Expocision La Motivacion
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ORIGENES LA COMBINACION DE LOS VOCABLOS LATINOS
MOTUS MOTIO
MOVIDO MOVIMIENTO
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¿Qué es la motivación?• Estado de energía, excitación
o intensidad emocional que nos lleva a realizar una conducta y puede aplicarse en diferentes ambientes sobre distintas conductas de la vida.
•Es la voluntad que estimula a hacer un esfuerzo con el propósito de alcanzar ciertas metas.
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Otras definiciones según autores:
• - P. T. Young: considera que la motivación es el proceso para despertar la acción, sostener la actividad en proceso y regular el patrón de actividad.
• -Cardner Murphy: la motivación es el nombre general que se da a los actos de un organismo que estén determinados por su propia naturaleza o por su estructura interna.
• -N. R. F. Maier: Es el proceso que determina la expresión de la conducta e influye en su futura expresión por medio de consecuencias que la propia conducta ocasiona.
• -D. O. Hebb: la motivación se refiere a la existencia de una secuencia de fases organizadas, a su dirección y contenido y a su persistencia en una dirección dada o a su estabilidad de contenido.
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Proceso de Motivación
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¿Para que es necesaria la motivación Personal?• Nos sirve para:• Poder hacer posibles nuestra metas en la vida.• Nos ayuda para estar mejor.• Saber tener confianza en que todo se puede.• Saber esperar.• Seguir adelante aun que haya obstáculos.
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Tipos de motivación
• A) Motivación intrínseca: La motivación intrínseca se puede definir como aquella que procede del propio sujeto, que está bajo su control y tiene capacidad para auto reforzarse. Se asume que cuando se disfruta ejecutando una tarea se induce una motivación intrínseca positiva.
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• B) Motivación extrínseca: La motivación extrínseca se define, en contraposición de la intrínseca, como aquella que procede de fuera y que conduce a la ejecución de la tarea. Dicha motivación esta relacionada con recompensas, prestigio…
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¿Qué nos motiva a realizar una conducta u otra?
La explicación podría ser que ha sido realizada por una estimulación ambiental, o porque teníamos una necesidad urgente de efectuarla, o por un impulso emocional o porque con ella podrá conseguirse un logro, o meta.
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¿Qué condiciona nuestra motivación?• La motivación viene condicionada por tres grandes factores:
El vector biológico
implica
procesos emocionales procesos de cocimiento e información procesos de novedad por las cosas
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El vector asociado al valor cognitivo de la conducta
El hecho de que se quiera realizar la actividad inmediatamenteo que se desee Demorarla.
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Factor social
Se valora el resultado de dicha conducta en términos
de recompensa, logros, metas…
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Clasificación de las teorías sobre la Motivación• Teorías de Contenido:
Centran su atención en los factores internos a la persona. Estas teorías pretenden determinar las necesidades individuales al explicar la satisfacción en el trabajo, la conducta del trabajador y los sistemas de recompensa. (Específica)
• Teorías de Proceso:Describe y analiza como se estimula, se orienta se mantiene y se detiene al conducta. (resultados)
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Teoría de necesidades de Maslow
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Teoría de Erc de Alderfer
Categoriza las necesidades como:
• Existencia: necesidades que se ven satisfechas por factores como losalimentos, el aire, el agua, el salario y las condiciones laborales.
• Relación: necesidades que se satisfacen mediante relaciones sociales e interpersonales significativas.
• Crecimiento: necesidades satisfechas por el individuo que hace aportaciones creativas o productivas.
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Comparaciones entre las teorías de Maslow y AlderferNecesidades de Maslow5. Autorrealización: Necesidad de sentirse realizado, de crecer.Empleados que produzcan trabajos de alta calidad puede ser un medio de auto realizarse, mientras que para otros puede ser producir ideas creativas y útiles.
4. Estima: Necesidad de autoestima (Dándoles trabajos interesantes, retroalimentación por su desempeño).
3. De Pertenencia: Necesidad de interacción, afiliación, amor ( que se sienta parte integral de la empresa)
2. De seguridad: Necesidad de no sentirse en un ambiente seguro de trabajo, normas definidas con claridad.
1. Fisiológicas: Necesidad de alimentos, bebidas, albergue y alivio del dolor.
Necesidades de Alderfer
3. Crecimiento: Necesidad de sentirse realizado, de crecer.Empleados que produzcan trabajos de alta calidad puede ser un medio de auto realizarse, mientras que para otros puede ser producir ideas creativas y útiles.
3. Crecimiento: Necesidad de autoestima (Dándoles trabajos interesantes, retroalimentación por su desempeño).
2. De Relación: Necesidad de interacción, afiliación, amor ( que se sienta parte integral de la empresa)
1. Necesidad de existencia: Necesidad que se satisfacen con mantener relaciones interpersonales.
1. Necesidad de Existencia: necesidades satisfechas por factores como agua, alimentos, el salario.
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TEORIA DE LAS NECESIDADES APRENDIDAS DE McCLELLAND • Las tres necesidades aprendidas
son:• Logro: El impulso de sobresalir, en relación con un grupo
de estándares y la lucha por el éxito.
• Afiliación: El deseo de relaciones amistosas y cercanas.
• Poder: La necesidad de que otros se comporten en una forma en que no se comportarían.
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TEORIAS DE PROCESO SOBRE LA MOTIVACION • TEORIA DE LA EXPECTATIVA: Ayuda
a explicar porque muchos empleados no están motivados en
sus trabajos y simplemente hacen lo mínimo para mantenerse.• Esta enfocada en valores del desempeño:
• Producción• Ausentismo • Rotación
• TEORIA DE LA EQUIDAD: La esencia de esta teoría radica en la comparación que hacen los empleados sobre la recompensa que reciben sus esfuerzos con las que reciben sus compañeros de trabajo en situaciones similares.
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•TEORIA DE LA FIJACION DE OBJETIVOS: Los objetivos son logros específicos que un individuo trata de conseguir, el objeto de una acción.
A continuación se describen una secuencia de sucesos para la
fijación de objetivos:
• Preparar a los empleados, aumentando la interacción personal, la comunicación, el entrenamiento y los planes de acción para la fijación de objetivos
• Resaltar los atributos de los objetivos, que deban ser comprendidos por el jefe y por los subordinados
• Llevar a cabo controles intermedios para poder realizarlos ajustes necesarios en los objetivos.
• Realizar una revisión final: para comprobar los objetivos propuestos, los modificados y los alcanzables
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¿Qué es la motivación Profesional?
• Es mantener una cultura y valores corporativos en el ámbito profesional, que ayude a tener un mayor desempeño en los trabajadores de alguna empresa u organización y así favorecer a la organización y a las personas que trabajan en ella.
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La motivación Profesional
• También se puede entender como el esfuerzo personal que hace una persona para poder salir adelante en su ámbito laboral y profesional, para poder obtener un maestría por ejemplo.
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¿Para que sirve la motivación profesional?• Nos sirve para:• Que los trabajadores se sientan cómodos.• Que tengan confianza en lo que trabajan.• Que sepan que lo están haciendo bien su trabajo.• Para que busquen mejorar su trabajo.
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¿En la vida diaria en que nos sirve la motivación profesional?• Cuando los empresarios ven que sus
trabajadores están bajando su producción lo motivan y volver a que suba la produccion.
• Cuando el trabajo se hace rutinario, hay que intentar motivarse para que casa día sea mejor.
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Conclusión
• La motivación tanto personal como profesional nos ayuda en nuestra vida diaria. Y se puede decir que para poder empezar tu día ocupas motivación.
• Así que la motivación esta diariamente con nosotros.
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