8/17/2019 Evolucion de La Gerencia Caracteristica Gerente Vzla

1/4

Evolucion de la gerencia

Frederick Taylor

1865 - 1915

Ingeniero industrial americano. Padre de la administración científica.

u tra!a"o se enfoco en el m#todo de tra!a"o $ara generar una me"or eficacia%tales como&

'studios de tiem$o.

'studio de mo(imiento.

Princi$io de la organi)ación científica.

*#todos de determinación de costos.

elección de em$leados $or tareas.Incenti(os si se termina el tra!a"o a tiem$o.

'ntre sus $rinci$ios% Taylor se enfoco&

'n la selección y $re$aración del o$erario

+uotas de $roducción

Incenti(os salariales

Planificación centrali)ada

u$er(isión

Princi$io de controlTaylor utili)o una metodología en el ,ue di(idió cada tarea% tra!a"o y $roceso%

!usca!a su$rimir el tiem$o ocioso ,ue eistía entre el om!re y la ma,uina%

logrando ela!orar una sucesión de tiem$o ,ue incrementara la eficiencia. 

/enri Fayol

1801 -195

Ingeniero de minas.

2tili)o una metodología $ositi(ista% $ermanente en o!ser(ar ecos y etraer

reglas.3esarrolló las 6 funciones !4sicas de la em$resa&

Funciones T#cnicas& elacionadas con la $roducción de !ienes o de ser(icios de

laem$resa.

Funciones +omerciales& elacionadas con la com$ra% (enta e intercam!io.

Funciones Financieras& elacionadas con la !s,ueda y gerencia de ca$itales

Funciones de eguridad& elacionadas con la $rotección y $reser(ación de los

!ienes de las $ersonas.

Funciones +onta!les& elacionadas con los in(entarios% registros !alances%

costos y estadísticas.

8/17/2019 Evolucion de La Gerencia Caracteristica Gerente Vzla

2/4

Funciones 7dministrati(as& elacionadas con la integración de las otras cinco

funciones. as funciones administrati(as coordinan y sincroni)an las dem4s

funciones de la em$resa% siem$re encima de ellas.

3esarrollo los 10 Princi$ios de la 7dministración&

•3i(isión del tra!a"o•7utoridad y res$onsa!ilidad.

•3isci$lina

•2nidad de mando.

•2nidad de dirección.

•u!ordinación de los intereses indi(iduales a los generales.

• emuneración del $ersonal.

•+entrali)ación.

•+adena escalar.

•',uidad.•'sta!ilidad del $ersonal.

•Iniciati(a

•'s$íritu de e,ui$o 

'':+I7 *;3':7

'n la actualidad la gerencia es (ista como una ciencia% los a$ortes de nuestros

ante$asados an de"ado un uella !astante (aliosa $ara mucas

organi)aciones.

  +iertamente oy día las organi)aciones !uscan sustentar% las teoríastradicionales de la gerencia% las e$uestas $or unos de los $adres de la

administración como lo son Taylor y Fayol% las cuales est4n enfocadas a la

administración de recursos y cum$limiento de metas% ,ue fundamentan su

o$erati(idad en las funciones !4sicas del $roceso administrati(o%

de!ido a las grandes

actuali)aciones% a(ances% a$ortes e inno(aciones ,ue se le an eco a esta

ciencia ?a erencia@.  in em!argo no se an a!andonado estas ideologías.

 egn estudios reali)ados $or +acín% AriceBo y Ca(arce

8/17/2019 Evolucion de La Gerencia Caracteristica Gerente Vzla

3/4

 

'n conclusión las em$resas tienen la $osi!ilidad de com!inar las teorías

tradiciones de Taylor y de Fayol% en !usca de me"oras tanto en lo $ersonal

como en lo social% (alori)ando al ser umano $or la calidad de sus ser(icios%

$or la calidad de su $ersona% acia el logro de una me"or (ida% $ersonal y colecti(a.¿Que características debería tener un gerente para ser exitoso ennuestro país?

Los retos, las oportunidades, las competencias y las amenazas son algunos de losescenarios donde se mueven los gerentes de todo tipo de empresas, todo esto obligaa que sea necesario ser una persona capaz, proactiva, dinámica, innovadora, creativa,participativa y con un sin in de cualidades que garanticen que su desempe!oproporcione los resultados planiicados en pro de cumplir con la misi"n y visi"n que se#a establecido$

¿Tiene usted estas características?%n buen gerente debe tener la capacidad de estar enterado de todo, traba&ar codo acodo con cualquiera para #acer cosas, saber del negocio y de la empresa, tener unameta clara, mantener la política de puertas abiertas y contagiar a sus subordinados suvisi"n para que 'stos ad#ieran a ella con entusiasmo$(eg)n *enry, (is+ y ario (verdli+, expertos en el tema de gerencia, el t'rmino esdiícil de deinir- signiica cosas dierentes para personas dierentes$ .lgunos loidentiican con unciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros loreieren a un grupo particular de personas$ /ara los traba&adores0 gerencia essin"nimo del e&ercicio de autoridad sobre sus vidas de traba&o$*ay que agregar, que el buen gerente en el tiempo presente debe saber arontar los

retos, propiciar los cambios que garanticen siempre un excelente comportamientoorganizacional rele&ado en un clima organizacional avorable para la productividad,calidad, integraci"n de equipo, beneicios, logros$

La motivación, pieza clave en la gerencia.

1ebe la gerencia tambi'n usar adecuadamente estímulos motivacionales, quepermitan promover la iniciativa, cooperaci"n creatividad, el mane&o adecuado delcapital #umano que se tiene$

2equiere el gerente identiicarse y mane&ar eicientemente la interrelaci"n #umana,

equipos de traba&o, #acer uso adecuado de los conocimientos, undamentos que la/rogramaci"n 3euroling4ística proporciona en a avor del crecimiento personal,comunicaci"n, así como la asertividad y todo lo concerniente a la autoestima$(e necesita de un gerente que sea proactivo, es decir, que logre anticiparse a lo queva a suceder, y que estimule el cambio, que cuente con una visi"n más estrat'gica delnegocio, y sea capaz de conormar e integrar equipos$¿/or qu' de todo ello? 5ustamente se dice, que se atribuye este cambio a la crecienteintegraci"n de nuestra sociedad y economía al mundo$ Las organizaciones empezarona ser cada vez más planas y necesitaron ser más eicientes dada la competencia, loque #a implicado que los líderes y las organizaciones tengan que contar con nuevas#abilidades que antiguamente no eran tan necesarias$Es necesario un gerente que sea un ormador de personas que capacite

permanentemente a su gente, por eso, su e&emplo personal es undamental$

8/17/2019 Evolucion de La Gerencia Caracteristica Gerente Vzla

4/4

5ustamente, a#í está la dierencia entre gerentes administradores y gerentes líderes$ 6un buen gerente moderno re)ne ambas cualidades$

Concretamente, un buen gerente deberia reunir entre otras las siguientes

cualidades:

 7$Experiencia en el saber obedecer, porque de esta orma sabrá mandar y e&ercer laautoridad$8$9apacidad de acercarse a sus subordinados en busca de una idea u opini"n,creatividad, innovaci"n$:$.ut'ntico que no copia poses ni modelos a&enos y que acepta su propia #istoria$;$*onesto, recto, 'tico, moral$