Examen final talento h.
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TALENTO HUMANOLESLIE VALDIVIESO
3° Bach. “ D “
EXAMEN FINAL
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TALENTO HUMANO
Son las destrezas, cualidades, conocimientos, aptitud, actitud, valores dentro de una empresa para un mejor
desenvolvimiento
Mejora la eficiencia
Habilidades, conocimient
os y capacidades
Los demás no pueden imitar sus
capacidades
Sus talentos pueden
combinarse
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PUNTOS IMPORTANTES
DENTRO DE UNA EMPRESA
Gestión cultural
Puesta en marcha de
practicas de recursos humanos
Conocimiento de la
organización
Gestión de cambio
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LA EMPRESA
Es una entidad u organización que genera bienes y servicios
satisfaciendo las necesidades del consumidor.
AMBITO GEOGRAFICO
AMBITO CONCEPTUAL
El sitio adecuado en el cual se pueda ofrecer un bien o servicio y lograr satisfacer
una necesidad.
Es el área hacia donde va dirigida ese bien o
servicio.
CARACTERISTICAS
1. Satisfacer necesidades 2. Generar ingresos
3. Generan fuentes de trabajo
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ELEMENTOS DE UNA EMPRESA
Todo aquello que nos permite vender el
producto vinculado con el ciclo productivo.
BIENES ECONOMICOS O FACTORES PASIVOS
PERSONAS O FACTORES ACTIVOS
Son las personas constituidas en sacar
adelante una empresa.
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CLASES DE EMPRESAS
Empresa Publica
Empresa Privada
Empresa Mixta
Es una organización creada por el estado para satisfacer
necesidades.
Es una organización creada con
fines de lucro, creada por personas naturales
Es una organización
que se encuentra a
cargo del estado y de
personas naturales
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AREAS DE UNA EMPRESA
Cada área tiene objetivos individuales.
En conjunto tienen un solo objetivo.
MERCADOTECNIA
Se encarga de la planeación, ejecución y
conceptualización de ideas.
Investigación de mercado
Divisiones del producto y precio
Distribución
Promoción
Venta
Postventa
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VENTAS
Presupuestos de ventas
Financiamiento
de ventas
Estrategias de venta
Administración
de ventas
Desarrollo del
producto Distribución física
Relaciones con
los distribui
dores
Servicios tecnicos
Estudio del
mercado
Planeación de ventas
Promociones de venta
Personal de
ventas
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PRODUCCION
5.Abastecimiento
4.Planeacion y control de producción
2.Ingenieria del planeta
3.Ingenieria industrial
1.Ingeniería del producto
7.Fabricacion
6.Control de calidad
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Generación de ideas
Diseño del
proceso preliminar
Clientes
Tecnología investigaci
ón
PROCESO DE PRODUCCION PARA EL
DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS
Diseño final
Producción
Diseño del
proceso final
Selección del
producto
Diseño preliminarConstrucci
ón prototipo
Prueba
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Trabaja con el dinero
Persecución de prestamos
Contraloría Tesorería
Planear y controlar el
efectivo
Operaciones economicas
Actividades contables
Obtención del capital
FINANZAS
1.Estadisticas2.Pagos
3. Ingresos y egresos4.Procesar datos
Movimientos económicos financieros
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RECURSOS HUMANOS
Conseguir y conservar un grupo estable
Realizar actividades
de capacitació
n
Relaciones laborales
Capacitación y
desarrollo
Sueldos y salarios
Contratación y empleo
Higiene y seguridad industrial
Servicio y prestacione
s
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COMPRAS
Guarda y almacena
Proveer a las areas
Adquisiciones
Procesos, clasificación,
incrementa río del producto
Distribuye los productos y
los materiales
Adquirir insumos
materiales y equipo para la
empresa.
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ELEMENTOS DE LA EMPRESA
Recursos materiales
Recursos financieros
Recursos humanos
Bienes mueblesMaterial
tecnológicoVehículos Maquinaria
Dinero de inversionistas
CréditosIngresos por
ventasDonacionesDescuentos
Administradores
ObrerosPersonal de
limpieza
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3. Evaluación
4. Selección y
contratación
2. Búsqueda o
reclutamiento
1. Definir el perfil del
postulantePASOS
PARA LA CONTRAT
ACION
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LIQUIDACION DEL CONTRATO DE
TRABAJO
3. Terminación unilateral por
cualquiera de las partes
4. Terminación del contrato de
trabajo
2. Retiro del trabajador por
jubilación
1. Finalización del tiempo pactado en el caso de los
contratos de trabajo fijos
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TIPOS DE PRUEBAS PARA LA
CONTRATACION
Test de atencion
Test de aptitud espacial
Test de aptitud
numérica
Test de aptitud verbal
Test de personalid
ad
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LOS ORGANISMOS QUE INTERVIENEN EN LA
CONTRATACION LABORAL
EL MINISTERIO DE RELACIONES LABORALES
Impide conflictos en el ámbito de trabajo
EL MINISTERIO DEL INTERIOR
Información necesaria para el
trabajador
EL IESSSeguridad social a los trabajadores
MINISTERIO DE SALUD PUBLICAEstado físico y
mental del individuo
EL SRIEstado de
contribución del ciudadano
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LIDERAZGO
Proceso de persuasión por medio de que un individuo
induce a un grupo de personas
LOS ESTILOS DE LIDERAZGO
2. Democrático 4. Colaborador
3. Administrativo 1. Autocrático
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COMO ELEGIR UN ESTILO APROPIADO
Comenzar por uno mismo
Observar y aprender de otros lideres
Confiar en lo0 que se esta haciendo
Estar preparado para
cambiar