Experiencia del Consejo Publico Privado de Desarrollo Productivo de Arauco
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Experiencia del Consejo Público Privado de
Desarrollo Productivo del Territorio Arauco
CHILE2008 - 2015
Actores relevantes:
- Gobernación Provincial- Asoc. Municipalidades (7)- Seremi Agricultura- Subdere- Directores Regionales (Corfo, Innova,
Sernatur, Sercotec)- Empresas (Arauco)- Comunidades Indígenas (Relmu Witral)- Asoc. Empresarios (CPPT)- Universidades
Región del Bio Bio
Provincia de Arauco.
Población: 173.000 Hab.
Población Indígena: 23.252 Hab.
Fuerza de trabajo: 71.430 pers.
Tasa desocupación: 5,6%.
Ingreso per cápita: US$163 mensuales
(*) Fuentes: INE – Casen.
Evolución de la Tasa de indigencia y pobreza en la provincia de Arauco (%)
Chile 5,5 4,6 3,2 14,5 13,9 10,4
Región del Bío Bio 7,6 8,1 5,0 18,4 19,2 15,0
Provincia de Arauco 11,9 11,8 7,3 27,8 23,1 21,0
Arauco 8,5 4,1 6,1 25,4 16,5 12,3
Cañete 15,2 15,9 4,1 21,9 24,7 18,4
Contulmo 8,5 8,9 6,2 22,3 18,5 20,6
Curanilahue 9,2 8,7 6,0 34,2 25,6 24,9
Lebu 14,5 16,1 9,3 27,0 28,3 28,2
Los Álamos 15,8 15,4 10,6 36,3 21,4 27,3
Tirúa 11,0 20,8 15,6 19,3 26,4 20,5
2000 2003 2006 2000 2003 2006
Indigencia Pobreza
Provincia
Ingreso per cápita
autónomo(US$)
Ingreso Total(US$)
Diferencial Ingreso
Aumento por Subsidios (%)
Concepción 343 350 100 2
Arauco 163 177 47,6 8
Bio Bio 232 242 67,5 5
Ñuble 247 262 72,1 6
Región del Bio Bio 285 295 83,1 4
Ingresos Medios. Región del Bio Bio.
Fuente: Casen 2011.-
Educación.
Provincia Años EscolaridadEducación Superior o Técnica como % de la
PoblaciónConcepción 10,6 27,1
Arauco 9 14,2Bio Bio 9,6 21,1Ñuble 9,3 21,2
Región del Bio Bio 10 23,5
ComunaSólo
Primaria (% pobl. total)
MediaCompleta
(% pobl. total)
Técnica Universitaria
(% pobl. total)Tirúa 65 17 4
Los Álamos 55 30 4
Lebu 51 33 7
Curanilahue 49 33 7
Contulmo 61 21 6
Cañete 55 28 7
Arauco 51 31 9
Educación.
Conexión a Internet: Región del Bío BíoProvincia % de los Hogares % de la Población
Concepción 43 45
Arauco 12 11
Bío Bío 23 25
Ñuble 26 29
Región del Bío Bío 33 35
La pregunta es: ¿Tiene alguien conexión a internet en su hogar?
Fuente: Casen 2011
Conectividad Digital.
N° de Empresas por tamaño.
Fuente: SII 2015.-
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Grande 17 16 17 20 20 21 25 25 27
Mediana 88 76 100 99 84 96 123 124 109
Pequeña 712 722 744 758 790 804 920 947 991
Micro 4.871 5.052 5.040 5.126 5.148 5.244 5.244 5.389 5.484
0
1.000
2.000
3.000
4.000
5.000
6.000
7.000
N°
EMP
RES
AS
Provincia de Arauco
Objeto del CPPDPA:
“Facilitar y Propender que el Territorio Arauco tenga unsistema productivo articulado y diversificado quefavorezca la atracción de recursos y el desarrollo deservicios estratégicos”.
Roles:
Identificar, proponer, asesorar, promover, acelerar, articulary apoyar la implementación de iniciativas públicas, privadaso mixtas que permitan directa o indirectamente:
Aumentar la agregación de valor, innovación y la articulación productiva entre empresas, en los sectores económicos
estratégicos del territorio: forestal
maderero, ganadero, agroalimentario, turístico
y pesquero artesanal.
Aumentar la cobertura y pertinencia de los
servicios y proveedores estratégicos para el
desarrollo del sistema productivo, con énfasis
en conectividad, energía e industria local.
Generar información relevante y condiciones favorables para atraer
inversión pública y privada al territorio.
NUESTROS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
Dimensión 4
Sustentabilidad en la
operación y
gerenciamiento del
Consejo.
Dimensión 3
Interacciones con
empresas, inversionistas,
instituciones de fomento,
donantes y otros
actores.
Dimensión 1
Nivelación de
expectativas, roles y
entendimiento del
desarrollo económico
territorial.
Dimensión 2
Procesos de
coordinación,
comunicaciones y
gobernanza.
Socializar Trabajo
del Consejo.
Desarrollar una
estrategia para
sostenibilidad
(equipo técnico)
Capacitación a
consejeros, líderes
productivos y
agentes locales de
fomento en:
Innovación
enfoque de “valor
compartido
C
Implementar:
Ruedas de negocios multisectoriales.
Jornadas entre líderes productivos.
Plan promocional de instrumentos de fomento.
Apoyar:
Ampliación convocatoria misión tecnológica PTI a rubros con
potencial de articulación con sector turismo.
Instalación y activación del programa “Acerca Redes”
C
Redefinir roles y
cargos según
criterios de
participación y
presencia local de
participantes.
Obtener apoyo
comunicacional.
Línea del tiempo del CPPDPA
2008 2009
Constitución del
CPPDPA
Firma convenioBID - CIDERE
Puesta en marcha delPrograma de DesarrolloLocal Competitivo Provincial
16 redes entre empresas/emprendedores con Asistencia
23 consejeros
4 municipios con proyectos de mejoramiento de gestión hacia el empresariado local con tutorías.
3 alianzas con universidades
3 Programas de Fortalecimiento de Asociaciones de Municipalidades (PFAM) de Subdere y Arauco7
2010 2011
8 proyectos colectivos entre empresas
174 Planes de negocios formulados
200 personas certificadas con Competencias Laborales para Sector Construcción, Logístico y Turismo
20 estudiantes Capacitados y Certificados como Operadores Calificados en Maquinarias Forestales
400 Personas certificadas en Licencia Internacional para Conducir Computadores
Estudio “Análisis del Mercado Laboral de la Provincia de Arauco”
Estudio “Análisis de la situación Base de Capacitación de Empresarios y Emprendedores Mapuche”
Estudio para Programa de Fortalecimiento de la Gobernanza para la Gestión del Desarrollo Económico Territorial de Arauco
Desarrollo eimplementación de unsistema deMonitoreoasociado auna líneaBase
Preparación ypresentaciónde unapropuesta dedesarrolloterritorial con101 iniciativasal GobiernoProvincial yRegional
107 empresas participan proyectos/ 27 mapuche
2012 2013
Incorporación delCPP al CTA de laGobernaciónProvincial.
Programa de generación deentorno de emprendimientoFemenino en la Provincia deArauco con aportes de InnovaChile CORFO y el FOMIN/BID,con 500 mujeresemprendedoras y/oempresarias participantes
Diplomado en Desarrollo EconómicoTerritorial y Gobernanza financiado porel Gobierno Regional del Bio Bio.
Diplomado enDesarrollo Económico Local con financiamientode Subdere
Selección del CPPcomo caso deestudio deGobernanza porBID (WebinarGobernanza,2013).
Selección del CPP como experiencia envisita de delegaciónde la Provincia de Cardenal Caro enRegión de OHiggins
Programa de generación deentorno de emprendimientoFemenino en la Provincia deArauco con aportes de InnovaChile CORFO y el FOMIN/BID,con 500 mujeresemprendedoras y/oempresarias participantes
2014 2015
Cumbres de Nahuelbuta:
Co-Creación y liderazgo participativo de un
modelo de gobernanza y gestión integrada,
dinámica de alto impacto y coherente al
territorio que vinculó actores relevantes para
trabajar asociativamente, generando un
entorno favorables dando sostenibilidad a la
gestión del desarrollo local con pertinencia e
identidad cultural territorial.
Zona de Rezago Productivo:
Apoyo y gestión permanente al equipo
regional y nacional de la “Zona de Rezago
Productivo” decretada por la Presidencia de la
República para efectos de desarrollo
económico productivo desde el territorio.
Consejo Directivo PER
Turismo Histórico y
Cultural
Consejo Directivo PER
Agroalimentario
Consejo Agroalimentario
Provincial
Del trabajo desarrollado por el CPPDP del TerritorioArauco en el marco del Programa Fomin/BID deDesarrollo Local Competitivo de la Provincia de Arauco,se plantea la necesidad de dotar a la provincia de uninstrumento para el desarrollo endógeno y pertinentede sus comunidades y su gente. Para ello, se propone lacreación de una institución que fuese la representante ypromotora del desarrollo de los sectores económico,social y territorial presentes en la zona.
AGENCIA DE DESARROLLO LOCAL
Porque se requiere crear e implementar unainstitucionalidad público privada que realice,promueva y/o fomente acciones específicas para undesarrollo territorial endógeno sustentable,sostenible y con identidad cultural mediante tareasde planificación, coordinación, asesoramiento,capacitación, administración, financiamiento y todaotra actividad dirigida a dichos fines.
¿Por qué una Agencia de Desarrollo Local?
ECONOMÍACompetitividad
Económica
SOCIOLOGÍABienestar
Social / Humano
ECOLOGÍASostenibilidad
Ambiental
GEOGRAFÍAOrdenamiento
Territorial
GOBERNANZAPública / Privada
ANTROPOLOGÍA CULTURAL
Identidad Cultural
Desarrollo Territorial Endógeno
Lo que hoy somos
descansa en lo que
ayer pensamos, y
nuestros actuales
pensamientos forjan
nuestra vida futura.
Muchas Gracias…