Evento COLCIENCIAS Eje Innova€¦ · La Innovación como camino para el éxito empresarial...
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Evento COLCIENCIAS – Eje Innova La Innovación como camino para el éxito empresarial Innovación para mercados globales Presentación EJE INNOVA
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Evento COLCIENCIAS – Eje Innova
La Innovación como camino para el éxito empresarial
Innovación para mercados globales
Presentación EJE INNOVA
Manizales, noviembre de 2011
La Innovación como camino para el éxito empresarial
Jornada de lanzamiento
Convenio COLCIENCIAS – Eje Innova
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1. ¿Qué es innovación?
2. ¿Por qué Innovar?
3. ¿Cómo Innovar?
índice
1. ¿Qué es innovación?
2. ¿Por qué Innovar?
3. ¿Cómo Innovar?
índice
ACTITUD
RIESGO
OBJETIVO
eso es todo amig@s!!!…
corren tiempos difíciles…
es tiempo de refranes…
“Cuando empieza a soplar el viento,
algunos corren a esconderse
mientras otros construyen molinos de viento” (Refrán popular Chino)
malas noticias…
malas noticias:
vientos del siglo XXI
¿y qué hago yo ahora…???!!!
buenas noticias:
molinos del siglo XXI
entonces…
¿cómo construyo mi propio molino?
¿qué tal con un poco de innovación?
sí, sí, genial pero…
¿qué es innovación?
¿qué es innovación? investigación vs. innovación
investigar
innovar
Investigar es transformar dinero en ideas (o en conocimiento)
Innovar es transformar ideas (o conocimiento)
en dinero (o valor)
entonces…
innovación es creatividad?
“innovación es la materialización
sistemática de la creatividad en
soluciones de valor para nuestra
organización (o sociedad)”
o sea, algo así como…
Creatividad nos sirve para
soñar, como el Hidalgo…
Innovación nos sirve para
pisar firme el suelo, como
Sancho.
Juntas, la creatividad y la innovación nos pueden
ayudar a enfrentarnos a gigantes… y convertirlos en molinos.
entonces?
¿qué es innovación? una definición básica
“innovación es todo cambio basado en
el conocimiento que genera valor”
(Fundación Cotec para la Innovación Tecnológica)
Resume en una frase toda la esencia del concepto:
el qué o la vía (el cambio)
el cómo o la base (el conocimiento)
el por qué o la meta (generar valor)
¿qué es innovación? por orden…
el podium (de la innovación)
conocimiento ideas
(innova) acción
veamos algunos ejemplos de arquetipos
innovadores
el arquetipo innovador 1. conocimiento
2. ideas
3. (innova) acción!
el arquetipo innovador 1. conocimiento
2. ideas
3. (innova) acción!
me tiene en ascuas
siga, siga…
Las organizaciones (y sociedades)
más exitosas saben que
potenciar su creatividad
es la forma más segura de
éxito,
PERO:
Sólo aquellas entidades
que saben generar
innovaciones valiosas son
capaces de diferenciarse
del resto.
creatividad + innovación = éxito
¿ qué es innovación?
es más bien una cuestión de actitud
Para que la creatividad sea una
herramienta que nos permita innovar con
éxito necesitamos de dos sumandos más en la
ecuación,
sistematización en la generación
de ideas,
y enfoque en generar ideas de valor.
¿qué es innovación? no debe reducirse sólo a “creatividad”
para poder aportar valor a nuestra organización, la creatividad debe ser un ejercicio
consciente, ordenado y dirigido
¿ qué es innovación? no debe ser un concurso o un “feliz evento”
Tradicionalmente la innovación se
caracterizaba por…
las nuevas ideas se generaban de forma
accidental.
estaban confinadas a los esfuerzos limitados de unos
individuos “extraños”.
carecían de apoyo desde la dirección de la
organización (o de la sociedad).
Es necesario crear un sistema que genere innovación de forma continuada y ordenada y
no sólo avances erráticos y esporádicos.
La innovación necesita de todas las personas de la organización (o agentes de la sociedad)
para poder ser articulada.
innovación es tecnología?
¿ qué es innovación? tampoco es sólo tecnología
la actividad de innovar puede (y debe) afectar a todos los
ámbitos de la organización…
ejes de
innovación
Modelos de
relación
Procesos
alguna pista más?
¿ qué es innovación? innovación es una necesidad
en el mundo de hoy la innovación es una necesidad…
la sociedad demanda nuevas atenciones urgentes…
…al tiempo que exige que se le ofrezcan mejores
prestaciones
la innovación es la mejor forma, tal vez la única, de luchar
por la sostenibilidad
¿ qué es innovación? es una herramienta para el éxito
Pensamiento Estratégico Analítico
Lógico
Lineal
Numérico
Verbal
Pensamiento Creativo Intuitivo
Emocional
Espacial
Visual
Físico
la innovación es una herramienta que hace que las “dos partes” colaboren y obtengan
resultados tangibles.
La innovación es una herramienta que, puesta al servicio de nuestra organización (o
sociedad), puede contribuir a mantener vigente nuestra propuesta de valor, asegurando así
nuestra sostenibilidad.
1. ¿Qué es innovación?
2. ¿Por qué Innovar?
3. ¿Cómo Innovar?
índice
A estas alturas me vienen con ESTO!!!???
Porque los dogmas están para romperse
¿por qué innovar? algunas frases célebres
1910. Alexander. G. Bell.
“Ojalá algún día haya al menos un teléfono
en cada ciudad”
¿por qué innovar? algunas frases célebres
1943. T.J. Watson. Presidente de IBM.
“Creo que en el mundo hay mercado para
unos cinco computadores”
¿por qué innovar? algunas frases célebres
“Brasil es el país del futuro…y siempre lo será”
Porque el mundo últimamente se mueve muy
rápido
¿por qué innovar? cada vez hay una mayor necesidad de información
Mas de 2,7 Billones de búsquedas se realizan en Google
cada mes.
(extraído de Jeff Brenman)
¿por qué innovar? y de comunicación
El número de sms enviados y recibidos al día supera la población
de todo el planeta
(extraído de Jeff Brenman)
¿por qué innovar? porque cada vez hay más información disponible
Mas de 3.000 nuevos libros
se publican cada día
(extraído de Jeff Brenman)
y porque no podemos seguir enfrentándonos a
nuevos desafíos
con
viejos esquemas
¿por qué innovar? desafío: nuevos modelos económicos
del “ladrillazo”… …a la economía
sostenible
¿por qué innovar? desafío: estimular el compromiso social
del “EFECTO NOLOTIL”… …al compromiso
activo
¿por qué innovar? desafío: promover la colaboración entre organizaciones
de la competición… …a la “coopetición”
¿por qué innovar? desafío: capacitación de la sociedad
De “peón”… …a personal cualificado
¿por qué innovar? desafío: fuentes de financiación
somos demasiados pescando en la misma
pecera
“coopetición”
¿por qué innovar? desafío: superar complejos y mejorar autopercepcion
Del qué creemos ser… …al qué somos
realmente (que diría mi
abuela…)
Porque la innovación puede ser lo que
marque la diferencia
¿por qué innovar? marca la diferencia en la forma de ver el entorno
La innovación puede
hacer que los cambios del
entorno pasen de ser
riesgos a ser
oportunidades.
¿por qué innovar? y en la forma de establecer nuestro propios límites
La innovación puede difuminar o expandir las fronteras
de nuestras posibilidades.
y en este juego,
tod@s tenemos algo que decir…
1. ¿Qué es innovación?
2. ¿Por qué Innovar?
3. ¿Cómo Innovar?
índice
Todo empieza con una palabra:
actitud
actitud de las organizaciones innovadoras la rueda virtuosa de la innovación
las
organizaciones
más
sobresalientes
entienden la
innovación
como una
cuestión de
actitud que permea
todos los
estratos de la
misma
y cómo consigo implantar una
actitud innovadora
en mi organización?
hacia una actitud innovadora el camino se hace andando…
genial…estee…
me lo detalla, por favor?
¿cómo innovar? el proceso paso por paso…
obtener el compromiso
de la dirección
alinear la
innovación con
la estrategia de
la organización
desarrollar un
plan de
comunicación,
capacitación e
incentivos
definir una estructura y roles
para apoyar la innovación definir un proceso para
administrar y evaluar las ideas
definir protocolos
de lanzamiento y
gestión de
proyectos de
innovación
1
2
3
4
5
6
definir estructura
y protocolos de
gestión, control y
mejora continua
(métricas de
innovación)
7
fomentar una cultura de
la innovación en la
organización
8
¿cómo innovar? el proceso paso por paso…
obtener el compromiso de la dirección 1
¿Te parece que la Dirección de tu
organización tiene un compromiso firme con la innovación?
¿cómo innovar? obtener el compromiso de la dirección
“Sin ti no soy nada”
(le dijo la Diosa Innovación a la Alta Dirección)
todas las iniciativas de gestión
de la innovación no impulsadas
o respaldadas
por la AD han terminado
fracasando
¿cómo innovar? el proceso paso por paso…
alinear la innovación con la estrategia de la organización 2
“nunca soplan buenos vientos para aquel que no sabe a dónde se dirige” (Séneca)
¿cómo innovar? alinear la innovación con la estrategia de la organización
“no se trata de innovar por innovar,
sino de innovar para aportar valor”
Para que realmente sea efectiva, la
innovación debe alinearse con los
objetivos estratégicos de la
organización
¿En qué nos puede
ayudar la innovación a
conseguir esos objetivos?
¿Cuáles son nuestros
objetivos como
organización?
¿cómo innovar? el proceso paso por paso…
desarrollar un plan de comunicación, capacitación e
incentivos 3
¿cómo innovar? plan de comunicación
La gente necesita saber por qué es importante la innovación y qué se espera de ella para que el
programa de innovación de la organización sea un éxito (digo…)
¿cómo innovar? plan de capacitación
Se me ocurrió decir “yo quiero innovar, pero no sé cómo hacerlo”, y ya ves…
en qué consiste la innovación
diferencia entre creatividad e innovación
cuál es el proceso que se debe
seguir para innovar
cómo se pueden identificar oportunidades
de innovación
También hay que darle a la gente herramientas prácticas para que puedan innovar en su
trabajo diario, organizadas alrededor de las etapas básicas del proceso de innovación
(búsqueda de oportunidades, generación de ideas, evaluación de ideas, desarrollo de
ideas e implementación de innovaciones)
¿cómo innovar? plan de incentivos
Evitar el “EFECTO MARRÓN”
Incentivos económicos
Incentivos no económicos
Reconocimiento público
Motivadores intrínsecos
¿cómo innovar? el proceso paso por paso…
definir una estructura y roles para apoyar la innovación 4
¿piensas que las organizaciones deben tener una persona responsable de la
innovación?
se me está
ocurriendo
una idea…
me gusta la
idea!!
yo me
encargo!!
cuenta conmigo
para ayudarte
en lo que sea…
¿cómo innovar? estructura y roles para apoyar la innovación
No siempre está
interesado en
implementar su idea
no quiero
fallos!!
esta idea debe
salir adelante!!
talento creativo
talento ejecutor
talento relacional
“tá en tó!!”
Le gusta la acción y
ponerse
manos a la obra
i-Manager:
Nodo de referencia. Dedica
un porcentaje de su tiempo a
estimular la generación de
ideas y ayudar a implementar
los proyectos de innovación
Responsable de
innovación:
coordina la innovación
en la organización
¿cómo innovar? el proceso paso por paso…
definir un proceso para administrar y evaluar las
ideas
5
El proceso de gestión de ideas debe permitir que cualquier
persona pueda aportar ideas, independientemente de su
nivel o lugar dentro (o incluso a veces fuera) de la
organización
¿cómo innovar? la gestión de ideas
¿cómo innovar? principios básicos de la gestión de ideas
Principio 1: cada nueva idea es un tesoro en
potencia (mientras no se demuestre lo contrario)
Principio 2: proponer una idea que no termine
siendo buena, o equivocarse en la innovación,
es bueno y forma parte del juego
(luchar contra los síndromes ADI – Already
Doing It – e IWW – It Won’t Work)
¿cómo innovar? la evaluación de las ideas
Al final la innovación es un
juego de números, donde
“hay que besar a muchas
ranas para encontrar una
princesa (o príncipe)”.
…no hay que desanimarse….
Sólo un porcentaje muy bajo de las ideas
se convierte en verdaderas innovaciones.
¿cómo innovar? el proceso paso por paso…
definir protocolos de lanzamiento y gestión de proyectos
de innovación 6
la genialidad es un 1% de inspiración, y un 99% de perspiración
la fama cuesta, y aquí es donde vais a
empezar a pagar….
¿cómo innovar? el proceso paso por paso…
definir estructura y protocolos de gestión, control y
mejora continua (métricas de innovación) 7
Es muy importante definir métricas que
permitan evaluar si los esfuerzos de innovación están dando resultados
¿cómo innovar? el proceso paso por paso…
fomentar una cultura de la innovación en la organización 8
existen dos prerrequisitos
fundamentales para la innovación: la mezcla,
y el tiempo
¿cómo innovar? de la mezcla sale lo diferente
¿cómo innovar? hay que darse tiempo
¿cómo innovar? actitud ante el fallo
¿cómo se encajan en esta organización los errores?
¿cómo innovar? hasta cuándo?
...nunca
(Siempre tiro,
porque siempre
toca… volver a
innovar)
¿cuándo termina todo esto?...
un par de últimos apuntes…
¿cómo innovar? 10 claves básicas de la innovación
1. Créasela!
2. Saque tiempo para innovar (que lo “urgente” no siempre
se coma a lo “importante”)
3. Enfoque la innovación
4. Siga un proceso –sistematizado- para innovar
5. Busque oportunidades
6. Busque inspiración
7. Piense “fuera de la caja”
8. Experimente…y falle, si es necesario
9. Siga su pasión
10. Ejecute las ideas
(Coco dice…)
¿cómo innovar? el éxito de una organización innovadora requiere de
UN COMPROMISO MANIFIESTO DE LA ALTA DIRECCIÓN
1.1 Involucración personal de la alta dirección
1.2 Liderazgo transformador
1.3 Colaboraciones internas y externas
SISTEMATIZAR LA INNOVACIÓN
2.1 Comité específico para la innovación
2.2 Proceso formal de dirección
2.3 Dirección de proyectos
DIRECCIÓN DE LA INNOVACIÓN
3.1 Participación creciente de todos los agentes de la organización
3.2 Dirección de iniciativas de innovación en ámbitos múltiples
3.2 Fomentar una cultura innovadora, una filosofía de dirección
3.3 Innovación como enfoque integral de dirección, no sólo como un proceso operativo
(Coco dice…)
eso es todo amig@s!!!…
any
questions?
neuos.es
+ 34 667 703 761
+34 91 364 24 55
Ronda de Segovia, 2E. 28005 Madrid
Asier Basterretxea-Gómez Socio Director de Desarrollo Corporativo
expertos en
creatividad e innovación
¿Qué son las Alianzas Regionales para la
Iniciación a la Innovación?
Son alianzas institucionales público – privadas que se constituyen en las regiones para operar la estrategia nacional del Departamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación – COLCIENCIAS para la generación de capacidades básicas en gestión de la innovación en las empresas.
¿Quién coordina las Alianzas Regionales?
A nivel nacional, COLCIENCIAS y CONFECAMARAS, son los encargados de coordinar, orientar, acompañar y hacer seguimiento a cada una de las Alianzas Regionales establecidas para garantizar el cumplimiento de las metas nacionales.
7 Convenios regionales Bogotá, Bucaramanga, Cali,
Cartagena, Dosquebradas,
Medellín y Eje Cafetero
• 48 eventos de promoción a la innovación y de instrumentos de apoyo.
• 2462 empresas participantes en los eventos de promoción.
• 3779 asistentes a los eventos de promoción.
• 45 editoriales de promoción a la innovación.
• 94 consultores tecnológicos formados.
• 449 empresas capacitadas en cultura de la innovación.
• 140 empresas capacitadas en gestión de proyectos de innovación.
• 47 empresas con Planes de Desarrollo Tecnológico.
Algunas Victorias Tempranas
• 27 Instituciones formadas en Innovación (Universidades, Grupos de Investigación)
• $3203.635.340, monto de proyectos formulados
• 21 empresas acompañadas en comercio exterior
• 5 Redes Regionales creadas de apoyo a la Innovación
• 11 Innovaciones incrementales implementadas en empresas
• 1 Plataforma de acompañamiento empresarial regional desarrollada
• 145 empresas con proyectos de innovación formulados.
• 22 proyectos de innovación aprobados
Cultura de la Cultura de la Innovaci Innovació ón n
Formaci Formació ón para la n para la Innovaci Innovació ón n
Estrategias de Estrategias de Innovaci Innovació ón n
Cultura de la Innovación
§ Promoción de la cultura de la innovación en las empresas y/o aglomeraciones productivas de la región y difusión de instrumentos de apoyo a la innovación, mediante la presentación de conferencistas expertos en innovación empresarial, difusión de casos empresariales exitosos en gestión de la innovación y la publicación de artículos de interés sobre gestión de la innovación,
Formación para la Innovación
§ Generación de capacidades regionales para la gestión de la innovación en empresarios y gestores de innovación, mediante la realización de proceso de formación empresarial, tanto para equipos gerenciales como técnicos, a fin de desarrollar en ellos las capacidades y habilidades para gestionar procesos de innovación.
§ Diseño e implementación de estrategias de gestión de la innovación en empresas y/o aglomeraciones productivas de la región, a través de la conformación de equipos interdisciplinarios de trabajo, donde los empresarios junto con los Gestores de Innovación, trabajen de manera integrada para mejorar los indicadores de innovación de las empresas, a través de la estructuración de planes de gestión de la innovación.
Estrategias de Innovación
¿ QUIÉNES PUEDEN
PARTICIPAR?
Empresas y aglomeraciones empresariales que deseen adquirir capacidades básicas para gestionar sus propios procesos de innovación y que estén dispuestas a trabajar de manera sistemática para lograr sus objetivos de innovación
En segundo lugar, son los consultores o gestores de innovación (personas naturales o jurídicas) que deseen fortalecer sus capacidades para ofrecer mejores servicios a las empresas
¿Qué beneficios puede obtener una empresa de esta Estrategia?
üRecibir información oportuna de instrumentos de apoyo a sus procesos de innovación. üParticipar en conferencias con expertos en innovación. üFormarse en metodologías y herramientas para gestionar su innovación. üRecibir apoyo en la formulación de su plan de innovación. üRecibir apoyo en la formulación de un proyecto de innovación. üRecibir financiamiento para la ejecución de un proyecto de innovación üTener acceso a una base de datos de consultoría calificada para orientar procesos de innovación
