Examen-organizacion

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Administración I / Organización Nombre: 1610 No. de lista: 10/Septiembre/2015 1) ¿Qué responde la organización? a. ¿Qué se hace? b. ¿Qué se va a hacer? c. ¿Se hará? d. ¿Cómo se va a hacer? 2) No es un principio de la administración: a. Principio de la especialización b. Principio de la definición de variables c. Principio de la definición de puestos d. Principio de la unidad de mando 3) ¿Qué es un sistema de organización? a. Combinaciones estables de la división de funciones y la autoridad. b. Combinaciones de la cartas graficas cuyo fin es definir los objetivos c. Es el arreglo arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo d. Es una estructura compuesta de diversas partes y cada parte realiza funciones diversas que se agrupan en unidades funcionales bien coordinadas 4) Surge como respuesta a la falta de de especialidad del sistema de organización previo: a. Organización Militar b. Organización funcional c. Organización Staff d. Organización por comités 5) Tipo de organización caracterizada por el asesoramiento y servicio a. Organización Militar b. Organización funcional c. Organización Staff d. Organización por comités 6) Carta de organización más utilizada: a. Escalar b. Horizontal c. Circular d. Vertical 7) ¿Cómo es el crecimiento vertical? a. Más jefes, más niveles jerárquicos b. Menos jefes, menos niveles jerárquicos c. Más jefes, menos niveles jerárquicos d. Menos jefes, más niveles jerárquicos 8) Tipo de crecimiento más recomendado: a. Circular b. Vertical c. Horizontal d. Ninguno 9) Relaciones establecidas en la teoría Graicunas, excepto :

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Administración I / OrganizaciónNombre: 1610No. de lista: 10/Septiembre/2015

1) ¿Qué responde la organización?a. ¿Qué se hace?b. ¿Qué se va a hacer?c. ¿Se hará?d. ¿Cómo se va a hacer?

2) No es un principio de la administración:a. Principio de la especialización b. Principio de la definición de variablesc. Principio de la definición de puestosd. Principio de la unidad de mando

3) ¿Qué es un sistema de organización?a. Combinaciones estables de la división de funciones y la autoridad. b. Combinaciones de la cartas graficas cuyo fin es definir los objetivosc. Es el arreglo arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivod. Es una estructura compuesta de diversas partes y cada parte realiza funciones diversas que se agrupan en unidades funcionales bien coordinadas

4) Surge como respuesta a la falta de de especialidad del sistema de organización previo:a. Organización Militarb. Organización funcionalc. Organización Staffd. Organización por comités

5) Tipo de organización caracterizada por el asesoramiento y servicioa. Organización Militarb. Organización funcionalc. Organización Staffd. Organización por comités

6) Carta de organización más utilizada:a. Escalarb. Horizontalc. Circular d. Vertical

7) ¿Cómo es el crecimiento vertical?a. Más jefes, más niveles jerárquicosb. Menos jefes, menos niveles jerárquicosc. Más jefes, menos niveles jerárquicosd. Menos jefes, más niveles jerárquicos

8) Tipo de crecimiento más recomendado:a. Circularb. Verticalc. Horizontald. Ninguno

9) Relaciones establecidas en la teoría Graicunas, excepto:

a. Relaciones de grupo b. Relaciones directasc. Relaciones indirectasd. Relaciones cruzadas

10) Definición de puesto:a. Unidad de trabajo específica e impersonalb. Obligaciones específicas de los empleadosc. Responsabilidades de los subordinadosd. Actividades que realiza cada persona en un

empleo