Exploración de mercados para la confección textil de ...

Exploración de mercados para la confección textil de Antioquia-Colombia en los países

Nórdicos

Juan Pablo Domínguez Osorio, [email protected]

Maria Camila Murillo Vidal, [email protected]

Trabajo de Grado presentado para optar al título de Negociador Internacional

Asesor: : Janeth Restrepo Marín, Doctor (PhD) en Humanidades y Estudios Sociales de

América Latina

Universidad de San Buenaventura

Facultad de Ciencias Empresariales (Medellín)

Negocios Internacionales

Bello, Colombia

2020

mailto:[email protected]

mailto:[email protected]

Citar/How to cite (Domínguez & Murillo, 2020)

Referencia/Reference

Estilo/Style:

APA 6th ed. (2010)

Domínguez Osorio, J.P., & Murillo Vidal, M. C. (2020). Exploración de Mercados

para la Confección Textil de Antioquia-Colombia en los Países Nórdicos. (Trabajo de

grado Negocios Internacionales). Universidad de San Buenaventura, Facultad de

Ciencias Empresariales, Bello.

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https://co.creativecommons.org/?page_id=13

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Agradecimientos

Agradecemos a nuestras familias por el apoyo brindado durante todo nuestro proceso

profesional, por los sacrificios que hicieron para poder ofrecernos el estudio y sacar adelante la

carrera. También a la asesora Janeth Restrepo Marín por su compromiso en la elaboración y apoyo

de esta investigación y a el profesor Juan Marco Sanabria Estrada por todas sus enseñanzas y

ayudas brindadas. Nuestro proceso en la universidad no hubiera sido el mismo sin sus

conocimientos.

Tabla de Contenido

Resumen ........................................................................................................................................... 7

Abstract ............................................................................................................................................ 8

Introducción ..................................................................................................................................... 9

1 Planteamiento del problema ........................................................................................................ 10

1.1 Antecedentes ........................................................................................................................ 15

2 Justificación ................................................................................................................................. 19

3 Objetivos ..................................................................................................................................... 20

3.1 Objetivo general ................................................................................................................... 20

3.2 Objetivos específicos ............................................................................................................ 20

4. Metodología ............................................................................................................................... 21

5. Marco teórico ............................................................................................................................. 23

5.1 Proceso de internacionalización ........................................................................................... 23

5.2 Entorno de los negocios internacionales .............................................................................. 24

5.3 Integración Económica ......................................................................................................... 26

5.4 Tendencias del mercado ....................................................................................................... 28

6. Resultados .................................................................................................................................. 30

6.1 Resultados generales del sector textil en Dinamarca y Suecia ............................................. 32

6.2 Resultados aspectos de la DFI (Distribución física internacional). ..................................... 32

6.3 Exportación del sector moda colombiano en Dinamarca ..................................................... 35

7. Conclusiones .............................................................................................................................. 39

Referencias ..................................................................................................................................... 40

Lista de tablas

Tabla 1. Matriz de Preselección de Mercados ............................................................................... 31

Tabla 2. Aspectos de la DFI (Distribución física internacional) ................................................... 33

Lista de figuras

Figura 1. Crisis del sector textil colombiano, 1990, 2012 .............................................................. 10

Figura 2. Sector textil-confecciones en Colombia, Montes, (2019). .............................................. 12

Figura 3. Principales países origen de importaciones de confección de prendas de vestir

Nota: Fuente: Elaboración Propia Basada en Inexmoda ................................................................ 13

Figura 4. Países destino en exportaciones de confección de prendas de vestir en junio 2018. .... 14

Figura 5. Puntaje Doingbusiness-Facilidad de hacer negocios ...................................................... 17

Figura 6. Impuestos (taxes) % GDP. .............................................................................................. 18

Figura 7. Herramientas metodológicas utilizadas. ......................................................................... 21

Figura 8. Análisis del entorno general (Macroentorno), ................................................................ 26

Figura 9. Grados de la integración económica. .............................................................................. 27

Figura 10. Grados de la integración económica. ............................................................................ 28

Figura 11. Composición de la Matriz de preselección y sus variables .......................................... 30

Figura 12. Ruta desde Colombia a Dinamarca, .............................................................................. 34

Figura 13. Productos exportados por Colombia a Dinamarca ....................................................... 36

Figura 14. Productos textiles importados por Dinamarca .............................................................. 37

EXPLORACIÓN DE MERCADOS PARA LA CONFECCIÓN TEXTIL DE ANTIOQUIA… 7

Resumen

El objetivo general de la presente investigación es explorar las diferentes oportunidades que el

sector textil de Antioquia-Colombia tiene en el mercado de los países nórdicos. La idea de la

investigación surgió a partir de una problemática que se presenta en Colombia donde las

exportaciones que se realizan van principalmente dirigidas a países de América Latina, dejando de

lado otras oportunidades y el aprovechamiento de tratados y alianzas que se tienen con países como

los nórdicos. Estos países se caracterizan por poseer los índices de desarrollo humano más altos

del mundo y hacen parte las economías más ricas. Además, su nivel de consumo es superior al

resto de los países del continente europeo y llevan consigo la vanguardia de la moda, lo que permite

situar su atención en ellos. Hacen parte de integraciones económicas como lo son el Asociación

Europea de Libre Comercio y algunos de la Unión Europea que ofrecen beneficios para el ingreso

de textiles a sus territorios con aranceles desde el 0%. En lo metodológico, por medio del rastreo

bibliográfico y la aplicación de una matriz de preselección de mercados y de comparación, se

recolectó la información que permitió determinar en cuál mercado nórdico el sector textil

antioqueño puede tener mayores posibilidades exportables, resaltándose como un mercado

potencial. Dinamarca resaltó en comparación de los demás países nórdicos porque posee una buena

calificación en cuanto a calidad en sus procesos de aduanas, además es el país nórdico donde la

moda y el sector textil en general tienen un gran protagonismo.

Palabras clave: Estudio de mercado, Sector textil colombiano, Países nórdicos,

Exportación, Importación, Logística.


Abstract

The general objective of the following research is to explore the different opportunities that the

textile sector of Antioquia-Colombia has in the market of the Nordic countries, the idea of this

research arose from a problematic that involves the Colombian exports, these are mainly directed

to Latin American countries leaving behind opportunities like treaties and alliances that we have

with Nordic countries.

The Nordic countries are distinguished because his HDI (human development indexes) are the

highest and also for having one of the wealthiest economies in the world, his consumption level is

also higher in comparison to the other European countries when we talk about what their population

spend in fashion, they are part of economic integrations like AELC (European Free Trade

Association) and some of them of the EU (European union) which offer benefits for the entry of

textiles into their territories with tariffs from 0%. With the help of different bibliographical sources

and a market preselection matrix we collect information that allow us to determinate in which of

the five Nordic countries the textile sector has greater export opportunities. Denmark stands out

among all Nordic countries because has it has a good qualification in terms of quality in its customs

processes, it is also the Nordic country where fashion and the textile sector in general have a great

role.

Keywords: Market study, Textile sector, Nordic countries, Export, Import, Logistic.


Introducción

A través de los años el comercio ha ido evolucionando, acoplándose a las necesidades de las

sociedades y mejorando de manera significativa su calidad de vida. Es por este acto de intercambiar

bienes que ha enriquecimiento históricamente a las naciones. Actualmente la exigencia de los

mercados y negociaciones, exigen al sector empresarial estar al tanto de nuevas oportunidades fuera

de la comodidad de su propio país.

El sector textil antioqueño tuvo en su historia grandes picos de prosperidad y también de

recesión. Y si bien en la actualidad esta industria no es la misma de antes, es un pilar importante

de la economía del departamento de Antioquia. Es por esto que en el presente trabajo de grado se

reflexiona sobre el replanteamiento y visualización de oportunidades comerciales para el sector

textil de Antioquia.

En este trabajo se partió del supuesto de que las oportunidades comerciales que existen no

están siendo aprovechadas de la mejor manera y se explora como una nueva posibilidad de mercado

el sector textil en Europa, específicamente en los países nórdicos, identificándolos como socios

potenciales que pueden aportar a los textiles colombianos no solo beneficios monetarios, sino

también en materia de conocimiento y sostenibilidad empresarial y ambiental.

Por aspectos relacionados con el método seguido en esta investigación, se desarrolló como

uno de los objetivos específicos la preselección de uno de los cinco países nórdicos por medio de

una matriz que valoró criterios relacionados con el entorno de los negocios internacionales como

la situación política y económica de los países, complementado con la excelencia en la distribución

y logística de cada uno de estos. Seguido de esto se seleccionaron dos países que sobresalieron

dentro de los cinco países nórdicos y se dio pie a realizar una comparación en términos logísticos

que ayudaría a determinar entre estos dos cual era el más apto para que Colombia lleve a cabo sus

exportaciones. Como resultado se determinó que Dinamarca era el un país con alto potencial para

la exportaciones de textiles de Colombia tanto por su buena calificación en cuanto a calidad en sus

procesos de aduanas como el valor que le concede a la moda y el protagonismo del sector textil en

general


1 Planteamiento del problema

La industria textil colombiana, también denominada Sistema Moda, ha sido considerada

como una de las más fuertes y representativas del país. Sin embargo, desde la década del noventa

el sector textil ha venido presentando diversas crisis que han afectado su competitividad. A modo

de ampliación, en la figura 1 se sintetizan algunas de las principales problemáticas desde inicios de

la década del noventa hasta el 2012.

Figura 1. Crisis del sector textil colombiano, 1990, 2012 Nota: fuente: elaboración propia basada en Botero.

En respuesta a la crisis se vivió de un proceso de adaptación a la globalización y apertura

económica que dio pie al desarrollo del clúster textil-confección, diseño y moda en las principales

ciudades del país con la conformación de alianzas público-privadas, en la cual la agremiación de

las empresas e instituciones actuaron en conjunto ayudándose entre sí (Montoya, 2018). De este

1990

La industria enfrenta una fuerte crisis debido a la aperturaeconómica que permite la entrada al país de diferentes productos amenores precios. Esto obligó a las empresas textileras areinventarse para así poder responder a la demanda de un nuevomundo globalizado.

1998

El sector enfrenta una de las mayores crisis con un crecimientonegativo del (-1%), cumpliendo solo con el 70% de susobjetivos en ventas. Esto se debió al aumento indiscriminadode contrabando, sumado a que las máquinas de producción yaestaban obsoletas y había exceso de personal.

2008-2012

En el 2008 se presenta la crisis financiera mundial en la cualEcuador y Venezuela, quienes eran los principales socioscomerciales de Colombia, cerraron sus puertas. En el año 2012se vuelve a presentar la misma crisis, a la cual se le sumó elincremento de las importaciones de textiles provenientes deChina y Panamá a muy bajo precio.


modo, para el año 2018 logró aportar el 2,5% del Producto Interno Bruto y el 5,4% del empleo de

la ciudad de Medellín (González M. C., 2018). En cuanto al sistema moda, puede considerársela

como una estrategia apoyada por el Gobierno y los gremios a través del Programa de

Transformación Productiva (PTP), para hacerle frente a las dificultades de la industria. El objetivo

es “aprovechar sus potencialidades como sector de clase mundial y como centro de desarrollo,

crecimiento y generación de empleo en el país” (Colombia Productiva, 2012, p. 43). Con esto se

busca ser más competitivos en los mercados internacionales, para lo cual es nercesario que:

las empresas mejoren su productividad y se diferencien a nivel mundial con

productos innovadores y de valor agregado. Las iniciativas en las que se está

trabajando buscan el fortalecimiento de la cadena productiva para poder competir

en el mercado mundial. Entre estas, el eje fundamental es la formación pertinente

del talento humano, la renovación tecnológica y la innovación. (Colombia

Productiva, 2012, p. 43)

Según la Cámara de Comercio de Medellín, en Colombia hay 14.920 empresas dedicadas a

actividades relacionadas con el clúster textil/confección, diseño y moda de las cuales 13.582 son

microempresas, 1.260 son pymes y solo 78 son grandes empresas, como se cita en (EL TIEMPO,

2018). De este número son 10 las empresas del sector textil – confecciones que tienen una fuerte

presencia en Latinoamérica, destacándose la participación de Leonisa y Crystal dentro de las

empresas antioqueñas. Destacándose como mercados a los que actualmente se exporta Estados

Unidos, México y América del Sur. Dentro de los mercados a los que se busca llegar, del continente

europeo se encuentran Alemania, Holanda, Francia y España (figura 2).


Figura 2. Sector textil-confecciones en Colombia, Montes, (2019).

Nota: Fuente: Inexmoda

Indudablemente, las crisis que ha experimentado el sector, sumado a los retos

macroeconómicos complejos que deben enfrentar, han influido en las capacidades de exportación

de esta industria. En los últimos años esto se ha complejizado, tal como puede verse en la figura 1,

con el contrabando y en algunos casos con las políticas arancelarias laxas que permiten la entrada

de productos textiles a bajo costo y obstaculizan la industria nacional. Un ejemplo de esto es la

entrada de productos provenientes de China donde sus costos de producción son bastante bajos, lo

que les permite competir fuertemente con los precios nacionales (Dávila, 2014).

Efectivamente, en lo que respecta a las importaciones de confección de prendas de vestir

en junio de 2018 el mercado chino es el dominante con un porcentaje de 46, 46%, como se muestra

en la figura 3, ejemplificando así la gran fuerza que ha tomado en Colombia.


Figura 3. Principales países origen de importaciones de confección de prendas de vestir Nota: Fuente: Elaboración Propia Basada en Inexmoda

En cuanto a los aranceles que favorecieron el aumento de las importaciones desde China,

en un informe de la CEPAL (Comisión Económica para América Latina y el Caribe) publicado en

2017 se advirtió que:

En junio de 2012, las autoridades de Colombia impusieron un arancel del 5% para

fibras textiles procedentes de China. Posteriormente, en enero de 2013, el Ministerio

de Comercio de Colombia mediante la aprobación del Decreto 0074 estableció la

aplicación de un arancel del 10% para diversos productos de la categoría de

confecciones bajo los capítulos 61 a 64 del Sistema Armonizado. La medida tuvo

como origen el aumento de importaciones de confecciones desde China a precios

por debajo de los precios de producción en Colombia. (Lima & Pellandra, 2017, p.

35)

46,46%

8,28%

4,57%

4,22%

2,47%

2,42%

2,27%

2,07%

2,04%

1,20%

24%

China

Bangladesh

Turquía

Vietnam

India

Indonesia

EEUU

Pakistan

Ecuador

Mexico

Otros

0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00% 40,00% 45,00% 50,00%


Por consiguiente, para inicios de 2019 el Departamento Administrativo Nacional de

Estadística (DANE) reveló que las importaciones correspondientes al mes de enero fueron 4.302

millones de dólares, lo que representa un incremento del 10% frente al mismo mes del año anterior

(El Tiempo, 2019).

Indudablemente, al igual que otros países Colombia enfrenta retos y obstáculos

macroeconómicos. Pese a ello, posee un gran potencial en el comercio internacional que le genera

ventajas competitivas al momento de abrir nuevos mercados. Al respecto, la gerente de mercadeo

de la compañía de textiles Coltejer, Maria Clara Vallejo, asegura que Colombia debe fortalecer las

alianzas con empresas de otros países, puesto que a través de esto la marca país obtendrá mayor

reconocimiento. Además, se pueden abrir posibilidades de nuevos proyectos en conjunto con otras

empresas que pueden ser el factor de empuje en materia de exportación (Montes, 2019). Según

datos de Inexmoda (2018), los principales destinos de exportaciones de prendas de vestir fabricadas

en Colombia con corte a junio de 2018, se ubicaban en el continente americano (figura 4).

Figura 4. Países destino en exportaciones de confección de prendas de vestir en junio 2018. Nota: Fuente: Elaboración Propia Basada en Inexmoda

Ante las problemáticas actuales y la siempre latente competencia, surge entonces la

necesidad de generar estrategias que aporten no solo a la sostenibilidad en el mercado sino también

a su crecimiento. Bajo esta mirada, la exploración de nuevos mercados y la internacionalización de

las empresas textileras antioqueñas debería ser vista como una necesidad más que como una

opción. Es por ello que en el presente trabajo se busca explorar oportunidades que tiene el sector

textil-confecciones antioqueño en los países nórdicos, mediante una exploración de mercados en

34,80%

8%

6,20%5,40%5,00%1,50%

0,30%

0,20%

38,80%

EEUU

Ecuador

Perú

México

Costa Rica

Brasil

Holduras

El Salvador

Otros


la que se tendrán presente las alianzas como factor de empuje para las exportaciones del sector, en

línea con lo sugerido por la gerente de mercadeo de Coltejer, María Clara Vallejo en registro de

prensa (Montes, 2019). Indudablemente, el que en su mayoría se busquen los mismos socios

comerciales ha limitado la visión de las empresas nacionales y esto puede generar un

estancamiento.

En el mundo globalizado e interconectado es preciso que se intente ampliar el panorama

que permita al sector textil colombiano abrirse paso a nuevos mercados como lo pueden ser los

países nórdicos. Esto, claro está, después de estudiarse las oportunidades y amenazas que se puede

tener con cada uno de ellos; determinando si un país en específico puede servir de foco principal

para el aprovechamiento de las actividades del sector. Teniendo presente esta necesidad, en este

trabajo de grado se busca realizar un aporte en materia de exploración de los países nórdicos, pero

enfocado en las oportunidades que este puede ofrecerle al sector textil antioqueño, con el fin de

aumentar su exportación. Para tal caso, se planteó como pregunta de investigación: ¿son los países

nórdicos un mercado potencialmente exportable para las empresas del sector textil de Antioquia,

Colombia?

1.1 Antecedentes

Según el director de la oficina de la CEPAL en Bogotá, Juan Carlos Ramírez, la

competitividad de la industria va más allá de los acuerdos comerciales. También depende de que

las políticas nacionales vayan orientadas a un aumento agregado de las exportaciones. Ramírez

también plantea que es importante que los acuerdos permitan el impulso de varios factores como

lo son el apoyo a pequeñas y nuevas empresas, transferencia de nuevas tecnologías y la

diversificación de la oferta exportadora (Ramírez, 2005).

En relación la problemática anterior, y en lo que corresponde a la importancia que

representa el sector textil antioqueño para las exportaciones del país, el presidente del Instituto para

la Exportación y la Moda (Inexmoda), Carlos Eduardo Botero sostuvo que para el año 2017

Antioquia, representaba el 17,6% de las exportaciones del país y que la industria textil-confección

aportaba una cifra importante de 6,2%. También indicó que para el mismo año la Cámara

Colombiana de Confección y Afines reportó pérdidas de una suma considerable de empleos y el

valor de las exportaciones realizadas no era significativo con respecto a años anteriores. La causa


se debió que, a pesar de contar con preferencias arancelarias en Europa, aún el sector sigue

concentrándose en los mismos mercados que son: Estados Unidos, Ecuador y México.

En el 2018 el sector tuvo un breve respiro pues, la producción creció un 2% y las ventas un

3,2%. Sin embargo, es un aviso para la industria pues como lo indicó el director de la CEPAL en

Bogotá, el gobierno debe buscar incentivos que generen un aumento en las exportaciones debido a

que los datos, aunque son positivos, no contrarrestan las pérdidas del sector en los años anteriores.

De hecho, el Viceministro de Desarrollo Empresarial, Saúl Pineda, reveló que el sector venía con

una producción real del -8% y que era preciso frenar el contrabando y disminuir la importación de

ropa, a la vez que se debía incrementarse la exportación de la misma.

En lo referente a la apertura de nuevos mercados, en un trabajo realizado para la

Universidad de EAFIT se incluyó la experiencia de Perú. País que ha situado sus esfuerzos en los

consorcios de exportación, buscando la ampliación de mercados. Los consorcios son “una alianza

voluntaria entre empresas con el objetivo de promover los bienes y servicios de sus miembros en

el extranjero y de facilitar la exportación de productos mediante acciones conjuntas” (Procolombia,

2009, párr.1).Con esto se pretende brindar oportunidad a las Mipymes en su proceso de

internacionalización, siendo una experiencia positiva el caso peruano que ha destacado en sectores

como el textil-confección, utilizando el modelo de asociatividad de los consorcios para incrementar

sus exportaciones y consolidar el sector (Montoya, Ruta exportadora para el Sector Confección de

la Ciudad de Medellín, 2019).

En línea con lo anterior, un aspecto importante es que la demanda del sector textil en

Colombia es amplia y ha logrado moverse a través de diferentes países con los Tratados de libre

comercio (TLC) que han sido suscritos. De allí la importancia de continuar en este marco de

negociación, percibiéndolos como una oportunidad para que Colombia continúe con su proceso de

expansión (González, Soto, & Mora, 2018). El potencial evidenciado de los textiles dentro de la

estrategia del Sistema Moda le permitió que lo seleccionara el Ministerio de Comercio, Industria y

Turismo como uno de los sectores “con capacidad para lograr una transformación productiva de la

economía nacional y mejorar la calidad de vida de la población”, de forma tal que el “sector de

Textiles y Confecciones y su plan de negocios fueron incluidos en el Programa de Transformación

Productiva (PTP) en 2009” (Colombia Productiva, 2012, p. 58). ESTE programa busca apoyar la

productividad y competitividad de sectores que cuenten con gran potencial exportador y lo hace a


través del aprovechamiento de los acuerdos comerciales, impulsando a que su producción cuente

con estándares internacionales en un contexto de sostenibilidad (Colombia Productiva, 2012).

De acuerdo a lo anterior, el primero de julio de 2011 Colombia y los países pertenecientes

a la Asociación europea de libre comercio (Islandia, Liechtenstein, Noruega, Suiza) suscribieron

un Tratado que beneficia al sector textil, ya que Colombia posee ahora un acceso libre de aranceles

para todas las partidas industriales y de textiles, un ejemplo de esto es que si las confecciones

desean entrar a suiza, tienen un arancel del 0%, (Procolombia, 2019). Pese a las ventajas que ofrece

este Tratado , en el año 2017 tan solo el 1,3% de las exportaciones de Colombia eran hacia países

del EFTA, de las cuales el 86% pertenece al sector minero energético, seguidas por el sector

agropecuario con una participación del 10% y un 4% para el sector industrial (Pineda, Garcia, &

Torres, 2017).

Otro antecedente de importancia para este trabajo de grado, son los datos ofrecidos en el

reporte que realiza el Banco Mundial llamado “Doing Business” (2019), que tiene como objetivo

ayudar a los gobiernos a diagnosticar problemas en procesos administrativos y corregirlos. El

reporte se hace cada año y mide complejos procesos regulatorios que son analizados al detalle con

el fin de que las economías puedan potencializar sus fortalezas y corregir fallas. Este informe da a

conocer, bajo ciertos parámetros, la lista de países con los que es más favorable y accesible

negociar. Es relevante observar que cuatro de los cinco países nórdicos hacen parte de los primeros

veinte puestos que se mide en el reporte del año 2019 (figura 5).

Figura 5. Puntaje Doingbusiness-Facilidad de hacer negocios

Nota: Fuente: Elaboración Propia Basada en Inexmoda Doingbusiness (2019).

Dinamarca Noruega Suecia Finlandia Islandia Colombia

EODB Score 84,64 82,95 81,27 80,35 79,35 69,24

Score change 0,59 0,25 0 0,05 0,05 0,2

0

0,1

0,2

0,3

0,4

0,5

0,6

0,7

0102030405060708090


En la gráfica anterior se observan dos variables: el puntaje EODB (Ease Of Doing Business)

que indica el puntaje obtenido por el país y el cambio que ha experimentado este puntaje con el

paso del tiempo. En cuanto a la primera variable, esta surge del análisis de once procesos o

componentes que son medidos por el Banco Mundial a saber: la regulación del mercado laboral,

la facilidad de obtener permisos de construcción, la generación de electricidad, el registro de

propiedades, la facilidad de obtener crédito, la protección que se le ofrece a pequeños inversores,

el comercio a través de las fronteras, la recolección de impuestos, la solides de los contratos y el

cómo se resuelve la insolvencia y la facilidad de empezar un negocio. Por su parte, la segunda

variable es de utilidad porque muestra que, pese a que Colombia se encuentra lejos, su puntaje ha

crecido más que el de tres de los cinco países nórdicos.

En relación a lo anterior el informe muestra que las políticas económicas de los países

nórdicos tienen una alta carga impositiva para el consumidor. El IVA oscila entre el 24% y 26%

como se muestra en la Figura 6, dónde son los países nórdicos los que tienen el puntaje más alto

(World Bank Group, 2019). Lo anterior es importante puesto que en Colombia ni las empresas ni

las personas naturales están acostumbradas a pagar tributos tan altos, por cuestiones ajenas a la

compañía esto llevara consigo un alza de precios que debe estar acompañada de un buen manejo

de gastos para que no repercuta en las ventas.

Figura 6. Impuestos (taxes) % GDP.

Nota: Fuente: Elaboración Propia Basada en I Doingbusiness (2019).

43%

37%

31%

26%

0% 10% 20% 30% 40% 50%

Nordicos

Union Europea

Japón

USA


Según un estudio realizado por Promperú, los cinco países nórdicos están dentro de las

economías más ricas. Se caracterizan por tener muy buena calidad de vida y su nivel de consumo

es mayor en comparación de los demás países de Europa. Además, es importante resaltar que el

consumidor nórdico valora las fibras naturales y el comercio justo (Promperú, s.f).

2 Justificación

A la hora de pensar en la internacionalización de cualquier sector de la economía

colombiana, comúnmente se abordan mercados como Estados Unidos, Brasil y Alemania. Es por

esto que en esta investigación se decidió explorar los países nórdicos como una nueva alternativa

de mercado que se espera, pueda resultar atractiva y altamente beneficiosa para el sector textil.

Esto puede arrojar resultados alentadores o al menos generar conocimiento en materia de abrir

otros mercados diferentes a los que tradicionalmente exporta Colombia.


3 Objetivos

3.1 Objetivo general

Explorar las potencialidades de mercado para la Confección Textil de Antioquia en los países

nórdicos, buscando el incremento de su competitividad y del sector sistema moda colombiano.

3.2 Objetivos específicos

Analizar el potencial para la exportación de textiles colombianos en los países

nórdicos, por medio de una matriz de preselección de mercados.

Indagar comparaciones logísticas para la oferta exportable textilera en los países

preseleccionados.

Identificar las tendencias de consumo de vestuario en el país seleccionado,

identificando las importaciones de textiles.


4. Metodología

El alcance de la presente investigación es exploratorio, debido al nivel de conocimiento que se

maneja de acuerdo con la experiencia de investigación como al conocimiento del tema y su

problemática.

El tipo de investigación aplicado será de carácter cualitativo en tanto se realizan análisis

bibliográficos junto con un estudio de mercado. De acuerdo con autores como Moreno. (2005) una

investigación de enfoque cualitativo:

le ofrece al investigador de mercadeo o marketing algunos métodos, herramientas

confiables y viables con el fin de hacer de una investigación mercadológica una

fuente de información en la toma de decisiones que le aporten tanto en información

significativa sobre comportamiento, cultura, actitudes y costumbres de un nicho de

mercado en específico, además también le permite construir un conocimiento más

humano enfocado en la teoría de mercados. (p.72).

En cuanto al desarrollo de los objetivos propuestos se plantearon las siguientes herramientas

metodológicas (figura 7):

Figura 7. Herramientas metodológicas utilizadas.


Respecto a las herramientas indicadas en la figura 7, se precisa aclarar que la matriz de

preselección fue evaluada con un puntaje de 1 a 5 de acuerdo a la ponderación para cada variable.

La información fue obtenida de las siguientes paginas especializadas: Central Intelligence Agency

(CIA), The Observatory of Economic Complexity (OEC), The World Bank, Organisation for

EconomicCo-operation and Development (OECD) y Datos Macro.

Es de aclararse que se seleccionaron solamente dos países nórdicos por el volumen de la

información y alcance de esta investigación que es exploratorio. Los dos países con la ponderación

y el puntaje más alto en cada una de las variables fueron los preseleccionados, siendo a estos los

que se evaluaron más detalladamente a través de aspectos comparativos en temas logísticos del

país destino, con el fin de determinar cuál se encuentra en mejor capacidad de infraestructura para

transportar la futura exportación que se haga desde Colombia. Con el resultado de estos dos filtros,

se obtuvo el país más viable para exportar siendo a este al que se le aplicó el análisis de las

tendencias del mercado en torno al sector textil.


5. Marco teórico

5.1 Proceso de internacionalización

La internacionalización al día de hoy se ha convertido en un interés compartido por las

empresas. Este proceso consiste básicamente en vender un producto o servicio en otro lugar

diferente al mercado local. En un mundo globalizado es necesario que cuando se empieza una

operación doméstica se deba también delinear un camino hacia el crecimiento externo. De allí que

la internacionalización sea una de las realidades a las que se enfrentan las empresas y la economía

en general (Azuayi, 2016).

Es por esto que se afirma que existen múltiples razones por las cuales una empresa decide

internacionalizarse como lo son la inconformidad frente al mercado local por un posible

estancamiento y la viabilidad de reducción de costos, aprovechando el concepto de economías de

escala. Este fenómeno adoptado por las compañías e impulsado por la globalización, ha cambiado

la dinámica del mercado haciendo que la competencia sea más severa y que las empresas deban

tener capacidad de adaptación a ritmos acelerados; lo que se ha vuelto una necesidad inexorable

(Azuayi, 2016).

En este contexto, un aspecto fundamental en la internacionalización son las estrategias

aplicadas, las cuales pueden concebirse como el método o modalidad por la cual una empresa

decide internacionalizarse. La selección de las estrategias dependerá de las características de su

actividad comercial, de sus recursos en términos económicos y de su infraestructura, entre otros.

Es importante tener presente que al momento de determinar una estrategia esta deberá ser no solo

compatible con el modelo de negocio, sino que también deberá brindar beneficios como la

reducción de costos, el mejoramiento en la calidad del producto o servicio prestado y la posible

adquisición de nuevos conocimientos o tecnologías (Sarmiento, 2014).

No obstante, es posible que a la hora de visualizar las estrategias una empresa se encuentre

con restricciones que en determinados casos pueden llevar al incremento de costos y, a su vez,

generar problemas de mayor magnitud. Por ende, se debe hacer un buen estudio de mercado con el

fin de evitar este tipo de contratiempos (Sarmiento, 2014).

La estrategia de internacionalización más conocida es la exportación que consiste

básicamente en elaborar un producto o servicio para luego ser vendido a otro país. Esta se da


cuando a un país le resulta beneficioso vender en países foráneos debido a que posee una ventaja

de producción en términos de lo que ofrece. El beneficio que obtiene puede ser producto del

aprovechamiento de las capacidades que tiene el país en términos de recursos tecnológicos,

naturales o de capital humano, y a su vez las carencias del país que compra (importador). Es así

como las exportaciones son sumamente importantes al representar una gran parte del crecimiento

económico de los países (Galindo & Rios, 2015).

Las Exportaciones se dividen en dos tipos: directas e indirectas. En las exportaciones

directas la empresa se encarga directamente de todo el trámite, desde la negociación hasta él envió

de la mercancía y por ende tiende a construir relaciones comerciales que le pueden servir de

experiencia para el futuro (Cantero & Méndez, 2017). Mientras que las exportaciones indirectas

son aquellas transacciones donde el producto es llevado fuera por otros agentes distintos al

productor. Estos agentes se encargan de exportar y acordar la negociación con posibles interesados

del bien. Los intermediarios son comunes en las negociaciones internacionales debido a que

muchas veces juegan un papel importante, porque conectan al vendedor y al comprador. Esta

modalidad de exportación es utilizada sobre todo por pequeñas empresas que carecen de

conocimiento exportador (Hessels & Terjesen, 2007).

5.2 Entorno de los negocios internacionales

El entorno en los negocios internacionales es un conjunto de factores de distinta índole que

repercuten en el comportamiento y el contexto en el que se desenvuelven. El estudio de estos

factores es lo que diferencia los negocios internacionales de cualquier otra área administrativa,

puesto que la interrelación que se tiene entre la compañía y el ambiente externo genera un nuevo

paradigma y obliga al estudio y adaptación por parte de la empresa (Portugal, Li & Guisinger

Ribeiro, 2009). Para ampliar de mejor forma lo anterior, a continuación se describirán los entornos

y algunas ideas relevantes que se conecten con los objetivos de este trabajo.

Entorno económico: tiene un gran impacto e influencia en la forma como operan las empresas. La

producción, el mercado de divisas, la distribución y consumo de los bienes de una sociedad dan

lugar a este entorno y trazan unas condiciones que regulan los negocios y operaciones comerciales.

Es por esto que para una compañía es mucho más fácil crecer si el ambiente económico también


se está desarrollando. Aspecto que se ve reflejado en un alza de los empleos, producción y

ganancias (Vadermani, 2018).

Debido a que en la actualidad la economía está más interconectada que nunca, es preciso

recordar que no solo se debe tener en cuenta la economía local (es decir la economía del país

destino), sino también los eventos geopolíticos de la región y en algunos casos del mundo en

general; pues estos están teniendo cada vez más peso en el desarrollo de las políticas económicas

de todos los gobiernos (Nogales, 1995).

Entorno político: el gobierno afecta radicalmente no solo la vida de los ciudadanos sino

también de las compañías que tienen sus operaciones allí. Las políticas nacionales a través

de leyes y regulaciones modifican, por ejemplo, el entorno laboral lo que puede permitir o

restringir de cierto modo las operaciones logísticas, comerciales y en general el ambiente

entorno a los negocios internacionales (Sethi, 2003).

Entorno socio-cultural: existen diferentes maneras de percibir los negocios, es decir, no se

trata de guiarse solamente por el uso y el consumo de los productos que se buscan

comercializar. Es precisamente allí donde emerge la interculturalidad como uno de los

factores más importantes para entender cómo desplazarse hacia diferentes mercados y

entender los directivos. Comprender que existen diferencias culturales y que estas generan

un gran impacto en la forma en la que se quiera comercializar es, entonces un factor clave

en los negocios. De acuerdo con esto es importante entender que la cultura es el conjunto

de valores y normas que están implícitas en el ser humano y que le permiten generar una

identidad dando sentido a sus conductas (Saldarriaga, 2014).

Entorno competitivo: puede definirse como la capacidad que tienen las empresas de

mejorar y lograr un mayor rendimiento en comparación a los competidores ubicados en los

mercados extranjeros. Lo que significa que la competitividad depende de las fuentes de

creación de ventajas competitivas, usándolas como soporte para mantener sus cuotas de

mercado; logrando así un mejor provecho del ámbito internacional (Moreno L. S., 2011).

En relación con los entornos anteriores, existen algunos factores que permiten a la empresa

determinar si será capaz de hacerle frente al entorno al que busca llegar. Con el estudio de los


siguientes factores se podrá determinar situaciones de peligro para las empresas o prever futuras

situaciones que se puedan presentar (figura 8):

Figura 8. Análisis del entorno general (Macroentorno),

Nota: Fuente: Elaboración Propia Basada en (Navarro, s.f)

Después de analizar cada uno de estos factores a profundidad se podrán determinar

amenazas y oportunidades en cuanto al macroentorno y microentorno, reduciendo el riesgo que

pueden tener las empresas al entrar a otro mercado (Navarro, s.f).

5.3 Integración Económica

De acuerdo a los resultados logrados en casos anteriores, las integraciones económicas se

han usado como herramienta para mejorar el nivel de vida de las personas con el apoyo de los

agentes económicos en general. Se puede decir también que es un proceso destinado a mejorar las

relaciones institucionales y estatales entre uno o más países. Cabe resaltar que es un proceso


extenso y que el éxito va a depender en su totalidad de la voluntad política, económica y social

(Nájera, 2011).

Estos modelos de integración cuentan con diferentes grados que se determinan de acuerdo

con el nivel de confianza que se disponga entre los países interesados. Esto significa que para poder

hacer parte de estas integraciones se debe cumplir con ciertos aspectos políticos, económicos,

culturales o sociales que son determinados por los países fundadores de la integración. En las

figuras 9 y 10 se describen los principales grados y modelos de integración que tienen los países

para alcanzar la ampliación de sus mercados y lograr mayores beneficios globales.

Figura 9. Grados de la integración económica.

Nota: Fuente: Elaboración Propia Basada (Legiscomex.com, s.f)

En las cuatro formas anteriores la integración que se disponga básicamente constará de libre

circulación de productos o servicios, con eliminación de barreras al comercio y en la que también

se podrán tratar temas de interés entre los países participantes.

1. Acuerdos de Alcance Parcial o Zonas de Preferencia

Es la más basica de la integración económica. Sebrinda un trato favorable de acceso a los productosprovenientes de los países que conforman elacuerdo

*Degravaciones arancelarias para cieto tipo deproductor y en porcentajes variables.

3. Unión Aduanera

En esta etapa se busca que ademas de liberizar elcomercio entre los países miembos, se llegue a unacuerdo de establecer un Arancel Externo Común(AEC) en el cual los terceros países que ingresena cualquiera de los que integre la unión, debanpagar el mismo arancel en las mismas condicionesque otros terceros.

4. Mercado Común

Se caracteriza por tener AEC y libre circulaciónde bienes,servicios,capitales y personas. Es decir,buscan la libre circulación de los factores deproducción.

2. Area de libre comercio o Tratado de libre comercio

Proceso en el que dos o más países acuerdan laeliminación de barreras arancelarias. En estanegociacion no se tratan solo temas dedegravación sino también algunos otros deinterés.


Figura 10. Grados de la integración económica.

Nota: Fuente: Elaboración Propia Basada en (Legiscomex.com, s.f).

En estas últimas tres formas de integración se maneja un nivel de confianza entre los países

interesados de forma más eminente. Generalmente se comprenden por una coordinación de

políticas y normas entendidas por cada uno de los interesados, además de lo cual puede añadírsele

una moneda única para toda la integración.

5.4 Tendencias del mercado

Las tendencias pueden definirse como manifestaciones de deseo de consumo de las

personas, las cuales van ligadas a los hábitos de las mismas. En estas se pueden encontrar

oportunidades de innovación con la finalidad de expandir el campo de acción o simplemente dar

pie a la generación de ideas (Digital, s.f). Las tendencias se pueden definir también como una

verdadera oportunidad de crecimiento. Se trata de algunos cambios, gustos y preferencias del

consumidor que a través del tiempo que obligan a que el mercado haga una modificación en sus

estructuras. Esto se puede convertir en una muy buena base para las estrategias de cualquier

empresa del sector que apunte al desarrollo de nuevos productos, con el fin de aumentar de forma

significativa sus beneficios (Uruguay. Cámara de industrias, 2017).

5.U

nió

nE

con

óm

ica AEC+ Factores de

Producción y a esto se lesuma el acuerdo decordinacion de politicascomo lo son lascambiarias, fiscales, decomercio exterior, normastécnicas y aduaneras.

6.I

nte

gra

ció

n E

con

óm

ica

To

tal

Comprende los puntos mencionados en la unión

económica, a esto se le suma la creación de una nueva moneda única junto a una politica monetaria común.

7.I

nte

gra

ció

n T

ota

l Es la integracióneconómica total, junto auna politica exterior queconforma un espacioconocido económica ypoliticamente como talpor el resto del mundo.


Las tendencias se consideran como una organización sin organizador, puesto que no es fácil

entender y mucho menos influir en ellas ya que se cree que son caprichos masivos y generalmente

ocurren de forma repentina. En el caso de las marcas más importantes, no basta solamente con que

sus creaciones se anticipen a la moda, es necesario que ellas mismas creen las tendencias, las

inventen (Mecías, 2015).

El análisis de las tendencias sirve generalmente para conocer al consumidor y revisar su

estilo de vida, de acuerdo a su consumo o aspectos culturales. También se analiza para buscar

referentes que posibiliten la construcción de una idea original y creativa, con el fin de prever

desarrollo y crecimiento, y lograr así un panorama más amplio del sector (Digital, s.f).

Es importante que para realizar el análisis de tendencia los objetivos de la organización sean

claros. Lo ideal es que la empresa o el sector entiendan el comportamiento del consumidor, así

conocerá a que estímulos están sometidos los resultados esperados. Detectar las necesidades del

consumidor es uno de los factores más importantes para saber que el producto que se ofrece es lo

que el consumidor busca. También es necesario determinar el costo de la industria que es parte

clave del análisis y es lo que permite establecer si el producto o servicio que se va a ofrecer es de

calidad. Por último, debe realizarse un análisis competitivo y el estudio de áreas de innovación

(APD, 2019).


6. Resultados

Para dar cuenta de los resultados obtenidos de la matriz de preselección de mercados, en la

figura 11 se detallan los datos comparados de los 5 países nórdicos. En esta parte, cabe recordarse

que la matriz se compone de variables que dan cabida a una aproximación sobre las posibilidades

que tiene cada país de ser un candidato ejemplar para la internacionalización del sector moda

antioqueño. Cada variable está compuesta por las siguientes dimensiones.

Figura 11. Composición de la Matriz de preselección y sus variables

Nota: Fuente: Elaboración Propia

En la matriz cada país fue calificado de 1 a 5 de acuerdo con la importancia asignada a cada

variable según las fuentes consultadas para esta parte y que fueron especificadas en la parte

metodológica.

Polí

tica

s

Riesgo país.D

istr

ibu

ción

fís

ica in

tern

aci

on

al Eficiencia aduanera,

infraestructura, transporte internacional, competencia en logística, seguimiento y rastreo, puntualidad.

Eco

nóm

icas Importaciones de textiles,

exportaciones colombianas de textiles, PIB, Crecimiento PIB, PIB per cápita, inflación, devaluación, Desempleo, pobreza.


Tabla 1.

Matriz de Preselección de Mercados

Nota: Elaboración propia basada en datos de: Central Intelligence agency (CIA), The Observatory of Economic

Complexity (OEC), The World Bank, Organisation for EconomicCo-operation and Development (OECD), Datos

Macro.

De acuerdo con el resultado obtenido se pudo determinar que los países más sobresalientes

según el resultado de la matriz de preselección fueron Dinamarca y Suecia. De acuerdo con esto se

considerarán en adelante como los países más viables para futuras exportaciones del sector. Lo

anterior se fundamenta en aspecto como, por ejemplo, el valor dado en billones de dólares que

corresponde a las importaciones de textiles por parte de Dinamarca y en las exportaciones

colombianas dirigidas a Suecia: 5,92 billones y 30.6 mil millones respectivamente, de acuerdo con

la tabla 1.

A continuación, se ampliarán los resultados obtenidos en relación a los dos países

preseleccionados, de forma que se pueda obtener el país mejor calificado en cuestión de desempeño

logístico.


6.1 Resultados generales del sector textil en Dinamarca y Suecia

Dentro de los países nórdicos, Dinamarca y Suecia son conocidos como el “Bridgehead” y

representan el rubro más grande de los mercados del sector textil. En parte esto se debe a que su

posición geográfica les ayuda a interrelacionarse con el resto de la UE (Unión Europea). Estos dos

países se calificaron en el puesto 7 y 8 en comparación al resto de los países europeos como los

mayores consumidores de ropa de abrigo (Promperú, s.f).

Cabe anotarse que tanto Dinamarca como Suecia cuentan con marcas internacionalmente

conocidas que operan en grandes cadenas de distribución en el mundo como lo son H & M, Lindex

y Kappahl en Suecia e IC Company, el cual es el éxito de ventas en Dinamarca (Promperú, s.f). Es

también de resaltar que en la actualidad el país que mejor ha desarrollado sus negociaciones con

los países nórdicos en Latinoamérica es Perú, aprovechando su TLC con el EFTA al cual

pertenecen dos de los cinco países (Islandia y Noruega) y también tomando ventaja de la relación

que tiene con la UE a la que pertenecen Suecia y Dinamarca (Pimex, s.f). Es importante resaltar

que Colombia tiene las mismas oportunidades que Perú en cuanto al EFTA y la UE, lo que facilita

el acceso de los textiles colombianos ya que estos productos entran a los países pertenecientes de

la Integración económica con un arancel del 0.0%.

6.2 Resultados aspectos de la DFI (Distribución física internacional).

Para el segundo filtro que se realizó para determinar cuál país entre Dinamarca y Suecia

cuenta con mejor capacidad de infraestructura logística, se evaluaron los datos tomados del

informe: Logistics Performance Index (LPI) publicado por The world Bank Group (2019). Este

informe indica que Dinamarca ocupa el puesto número 8 en cuanto a desempeño logístico a nivel

mundial, mientras que Suecia ocupa el número 13. El puntaje es calificado entre 1 y 5, siendo 5 el

mejor desempeño y 1 el menor (tabla 2).


Tabla 2.

Aspectos de la DFI (Distribución física internacional)

Desempeño Logístico

Aspectos evaluados Dinamarca (Puesto#8) Suecia (Puesto#13)

Eficiencia Aduanera 3.92 3.63

Calidad de la Infraestructura 3.96 4.02

Competitividad de transporte

Internacional de Carga

3.53 3.51

Competencia y calidad en los

servicios logísticos

4.01 3.97

Capacidad de seguimiento y

rastreo a los envíos

4.18 4.10

Puntualidad en el transporte

de carga

4.41 4.24

TOTAL 3.99 3.90

Elaboración Propia Basada en: The World Bank, 2018.

Es importante tener en cuenta que la logística es uno de los aspectos más importantes en

cuestión de costos y tiempo. Así mismo, es la mejor manera de garantizar que el servicio hacia el

cliente va a ser el indicado por lo que guiarnos por este tipo de informes permite calificar a

Dinamarca como el país con el que mejor desempeño logístico cuenta. Por ende, es el que proyecta

ventajas potenciales. Sin embargo, Suecia no se queda atrás pues los puntajes en cada criterio

calificado son muy cercanos a los de Dinamarca, estando por debajo con tan solo 9 puntos.

Respecto a lo anterior, un factor diferenciador importante es la cantidad de puertos. Este

aspecto está relacionado con el hecho de que el transporte marítimo es el más utilizado por el

comercio internacional, movilizando el 80% de las mercancías que se transportan a nivel mundial

(SA, s.f). Dinamarca cuenta con una infraestructura portuaria que se compone por más de 100

puertos distribuidos a lo largo de todo su territorio, destacándose entre los más importantes el

Aarhus y Copenhague. Ambos son los principales puntos de acceso al territorio. Por su parte,

Suecia cuenta con tan solo 9 puertos de los cuales se destacan Estocolmo, Gotemburgo,

Helsingborg y Malmo. A parte de lo anterior, para llegar a Dinamarca desde Colombia se cuenta

con 13 rutas marítimas directas desde la Costa Atlántica y 6 desde Buenaventura, mientras que


Suecia no cuenta con rutas directas; lo que de entrada hace suponer que los costos podrían aumentar

al igual que el tiempo de transporte (Procolombia, 19). El criterio logístico permite entonces

determinar que Dinamarca es el país que cuenta con un potencial exportador mayor para Colombia

en comparación a Suecia.

Dentro de los resultados cabe advertir que por cuestión de costos la exportación por vía

aérea no se contemplará en esta investigación, debido a que Colombia exporta más toneladas por

vía marítima y teniendo en cuenta la carga a exportar es más provechosa su distribución a través

de navieras que por aerolíneas. A continuación, en la figura 12 se determinó una de las posibles

rutas desde el puerto de Cartagena (Colombia) hasta la el puerto de la capital de Dinamarca,

Copenhagen.

Figura 12. Ruta desde Colombia a Dinamarca,

Nota: Fuente: Elaboración Propia Basada en (SeaRates, 2019)

En relación a la figura anterior, es de precisarse que hacia Dinamarca Colombia cuenta tanto

con opciones de ruta por el Océano Atlántico como por el Pacífico. Cuando se sale desde la Costa


Atlántica, los puertos de salida son Cartagena y Barranquilla, resaltando que “Colombia no cuenta

con tiempos de tránsito directos hacia destino. Se ofertan servicios en conexión en puertos de

Panamá, Países Bajos, Alemania y Bélgica principalmente, con tiempos de tránsito a partir de los

18 días” (Procolombia, s.f, p. 4 ). En lo concerniente a la ruta “desde la Costa Pacífica, existe oferta

de servicios de transporte de carga hacia Dinamarca prestados por 3 navieras con tiempos de

tránsito de alrededor de 23 días y conexiones en puertos de Perú, Panamá, Bélgica y Alemania

principalmente” (Procolombia, s.f, p.4 ).

Teniendo en cuenta las ventajas logísticas que tiene Dinamarca frente a Suecia, se

determinó que el país que cuenta con más potencial para la oferta exportable del sector textil

Antioqueño es Dinamarca, de modo que se podrá continuar con una investigación más detallada

acerca de exportaciones, importaciones y tendencias de este país descartando así finalmente los

cuatro restantes que hacen parte de los nórdicos.

6.3 Exportación del sector moda colombiano en Dinamarca

Actualmente las exportaciones colombianas de textiles hacia Dinamarca, como se observa

en la figura 13, comprenden principalmente artículos para el hogar como sabanas o ropa de cama

y solo el 11% hace parte de lo que se podría catalogar dentro del sector moda representado en trajes

de mujer sin tejer.


Figura 13. Productos exportados por Colombia a Dinamarca

Nota: Fuente: Elaboración Propia Basada en (OEC, The Observatory of Economic Complexit, 2017).

El hecho de que Colombia exporte hacia Dinamarca este tipo de productos podría ser una

oportunidad ya que según el OEC (The Observatory of Economic Complexity), Dinamarca importa

en su mayoría vestimenta como trajes, camisas, abrigos, tejidos y no tejidos para ambos géneros,

como se puede apreciar en la figura 14.

Toldos, carpas46%

Redes29%

Trajes de mujer sin tejer11%

Tejido textil plastificado

9%

Maletas5%

Toldos, carpas

Redes

Trajes de mujer sin tejer

Tejido textil plastificado

Maletas


Figura 14. Productos textiles importados por Dinamarca

Nota: Fuente: Elaboración Propia Basada en (OEC, The Observatory of Economic Complexity, 2017).

El ideal es aprovechar cada oportunidad en la que el sector textil antioqueño pueda tener

entrada, por lo que a su vez es necesario situar la mirada en ferias y exposiciones. Dentro de los

cinco países nórdicos, Dinamarca cuenta con el evento de moda más importante. Este se realiza

dos veces al año en la última semana del mes de enero y en la primera semana del mes de agosto

en la ciudad de Copenhague. Esto es importante debido a que este tipo de eventos sirven de apoyo

para realizar negociaciones y a su vez determinar el futuro de las tendencias en lo que a moda se

refiere (Copenhagen fashion week, s.f.).

Es importante resaltar que para Dinamarca, y en general los países nórdicos, es de suma

importancia la sostenibilidad y el medio ambiente. Algo a destacar, además, es que Dinamarca se

convirtió en 1971 en el primer país del mundo en implementar una ley medioambiental y con el

paso del tiempo los requerimientos se volvieron más estrictos para las empresas del sector privado

y público por parte del gobierno. De hecho, en este país las compañías tienen por obligación

cumplir con una labor social que genere resultados visibles (Pasquinelli, 2013).

Es por esto por lo que las empresas de los países nórdicos tienen una ventaja con respecto

a Europa y el mundo en general, pues las políticas ambientales de estos países ya de por si exigen

a las compañías de todos los sectores ser sostenibles y por eso su producción, y sobre todo la

involucrada en el sector textil, es una de las más avanzadas en cuanto a métodos de producción

23%

21%

18%

16%

8%

8%6%

Trajes, vestidos, sacos, faldas

para mujeres

Sueteres y cardiganes de punto

Pantalones, shorts

T-shirts, camisetas de punto

Camisas, blusas para mujer

Abrigos, cazadoras para mujer

Abrigos y cazadoras para

hombre


limpios (Pasquinelli, 2013). Una de las principales estrategias para la sostenibilidad tanto del medio

ambiente como de las compañías del sector es el reciclaje de textiles, anteriormente la ropa usada

como la mayoría de la basura era incinerada. Gradualmente se ha incrementado esta práctica y ha

contribuido al futuro económico y medio ambiental del país. Sin embargo, esto requiere del

mejoramiento de técnicas productivas e implica cambios en el diseño del producto (Watson,

Trzepacz, & Pedersen, 2018).

Colombia ha ido mejorando en cuanto a la sostenibilidad, sin embargo, se abre la incógnita

de qué tanto es el rezago tecnológico que se tiene con respecto a otros países. En efecto, al hablar

sobre la evolución de la tecnología textil podemos encontrar que en el 2017 Enrique Gómez,

vicepresidente de la Cámara Colombiana de la Confección y gerente del Grupo Babalú sostuvo

que: “Se opera con motores sencillos ya que muy pocos fabricantes pueden adquirir servomotores,

que son aquellos que no contaminan a nivel auditivo y que a su vez son ahorradores de energía”.

Esto nos pone en alerta no solo porque la producción en términos de volumen o calidad se vea

afectada, sino porque estas ya antiguas tecnologías son menos cuidadosas con respecto al cuidado

del medio ambiente. (Torrico, 2017)

La necesidad de mejoramiento en materia de sostenibilidad se ha también evidenciado con

el crecimiento de las ferias de moda del país que año tras año han atraído más inversionistas e

interesados en hacer crecer la industria textil. Esta última no solo con la adaptación de las más

nuevas tendencias de la moda, sino también en la utilización de nuevas tecnologías que permitan

un mejor y más avanzado desarrollo del sector. Esto se evidenció, por ejemplo, en la edición

número 31 de Colombiatex donde sus cuatro pilares fueron la tecnología, la sostenibilidad, las

reglas de origen de los productos y el mercado gráfico. Lorenzo Velazquez, director de la línea de

transformación de Inexmoda sacó a relucir que tecnológicamente hablando se han dado grandes

pasos, como lo es por ejemplo el uso de diseños en tres dimensiones que hará el trabajo productivo

mucho más fácil (El Espectador, 2019).


7. Conclusiones

Los países nórdicos tienen estrictas leyes con respecto al cuidado del medio ambiente, es

por esto que es necesario un estudio cuidadoso de los procesos a desarrollar en dichos países con

el fin de evitar sanciones que perjudiquen el desarrollo normal de las operaciones productivas o

mercantiles.

A pesar de que todos los países nórdicos comparten cualidades que los hace importantes

prospectos para la exportación por parte del sector textil colombiano, Dinamarca destaca por ser el

país que más importa productos textiles y que su Índice de desempeño logístico es notable por

encima de los otros.

Una de las principales oportunidades que tiene Colombia y que es una de las menos

aprovechadas son las alianzas comerciales que se pueden generar con empresas de otros países.

Esto podría ayudar al reconocimiento de la marca país y también a fortalecer este tipo de acuerdos

para que permitan el impulso de pequeñas y medianas empresas del sector con una diversificación

de la oferta exportadora.

Es importante que, para lograr una mayor expansión, Colombia haga uso de algunas

entidades que apoyan la productividad y la competitividad como lo es el Programa de

Transformación Productiva que apoya a sectores que muestren gran potencial exportador, a través

del aprovechamiento de acuerdos comerciales Ejemplo: impulsando a que la producción cuente

con estándares internacionales en un contexto de sostenibilidad.

Uno de los impulsos que podría tener el sector en materia de exportación de textiles a

diferentes países son el aprovechamiento de las ferias internacionales que la industria prepara, estas

podrían aportar ideas a tendencias que se vivan alrededor del mundo con el fin de ampliar la

diversificación de la oferta y ampliar el panorama del sector.


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