UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO PROGRAMA ACADEMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

FORMULA POLINOMICA CRONOGRAMA DE OBRACONSTRUCCIONESJORGE CARRASCO OBLITAS MAX PEA GAMARRA EDWIN QUISPE QUISPE

INTRODUCCIONLa construccin es una actividad compleja. Por consiguiente, para culminar una obra con xito requiere de una organizacin profesional en la que deben concurrir diversas disciplinas, que sigan procedimientos y consideren mltiples previsiones. Los factores ms determinantes son la planeacin y la supervisin de la ejecucin de los trabajos. Los procesos constructivos deben ser cuidadosamente planeados.

FORMULA POLINOMICA

DEFINICIONLa Frmula Polinmica es la representacin matemtica de la estructura de costos de un presupuesto. Est constituida por trminos denominados monomios que consideran la participacin o incidencia de los principales recursos dentro del costo o presupuesto total de la obra.

ESTRUCTURA BASICA

MONOMIOS

ESTRUCTURA BASICA

COEFICIENTES DE INCIDENCIA

VALOR DE INSUMOST(o) FECHA DEL PRESUPUESTO INDICES UNIFICADOS T(r) FECHA DEL REAJUSTE

INDICES UNIFICADOSEl INEI ha creado una clasificacin de los insumos, y ha dividido el territorio nacional en 06 Areas Geogrficas.

1 CODIGOS

80 I.U. 06 AREAS GEOGRAFICAS

2 AREAS GEOGRAFICAS

AREAS GEOGRAFICAS

1 TUMBES, PIURA, LAMBAYEQUE, LA LIBERTAD, CAJAMARCA, AMAZONAS, SAN MARTIN

2 ANCASH, LIMA, CALLAO, ICA

3 HUANUCO, PASCO, JUNIN, HUANCAVELICA , AYACUCHO, UCAYALI

4 AREQUIPA, MOQUEGUA, TACNA

5 LORETO

6 CUSCO, PUNO, APURIMAC MADRE DE DIOS

DATOS PARA ELABORAR UNA FORMULA POLINOMICA1.-METRADOS DEL PRESUPUESTO DE OBRA

2.-ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

CONDICIONES NORMATIVASDE LAS FORMULAS POLINOMICAS

1 2 3 4 5

Nmero mximo de Monomios = 8 Cada Monomio puede contener como mximo 3 I.U. Los coeficientes de Incidencia de cada monomio deben ser >= 0.05 En una obra pueden haber como mximo 4FP En un contrato pueden haber como mximo 8FP

ESPECIFICACIONES CRONOGRAMA DE OBRALos puntos de partida para este anlisis son el proyecto ejecutivo y las especificaciones de obra, y se debern establecer con detalle cada una de las acciones necesarias para construir la obra, las cuales habrn de planearse considerando todo lo que se requiere: recursos humanos, materiales, equipo y herramienta, as como liquidez monetaria para el pago de los trabajos. Todo esto habr de estar disponible con oportunidad y suficiencia conforme a una secuencia lgica que asegure, de la manera ms efectiva posible, el cumplimiento de las expectativas, el programa del diseo y un plazo para su realizacin.

Cronograma de Obras

DOCUMENTOS DE OBRA

CALENDARIO DE OBRASViene siendo el r fi e mar a la pauta o ritmo que la obra, seguir mostrando en ella los conceptos y periodos de tiempo durante los cuales se trabajara.

Un pr t ti ne un claro principio y un claro final Poseen algunas caractersticas comunes: Combinacin de actividades Relacin secuencial entre actividades Preocupacin por el tiempo Preocupacin por los recursos

DESARROLLO DEL PLAN DE UN PROYECTO

1 2 3 4

Definir las unidades de trabajo Determinar el tiempo de ejecucin por unidad de trabajo Determinar la secuencias de Actividades

Determinar del tiempo total y gastos

Planeacin

Programacin

Control

Conceptos ImportantesACTIVIDAD.- Es un trabajo que se debe llevar a cabo como parte de un proyecto HOLGURA.- Es el tiempo libre en la red, es decir, la cantidad de tiempo que puede demorar una actividad sin afectar la fecha de finalizacin del proyecto total. PREDECESOR INMEDIATO.- Es una actividad que debe Preceder a una actividad dada en un proyecto, tambin nombradas prioridades inmediatas. EVENTO.- Se dice que se realiza un evento, cuando todas las actividades que llegan a un mismo nodo han sido terminadas.

Ruta CriticaEs una secuencia de actividades conectadas, que conduce del principio del proyecto al final. Las actividades de la trayectoria critica no se pueden retrasar debido a su impacto sobre el proyecto entero. La trayectoria crtica determina el tiempo total del calendario requerido para el proyecto. Si las actividades fuera de la trayectoria critica aceleran o retrasaron el tiempo (dentro de los lmites), entonces el tiempo total de proyecto no vara.

Herramientas de Planeacin, Programacin y Control.

Modelos de redes

Es una red de crculos numerados y conectados con flechas, donde se muestran todas las actividades que intervienen en un determinado proyecto y la relacin de prioridad entre las actividades en la red.

Modelos de Redes

Grafico de Gantt Este grfico representa las distintas fases de la construccin de un proyecto. Cada celda representa una semana o un mes del calendario de programacin de la obra.

ConstrucSoft 2011 Permite conformar de una manera sencilla las precedencias de actividades, generndose automticamente el calendario de obra y el calendario mensual.

Bitcora de Obras

LA BITCORA DE OBRAEs un registro que constituye parte inseparable del contrato de obra. Su destino en las obras contratadas a precios unitarios es registrar los cambios que se efecten o tengan que efectuarse, y que modifiquen las previsiones contenidas en el programa, las especificaciones, el presupuesto y el proyecto ejecutivo, que son los anexos tcnicos del contrato y tambin forman parte inseparable del mismo.

REGLAMENTO DE LA OBRASon mltiples los aspectos que necesitan reglamentarse en una obra; van desde asuntos relacionados con la seguridad, higiene y preservacin del medio ambiente, hasta lo relativo a reglas que deben observar las visitas, horarios de trabajo, vigilancia nocturna, realizacin de trabajos en das festivos y otras cuestiones que precisan realizarse con un orden establecido. INCORPORACIONES: Cualquier documento puede incorporarse total o parcialmente al registro de bitcora sin necesidad de transcribirlo. Bastar con abrir un asiento donde se indique que una minuta de junta de obra, un oficio, una especificacin, un instructivo de instalacin de un equipo, una observacin de auditora, un reporte de laboratorio, etc. SECUENCIA: los nmeros y las fechas de los asientos

COSTOS Y SOBRECOSTOS:Casi sin excepcin todas las notas de bitcora llevan implcito un costo, en favor o en contra de una de las partes que intervienen en sta. Es conveniente escribir previamente, en lugar aparte, las notas que se van a asentar, as como revisar la redaccin para asegurarse de que se est diciendo lo que se pretende. En otras palabras, la bitcora es un registro muy serio, su manejo significa una responsabilidad que asumen los que la operan, quienes deben tener cabal conciencia de lo que ello significa.

Ficha Tcnica de la Obra o Estudio, deber contener toda la informacin bsica relacionada al proyecto, debiendo especificarse como mnimo lo sealado en la ficha tcnica. Resumen Ejecutivo, este deber contener en forma concreta la informacin ms importante relacionada con la ejecucin de la obra. Se deber sealar los hechos que estn alterando su normal ejecucin, as como las recomendaciones para superarlos. Tambin deber sealar si la obra se halla en ejecucin normal, adelantada o atrasada especificando sus motivos. Cronograma Valorizado de Ejecucin de Obra por partidas con el fin de verificar el grado de avance fsico realizado, deber presentarse el cronograma de ejecucin valorizado, indicando claramente los trabajos ejecutados hasta el mes anterior, los ejecutados en el mes actual y el saldo por ejecutar.

DETERMINACIN DEL CRONOGRAMA DE OBRA Se deber listar todas las tareas a realizar durante la Implantacin del Proyecto, el tiempo de duracin de las mismas y ordenarlas cronolgicamente. en un diagrama de barras (GANTT) - Obras Civiles (movimientos de tierra, cimentaciones, estructura, paredes, techos, etc.) - Montaje de Maquinarias - Instalaciones (agua, vapor, elctrica, fro, etc.) - Pruebas y Puesta en Marcha El cronograma de obra permitir establecer el cronograma financiero de la Implantacin.

CRONOGRAMA VALORIZADO DE EJECUCIN DE OBRA POR PARTIDAS (PROGRAMADO - EJECUTADO)