PesoEs el efecto que tiene la gravedad sobre un cuerpo. Existen movimientos fuertes y ligeros (pesados y livianos). El peso y el tiempo aportan a nuestra percepcin el ritmo de la accin y la calidad dinmica del movimiento. Siempre ser ms fcil reconocer el peso en el centro del cuerpo.Velocidad

VELOCIDAD: lenta, media, rpida.

CONTINUIDAD - DISCONTINUIDAD: la accin se presenta ya sea como ininterrumpida y segn un ritmo continuo, o en fragmentos separados por rupturas ms o menos tajantes.

ACELERACION - DESACELERACION: hay aceleracin cuando un acontecimiento esperado y anunciado surge inesperada o abruptamente.

SILENCIO - PAUSA - DETENCION: intervalo en el que la trayectoria del movimiento se detiene. Esta detencin puede ser larga o breve, y puede llegar a tener gran significado y expresin.

REPETICIONES: (estribillos gestuales).Permiten tomar conciencia de las desviaciones con respecto a los movimientos habituales. En este punto cabe hacer la recomendacin de no confundir con Movimientos Sombros , que son energa mal canalizada que revela un alto grado de tensin interior del ejecutante, actor-persona-tipo-sujeto, y no del personaje.

Segn Jouvet el actor tiene dos movimientos bsicos para sacar el todo dramtico:

1.- TIRAR HACIA SI.

2.- EMPUJAR FUERA DE SI.Flujo

FLUJO

Es la sensacin de Circular en movimientos fluidos, detenidos y sujetados (por ejemplo, los ros y todas sus variaciones).

Este factor penetra todo el movimiento y se puede observar una continuidad que se manifiesta en lneas rectas o en trayectorias tortuosas y serpenteantes, con variaciones de tiempo. El flujo del movimiento se extiende por todas las articulaciones y junto al factor peso forman parte de la energa del actor.

Las caractersticas definidas para cada estado interior, son:

HECHIZO

HACER

VUCION

PASIONDireccin

Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relacin y el tiempo son fundamentales para las actividades de la direccin. De hecho, la direccin llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan con ellos. Los gerentes dirigen tratando de convencer a los dems de que se les unan para lograr el futuro surge de los pasos de la planificacin y la organizacin. Los gerentes al establecer el ambiente adecuado ayudan a sus empleados a hacer sus mejores esfuerzos.

Es el planteamiento, organizacin, direccin y control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y as mismo, los pueda alcanzar.Tcnicas sobre cmo hablar en pblico.

Hablar en pblico no es un tarea fcil para la mayora de las personas. Requiere tener los nervios bien templados, definir bien los objetivos, ser claro, conciso, organizado y saber a qu pblico que nos dirigimos. Debemos poner un lmite a nuestra exposicin, no muy extenso para no "cansar" a los oyentes. No se deben decir ms de unas 150 a 175 palabras por minuto, para que la gente pueda seguir correctamente su disertacin. Tampoco diga menos palabras haciendo un discurso lento, para que la gente no se distraiga o pierda inters por el tema.

Los puntos que debe tener claro un buen orador son:

1. Conocer los destinatarios.

Quin va a ser nuestra audiencia: estudiantes, profesionales, empresarios... esto nos ayudar a enfocar nuestra exposicin de forma correcta.

2. Organizacin.

Exponer de forma organizada todos los temas nos permite que sea ms fcil seguir el "hilo" de nuestra charla.

3. Extensin.

Exponga solamente lo fundamental del tema. No quiera extenderse hasta agotar el tema. Acabara cansando al pblico y perdiendo su atencin.

4. Objetivos.

Debemos concretar bien y de forma definida los objetivos de la charla, ponencia o conferencia. Tenemos que "tener claro" cul es el mensaje que queremos transmitir a nuestra audiencia, sin repetirnos en interminables palabras que no nos conducen a ninguna conclusin clara.

5. Ayudas.

Cuente a su lado, con todo tipo de ayudas que hagan comprender mejor la exposicin que est realizando: proyectores, ordenadores, diapositivas, grficos y cualquier tipo de documentacin que pueda facilitar a los oyentes. Ahora bien, sin abusar de los mismos, marginando totalmente al orador.

A la hora de hablar no debe olvidarse estos puntos fundamentales:

1. Coloque el micrfono a la altura correcta y compruebe que el sonido llega a toda la sala.

2. Organice bien la introduccin, desarrollo y conclusin de la charla.

3. No abuse de los gestos y la expresin corporal.

4. En la medida de lo posible, interacte con los oyentes, para hacerlo ms ameno.

5. Hable como si se dirigiera solo a una persona.

6. Si va con retraso, resuma partes poco importantes.

7. Evite cualquier tipo de distraccin: ruidos, mviles, msica, etc.

Uno de los modelos ms conocidos para una correcta exposicin hablada es el modelo SPAM. Este nos da 4 puntos bsicos:

1. Situacin.

Tener en cuenta la hora y el lugar donde se va a celebrar el acto.

2. Propsito.

Las metas que el orador espera obtener con su charla.

3. Audiencia.

A que personas va destinada nuestra charla.

4. Mtodo.

Que mtodo vamos a utilizar para nuestra charla.

El mtodo a utilizar es de gran importancia para el xito de la charla. Tenemos como principales mtodos:

1. Informativo.

Lo que se expone es nuevo para la audiencia, y se expone de forma clara y precisa, para que la informacin expuesta sea de utilidad al pblico asistente.

2. Persuasivo.

El orador trata de explicar caractersticas de un producto o servicio, de convencer de la conveniencia del mismo.

3. Entretenimiento.

El motivo de la exposicin suele tener una finalidad de entretenimiento.

Aparte del mtodo elegido para su conferencia, charla o exposicin, deber tener en cuenta ciertos puntos bsicos a cualquier tipo de charla:

1. Ser breve en los agradecimientos y reconocimientos previos a la charla.

2. Mantener la cabeza elevada y mirar al frente y a la audiencia, siempre que podamos.

3. Cuidar la voz. Emplear un tono adecuado, una vocalizacin correcta y un volumen adecuado.

Lo mejor que podemos hacer antes de una "actuacin" en pblico es practicar.

1. Lea su ponencia en alto varias veces para escucharse. E incluso, grbela y escchese o tenga a alguien con Usted para que opine.

2. Utilice su lenguaje corporal y sus gestos, como si estuviese delante del pblico. Lo mejor es practicar delante de un espejo.

3. Procure memorizar las partes fundamentales del texto, para evitar una continua lectura del mismo y estar demasiado tiempo con la cabeza baja - cabizbajo-.