Exposicion Control Interno 05-10-15-1
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Republica Bolivariana de VenezuelaMinisterio de Economía y Finanzas
Control Interno
IntegrantesGladys MujicaMabel VegasJonathan Chavez
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Contenido
•Generalidades del control interno Gladys Mujica•Enfoque contemporáneo del control interno •Sistema COSO
•Estructura del Sistema Coso Mabel Vegas• Ambiente de Control• Riesgo• Actividades de Control• Información y Comunicación• Supervisión y Seguimiento
•Modelos Contemporáneos de Control Interno Jonathan Chávez•Estudio Comparativo entre el modelo COSO y otros enfoques de control interno.
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Controlar
Verificar
Medir
Evaluar
Comparar Acción Correctiva
Gladys Mujica
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Regular para hacer mas eficiente el logro de los objetivos de la organización
Gladys Mujica
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Control LegalAsegurar el funcionamiento
de la organización
Control de Eficiencia Comprobación del
cumplimiento racional de las disposiciones señaladas para
cumplir con su misión o fin organizacional.
Gladys Mujica
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Planeación Ejecución
Logro de los objetivos
Gladys Mujica
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Recursos
Medición: Medir y dimensionar los resultados.Detección de Desviaciones: Identificar diferencias entre la planeación y ejecución
.
Medidas Correctivas: Sobre las desviaciones detectadas.
Gladys Mujica
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Ejemplo de un inventario
Seguridad Contra Robo Falta de mantenimiento adecuado, Incorrectos registros de entradas, salidas y evaluación.
Las mercancías deben ser debidamente.
Pedidas Recibidas Controladas Contadas Físicamente.
Gladys Mujica
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Técnicas de Control Interno y criterios para una eficiente gestión de la organización.
El control interno debe ser un proceso integrado, que forme parte de los procesos de los negocios. Y a través de estas técnicas se establecen los criterios para lograr
una gestión efectiva.
Gladys Mujica
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Control Interno según el modelo C.O.S.O.Es un proceso ejecutado por el consejo de directores, la administración y el resto del personal de una entidad, diseñado para proporcionar seguridad razonable con miras a la consecución de objetivos en las siguientes categorías:
Gladys Mujica
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Gladys Mujica
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Ambiente de Control
Efectividad y eficiencia de las operaciones
Confiabilidad en la información financiera.
Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables
Integridad
Valores Éticos
Mabel Vegas
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Actividades de Control
Revisión de los datos de la empresa y los métodos y premisas empleados. Pruebas de racionalidad
Informes de Excepciones
Mabel Vegas
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Información y Comunicación
Talento Humano
Recursos Financieros
Recursos Materiales
Estructura y Procesos
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