ADMINISTRACION DE PROYECTOS (Temas examen complexivo)

Juan M. Ibujés Villacís

ESCUELA POLITÉCNICA NACIONAL

Facultad de Ciencias Administrativas

Objetivo

• Dar una idea general de los temas que se incluirán en el examen complexivo, relacionados con la formulación, evaluación y gestión de proyectos.

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Dirigido a:

Dirigido a estudiantes de MBA, con gestión en Proyectos. Especialistas en gestión de proyectos.

Temas

1. Formulación de proyectos

2. Evaluación de proyectos

3. Gestión de proyectos

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1.- Formulación de proyectos

a. Elementos conceptuales de un proyecto. b. Análisis de involucrados c. Árbol de problemas d. Árbol de objetivos e. Análisis de alternativas. f. Matriz de marco lógico g. Estudio de mercado h. Estudio técnico i. Estudio organizacional j. Estudio financiero k. Estudio ambiental.

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2.- Evaluación de proyectos

a. Viabilidad financiera – Flujo de fondos. – Valor presente y futuro – Valoración de anualidades – Tabla de amortización – VPN , TIR Y Payback

b. Evaluación económica y social. – Metodología – Relación beneficio / costo – Precios sombra – Criterios de equidad

c. Evaluación ambiental. – Métodos y regulaciones – Costos y beneficios ambientales y sociales.

d. Fuentes de financiamiento.

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3.- Gestión de proyectos

• El inicio de un proyecto • Definición del alcance • Planeación del proyecto

– Actividades, red, ruta crítica, recursos y Cronogramas.

• Ejecución del proyecto – Método del valor ganado.

• Supervisión y control del proyecto. • Cierre del proyecto

– Documentos, entregables

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Las preguntas ?

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Aspectos importantes preguntas

a. El examen contiene preguntas de selección múltiple con única respuesta.

b. Cada pregunta consta de un enunciado y 4 opciones (A,B,C,D).

c. Cada pregunta estará escrita en forma afirmativa y contemplará toda la información pertinente( denotando reflexión y toma de decisión).

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e. Se evitará preguntas donde la respuesta involucre memorización de fechas y autores.

f. La opción correcta se marcará en una hoja de respuestas.

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Aspectos importantes preguntas (2)

Ejemplo de pregunta

1.- El valor presente neto de un proyecto (VPN), representa la diferencia entre el valor de mercado de la inversión en el proyecto y su costo. Si el cálculo del VPN nos da un resultado de valor negativo. ¿Qué significa ese resultado?

a. Que al finalizar el proyecto la inversión será igual a su

costo. b. Que al finalizar el proyecto no obtendré utilidades. c. Que si hago la inversión en el proyecto obtendré

ganancia de todas maneras d. Que los costos superaron las expectativas que tuve sobre

obtener ganancias.

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Referencias bibliográficas

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BID (2004). El marco lógico

para el diseño de proyectos

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Referencias

Guido, Clements (2012). Administración exitosa

de proyectos. 5ta edición. México.

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Referencias

Sapag Nasir (2011). Proyectos de

inversión. Formulación y

evaluación. 2da. Edición. Chile.

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Referencias

Azqueta Diego. Introducción a la

Economía Ambiental (2007)

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Referencias