Examen Parcial e
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Ing. Enrique Pardo Esquerre UNIVERSIDAD PERUANA DE LOS ANDES - FILIAL LIMA FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y SISTEMAS MÉTODOS CUANTITATIVOS DE NEGOCIOS NOMBRES Y APELLIDOS………………………………………………………………….. EXAMEN PARCIAL E Desarrolle un árbol de decisiones que muestre todas las alternativas, valores de probabilidad y consecuencias económicas del siguiente caso: Mónica Sánchez decide implementar una planta para la fabricación de muebles y ella tiene que decidir entre construir una planta grande, una planta pequeña o no implementar nada. Con un mercado favorable, Mónica puede esperar un ingreso de $90,000 con la planta grande o bien $60,000 con la planta pequeña. Sin embargo, si el mercado es desfavorable, Mónica estima que perdería $30,000 con una planta grande y tan solo $20,000 con una planta pequeña. La inversión para la implementación de una planta grande asciende a $30,000 y para una planta pequeña asciende a $ 15,000. Por los montos de la inversión, Mónica ha decidido realizar un estudio piloto para asegurarse de que el mercado de muebles sea el adecuado. Estima que el estudio piloto le costará $10,000 y que existe el 0.65 de probabilidad de que resulte favorable. También puede saltarse el estudio piloto y simplemente tomar la decisión de construir una planta grande, pequeña o no construir nada. Sin hacer pruebas con un estudio piloto estima que la probabilidad de un mercado favorable es de 0.6 ¿Que le recomendaría a Mónica? Remitir respuesta a: [email protected] hasta las 12 horas del 05 de abril
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Ing. Enrique Pardo Esquerre
UNIVERSIDAD PERUANA DE LOS ANDES - FILIAL LIMA
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIN Y SISTEMAS
MTODOS CUANTITATIVOS DE NEGOCIOS
NOMBRES Y APELLIDOS..
EXAMEN PARCIAL E
Desarrolle un rbol de decisiones que muestre todas las alternativas, valores de probabilidad y consecuencias econmicas del siguiente caso: Mnica Snchez decide implementar una planta para la fabricacin de muebles y ella tiene que decidir entre construir una planta grande, una planta pequea o no implementar nada. Con un mercado favorable, Mnica puede esperar un ingreso de $90,000 con la planta grande o bien $60,000 con la planta pequea. Sin embargo, si el mercado es desfavorable, Mnica estima que perdera $30,000 con una planta grande y tan solo $20,000 con una planta pequea. La inversin para la implementacin de una planta grande asciende a $30,000 y para una planta pequea asciende a $ 15,000. Por los montos de la inversin, Mnica ha decidido realizar un estudio piloto para asegurarse de que el mercado de muebles sea el adecuado. Estima que el estudio piloto le costar $10,000 y que existe el 0.65 de probabilidad de que resulte favorable. Tambin puede saltarse el estudio piloto y simplemente tomar la decisin de construir una planta grande, pequea o no construir nada. Sin hacer pruebas con un estudio piloto estima que la probabilidad de un mercado favorable es de 0.6 Que le recomendara a Mnica? Remitir respuesta a: [email protected] hasta las 12 horas del 05 de abril
