Expo adidas 1
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Enfoque de Negocio
Mercadeo Deportivo UCV
Antonio Gutiérrez
Rafael Ron
Equipo N° 1
Plan de Mercadeo Adidas y Carreras 10K
Resumen ejecutivo
La Empresa*Historia*Misión y Visión*Estrategias de la empresa*Unidades de Negocios
Análisis del entorno /Situación Actual del Mercado*Macroentorno (Político /Socioeconómico /Tecnológico)*Microentorno (Mercado)
Análisis FODAPlan de MarketingCronograma de actividadesPresupuestosConclusiones
Estructura de la ExposiciónPlan de Mercadeo-Adidas
Adidas busca adaptarse a los nuevos tiempos , por ello alinea sus
baterías, el marketing y posicionamiento de la marca permiten
establecer estrategias integradas que permitan un ganar ganar entre el
patrocinante y los organizadores.
Es por eso que valiéndose de una estrategia llamada Co-Branding,
donde la marca junto con Gatorade busca establecer alianzas entre
empresas, para lograr así, un mayor posicionamiento de marca y de la
linea de productos que se disponen en el mercado.
En tal sentido, nace la idea de apoyar a las competencias deportivas
llamadas Running, con el objetivo de trabajar el creciente intereses del
hombre de cuidar su salud.
Resumen Ejecutivo
Reseña Histórica
LOGOTIPO
La última versión del logo de Adidas, las barras son horizontales pero el color sigue siendo negro y la tipografía sans serif sigue siendo la misma.
En el año de 1996, las tres barras de Adidas se convertirán en el logo corporativo de Adidas a nivel mundial, actualmente este logotipo es usado en toda la imagen publicitaria de la empresa en el mundo entero.
El logotipo de Adidas también ha seguido una evolución. Los elementos que ha mantenido el logo son el color, la tipografía y las barras. El logo de Adidas siempre ha sido negro pero su imagotipo ha ido cambiando. En un principio, una llama (recordando a la llama olímpica, popularizada en Los Angeles ‘84)
“Grupo de Adidas se esfuerza por ser el líder mundial en la industria de
artículos deportivos con marcas construido sobre una pasión por el
deporte y un estilo de vida deportiva.”
Misión
Fuente: www.adidas.com
Visión
“Transformar, aprovechar nuestras potencialidades como marca para
impulsar el bienestar social, la salud y la vida deportiva en el
venezolano a través del apoyo a las actividades”
*Enfoque hacia el tema en cuestión las carreras 10K y su participación en las mismas
ESTRATEGIAS GENERALES
1.-Creación de valor para el accionistaCreando valor para nuestros accionistas a través de la generación de flujo de efectivo importantes unidades de nuestro proceso de toma de decisiones en general. 2.-Portafolio de marcas diversasLos consumidores quieren elección. 3.-Creación de una cadena de suministro flexibleVelocidad y agilidad son clave para superando a la competencia. 4.-Ser líder en la innovaciónTodos en el adidas grupo es responsable de impulsar la innovación. Por lo tanto, fomentar una cultura de desafiante 5.-Ser una empresa sostenibleComo cualquier negocio global, adidas que grupo debe gestionar una amplia presión comercial y competitiva para ofrecer mayor crecimiento y rendimientos financieros.
Fuente: www.adidas.com
UNIDADES DE NEGOCIO
Una de las marcas deportivas más conocidas en todo el mundo es Reebok.
Aunque hoy en día sea una submarca del gigante Adidas, las zapatillas de
Reebok siguen manteniendo su estilo propio que se inspira en la moda
americana. A través de su historia y nuevamente hoy, éxito de Reebok se
basa en su valor de Convenio de desafío: desarrollo de productos
innovadores, creando nuevos mercados y el último estilo Atlético.
Inspirado por sus raíces en fitness, Reebok es una marca de deportes
mundiales que se compromete a capacitar a los consumidores
"Ajuste para la vida".
Reebok-CCM Hockey
Reebok-CCM Hockey es uno de los más grandes diseñadores, fabricantes y
comercializadores de equipos de hockey sobre hielo y prendas de vestir con
dos del mundo más de reconocidas marcas de hockey sobre hielo: Reebok
Hockey y CCM.
Rockport
Basándose en cuatro décadas de experiencia en Ingeniería y un compromiso
con la innovación, mercados y diseños de Rockport vestido, calzado de
cuero casual y al aire libre que utiliza tecnología de alto rendimiento para
hacer estilo cómodo para el consumidor Metropolitano
UNIDADES DE NEGOCIO
UNIDADES DE NEGOCIO
TaylorMade lidera la industria del golf en metalwood ventas y es la marca
número una en tours de golf profesional más importantes del mundo. La
marca es reconocida mundialmente por su capacidad para desarrollar
tecnologías innovadoras y mejora el rendimiento para los conductores,
maderas de calle, híbridos, hierros, putters y bolas.
Adidas Golf
adidas Golf desarrolla prendas de vestir y calzado de golf de alto rendimiento
para los golfistas activos, serios, athletic-mente buscando productos para evlevate
su juego.
Ashworth
Ashworth es un auténtico golf ropa nombre poderoso reconocimiento de su
marca entre los golfistas verdaderos y auténticos que se mueve sin esfuerzo del
campo de golf a la casa club y más allá.
UNIDADES DE NEGOCIO
Análisis del Entorno
Análisis FODA
FORTALEZAS
Fuente: http://clubensayos.com/Temas-Variados/Analisis-Foda-Adidas/193907.html
1. Se considera como líder mundial en marca del deporte moderno
2. Tiene presencia en los eventos más importantes de deportes
mundialmente como por ejemplo NBA y MLS con su línea de producto
diferenciada
3. Un enfoque en tecnología de alto rendimiento y el desarrollo
tecnológico
4. Reputación de la marca en el logro de productos de alto rendimiento
deportivo
DEBILIDADES
1. Pocos los atletas influyentes o de renombre que son utilizados para el reconocimiento de marca.
OPORTUNIDADES
1. Las oportunidades que tiene la empresa es cuando se presentan eventos deportivos, como los juegos olímpicos, La copa mundial, los juegos NBA entre otras cosas.
2. Necesidad del mercado de “buscar” lo saludable, el bienestar personal mediante actividades al aire libre
AMENAZAS
1. Competencia con Nike que también es una empresa importante en el deporte moderno, por lo cual tiene que ser competente y tiene igual exposición en los eventos antes mencionados.
2. Además la marca Nike utiliza mayor número de atletas influyentes o de renombre que utiliza para el reconocimiento de marca.
Adidas es una empresa fuerte y se mantiene siendo competitiva y rentable. El análisis FODA se le hizo a la marca
Adidas demuestra que esta marca tiene un ambiente interno fuerte y que puede continuar siendo la marca líder en productos deportivo en la medida que saque provecho de las oportunidades que ofrece y la gestión de las amenazas.
Resumen FODA
Planes y estrategias de Branding
AFIANZAR EL POSICIONAMIENTO DE LA MARCA.
Meta Conquistar rubro de personas ejecutivas ( Mujeres y Hombres ) de 25 a 55 años que no hemos conquistado, ya sea, porque están suscriptos a la competencia ó porque aún no se han suscripto al servicio de Internet.
Estrategia a utilizar: valiéndonos del CO-BRANDING, el cual es alianzas /patrocinios con otras empresas, ya sea, del mismo rubro del negocio ú otros rubros lograr afianzar la marca en el mercado.
A través del CO BRANDING, también se realizaran actividades sociales, tales como: caminatas, carreras, restauraciones de espacios públicos (parques, plazas), apoyando a las instituciones que se encargan de realizar dichas actividades, con la condición que aparezca la marca en todo el evento.
PLAN ESTRATEGICO
OBJETIVO GENERAL:Potenciar el branding en espacios deportivos no convencionales (Carreras abiertas)
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
• Negociar CO-BRANDING, con empresas, ya sea, del mismo rubro del negocio ú otros rubros.
• Realizar actividades sociales, tales como: caminatas, carreras, restauraciones de espacios públicos (parques, plazas).
• Impulsar líneas de productos e implementos deportivos del portafolio de la empresa
PLAN ESTRATEGICO
La marca además de ser co-patrocinante de este evento contó con un
stand de 100 metros cuadrados donde cada corredor pudo probar las
tecnologías disponibles de adidas para running; especialmente el Speed
Cell mi Coach, el dispositivo diseñado para medir tiempo, velocidad
promedio y máxima, recorrido, distancia en alta intensidad y número de
zancadas, entre otros datos, permitiéndole al corredor establecer una
estadística para diseñar y mejorar su entrenamiento, con todas las
facilidades adicionales que ofrece la posibilidad de manejar la data a
través de del Ipod Touch o el Iphone; además de comparar los resultados
y compartirlos con otros corredores a través el Facebook o Twitter
Fuente: http://www.noticorp.com
Adidas en el Caracas Rock 2012
Asimismo, el calzado adizero Feather 2, se convertirá
en el protagonista de la carrera, por ser el zapato de
entrenamiento diario más ligero del mercado, éste es
ideal para carreras de largo y mediano alcance,
gracias a que cuenta con la tecnología Sprintframe y
Sprintweb, que ofrecen un soporte mucho más liviano
en cada paso. Por otra parte, la suela con adiwear y
la tecnología zonemotion, da agarre y una suavidad
óptima.El adizero Feather 2 estará disponible en color
azul con naranja, para combinar con la camiseta de la
carrera
Adidas en el Caracas Rock 2012
¿Qué se busca al auspiciar
una carrera de este tipo?
Dinámica Grupal