETS


Partida - 8431493090 | Descripción - PARTIES DE MARTEAUX HYDRAULIQUESPAÍS DESTINO TONELADAS VALOR

FRANCE 0 2Partida - 8431499090 | Descripción - AUTRES PARTIES DES MACHINES DES 84-25 A84-30

PAÍS DESTINO TONELADAS VALORMAURITANIE 73 3887

FRANCE 63 931ESPAGNE 6 90

ITALIE 2 11TOTAL 8431499090 144 4919



Partida - 8709199000 | Descripción - AUTRES CHARIOTS AUTOMOBILES SAUFELECTRIQUES

PAÍS DESTINO TONELADAS VALOR NÚMEROFRANCE 1 10 14

ALLEMAGNE 0 1 1TOTAL 8709199000 1 11 1

• El valor está indicado en Miles de DH


TOTAL 84148090 0 53Partida - 8414809000 | Descripción - AUTRES VENTILATEURS

PAÍS DESTINO TONELADAS VALORFRANCE 0 47ITALIE 0 6


PARTIDA 8464



PAÍS DESTINO TONELADAS VALORTOTAL 8464 2 247

Partida - 8464901000 | Descripción - MACHINES PR LE PONCAGE DE LAPIERRE,CERAMIQUE ET SIMILAIRES

PAÍS DESTINO TONELADAS VALORMAURITANIE 0 11

AUTRICHE 0 5TOTAL 8464901000 0 16

Partida - 8464909000 | Descripción - AUTRES MACHINES-OUTILS PR LE TRAVAILDE LA PIERRE DU VERRE



VIII. FACTORES DE COMERCIALIZACION

8.1 CANALES DE DISTRIBUCIÓN

Se considera que una manera adecuada de penetración en el mercado local es mediante unprimer pedido con un suministrador marroquí, el cual dará a conocer su producto. Elsegundo paso es la búsqueda de un representante para su producto y finalmente elestablecimiento de una delegación, si bien dadas las dimensiones del mercado marroquí estoestaría reservado únicamente a grandes marcas internacionales.En cualquier caso, el modo más habitual de vender maquinaria para obras públicas y deconstrucción en Marruecos es a través de importadores-distribuidores.Es igualmente habitual que al mismo tiempo esos importadores-distribuidores seanrepresentantes de marcas extranjeras.En el sector de la maquinaria de obras públicas y de construcción no existe un númeroelevado de intermediarios, ya que normalmente el importador marroquí se abastecedirectamente del fabricante.Un aspecto importante que valoran los empresarios marroquíes contactados es que para lamaquinaria de obras públicas y de construcción es fundamental contactar con unimportador-distribuidor que pueda ofrecer un servicio post-venta adecuado. Por ello es muyrelevante contactar con empresas que se comprometan en considerar este aspecto comoimportante.A pesar de las reducciones presupuestarias de la Administración marroquí en este últimoaño, es aconsejable mantener contacto con la Administración marroquí ya que el sectorpúblico es todavía un gran comprador de bienes y servicios del país y su demanda esimportante. Para vender al sector público debe acudirse a las licitaciones que convocan lasdistintas administraciones marroquíes. A veces, es requisito indispensable acudir a las



licitaciones con un socio marroquí, pero no siempre ocurre, siendo requisito obligadocomprobar el pliego de condiciones.

8.2 PRECIOS

Entre todos los factores de comercialización, podemos afirmar que el que mayorimportancia tiene en Marruecos es el precio. De hecho escuchamos a menudo queMarruecos es un mercado de precios. En todo caso, dado que esta maquinaria requiere de unalto componente tecnológico se demanda calidad en estos productos y cada vez se exige másel cumplimiento de normas de calidad europeas o internacionales.

8.3 ARANCELES

Desde el 1 de marzo de 2000 ha entrado en vigor el Acuerdo de Asociación entre la UniónEuropea y Marruecos por el que se establece una asociación de libre-cambio entre el Reinode Marruecos y la Unión Europea. Según este Acuerdo, durante un período de 12 años seirán suprimiendo progresivamente los derechos arancelarios.

Los productos que se han visto beneficiados en una primera fase de este Acuerdo son losbienes industriales. De este modo, la mayor parte de los productos del sector de maquinariade obras públicas se ven afectados por este Acuerdo.

Principalmente los productos objeto de este estudio se encuentran en la lista nº 1, es decirlista de productos originarios de la Comunidad admitidos en Marruecos que ya no tienen quepagar derechos a la importación. El resto de los productos seleccionados en este estudio seencuentran en la lista nº 3, lista de productos originarios de la Comunidad admitidos enMarruecos cuyo derecho arancelario se desmantela un 10% anual a partir del cuarto año deentrada en vigor del Acuerdo.( Ver Anexo 2 : Acuerdo de Asociación).

A continuación mostramos un cuadro que refleja el cálculo de los derechos de importación apagar en las distintas partidas arancelarias.

Como puede observarse la gran mayoría de los productos se encuentra en la lista 1implicando que siempre que sean estos productos originarios de la Comunidad Europea,están exentos de pago de los derechos de importación. Evidentemente si estos productos noson originarios de la Comunidad Europea, los importadores marroquíes pagarían losderechos arancelarios que indicamos en el cuadro.

Para el resto de los productos recogidos en las listas 2 y 3, indicamos igualmente el cálculoinicial de los derechos arancelarios en ese mismo cuadro, sin considerar en estos cálculoslas respectivas reducciones que se producirán a partir de la entrada en vigor del Acuerdo (2000).



Por otro lado, mostramos a continuación el cálculo de los derechos de importación demanera general:

CÁLCULO DE GRAVÉMENES A LA IMPORTACIÓN EN MARRUECOS

A- DERECHOS DE IMPORTACIÓN

B- T.V.A ( I.V.A) : 20% desde Enero 1996

C- Valor porcentual del IVA aplicable según la siguiente fórmula:

IVA+IVA/100 x ( Dº DE IMPORTACION)

El IVA se aplica sobre el valor del producto una vez aplicados los derechos de importación.

TASAS FINALES ACUMULADAS = A+C+TASA PARAFISCAL DEL 0,25%

MAQUINARIA PARA CONSTRUCCION DE CARRETERAS

P.A DESCRIPCIÓN (A) (B) (C) TASASFINALES (%) LISTAS

84.17.10.00

HORNOS PARATOSTACION, FUSION UOTROS TRATAMIENTOSTÉRMICOS DE LOSMINERALES O DE LOSMETALES

2,5 20 20,50 23 LISTA 1

84.29.20.00 NIVELADORASAUTOPROPULSADAS 2,5 20 20,50 23 LISTA 1

84.29.40.10 RODILLOSAPISONADORES:RODILLOSVIBRANTES

2,5 20 20,50 23 LISTA 1

84.29.40.90 APISONADORAS 2,5 20 20,50 23 LISTA 1



EQUIPAMIENTO PARA LA PRODUCCION, TRANSPORTE Y PUESTA EN OBRADEL HORMIGON Y MORTERO


84.74.31.00

HORMIGONERAS YAPARATOS PARA AMASARCEMENTO DE TAMAÑOINFERIOR AL METROCUBICO

50 20 30 80 LISTA 3

84.74.31.00

HORMIGONERAS YAPARATOS PARA AMASARCEMENTO DE TAMAÑOSUPERIOR AL METROCUBICO

2,5 20 20,50 23 LISTA 1

84.74.80.90

MAQUINAS PARAAGLOMERAR,CONFORMAR, O MOLDEARYESO, COMBUSTIBLESMINERALES SOLIDOS,CEMENTO.

2,5 20 20,50 23 LISTA 1



MAQUINARIA DE ELEVACION Y TRANSPORTE


84.26.20.00 GRUAS TORRE 2,5 20 20,50 23 LISTA 1

84.26.49.00

PUENTES RODANTES,PORTICOS DE DESCARGA,VIAS RODANTES, PUENTESGRUA, PORTICOS MOVILESSOBRE NEUMATICOS OCARRETILLAS PUENTE:LOS DEMAS.

2,5 20 20,50 23 LISTA 1

84.26.99.90

LAS DEMAS MAQUINAS YAPARATOS DEELEVACION(BLONDINES),NO DESTINADOS A SERPROYECTADOS PARAMONTARLOS EN UNVEHICULO DECARRETERA.LOS DEMAS

2,5 20 20,50 23 LISTA 1

84.27.20.11

CARRETILLASELEVADORAS TODOTERRENO,AUTOPROPULSADAS, QUEELEVAN A UNA ALTURADE 1m o más (excepto conmotor eléctrico)

2,5 20 20,50 23 LISTA 1

84.27.20.19LAS DEMAS CARRETILLASAUTOPROPULSADAS: QUEELEVEN A MAS DE 1 m: lasdemás

2,5 20 20,50 23 LISTA 1



MAQUINARIA PARA CANTERAS Y MINERIA


84.25.39.99

TORNOS PARA EL ASCENSOY DESCENSO DE JAULAS YMONTACARGAS EN LOSPOZOS DEMINAS:CABESTRANTES:LOSDEMAS

2,5 20 20,5 23 LISTA 1

84.28.31.00

APARATOS ELEVADORES OTRANSPORTADORES , DEACCION CONTINUA, PARAMERCANCIAS:ESPECIALMENTE PROYECTADOS PARA ELINTERIOR DE LAS MINAS OPARA OTROS TRABAJOSSUBTERRANEOS

32,5 20 26,5 59 LISTA 1

84.28.33.90

LOS DEMAS APARATOS OTRANSPORTADORES DEACCION CONTINUA, PARAMERCANCIAS, LOS DEMASDE BANDA O CORREA, LOSDEMAS

2,5 20 20,5 23 LISTA 3

84.74.20.90

MAQUINAS Y APARATOSPARA QUEBRANTAR,TRITURAR, MOLER OPULVERIZAR, PASTASCERAMICAS, CEMENTO,YESO,…:NO PARA LAINDUSTRIA CERAMICA

50 20 30 80 LISTA 1

MAQUINARIA PARA MOVIMIENTO DE TIERRAS


84.30.41.00

MAQUINAS DE SONDEO O DEPERFORACIONAUTOPROPULSADAS

50 20 30 80 LISTA 1

84.31.49.80

PARTES IDENTIFICABLESCOMO DESTINADAS A LASMAQUINAS DE LASPARTIDAS 8426,8439 Y 8430

50 20 30 80 LISTA 1

87.09.19.90CARRETILLAS AUTOMÓVILSIN DISPOSITIVO DEELEVACION

50 20 30 80 LISTA 1



AUXILIAR DE CONSTRUCCION


73.08.40.90

MATERIAL DE ANDAMIAJE,DE ENCOFRADO O DEAPUNTALADO: SALVO PARASOSTENIMIENTO EN LASMINAS

50 20 30 80 LISTA 3

84.14.80.90 COMPRENSORES DE AIRE,LOS DEMAS, LOS DEMAS. 2,5 20 20,5 30 LISTA 1

84.64.10.90MAQUINAS PARA TRABAJARLA PIEDRA, CERAMICA,HORMIGON Y SIERRAS

2,5 20 20,5 30 LISTA 1

8.4 FORMAS DE PAGO

Marruecos no es en si especialmente complicado en lo que a temas bancarios y financierosse refiere y en principio los usos y costumbres son los habituales en los negocios. Noobstante, es recomendable tener en cuenta algunas particularidades propias de Marruecos.

En primer lugar, solamente se permiten pagos al exterior por mercancías (debidamentejustificados por documento aduanero, efectuado por personas físicas o jurídicas debidamenteautorizadas), servicios, patentes, franquicias, ayuda familiar, etc., mediante autorizacionesgenerales, controladas por los bancos, o bien por autorizaciones solicitadas previamente a laOffice des Changes. Los pagos están sometidos en general a autorización previa. Noobstante, se permiten pagos anticipados al exterior para importaciones de bienes de equipo(40%) y otras importaciones de pequeña cuantía (<20.000 MAD), pero inscribiéndose en elmarco establecido por la Office des Changes en sus circulares y ateniéndose a un contratopreviamente definido y conforme a las instrucciones de dicha Oficina.

Es decir, que al ser un país con control de cambio estricto no se permiten ni pagos a cuenta,ni pagos por adelantado, ni mediante cheque de una cuenta en Dirhams normales pues estosdocumentos no son negociables fuera de Marruecos y es ilegal sacar del país monedamarroquí. Por supuesto existe la posibilidad que dichos adelantos se produzcan pagando concuentas fuera de Marruecos pero esto también es ilegal pues los nacionales de Marruecos nopueden tener cuentas en el extranjero, excepción hecha de ciertos exportadores marroquíesque por las características de la gestión de sus exportaciones gozan de una autorizaciónespecial de la Office des Changes.

A riesgo de ser redundante es importante señalar que a efectos de pago al exterior, estásometido al establecimiento de un documento denominado Titre d'Importation. Ha detramitarse para cada operación de importación que se realice.. Este documento debe ser



presentado en el Banco marroquí para su domiciliación y llevar el sello de la aduana queautoriza la entrada y certifica el paso la mercancía por la frontera y que sirve al banco comojustificante.

De hecho, este documento cumple dos objetivos: primero, certifica la entrada efectiva de lamercancía en Marruecos, y en segundo lugar es imprescindible para que el banco efectúe elpago. Desde 1993 por delegación de competencias de la Office des Changes en materia decontrol los bancos están obligados a efectuar un control a priori de las transferenciasrealizadas al exterior; el Titre d'Importation le sirve al banco como justificante y la Officedes Changes, lleva a cabo un control a posteriori sobre las transferencias en divisas. Portanto, sin este documento, no se puede realizar un pago al extranjero.

En segundo lugar, la forma de pago más segura es el crédito documentario confirmado porbanco de primera línea, en este sentido es conveniente trabajar con entidades bancarias conrepresentación o corresponsal en Marruecos, lo que por otro lado es lo normal en todas lasentidades de crédito importantes de España. Como información adicional se relaciona alfinal los bancos españoles con representación en Marruecos.

Como ya hemos indicado mas arriba la forma de pago más recomendable es la de créditodocumentario confirmado, pero si por motivos particulares de su empresa no fuera posibleutilizar este medio vamos a analizar, en este caso ajustado a las peculiaridades de Marruecosotros medios de pago que les pueden proponer para finalizar con una serie de cautelas queles recomendamos seguir para evitar sorpresas desagradables. El consejo de su Banco esprimordial y la claridad en las instrucciones fundamental a la hora de tomar acciones conmotivo de un incumplimiento, los medios de pago al uso se relacionan a continuación conciertos comentarios.

Cheque personal, a menos que se trate de cuentas en Dirhams convertibles la emisión deestos cheques como pago de importaciones esta formalmente prohibida. Por ello nuestroconsejo es no admitir esta forma de pago.

Cheque bancario, es el documento librado por una entidad de crédito de un país, a peticiónde un cliente, a favor de un tercero, sobre otra entidad de crédito extranjera, y en la queprevia o simultáneamente tiene depositados fondos suficientes que permitan atender el pagode su importe a su presentación. Este cheque ofrece una mayor seguridad de cobro alexportador, ya que es un banco quien lo emite, a petición de su cliente (el importador. Sinembargo, el exportador recibe el cheque normalmente después del envío de la mercancía,una vez vencida la fecha de obligación de pago, por lo que seguimos en un régimen deconfianza entre las partes.

Transferencias bancarias, consiste en una transferencia que hace el comprador a beneficiodel vendedor, sirviéndose para ello de su banco, que se pone en contacto con el banco delbeneficiario, o con su banco corresponsal. El sistema más común para este tipo deoperaciones hoy en día es el mensaje SWIFT (Society for Worldwide Interbank FinancialTelecommunications), de uso exclusivamente bancario, consistente en el envío y recepciónde mensajes por medios informáticos, utilizado tanto para las comunicaciones de



movimiento de fondos como para la emisión de créditos documentarios y otros mensajesinterbancarios. El SWIFT no es más caro que otros sistemas, pero es más rápido. EnMarruecos, en cualquier caso, el sistema bancario es bastante lento en todos los casos, por loque es recomendable realizar las transferencias por este medio. No obstante, el abono encuenta o la puesta a disposición es más lenta en este país, así como las transferenciasinteriores, puesto que el intercambio entre sucursales y bancos es por soporte papel. Noobstante, habida cuenta de lo expresado al principio esta forma de pago implica que el pagosea posterior a la entrega de la mercancía con lo que de nuevo desaconsejamos esta forma depago.

Remesa documentaría, pagos contra documentos. Algunos exportadores utilizan el cobrocontra documentos (remesa documentaria). Esta opción no es aconsejable en principio, entérminos de seguridad, ya que se puede obtener la mercancía sin los originales enviados albanco, y aunque la responsabilidad sea del transportista, el recobro sería bastanteimpredecible.

Crédito documentario, sin duda el mejor instrumento que garantiza el cobro.Evidentemente confirmado por un banco del país exportador y teniendo en cuenta que uncrédito documentario no garantiza el cobro en caso de reservas o discrepancias, es decir,cualquier cláusula del condicionado que no podamos cumplir, deberá ser modificada por elbanco emisor y debidamente confirmada por el banco avisador antes del envío de lamercancía. Además este producto ofrece la posibilidad de ofrecer pago aplazado sin añadirriesgos.

Stand-by letter of credit, sistema de pago bancario que garantiza el cobro de bienes yservicios, cuando no sea pagado directamente por el comprador al proveedor. Es una especiede mezcla de garantía bancaria y crédito documentario. Es recomendable cuando se trata decubrir una relación permanente de negocios o de varias expediciones, ya que se puedeaplicar a la que no sea pagada y ejecutar parando las expediciones sucesivas. Puede que nose ejecute nunca si el proveedor recibe los pagos pactados sin incidencias.

Efectos y Pagarés, en principio, un efecto aceptado tiene todas las garantías legales, deforma similar a como se trata en España. Independientemente de que la mercancía haya sidoentregada o no, o de que su calidad o cantidad sea la acordada previamente,.. una letra decambio aceptada es legalmente exigible con todas sus garantías. Ahora bien un efectoaceptado o pagaré sobre una empresa en Marruecos no podrá ser objeto de una gestión decobro desde el extranjero a menos que se refiera a una importación de bienes o servicios yque el librado entregue la debida documentación a su banco. Esto, en el mejor de los casos,implica un retraso para el cobro, cuando no una imposibilidad si el librado no tiene o noentrega la documentación preceptiva. Además la garantía de un efecto aceptado estálimitada por la inseguridad del plazo de presentación del protesto y de la propia inseguridaddel resultado jurídico.

Protesto, las remesas de efectos o de documentos pueden ser enviadas con orden deprotesto, en caso de impago. Este trámite normalmente es largo. El Código de Comerciomarroquí se basa en el francés, el cual a su vez tiene gran similitud con el español y de



cualquier modo, en este campo, prima una línea a seguir respetada internacionalmente. Otracosa es cómo se desarrolle en la práctica aunque desde que han entrado en funcionamientolos Tribunales de Comercio en Marruecos, este campo está mucho más protegido y existeuna mayor celeridad en las actuaciones.Por vía de urgencia se puede pedir un embargo por incumplimiento en su pago, que serádictado en un máximo de 48h.Por procedimiento ordinario, y para tener resultados efectivos, resulta difícil establecer unplazo pero hay que contar con 4 ó 8 meses de media, aunque no quiere decir que no pudieraconseguirse en dos.

Avales y Garantías bancarias, funcionan como en Europa. Las garantías prestadas frente aOrganismos, con motivo de concursos públicos principalmente conviene ocuparse de quesean devueltas(“main levée”), por dicho organismo al banco, para evitar comisionesinnecesarias. Por otro lado existe el problema de que las garantías exigidas no tienenvencimiento conocido, y los bancos europeos son reticentes a prestar las consiguientescontra garantias. Por otro lado las garantías exigidas a no residentes por operaciones decrédito son habituales, como en cualquier otro país, ya que normalmente se carece de bienesreales sobre el territorio.

En cuanto a precauciones a seguir con respecto a los tribunales, lo básico es hacer unseguimiento permanente. Hay que visitar mucho los tribunales y a todos aquellos que tengancontacto con el expediente para no correr el riesgo de que sufra alteraciones no deseadas.Una precaución básica es no entregar jamás documentos originales al Tribunal, siemprecopias certificadas, ya que los abogados de ambas partes tienen legalmente acceso alexpediente (a no ser que el Presidente del Tribunal decida lo contrario por motivosespeciales), lo que puede resultar muy perjudicial (pérdidas, confusiones de documentos,...).

Independientemente de las cuestiones formales es importante resaltar que las relacionespersonales juegan en Marruecos un papel muy importante, se podría decir que es altamenterecomendable cultivarlas pues ello puede ayudarle a hacer valer sus derechos. Por otro ladoaunque parezca obvio es aconsejable ajustar el reloj a la hora de Marruecos, por supuesto ensentido metafórico, la prisa en este antiguo país no es una buena consejera y practicar lapaciencia es un buen ejercicio. La constancia, tanto a la hora de cobrar como a la de vender,son practicas que aseguran el éxito en este mercado. Tampoco hay que olvidar la seriedadpor nuestra parte y el respeto. Pudiera parecer que estos consejos son perogrulladas peroestamos en condiciones de afirmar que su olvido puede tener consecuencias indeseables yseguirlas dar frutos muy importantes.



8.5 PROMOCION

El principal centro de negocios del país es Casablanca, donde se encuentran las sedes de lasprincipales empresas y entidades financieras, y donde se celebran todos los acontecimientosimportantes referentes a cualquier sector industrial.

La forma más común de promoción son las ferias internacionales, que no alcanzan nivelescomparables a los de las ferias europeas, pero que en el caso de la construcción y junto conlas agrícolas, son las que más relevancia tienen en Marruecos, debido principalmente a laimportancia del sector en el conjunto de la economía. Es Casablanca la sede más importantede celebración de ferias internacionales.

En este sentido la feria más importante de Marruecos dedicada al sector de la construcciónes el Salón Internacional de la Construcción, “S.I.B.”, organizado por la Office des Foires etExpositions de Casablanca (OFEC). Este salón tiene carácter bianual, y es celebrado losaños pares, este año ha tenido lugar en Septiembre del 2002.

SALON INTERNACIONAL DU BATIMENT - S.I.B.Salón Internacional de la Construcción

ULTIMA EDICIÓN: 18-22 Septiembre 2002 (9ª edición)

ORGANIZADOR :

• O.F.E.C. Office National de Foireset Expositions de Casablanca.

• Ministerio de Urbanismo, de lavivienda y del medio ambiente.

• Secretaría de estado para lavivienda.

LUGAR: O.F.E.C.DIRECCIÓN: 11, rue Jules Mauran - Casablanca

DIRECTOR DEL SALÓN: Ahmed NadifiTELÉFONO:

FAX:(212) 22 27 32 82(212) 22 26 49 49

WEB: http://www.ofec.co.ma/

SECTORES:

-Material de Construcción y herramientas.-Carpintería y Madera.-Materiales de Construcción.-Revestimientos, Pinturas.-Azulejos y baldosas.-Sanitarios y grifería.-Promoción inmobiliaria.-Logística para Construcción.-Tratamiento de Aguas.-Productos químicos para la construcción.-Cerrajería y climatización.-Electricidad, sonorización, iluminación.



Este año se ha celebrado VILLE EXPO 2002, la primera edición de una feria relacionadacon la construcción, el urbanismo y el medio ambiente, que contó con una escasaparticipación tanto de expositores como de visitantes. El salón del urbanismo, ha intentadoabordar diversos aspectos relativos a la promoción inmobiliaria y la gestión administrativade la ciudad. La limpieza, el equipamiento, la seguridad, las infraestructuras y la proteccióndel medioambiente, son temas ligados a la inversión en las ciudades y que fueron abordadosen el salón.

VILLE EXPO 2002 SALÓN INTERNACIONAL DE LA CIUDAD, DELURBANISMO, Y DEL MEDIOAMBIENTE.

EDICIÓN: 13 – 16 de Febrero 2002 (1ª edición)ORGANIZADOR : Forum 7: Agencia de Comunicación.

LUGAR: O.F.E.C.DIRECCIÓN: 11, rue Jules Mauran-Casablanca

DIRECTORA DEL SALÓN: Aziza El MokriDIRECCIÓN GENERAL O.F.E.C. Abdelliah Graou

TELÉFONO:FAX:

(212) (22) 36 06 04/36 06 20/36 06 71(212) (22) 36 06 21

E-mail: [email protected]

SECTORES CONVOCADOS:

-Construcción.-Promoción inmobiliaria-Ministerios y Direcciones Generales.-Comunas, Agencias urbanas.-Cámaras de Comercio.

Existe una publicación, realizada y editada por la Moroccan Film Coorporation, con el títulode ANUAIRE BTP 99 - BATIMENT & TRAVAUX PUBLIC que agrupa las direccionesde los profesionales del sector de la construcción, incluyendo arquitectos, empresasconstructoras, y todo tipo de empresas relacionadas con el sector. En la actualidad seencuentran en proceso de actualización de la próxima edición.

El C.D. BATIR, Proffessionneles du Bâtiment, elaborado por la Federación de PromotoresInmobiliarios, reúne una buena base de datos de productores e importadores de cada uno delos materiales de construcción, así como las direcciones de arquitectos y empresasconstructoras marroquíes.

ASSOCIATION DES LOTISSEURS ET PROMOTEURS IMMOBILIERS DUMAROC « ALPIM »Presidente : Sr. Rachid Jamai6, Rue Arrachati (Ex-Reaumur)



Quartier des HopitauxCasablancaTel : 212 22 27 81 83Fax : 212 22 27 81 04Actividad : Asociación de promotores inmobiliarios

IX. ENTREVISTAS

Empresa: GRUPO DE EMPRESAS SOMADIAZ/ MAROC MONTAGE/ E. M. T.(Entreprise Marocaine de Travaux)

Actividad: Alquiler de maquinaria de obras públicas/ Proyectos de Ingeniería/Constructora

Contacto: M. Fernand Diaz

Cargo: Presidente

Telefono: 212-22-254692/93/57/31

Fax: 212 -22-255137/250489

Email: [email protected]/[email protected]

WEB : WWW.EMTSM.COM



El grupo de empresas de Fernand Diaz abarca la mayor parte de actividades del sector de laconstrucción.

Posee el mayor parque de maquinaria usada de obras públicas (SOMADIAZ)y dos de lasempresas de referencia de ingeniería y construcción de obras públicas (MAROCMONTAGE y E.M.T.).

Posee mas de 40 años de experiencia en el sector.

En la actualidad su principal fuente de abastecimiento de maquinaria son las subastaspúblicas de RITCHIE BROS Auctioneers, en concreto en el momento de la entrevista memostró información sobre la subasta que se iba a celebrar en el mes de septiembre del 2002en Sagunto (Valencia).

Su amplia experiencia y conocimiento del mercado le da autoridad al afirmar que lamaquinaria española en la actualidad goza de una buena relación calidad-precio pero siguedando en su opinión una peor imagen de marca que la procedente de países como: EstadosUnidos, Francia o Italia. En su opinión otro de los inconvenientes importantes para lamaquinaria española es el servicio postventa que cree que es inferior al que proporcionanempresas de otro países.A su juicio el sector de la construcción estaba atravesando un momento delicado peromanifiesta su optimismo de cara al medio y largo plazo ya que existen numerosos proyectosde grandes obras que irremediablemente tienen que llevarse a cabo.Afirma que la clave del éxito para la maquinaria española de obras públicas en Marruecos esla proximidad al cliente ya no solo para que conozca bien el producto sino igualmente paraque pueda solucionarle los problemas una efectuada la venta.

Empresa: SOMAGEC (Societe Maghrebienne de Genie Civil)

Actividad: Constructora de Obras Públicas

Contacto: Rizkallah Riad Sahyoun

Cargo: Administrador

Telefono: 212-22- 354945

Fax: 212-22-354424

Email: [email protected]

La empresa SOMAGEC con la reciente ampliación de capital efectuada hace escaso tiempopara alcanzar los 100 millones de dirhans es una de las principales empresas de



construcción de obras públicas en Marruecos, en concreto, en el ámbito de puertos podríaconsiderársela la número uno debido a su superioridad tecnológica respecto al resto deempresas locales.El Señor Riad Sahyoun tiene una dilatada experiencia en el sector y conoce ampliamente elmercado dada su condición de fundador y propietario de la empresa.Conoce la maquinaria española y ha comprado en algunas ocasiones la misma y confíaseguir comprándola en el futuro.Respecto al proyecto del gran puerto del Mediterráneo muestra un moderado optimismorespecto a los plazos de ejecución y aunque es consciente que el grueso de las contratas seadjudicaran a empresas de ámbito internacional confía en que su empresa pueda aportar unpapel no menos importante en la ejecución del mismo.Incide de una forma muy directa en la importancia que juega la relación de confianzaproveedor-cliente para poder introducir la maquinaria española en Marruecos, en su opiniónel fabricante español debe actúar con una gran precaución en el mercado de Marruecos yrecomienda de una forma clara la vía del leasing como forma de pago, fundamentalmentepara la maquinaria pesada.Respecto al momento actual del sector no es especialmente optimista pero confía en que lasituación pueda cambiar en el medio plazo.

Empresa: GROUPE FADESA MAROC

Actividad: Grupo Inmobiliario

Contacto: Pablo Rodríguez Losada

Cargo: Delegado

Telef: 212-22- 293982-293724

Fax: 212-22- 269915

El grupo inmobiliario español Fadesa instalado en Marruecos desde finales del año 2000 seencuentra en este año 2002 en pleno desafío para cumplir sus objetivos de implantación enMarruecos.La estrategia del grupo en Marruecos va vinculada al plan de 200.000 viviendas promovidopor la Administración y considera que en estos momentos la ejecución de ese número deviviendas se está encontrando con un gran número de dificultades de orden económico.En estos momentos tienen en construcción bloques de viviendas en Rabat, así como diversosproyectos en Agadir y otras zonas hasta alcanzar en un breve plazo el objetivo de 1500viviendas.El grupo español colabora con diferentes constructoras locales para la ejecución de susviviendas a los que exigen unos requisitos mínimos de calidad. Estos requisitos se reflejanen la maquinaria con la que se trabaja como por ejemplo en el uso de las grúasautomontantes. Igualmente este grupo exige el uso de andamiaje metálico, a este respecto



nos destaca que la implantación de este tipo de andamiaje está costando mucho esfuerzo enel mercado de Marruecos pero que está convencido que acabará por imponerse.Para la adquisición de la maquinaria empleada en sus proyectos se suele recurrir a la figuradel distribuidor local.Considera que la maquinaria de construcción española está a un gran nivel y expresa sudisposición a favorecer los intereses de la misma en la medida de sus posibilidadesconforme los proyectos de ejecución de su empresa se vayan consolidando.

Entidad: Direction des Routes et de la Circulation Routière (Ministère del’Equipement)

Contacto: M. Abdelaziz Ezzaim

Cargo: Jefe del servicio de Material

Telefono: 212-37-713253

Fax: 212 –37-713259

Email: azaï[email protected]

La Dirección de Carreteras como miembro del Ministère de l’Equipement es el órganoencargado de la conservación y ejecución de los proyectos de carretera.Las necesidades de Marruecos en este campo son muy importantes pero igualmente esconsciente de las dificultades existentes para la financiación de las grandes obras.Como en la mayor parte de países del entorno el papel de la Dirección de Carreteras consisteen la conservación de la red viaria existente con un parque de maquinaria ajustado a lasnecesidades de la misma así como en la adjudicación de los grandes proyectos a empresasconstructoras.Es un buen conocedor de la maquinaria española y ha sido invitado en algunas ocasiones ala Feria Smopyc en Zaragoza, considera que la maquinaria española está a un gran nível y esconsciente de que tiene grandes oportunidades en el mercado marroquí aunque lacompetencia lógicamente es bastante importante.Sobre los plazos de ejecución de las grandes obras, una de los importantes problemas a losque se enfrenta su departamento afirma que son plenamente conscientes de ello pero esteproblema está supeditado a las necesidades financieras del país.

Empresa: MAROC EQUIPEMENT SERVICE

Contacto: M. Amine Ali

Cargo: Presidente



Telefono: 212-22-450315/41-022450419

Fax: 212 -22-443939


Maroc Equipement Service es una empresa dedicada a la distribución de maquinaria ligerade obras públicas así como diferentes productos de maquinaria agrícola.Es una empresa creada en 1995 y abierta a nuevas posibilidades, en la actualidad ya trabajacon empresas españolas a las que distribuye vibradores de hormigón, grupos térmicos,rodillos vibrantes, pisones compactadores, etc.Muestra mucho interés en la feria de SMOPYC aunque ya conoce Zaragoza como asistentea la última edición de la FIMA por su interés igualmente en la maquinaria agrícola.Al tratarse de una empresa joven y con ambiciones de crecimiento frente a otros grandesdistribuidores de maquinaria de obras públicas dicha empresa presenta atractivo paraaquellos fabricantes españoles de maquinaria ligera que deseen introducirse en Marruecos.

Empresa: CENTEC (CENTRALE TECHNIQUE)

Contacto: M. Abdelkbir Zaim


Telefono: 212-22-246779-246787

Fax: 212 -22-246103


Centec es una empresa de gran tradición en el sector de la construcción en Marruecos, dondeabarca difrentes actividades ya no solo de distribución de maquina de obras públicas sinoigualmente materiales y accesorios para la construcción.Entre sus productos mas habituales cabe mencionar los compactadores, material de minería,prensas, prefabricados de hormigón y centrales para hormigón.Dicha empresa tiene firmado un contrato de distribución en exclusiva con la empresafrancesa Adler para la distribución de su maquinaria.Indica su predisposición a trabajar con empresas españolas pero siempre respetando losactuales acuerdos que ya tiene establecidos con otros proveedores.El Señor Abdelkbir Zaim nos indica la problemática existente para la introducción de lashormigoneras del exterior en el mercado marroquí. La problemática radica en que existeproducción local de hormigoneras, fundamentalmente de pequeño tamaño. Para proteger laindustria local las autoridades han penalizado arancelariamente la importación de este tipode hormigoneras(50% arancel), dejando mas accesible arancelariamente la importación delas hormigoneras grandes que no se fabrican en el país.



De esta forma para introducir la hormigonera española en Marruecos únicamente existiríandos vías: bien esperar a la culminación del Acuerdo de Asociación con la U.E. en el que vandesapareciendo progresivamente los derechos arancelarios a pagar o bien llegar a acuerdosde cooperación para la fabricación conjunta con empresas locales y de esta forma evitarpagar los aranceles.

Empresa: SMEF

Contacto: M. Benmoussa Zahar Karim


Telefono: 212-22-445461/305283/306338

Fax: 212 -22-318518


Con 47 años de experiencia en el mercado y aunque inicialmente orientado a la importacióny comercialización de maquinaria herramienta S.M.E.F. se ha ido introduciendoprogresivamente en la importación de maquinaria ligera de obras públicas con maquinariapara soldadura, grupos electrógenos, etc.Su imagen del producto español es muy buena y se muestra abierto a posibilidades deactuación en el futuro con marcas españolas.Aunque reconoce su mayor experiencia y clientela con en el sector de la maquinariaherramienta su experiencia en el sector de la construcción le brinda posibilidades deactuación en el futuro con maquinaria ligera, actualmente suele comprar esta maquinarialigera sobre pedido.Dado que su empresa goza de un gran asentamiento y prestigio en el mercado, S.M.E.F. seconvierte en un distribuidor atractivo para aquellas empresas que quieran introducirse en elmercado y quieran progresar poco a poco en el mismo.

CAsociación: Federation Nationale du Batiment et des Travaux Publics

Contacto: M. Mostafa Meftah

Cargo: Director

Telefono: 212-22-200269/279656

Fax: 212 -22-483274

Email: [email protected]/[email protected]



La F.N.B.T.P. es la federación que agrupa a todas las asociaciones del sector de laconstrucción y Trabajos Públicos de Marruecos.Sobre la situación actual del sector de la construcción en Marruecos reconocen lasdificultades actuales del sector pero son conscientes del gran déficit en infraestructuras yvivienda social del sector, con lo cual afirman que tarde o temprano las obras deberán irejecutándose. Afirman, por otra parte que el sector del turismo puede igualmente suponer ungran animador del sector de la construcción. Conocen la asociación ANMOPYC y han estado presentes en algunas ferias españolas.Consideran que la maquinaria española posee gran calidad pero afirman que la competenciafrancesa, italiana, americana, etc es tambien muy importante.Consideran mas accesible la penetración de la maquinaria ligera de obras públicas que lamaquinaria pesada.Para la introducción de la maquinaria de obras públicas española consideran que hay queseguir los conductos lógicos de acceso al mercado, es decir, recurrir a la figura delimportador distribuidor local así como a las importantes constructoras locales para darles aconocer el producto.

Entidad: Direction Générale de l’Hydraulique

Contacto: Mr. Kabiri

Cargo: Responsable de la División des Petits Barrages

Telefono: 212-37-779007

Fax: 212 –37-779024

El Señor Kabiri como responsable de la división de las pequeñas presas y dentro de laDirección General Hidráulica nos da una visión de las necesidades de maquinaria de sudepartamento así como nos facilita una relación del parque de maquinaria recientementeincorporado a su departamento y facilitado mayoritariamente por una donación demaquinaria efectúada por el gobierno japonés.Dado que su departamento es encargado de las obras de conservación de dichasinfraestructuras y que en muchas ocasiones no se recurre a contratas externas para pequeñasobras, la actividad de su división es relativamente importante, con lo cual deben recurrir a laadquisición de maquinaria de obras públicas con una media de 30 adquisiciones por año (lasdonaciones de otros países contribuyen igualmente a este número).Para su departamento el interés en la adquisición de maquinaria española se centramayoritariamente en la maquinaria pesada con productos como niveladoras, compactadorasy vehículos para carga-descarga. Sus marcas habituales en esta línea de productos sonCartepillar y Komatsu de los que destaca el gran servicio post-venta que ofrecen.A continuación se facilita la lista de las últimas incorporaciones.



Désignations Marques Type Nombre ObservationsMitsubishi FP435Mitsubishi FV415 JDLMitsubishi FV418 JDL

Isuzu DXZ16MRenault CLR220Renault SE160

Camions

Camions Grues Mitsubishi FM515Caterpillar 936ECaterpillar 938 F

Dresser 520BDresser 175C

JCB 420Volvo BML 90

Komatsu WA250

Chargeuses

Peleteuse M.FKomatsu D155AKomatsu D135AKomatsu D75A

Caterpillar D7G

Bulldozers

Dresser TD25GKomatsu JV100HAMM 2411S

DYNAPAC -Compacteurs

ABG -Komatsu PC200Komatsu PC210Komatsu PW210

Caterpillar 320

PellesHydrauliques

Dresser 625EKomatsu GD511GKomatsu GD525RNiveleuses

Mitsubishi MG330Volvo N10Volvo N12Porte Engins

Mitsubishi NW325

ANEXO I. LEGISLACION SOBRE CONTRATACION PUBLICA



La legislación sobre Contratación Pública queda recogida en el Decreto Ley nº 2-98-482 del30 de diciembre de 1998. Este Decreto Ley fija las condiciones y modalidades de lacontratación de las ofertas públicas además de su gestión y posterior control.

1. El Libro o Pliego de Condiciones:

1- Las Ofertas Públicas son contratos escritos de los cuales, los Pliegos de Condiciones, sonelementos constitutivos.Excepto el caso de las adjudicaciones directas en donde se toma en cuenta por intercambiode cartas los precios provisionales, visto la urgencia de la operación, ninguna Oferta Públicase puede empezar a ejecutar sin la adjudicación formal previa.

2- Los Pliegos de Condiciones precisan las condiciones por los cuales se adjudican yejecutan las Ofertas Públicas:

1. Los “Libros de Cláusulas Administrativas Generales” fijan las disposicionesadministrativas aplicables a toda oferta de obras , de suministro de bienes, de todotransporte por cuenta del Estado o de manera general a toda Oferta contractual con elEstado.Estos Libros son aprobados por el ministro por proposición de los Ministrosinteresados por la Oferta.

2. Los Libros de Prescripciones Comunes que fijan esencialmente las disposicionestécnicas aplicables a todas las Ofertas Públicas de la misma naturaleza y de lascaracterísticas de obras , de suministro de bienes, de todo transporte por cuenta delEstado o de manera general a toda Oferta contractual de un mismo departamentoministerial o de un mismo servicio especializado.

No obstante los Libros de Prescripciones Comunes pueden :

• Contener sin derogación a las estipulaciones del “Libro de CláusulasAdministrativas Generales” todo otro tipo de prescripciones a todas las ofertas dedeterminar en particular el modo de calculo de los precios y de aplicación de lascláusulas de revisión misma categoría .

• Determinar, en particular, las modalidades de calculo de los precios y de laaplicación de las cláusulas de revisión de estos precios, si es necesario insertarlasen los contratos, además de las modalidades de atribución, calculo y disposiciónde pagos a cuenta, adelantos y las especificaciones técnicas incluidas en losLibros de Prescripciones Comunes deben referirse a las normas homologadasconforme a la legislación y reglamentación en vigor.



Estos Libros son aprobados por los Ministros cuyos departamentos son parte implicada en lacontratación .

2. El Objeto del Contrato:

1-Las prestaciones que son objetos de los Contratos tienen que corresponder,exclusivamente, a la naturaleza y a la amplitud de las necesidades a satisfacer. El ServicioAdministrativo interesado por el suministro tiene que determinar con toda la exactitudposible, las especificaciones y la consistencia de estas prestaciones antes de la emisión de laLicitación.

2-No obstante algunos Contratos fijan solamente el mínimo y el máximo de las prestaciones,que se aportarán en valor y en cantidad, susceptibles de ser pedidas durante un periodo fijoque no sobrepase el de los créditos presupuestados para el gasto, las cantidades relativas a laprestación a ejecutar estando fijadas para cada pedido por la Administración según lasnecesidades a satisfacer.En este tipo de contratos llamados Contratos de Clientela tiene que figurar el periodo por elcual se concluyen y pueden comportar igualmente una cláusula de tácita reconducción sinque el periodo global exceda 5 años.

3-La Administración puede, igualmente, pasar un contrato a través del cual se compromete aconfiar a una empresa o a un suministrador para un máximo de cinco años , la ejecución detodo o parte de algunas categorías de prestaciones hechas por pedidos a realizar según lasnecesidades.

Si estos contratos llamados Contratos de Clientela lo prevén expresamente, y a fechaacordadas por las dos partes, cada una de las partes contractuales tendrá la facultad desolicitar que se proceda a una revisión de las condiciones del contrato y de denunciarlo en elcaso de no llegar a un acuerdo sobre esta revisión.

4- La naturaleza del Contrato que es posible formalizar en forma de contrato de Clientela ode Pedido es objeto de una lista establecida por decisión del Primer Ministro segúnproposición del Ministro interesado y después del acuerdo del Ministro de Finanzas..Cualquier modificación en esta lista tiene que realizarse de la misma forma que suestablecimiento inicial.

5- Para los contratos relativos a programas, la administración puede contratar para variosaños a condición de que los compromisos de gastos y pagos, generados por estos programasquedan en respectivamente en el limite de las autorizaciones de compromisospresupuestarios y de los créditos de pago disponibles.

6- Para los estudios previos susceptibles de dar lugar directamente a la realización de obraso de fabricación, la Administración puede firmar un Contrato de Estudios.Para determinar las limitaciones y la consistencia de los estudios, la Administración puedefirma Contratos llamados “Contratos de Definición”



Ningún gasto vinculado a un contrato de estudios puede ser imputado a fabricación u obrasposteriores .

3. Forma y Tipo de Contratos

1. Los compromisos recíprocos recogidos en los contratos pueden ser constatados en laoferta por el candidato a la adjudicación.

2. Los contratos tienen que contener por lo menos las siguientes menciones:

- La indicación de las partes contratantes- La definición del objeto del contrato- Las referencias de la adjudicación : modo y fechas- La enumeración por orden prioritario de los documentos incorporados en el

contrato.- Los precios o importes, tomando en cuenta el caso de los contratos a preciosprovisionales o cuando se trata de las modalidades de determinación de los preciospara las prestaciones ejecutadas en el sistema de Regie o remuneradas a través de los“Gastos Controlados”.- El plazo de la ejecución del contrato o la fecha de su realización final- Las condiciones de recepción o de suministro de la prestación.- Las condiciones de pago- Las condiciones de rescindir.- La fecha de conclusión del contrato.

División por lotes:

Cuando el fraccionamiento del contrato es susceptible de presentar ventajas técnicas ofinancieras, las obras, suministros o transporte son repartidas en lotes que se adjudicarán,cada uno, por contrato separado. Los pliegos de condiciones precisan el número mínimo omáximo de lotes a los cuales un mismo licitador puede ofertar.En el caso de que alguno o varios lotes no se han podido atribuir, la autoridad competentepuede introducir un nuevo proceso modificando, si es necesario, la consistencia de los lotes.

Precios (Importes) de los Contratos:

1- Los precios (importes) son firmes cuando no se le pueden modificar por variacioneseconómicas en el caso contrario se le pueden revisar.2- Los Contratos pueden ser en base a un precio global sobre la prestación o sobre uncomputo de precios unitarios.3- En el caso de que el Contrato incluya una cláusula de revisión de los precios se tiene queindicar :

- La fecha a la cual se acordó el precio convenido- Las modalidades que precisan la revisión de este precio



4- Cuando el Contrato se refiere a obras, suministros o transporte a realizar en totalidad ode manera parcial según especificaciones particulares facilitadas por el contratista, laAdministración puede exigir que las ofertas sean acompañadas por una nota descriptivainformando sobre la composición de los precios. Esta nota descriptiva no tiene valorcontractual salvo disposición contraria.

5- En el caso de que el Contrato será ejecutado en forma de “Regie” o de “GastosControlados” se tiene que indicar el modo de los adelantos y eventualmente el valor de losdiversos elementos que se tomen en cuenta para la determinación de los precios.

4. Modalidades y adjudicación:

Para poder participar en cualquier convocatoria referente a contratación de oferta públicatodo candidato tiene que justificar:

. Su capacidad jurídica (estatuto jurídico de la empresa)

. Su capacidad técnica (Referencias técnicas, recursos humanos técnicos )

. Su capacidad financiera (recursos financieros, atestación fiscal )

- La adjudicación definitiva, con independencia de la modalidad (adjudicación directa,licitación restringida o concurso público) tiene que ser por escrito en un plazo de 60 días apartir de la fecha de apertura de los pliegos. Una vez transcurrido el plazo mencionado sinque haya ninguna comunicación de prórroga o de algún cambio en las modalidades delconcurso, la empresa puede renunciar por escrito y retirarse su participación del concurso.

- En el caso de la suspensión provisional o definitiva de la licitación, la empresa no puedepretender a cualquier indemnización.



5. Principios y formas de Adjudicación

1-Los Contratos públicos se realizan vía adjudicación por concurso o licitación pública, noobstante se pueden realizar Contratos por licitación, Contratos adjudicados directamente(Entente) o Contratos sobre facturas.

2-La adjudicación se constituye obligatoriamente por,a/ Un Concurso al públicob/ La apertura de pliegos y adjudicación provisionalc/ La adjudicación del Contrato al menor y mejor precio.

3-La adjudicación puede ser abierta o restringida . En los dos casos la adjudicación puedeser hecha sobre “ofertas de precio”.

4-La adjudicación es abierta cuando cualquier candidato puede presentar su oferta.La oficina o el Comité de adjudicación, que la compone, por decisión tomada antes de laapertura de pliegos puede pronunciar la eliminación de las ofertas hechas por candidatos queno tengan calidad o capacidad suficiente según este Comité de adjudicación para participar ala oferta.

5-La adjudicación restringida se distingue de la adjudicación abierta por el hecho de quesolo están admitidas a participar las empresas autorizadas previamente por el Comité porhaber demostrado suficientes capacidades técnicas y financieras.

6-Para las adjudicaciones por sistema de “Rebajas”, los candidatos suscriben a uncompromiso para ejecutar las obras o los servicios o suministrar bienes según lasestimaciones hechas por la Administración, mediante una rebaja en céntimos por Dirhamesta rebaja no tiene que ser de mas de una décima en el caso contrario la segunda décima nose tendrá en cuenta.

7-En la licitación a través de una oferta por precios, la información sobre la licitación nocontempla ninguna indicación al margen de la naturaleza y la importancia de las obras,servicios o suministros . El mismo concursante fija los precios y el importe del suministro ode la obra.El libro de prescripciones especiales puede, en algunos casos, mencionar la presentación deotros documentos que recogerán detalles de los precios propuestos por el candidato alconcurso.

8- La autoridad que proceda a la adjudicación tiene la obligación de fijar un precio máximoque se considere como techo y que no se puede sobrepasar para adjudicar el contrato.En el caso de una adjudicación por sistema de “Rebaja “ el precio máximo del importe sevalorará en base al cálculo mínimo al cual se aplicó la rebaja .Cuando se trata de una adjudicación por oferta de precios, el precio máximo se enunciaexpresamente. Este precio se remite al presidente del comité de adjudicación en un sobresellado.



9-Cualquier derogación al principio de adjudicación da lugar a la producción por ordenadorde un certificado administrativo explicando la excepcionalidad que justifica la contrataciónbajo otra forma.

6. Notificación de la Licitación

Licitación abierta:La notificación del Concurso se pública en un mínimo de ocho días antes de la recepción delas ofertas en por lo menos tres periódicos de lengua distinta de los cuales uno tiene que serobligatoriamente en árabe y eventualmente por cualquier otro medio de publicación.

Licitación restringida:La notificación consiste en la remisión de una circular a por lo menos tres candidatos quepueden interesarse por la contratación y de ejecutarla en las mejores condiciones.

La publicación tiene que especificar:a. El objeto del Contrato.b. El lugar en donde se informará de la licitación y de su forma.c. El lugar y la fecha limite para la presentación de la recepción de las ofertas.d. La Autoridad encargada de la atribución de los contratos.e. El lugar, el día y la hora fijadas para decidir sobre la adjudicación.f. El plazo al cual se tiene que realizar el sello de la autoridad encargada de la atribución sobre

el informe técnico del concursante.

La oferta se tiene que presentar en dos sobres distintos uno que especifique el concurso y suobjeto y en donde se recoge el resguardo del aval además de los documentos exigidos por elPliego de Condiciones acompañados de una solicitud de concursar por escrito, en un papelcon sello fiscal, en conformidad con lo estipulado por la Administración sin restricción, nireserva y una relación de los precios en un sobre aparte.

En el caso de no precisarse la fecha limite de las presentaciones de las ofertas, se supone enparticular para las ofertas remitidas por cartas certificadas que esta fecha límite correspondeal último día laboral antes del día de la adjudicación.

7. Proceso de adjudicación

Una comisión designada por la autoridad competente propone la aprobación del concursantesegún los criterios que la Administración puede elegir libremente, en conformidad con losintereses del Estado, la empresa o el suministrador que le parece merecer la preferenciaincluido el caso de que no sea la empresa que propone el precio mas bajo .

a. Se procede a la adjudicación en sesión pública .



b. El Presidente del Comité de Adjudicación procede a la apertura del conjunto dedocumentos (económicos y técnicos) exigidos por el pliego de condiciones y se establecepor escrito la lista de los candidatos autorizados a concursar, los documentos de todos losconcursantes no admitidos se les vuelven a remitir sin que se abran los sobres quecomponen la oferta de precios informándolos de la eliminación de su candidaturac. Se procede a la lectura pública del contenido técnico y económico de cada uno de losconcursantes y de sus ofertas.e. Se procede a la apertura de la oferta del precio y se procede a la adjudicación enconformidad con los datos técnicos, económicos, proposición financiera, garantíasprofesionales y plazo de ejecución si se menciona f. En caso de no poder proceder al desempate entre dos o varias ofertas se solicita a losconcursantes presentar una nueva oferta a la baja en sobre cerrado en el mismo momento sisigue el empate se sortea entre las ofertas empatadas.Se establece a continuación el informe de la adjudicación que contiene las observaciones detodos los presentes.

En el caso de que ninguna oferta responda a los criterios de elección se declara laadjudicación infructuosa y se convoca otra licitación con el mismo objeto.

ANEXO II. ACUERDO DE ASOCIACION U.E.- MARRUECOS

El Acuerdo de Asociación Marruecos-UE establece un desmantelamiento progresivode los derechos de aduana y tasas de efecto equivalente aplicables al comercio entre ambosterritorios, con el objetivo de crear una zona de libre comercio de bienes y servicios al cabode un período de transición de 12 años, como máximo, a partir de la entrada en vigor delmencionado Acuerdo, que ha tenido lugar el 1 de Marzo del 2000.

El calendario de desarme arancelario afecta fundamentalmente a los productosindustriales, mientras que los productos agrícolas1 y pesqueros quedan pendientes deulteriores negociaciones entre Marruecos y la UE. El caso de los productos agrícolastransformados se trata de forma específica, separándose un "elemento agrícola" y un"elemento industrial" en la composición de los derechos y tasas aplicables, de manera quesólo la parte proporcional correspondiente al "elemento industrial" se verá afectada por lasreducciones arancelarias previstas.

La Circular Nº 4617/ 222 de la Administración de Aduanas de Marruecos (de 15 deFebrero de 2000) agrupa las distintas partidas arancelarias en varias listas, en función delcalendario correspondiente de reducción de derechos de aduana y exacciones de efectoequivalente (arancel y PFI, Prélèvement Fiscal à l'lmportation, en el caso de Marruecos).

1 No obstante, algunos productos agrícolas (recogidos en la lista nº8) se benefician ya de reducciones en losderechos de importación aplicables.



En su anexo I se clasifican en siete listas los productos originarios de la Unión Europeaimportados por Marruecos:

• Lista nº 1: Productos industriales para los cuales quedan suprimidos los derechos deaduana y exacciones de efecto equivalente aplicables a la importación de los productosoriginarios de la UE desde la fecha de entrada en vigor del Acuerdo. Se tratafundamentalmente de bienes de equipo.

• Lista nº 2: Productos industriales que verán eliminados progresivamente los derechos deaduana y exacciones de efecto equivalente que les son de aplicación de acuerdo con elsiguiente calendario:

- A la entrada en vigor del Acuerdo, cada derecho y exacción queda reducido al 75% delderecho de base2.

- Un año después, quedará reducido al 50% del derecho de base.- Dos años después, quedará reducido al 25% del derecho de base.- Tres años después de la entrada en vigor se eliminarán los restantes derechos.

En esta lista figuran materias primas, piezas de recambio y demás bienes noproducidos localmente.

• Lista nº 3: Productos industriales que verán reducidos progresivamente los derechos deaduana y exacciones de efecto equivalente que les son aplicables con arreglo alcalendario siguiente:

- Tres años después de la entrada en vigor del Acuerdo (2004), cada derecho y exacciónquedará reducido al 90% del derecho de base.

- Cuatro años después, quedará reducido al 80%.- Cinco años después, al 70%.- Seis años después, al 60%.- Siete años después, al 50%.- Ocho años después, al 40%.- Nueve años después, al 30%.- Diez años después, al 20%.- Once años después, cada derecho y exacción quedará reducido al 10% del derecho debase.- Doce años después de la entrada en vigor del Acuerdo se eliminarán los restantesderechos.

Este es el caso de los productos fabricados localmente, fundamentalmente productosalimentarios y bienes de consumo en general.

• Lista nº 4: Productos industriales que verán eliminados progresivamente los derechos deaduana y exacciones de efecto equivalente correspondientes con arreglo al calendariosiguiente:

2 El derecho de base sobre el que deberán efectuarse las reducciones sucesivas previstas para cada productoestará constituido por el derecho efectivamente aplicado por Marruecos respecto a la UE el 1 de enero de 1995.Si con posterioridad a esa fecha se hubieran aplicado reducciones arancelarias, el derecho reducido sustituirá alderecho de base inicial en los cálculos.



- A partir del cuarto año desde la entrada en vigor del Acuerdo, se aplicará una reduccióndel 3% anual durante cuatro años.

- A partir del octavo año desde la entrada en vigor del Acuerdo, se aplicará una reduccióndel 15% anual hasta la supresión total de derechos de aduana y tasas de efectoequivalente.

En esta lista figuran exclusivamente partidas del grupo 8703, correspondiente a turismosy otros vehículos automóviles destinados fundamentalmente al transporte de personas.

• Lista nº 5: Recoge una serie de artículos usados que quedan excluidos deldesmantelamiento arancelario y cuya importación se verá, por tanto, sometida alrégimen aduanero común. En líneas generales, se trata de neumáticos, tractores y otrosvehículos destinados al transporte común de personas o mercancías.

• Lista nº 6: Agrupa los productos agrícolas transformados para los cuales se separa un"elemento agrícola" y un "elemento industrial", siendo este último, por el momento, elúnico afectado por el desarme arancelario. Esta lista consta de dos tablas, según elcalendario que se aplique para la eliminación de los derechos y tasas aplicables al"elemento industrial" del producto en cuestión. Aquéllos que figuran en la tabla 1, seajustan a un calendario similar al de los productos de la lista nº 2. A los incluidos en latabla 2 corresponde un ritmo de reducciones arancelarias semejante al de los productosde la lista nº 3. Algunas de las partidas contempladas en la lista nº 6 están sometidas acontingentes, por encima de los cuales la importación de estas mercancías se veríasometida al pago de la totalidad de los derechos y tasas exigibles fuera del ámbito deaplicación del Acuerdo.

• Lista nº 7: Recoge los productos sometidos a precios de referencia (precios mínimos)con el precio aplicable a partir de la entrada en vigor del Acuerdo. En general, algunosprecios de referencia han sido eliminados y otros han experimentado una reducción del25%. En esta lista figuran, entre otros productos, los neumáticos nuevos, tejidosdiversos, prendas confeccionadas, artículos de calzado, azulejos y otros revestimientos,electrodomésticos y vehículos usados.

• Lista nº8: En ella figuran los productos agrícolas originarios de la Unión Europea quese ven beneficiados de la aplicación de tasas y derechos reducidos desde la entrada envigor del acuerdo, siempre con el límite de los contingentes fijados para cada partida.

.

________________________DESMANTELAMIENTO ARANCELARIO PARA LOS BIENES DE EQUIPORECOGIDOS EN LA LISTA 1 DEL ACUERDO DE ASOCIACIÓN FIRMADOENTRE LA U.E Y MARRUECOS



El acuerdo de asociación fue ratificado por Italia el 27 de julio de 1999 y entró en vigorel 1 de marzo de 2.000.

En este acuerdo se prevé un desmantelamiento progresivo de los aranceles hasta llegara anularlos completamente. En función de los productos de que se trate, el calendario dedesmantelamiento será uno u otro.

Para las Partidas Arancelarias que nos ocupan en este caso, al pertenecer a LA Lista 1del Acuerdo, se prevé que desde el mismo momento en que entre en vigor este acuerdosus derechos arancelarios desaparecerán.

Así pues, y siempre con alguna salvedad, los aranceles de estos productosdesaparecieron por completo el 1 de marzo de 2.000.

CALENDARIO DE DESMANTELAMIENTO PROGRESIVO DE LOSARANCELES PARA LAS P.A. (lista 2)

El acuerdo de asociación fue ratificado por el ultimo país europeo (Italia) el 27 de julio de1999 y entró en vigor el 1 de marzo de 2.000.

Los derechos de aduana y exacciones de efecto equivalente aplicables a la importación enMarruecos a los productos originarios de la Comunidad que figuran en la lista 2 se eliminanprogresivamente según el calendario siguiente:

A la entrada en vigor de dicho acuerdo Reducción del arancel al 75 % delderecho de base

1 año después Reducción del arancel al 50 % delderecho de base

2 años después Reducción del arancel al 25 % delderecho de base

3 anos después Se eliminaran los restantes Derechos porcompleto

CALENDARIO DE DESMANTELAMIENTO PROGRESIVO DE LOSARANCELES PARA LAS P.A. (LISTA 3)



El acuerdo de asociación fue ratificado por el ultimo país europeo (Italia) el 27 de julio de1999 y entró en vigor el 1 de marzo de 2.000..

Así, tras la entrada en vigor del Acuerdo, el CALENDARIO de desmantelamientoarancelario para las partidas recogidas en la lista 3 es el siguiente:

3 años después de la entrada en vigordel acuerdo

Reducción al 90 % del derecho de base

4 años después Reducción al 80 %5 años después Reducción al 70 %6 años después Reducción al 60 %7 años después Reducción al 50%8 años después Reducción al 40 %9 años después Reducción al 30 %10 años después Reducción al 20 %11 años después Reducción al 10 %12 años después Se eliminaran los restantes Derechos

ANEXO III. DIRECCIONES ÚTILES EN MARRUECOS

INSTITUCIONES ESPAÑOLAS

• EMBAJADA DE ESPAÑA3, rue Zankat Madnine- RabatTel: 00 212 37-26 80 00 / 037-26 80 00Fax: 00 212 37-70 73 87 / 037-70 73 87

• CONSULADOS DE ESPAÑA

AGADIR3-49, rue Ibn. Batouta B.P. 3179- AgadirTel: 00 212 48-84 56 81 / 048-84 56 81Fax: 00 212 48-84 58 43 / 048-84 58 43

CASABLANCA1-29, rue d'Alger- CasablancaTel: 00 212 22-22 07 52 / 022-22 07 52Fax: 00 212 22-20 50 49 / 022-20 50 49

LARACHE4-1, rue de Casablanca- LaracheTel: 00 212 39-91 33 02 / 039-91 33 02Fax: 00 212 39-91 53 92 / 039-91 53 92



NADOR5-12, rue de Mohamed Zerktouni- LaracheTel: 00 212 56-60 65 24 / 056-60 65 24Fax: 00 212 56-60 61 52 / 056-60 61 52

RABAT2-57, Avenue de Chellah- RabatTel: 00 212 37-68 74 70 / 037-68 74 70Fax: 00 212 37-68 18 56 / 037-68 18 56

TANGER6-85, Avenue Président Habib Bourghiba- TángerTel: 00 212 39-93 70 00 / 039-93 70 00Fax: 00 212 39-93 23 81 / 039-93 23 81

TETOUAN7, Avenue Al Massira B.P. 702- TetouanTel: 00 212 39-70 39 84 / 039-70 39 84Fax: 00 212 39-70 44 85 / 039-70 44 85



• OFICINA COMERCIAL DE LA EMBAJADA DE ESPAÑA, RABAT78, Avenue du Chellah - RabatTel: 00 212 37-76 17 07 / 037-76 17 07Fax: 00 212 37-76 81 82 / 037-76 81 82Email: [email protected] Económico y Comercial: D. Juan Antonio Peláez Bohigas

• OFICINA COMERCIAL DE LA EMBAJADA DE ESPAÑA, CASABLANCA31, Rue Faïdi Khalifa (Ex Lafayette) – CasablancaTel: 00 212 22-31 31 18 / 022-31 31 18Fax: 00 212 22-31 32 70 / 022-31 32 70E-mail: [email protected] Económico y Comercial: D. Carlos Padilla Carballada

• CAMARA ESPAÑOLA DE COMERCIO DE CASABLANCA33, rue Faïdi Khalifa (ex Lafayette)- 21000 CasablancaTel: 00 212 22-30 93 67/68 / 022-30 93 67/68Fax: 00 212 22-30 31 65 / 022-30 31 65Email: [email protected]: Juan Luis López

• CAMARA ESPAÑOLA DE COMERCIO DE TÁNGER85, Av. Habib Bourghiba - TángerTel: 00 212 39-93 01 71 / 039-93 01 71Fax: 00 212 39-94 75 53 / 039-94 75 53Email: [email protected]: Néstor Montoya.

• CONSEJERÍA LABORAL Y DE ASUNTOS SOCIALES2, rue Abou InaneTel: 00 212 37-73 23 14 / 037-73 23 14Fax: 00 212 37-73 23 18 / 037-73 23 18Email: [email protected]. Alvaro Gil-Delgado y Crespo

• CONSEJERÍA DE AGRICULTURA, PESCA Y ALIMENTACIÓN131, Allal Ben Abdellah 4ème étage Nº 7-8- RabatTel: 00 212 37-76 69 97/98 / 037-76 69 97/98Fax: 00 212 37-76 69 99 / 037-76 69 99Email: [email protected]: D. Ignacio GandariasSecretario General: D. Miguel Sendino

• CENTRO DE DESARROLLO TECNOLÓGICO INDUSTRIAL (CDTI)



ODI (Office pour le Développement Industriel)10, rue Ghandi-Rabat.Tel: 00 212 37-20 16 36/ 70 84 60 / 037-20 16 36/70 84 60Fax: 00 212 37 70 85 06 / 037-70 85 06E-mail: [email protected] en Marruecos: Andrés Martínez Estévez.

INSTITUCIONES MARROQUÍES

• DIRECCIÓN DE INVERSIONES EXTERIORES(Ministerio de Finanzas e Inversiones Exteriores)

32, rue Hounaine/ Angle rue Michlifen - Agdal- RabatTel: 00 212 37-67 34 20/21 / 037-67 34 20/ 21Fax: 00 212 37-67 34 17/42 / 037-67 34 17/ 42Website: http://www.invest.gov.maMme. Ibtissam M'RABET. Chef Service Coopération (Europa)

• AGENCE POUR LA PROMOTION ET LE DEVELOPPEMENTECONOMIQUE ET SOCIAL DES PREFECTURES ET PROVINCES DUNORD DU ROYAUME22, Avenue Omar Ben Khattab. Agdal. B.P. 6471. Instituts- Rabat 10101Tel: 00 212 37-77 60 66/13/43/59 / 037-77 60 66/ 13/ 43/ 59Fax: 00 212 37-77 60 46/ 67 19 70 / 037-77 60 46/ 67 19 70

M. Hassan BELKOURA. Département pour le Secteur Privé

ENTIDADES FINANCIERAS ESPAÑOLAS

• COMPAÑÍA ESPAÑOLA DE FINANCIACIÓN DEL DESARROLLO(COFIDES)31, rue Faïdi Khalifa (ex Lafayette) CasablancaTel: 00 212 22- 54 16 83 / 022- 54 16 83Fax: 00 212 22- 54 16 85 / 022- 54 16 85E-mail: [email protected]: Emilio de la Guardia

• BBVA5, rue Ali Abderrazak - 20100 CasablancaTel: 00 212 22-94 23 12 / 022-94 23 12Fax: 00 212 22-94 23 19 / 022-94 23 19E-mail: [email protected] en Wafabank: Anouar Zaoudi



• BANCO SANTANDER-CENTRAL HISPANO2, Boulevard Moulay Youssef - CasablancaTel: 00 212 22-22 41 69 / 022-22 41 69Fax: 00 212 22-20 15 09 / 022-20 15 09Delegado en Banque Commerciale du Maroc: Javier Díaz AliagaE-mail: [email protected]

• BANCO POPULAR ESPAÑOL101, Bd. Zerktouni 1 et. - CasablancaTel: 00 212 22-47 07 99 / 022-47 07 99Fax: 00 212 22-22 23 79 / 022-22 23 79E-mail: [email protected] del en Banque Populaire Maroc: Francisco Ruedas

ASESORÍAS JURÍDICO-FISCALES ESPAÑOLAS

• CÉSAR LLORENS MAROC34, Rue de la Convention, Quartier Racine-CasablancaTel: 00 212 22-39 96 54 / 022-39 96 54Fax: 00 212 22-39 99 50 / 022-39 99 50Email: [email protected]: Manuel Goizueta

• P&A MAROC223, Boulevard Abdelmoumen. Casablanca.Tel: 00 212 22-20 01 48 / 022-20 01 48/ 20 04 51Fax: 00 212 22-47 45 12 / 022-47 45 12Gerente: Mohamed Badre

EMPRESAS DE TRANSPORTES ESPAÑOLAS

• SEVEN SEAS TRANSPORT, S.A.R.L.387, Av. Mohammed V, 3éme étage. Appt.7. CasablancaTel: 00 212 22 247088/9 / 022 24 70 88/9Fax: 00 212 22 247200 / 022 24 72 00E-mail: [email protected]

• CONTENEMAR – HFA MAROCAngle Allal Ben Abdellah et Rue Heintz, 7ème étage, N° 50. CasablancaTel: 00 212 22 481313 / 022 48 13 13Fax: 00 212 22 480834 / 022 48 08 34Contacto: Carlos Gómez

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