1. Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto.

2. (estudio de factibilidad). El estudio de factibilidad, es una de las primeras etapas del desarrollo de unsistema informático.

El estudio incluye los objetivos, alcances y restricciones sobre el sistema, además de un modelo lógico de alto nivel del sistema actual (si existe). A partir de esto, se crean soluciones alternativas para el nuevo sistema, analizando para cada una de éstas, diferentes tipos de factibilidades.

Los tipos de factibilidades básicamente son:* Factibilidad técnica: si existe o está al alcance la tecnología necesaria para el sistema.* Factibilidad económica: relación beneficio costo.* Factibilidad operacional u organizacional: si el sistema puede funcionar en la organización.

Para cada solución factible, se presenta una planificación preliminar de su implementación.

Estos resultados se entregan a la gerencia, quienes son los que aprueban la realización del sistema informático.

El estudio de factibilidad, es una tarea que suele estar organizada y realizada por los analistas de sistemas. El estudio consume aproximadamente entre un 5% y un 10% del costo estimado total del proyecto, y el período de elaboración del mismo varía dependiendo del tamaño y tipo de sistema a desarrollar.

2. Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados, la factibilidad se apoya en 3 aspectos básicos:

• Operativo.

• Técnico.

• Económico.

El éxito de un proyecto está determinado por el grado de factibilidad que se presente en cada una de los tres aspectos anteriores.

Estudio de Factibilidad.

Sirve para recopilar datos relevantes sobre el desarrollo de un proyecto y en base a ello tomar la mejor decisión, si procede su estudio, desarrollo o implementación.

Objetivo de un Estudio de Factibilidad.

1.- Auxiliar a una organización a lograr sus objetivos.

2.- Cubrir las metas con los recursos actuales en las siguientes áreas.

a). Factibilidad Técnica.

Se refiere a los recursos necesarios como herramientas, conocimientos, habilidades,

experiencia, etc., que son necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiere el proyecto. Generalmente nos referimos a elementos tangibles (medibles). El proyecto debe considerar si los recursos técnicos actuales son suficientes o deben complementarse.

- Mejora del sistema actual.

- Disponibilidad de tecnología que satisfaga las necesidades.

b).- Factibilidad Económica.

Se refiere a los recursos económicos y financieros necesarios para desarrollar o llevar a cabo las actividades o procesos y/o para obtener los recursos básicos que deben considerarse son el costo del tiempo, el costo de la realización y el costo de adquirir nuevos recursos.

Generalmente la factibilidad económica es el elemento más importante ya que a través de él se solventan las demás carencias de otros recursos, es lo más difícil de conseguir y requiere de actividades adicionales cuando no se posee.

- Tiempo del analista. 

- Costo de estudio. 

- Costo del tiempo del personal. 

- Costo del tiempo. 

- Costo del desarrollo / adquisición.

c).- Factibilidad Operativa.

Se refiere a todos aquellos recursos donde interviene algún tipo de actividad (Procesos), depende de los recursos humanos que participen durante la operación del proyecto. Durante esta etapa se identifican todas aquellas actividades que son necesarias para lograr el objetivo y se evalúa y determina todo lo necesario para llevarla a cabo. 

DEFINICIÓN DE VIABILIDAD Viabilidad es la cualidad de viable (que tiene probabilidades de llevarse a cabo

o de concretarse gracias a sus circunstancias o características). El concepto

también hace referencia a la condición del camino donde se puede transitar.

Se conoce como análisis de viabilidad al estudio

que intenta predecir el eventual éxito o fracaso de unproyecto. Para lograr esto

parte de datos empíricos (que pueden ser contrastados) a los que accede a través

de diversos tipos de investigaciones (encuestas, estadísticas, etc.).

Los análisis de viabilidad se desarrollan en el ámbito gubernamental o

corporativo. Se trata de un recurso útil antes de la iniciación de una obra o del

lanzamiento de un nuevo producto. De este modo, se minimiza el margen de

error ya que todas las circunstancias vinculadas a los proyectos son estudiadas.

Puede hablarse de viabilidad técnica para hacer referencia a aquello que

atiende a las características tecnológicas y naturales involucradas en un proyecto.

El estudio de la viabilidad técnica suele estar vinculado a la seguridad y al

control (por ejemplo, si la idea es construir un puente, la viabilidad técnica estará

referida al estudio del terreno en cuestión y a las condiciones ambientales para

evitar que se caiga).

La viabilidad económica, en cambio, se relaciona con los recursos financieros

existentes para poner en marcha un proyecto y con las ganancias que,

eventualmente, se esperan obtener. Si la puesta en marcha de un emprendimiento

productivo requiere de una inversión de 100.000 dólares y dicho emprendimiento

podría generar una ganancia máxima de unos 1.000 dólares al año, el proyecto no

es viable desde el punto de vista económico.

Diferencia entre un proyecto viable y factible

Un emprendedor nos ha enviado un correo interesado en conocer la  diferencia que puede existir entre un

proyecto viable y un proyecto factible.

En ocasiones se suele hablar de proyectos viables y factibles, y aunque a veces asimilamos entre sí estos

dos conceptos, encierran un significado muy diferente.

Para tratar de dilucidar esta pequeña inquietud, veamos lo que dice la real academia española sobre cada

uno de los conceptos en mención:

Viable: 2. adj. Dicho de un asunto: Que, por sus circunstancias, tiene probabilidades de

poderse llevar a cabo.

Factible: 1. adj. Que se puede hacer.

Según lo anterior, se puede decir que un proyecto factible es un proyecto que se puede realizar, que es

posible de realizar.

Un proyecto viable, es un proyecto que además de ser factible, esto es que es posible de realizar, es un

proyecto que resulta viable, que en nuestro contexto se debe entender como un proyecto que puede ser

sostenible, rentable económicamente.

Supongamos un proyecto para extraer minerales de la Antártida. Es un proyecto que es factible, por

cuanto existen los minerales y las herramientas y equipos para hacerlo, pero no es un proyecto viable,

por cuanto sus altos costos lo harían imposible de realizar, aun cuando técnicamente sea posible hacerlo.

Así las cosas, un proyecto de emprendimiento debe primero ser factible, y luego se debe demostrar que

es viable, que es económicamente posible, atractivo.