ESTUDIO DEL MERCADO

2.1.- Objetivos:

Nuestra de idea de negocio apunta a un mercado industrial, es decir, implementaremos aerogeneradores a un parqueya que trae consigobeneficios de electricidad a menor costo.

Estudiaremos y analizaremos la oferta y demanda de generadores eólicos en el departamento

de Cochabamba.

2.1.2. Objetivos específicos

Estudiar la cantidad de demanda de generadores eólicos en el departamento de

Cochabamba.

Conocer el mercado para el aerogenerador eólico.

Cuantificar los precios en el mercado (materiales, instrumentos)

2.2.- Metodología

2.2.1.- Enfoque o tipo de investigación

El proyecto va hacer visto de manera cuantitativa, porque van a realizarse estudios de

demanda y oferta de los generadores eólicos.

A su vez se verá la construcción del aerogenerador y los materiales a usar.

2.2.2.- Sujetos y fuentes de información

Se utilizara para el proyecto fuentes de información secundarias como ser:

-páginas de internet

-textos, libros

-encuestas

-revistas de energía alternativa y limpia

- datos del consumo de energía eléctrica de lugar dirigido del proyecto

2.3.1. Descripción de los instrumentos

La tipología del aerogenerador desarrollada en el trabajo de tesis se ubica dentro de la tipología de baja potencia, con lo cual el uso de energía eléctrica para consumo dentro de un hogar en zona rurales se encuentra acotado, incluso teniendo en cuenta que las baterías almacenan energía, aumentando la autonomía del sistema, para esto se recurrirá a:

Registros de consumo de energía doméstica.

Guías de diseño de aerogeneradores.

Todas las fuentes posibles de información secundaria.

Geografía del lugar.

Todos estos datos nos permitirán determinar la localización y la cantidad de aerogeneradores.

2.4.- Descripción del producto o servicio:

Nos brinda un servicio de electricidad producida por aerogeneradores. Estos aerogeneradores pueden trabajar de manera aislada o agrupados en parques eólicos o plantas de generación eólica, distanciados unos de otros, en función del impacto ambiental y de las turbulencias generadas por el movimiento de las palas.

Un aerogenerador es un generador eléctrico movido por una turbina accionada por el viento (turbina eólica). Sus precedentes directos son los molinos de viento que se empleaban para la molienda y obtención de harina. En este caso, la energía eólica, en realidad la energía cinética del aire en movimiento, proporciona energía mecánica a un rotor hélice que, a través de un sistema de transmisión mecánico, hace girar el rotor de un generador, normalmente un alternador trifásico, que convierte la energía mecánica rotacional en energía eléctrica.

2.5.- Descripción del mercado:

Se ubicara geográficamente (Bolivia, departamento Cochabamba-Tiquipaya), el servicio va destinado para el parque eólico.

2.6.- Análisis de la demanda:

En la siguiente tabla, pueden verificarse los datos y porcentajes de crecimiento de la demanda de Potencia:

-Plan de negocio pretende hacer frente a la coyuntura inmediata, mientras sienta las bases para salir fortalecida como uno de los líderes en el desarrollo de la industria eólica, a través de las siguientes estrategias y acciones.

Recuperar y mantener la rentabilidad, reduciendo costes fijos y variables (dimensión de estructura y estrategia industrial y de compras), mientras conserva la flexibilidad para seguir creciendo

Fortalecer el balance, reduciendo la deuda (control del capital circulante e inversión), apoyada por un nuevo modelo de gestión del negocio de promoción y venta de parques, que le permita seguir desarrollando esta actividad, sin consumo de financiación propia

Focalizarse en mercados clave y segmentos de crecimiento: servicios de Operación y Mantenimiento (O&M)

Responder a la demanda y seguir proponiendo soluciones tecnológicas competitivas (Coste de Energía): lanzamiento de dos nuevas plataformas de 2,5 MW y 5,5 MW

La demanda del mercado interno actualmente ronda los mil megavatios, mientras que la generación es de 1.200.

Con los proyectos de generación eléctrica que se entregarán o comenzarán a construirse este año, es probable que Bolivia pueda exportar energía eléctrica a partir de 2015 y no en 2020, como previó su Gobierno inicialmente.

Por ello el proyecto nos brindara efectividad para el mismo ya que, nuestro país acaba de empezar a consumir energía eólica.

2.7.- Análisis de la oferta:

Actualmente el precio de un aerogenerador fluctúa entre los $ 4.000.000 y los $5.000.000, este valor depende en primera instancia del volumen de personas que requieran de esta energía, ya que de esto depende el tamaño del aerogenerador, por otro parte depende del tipo de personalización que desee, es decir, la forma y el estilo como el consumidor quiere ver el aerogenerador.

Este precio se determinó desarrollando un análisis exhaustivo de los materiales, los costos, gastos, la mano de obra, los costos de mantenimiento, valor agregado y por ultimo un margen de utilidad, como resultado se determinó el precio de este producto innovador en Bolivia.

2.8.- Conclusiones de demanda vs oferta:

El estudio demostró que la demanda de energía eólica tuvo una tasa de crecimiento considerable demostrando su importancia en el mercado nacional de alta calidad lo que permitirá el desarrollo de nuestro país en el ámbito industrial. Los estudios demostraron que son rentables

2.9.-Análisis de precios:

El costo de la unidad de energía (kWh) producida en instalaciones eólicas se deduce de un cálculo bastante complejo. Para su evaluación se deben tener en cuenta diversos factores entre los cuales se destacan: 1. El costo inicial o inversión inicial. El costo del aerogenerador representa aproximadamente el 60 a 70% de la inversión total. En Europa, el costo medio de una central eólica es de 1,000 Euros por kW de potencia instalada, lo que puede variar desde 1,250 €/kW para máquinas con una unos 150 kW de potencia, hasta 880 €/kW para máquinas de 600 kW; 2. Debe considerarse la vida útil de la instalación (aproximadamente 20 años) y la amortización de este costo; 3. Los costos financieros para el proyectista; 4. Los costos de operación y mantenimiento (pueden variar entre 1% y 3% de la inversión).

En síntesis:

La venta de energía producida por medio de una finca de molinos de viento podría ser a $0.0837 o a $0.0792 si recibe incentivos. La AEE podría vender a $0.0673 o a $0.0648 con incentivos. Si se emiten bonos, la cifra podría bajar a $0.0554 o hasta un mínimo de $0.0549 con incentivos. Los anteriores son escenarios realistas, pero suponen una localización y� velocidad del viento (en distintas épocas del año) adecuadas, además de superar los aspectos de capacidad de producción y costos de instalación que se desprenden del análisis de sensibilidad efectuado por el autor.

2.10.-Análisis Comercialización:

La energía eólica es una tecnología relativamente cara, pero dentro la matriz energética que nos hemos propuesto construir, tiene también su espacio este tipo de generación. El Plan Nacional de Desarrollo plantea tener en el futuro parques eólicos en Bolivia que sumen una potencia igual a 50 MW”