Ex Posicion Coaching
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PRESENTADO POR: WENDY MURILLO LA SUPERVISION
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Pdf sobre Supervision
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PRESENTADO POR: WENDY MURILLO
LA
SUPERVISION
SUPERVISIONES UN PROCESO
BASADO EN TECNICAS
ESPECIALIZADAS
PLANIFICARORGANIZAR
DIRIGIREJECUCION
RETROALIMENTACION
CONSTANTE OBSERVACION,
IDENTIFICACION, ANALISIS Y REGISTRO
DE INFORMACION
PARA EVALUAR LA REALIZACON DE LOS
PROCESOS DEL TRABAJO Y EL USO DE
LOS RECURSOS
PARA TOMAR DECISIONES ACERTADAS
EN UN SISTEMA DE
TRABAJO
OBJETIVOSDESARROLLAR
UN USO OPTIMO DE LOS
RECURSOS
MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD
DE LOS EMPLEADOS
OBTENER UNA ADECUADA
RENTABILIDAD DE CADA
ACTIVIDAD REALIZADA
DESARROLLAR PERMANENTEME
NTE A LOS EMPLEADOS DE
MANERA INTEGRAL
CONTRIBUIR A MEJORAR LAS CONDICIONES LABORALES
MONITOREAR LAS ACTIDUDES
DE LOS EMPLEADOS
CARACTERISTICAS CREATIVA
DEMOCRATICA
PROGRAMADA
PLANIFICADA
SENSIBLE A LOS CAMBIOS
DEBE UTILIZAR TECNICAS ESPECIALIZADAS
UTILIDAD
AYUDA A REALIZAR
ANALISIS DE LAS SITUACIONES EN
LA EMPRESA.
AYUDA A DETERMINAR SI LOS RECURSOS
SE UTILIZAN EFECIENTEMENTE
.
AYUDA A IDENTIFICAR PROBLEMAS.
AYUDA A DETERMINAR SI LAS
ACTIVIDADES SE LLEVAN A CABO
ADECUADAMENTE.
AYUDA A DETERMINAR LAS
MEJORES ESTRATEGIAS PARA
LA SOLUCION DE PROBLEMAS.
ESTILOS DE SUPERVISION
ESTILO
AUTOCRATIC
O ESTILO DEMOCRATICO
ESTILO LIBERAL
ESTILO AUTOCRATICO
LA
SUPERVISION
SE DA
CUANDO EL
SUPERVISOR
LO
DETERMINA
ES EL SUPERVISOR EL QUE DETERMINA LO QUE DEBE HACERSE
PERSONALISMO EN LA TOMA
DE DECISIONES
ORIENTADO A
LA TAREA Y A
LA ACCION
PRIMA LA DISCIPLINA, LA
OBEDIENCIA Y LA EFICACIA
ESTILO DEMOCRATICO
RETROALIMENTA
Y GUIA
INVOLUCRA A LOS
EMPLEADOS PARA
DECIDIR LOS METODOS
SUPERVISON Y LIDERAZGO
ORIENTADAS AL GRUPO
PARTICIPACION DE TODO EL EQUIPO EN LA
TOMA DE DECISIONES
ESTILO LIBERAL EL SUPERVISOR
NO EJERCE CONTROL DEL
PROBLEMA
PERMITE QUE SE HAGA LO
QUE SE CONSIDERA
CONVENIENTE
SE DELEGA LA AUTORIDAD EN LOS MIEMBROS
DEL EQUIPO
EL SUPERVISOR PERMITE QUE LAS COSAS SIGAN SU
PROPIO CAMINO
Muchas Gracias Por su
Atención
