UNIVERSIDAD LAICA ELOY ALFARO DE MANABÍ

TEMA: PROBLEMAS DE ORGANIZACIÓN SELECCIÓN DE PROYECTO

INTEGRANTES: NILDA GÓMEZ JUAN GILER

PROBLEMAS EN LA ORGANIZACIÓN

En las empresas existen dos lineamientos fundamentales que marcan el camino hacia el éxito o hacia el fracaso. Ellos son su Organización y los Procedimientos Administrativos que determinan su ordenamiento interno para el logro de una operatividad eficiente.

SÍNTOMAS DE PROBLEMAS Y DE TÉCNICAS ÚTILES PARA

LA DETECCIÓN DE LOS MISMOS.

Para identificar problemas Busque estos signos específicos

Revise los resultados contra los criterios de desempeño

Demasiados errores Trabajo realizado con lentitud Trabajo realizado de manera incorrecta Trabajo incompleto Trabajo no realizado

Observe el comportamiento en los empleados

Elevado ausentismo Creciente descontento Alta rotación de trabajadores

Ponga atención en la retroalimentación externa de:DistribuidoresClientesProveedores

Quejas Sugerencias de mejora Pérdida de ventas Reducción de ventas

SELECCIÓN DE PROYECTOS

Tome en cuenta los motivos que impulsen una propuesta de proyecto. Debe asegurarse de que el proyecto no tiene como propósito mejorar su propia imagen política o su poder, o el poder de la persona o grupo que lo proponga, porque hay una alta probabilidad de que el proyecto sea mal concebido y, con el tiempo, no tenga una buena aceptación.

CRITERIOS ESPECÍFICOS PARA LASELECCIÓN DE PROYECTOS

El respaldo de los directivos de la organización. Un periodo adecuado de compromiso para terminar el proyecto. La posibilidad de mejorar la consecución de las metas

organizacionales. Factibilidad en cuanto a recursos para el analista de sistemas y la

organización. La rentabilidad del proyecto en comparación con otras formas en

que la organización podría invertir sus recursos.