Evaluación políticas colaboración tercer sector
Click here to load reader
-
Upload
joan-cuevas -
Category
Business
-
view
460 -
download
1
Transcript of Evaluación políticas colaboración tercer sector
![Page 1: Evaluación políticas colaboración tercer sector](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100603/5595c08c1a28aba4348b48a8/html5/thumbnails/1.jpg)
Evaluación de las políticas de colaboración con el Tercer Sector Social
Evaluación de las políticas de colaboración con el Tercer Sector Social Roger Buch y Joan Cuevas
Consultoria i Estudis
![Page 2: Evaluación políticas colaboración tercer sector](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100603/5595c08c1a28aba4348b48a8/html5/thumbnails/2.jpg)
Evaluación de las políticas de colaboración con el Tercer Sector Social
Colaboración creciente entre Sector Público y Tercer Sector
¿Por qué?• La actividad del sector significa un importante servicio a
la sociedad (Cohesión social, inclusión, atención de personas con dificultades)
• La inversión en el sector parece generar un efecto multiplicador
• Un buen agente al que externalizar:– Gestión más flexible y eficiente que la administración– Comparte misión y valores con el sector público
![Page 3: Evaluación políticas colaboración tercer sector](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100603/5595c08c1a28aba4348b48a8/html5/thumbnails/3.jpg)
Evaluación de las políticas de colaboración con el Tercer Sector Social
Sector Público y Tercer Sector
¿Cómo colaboran?
![Page 4: Evaluación políticas colaboración tercer sector](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100603/5595c08c1a28aba4348b48a8/html5/thumbnails/4.jpg)
Evaluación de las políticas de colaboración con el Tercer Sector Social
?¿Son ciertos los efectos positivos
![Page 5: Evaluación políticas colaboración tercer sector](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100603/5595c08c1a28aba4348b48a8/html5/thumbnails/5.jpg)
Evaluación de las políticas de colaboración con el Tercer Sector Social
Promoción del Tercer Sector
• Estudios cualitativos demuestran el servicio a la sociedad:(Subirats, Paine, Howlett)
– Justicia e igualdad social– Cohesión e inclusión social– Participación ciudadana– Generación de valores colectivos– Detección de necesidades sociales
• Metodología cuantitativa VIVA (Gaskin, 1999): Por cada libra invertida en voluntariado se obtiene un retorno de entre 3 y 8.
![Page 6: Evaluación políticas colaboración tercer sector](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100603/5595c08c1a28aba4348b48a8/html5/thumbnails/6.jpg)
Evaluación de las políticas de colaboración con el Tercer Sector Social
Externalización hacia el Tercer Sector
• TS se presenta como un agente que disminuye el riesgo de conducta oportunista (Ramió, Salvador, 2007)
• La externalización hacia empresas mercantiles relega el papel del ciudadano al de mero consumidor
• TS más eficiente y ágil que el sector público, y además comparte valores con el sector público: equidad, inclusión.
• Respuestas más adaptadas a las personas (Subirats, 2010)
![Page 7: Evaluación políticas colaboración tercer sector](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100603/5595c08c1a28aba4348b48a8/html5/thumbnails/7.jpg)
Evaluación de las políticas de colaboración con el Tercer Sector Social
Consideraciones sobre los efectos positivos
Los estudios dan una respuesta afirmativa, pero:
• Los efectos positivos vienen determinados por el modo en que se gestiona y se procesa la colaboración.
• El gobierno no puede financiar sin más. Debe responder a principios de transparencia y rendición de cuentas.
¿Por dónde empezamos?
![Page 8: Evaluación políticas colaboración tercer sector](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100603/5595c08c1a28aba4348b48a8/html5/thumbnails/8.jpg)
Evaluación de las políticas de colaboración con el Tercer Sector Social
Estadios de la evaluación
3. Evaluación del impacto final
1. Evaluación de procesos y resultados
2. Evaluación de la eficiencia y efectividad
4. Evaluación del valor social de la inversión
![Page 9: Evaluación políticas colaboración tercer sector](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100603/5595c08c1a28aba4348b48a8/html5/thumbnails/9.jpg)
Evaluación de las políticas de colaboración con el Tercer Sector Social
Evaluación del Plan Nacional del Asociacionismo y el Voluntariado de Catalunya (PNAV)
Cantidad monetaria destinada
-Agentes implicados (internos i externos)-Estrategia y objetivos-Tipo de actuaciones
- Actividades resultantes
Impacto:-Beneficios-Cambios-Impacto social
Investigación: Revisión literatura, Análisis documental , datos cuantitativos y 14 informadores clave
Finalidad: Aportar conocimiento para aprender, mejorar la gestión y coordinación, ganar eficiencia.
Rendimiento de nuestra actividad
![Page 10: Evaluación políticas colaboración tercer sector](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100603/5595c08c1a28aba4348b48a8/html5/thumbnails/10.jpg)
Evaluación de las políticas de colaboración con el Tercer Sector Social
InputDatos que nos deberían permitir valorar el input:• Recursos monetarios (€)• Profesionales (técnicos dedicados a actuaciones)
¿Podemos valorar si se están dirigiendo suficientes recursos a la política?
Problema:- Dificultad para comparar datos con otros países: ¿Dónde empiezan y dónde acaban las políticas en colaboración con el TS?
Los datos de que disponemos nos dicen poco de la suficiencia presupostaria.
![Page 11: Evaluación políticas colaboración tercer sector](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100603/5595c08c1a28aba4348b48a8/html5/thumbnails/11.jpg)
Evaluación de las políticas de colaboración con el Tercer Sector Social
• Instituciones y órganos que desarrollan las políticas. Gran transversalidad.
• Planificación, estrategia y objetivos. ¿Estamos siguiendo la planificación? ¿En qué puntos la seguimos y en qué punto no?
• Ir más allá: Tipología de actuaciones• Subvenciones y ayudas• Formación• Asesoramiento • Participación, redes, coordinación• Gestión, administración y procesos• Aprobación y impulso de normativa• Congresos y jornadas• Difusión y material• Estudios e investigación
¿Qué instrumentos?
![Page 12: Evaluación políticas colaboración tercer sector](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100603/5595c08c1a28aba4348b48a8/html5/thumbnails/12.jpg)
Evaluación de las políticas de colaboración con el Tercer Sector Social
Resultados
1. Resultados esperadosDeterminados en forma de objetivos.
Ejemplo: Promover campañas de fomento y sensibilización del voluntariado.
Problema: Los objetivos deberían ir ligados a un buen sistema de indicadores. Por la naturaleza del sector, a menudo es difícil establecer indicadores cuantitativos que verifiquen el alcance del objetivo.
En el caso del PNAV: • ¿Se han ejecutado correctamente las actuaciones previstas? • Grado de Respuesta: ¿Las actuaciones dan respuesta al objetivo? Variables:
a) ¿Responden al objeto? (O)b) ¿Para todo el territorio? (T)c) ¿Para todo tipo de entidades del tercer sector? (A)
![Page 13: Evaluación políticas colaboración tercer sector](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100603/5595c08c1a28aba4348b48a8/html5/thumbnails/13.jpg)
Evaluación de las políticas de colaboración con el Tercer Sector Social
Rendimiento
Grado de respuesta (GR)
Línea estratégica / objetivos GR
Formación del voluntariado 0
Profesionalización 0,2
Mejora gestión voluntariado 0,4
Participación interna 0,5
Trabajo en red 0,6
Rendición de cuentas 0,8
Fomento uso TIC 1
+ Input + Process + Output
Actuaciones €
1 200
20 10.000
8 8.000
6 7.000
18 8.000
6 9.000
1 5.000
Zonas olvidadas
Zonas poco eficientes
Zonas muy eficientes
(Datos y ejes no reales)
![Page 14: Evaluación políticas colaboración tercer sector](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100603/5595c08c1a28aba4348b48a8/html5/thumbnails/14.jpg)
Evaluación de las políticas de colaboración con el Tercer Sector Social
Evaluar como instrumento para:• Detectar el estado de las implementaciones: zonas
eficientes, poco eficientes y olvidadas
• Detectar grado de eficiencia de los instrumentos (tipo de servicios) y organismos
• Priorizar estrategias y actuaciones
• Evitar solapamientos entre organismos
• Coordinarnos mejor y repartir mejor las cargas
![Page 15: Evaluación políticas colaboración tercer sector](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100603/5595c08c1a28aba4348b48a8/html5/thumbnails/15.jpg)
Evaluación de las políticas de colaboración con el Tercer Sector Social
Conclusiones:• Los estudios demuestran que la colaboración con el Tercer Sector Social
genera efectos positivos. Pero ese efecto solo se dará si se gestiona bien la relación: seguimiento y evaluación.
• Actualmente son preferibles las evaluaciones de procesos, resultados y rendimiento. Las evaluaciones de impacto final significan un coste económico muy elevado. Además no nos aportan conocimientos que nos permitan mejorar la gestión, coordinación y seguimiento.
• Retos:– Desarrollar los instrumentos y métodos de evaluación (como el propuesto)
– Cambio cultural en las administraciones. Evaluar no debe dar miedo, ayuda a mejorar. Evitar tensiones y fomentar la confianza.
![Page 16: Evaluación políticas colaboración tercer sector](https://reader038.fdocumento.com/reader038/viewer/2022100603/5595c08c1a28aba4348b48a8/html5/thumbnails/16.jpg)
Evaluación de las políticas de colaboración con el Tercer Sector Social
¡Muchas gracias!Moltes gràcies!Eskerrik asko!
Roger Buch: [email protected] Cuevas: [email protected]
www.peretarres.org/consultoria-recercatwitter.com/consult_estudis