Eugenio Andres8457453
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Los Grandes Retos de Transformación para RRHH Eugenio de Andrés Socio Director de Tatum [email protected] / @rrhhypersonas Logotipo empresa
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Los Grandes Retos de Transformacin para RRHH
Eugenio de AndrsSocio Director de Tatum
[email protected] / @rrhhypersonas
Logotipo empresa
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Clave del nuevo escenario
Eugenio de [email protected]@rrhhypersonas
El cambio va a ser permanenteFuente: Informe PWC Cliente 2033
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Infinidad de posibles focos de atencin
Eugenio de [email protected]@rrhhypersonas
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RRHH cmo Aportador al Negocio
Eugenio de [email protected]@rrhhypersonas
En fondo y forma
De la palabra a los hechos
En fondo y forma
De la palabra a los hechos
Actuaciones diferenciadas
Link con kpisde negocio
Actuaciones diferenciadas
Link con kpisde negocio
Modelos Procesos Personas
Modelos Procesos Personas
Fidelizar Talento
Atraer Talento Diferenciar
Aportacin
Fidelizar Talento
Atraer Talento Diferenciar
AportacinPropuesta de
Valor Diferencial
TransformacinInterna
Peso Estratgico de RRHH
Medicin y Gestin del Compromiso
RRHH cmo Arquitecto del Cambio
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Tratando de mejorar cada ao
Eugenio de [email protected]@rrhhypersonas
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Reto 1: Mejorar la Propuesta de Valor a los Profesionales
Eugenio de [email protected]@rrhhypersonas
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Reto 2: Recuperar el Compromiso
Eugenio de [email protected]@rrhhypersonas
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Reto 3: Reinventar las formas de hacer:
Eugenio de [email protected]@rrhhypersonas
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Reto 4: Cmo ganar peso estratgico
Eugenio de [email protected]@rrhhypersonas
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Los Grandes Retos de Transformacin para RRHH
Eugenio de AndrsSocio Director de Tatum
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