Expo Nilza[1][1]
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UNIVERSIDAD DEL DESARROLLO PROFESIONAL
EXPOSICIÓN DEL TEMA:
“PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y SUS CARACTERISTICAS”
MAESTRA: ELVIA NILZA ALANIZ ALANIZ
ALUMNAS:IRIBE RAMÍREZ ALONDRA
MENDOZA SÁNCHEZ KARLA IVETTOZUNA RIVERA DANIELA
HEROICA, CABORCA, SONORA A 14 DE SEPTIEMBRE DE 2009
¿QUÉ ES PLANEACIÓN?
Planeación es decidir o identificar los objetivos que se van a
alcanzar en un tiempo determinado para lograr un fin en
especifico, luego de esto lo siguiente es como alcanzarlos, En
esencia, la palabra planeación es formular un plan o un patrón
Integrando, predeterminando de las futuras actividades, esto
requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver
hacia delante.
¿QUÉ ES ESTRATEGÍA?
En principios militares es “La ciencia y el arte de comandancia militar
aplicados a la planeación y
conducción general de operaciones de combate en gran escala”
En Administración y finanzas lo define como “Conjunto de líneas maestras para la toma de decisiones que
tienen influencia en la eficacia a largo plazo de una organización”
PLANEACIÓN ESTRATEGICA
La planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los fines buscados.
INICIOS DE LA PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
• Igor Ansoff (1980). Identifica la aparición de la planificación• Los primeros estudiosos modernos que ligaron el concepto de
estrategia a los negocios fueron Von Neuman y Morgenstern en su obra “La teoría del juego” “Una serie de actos que ejecuta una empresa, los cuales son seleccionados de acuerdo con una situación concreta".
• La planeación estratégica formal con sus características modernas fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1950.
CARACTERISTICAS
• Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
• Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, más no los elimina.
CARACTERISTICAS
• Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito.
• Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
CARACTERISTICAS
• Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo.
• Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo.
• Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
CARACTERISTICAS
• Proporciona los elementos para llevar a cabo el control.
• Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de las cuales operará la empresa.
FIN DE LA EXPOSICIÓN
POR SU
ATENCIÓN
MUCHAS
GRACIAS!!