FACULTAD DE CIENCIAS ECÓNÓMICAS ESCUELA DE ESTUDIOS DE...
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FACULTAD DE CIENCIAS ECÓNÓMICAS ESCUELA DE ESTUDIOS DE POSGRADO MAESTRÍA EN RECURSOS HUMANOS Tesis de Maestría en Recursos Humanos “LA GENERACIÓN SIN JEFES: Millennials que deciden renunciar al trabajo convencional para ser independientes.” GLORIA ISABEL MOLINA BLANDÓN DNI: 95364309 Tutora MÓNICA GÓMEZ REINA Lic. en Psicología Posgrado en Dirección Estratégica de Recursos Humanos _______________________________________ UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES BUENOS AIRES 2016
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FACULTAD DE CIENCIAS ECÓNÓMICAS
ESCUELA DE ESTUDIOS DE POSGRADO
MAESTRÍA EN RECURSOS HUMANOS
Tesis de Maestría en Recursos Humanos
“LA GENERACIÓN SIN JEFES: Millennials que deciden renunciar al trabajo convencional para ser independientes.”
GLORIA ISABEL MOLINA BLANDÓN DNI: 95364309
Tutora MÓNICA GÓMEZ REINA
Lic. en Psicología Posgrado en Dirección Estratégica de Recursos Humanos
_______________________________________
UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES
BUENOS AIRES 2016
INDICE
1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 4
2. OTROS INTERROGANTES 4
3. OBJETIVOS 4
3.1 Objetivo General. 5
2.3.2 Objetivos Específicos. 5
4. JUSTIFICACIÓN Y VIABILIDAD 5
5. DEFINICIÓN DEL ALCANCE 6
6. ANTECEDENTES DE LA PROPUESTA 7
6.1 Antecedentes historicos de la generación y 8
6.2 Antecedentes del fenomeno “la generación sin jefes” 9
7. ESTADO DEL ARTE DE LA TEMATICA ELEGIDA 10
8. MARCO TEÓRICO 13
9. HIPOTESIS 19
10. ESTRUCTURA METODOLÓGICA 19
10.1 Definición de la unidad de análisis 19
10.2 PRESENTACIÓN DE LAS VARIABLES DE AN 20
10.3 Instrumentos de medición 20
11. DESARROLLO 22
11.1 Presentación de datos y resultados de la encuesta 22
11.1.1 interpretación de resultados de la encuesta para la
comprobación de la hipótesis. 33
11.2 Presentación de casos de estudio utilizando la técnica de
entrevista “historias de vida” 36
11.2.1. Casos de estudio- Colombia 37
11.2.2. Casos de estudio – Argentina 53
11.2.3. Interpretación de entrevistas/relatos o las historias de vida para
la comprobación de la hipótesis. 70
11.3. Triangulación de la información 74
12. COMPROBACIÓN DE LAS HIPOTESIS 83
13. CONCLUSIONES 85
14. BIBLIOGRAFÍA 89
15. CRONOGRAMA 91
16. ANEXOS 93
AGRADECIMIENTOS
Agradezco a mis padres por su infinito amor y por su incondicional apoyo en todos los pasos
de mi vida. A mi hermano por la paciencia y buena voluntad durante la asesoría que me
brindó para la realización de este trabajo y al resto de mi familia por apoyarme desde la
distancia.
A Felipe, por su amor, paciencia y colaboración a lo largo de los años en los que cursé la
maestría.
A mi amiga Dolores quien colaboró conmigo en la consecución de los casos de estudio de
Argentina. A todas las personas que participación de esta investigación, gracias por
dejarme entrar en sus vidas para conocer un poco de su historia y maravillarme al ver lo
que han logrado con tanto esfuerzo.
Y finalmente un agradecimiento muy especial a Mónica, mi tutora, por su respuesta
oportuna, sus conocimientos y comentarios.
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1. PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
¿Por qué algunos jóvenes de la generación Y de Colombia y Argentina deciden dejar sus
empleos para trabajar de manera independiente?
La investigación se llevó acabo entre Argentina y Colombia a manera de comparación y
aprovechando el hecho de que son dos países latinoamericanos con factores en común
pero con diferencias culturales que pueden arrojar hallazgos interesantes. ¿Por qué se está
presentando este fenómeno en estos dos países y en general en LATAM? ¿Qué moviliza
a estos jóvenes a tomar la decisión de emprender?
2. OTROS INTERROGANTES
¿Qué caracteriza a la generación Y?
¿Cuál es el contexto socio económico y socio cultural en el que viven los jóvenes
de la Gen Y?
¿Cuál es el perfil de un joven de la generación Y?
¿Qué motiva a un joven de la generación Y?
¿Emprenden los jóvenes de la generación Y?
¿Por qué emprenden o se independizan los jóvenes de la generación Y?
¿Qué hace que se decepcionen de trabajar para una empresa?
¿Cuál es la idea de realización laboral de estos jóvenes que pertenecen a la
generación Y?
¿Qué valor tiene el conocimiento para esta generación?
¿Qué valor tiene el conocimiento para otras generaciones?
¿Qué tienen que ver los padres con esta decisión?
¿Cómo influye el sistema capitalista en esta decisión?
¿Qué tiene que ver la libertad cognoscitiva en este fenómeno?
3. OBJETIVOS
3.1 OBJETIVO GENERAL
Analizar cuáles son los motivos por los cuales los jóvenes Colombianos y Argentinos de
la generación Y están desertando del trabajo dentro de organizaciones para trabajar de
manera independiente.
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3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Describir el perfil del joven de la generación Y de Argentina y Colombia,
estableciendo diferencias entre sí.
Contextualizar la realidad actual económica y social de la generación Y tanto en
Argentina como en Colombia.
Indagar, a través de historias de vida, las opiniones de los jóvenes de ambos países
que pertenecen a este fenómeno.
4. JUSTIFICACIÓN Y VIABILIDAD
Las modalidades de trabajo están cambiando. La popularización de la modalidad freelance,
con la cual los trabajadores pueden aprovechar sus conocimientos para ofrecer soluciones
a distintas empresas, ha revolucionado la manera en que se visualiza el trabajo en la
actualidad. La mayoría de dichos trabajadores pertenece a la generación Y (nacidos entre
1982 y 1994.) pues por sus características personales, psicológicas y sociales, han
pensado más allá del trabajo como se conoce y han dejado atrás la popular frase de “hay
que trabajar en una empresa para adquirir experiencia y progresar”. Los jóvenes de esta
generación, sin tener mucha experiencia laboral, decidieron que no iban a pertenecer al
proletariado sino que iban a salirse del sistema convencional del trabajo para ser
independientes, bien sea a través del emprendimiento o de sistemas alternativos de trabajo
como lo es por ejemplo el network marketing, que vende una serie de ideales de
independización económica para pertenecer a una generación sin jefes.
Es así como la deserción de algunos jóvenes de la generación Y del trabajo convencional
está creciendo y, aunque no es un fenómeno aún muy estudiado, se hace necesaria la
investigación sobre las causas que están orillando a estos jóvenes a tomar la decisión de
independizarse del mundo empresarial. Es bien sabido que esta fase de la historia se
caracteriza por las altas tasas de desempleo, el empleo informal, la precarización laboral y
la reingeniería de procesos en las organizaciones a través de nuevas tecnologías que han
llevado a muchos a pensar que el trabajo como lo conocemos está llegando a su fin; un
hecho no menor que está siendo bastante estudiando por los expertos. La generación sin
jefes puede ser una respuesta al anterior panorama, para poner en marcha nuevos modos
de creación de ingresos, por lo que es indispensable estudiarla a fondo como alternativa
para salir avante de la situación en la que se encuentra el empleo en este siglo.
A la fecha existe un gran vacío teórico en este tema y, dada su pertinencia, es importante
realizar un aporte al conocimiento, estudiando a profundidad este nuevo fenómeno que está
revolucionando la era del trabajo.
Con respecto a la viabilidad del proyecto, se tuvo acceso a muchos casos de jóvenes tanto
en Colombia como en Argentina quienes, a través de su historia de vida, relataron y
explicaron qué los ha hecho desilusionarse y divorciarse de las empresas. Personalmente,
al pertenecer a esta misma generación he presenciado de manera cercana este fenómeno
el cual me ha inquietado desde sus comienzos.
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5. DEFINICIÓN DEL ALCANCE
De acuerdo con el objetivo de esta investigación que pretendía analizar cuáles son los
motivos por los cuales los jóvenes de la Generación Y de Argentina y Colombia dejan sus
empleos para independizarse, la estrategia metodológica se implementó a través de un
diseño cualitativo – Explicativo, con apoyo en técnicas cuantitativas para análisis de una
encuesta que se aplicó.
6. ANTECEDENTES DE LA PROPUESTA
Lo que antecede a esta propuesta de investigación surge de mi interés personal al ver como
gran parte de mis excompañeros de grado y de trabajo, todos pertenecientes a la
Generación Y, pasan por un proceso de confusiones, depresiones, sentimientos de fracaso
e inconformidad al no encontrar una coherencia entre sus ideas de realización y lo que el
mundo laboral les ofrece. Fue así como vi a muchos de ellos saltar de un empleo a otro, sin
durar en cada uno más de 4 meses, siempre pensando que al cambiar de empleo las cosas
mejorarían. Algunos descubrieron que debían irse para ser voluntarios en diferentes partes
del mundo; otros simplemente encontraron que el ser independientes iba más ligado a su
idea de realización laboral. El hecho de no compartir estas ideas, pues para mí la decisión
de ser empresario es muy arriesgada y encarna una gran responsabilidad, me ha motivado
a indagar sobre por qué este tipo de jóvenes no se sienten bien al ser empleados de una
organización.
Antecedentes históricos de la Generación Y
Todos tienen una historia y de ella depende en parte lo que es cada ser humano. Los
hechos históricos, políticos y sociales impactan en el comportamiento de las generaciones.
Los Y y los Z (última generación de 1995-2010) han tenido que atravesar cambios drásticos
y abruptos: Accidentes, terremotos, terrorismo, hitos científicos y hasta hazañas deportivas
han estado presentes en los últimos 30 años. “Esta generación creció en un mundo
obsesionado con el terror internacional y el fundamentalismo islámico: el ataque a las
Torres Gemelas, las guerras de Irak y Afganistán” (MASCÓ, 2015), los atentados terroristas
en Madrid y Londres, así como el caos causado por los crecientes y cada vez más comunes
desastres naturales: el tsunami de Tailandia, el huracán Katrina y los terremotos en Chile y
Haití. Todos estos hechos hacen que esta generación esté comprometida con aspectos
más serios de la sociedad tales como el ambientalismo y la protección al planeta. En el
continente europeo, estas generaciones crecieron con la aparición del Euro y la Unión
Europea, lo que desdibujo para ellos las fronteras entre países, haciendo que sintieran
mayores facilidades para movilizarse por el mundo sin ningún límite. La pandemia de la
gripe AH1N1 e incluso la muerte de uno de los iconos musicales más reconocidos en
mundo, Michael Jackson, acompañaron el crecimiento de jóvenes y niños nacidos en los
últimos 30 años. Estos jóvenes fueron testigos de la Guerra del Golfo en 1990, los atentados
del 9-11 a las torres gemelas y la segunda guerra del golfo. Además influyeron en ellos
7
personajes como Bill Gates, Los Simpsons, Harry Potter, Spice Girls, Backstreet Boys, El
Señor de los Anillos, el Hombre Araña, Pokemón, entre otros
En el caso particular de Argentina, influyeron hechos como la llegada de la democracia en
1983 con la presidencia de Alfonsín; el triunfo de la selección argentina frente a Inglaterra
en el mundial del 86 donde Maradona inmortalizó su famosísimo gol con “la mano de Dios”;
el atentado a la AMIA, Asociación Mutual Israelita Argentina en 1994, uno de los mayores
atentados en la historia del país; la crisis del 2001 que se desató como una rebelión contra
la situación económica del momento; la consolidación de Lionel Messi como el mejor
jugador del mundo rompiendo todos los records en la historia al ser Balón de Oro durante
4 años consecutivos; la consagración del cine Argentino con el Premio Óscar para “el
secreto de sus ojos” del director Juan José Campanella; la elección del primer papá
Argentino en 2013 y la elección de Mauricio Macri, el primer presidente elegido en casi un
siglo que no proviene de los dos partidos tradicionales de la Argentina, la Unión Cívica
Radical y el Partido Justicialista, lo que sin duda representa una ruptura histórica para el
país.
Por su parte, en el caso Colombiano, tenemos hechos como el asalto al Palacio de Justicia
en 1985, donde los combates entre la guerrilla del M19 y el ejército dejaron múltiples
muertos y desaparecidos; en ese mismo año, la tragedia de Armero, un desastre natural
producto de la erupción del volcán Nevado del Ruiz, dejó más de 23.000 muertes, entre
ellas, la muerte de Omaira, una niña que duró tres días atrapada y cuya imagen dio la vuelta
al mundo; el furor del ciclismo con los triunfos en Europa de Lucho Herrera; la llegada de la
televisión por cable en 1987; la promulgación de la constitución de 1991 gracias a jóvenes
universitarios y su Séptima Papeleta; el ascenso y muerte de Pablo Escobar como el
narcotraficante más famoso del mundo y su ola de violencia contra el estado colombiano;
el recordado 5-0 donde Colombia le gano a Argentina en un partido de eliminatorias al
Mundial; el asesinato del humorista político Jaime Garzón; la construcción del Metro de
Medellín en 1995 y del Transmilenio (sistema de transporte masivo de Bogotá) en el 2000;
el éxito mundial de la famosa telenovela Yo soy Betty la Fea; La medalla de oro olímpica
de María Isabel Urrutía; la Operación Jaque en el 2008 donde rescataron a la ex candidata
presidencial Ingrid Betancourt; la muerte del Mono Jojoy, Raúl Reyes y Alfonso Cano,
miembros del secretariado de la guerrilla de las FARC, a manos del ejército colombiano; y
el quinto lugar en el Mundial de fútbol 2014 donde James Rodríguez anotó el mejor gol del
torneo.
Claramente todos estos sucesos han llegado a esta generación gracias a la influencia
primero de los medios masivos de comunicación (prensa, radio y televisión) y
posteriormente gracias al impacto global del Internet y las redes sociales como Facebook y
Twitter, que comparten entre millones de usuarios la información de manera inmediata. La
aparición de las redes sociales también le ha dado la capacidad a los jóvenes de las últimas
dos generaciones de ser cada vez más influyentes en la opinión pública. Es así como se ve
una generación más informada en las decisiones que toma: decisiones de consumo,
decisiones electorales, decisiones laborales y del diario vivir que redundan en una mayor
conciencia frente a problemas que antes no estaban tan expuestos en la sociedad.
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Sin duda, todos estos hechos políticos, históricos, ambientales, sociales y deportivos
dejaron huellas en los jóvenes Y de ambos países. Es por eso que la generación piensa en
el presente, porque en un entorno tan cambiante e inestable se hace muy difícil mirar hacia
el futuro. Además, muchos son dados a pensar que algún desastre natural acabará con la
tierra o que pueden ser víctimas del terrorismo y por eso deciden vivir el momento.
Antecedentes del fenómeno “Generación Sin Jefes”
Este fenómeno inicia alrededor de unos 5 años después de la inserción laboral de los Y.
Aún no es un fenómeno muy estudiado, por tanto, no hay muchos estudios específicos
sobre el tema más allá de algunas entrevistas que se han realizado con alrededor de 5
personas para la construcción de este apartado.
Los jóvenes Y, por sus características personales, flexibilidad, pensamiento en el presente,
libertad de conocimiento, entre otras que se destacan mejor en el marco teórico de este
trabajo, empiezan a sentirse estancados luego de unos meses trabajando en el mismo lugar
(entre 6 y 12) o años (a lo sumo 3). Esta razón puede deberse a que aún muchas empresas
no cuentan con políticas de retención adaptadas a esta nueva generación. Sin embargo, el
trabajo bajo presión, los regaños de su jefe, la falta de proyección laboral, los estrictos
horarios hacen que cada vez se desmotiven de sus trabajos, pensando que la solución está
en cambiar de empleo. Para su sorpresa, al cuarto o quinto mes en el nuevo empleo
empiezan a sentirse de la misma manera; un ciclo que se repite en cada lugar en el que
logran emplearse.
La popularización del trabajo 3.0, también conocido como freelance, abrió la puerta para
que muchos jóvenes que no se sentían bien en sus empleos decidieran renunciar para
prestar sus servicios de manera independiente, sin la necesidad de escuchar regaños o
acudir en horarios específicos a su trabajo. Esto, además, les brinda la posibilidad de
prestar sus servicios a varios clientes a la vez lo que genera una mejora en los ingresos,
mayor variedad y entretenimiento para estos jóvenes que buscan no aburrirse en lo que
hacen. Otros, simplemente más visionarios, optan por el emprendimiento acuñando la idea
de que prefieren trabajar por sus sueños y no por los de otros.
Otra de las opciones recientes se encuentra en el network marketing o marketing multinivel,
que se ha convertido en casi una religión en la actualidad. Esta iniciativa se hizo famosa
como una opción de trabajo para los babyboomers al jubilarse, ya que por ser una
generación cuyo centro de vida es el trabajo, resultaba interesante que siguieran siendo
productivos pues aún contaban con las ganas, el talento, la experiencia y lo más importante
para esta estrategia de marketing: los contactos. Esta alternativa, aunque se profundizó en
el marco teórico, consiste en retribuir a los vendedores no solo por las ventas generadas
sino por los socios que unan a la red, además de un porcentaje como comisión por las
ventas del nuevo socio. Aunque como ya se mencionó esta alternativa se popularizó entre
los babyboomers, los empresarios de este rubro encontraron en las insatisfacciones de los
jóvenes Y un nicho de mercado laboral que empezaron a explotar. Ofrecen flexibilidad de
horarios, trabajar sin jefes, ganar de dinero asociando a sus amigos y familiares y otras
9
promesas que resultan más que atractivas para los jóvenes de esta generación que buscan
exactamente lo mismo.
Como conclusión, este fenómeno se origina como resultado del contexto en el cual
crecieron los Millenials, un entorno cambiante que les hace aprovechar el ahora y pensar
en trabajar por su individualismo, sus metas personales y sueños más allá de rendir sus
esfuerzos a la orden de un empleador. Adicional a esto, el trabajo en la posmodernidad ha
cambiado abruptamente y esto ha generado un panorama lleno de posibilidades distintas a
las tradicionales, las cuales resultan atractivas y perfectas para el perfil del joven Y.
7. ESTADO DEL ARTE DE LA TEMÁTICA ELEGIDA
Los estudios sobre “la generación sin jefes” se remontan al año 2006 cuando Charles W.
King y James W. Robinson deciden hablar en su libro Los nuevos profesionales del
surgimiento del network marketing como la nueva profesión de relevancia. Según ellos, una
profesión que vendía la idea de independización, libertad de tiempo y un nuevo enfoque del
trabajo, la familia y estilo de vida a personas que estuvieran buscando ideales distintos a
los que ofrece el trabajo convencional dentro de las organizaciones. Los aportes de este
libro lo convierten, a la fecha, en una biblia para esta profesión en Latinoamérica y han
logrado capturar el interés de muchos. Aunque el marketing de multinivel no sea lo que nos
ocupa en esta investigación, el trabajo de King y Robinson han logrado capturar a millones
de jóvenes de la generación Y, ya que los ideales anteriormente mencionados coinciden
con los suyos y han hecho que muchos de ellos se retiren de las empresas para tener
independencia. Es por esto que los jóvenes de esta generación se han convertido en uno
de los targets más importantes de las Compañías multinivel.
No obstante, en España desde el año 1991 ya se pensaba en que el fenómeno del
emprendimiento juvenil era una apuesta hacia el futuro del país, pues se creó la
Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios, la cual buscaba
orientar, canalizar y motivar las iniciativas empresariales de los jóvenes españoles. En este
país se tiene la firme convicción que “la creación de empresa hace parte de la renovación
del sistema económico y una respuesta a las necesidades de crecimiento, competitividad y
generación de empleo” (confederación AJE, 2000). De dicha confederación surgieron
artículos e investigaciones que estudian las necesidades de emprendimiento de los más
jóvenes. Uno de los últimos informes menciona que la edad promedio de los jóvenes
miembros es de 30 años (joven de la generación Y) y que sólo el 3,5 % de los jóvenes
miembros se encuentra sin empleo cuando decide crear su propia empresa, lo que indica
que no es la situación económica lo que los impulsa a emprender sino razones que
responden más a características personales, psicológicas y generacionales como lo son
superación personal, autosatisfacción, aventura, confianza en sí mismos. Otras de las
razones también responden a necesidades laborales, ya que la alta dificultad para que los
jóvenes se ubiquen actualmente en un empleo en España, y sobre todo en un empleo que
les satisfaga, lleva a muchos a plantearse un proyecto laboral propio. No obstante el estudio
cierra afirmando que aunque es un fenómeno creciente en toda España, los jóvenes que
emprenden siguen siendo una minoría.
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España es uno de los países que más ha estudiado este fenómeno. Adecco, líder mundial
de RRHH que colabora con prestigiosas escuelas de negocio para elaborar informes
rigurosos del mercado laboral y sus tendencias, ha llevado a cabo ya dos encuestas sobre
jóvenes emprendedores en el país, dando a conocer en la segunda (3.000 jóvenes de la
generación Y encuestados) el hecho de que el 39,3 % de los jóvenes menores de 30 años
quisieran trabajar por su cuenta ya sea creando una empresa (33,1 %) o como autónomo
(6, 25%) (ADECCO, 2015). Al mismo tiempo, la tesis doctoral de Eduardo J. Gómez de la
Universidad Autónoma de Barcelona es una de las únicas que se ha dedicado a estudiar
un tema similar al que busca develar esta investigación, teniendo como enfoque de estudio
la actividad emprendedora de los jóvenes españoles desde una perspectiva territorial. En
su informe, hace un análisis desde el enfoque psicológico explicando porque los aspectos
socio culturales y la autoconfianza pueden ser determinantes para que este segmento de
la población sea más emprendedor e independiente laboralmente que otro (Gómez, 2014).
En Latinoamérica, más específicamente en Chile, la firma mundial de recursos humanos
Mercer Consulting Firm publicó un artículo en su página oficial que habla sobre los
millennials y la independencia durante su vejez. Aunque el artículo no es académico y parte
de la opinión profesional de quien lo escribe, Loreto Barril, líder de Retiro de Mercer Chile,
hace acercamientos interesantes que coinciden con las posiciones expuestas en este texto.
Para empezar, habla del hecho de que los jóvenes de esta generación no se sienten
cómodos con lo que las empresas les ofrecen, ya que por sus características personales y
generacionales no encajan en el mundo empresarial como se conoce, por lo cual muchos
optan por emprender o trabajar de manera independiente a través del freelance o el
emprendimiento. Por tanto, estos jóvenes ingresan a la fuerza laboral pero no propiamente
al mercado laboral. También expone el hecho de que en el 2020 representaran el 46 % de
los trabajadores chilenos, lo que significa que una gran parte de la población trabajadora
estará laborando de manera independiente. La preocupación del autor va dirigida sobre los
efectos de la no cotización de la pensión para retiro de esta generación, ya que muchos,
aclamando su independencia, pasan largos periodos sin cotizar o simplemente deciden de
manera voluntaria renunciar a hacerlo (MERCER, 2015). Este artículo permite analizar
cómo en Chile ya se están preocupando por este fenómeno y sus consecuencias, pues lo
ven como algo real y creciente que a futuro puede convertirse en un problema laboral en el
país si no se estudia y no se toman las medidas previsoras en el ahora.
A nivel de Argentina, aunque no se hallaron producciones académicas que se dedicaran al
estudio y análisis a profundidad de dicho fenómeno, se encontraron varios acercamientos
al tema a través de encuestas y estudios cuantitativos, que a partir de las cifras, denotan el
conocimiento sobre la preferencia de gran parte de los jóvenes de la generación en cuestión
por trabajar por su cuenta y no por emplearse. En el 2009, la Universidad de Palermo y Tns
Gallup, quienes se han dedicado en los últimos años al estudio de cuestiones propias de
los jóvenes universitarios, revelaron un estudio sobre los jóvenes argentinos y su relación
con el trabajo. El estudio se realizó con base en una encuesta nacional entre 909 jóvenes
de 20 a 24 años y revela que el 62% de los encuestados preferiría tener su propia empresa
a estar empleados, mientras que sólo un 27% preferiría trabajar en relación de dependencia
(Tns Gallup; UP, 2009). Otros estudios locales que se encontraron son los de GEM, Global
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Entrepreneurship Monitor, al cual Argentina se adhirió en el año 2000. Los datos más
recientes son del año 2013 en el estudio “A vibrant entrepreneurial ecosystem with high
potential entrepreneurs, held back by political, institutional and economic instability and a
lack of support from national government” en donde se clasifica al empresario típico
argentino generalmente de sexo masculino, entre 25 y 44 años de edad (un rango
importante para la generación Y) y con un nivel superior de educación (GEM, 2013) lo que
determina que si bien no hay estudios enfocados al análisis puntual de este fenómeno, es
clara la participación de los millennials en la creación de empresa en la Argentina como una
forma alternativa al trabajo convencional.
Para el caso de Colombia, tampoco se hallaron producciones académicas del tema en
específico, pero cabe aclarar que la independencia económica juvenil en el país cafetero,
ha hecho referencia a personalidades políticas corruptas, narcotraficantes, etc. que han
resultado nocivas para la economía nacional. Por tanto, el imaginario del “emprendedor
juvenil” se ha desvirtuado entre los padres de esta generación (los baby boomers) gracias
a estos personajes, lo que ha frenado los ideales de muchos jóvenes que por supuesto,
han sido alejados por sus padres del deseo de ser independientes. Aunque como se
mencionó antes, no se encontraron producciones académicas locales con respecto a las
causas de la naciente generación sin jefes, al igual que en Argentina, se encontraron
algunas encuestas realizadas por consultoras de recursos humanos en el país, las cuales
posteriormente fueron citadas en artículos por los más importantes periódicos económicos
de Colombia. Una de las encuestas en las que se incluyó a los millennials colombianos fue
una realizada por Telefónica Movistar en el año 2014, Global “Millennial Survey”, a más de
6.700 jóvenes entre 18 y 30 años, en 18 países de tres regiones. En el tema de
emprendimiento e independencia laboral, el estudio mostró que las nuevas generaciones
dicen que su prioridad es iniciar su propio negocio en Colombia; el 68% de los encuestados
cree que en Colombia hay oportunidades para convertirse en emprendedor, 76% considera
que puede hacer la diferencia a nivel local y el 56% de ellos cree que puede hacer diferencia
al nivel global. (REVISTA DINERO, 2014). Según el portal de la consultora Young
Marketing, una encuesta realizada por la página web Trabajando.com, en Latinoamérica el
82 % de los jóvenes quisieran tener su propio emprendimiento.
A pesar de que no existe mucho contenido académico que analice este fenómeno, ya que
la mayoría de la información se consigue de manera digital dado el tema y su novedad, es
posible observar que ya los países y en especial consultoras de Recursos Humanos, se
están preocupando por investigar más acerca de este fenómeno por supuesto para retener
de una mejor manera los talentos de esta generación. Aunque el tema de la motivación y
de la Generación Y dentro de las empresas ha sido bastante estudiado, es posible
evidenciar a través de este estado del arte, que el tema de los millennials por fuera de las
empresas aún está en pañales.
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8. MARCO TEÓRICO
El concepto de posmodernidad
Para poder definir este concepto es claramente necesario hablar de modernidad. La
palabra modernidad se utiliza coloquialmente para darle a algo la cualidad de moderno, a
la fecha, se usa comúnmente para referirse a situaciones, personas o cosas que ya no
tengan arraigo en las tradiciones antiguas. Sin embargo, la modernidad como movimiento
social e histórico hace referencia a un quiebre en la Edad Media y el Teocentrismo que
ponía a Dios como el centro de todo y por ende a la Teocracia como forma de gobierno que
se regía por los principios de la religión católica y sus más altos representantes de la época.
La modernidad es, entonces, el momento en el que cae el Teocentrismo y nace el
antropocentrismo donde se pone al hombre como centro de todo. La principal herramienta
para lograr esto fue la racionalidad. Para Bautista Vallejo (2006), la modernidad “es el
intento de superar mediante el racionalismo el escepticismo total en que desemboca el
empirismo” esto sucedió debido a que la ciencia en el sigo XIX tuvo que enfrentar
exigencias y problemas debido a los cambios en el pensamiento de la sociedad, dándole
paso a nuevas investigaciones biológicas, químicas sociales y matemáticas (Alberdi,
Tarabbio, Huanilo Atoche & Calvo, 2011) por lo que es posible observar que los
desencadenantes de la modernidad tienen origen en diferentes dimensiones como la
religión, la ciencia, la filosofía, las artes, las ciencias exactas, etc. Pese a esto, Ana María
Pérez Rubio (2009) afirmó que los motivos de surgimiento de la era moderna son
exactamente: la reforma religiosa en Alemania, la revolución industrial en Inglaterra y la
Revolución Burguesa en Francia abriendo camino para el iluminismo que se generó como
rebeldía ante la miseria, el despotismo y la injusticia (como es citado en Alberdi et al. 2011,
p.9) . Otra de las características de la modernidad fue el individualismo, un estado en el
cual ya no se le rendía culto a Dios sino a la razón poniendo una confianza ilimitada en el
pensamiento. El individualismo es también la reivindicación de la libertad concibiendo al
hombre como sujeto autocentrado, solo en su individualidad (Bautista, 2006)
Ahora sí, luego de saber el panorama que precedió la posmodernidad, es posible
centrarse en este concepto. La posmodernidad se considera entonces la etapa en la que
todo se cuestiona, enmarcado por la primera y segunda guerra mundial, constituyó un
periodo de incertidumbre en el que cae el manto de la racionalidad después de tanta
barbarie. Desde el punto de vista filosófico, “el objetivo es trascender los conceptos de razón
y de sujeto racional” (Bautista, 2006) esto significa que la libertad que da la razón trae
consigo también angustia, caos, incertidumbre ya que conlleva análisis más profundos en
los cuales se revelan inseguridades y miedos. Trascender entonces ese sujeto racional es,
como decía Bauman (2003), asumir los miedos y las angustias existenciales para poder ser
libres ya no como una opción sino como una obligación para sobrevivir. Una de las
características de la posmodernidad es la caída de las instituciones de la sociedad: la
religión, el estado, la familia han diluido el concepto de autoridad lo que resulta muy atractivo
para el modelo capitalista – consumista.
El fenómeno que origina todo este análisis, los jóvenes de la generación Y que dejan sus
empleos para ser independientes, puede ser una consecuencia de lo anterior. Al evaporarse
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la autoridad, los jóvenes ya no siguen los patrones impuestos; por un lado, la familia ha
perdido control sobre ellos ya que resulta difícil mantener una posición autoritaria cuando
existen familias disfuncionales, padres ausentes, padres divorciados, etc. “la familia nuclear
se ha transformado en una “relación pura” donde cada “socio” puede abandonar al otro a la
primera dificultad” (Bauman, 2003). De igual manera, haciendo referencia de nuevo a
Bauman, “La cultura laboral de la flexibilidad arruina la previsión de futuro, deshace el
sentido de la carrera profesional y de la experiencia acumulada” lo que crea un ambiente
propicio para que los jóvenes sientan que ya no deben seguir los paradigmas laborales,
teniendo mínimo X cantidad de trabajos con Y años de experiencia para poder
independizarse laboralmente.
Sin duda, gran parte de las características de los Millennials están impulsadas por lo que
fue el posmodernismo y lo que ha arrastrado de las generaciones que le precedieron. Si en
el modernismo se apeló al uso de la razón y la individualidad, en el posmodernismo se logró
el reconocimiento del ser humano como ser individual, distinto, con identidad propia (Alberdi
et al. 2011). Sin embargo, esto pudo llevarse a cabo gracias a la popularización de los
medios masivos de comunicación, mediante los cuales se abrieron espacios para la libertad
de expresión, libertad cultural y la diversidad.
Si bien estos son destellos propios de esta etapa, estos apartados no vinieron a
interiorizarse en la mayoría de la población mundial hasta muchas décadas después o
¿entonces por qué los babyboomers suelen ser más conservadores que los X y los X más
que los Millennials si se supone que todos crecieron y se formaron dentro del
posmodernismo?
Otra de las evidencias que deja el posmodernismo es, como lo dijo Bauman (2003), la
liquidez de las relaciones y eso se extrapola a todos los aspectos de la vida humana. Las
relaciones con el trabajo ya no son tan fuertes como lo eran para los boomers, por ejemplo,
que preferían jubilarse en una empresa y entregar toda su vida a ella. Las generaciones
que han sentido más los rezagos de la posmodernidad ya no se casan con las empresas,
no les importa si estas desaparecen, porque sienten empoderados para sobrevivir a pesar
de ello.
¿Por qué se estudió en este apartado lo relacionado con modernidad y posmodernidad?
Porque este es el contexto social que arrastró consigo gran parte de las características que
tienen hoy los Y. Si se quiere entender qué pasa en el presente, hay que preguntarse por
el pasado.
Generación Y
La generación más mencionada en los últimos años es, sin duda, la generación Y o
Millennials, nacidos entre 1982-1994 aunque la línea cronológica en la que comienza esta
generación es bastante debatida. Esta generación toma su nombre siguiendo
alfabéticamente a la letra que sigue a la X. No obstante, hay autores que ilustran con varios
atributos propios de su generación de donde viene la "Y". Este es el caso de Franichevich
y Marchiori (como es citado en Alberdi et al. 2011) "se llaman Millenials porque sus primeros
14
miembros terminaban el secundario en el 2000; la Generación Yo (me), por su marcado
egocentrismo cercano al narcisismo; la Generación I, que puede ir por la informática,
internet, por "i" primera persona singular del inglés; además de ser la letra que identifica a
sus productos emblemáticos: el iPod, la iMac y el iPhone. También se la conoce como la
Generación Why por su similitud fonética inglesa con la letra "Y" y por su tendencia a
cuestionar. Fonética y letras bien aprovechadas por Nintendo que llamo "Wii" a su más
popular consola de juegos, un elemento imprescindible en la habitación de aquellos Gen Y
que pueden costearlo. Por todo esto también es la Generación digital, después de todo, no
olvidemos que es la primera en la historia que maneja la tecnología mejor que sus mayores”.
Los Millennials extendieron su periodo de adolescencia y tiempo de dependencia familiar
por lo cual Mascó plantea un retraso en la independencia económica y por ende en los
ciclos convencionales para la construcción del propio hogar. Esto se corroboró con la
encuesta realizada por el INDEC (2014) donde se expresa que sólo 6 de cada 10 jóvenes
de la generación Y aún viven con las personas que los criaron y que entre sus prioridades
la primera son sus estudios y de última está la independencia del hogar. Una generación
que piensa en ahora, en el placer inmediato y que no se preocupa tanto por el futuro. Fueron
consentidos y sobre protegidos por los baby boomers (en la mayoría, sus padres) que
quisieron que sus hijos disfrutaran, no trabajaran desde tan jóvenes y se dedicaran a la
preparación académica ya que para los Y la calidad de vida es lo primordial. Por esta razón
es común encontrar jóvenes desde los 25 años de edad cursando una maestría, y por lo
mismo, están en gran parte sobrecalificados para los puestos a los que pueden aplicar dada
su edad. No obstante, su inexperiencia por falta de trayectoria laboral los margina del
mercado, otra de las razones que los desmotiva a vincularse laboralmente con una
organización.
Los jóvenes de la Generación Y son multipantalla, ya que interactúan entre el computador
y el celular sin ningún inconveniente; se sienten más cómodos exponiendo sus ideas a
través de post en redes sociales, blogs, etc. Con respecto al empleo, los Y tienen
expectativas muy altas sobre las empresas con las que quisieran vincularse, esperando de
ellas un alto compromiso ambiental y políticas de flexibilidad que muchas aún no están
preparadas para asumir. Esta generación, aunque no lo parezca, es muy transparente.
Estos jóvenes son auténticos y honestos por eso esperan lo mismo de todos con quienes
se rodean personal y profesionalmente y, como bien lo menciona Maison (2013), “la
sobrepromesa es otro de los errores recurrentes y que también tienen efecto búmeran. La
diferencia entre lo que se promete y lo que se da está directamente relacionado con la
transparencia. Si a un joven Y le aseguran que en un tiempo será gerente y en ese lapso
no sucede, la desilusión es inminente y la fe en la Compañía desaparece” esto se ve
amplificado a todos los aspectos de su trabajo en la empresa, sea que el ambiente es
agradable o que su jefe le va a servir de guía y no de juez, “si ese jefe no tiene
características de liderazgo o no le transmite conocimiento para que se desarrolle, al
segundo día el empleado pierde compromiso por las sobre expectativas que le había
generado” (Maison, 2013)
15
No es extraño, entonces, que el joven Y salte de un empleo a otro buscando que en algún
lugar logren cumplir con el contrato psicológico que aceptó al ingresar. Ellos son muy fáciles
de impresionar pero difíciles de mantener. Por consiguiente, si se quieren retener hay que
tener mucho cuidado con lo que se les promete. Muchos empresarios creen que si no lo
hacen no van a lograr engancharlos ya que no se comprometen sólo por el factor monetario
sino también por el salario emocional que esta empresa pueda darles. Esta generación
oscila fácilmente entre la ilusión y la desilusión.
Una de las mejores manera de describir una generación es, quizá, comparándola con la
inmediatamente anterior, en este caso, la Generación X. Cada generación quiere nuevos
símbolos, nuevas personas, nuevos nombres. Ellos quieren divorciarse de sus
predecesores” – Jim Morrison. Con la generación X empieza la preocupación por tener
algo más que trabajo en su vida, buscan establecer un equilibrio, traspasar la línea que
nunca atravesaron los boomers que se dedicaron a trabajar más allá de su vida personal.
Sin embargo, los Y ya tienen interiorizado el supuesto de que tendrán life balance, no lo
ven como un beneficio sino como una obligación. La generación X al igual que los boomers
hizo del trabajo su centro mientras que los millennials tienen prioridades que van más allá
de su empleo. El individualismo en el que se formó la generación X, o como también se le
conoce la generación perdida, hizo que construyera una actitud centrada en el
egocentrismo, mientras que los Y son de compartir y prefieren siempre pensar desde la
colectividad, no se quedan con nada, si tienen una opinión, la comparten. Quizá la
característica más marcada que se ve como diferencia entre estas dos generaciones es la
visión del futuro. Los X siempre planean y se preocupan por el futuro, por su parte, los Y,
planean su satisfacción inmediata. Además de lo anterior, la generación X se independizó
de su familia muchísimo antes de lo que lo hacen los jóvenes Y, por este motivo tienen una
baja tolerancia a la presión y alto grado de frustración ya que sus padres los
sobreprotegieron y les dieron todo sin mayor reparo. Al independizarse temprano, los X
tuvieron que desarrollar una alta capacidad para trabajar y vivir bajo presión.
Para conocer las diferencias entre generaciones se hará uso de la siguiente ilustración.
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Ilustración 1 Diferencias entre generaciones. Tomada de http://blog.arnoldmadrid.com/de-los-millennials-a-la-generacion-z/
El trabajo en la era global
Muchos aseguran que ya el mundo no se encuentra en la era de la posmodernidad sino en
la era global. La globalización se está intentando explicar desde la época que conocimos
como posmoderna. El termino globalización hacía referencia a los cambios sociales,
tecnológicos y comunicacionales que estaban causando una transformación internacional,
sin embargo, Gustavo Puyo en su libro Mitos y Realidades de la globalización (2006) explica
que la globalización no fue vista de manera empresarial hasta los años 80, cuando los
empresarios de multinacionales empezaron a hablar de interdependencia económica.
Hasta los años 90 apenas se empezaban a vislumbrar algunos estudios que buscaban
explicar el fenómeno desde una perspectiva social, pero se encontraron con la paradoja de
analizarlo desde lo global o desde lo local dadas las diferencias individuales de los grupos
sociales y culturales. Fue por esta razón que se empezó a entender la globalización, sin
existir a la fecha una definición absoluta y única, como un fenómeno que abordaba todas
las perspectivas humanas, lo económico, lo cultural, lo social y lo tecnológico a escala
mundial a través de las comunicaciones que permiten una conexión internacional para unir
mercados, sociedades y culturas.
Si la globalización es un proceso que ha afectado todos los procesos humanos, por
supuesto ha impactado directamente en el trabajo. Aunque muchas personas hablan del
trabajo como una actividad meramente económica, desde los baby boomers el trabajo se
convirtió en identidad para las personas. -¿Qué sos vos? – Yo soy médico. La gente no se
define, hoy en día, por lo que es, por lo que piensa o espera, sino por lo que hace o por el
título universitario que se le ha otorgado. Lo que hace parecer que el ser humano no es
nadie, no tiene identidad, antes de profesionalizarse o conseguir un empleo, es como si
encontraran su lugar en el mundo. Este pensamiento ha sido revolucionado por la
generación Y que espera cosas más allá de su trabajo, quieren convertirlo en su pasión, en
lo que los hace felices, hasta ese entonces, no pueden ni quieren, sentirse identificados con
lo que hacen.
Es innegable la transformación que ha sufrido el trabajo producto de la globalización. Por
un lado, la internacionalización de los procesos económicos capitalistas que han sido
necesarios para el desarrollo del sistema en un mundo cada vez más exigente. Por otro, la
flexibilización de la fuerza laboral en cuanto a la reorientación de políticas laborales que
permiten que las empresas se muevan por el mundo sin mayor restricción. Esto hace, según
Corredor (2013), que proliferen la desigualdad y precarización laboral, la represión sindical
y la discriminación a jóvenes y mujeres, entre otros fenómenos laborales propios del
sistema capitalista actual. Al globalizar las empresas, se salen de control la legislación de
las normas laborales, el control sindical, etc. Además de esto, la revolución tecnológica del
último siglo ha impactado notablemente la forma en la que se trabaja en la actualidad. Es
muy común encontrar personas realizando el famoso y en tendencia “Home Office” o
“Teletrabajo” que le da la posibilidad a los empleados de desempeñar las labores diarias en
17
su casa, teniendo todos los sistemas instalados en su notebook para que pueda trabajar
sin ningún inconveniente. Esto, por supuesto, sumado a prácticas como la tercerización
laboral, freelance, outsourcing, han logrado hacer que el trabajo evolucione. Ya en 1996,
Rifking hacía un viaje predictivo sobre lo que la tercera revolución industrial, la de las
tecnologías de la comunicación, causaría en el trabajo y, aunque su profecía
afortunadamente no se cumplió en la totalidad, es verdad el hecho de que la tecnología ha
logrado suplantar en muchos casos al hombre y que la reingeniería de procesos ha dejado
a muchos sin empleo. En lo que no atinó Rifking fue en que esta situación condenaría a los
desempleados a estar desocupados por siempre o a la precarización laboral. No se puede
negar que esta es una realidad pero la misma tecnología, su revolución y la creatividad
humana han abierto un mundo de infinitas posibilidades donde las personas se pueden
desempeñar sin necesidad de ser empleados. La versión catastrofista del autor atina en el
hecho de que es el “fin del trabajo” pero es el fin de trabajo como se conoce hasta ahora.
El capitalismo es sin duda una de las hipótesis que rodea este estudio. El hecho de que sus
prácticas puede que hayan logrado desilusionar a los jóvenes Y que se comprometen con
procesos más serios de la sociedad como el medio ambiente, la salud, temas políticos y
ayudar al prójimo convierten al capitalismo en una serpiente que se está comiendo sus
propios huevos de oro (STIGLITZ, 2012). Los jóvenes talentosos, que son el futuro del
trabajo, se están saliendo del sistema para abordar proyectos más humanos y procesos
más conscientes con el medio ambiente.
Es por todo lo anterior: precarización laboral, discriminación a jóvenes recién graduados o
aún estudiantes, represión sindical y la inexistencia de políticas adaptadas a las nuevas
generaciones, que se abren otras posibilidades que dan vueltas en la mente de muchos
jóvenes que no encuentran en el trabajo la satisfacción y realización que esperan. En el
siguiente apartado se estudiará cuáles son las posibilidades más populares que tienen los
jóvenes cuando no se sienten identificados con el panorama laboral convencional que les
ofrece el sistema capitalista actual.
Independencia laboral juvenil ¿qué opciones tienen los jóvenes?
Así como hoy en día es común ver que los futuros exbachilleres hagan research sobre
universidades y carreras de grado para conocer el pensum, la infraestructura, las
actividades extracurriculares que les ofrecen, así mismo, es popular la duda de vincularse
laboralmente con alguna organización. Por esto han surgido plataformas virtuales como la
llamada RealRef donde los postulantes pueden investigar opiniones de otros jóvenes que
se han empleado en esa empresa, y en las cuales se cuenta más allá de la realidad que
ofrecen los departamentos de RRHH para enganchar a nuevos talentos. En este portal, se
conocen las experiencias buenas y malas, pero se puede observar en muchos casos, el
descontento de los jóvenes por no sentir que las empresas ofrezcan posibilidades de
desarrollo, imposibilidad por ejecutar diversas tareas, el no poder rotar por diferentes
departamentos, inflexibilidad de horarios, mala relación con sus jefes, etc. Sólo el 45,6 %
de los jóvenes de la generación Y en Argentina trabaja en relación de dependencia (INDEC,
2015)
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Muchos jóvenes descontentos y desilusionados de la forma tradicional de trabajar en
empresas deciden explorar otras formas de desarrollar sus capacidades profesionales en
donde puedan explorar diversas facetas de sí mismo, manejar sus propios horarios, no
vender su conocimiento y ser más felices.
Emprendimiento
Esta es quizás la rama más grande de la que todos se prenden. El espíritu libre de los
millennials, la capacidad por arriesgarse, la creatividad e innovación, la autonomía son
características que coinciden a la perfección con el perfil de un emprendedor. Según datos
obtenidos de la consultora Datos Claros (2015) ante la consulta a jóvenes entre 20 y 35
años de si el éxito pasa por tener un trabajo seguro y estable, un abrumador 93% respondió
que no y si bien el 74% considera que su objetivo personal pasa por el desarrollo profesional
un 25% cree que podría hacerlo a través de su propio emprendimiento. “La necesidad de
crear empresa no es solamente una función básica para la renovación del sistema
económico, sino una respuesta fundamental a las necesidades de crecimiento,
competitividad y generación de empleo” (AJE, 2000). Es por esto que desde siempre han
existido los semilleros de jóvenes profesionales que han buscado engendrar nuevas
generaciones de empresarios.
Las nuevas tecnologías han facilitado el terreno para que muchos Y diseñen sus empresas
de aplicaciones móviles que posteriormente logran vender a Google, Android o Apple y les
asegura un capital inicial bastante representativo para empezar su emprendimiento. Buenos
Aires, por ejemplo, cuenta con un semillero de emprendedores tecnológicos auspiciado por
la Fundación Motorola Solutions y puesto en marcha por la fundación Junior Achievement,
el cual ha preparado a más de 450 jóvenes universitarios sobre cómo desarrollar sus
emprendimientos de base tecnológica. Entre las apps desarrolladas en este semillero se
destacan: Buscacucha, la primera app en Argentina para buscar perros en adopción cerca
del domicilio del usuario; Emprendeguru, una app para hacer feedback entre
emprendedores; y Homy, una plataforma para pymes de indumentaria que aún no cuentan
con página web propia.
Freelance o trabajo autónomo
Otra de las formas más comunes que existen para trabajar de manera independiente es a
través del Freelance o trabajo autónomo. Este consiste en prestar servicios desde el
desarrollo de la profesión a terceros que lo requieren. Muchos jóvenes que aún no se
animan a crear su propio emprendimiento, bien sea porque no cuentan con capital suficiente
para arrancar con un proyecto piloto o por otros motivos, empiezan ahorrando dinero a
través de esta modalidad. Este tipo de contratación laboral ya es bastante conocida y por
ende regulada por la normatividad laboral. Además, es un tipo de trabajo que se acomoda
bastante bien al perfil del Y por el manejo de los horarios y la libertad cognitiva o intelectual,
que no es más que la posibilidad de ser dueños del conocimiento y no arrendarlo a una
organización sino usarlo para resolver las necesidades de distintos clientes. Esta libertad
tiene un valor preponderante para la generación Y pues no solo es una generación
19
destacada por su talento sino también por la preparación académica que profesionaliza ese
conocimiento y le da un valor y escalafón en el mundo laboral.
Existe un cuento popular que relata muy bien lo anteriormente dicho. – Un operario le avisa
al jefe de producción que la maquina con la que trabaja ha dejado de funcionar. El jefe de
producción llama al mecánico de la empresa para que se encargue de revisarla y arreglarla
oportunamente. El mecánico sin embargo no logra arreglar el problema, por lo cual, deben
llamar a un mecánico que trabaja de manera independiente para ver qué solución
encuentra. Después de casi medio día perdido de trabajo, el mecánico freelance llega y
revisa la máquina y sólo con cambiar y apretar un tornillo hace que la maquina funcione de
vuelta. El mecánico le informa al jefe de producción sobre el costo de su trabajo y este se
sorprende por el precio tan elevado para un arreglo tan “sencillo” al solo haber cambiado
un tornillo. Cuando el jefe de producción lee la factura dice lo siguiente. Costo del tornillo
……$1 saber que tornillo cambiar ……. $999 a lo que el jefe no puede objetar más y pagarle
el monto que costaba el arreglo. Esta anécdota solo es una muestra del valor que tiene el
conocimiento y cómo esta generación sabe aprovecharse y valorar esto para generar un
mayor ingreso al prestarle sus servicios a varias empresas al tiempo. Este tipo de trabajos
son muy comunes en rubros como el diseño gráfico ya que son ejercidos por chicos que
trabajan mejor desde sus casas a la media noche o durante la madrugada, por lo cual les
cuesta sentirse “Inspirados” bajo el régimen, el horario y el movimiento de una empresa.
Network Marketing
Otra de las opciones que se ha popularizado durante los últimos años es el marketing en
red. Aunque como se mencionó anteriormente este modelo nació y fue pensado como una
opción alternativa de trabajo y después como una opción para ocupar a los jubilados que
salían con el conocimiento y contactos a hacer nada en sus casas, se ha popularizado entre
los jóvenes Y ya que promete tener ganancias no sólo por lo que generen sus ventas
(existen un sin números de empresas de este tipo, se comercializan desde productos para
el aseo personal, indumentaria y zapatos hasta medicinas naturales como las creadas por
el doctor Deepak Chopra para la Compañía Zrii) sino también por las personas que puedan
unir a la red recibiendo una compensación adicional sumado a un porcentaje de las
ganancias de sus recomendados durante un periodo estimado de tiempo (varía según la
compañía). El discurso de estas Compañías Multinivel hace siempre referencia a la
posibilidad de liberarse de los jefes y de las opresiones del mundo laboral, por lo que resulta
muy atractivo para el joven Y que busca independencia. Adicional a esto, las redes sociales
le facilitan al millennial el contacto con millones de personas a las cuales vincular y ofrecer
la misma propuesta. En la actualidad, este fenómeno se ha convertido para muchos en casi
una religión donde los networkers van predicando a todos con quienes se encuentran los
beneficios del nuevo modelo con una interiorización del discurso propia de un fanático
religioso. Lo cierto es que, en la actualidad, muchos viven de esto y han logrado escalar
peldaños importantes en su carrera profesional lo que lo hace parece el trabajo perfecto.
20
Trabajar creando contenido para internet
Hoy en día es cada vez más común encontrarse con personas que suben contenido a
internet. De hecho, de alguna manera las redes sociales le permiten a los usuarios publicar
el contenido que deseen, sea republicado o de su autoría. Sin embargo y aunque el
fenómeno de plataformas como YouTube y los blogs no sea nada nuevo, en Latinoamérica
y países como Colombia y Argentina es apenas emergente.
Según Yotube.com (2015)
“El fenómeno Youtube llega en el año 2005 de la mano de un ancho de banda más
potente en los hogares. Democratiza el acceso al vídeo en la red y facilita que los propios
usuarios se conviertan en verdaderos generadores de contenidos. El sitio web
evoluciona en poco tiempo y salta a otros dispositivos (tabletas y teléfonos inteligentes),
incluso, a los nuevos televisores conectados: Youtube TV. Su crecimiento ha sido
exponencial y ha venido de la mano de las redes sociales (Aradas, 2012). De hecho,
cada día se reproducen en Facebook 500 años de vídeo de Youtube y cada minuto se
comparten 700 vídeos en Twitter (Youtube, 2012). Esta retroalimentación ha ayudado a
la red social de vídeos a crecer exponencialmente. Hasta tal punto que en el año 2013
Youtube continúa como la tercera página web más visitada en el mundo (Alexa, 2013).
Youtube consigue 4.000 millones de vídeos vistos cada día (el doble que en 2010), 60
nuevas horas de vídeo por minuto y 400 millones de visitas al día desde teléfonos
inteligentes y tabletas. Youtube asegura en su propia web que 800 millones de personas
entran para ver vídeos al mes (Youtube, 2012)”.*
Es así como los más enterados descubren en esta plataforma una opción no sólo para
expresarse mediante contenido creado por ellos, sino también la forma de ganar dinero por
las reproducciones dentro de la plataforma. La página web toma los videos con mayores
reproducciones y los usa como pantalla para proyectar publicidad segmentada de marcas
que pautan con ellos y al creador del video le reconoce un pequeño porcentaje por cada
reproducción en la que alguien haya visto esa publicidad. Lo mismo ocurre con los
creadores de Blogs que mayores miembros y entradas tengan, sólo que los criterios son
distintos. Este tipo de contenido se ha popularizado mucho en los últimos años debido a
que los espectadores logran identificarse con el youtuber o blogger porque estos suelen
mostrarse como son y compartir un pedazo de su realidad. Esto último ha sido lo que ha
llamado la atención de marcas quienes, a través de sus departamentos de Marketing, han
empezado a contactarlos pues los ven como influenciadores de consumo, llevando a todo
el público que los ve y los sigue a través de sus redes sociales a comprar los mismos
productos que comparten en su día a día. Lo anterior, ha permitido que muchos de estos
creadores de contenido para internet puedan vivir de esto, renunciando a sus trabajos en
relación de dependencia para dedicarse por completo a sus canales o blogs. De igual
manera, muchos pertenecientes a la generación Z ya trabajan para internet y ni siquiera
alcanzarán a emplearse en Compañías, debido a que esta modalidad les resulta mucho
más atractiva porque pueden trabajar desde su casa, tienen flexibilidad en los horarios, no
* Tomado de : http://www.portalcomunicacion.com/lecciones_det.asp?id=77. 10 Agosto de 2016
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tienen jefes, viajan mucho a través de patrocinadores que los llevan a eventos, les
obsequian productos para que los prueben y los compartan en sus redes sociales, etc.
Coworking
Este término que hace referencia al cotrabajo o trabajo colaborativo nace de los cibercafés
que eran lugares con conexión a internet en donde las personas que trabajaban como
independientes podían tener acceso a un computador conectado. Sin embargo, la
necesidad de esta generación por tener un grupo social con el cual interactuar en el trabajo,
pero el deseo profundo de trabajar de manera independiente, la llevó a crear estos espacios
en los que además de tener una oficina y equipos, pueden crear relaciones profesionales
que les permitan crecer en servicios, a través del trabajo en equipo.
Este tipo de espacios fomentan las relaciones entre profesionales de diferentes sectores lo
que los convierte en un equipo multidisciplinario que presenta soluciones a los clientes y
dependiendo del requerimiento lo direccionan al profesional o emprendimiento del
Coworking que sea más adecuado. Aunque estos espacios se han popularizado entre
especialistas del diseño, la fotografía, la arquitectura y la programación, cada vez son más
los profesionales de distintos campos que se vinculan a la modalidad debido a que existen
mayores posibilidades de crear contactos, prospectar clientes y aumentar el flujo de trabajo
de sus emprendimientos, además de que crean relaciones personales y soluciona el
problema de aislamiento de muchos trabajadores independientes que trabajan desde su
casa.
9. HIPÓTESIS
Muchos jóvenes de la generación Y están desilusionados de las propuestas de
realización laboral que ofrece el mundo de las empresas.
Los jóvenes se han dado cuenta que sus padres han trabajado toda la vida para una
empresa esperando una jubilación que ya no van a poder disfrutar. El joven de la
generación Y vive el ahora.
El sistema capitalista se ha dado cuenta de que puede contratar cierto tipo de
profesionales sin la necesidad de un contrato estricto (freelance, Outsourcing).
Relación que resulta atractiva para los jóvenes quienes piensan que emprender
puede tener ciertas ventajas y ofrecer esto a diferentes empresas.
El capitalismo es una serpiente que se está mordiendo su propia cola porque son
las prácticas que ejecuta las que están haciendo que los jóvenes se salgan del
sistema, ya que los jóvenes de la generación Y se comprometen con procesos
más serios de la sociedad y ve que las empresas para las que trabajan no actúan
en pro de esos procesos (Stiglitz, 2012).
Factores socio culturales y psicológicos como autoconfianza hacen que la
generación Y sea laboralmente más independiente que las demás generaciones.
(Gómez, 2014)
22
10. ESTRUCTURA METODOLÓGICA
El proyecto de investigación es de tipo explicativo porque busca, además de
caracterizar el fenómeno de la generación sin jefes, conocer las causas por las
cuales los jóvenes de la generación Y renuncian a sus empleos para trabajar de
manera independiente, a través de la historias de vida de cada uno de ellos.
El enfoque elegido es el cualitativo ya que la investigación se basará desde el punto
de vista y las experiencias de los participantes, pero tiene el soporte cuantitativo a
través de una encuesta realizada a jóvenes de esta generación en ambos países.
10.1 DEFINICIÓN DE LA UNIDAD DE ANÁLISIS
La unidad de análisis de la investigación fueron los jóvenes de la generación Y
nacidos entre el año 1982 y el año 1994 que hayan dejado sus empleos para trabajar
de manera independiente o que estén en planes de hacerlo a través de creación de
emprendimiento propio, freelance, marketing en red, Etc.
Ya que la investigación pretendía hacer una comparación de dicho fenómeno entre
Argentina y Colombia, la muestra que se utilizó para realizar el estudio fue de 10
jóvenes de nacionalidad Colombiana y 10 jóvenes de nacionalidad Argentina que
cumplan con las características mencionadas anteriormente. Fue una muestra no
probabilística ya que se estudió el fenómeno a través de entrevistas a profundidad
con cada persona. Existen encuestas actualizadas y probabilísticas que estudian
este fenómeno, las cuales se usaron a manera de fuente secundaria y se realizó
una encuesta a una muestra de 207 personas de ambos países, para
triangularlas con los datos que se obtuvieron en esta investigación.
10.2 PRESENTACIÓN DE LAS PRINCIPALES VARIABLES DE ANÁLISIS
A través de las técnicas de medición se buscó analizar el comportamiento de las
siguientes variables:
Realización laboral: se pretende analizar cómo afecta esta variable a la
decisión de los jóvenes de independizarse.
Autoconfianza: ¿tiene que ver la autoconfianza con que esta generación sea
más emprendedora e independiente que otras?
Compromiso social: cómo se comprometen los jóvenes con procesos más
serios de la sociedad y cómo influye esto en las decisiones de su futuro laboral.
Independencia laboral: ¿qué significa para esta generación la independencia
laboral y que están dispuestos a hacer para obtenerla?
Vivir el ahora: analizar la necesidad de esta generación de vivir las cosas de
manera inmediata.
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Estabilidad laboral: ¿cuán importante es esta variable para los jóvenes de la
generación que deciden independizarse laboralmente?
Libertad de conocimiento: analizar qué precio tiene para ellos el conocimiento
que han adquirido a lo largo de su formación profesional.
10.3 INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN
Por ser un diseño cualitativo, la investigación profundizó en los aspectos vinculados
a las causas de dicho fenómeno desde la perspectiva de la misma generación. La
selección de la muestra se basó más por el valor y riqueza que tienen los relatos
de los jóvenes que han vivido esta experiencia, más allá del número de entrevistas
que se realizaron.
La técnica principal que se usó fue el relato o historia de vida. A través de
entrevistas con jóvenes de la generación Y que han decidido dejar sus empleos
para ser independientes se pretendía conocer cuáles eran las motivaciones que
impulsaron a dicho grupo a independizarse del mundo laboral. Se escogió dicha
técnica ya que por sus características permite profundizar sobre cuestiones muy
personales que representaron información valiosa para el análisis de la
investigación.
También se realizó una encuesta que permitió conocer más ampliamente las
características de este fenómeno ya que se le realizó a un número mucho mayor
de personas pertenecientes a esta generación.
11. DESARROLLO
Se decidió analizar los dos métodos de recolección de información que se utilizaron
de manera separada ya que uno es cualitativo y el otro cuantitativo, de manera que
tienen formas distintas de abordarse.
11.1 ENCUESTA. El primer paso para la realización de la encuesta fue la
construcción del cuestionario (ver en anexos el cuestionario completo). Para esto,
se definieron categorías o necesidades de información que partían de las variables
definidas en el proyecto de tesis (Realización laboral, Autoconfianza,
Compromiso social, Independencia laboral, Vivir el ahora, Estabilidad laboral y
Libertad de conocimiento) Una vez establecidas las preguntas, se realizó una
prueba piloto en la cual participaron 15 estudiantes de un curso de emprendimiento
que ya eran profesionales en la ciudad de Cali - Colombia. Se hizo esta prueba para
conocer si alguna de las preguntas generaba dudas, malas interpretaciones o si
ellos consideraban que hacían falta opciones de respuesta. La prueba se aplicó de
manera presencial en un salón de clases de la Universidad del Valle y se contestó
24
sobre un formulario impreso de papel con una duración de 10 minutos. Posterior a
esto, se pasó a escuchar la retroalimentación de los estudiantes sobre la encuesta,
de la cual se pudieron realizar cambios en la formulación de las preguntas que
habían sido mal contestadas y se llegó a la conclusión, de que la encuesta se debía
realizar vía internet ya que esta es una generación digital a la cual le despierta mayor
interés y que participa más activamente si pueden utilizar sus dispositivos
electrónicos.
Se elaboró entonces, el cuestionario final y se subió a internet a través de la
plataforma Google Forms, herramienta que se encarga de almacenar las
respuestas, crear los gráficos y permitir acceder mediante un archivo de Excel a
todas las respuestas para procesarlas de manera individual. La encuesta fue
publicada a través de Facebook en diferentes sitios de Coworking, Start Ups,
páginas de emprendimiento del Gobierno, páginas de Redes de Marketing tanto de
Argentina como de Colombia, donde existen un gran número de adheridos que
cuentan con el perfil de esta investigación. Sin embargo, no se sesgó la muestra de
tal manera que los resultados fueran comparables entre quienes habían dejado sus
trabajos en relación de dependencia y quiénes no. También se publicó a través de
Twitter ya que es una red social que es bastante utilizada por esta generación y con
fuerte presencia en los dos países. Al mismo tiempo, se envió por email, a una base
de datos seleccionada por la tesista.
La muestra a la cual se le aplicó el cuestionario fue de 207 personas entre los dos
países, teniendo 101 personas de Argentina, 98 personas de Colombia y 8 personas
de otros países entre los que estaban Chile, Ecuador, Venezuela, Paraguay, Perú y
Estados Unidos.
11.1 Presentación de datos y resultados de la encuesta
Gráfico 1. Sexo de la totalidad de la muestra
25
Gráfico 2. Edades de la muestra
En la muestra, el 54.4% eran mujeres o sea un total de 112 mujeres de las cuales
95 cumplían con el rango de edad de la generación Y (de 22 a 35 años) lo que
quiere decir que más el 84% de las mujeres encuestadas pertenecían a la
generación estudiada. En el caso de los hombres quienes tuvieron una participación
del 45.6% (94 personas) 89 hombres pertenecían a la generación Y, o sea el 94%
de los encuestados. De las mujeres que pertenecían al rango de edad estudiado,
el 48% renunciaron en algún momento a su trabajo en relación de dependencia
para trabajar independiente mientras que los hombres renunciaron en un 75% por
lo cual se podría inferir que para este caso en particular los hombres son más
arriesgados y las mujeres piensan más en dar el salto al trabajo independiente.
Gráfico 3. Clasificación entre hombres y mujeres de la generación Y que renunciaron para trabajar independientes
El 68,1% de los encuestados han renunciado a su trabajo para adquirir ingresos de
manera independiente. Versus el 31,9% que no lo ha hecho aún. Para especificar
44
%
20
%
H O M B R E S D E 2 2 - 3 5 A Ñ O S Q U E R E N U N C I A R O N P A R A T R A B A J A R
I N D E P
M U J E R E S D E 2 2 - 3 5 A Ñ O S Q U E R E U N C I A R O N P A R A T R A B A J A R
I N D E P
HOMBRES VS MUJERES
26
más este análisis en torno a la comparación de los dos países estudiados, Colombia
y Argentina, podemos afirmar que:
Gráfico 4. Países encuestados
Gráfico 5. Población que ha renunciado para ser independiente.
De las 207 encuestas recolectadas, 101 pertenecían a Argentina de los cuales 48
eran hombres y 53 mujeres. De esos 48 hombres argentinos encuestados, 44
habían renunciado a su trabajo en relación de dependencia para intentar otras
alternativas que se analizarán más adelante. El caso de las mujeres argentinas es
distinto, ya que de las 53 encuestadas sólo 20 han renunciado a su trabajo para ser
independientes.
27
Gráfico 6. Hombres vs Mujeres argentinos que renunciaron para trabajar independientes
De las 207 encuestas recolectadas, 98 eran colombianas de las cuales habían 48 mujeres
de la generación Y. De esa población, 34 o sea el 70,8% han renunciado a sus empleos
para trabajar de manera independiente. En la totalidad de la muestra, 40 hombres
colombianos de la generación Y, fueron indagados 28 de ellos, el 70%, han renunciado a
sus trabajos para laborar por su cuenta.
Gráfico 7. Hombres vs Mujeres colombianos que renunciaron para trabajar independientes
Para resumir y aunque entre hombres y mujeres colombianos y argentinos hay
bastante diferencia, en la totalidad de los encuestados millennials, el 63,2% de los
92%
38%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
1
Hombres Vs Mujeres|Argentina
Hombres de 22-35 años de Argentina que renunciaron para trabajar indep
Mujeres de 22-35 años de Argentina que reunciaron para trabajar indep
70%
70,80%
70%
70%
70%
70%
70%
71%
71%
71%
1
Hombres vs Mujeres| Colombia
Hombres de 22-35 años colombianos que renunciaron para trabajar indep
Mujeres de 22-35 años colombianas que reunciaron para trabajar indep
28
colombianos renunciaron para dedicarse a trabajar por su cuenta y de los milennials
argentinos lo hicieron el 63,3%, quedando entonces un resultado casi exacto.
Gráfico 8. Colombianos Vs Argentinos que renunciaron para trabajar independientes
Con respecto al nivel educativo hay que mencionar que del total de la muestra el 64,3% son
profesionales graduados de alguna carrera de grado y el 27,5% tienen posgrado.
Gráfico 9. Nivel educativo de la muestra
De los Y encuestados en Argentina, el 32,6% tienen terminada la carrera de grado mientras
que en Colombia el nivel de profesionalización de la muestra es más elevado con un
44.89%. No obstante el caso del posgrado En Colombia se tabuló un 16,3% y en Argentina
un 23,76%.
El 98.8% de la muestra total ha trabajado en relación de dependencia, de las cuales el 55%
estuvo vinculado con empresas durante un periodo promedio de 1 a 5 años, el 18,5% de 5
a 10 años y el 13,2% solamente tuvo un vínculo durante 6 meses a 1 año. Dentro de la
población argentina (36,6%) y colombiana (35,7%) indagada el mayor promedio de duración
dentro de las empresas es de uno a cinco años. Entre los motivos principales para renunciar
63,20%
63,30%
63,15%
63,20%
63,25%
63,30%
63,35%
1
Colombia vs Argentina
Millennials colombianos que renunciaron para trabajar indep
Millennials argentinos que reunciaron para trabajar indep
29
encabeza la lista de toda la muestra el hecho de que renunciaron para emprender su propia
empresa con un 51,4%, le sigue el hecho de que no se sentían satisfechos con la
proyección laboral y renunciaron para crecer profesionalmente con un 40,3%. Renunciar
por el jefe se ubica en el tercer puesto con el 33,3%. La restricción de horarios en el cuarto
puesto con el 32,6%. El 27,1% no estaban conformes con su salario y El 22,9% renuncio
para viajar. El hecho de que la empresa no era socialmente responsable hizo que el 16%
se los encuestados renunciaran a sus empleos.
Gráfico 10. Motivos para renunciar y trabajar independientes
Una de las variables de esta investigación es la realización laboral de los millennials. Al
35,7% de la muestra lo que los haría sentir realizados laboralmente seria poder
desempeñarse en algo que los hiciera felices, seguido del 17,4% cuya idea de realización
es ser completamente independientes. El 16,9% encontrarían la realización teniendo su
propia empresa. No es menor el hecho de que al 15,5% les harían sentir realizados ayudar
a otros mediante su trabajo.
Gráfico 11. Idea de Realización laboral
30
Para el caso de los encuestados argentinos de la generación Y, el ideal de
realización laboral se lo pelean “ser feliz en lo que hago” y “ser independiente” con
el mismo porcentaje, 21%. El 11,8% es para aquellos que se sienten realizados
ayudando a otras personas a través de su trabajo. En último lugar se encuentra
“tener mi propia empresa” con un 6,9%.
Los Gen Y de Colombia encuestados ven la realización laboral como ser felices en
lo que hacen en un 23%. En segundo lugar, en cambio de los argentinos,
consideran en un 15,3% que tener su propia empresa los haría sentir realizados,
casi de la misma manera, piensan que su trabajo debe permitirles ayudar a las
personas en un 14,2%. En la encuesta se indagó sobre los aspectos que tenían
más importancia para esta generación. No es sorprendente encontrar en el primer
lugar a “vivir el ahora” con un 68,1% ya que esta es una de las principales y más
visibles características mencionadas por los estudiosos del tema. En segundo lugar
queda viajar con un 72,5% y estudiar en el tercero con el 43,5%. Sin embargo,
aspectos como formar una familia (31,9%) y tener una estabilidad laboral (30,4%)
se ubican al final de lista.
.
Gráfico 11. Aspectos de mayor prioridad para la muestra
Sin embargo, para el caso colombiano “casarse y formar una familia” tiene un
18,3% versus Argentina que tiene un 15,8%. El 13,8% de los encuestados en
Argentina, considera la estabilidad laboral como un aspecto importante para su vida
mientras que en Colombia sólo el 6% de la población entrevista considera la
estabilidad laboral como algo relevante.
31
Gráfico 12. Opciones de trabajo independiente.
La primera opción de trabajo independiente mencionada por la mayoría de la
muestra es el emprendimiento con un 60,9%: 40,8% para el caso de Colombia y
26,7% para Argentina.. El trabajo freelance tiene un 20,8% (13% de Colombia) en
cambio las empresas multinivel o marketing en red sólo llaman la atención del
10,6% de los encuestados. Sin embargo, en Argentina, el marketing en red aparece
como segunda opción de empleo independiente (17,8%) mientras que en Colombia
todavía es un mercado laboral emergente pues sólo captura la atención de 5,1%.
Gráfico 13. Trabajo independiente en Colombia
40,80%
13%
5,10%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00%
40,00%
45,00%
1
Opciones de trabajo Indep. Colombia
Emprendimiento Freelance Mkting red
32
Gráfico 14. Trabajo independiente. Argentina
Lo que más le gusta a esta generación de trabajar independiente es tener
flexibilidad en los horarios 76,8%. Sin embargo tener su propia empresa también
les gusta mucho de esta modalidad 44% seguida de no tener jefes con un 41,5% y
el tema de que se gana mejor como independiente con un 35,7%.
Gráfico 15. Ventajas de ser independiente
Con respecto a los obstáculos que encuentran a la hora de ser independientes, el
principal es que la remuneración pasa de ser fija a variable con un 69,1%. Después
se encuentra el miedo con un 49,8%, posteriormente la falta de apoyo del estado
26,70%
10%
17,80%
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
1
Opciones de trabajo indep. Argentina
Emprendimiento Freelance Mkting red
35,70%
41,50%
11,10%
76,80%
44%
12,10%
S E G A N A M E J O R
N O T E N E R J E F E S
M E J O R E S O P O R T U N I D A D E S
F L E X I B I L I D A D H O R A R I A
T E N E R M I E M P R E S A
T O D A S L A S A N T E R I O R E S
LO MEJOR DE SER INDEPENDIENTE
33
en esta iniciativa con un 36,2% y en último lugar está la falta de apoyo de la familia
con un 17,4%.
Gráfico 16. Obstáculos de trabajar independiente
Otra de las variables de esta investigación es la libertad de conocimiento y qué valor tiene
para los millennials. Los resultados son contundentes con un 77,8% que aseguran que son
dueños de lo que saben y que lo usan para su propio beneficio. El 14% menciona que no
venden su conocimiento por dinero y por ultimo quedan aquellos que piensan que ponen
su conocimiento al servicio de una empresa. Este tema es en un 96,6% relevante para la
muestra.
69,10%
17,40%
36,20%
19,80%
49,80%
1%
R E M U N E R A C I Ó N V A R I A B L E
F A L T A D E A P O Y O F A M I L I A
F A L T A A P O Y O E S T A D O
F A L T A D E I D E A S
E L M I E D O
O T R O S
OBSTÁCULOS DE TRABAJAR INDEPENDIENTE.
34
Gráfico 17. Significado e importancia de la Libertad de Conocimiento
11.1.1 interpretación de resultados de la encuesta para la comprobación de la
hipótesis.
Al iniciar la planeación de esta investigación, se plantearon las variables que serían tenidas
en cuenta para el análisis de los datos y resultados: realización laboral, autoconfianza,
compromiso social, independencia laboral, vivir el ahora, Estabilidad laboral y
libertad de conocimiento. A su vez, de estas variables se sugirieron unas hipótesis como
posibles respuesta a la pregunta problema ¿Por qué algunos jóvenes de la generación Y
de Colombia y Argentina deciden dejar sus empleos para trabajar de manera
independiente? en este análisis y con el apoyo de la literatura se validarán.
“Ser feliz en lo que hago” es la opción con mayor porcentaje en ambos países (21%
Argentina, 23% Colombia) al indagar sobre la idea de realización laboral, esto se debe a
que el trabajo dejó de ser una actividad económica y ocupó un lugar central en la identidad
de los seres humanos. No obstante, los millennials no se definen por lo que hacen y por
eso buscan la felicidad en todos los campos de su vida ya que es una generación
egocentrista. La generación del Yo, como mencionan Franichevich y Marchiori (citado en
Alberdi et al. 2011) piensan primero en su felicidad antes de pensar en otros aspectos como
el dinero, lo que quiere decir que a pesar del salario que se les pague, no se comprometen
35
con aspectos que nos los hagan felices. De ahí la importancia del salario emocional que se
les dé en las empresas ya que, como menciona Maison (2013), esta generación considera
no un beneficio sino una obligación el tan mencionado Life Balance. Otras de las
características mencionadas por los estudiosos es la seguridad y la fe que tienen en ellos
mismos. Tienen la seguridad de saber lo que merecen y saben que lo que quieren es
alcanzar la felicidad. Esta validación la sustenta también el estudio realizado por la cadena
de televisión MTV “No Collar Workers” en español “no hay trabajadores de cuello blanco”,
un título bastante diciente que claramente afirma que esta generación no quiere pertenecer
al mundo de los empleados que deben vestirse formalmente, una simbología de lo que
representa el mundo de las oficinas tradicionales. En el sondeo, el 90% de la muestra (19-
28 años) aseguró que se merecen tener el trabajo de sus sueños y el 50% menciona que
preferirían estar desempleados antes de hacer un trabajo que odien o que no sea afín con
sus intereses y pasiones. Con lo que se confirma la estrecha relación que existe entre lo
emocional y lo laboral para esta generación.
La independencia laboral se encuentra como segunda opción de realización para la
muestra indagada en la investigación hecha por la tesista, con un 17,4%. Esto a su vez se
valida con el sondeo realizado por Telefónica (2014), citado anteriormente, en donde
muchos millennials aseguran que no encuentran atractivo hacer carrera en una sola
empresa a excepción de que esta empresa sea de su propiedad y es así como “tener mi
propia empresa” se ubica en el tercer lugar de la encuesta aplicada para esta tesis, en el
caso de Colombia con un 15.3% como ideal de realización de esta generación. Sin
embargo, para la población encuestada en Argentina, es sólo un 6,9% ya que prefieren
ayudar a otros a través del trabajo en un 11,8%, esto se debe a que si bien esta generación
está centrada en el yo, pensando primero en su felicidad, también se compromete con la
colectividad (MASCO, 2012) y con procesos más serios de la sociedad (STIGLITZ, 2012).
Podemos analizar la variable compromiso social con ayuda de Stiglitz, quien menciona
en su libro, como los jóvenes están cansados de tener líderes aventajados y han logrado
crear movimientos que luchen por mejorar las condiciones de la colectividad, como lo es el
caso de Túnez y Egipto. Al mismo tiempo, asegura que carecen de posibilidades de crear
un cambio a través de la democracia, porque ya se ha perdido la confianza en el gobierno,
por esta razón, se organizan de manera diferente y protestan también a través de las redes
sociales haciendo virales publicaciones que han resultado molestas para los gobiernos de
varios países. No es extraño entonces que los Gen Y también vean su trabajo como un
medio de aporte a la sociedad, no solamente como una actividad que les genera ingresos
para poder subsistir, sino también como una opción de aportar al cambio. Por esta razón
encuentran atractivos los empleos en donde existen las posibilidades de colaborar a través
de un voluntariado porque como su finalidad última es la felicidad encuentran que ayudar
satisface una parte del espíritu que los completa. De ahí que no duden en dejar sus trabajos
en relación de dependencia si la Compañía no es socialmente responsable o si sus
principios éticos y morales no se adecuan a las prácticas con las cuales ellos están
comprometidos. En esta investigación, el 16% de la muestra encuestada ha renunciado a
sus empleos debido a que la empresa para la que trabajaba no era socialmente responsable
(puede verse en el grafico 10 de la presentación de datos y resultados de esta
investigación).
36
Dentro de esta idea de independencia laboral se encuentra el crear empresa, como se
mencionó antes, con bastante acogida en Colombia y en otros países de Latinoamérica.
Así reveló el estudio realizado por Young Invincibles en asociación con Lake Research
Partners en el que se descubrió en una muestra de 18 a 34 años, toda la generación Y, que
el 54% desean hacer su propio negocio o ya lo han empezado. Otro estudio más reciente,
realizado por Trabajando.com en Latinoamérica, arrojó resultados más determinantes en
los cuales el 82% de esta generación quiere hacer su propia empresa.
Aunque el trabajo como freelance es una opción que se adecua de manera correcta a los
ideales de flexibilización horaria y espacial de los millennials, entre los encuestados de esta
generación en Colombia sólo aparecen como interesados el 13% y en Argentina el 10%
(como se observa en las gráficas 14 y 15 en la presentación de datos y resultados de esta
investigación). Esto puede deberse a la creciente ola del emprendimiento juvenil lo que los
hace descartar esta opción y pensar más en crear una empresa a través de la cual puedan
prestar estos mismos servicios, pero de una manera más integral. Los Y, no se conforman
y lo quieren todo, si desde ya hace bastante querían la independencia laboral y el freelance
era la manera más asegura de hacerlo, hoy en día quieren dar el siguiente paso y crear
algo propio que además ayude al mercado y dé empleo a otras personas.
Se mencionaba en el marco teórico de esta tesis, la importancia de definir una generación
a partir de sus diferencias con las generaciones que le precedieron. Por esta razón también
se analizará ese apartado con base en las diferencias entre la generación X y la Y. La
generación X hizo del trabajo su centro, al igual que los boomers, por ende estar activos
laboralmente siempre es su prioridad (MASCO, 2012). Esto se rompió con la generación Y
para quienes la estabilidad laboral se encuentra como última en la lista de prioridades
entre los encuestados para esta tesis. En Colombia, se registró apenas un 6% de
importancia para este aspecto y aunque en Argentina también se encuentra muy por debajo
de otros ítems, tiene un porcentaje de más del doble que en Colombia, 13,8%. Aunque se
establecerá un capitulo diferente para el análisis de las entrevistas a profundidad realizadas
en esta investigación, existen hallazgos que podrían ayudar a esclarecer esta diferencia
entre los dos países para una misma variable. Una de las cuestiones más recurrentes en
las entrevistas realizadas en Colombia con los jóvenes que participaron en este estudio,
era el hecho de que tenían el apoyo económico y emocional de sus familias y por esta razón
les resultaba “fácil” renunciar a sus empleos, para buscarse otro donde se sintieran más
cómodos o para emprender algo, ya que vivían con sus padres y no tenían la obligación ni
mucho menos la presión de aportar a los gastos de su casa. La recurrencia en las
entrevistas realizadas en Argentina fue otra. En estos casos, los chicos salían muy jóvenes
de su casa, ya sea porque decidían vivir en pareja o porque querían estudiar en Buenos
Aires o simplemente porque trabajaban y querían su independencia y su propio espacio,
por ende se les dificultaba más dejar sus empleos en relación de dependencia, así lo
desearan mucho, ya que tenían gastos y obligaciones que los ataban al salario fijo mensual
que ofrecen las organizaciones. Puede que tenga que ver, con aspectos claramente
culturales en los padres de cada país que influyeron en la crianza de esta generación, de
ahí que la preocupación por la estabilidad laboral de los jóvenes argentinos encuestados,
sea muy superior con respecto a la opinión de los jóvenes colombianos encuestados.
37
La generación X tiene una obsesión con el futuro. Se encuentran planeando siempre a largo
plazo y de ahí la importancia de tener una estabilidad laboral que les permita cumplir sus
metas, cosa que evidentemente no pasa con la generación Y, en donde prima el vivir el
ahora (MASCÓ, 2012). De hecho esta opción se ubicó en el primer lugar en los dos países
sobre la pregunta, cuáles de los siguientes son los tres aspectos más importantes para su
vida con un 68,1% para el total de la muestra.
Aunque como menciona Clarenc (2012) en su libro de Periodismo y Cibercultura, hace
varias décadas el conocimiento era considerado patrimonio de la humanidad, existiendo
libertad de uso y acceso, con la creación de las patentes y los derechos de autor y de
propiedad intelectual se restringió su uso y se levantó el paradigma de que el conocimiento
tiene dueño. Para los millennials es muy importante la libertad de conocimiento en un 62,
8% para ser exactos según la encuesta realizada para esta tesis y aunque a través de las
redes sociales se comparten miles de post con sus opiniones y fotografías, ya que son
naturalmente creadores de contenido para internet, siempre buscan el reconocimiento por
lo que hacen, tanto así que muchos hoy en día se les paga por llenar la web y sus distintas
plataformas como YouTube con contenido de su propiedad. No es sorprendente entonces
que los Y esperen ese reconocimiento permanente dentro de las organizacionales para las
cuales ponen a disposición su conocimiento. El 77,8% total de la muestra indagada para
esta investigación manifestó que considera que es dueño de su conocimiento y que sólo lo
usa para su beneficio. De ahí frases como “para que prestarle lo que sé al dueño de la
empresa para que él se haga rico y yo no”. Bajo esta premisa, y ya se va a ver más a
profundidad en el análisis de los casos, muchos deciden renunciar a sus trabajos y
emprender sus propios negocios utilizando sus conocimientos única y exclusivamente para
su propio beneficio. Al mismo tiempo, el 14% son determinantes al contestar que no venden
ni alquilan sus conocimientos por dinero por lo cual también es posible inferir que ese 14%
utilizaría sus saberes para crear su propio negocio ya que no están de acuerdo con
alquilarlo a ninguna empresa a cambio de una remuneración económica.
11.2. Presentación de casos de estudio utilizando la técnica de entrevista “historias
de vida”
La selección de los casos fue de manera arbitraria y a criterio de la tesista, quien tuvo en
cuenta los criterios que se habían definido inicialmente para el perfil de quienes participaran
de la investigación. Se recolectaron 10 casos para Colombia y 10 casos para Argentina.
Para ambos países se entrevistaron jóvenes que pertenecían a la generación Y, que
trabajaran de manera independiente y que en su mayoría hubieran renunciado a las
empresas o que estuvieran por hacerlo para trabajar por su cuenta. Se utilizó la técnica de
relato o historia de vida, ya que a través de una conversación desestructurada era más
sencillo conocer los motivos y razones por las cuales estos jóvenes se han desilusionado
del trabajo dentro de las organizaciones (ver en los anexos la guía de entrevista
desestructurada y las transcripciones de todas las entrevistas). Las entrevistas se hicieron
en su mayoría de manera presencial, ya que la tesista viajó a Colombia para su realización,
38
y sólo algunas se hicieron vía Skype. El registro de las entrevistas se hizo en archivos de
audio y cada uno tuvo una duración aproximada de una hora y diez minutos.
11.2.1 Casos de estudio- Colombia
1. MARIA PAULINA RIVAS MURILLO Tiene 26 años, nació y vive en Cali,
Colombia, es Publicista desde hace 4 años y actualmente tiene una empresa
de marketing y eventos junto con otra socia desde hace más de un año y medio.
Tuvo tres trabajos en relación de dependencia en el transcurso de 2 años y
medio y dice que eso le sirvió para darse cuenta que quería trabajar por su
cuenta. Argumenta que las relaciones jerárquicas, el tema salarial y el hecho de
que lo que hacían las empresas no estaba acorde con sus valores morales la
hicieron perder el interés en ellas como empleadoras.
Además menciona que las empresas contratan a las
personas por ser profesionales pero no para que sean
profesionales ya que no los dejan actuar libremente en
sus cargos, ser propositivos y creativos. Por el
contrario, los contratan para que entren dentro de una
estructura que ya tienen prefabricada. “Cuando mi
familia me decía que como iba a renunciar a una
estabilidad económica con muchos beneficios yo
pensaba de qué me servía tener un trabajo con
múltiples beneficios si no tenía tiempo para disfrutar nada de eso y si la
pensión/jubilación por la que estoy trabajando la voy a gozar cuando ya mis hijos
estén grandes y cuando ya esté vieja para disfrutar de la vida”. Así mismo
asegura que sus padres han influido en su historia laboral y en las decisiones
que ha tomado con respecto a esto, ya que desde el primer empleo que tuvo
sintió el deseo de crear su propio negocio pero su madre la impulsó a tomar
otros empleos por la estabilidad económica que esto representaba.
Dice “Como mis papás siempre han pertenecido al sistema tradicional de ser
empleados querían que yo fuera igual, pero yo no quería lo mismo para mi vida, y
yo creo que uno si está predispuesto por lo que hayan vivido los papás o por esa
historia, incluyendo las decisiones que ellos han tomado si se les han presentado
las mismas circunstancias, así que yo me quería alejar un poco de lo que ellos
habían hecho y no quería ser empleada toda mi vida, quería trabajar por lo mío.
Ellos con su trabajo estable de toda la vida si pudieron comprar su casa y
mantenerla, pero no ha habido nada extraordinario en eso. Y yo quiero algo distinto
porque quiero dejarle algo de herencia y legado a mis hijos, no solamente una casa”
39
También considera que debe usar sus talentos para su propia felicidad y esta no
incluye trabajar para que otros se enriquezcan mientras ella sigue ganando el mismo
salario.
2. ANDRÉS FELIPE CHÁVEZ, nació en Cali, Colombia, tiene 33 años, es
Administrador de Empresas de la Universidad Libre- Seccional Cali. Renunció a
su empleo de 6 años en un Banco para dedicarse a un negocio propio y familiar
de transporte turístico y al Network Marketing. Viene de una familia tradicional
de empleados y dice que sus padres le vendieron la promesa de que si estudiaba
y conseguía un buen empleo eso lo iba a satisfacer pero
que ellos ignoraban los cambios socioeconómicos por los
que estaba atravesando el mundo. Siempre quiso ser
futbolista o músico pero sus padres lo convencieron de
que debía estudiar algo que le diera dinero. “El sueño de
mi madre era que yo me graduara y consiguiera un mega
empleo y efectivamente conseguí un trabajo porque no
sabía que existían otras alternativas” llegó a durar una
sola semana en varios empleos porque descubrió que no
era lo suyo. Le costó mucho decidir su renuncia en su empleo de 6 años, pero
siempre pensó que “lo peor era tener que estar cumpliendo horarios, incluso
muchos extensos y dedicar tanto tiempo de tu vida y tus días, porque se
comparte más con el jefe que con la familia, para propósitos de otras personas
que no necesariamente en su 100% se acoplaban con los deseos de uno”
además de esto se dio cuenta que sus sueños eran más grandes de lo que el
sistema laboral le podía ofrecer, “cuando empecé a indagar con mis jefes, sobre
cuál eran mi futuro en la empresa, me di cuenta que para cumplir con mis ideales
en la parte financiera y otras cosas de realización, tenía que trabajar como 400
años y entonces me pregunté: o encuentro la fuente de la eterna juventud o
hago algo diferente”
Lo que más lo motivó a trabajar de manera independiente era vivir cada día
diferente, dice que aunque al principio fue muy dificil, sobre todo en lo
económico, ya que inicialmente sólo generaba de un 40 a un 50% de lo que era
su salario en relación de dependencia por lo cual tuvo que vender su auto, había
otras cosas que valoraba más “Yo podía ir hasta el Rio Pance† en mi bicicleta,
tres días a la semana y eso no me costaba ni un peso y disfrutaba entre semana
de hacer ejercicio, estar con la naturaleza cosa que en el banco no podía hacer
ni loco”
†El Río Pance es un balneario natural situado al sur occidente de Cali, ideal para disfrutar del
campo y la naturaleza. A su alrededor funciona una pista deportiva. El río es uno de los principales
destinos turísticos de los habitantes de Cali. Tomado de http://www.colombia.com/turismo/sitios-
turisticos/cali/atractivos-turisticos/sdi212/52909/rio-pance
40
Con respecto a la autoconfianza que tenía en su proyecto comenta que no
estaba 100% seguro pero que sabía que iba a dar todo para conseguirlo y que
su insatisfacción en el trabajo no lo dejaban desistir de la idea. Asi mismo,
asegura que esta sociedad esta llena de paradigmas ya que muchos amigos lo
tildaron de “loco” sobre todo porque habia renunciado a un Banco para unirse al
marketing en red “estamos llenos de paradigmas y creemos que los empleos
son seguros cuando cada vez son menos seguros, para muchos me aventuré a
algo inseguro pero para mí era más inseguro quedarme en mi empleo, estamos
buscando seguridad donde no la hay. Al año de haber trabajado ya pude
comprar un auto del año y en ese momento todos me preguntaban como
funcionaba el negocio en el que estaba”
Con respecto al futuro del trabajo, considera que las personas van a tener que
migrar a sistemas de generación de ingresos alternativos, ya que en muchos
países ya ha colapsado el sistema económico, adicional a esto, comenta que el
desempleo juvenil en Colombia es tan alto que es una de las principales razones
por las cuáles ya se estan buscando otras alternativas “en Colombia los jóvenes
de 22 a 28 años en un 54% están desempleados cuando están en la edad de
mayor productividad de su vida”
3. CATHERINE PORTILLA TRUJILLO nació en Bogotá, tiene 26 años, es
Publicista y actualmente tiene una empresa de eventos. Le tomó solamente 2
trabajos y un viaje el entender que no queria trabajar de
la manera convencional de ser empleada. Comenta que
al regresar de un intercambio para aprender inglés en
Canadá, se encontró con que todos sus compañeros ya
tenían más experiencia laboral que ella y eso le dificultó
mucho emplearse “Las circunstancias daban que debía
conseguir trabajo y por eso conseguí empleo de
ejecutiva de cuentas, así nunca me hubiera gustado”
En ese trabajo, que fue el más largo, duró un poco
menos de un año. “Tenía muchísimas
responsabilidades sobre cuentas que no conocía y para las que el proceso de
inducción y capacitación fue insuficiente y yo sentía que me estaban hablando
en chino. Nunca fui feliz en ese trabajo, porque no era el trabajo que yo quería”
También asegura que aunque aprendió mucho, la desmotivaba el hecho de que
no se le reconociera ni económicamente ni verbalmente los detalles extras, fuera
de sus responsabilidades, que ella tenía con la empresa “para mí era una falta
de respeto que me pagaran lo que me pagaban cuando hacia lo que hacía, yo
prestaba mi carro, trabajaba horas extras, trasnochaba en la empresa, mi familia
prestaba los carros de la casa para llevar cosas que se necesitaban para montar
41
los eventos. Las empresas deben empezar reconocer esas cosas en sus
empleados, pero no, ni económicamente, ni verbalmente se reconocía nada”
De igual manera, argumenta que si intentó realizar su trabajo convencional y la
creación de su empresa en paralelo “de lunes a viernes en la agencia y los fines
de semana en mi empresa pero nunca pude darle continuidad porque tenía
tanto trabajo que el tiempo no me alcanzaba y no me parecía ético dejar de
cumplir con las responsabilidades en mi trabajo por hacer cosas de mi empresa”
Para Catherine, sus padres han sido un gran impulsor en las decisiones de su
vida ya que siempre han tenido una relación muy buena y cercana. “Ellos
siempre me apoyaron porque son emprendedores y siempre vieron que ese
trabajo no me hacía feliz, además ellos han podido hacer muchas más cosas
siendo emprendedores que lo que consiguieron cuando eran empleados,
entonces para mí son ejemplo de éxito y una garantía de que se puede por este
camino.” De esta manera, cuenta con el absoluto apoyo de sus padres, vive con
ellos y sabe que si su empresa no genera ingresos este mes, ella tiene un techo
y un plato de comida asegurados, por eso considera que este es el momento de
vida para intentarlo ya que no tiene familia a quien alimentar y que por el
contrario tiene una seguridad con su familia.
Asegura, que en la educación colombiana no tiene una enfoque para los
emprendedores y que no motivan ni impulsan a que los jóvenes desarrollen sus
ideas “a uno no lo forman para ser emprendedor, uno se desvío del camino,
entonces a ti te toca crecer y formarte en el proceso”
Considera que sobre todo las empresas pequeñas se están quedando atrás con
respecto a las empresas grandes en incentivar a sus trabajadores justificándose
en el hecho de que no tienen presupuesto para consentir a sus empleados “para
eso entonces deben ser más creativos y buscar opciones que no requieran
inversión económica para mantener a sus empleados contentos porque el
problema es que no porque sea una empresa pequeña eso significa que a carga
laboral es pequeña, en la agencia que yo trabajaba, el nivel de estrés era
gigante. Entonces es buscar alternativas que ayuden a desestructurar a la gente
sacarla de ese estrés en el que viven cumpliendo siempre metas y objetivos de
trabajo”
Está segura de que sus deseos para emprender vienen desde siempre ya que
sus papás siempre se lo inculcaron “mis papás me daban una bolsa de chicles
para que la vendieran en el colegio y me decían, “vaya haga su plata, no deje
que nadie lo mande” así que ese fue el pensamiento con el que yo crecí”
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4. CAMILO SARRIA CASTRO es un economista de 32 años, que nació y vive en
Cali y tiene un posgrado en Administración de Negocios. Actualmente está
trabajando de manera independiente en etapa de
formación de emprendedores de Suramericana de
Seguros, para tener su propia agencia corredora de
seguros. Tuvo 4 trabajos antes de decidir que quería ser
independiente y la decisión final la tomó después de
estar 6 años trabajando para Carvajal S.A, una
multinacional colombiana muy reconocida en el país y
apetecida como empleadora. “Carvajal, es una gran
empresa, me enseñó todo lo que sé, laboralmente hablando, pero ya no
soportaba trabajar más para las empresas porque siempre me tocaba trabajar
los fines de semana si era un cierre de mes, trasnocharme y ya no quería más
eso” asegura que renunció porque quería tener un acto de rebeldía con su
historia “con la historia de mis papás que llevan toda la vida siendo empleados,
mi mamá 20 años en un Colegio y mi padre 35 años en Colgate Palmolive,
entonces yo dije yo no quiero eso para mi vida ni para mi futuro. Lo impulsó a
trabajar por su cuenta el hecho de que sus padres nunca se lo inculcaron y que
su especialización en administración de negocios le mostró una opción que
jamás había considerado pero que según sus investigaciones se dio cuenta que
era posible.
Comenta que sus padres han sido una gran influencia en su vida desde siempre,
desde que lo guiaron para que estudiara Economía, porque era la carrera del
momento y la que tenía mucho campo de acción “cuando les conté que iba a
renunciar mis papás me preguntaron qué por qué iba a hacer esa locura, si
Carvajal era una empresa muy buena, ellos obvio hablaban desde su
experiencia”
Para él lo qué más le costó dejar del trabajo en relación de dependencia fue lo
económico, ya que Carvajal es una empresa que otorga a sus empleados
muchos incentivos y beneficios salariales, aguinaldos extralegales, entre otras
cosas “el grupo de trabajo y compañeros era muy bueno pero lo peor es que
nunca tenían en cuenta la opinión del empleado en cuanto a los horarios, me
tocaba fines de semana y a mí nadie me preguntaba si podía o si quería, eran
muchos días quedándose hasta las 3 am y por obligación”
Siempre tuvo la autoconfianza y el convencimiento de que le iba a ir bien en este
camino, sin embargo los miedos, las barreras y los obstáculos empezaron a
aparecerse durante el proceso, pero a pesar de lo difícil que pueda resultar
trabajar de manera independiente para el existen más beneficios que
dificultades “Lo que más me gusta de ser independiente es la flexibilidad del
tiempo y retarme a mí mismo todos los días para demostrarme a mí y a los
demás que si se puede, en las empresas llega un punto en que te acomodas y
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dejas de desafiarte porque ya sabes cómo hacer tu trabajo … también me
encanta que el techo lo pongo yo, yo aquí cada año puedo incrementar mis
ingresos muy por encima de lo que yo logré crecer económicamente durante 6
años de mi trabajo, además puedo crecer personalmente”
Con respecto a las empresas como empleadoras y el futuro del trabajo considera
que “En esta vorágine económica las empresas siempre buscan los resultados
sin pensar en el factor humano, necesitan crear más sentido de pertenencia pero
más en la parte humana que en la parte salarial, Carvajal tenía excelente salario
y beneficios económicos, pero le faltaba calidad humana y buen tratamiento de
sus empleados, por eso me fui a pesar de ganar bien... El futuro del trabajo no
está enfocado en las empresas si no en lo que te haga feliz, la gente ya no va a
venderse por plata, va a ser lo que le gusta en esta vida. Pero siempre hay que
vivir la experiencia dentro de las empresas para poder construir algo propio, así
sea para conocer lo malo y lo que no se debe hacer”
5. JULIÁN ORDOÑEZ es un diseñador gráfico de 32 años, de Bogotá, Colombia.
Dueño de un estudio digital llamado En Clave, que a la
fecha trabaja con grandes marcas como Goodyear de
Colombia, Tarrito Rojo de JGB, Palmetto Plaza y otras
marcas de reconocimiento local y nacional. Se describe a
sí mismo como un hombre seguro de sus conocimientos,
de lo que sabe y de lo que hace, lo que lo impulsaron a
emprender con la autoconfianza de que iba a tener éxito
en su proyecto personal.
Tuvo la oportunidad de trabajar con dos agencias de
publicidad, que le permitieron foguearse con grandes
marcas que le dieron el estatus que necesitaba para concretar muchos de los
negocios que actualmente tiene su estudio. Comenta que su vida laboral
empezó a los 26 años, porque nunca vio la necesidad de trabajar ya que sus
padres lo apoyaban económicamente en todo. A su último trabajo renunció
porque ya tenía el proyecto de En Clave andando y porque su trabajo, aunque
sólo llevaba 10 meses, lo decepcionaba todos los días cuando su jefe le cortaba
las alas, le frustraba sus ideas, no lo dejaba proponer y esto coartaba una de las
principales características de su personalidad y la esencia de su carrera.
Adicional a esto, debía trasnocharse para cumplir con la gran carga laboral que
tenía la agencia y esto le impedía tener espacios de esparcimiento y diversión,
argumenta que para la agencia en la que trabajaba, era más importante facturar
que seguir haciendo propuestas interesantes y que resaltaran la labor de la
publicidad y por ende todo se volvió meramente comercial y eso lo hacía
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aburrirse. “No podía proponer lo que yo quería hacer, todo era siguiendo unos
lineamientos y en el ámbito en el que yo me muevo que es el creativo, las cosas
tienen que ser mucho más fluidas y en este caso no fluían. El sistema entre
compañeros era muy colaborativo, pero ya cuando llegaban los jefes era otra
cosa, porque había que producir y ganar dinero. Yo trabajaba en la segunda
agencia que más factura a nivel digital así que la presión por seguir facturando
igual o llegar al primer lugar era muy grande y el volumen de trabajo era
increíble”
Sus padres y su hermano siempre han sido una gran influencia para él, su padre
trabajo 28 años hasta jubilarse en una empresa pero su hermano siempre fue
independiente, él ha sido su mejor ejemplo y guía en este camino del
emprendimiento. Aunque su padre siempre fue empleado, dice que lo apoyo
muchísimo aunque sabía que pertenecía al sistema convencional, “el modelo
convencional es estudie, busque un trabajo para que tenga un sueldo fijo en una
empresa de renombre, cásese para que tenga hijos, jubílese y después de que
tenga 60 años: viva, a ellos les funcionó, pero ya el sistema no es así. Yo soy
independiente por una suma de todo: suerte, necesidad de querer hacerlo y
también influenciado por mi mamá y mi hermano que han sido independientes
toda la vida, para mí eso ha sido un ejemplo tremendo…En mi caso por suerte
mi familia me apoyó, he leído muchos artículos que dicen que el primero
obstáculo de las personas para independizarse es la familia, pero más que todo
es porque te están protegiendo”
Con respecto a qué es lo mejor de ser trabajador independiente, responde sin
dudar que el tiempo y menciona que el dinero en su caso nunca ha sido ni el
estímulo, ni la barrera que le impedía dejar su empleo en relación de
dependencia “el tema del dinero es súper secundario cuando tienes tu propia
empresa, hay otras cosas que tú ganas, por ejemplo el tiempo, el tiempo no tiene
precio, tu hoy puedes tener mucho dinero y mañana no o viceversa; pero hoy
tienes 25 años y mañana 30, eso nunca lo recuperas y el problema es que
cuando tu trabajas para una empresa tú no eres dueño de tu tiempo, la empresa
es dueña de el porque te paga por eso y eso te quita prácticamente el dominio
de tu vida, porque no puedes tomar decisiones tan sencillas como ir a una cita
médica, porque primero debes pedirle permiso a tu jefe, si él te deja entonces si
vas, él termina siendo quién toma muchas decisiones de tu vida y no tú
mismo…Hay muchos emprendedores que han fracasado porque no renuncian
a sus empleos en relación de dependencia, porque tienen la excusa que tienen
su dinero fijo mensual. Pero si yo tengo tiempo no me preocupo porque tengo la
disponibilidad para buscar más formas de producir más plata”
Julián menciona que el fenómeno de la generación sin jefes es creciente debido
a la educación que, en la actualidad, está cada vez más enfocada hacia el
emprendimiento y debido a que en esta generación hay una búsqueda constante
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por tomar sus propias decisiones y tener cosas que los representen y sean su
autoría y propiedad. “yo no quiero esperar a que mi jefe me diga que tengo que
hacer o si eso está bien o mal. No creo que las empresas deban retener el
talento, es más <<retener>> es una palabra muy fea, es como obligar a alguien
a que esté ahí cuando no quiere hacerlo… por mí que todos seamos
independientes y que todos seamos libres de hacer lo que queramos con lo que
sabemos.”
Considera que en el futuro, el trabajo va a tener que transformarse “La mecánica
de trabajo va a cambiar, la oficina, el espacio como tal va a desaparecer, y como
van a crearse nuevas empresas con líderes que han vivido estos cambios, las
nuevas empresas van a tener flexibilidad en sus horarios y a aplicar todos esos
cambios que los hicieron decepcionarse de las empresas en un determinado
momento”
6. MAURICIO SALAZAR es de un municipio (provincia) de Caldas, tiene 28 años
y dos carreras: Diseño Mecánico y Diseño industrial. Dice que para él fue muy
duro trabajar y estudiar al mismo tiempo y que le costó
mucho trabajo sacar adelante su educación profesional.
Sus padres han vivido toda la vida del campo. Su
personalidad soñadora lo llevó hasta la ciudad de Cali, ya
que la ciudad donde vivía en ese momento era muy
pequeña y se le dificultó conseguir un empleo después
de trabajar como practicante. Se describe a sí mismo
como humilde, apasionado por lo que hace,
emprendedor y con un gran don del servicio ya que le
encanta ayudar a las personas, muchas veces por
encima de sus ocupaciones. Ha tenido 5 trabajos y lo que más ha durado en
relación de dependencia han sido 2 años y medio. Factores como trabajar por
outsourcing, los largos desplazamientos desde su residencia hasta su trabajo,
la demora en los pagos, las diferencias con su jefe, han sido los principales
motivos por los que Mauricio ha decidido desvincularse de las organizaciones.
Sin embargo, en el fondo de todo esto, está una inconformidad mayor que se
vincula al no querer trabajar para las empresas porque este no es su ideal de
vida. “me tenía muy enganchado la idea de lograr mis sueños y yo sabía que el
trabajo convencional no estaba amarrado a mis sueños, porque yo no quiero
lograr cosas materiales, ese no es mi objetivo en la vida”
Asume que lo mejor de trabajar para una organización es la estabilidad
económica que permite planear la vida, pero esa planeación se hace con base
en la consecución de cosas materiales “planeas el carro a 5 años, la casa a 15
años y eso es rescatable, lo malo es que se te va toda la vida en esa
programación y cuando ya quieres vivir, te das cuenta que se te pasó el tiempo
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y de pronto eso si te permitió construir muchas cosas, pero al fin y al cabo son
cosas que no trascienden, como dicen en mi tierra <<no he visto el primer
entierro con trasteo>>… entonces, el problema es que la estabilidad que
proporciona la empresa no tiene esa compensación de al final de mi vida, a mis
60 años decir: valió la pena, es complejo y por eso no es mi modelo a seguir”
Al mismo tiempo argumenta que decidió renunciar a su empleo más de una
vez para acceder a la oportunidad de trabajar por sus sueños y no en pro de
los sueños del dueño de la empresa. Renunció para hacer una siembra y en
un periodo de 5 a 10 años cosechar lo que sembró y poder llegar a libertad
financiera para irse de vacaciones sin tener que pedirle permiso a nadie.
Actualmente se encuentra vinculado al Network Marketing cuyos ideales y
propósitos se adaptan por completo al estilo de vida que quiere lograr. “tomé
esta decisión también porque el mercadeo en red es un sistema en el que tú
no tienes que invertir mucho para acceder a buenos resultados y a muchos
beneficios, tanto en el ser como en el hacer, porque no es sólo trabajar, trabajar
y trabajar si no también crecer como persona.” Para Mauricio el hecho de que
las empresas para las que ha trabajado no estén comprometidas con la
protección del medio ambiente, el cuidado de los animales, ayudar a los más
necesitados, es algo que lo desmotivaba constantemente ya que siempre quiso
hacerlo pero la falta de tiempo se lo impedía. “En lo personal me gustaría que
las empresas involucraran más a sus empleados con procesos más serios de
la sociedad a través del voluntariado, siembra de árboles, eso a mí me ayudaría
a sentirme parte de algo y a generar una conexión con la sociedad y el planeta,
son cosas muy importantes para mí y siento que por estar en la empresa no
podía hacerlas, seria genial si del tiempo laboral uno pudiera involucrarse en
estos procesos.”
Mauricio siente que para que las empresas puedan seguir reteniendo el talento
de esta generación que está migrando hacia el trabajo independiente, deben
dejar de enfocarse sólo en el hacer e invertir y motivar desde el ser. “El hacer
es el que cansa, te conviertes en una maquinita de lunes a viernes de 7 a 5 y
la parte emocional juega un papel muy importante porque los seres humanos
también necesitamos alimentar el espíritu. Muchas compañías están aplicando
el trabajo por módulos y esto hace perder el contacto entre compañeros. Es un
enfoque que se debe replantear, de hecho en muchos países, las jornadas son
más cortas para que las personas tengan tiempo de compartir, socializar, de
estar con sus hijos, de descansar, porque ya se dieron cuenta que es posible
que la persona rinda más en jornadas más cortas. Que no se coaccione la
libertad del ser humano dentro de una oficina.”
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7. JULIÁN ORTIZ es un odontólogo caleño de 35 años que hace 5 años decidió
dar el salto hacia el emprendimiento al crear su propio centro de rehabilitación
oral. Su padre trabajó hasta jubilarse en Carvajal, una importante multinacional
colombiana y por ende siempre le inculcó que la
seguridad la daba el vincularse laboralmente a una
empresa a través de la cual pudiera conseguir todo lo
que él consiguió. “a uno nunca lo forman para hacer
empresa, al principio de mi emprendimiento si era
temeroso porque iba a arriesgar todo el capital que
tenía ahorrado y como a uno siempre lo forman para
que tengas la seguridad que te da una empresa. Da
mucho miedo perder plata sobre todo en este negocio donde tienes que invertir
en equipos, muebles y enceres costosos que son indispensables para realizar
bien tu trabajo.”
Tuvo 5 empleos, en 5 clinicas diferentes que le servian para llenar su semana
y poder reunir al final del mes las ganancias que deseaba, a pesar de siempre
vivir con sus padres y de que estos le brindaban el apoyo emocional y
económico, siempre quiso ser independiente y luchaba todos los días a pesar
de lo dificil sostener estos trabajos. “Era difícil, me gastaba mucho tiempo en
traslados y dinero en viáticos, pero debía hacerlo para lograr el monto de
estabilidad económica al mes. Empecé a pensar que debía buscar una
seguridad para mi futuro, todos los días se graduaban especialistas más jóvenes
que eran mi competencia en el mundo laboral, entonces también por buscar mi
propio mercado, emplearme yo mismo y tener una estabilidad a futuro, tomé la
decisión de formar empresa”
Comenta que tener tu propia empresa tampoco es tan maravilloso, ya que debes
incurrir en gastos que como empleado nunca te preocuparon. “No obstante
afirma: muchas veces tengo que sacrificar mi sueldo para asumir todo esto, pero
lo hago con gusto al recordar que no tengo que marcarle tarjeta a nadie”
Menciona que sus padres al principio reaccionaron con temor, al igual que él y
que vigilaban y trataban de asesorar cada movimiento e inversión que hacía en
cuestiones económicas y que fue duro para ellos porque siempre trataron de
inculcarle que el trabajo empresarial era lo que le iba permitir construir su futuro.
“Aunque sus horarios son flexibles, acota: si decido trabajar desde las 6 de la
mañana hasta las 11 de la noche, lo hago con gusto porque sé que estoy
cosechando con esto el futuro que me va a sostener mi vida, porque estoy
construyendo mi propio patrimonio. No es fácil pero igual vale la pena.”
Julián considera que las empresas como empleadoras deben cambiar para
poder retener al profesional “No maltratarlas psicológicamente, darles tiempo
para que trabajen bien, si yo me especialice fue para hacer las cosas mejor y
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por correr para cumplir sus estándares uno quita la calidad en el servicio y eso
al finalmente me desprestigia a mi como profesional porque van a decir ese
odontólogo me hizo este tratamiento mal, no en tal EPS (obra social) me hicieron
esto mal.” Asegura que los estándares en cuanto a tiempo de atención a
pacientes son delicados porque dan muy pocos minutos por paciente y eso
obliga al profesional a hacer su trabajo de manera rápida y superficial cuando se
supone que son una entidad promotora de salud que debe velar por la atención
adecuada que necesita cada paciente. “cuando trabajaba en las clínicas no lo
hacía con gusto, siempre me estaban apurando, dando pocos minutos con cada
paciente. En mi clínica todo es tranquilidad, nadie me dice que me apure, yo le
dedico a un paciente el tiempo que verdaderamente sé que ese paciente
necesita y en esa medida, yo trabajo más tranquilo y mi paciente está mejor
atendido y satisfecho con el servicio que le ofrezco”
8. JULIANA BARONA es una caleña radicada en Buenos Aires desde hace 6
años. Es diseñadora industrial de la Universidad de Palermo y tiene un Master
en diseño mobiliario. Hace dos años decidió emprender
en esta ciudad, creando un estudio Integral de
comunicación y marketing, junto a su hermana mayor.
Juliana sólo tuvo dos empleos en Buenos Aires, uno
como asistente de una inmobiliaria, el cual le enseño el
valor del trabajo y el que le dio la oportunidad de
explorar la posibilidad del Freelance, ya que aparte de
sus funciones como asistente, realizaba trabajos de
comunicación y diseño para la misma organización.
Posterior a esto, empezó su primer trabajo como
diseñadora industrial, en una fabrica de juguetes y
comenta que fue una experiencia muy enriquecedora ya
que pudo tejer buenas relaciones con sus compañeros y superiores. Aunque
Juliana no tuviera los problemas más tipicos de esta generacion, como lo
menciona ella, tener un mal jefe, ser una simple hacedora con alguien a cargo
que vigilaba y juzgaba su trabajo, sentía que necesitaba darse la oportunidad de
tener algo propio y sobre todo algo original que pudiera aportarle a la sociedad.
Decidió, después de 8 meses de trabajo, renunciar para emprender junto con su
hermana. “Me impuslsó la necesidad de crear algo diferente, cuando discutimos
con mi hermana esta posibilidad, pensamos en que si íbamos a hacer algo, tenía
que ser algo diferente por eso quisimos hacer un enfoque hacia los
emprendedores. También por la ilusión de tener algo propio y algo que pueda
crecer en el futuro”.
Adicional a esto, Juliana en la actualidad se siente muy satisfecha con su trabajo
ya que manejan un enfoque hacia los emprendedores y como sabe lo que
significa este proceso siente que puede aportar un poco al crecimiento de los
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pequeños y nuevos empresarios “Nos gusta que trabajamos con empresas y
otra parte enfocada a los emprendedores, entendemos muchas de las
necesidades y falencias. Nos encanta aprovechar que el emprendedor tiene
todas las ideas, la emoción y a mente revolucionada para ayudarle en el proceso
de materializar sus ideas. Trabajamos como coworking”.
Explica que sus padres fueron fundamentales en el proceso de decidir dar el
salto del mundo dependiente al mundo independiente, ya que su padre es
emprendedor hace ocho años “Mi mamá a pesar de que fue empleada durante
mucho tiempo, nos apoyó porque ya lo había hecho con mi papá, incluso
económicamente mientras a él se le daban las cosas. Nos dijeron: confíen en
sus capacidades, emprendan y acá tienen una mano que las apoya emocional
y económicamente, nosotras sabíamos que si un mes no llegábamos,
levantábamos teléfono y teníamos el dinero para los gastos. No duda en
asegurar que este apoyo económico que tenían de sus padres, el aval de saber
que ellos consideraban que era una buena idea emprender y el ejemplo de
éxito de su padre, que había logrado ser un trabajador independiente exitoso,
le dio la confianza necesaria para lanzarse. “Mis padres nos han influenciado
muchísimo porque más allá del éxito de mi papá, conocí su proceso y el
empuje. Él era un ejemplo de éxito que nos ayudó a saber que lo íbamos a
lograr y mi mamá trabajó mucho tiempo como gerente de ventas en una
empresa de turismo sin embargo ella fue su apoyo económico y moral.”
Para finalizar, Juliana contesta que no extraña nada de las empresas y que
tiene el sueño de ver su estudio muchísimo más grande y con más personas a
cargo, sobre todo para emplear profesionales a los que muchas veces les toca
ser hacedores y no los dejan ser creativos y empoderados. “Pienso que a las
empresas deben dejar ser a sus empleados sobre todo en lo creativo muchos
jefes y líderes consideran que la única forma correcta de hacer las cosas es
como ellos lo hacen o como los procesos lo dicen y esto hace que los
empleados se aburran y busquen espacios donde puedan dejar volar su
creatividad y donde su opinión sea tenida en cuenta”.
9. GERMÁN RAMÍREZ nacido en la ciudad de Palmira, tiene 26 años, trabajó
durante 6 años para el Banco de Occidente en donde logró
escalar varias posiciones, pero finalmente decidió
renunciar para dedicarse a mercadeo en red y en la
actualidad lidera un grupo dentro de la marca. Empezó la
carrera de Publicidad en la Universidad Autónoma de
Occidente pero tuvo que dedicarse a trabajar ya que su
novia quedó embarazada, hasta ese entonces sus padres
le habían dado de todo y él no conocía lo que significaba
trabajar “Yo en ese momento no conocía ni el salario
mínimo porque nunca tuve la necesidad de trabajar porque
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mis papás siempre me daban todo, entonces yo salí al mundo pensando que lo
menos que iba a poder ganarme era un millón de pesos (340 dólares)”
Como Germán aún no tenía experiencia laboral, el único empleo al que pudo
acceder fue dentro de un estacionamiento “yo pensé que lo iba a administrar,
cuando supe que me estaban contratando para ser trapito rojo, me quedé frío,
yo fui criado con un status y un círculo social muy elitista, pero lo tomé y fue
una experiencia muy enriquecedora porque conocí la realidad del país y
personas que vivían con el salario mínimo (230 dólares)”. Después de ahí,
Germán entro a trabajar a un lugar donde vendían detalles para parejas,
tarjetas, muñecos de peluche y aunque él nunca había vendido nada hasta
entonces, comenta que siempre se le facilitaron las relaciones con las personas
y se comunicaba asertivamente con ellas “yo en un fin de semana me vendí
1´500.000 (500 dólares) y era un negocio que se estaba quebrando. Se me
facilitaba porque yo tenía buena comunicación y además le creaba
necesidades a la gente. A raíz de eso mande el CV al Banco de Occidente, ahí
entre pero al área operativa” después de un tiempo de haber ingresado a este
trabajo se dio cuenta que las personas que vendían los servicios del banco
ganaban más dinero que los del área operativa y por esto se propuso
pertenecer a la parte comercial. Una vez logró este objetivo, pasados 6 meses
se ubicó en el segundo puesto a nivel nacional por su excelente desempeño.
“Al final me ascendieron como ejecutivo comercial y de ahí en adelante di
muchos resultados y estaba muy contento, me ofrecían trabajos en campañas
políticas para atraer gente, los negocios de multinivel siempre me han buscado.
Pero como no lo conocía, no lo veía viable y mis papás siempre estuvieron
vinculados a empresas entonces eso me influenciaba mucho a no dar el salto,
ellos siempre me enseñaron que uno estudia, consigue un trabajo y ahí
construye su carrera.”
Los papás de Germán trabajaron toda su vida en bancos y ambos se jubilaron
de estas entidades y como el mismo comenta, esto tuvo mucha influencia en él
ya que era el modelo de “éxito” que conocía.
Dice que después de mucho tiempo y al ver que sus altos resultados no estaba
acordes con la remuneración que recibía, empezó a entender que “en las
empresas, el sistema está diseñado para que gane el dueño de la empresa, vos
sólo sos una ficha para que otra persona gane dinero, entonces si las cosas
funcionan de esa manera, la lógica es que vos salgas y hagas lo mismo, te
conviertas en el dueño de tu propio negocio y así poder ganar realmente lo que
te mereces… Decidí renunciar cuando mis resultados eran tan grandes que yo
me merecía algo más importante, el banco le ponía un techo a mis ingresos. Yo
crecía la cartera en un 200% y lo que me llegaba de premio eran 100.000 pesos
(33 dólares). Yo pedía que me ayudaran a pagar el celular y me contestaban
que no, que eran políticas del banco. También el hecho de que tengo un amigo
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muy cercano que es director nacional de una multinacional y gana mucha plata,
pero también tengo otro amigo que tiene 6 negocios pequeños y gana la misma
plata, y realmente ese conocimiento y esa posición que tiene mi amigo el de la
multinacional, todo lo que implica tener un cargo alto en una Compañía, la
responsabilidad, el estrés, el tiempo que les das de tu vida, versus mi amigo el
que tiene varios negocios pequeños y que maneja su tiempo, que trabaja para
él, que tiene tiempo para su familia”
Al mismo tiempo, comenta que otro tema que lo motivó fue la pensión. Dice,
que este es un negocio que al menos en Colombia, no tiene viabilidad en el
futuro “Como empleado es muy difícil generar activos que te representen
ingresos en el futuro, porque el empleado lo que persigue es la pensión y eso
hoy en día es algo que para mí es inalcanzable y si lo logras te jubilas con el
60 o 70 %”. Después de estudiar mucho los negocios que le ofrecían y de fijarse
en los resultados tangibles de las personas que se lo estaban proponiendo,
decidió ingresar paralelamente a su trabajo, al marketing en red. Las
habilidades de Germán, sus contactos y sus ganas hicieron lo que para él en
algún momento era imposible “En 6 meses me hice en el mercadeo en red lo
que me ganaba en el banco durante 1 año y 2 meses de trabajo, en proyección
a 5 años me iba a ir mucho mejor con el mercadeo en red que si me quedaba
en el banco esperando 30 años, que era lo que llevaba mi jefe, para ganarme
8 millones de pesos (2.700 dólares) que era su sueldo .
Por otra parte, Germán indica que lo que lo hizo decidirse por completo, fue la
falta de liderazgo en sus jefes, que no eran capaces de tomar decisiones más
allá de las políticas del banco ni siquiera por el hecho de que sus resultados
estaban muy por encima de la media. “Yo me gane un viaje en la empresa de
mercadeo en red por mis buenos resultados, el viaje era a Punta Cana, nunca
había salido del país. Necesitaba el jueves y viernes para viajar y mi jefe me
contestó que no, porque no me podía otorgar permisos por políticas del banco.
Entonces llega ese sentimiento de impotencia, cuando tienes la oportunidad de
conocer algo que te has ganado y no poder hacerlo porque las políticas no lo
permitían. Ese sentimiento me hizo renunciar, siempre he sido de espíritu libre.
Ahí cuando renuncié me hicieron otra oferta económica y eso me dolió más,
porque sólo hasta cuando les dije que me iba a ir no pensaron en mejorarme
las condiciones. Ahí conocí cuánto les valía y no me lo pagaron cuando me lo
merecía”.
Para finalizar, Germán asegura que culturalmente la gente está acostumbrada
al modelo tradicional de trabajo y por ende todos aquellos que no sigan ese
esquema son tildados de locos, además porque en un país como Colombia es
difícil conseguir empleo, “<<el pájaro que siempre ha crecido en jaula piensa
que volar es una enfermedad>> entonces cuando vos decidís volar, la gente
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dice ¡Uy! este hombre está loco. Pero obviamente los resultados que se ven y
mi persistencia, empiezan a generar esa admiración en la gente”.
10. MARÍA FERNANDA ARCINIEGAS es una caleña de 25 años, que estudió
psicología en la Universidad San Buenaventura.
Actualmente es psicóloga orientadora y creadora de un
programa formativo para padres, llamado “Padres Pilos”.
Su primera experiencia laboral fue su práctica profesional,
en un centro de adopción del Instituto Colombiano de
Bienestar Familiar, entonces tuvo una mala experiencia
debido a la falta de acompañamiento durante el proceso y
la responsabilidad que se le delegó siendo una practicante.
“Yo estuve sola y en ese lugar había mucha demanda de
trabajo y tenía que evolucionar 80 niños y adolescente que
atendía. Al terminar mi proceso de práctica yo le entregué
el cargo a una persona que después de muchos meses llegó a reemplazar a la
que era mi jefe. Yo no había alcanzado a evolucionar todos los niños que le
tocaban al área porque era un trabajo de tres personas y estaba sola solamente
alcance a evolucionar 30 niños y por esta razón me tocó prácticamente repetir
mi práctica, porque el instituto se quejó ante la universidad, cuando la empresa
sabía que esa era una responsabilidad compartida, que yo aún no era
profesional, que estaba en proceso de aprendizaje. Eso me decepcionó mucho
de trabajar para otras personas, porque todo lo que yo hice bien simplemente
quedó empañado y reducido a los protocolos y a las estructuras de la empresa.”
Después, su segunda experiencia fue en el Hospital Universitario del Valle,
donde tuvo una vivencia diferente, por el tipo de líder con quien se encontró. Se
topó con una persona que inspiraba el comportamiento y que se preocupaba por
acompañar a las personas a quienes tenía a cargo.
Sin embargo, conocer esos dos mundos tan diversos, la hizo pensar que no
quería seguir insertada en el mundo laboral por el momento y por esta razón
decidió trabajar como profesora y psicóloga para el jardín de infantes que sus
papás tienen como negocio familiar hace bastantes años. Dos años después se
dio cuenta que necesitaba un cambio y por eso pensó que quizás era la
oportunidad de buscar trabajo de nuevo. Se empleó en una clínica psicológica
en donde trabajaba desde la parte clínica y también era la encargada de la parte
de capacitación empresarial. No obstante, fue contratada bajo una modalidad
muy común en Colombia, la prestación de servicios, lo que sería equivalente en
Argentina a trabajar como monotributista. Esta modalidad indica que la persona
es contratada para la realización de una tarea específica y que esta puede tener
el manejo de sus horarios mientras cumpla con el objetivo por el cual fue
contratada, de hecho, este tipo de contratación es creada para que los
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trabajadores independientes puedan realizar varios trabajos a la vez para
diferentes Compañías. Lastimosamente se ha utilizado para que las empresas
logren evadir el pago de cargas sociales de los empleados, pero exigiéndoles a
los mismos, cumplir con la jornada laboral de tiempo completo y en condiciones
de subordinación iguales a las que contempla el contrato por tiempo
indeterminado. Por esta razón María Fernanda, estaba insatisfecha con su
empleo y decidió buscar una alternativa que le permitiera renunciar pero con un
plan de trabajo ya organizado. “Mi novio también es emprendedor y siempre me
impulsaba a capitalizar mis experiencias. Ahí se me ocurrió crear un programa
formativo de 6 módulos con contenido que fuera de interés para los padres que
tenían problemas reales y comunes en la crianza de sus hijos. Eso lo hice
paralelamente a mi trabajo, porque igual como estaba como por prestación de
servicios (monotributista), se supone que manejaba mis horarios y tenía
flexibilidad en ese aspecto pero cuando empecé a ir menos y sólo a trabajar por
objetivos a mi jefe no le gustó y pretendía que yo estuviera trabajando 8 horas
diarias en la clínica cuando aún no me había cambiado la modalidad de
contratación. Yo estaba cada vez más comprometida con mi proyecto y menos
comprometida con mi trabajo en relación de dependencia, finalmente cuando el
trabajo empezó a intervenir en mi proyecto personal, decidí renunciar”
Lo que motivó a Maria Fernanda a renunciar a la modalidad de trabajo
convencional y decidir emprender fueron muchas cosas: los jefes, el mal manejo
que se le da a los procesos en las empresas, el hecho de que vale más los
protocolos que la creatividad, el hacer las cosas bien sin reconocimiento pero
hacer algo mal y que eso empañan por completo lo demás; también por hacer
algo propio que le permitiera capitalizar sus experiencias.
Comenta que lo más difícil de renunciar a la modalidad de trabajo en relación de
dependencia, no sólo fue la parte económica “También la parte relacional, no
tener un equipo de personas con quienes interactuar diariamente y también la
parte de la evaluación y el hecho de no tener la aprobación de que estás
haciendo bien tu trabajo, aunque ahí yo he creado estrategias para tener mi
feedback, encuestas de satisfacción a los papás que hacen el curso, entre otras.
El miedo, me demoré en tomar la decisión por el miedo a la inestabilidad
económica y el miedo a lo que fueran a decir los demás, mi grupo social.
Renunciar a ese estatus laboral que te da tener un trabajo en una clínica o en
alguna empresa fue una de las cosas que más me costó, pensaba en una
reunión con amigos y que todos contaran de su trabajo y yo decir que no estaba
trabajando para ningún lugar en específico si no para mí misma.”
Pero el apoyo de sus padres fue fundamental en este proceso, ya que ellos
fueron una inspiración para ella al saber que desde siempre los vio tener su
propio negocio, eso le daba la confianza de saber que ser independiente era
posible. En muchos casos, la familia es la principal barrera para dar el salto,
pero en el caso de María Fernanda fue un impulsor. “Ellos me apoyaron
muchísimo porque pues obvio son emprendedores y creen en esto y que es
54
posible. El apoyo de ellos ha sido fundamental porque acá en mi casa no ha
habido la exigencia de aportar en los gastos, tengo las necesidades básicas
cubiertas y eso me da la libertad de invertir o que me gano en gastos que está
generando el programa, como comprar un sillón, pintura para redecorar el
espacio donde iba a dar los cursos y a atender pacientes. Saber que si no
devengo nada este mes por lo menos tengo techo y comida es un gran alivio”
Dice que la mayor gratificación de haber creado su emprendimiento es el saber
que todo lo que se construye sale de su intelecto y de su conocimiento. Por
último, reflexiona sobre el concepto de libertad intelectual “Yo pienso que hoy
en día se ve al empleado como si estuviera en deuda con la empresa que lo
emplea porque le está haciendo un favor, pero muchas veces la empresa no
piensa en el tema de que el empleado está invirtiendo tiempo de su vida, está
apostando por su proyecto, por su idea, por su visión y misión. No solamente
el empleador invierte para que tu deposites ese conocimiento y los construyas
ahí si no también es el empleado el que invierte en la empresa, no con dinero
pero si muchas otras cosas, competencias, tiempo, habilidades, conocimiento.
Es algo que trasciende mucho más allá del uso que le da el empresario. Por
eso pienso que es mejor utilizar todo eso para apostarle a tu propia visión y
misión a tu propio proyecto porque sólo tú vas a poder valorarlo realmente”.
11.2.2 Casos de estudio – Argentina
1. EUGENIA ORIOZABALA es de la provincia de Santa Fe, tiene 31 años y se
recibió como publicista. Hace 5 años un viaje cambió su vida y la llevó a crear
un emprendimiento llamado “Coqueteadores”
en los que comercializa organizadores de
accesorios y otras piezas de diseño y
decoración. Es la segunda de tres hermanos;
su padre ha trabajado para la misma empresa
desde hace 35 años y su madre ha sido una
emprendedora incansable dentro del rubro del
comercio.
Eugenia se mudó a Buenos Aires hace 12 años
para estudiar su carrera de publicidad y ahí
consiguió su primer trabajo, en el cual duró poco tiempo ya que esté le
demandaba mucho tiempo y la alejaba de su prioridad que era terminar su
carrera de grado. Su segundo trabajo fue en una agencia de publicidad despues
de egresarse, a la que ingreso como recepcionista pero que al poco tiempo fue
ascendida a ejecutiva gracias a su potencial. Sin embargo, despues de un año
y medio de trabajo empezó a tomar decisiones importantes para ella que
55
estaban muy por encima del viculo laboral que tenia en ese momento “Yo
cuando salí de Santa Fe siempre quise viajar para saber si Argentina era el país
donde quería vivir, entonces ese era mi plan cuando terminara la carrera y
cuando así fue, renuncié al trabajo y me fui con dos amigas de viaje para Nueva
Zelanda. Yo tenía el plan de quedarme más allá de una temporada, pero justo
me puse de novia antes de irme entonces el viaje duró sólo tres meses. Durante
el viaje, estuve trabajando una semana si, otra semana viajaba y así en trabajos
informales” al regresar, empezó a trabajar para el canal MTV, que según
menciona, era un lugar muy interesante para trabajar pero lastimosamente el
trabajo que realizaba era operativo y mecánico y no la dejaba explotar toda su
potencial “hacía en 3 horas todo el trabajo y mi jornada era de 8 horas. Entonces
empecé a ir a once a comprar cosas para hacer accesorios y los hacía en el
tiempo que me sobraba de la jornada, ahí duré un año y medio también, estaba
muy aburrida, no progresaba y por eso decidí cambiar de trabajo a una agencia
de comunicación donde duré el mismo tiempo, el trabajo en ese lugar era más
corporativo, era terrible porque nunca sabia en que horario salía y no me
reconocían ninguna hora extra. Después de eso tuve una ruptura con mi ex
pareja y fue un momento de crisis personal en donde me empecé a replantear
qué era lo que yo quería”
Eugenia tenía el plan de viajar durante seis meses a India y España. No
obstante, terminó recorriendo 22 países durante 1 año “fue un viaje interior, un
reencuentro conmigo misma. Yo viajaba con un cuadernito y ahí escribía todo,
ideas que surgía y que veía. Teniendo la presión de pensar que era lo que iba a
hacer al regresar me vi obligada a pensar en ideas y proyectos que podía
ejecutar. Volví de ese viaje, tuve un cambio interno muy fuerte porque fue muy
espontaneo, yo me levantaba y no sabía dónde iba a dormir esa siguiente noche,
para qué país iba a viajar. Entonces después de tanta espontaneidad volver a la
rutina de oficina para mí era impensable, yo sentía que si volvía a la oficina, me
estaba traicionando a mí y a todo lo que había vivido durante ese año.” Aunque
no quería volver a emplearse, intento asistir a un par de entrevistas que le
ayudaron para reconfirmar que ese no era su lugar y que nunca más iba a volver
a trabajar bajo esas condiciones.
Inmediatamente puso en marcha la primera idea de su libreta, un organizador
de accesorios hecho a mano con alambre de pajarera y lo llevó a una feria de
diseño en donde vendió todo lo que había hecho. Ahí descubrió que era posible
trabajar sola y creando todos los días artículos de utilidad que además sirvieran
para decorar. Aunque no se arrepiente de haber renunciado al trabajo en
relación de dependencia menciona que extraña el grupo social con el que se
comparte dentro de las oficinas y esa interacción diaria que no existe cuando
trabajas sola “Lo mejor era el ingreso seguro y la vida diaria con los compañeros,
el grupo social con quienes interactuar. Y lo peor, es tener que obedecer a
alguien todo el tiempo, el saber que todos los días de tu vida van a ser iguales,
56
tener hacer cosas que no quieres, tener sólo 15 días al año de vacaciones y
saber que tu crecimiento depende del otro, que es el otro quien te tiene que
reconocer y depende del contexto si creces o no en tu carrera.” También agrega
que siempre fue una persona muy cumplidora de su trabajo, tal vez en exceso y
que esto no era reconocido en ninguno de sus trabajos de la manera que ella
esperaba y asume que las personas que tienen estas características, de dar más
de lo que se les pide, deben buscar cómo trabajar para sus propios proyectos,
porque difícilmente en un contexto empresarial alguna vez serán reconocidos
como esperan y esto produce frustración.
También, Eugenia comenta que aunque la influencia de sus padres en cuanto a
su vida laboral nunca fue consciente, pues ellos residían en el interior y ella en
Capital, al pensarlo mejor, resalta que es posible que si hayan tenido que ver
con las decisiones que tomó en ese campo, debido a que a su madre le costó
mucho levantar sus emprendimientos y por eso ella veían como seguro y más
estable el modelo convencional de trabajo al que pertenecía su papá. Pero luego
de conocerlo y descubrir que no era para ella, su madre ya tenía un
emprendimiento sólido y esto pudo influir en la tendencia de querer trabajar por
su cuenta. “Cuando yo emprendí, si sentí que me apoyaron en mi decisión pero
después de que ya vendía todos mis productos mi papá me dijo <<yo veía todo
ese alambre en la cama y pensaba qué vamos a hacer con esto>>. Por suerte
en ese momento no me lo dijo porque pues me hubiera sentido insegura”
Otro punto en el que es radical es sobre las cosas que, a su parecer, valoran las
personas que trabajan para las empresas “A veces cuando escucho a la gente
hablar sobre sus ascensos y las personas que tienen a cargo, me pregunto
cómo de verdad puede hacerte sentir mejor tener más o menos personas a tu
cargo, cuando escucho las cosas que se valoran en los puestos de trabajo me
parecen como absurdas, ¿sos más en cuanto más títulos tenés y entre más alto
sea tu cargo?”. Muy por el contrario, ella valora y relaciona su satisfacción
laboral con la satisfacción personal y emocional. Comenta que ve al trabajo
como un medio para la consecución un fin que es su satisfacción emocional y
personal “para mi es una cuestión de trascender, venimos a este mundo para
evolucionar y lo que haces está ampliamente relacionado con ese crecimiento
personal. Me motiva crear, hacer cosas nuevas. Yo siempre quiero sentirme
plena en lo que hago, lograr un crecimiento profesional pero que vaya en
paralelo con mi crecimiento personal siempre, que no se estanquen ninguna de
las dos cosas”
Cuando se le pregunta por lo que le hace falta a las empresas para retener a
talentos como ella, responde “A mí lo que me pasa es que como ya sé que
puedo trabajar por yo misma, ¿cómo es que uno puede trabajar para que otro
gane más? Esa lógica me cuesta entenderla. Pero bueno depende de la
empresa, existen ciertas empresas que están sabiendo atender este fenómeno
57
que está ligado al cambio de generación, que abren espacios de interacción,
horarios flexibles, reconocimientos. El juego de la retención me parece un poco
perverso pero bueno, así funciona y es que te den esos beneficios que no te
dejen ir. Después están las empresas que lo único que les importa es que su a
su capital le vaya bien y no les importa nada más, ni la gente, ni su trabajo ni
nada.”
Para finalizar, explica que definitivamente el trabajo debe transformarse
totalmente “aparte tiene que ver con la tecnología, ya no necesitas estar en el
mismo país donde trabajas ya cambió la conexión con el mundo también por las
características propias de la generación que valora más el placer individual,
valora mucho más el tiempo, no piensan tan a futuro. Que las personas piensen
así hace que cambien todas las estructuras, hoy en día un joven no va a dejar
su vida por una empresa. Para muchos hoy, el trabajo sólo es un medio para
conseguir un fin que es la satisfacción personal, y si ese fin no se consigue, chao
trabajo sin pensarlo.” Asegura que el movimiento sustentable y la conciencia con
la naturaleza también obligan a que el trabajo cambie, ya que para muchos
talentos de hoy en día, este es un requisito vital que deben tener las
organizaciones para las cuales trabajan y estos comportamientos obligan a los
empresarios a repensar estas cuestiones que los hacen más competitivos en el
mundo laboral.
2. CRISTIAN RAWSON es un licenciado en educación física y deportes de la
Universidad del Salvador, que a sus 33 años es independiente a través del
Network Marketing y a su trabajo de personal training.
Trabajo desde muy joven en relación de dependencia en
Pilar, debido a que fue padre a temprana edad y debió
hacerse cargo de su hogar y brindarles a su esposa e
hija, una seguridad que hasta ese momento sólo
pensaba que se la daría las empresas. Debido a que su
labor es muy mal paga, como el mismo menciona, en
clubes y gimnasios, debía tener hasta seis trabajos a la
vez para poder llegar a fin de mes y producto de trabajar
de lunes a lunes, de 7 a 11 de la noche terminó
divorciándose. “se tienen responsabilidades a las que no les podes decir
espérame porque quiero tener más tiempo con mi familia. Y pues supuestamente
lo mejor es trabajar por esa plata fija a fin de mes, pero caes en el círculo de la
rata donde vendes tu vida por equis tiempo por determinado monto y terminas
perdiendo las cosas que más te importan en la vida”.
En ese momento, Cristian trabajaba para un gimnasio en el que se pasaba gran
parte de su día y tenía trabajos alternos como entrenador de varios clubes de
futbol y rugby. Producto de la crisis emocional que estaba viviendo y debido al
exceso de trabajo, se enfermó y estuvo internado en el Hospital Austral por 27
58
días, tiempo que le sirvió para reflexionar “cuando estás 27 días internado te das
cuenta que, el gimnasio sigue funcionando, mis alumnos consiguen otro
profesor, la vida sigue funcionando para todo el mundo y las únicas personas
que sienten el impacto es mi familia. Entonces te das cuenta que estás mucho
tiempo dedicándote a algo que no vale la pena” después de empezar su
recuperación empezó a consumir los productos de Herbalife y su distribuidor lo
invitó a una reunión en donde se rencontró con un antiguo profesor de la facultad
que hacía años le había hablado sobre esa oportunidad de negocio y que él
rechazó porque no tenía tiempo. Hoy en día su profesor cobraba mucho dinero
y trabajaba poco, en ese momento “me quedé congelado porque él me ofreció
la oportunidad hace siete años. Yo nunca en todo esos años, laburando tanto
logré hacer lo que él ganaba hoy en día. A los tres meses de empezar con mi
actividad independiente, renuncié al gimnasio para poder dedicarle más tiempo
al marketing en red. También al tener más tiempo libre, se me abrieron puertas
como personal training de todos los alumnos a los que entrenaba en el gimnasio.
Hoy en día hago las dos cosas pero todo de manera independiente.”
Cristian menciona que, aunque ya era un adulto cuando tomó esta decisión y
considera que su familia no tenía mucha influencia en sus decisiones, algo de lo
que su hermano le dijo le sirvió para tomar impulso y dar el salto con más ganas
“Mi hermano que es muy unido a mí me dijo de todo menos cosas lindas, me
dijo que esto no era para mí, que cómo iba a dejar un trabajo en relación de
dependencia, que estaba loco, que yo tenía una hija y tenía que velar por su
seguridad. Me dijo que en Herbalife me iba a ir mal, porque yo era muy
inconstante, eso fue lo mejor que me pudo decir porque me hizo ver algo de lo
yo no era consciente y para demostrarle que si podía cambiar, que si iba a ser
capaz, con más ganas seguí siendo constante. De hecho programé mi cerebro
para darme cuenta de que soy muy constante, todos los días me lavo los dientes,
todos los días como, voy al baño, así que si soy una persona constante y bueno
ya llevo más de dos años en este camino”-
Con respecto a la pregunta sobre la autoconfianza de lograr el éxito como
trabajador independiente es muy enfático al responder “a veces soy un poco
inconsciente en cosas que hago y esa inconsciencia me ha llevado a hacer
muchas cosas en mi vida. Nunca tuve miedo de renunciar y eso me hizo ganar
un montón de cosas: desde más tiempo, más plata, manejar los horarios. Yo
renuncié en abril de 2014 y en octubre del 2014 ya pude viajar a México durante
20 días. La decisión hizo que tuviera mejor calidad de vida y eso me dio mucha
seguridad”.
Para terminar, explica que otra de las cosas que lo llevaron a renunciar y salirse
del sistema convencional de trabajo fue descubrir la mentira que ofrece el
sistema, al asegurar que podrás vivir feliz y tranquilo al jubilarte. Considera que
ver como a sus padres les incumplieron esa promesa después de trabajar toda
59
la vida, lo hizo decidirse para desvincularse de las empresas “El tema del tiempo,
es un valor importante hoy en día y cuando trabajás en relación de dependencia
no tenés eso. No conozco ningún jubilado que con la plata de su jubilación esté
viajando por el mundo, con lo que se jubilan apenas y les alcanza para vivir. Hay
que romper con esa estructura de esperar la jubilación, esa promesa de que
podés descansar y empezar a vivir, tener tiempo y plata para todo, que es una
falacia. Mi mamá trabajó toda la vida y cobra $4000 pesos de jubilación, no le
alcanza ni para los medicamentos”
3. AZUL SAD es una maquilladora profesional de 27 años de Neuquén,
actualmente una reconocida youtuber en la Argentina que a la fecha cuenta con
141.619 suscriptores en su canal de YouTube, vive de
esta actividad y dejó su empleo en relación de
dependencia para dedicarse por completo a ser creadora
de contenido para internet. Comenzó estudiando
psicología al terminar en secundario generándole esto
una gran crisis existencial ya que no era lo que quería
para su vida. Después inicio la carrera de diseño gráfico
ya que era una persona muy creativa, hija de una madre
artista y consideró que ese podría ser el camino para
explotar su creatividad. Durante la carrera, Azul se
desempeñó en varios empleos de manera freelance, ejerciendo diseño gráfico,
pero ahí tampoco se sintió cómoda, sentía que de todas maneras estaban
coartando su libertad creativa al limitar su trabajo a unas estructuras y
requerimientos que exigían los clientes “querían que yo fuera hacedora y no
creadora”. En medio de la confusión que estaba viviendo Azul sobre su futuro
profesional, descubrió los tutoriales de maquillaje en la plataforma virtual, que
en su momento eran unos pocos y no pudo parar de verlos. Comenta que
después de un año y medio, durante el cual siguió estudiando, vio todas las
noches el contenido que subían diferentes youtubers hasta que decidió que ella
también quería intentarlo y fue así como hace 6 años abrió su canal llamado
“AzuMakeUp”
Asegura que “yo subía cada que podía y se me ocurría algo, no era una cuestión
recurrente. Cuando yo empecé, acá en Argentina no se sabía lo que era la
palabra tutorial, era imposible pensar que uno podía vivir o que podía ser
rentable hacer videos, por eso nunca le di tanta importancia en lo económico”.
Azul terminó su carrera de diseño gráfico pero nunca entregó la tesis, en ese
momento ya había sido atrapada por su nueva pasión: el maquillaje y no quería
hacer otra cosa que no tuviera que ver con eso, entonces comenzó la carrera de
maquillaje profesional con una de las artistas del maquillaje más reconocidas en
la Argentina. “Después de profesionalizarme en el tema, lo único que quería
hacer en la vida era maquillar, crear a través de los colores y las formas y ahí
60
me ofrecieron un puesto en una peluquería muy famosa de Neuquén que se
llama Las Hormigas, lo tomé porque para mi carrera como maquilladora iba a
significar mucho, además que yo no tenía experiencia maquillando a otras
personas y eso me la iba a dar” este fue su primer y único trabajo en relación
de dependencia. Estuvo vinculada a la peluquería un año y medio y en cual tuvo
que abandonar por completo YouTube ya que no había tiempo para hacer las
dos cosas “de chiquita siempre supe que si yo tenía una rutina de oficina todos
los días y hacer lo mismo iba a ser muy infeliz y aunque en la pelu no era oficina
ni nada de eso si me pasaba mucho no tener tiempo para mí, para otras cosas”
A pesar de que Azul había descuidado por completo su canal de YouTube para
dedicarse de lleno a su trabajo en relación de dependencia ya tenía un portafolio
de videos en la plataforma que le ayudaron a catapultarse así ella ya no subiera
contenido ni respondiera comentarios de sus seguidores “yo ya había logrado
tener el canal con buen contenido y a pesar de que ya no subía videos nuevos,
el canal siguió creciendo en suscriptores y en visualizaciones y por esto me invitó
Google a un evento en Buenos Aires y ahí recién descubrí que se le estaba
dando mucha importancia a este mundo en Argentina y que si era rentable. Nos
mostraron que habían muchos chicos que ya estaban logrando cosas en este
mundo y que lo consideraban como una carrera y ahí dije ¿bueno y si hago esto
como carrera?”. Expresa que intento retomar el canal sin dejar de trabajar en la
peluquería pero que fue imposible, entonces se vio obligada a tomar una
decisión “Decidí irme de la peluquería luego que descubrí que podía y que era
viable ver a YouTube como una carrera y que ya tenía una comunidad que me
apoyaba y que sabía que de cierta manera mi contenido gustaba. Además
renuncié porque no había tiempo para hacer las dos cosas y trabajar en la
peluquera me daba muy buena plata pero YouTube no tiene techo, se gana no
sólo dinero si no también experiencias únicas y muy especiales a las que te
invitan las marcas, muchos eventos, el cariño de la gente, eso no tiene precio.”
Aunque su madre la apoyo ya que ella es artista independiente, su padre si
considero que esto era sólo un pasatiempo y se preocupó al ver que ella dejaba
su trabajo por un hobby. Sin embargo, hoy en día su padre ya puede decir que
es verdad que aunque es inusual, es un trabajo “yo lo hice antes por hobby
porque me encanta hacerlo pero nunca lo vi como una oportunidad económica,
yo tenía monetizado mi canal pero en realidad YouTube en Latinoamérica y
Argentina, no paga mucho por las reproducciones, en otros países sí, pero ahí
en ese evento de Google descubrí que era rentable trabajar con marcas a través
de Youtube. Es un tema súper complicado igual, porque vos tenés una
comunidad que te apoya, que te cree y que te sigue desde el principio y que te
vio crecer en este mundo, así que no está bueno hablar de algo que vos no usas
o en algo que vos no crees porque estarías defraudando esa confianza que la
gente depositó en vos y perdés credibilidad, no podes hablar de una marca que
no represente tu trabajo. Pero la manera en que los youtubers de Latinomerica
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estamos logrando vivir de YouTube es gracias a estas marcas que se nos
acercan.”
Dice que aunque su personalidad y estilo siempre fue libre, de alguna manera
su padre tuvo influencia en que ella pensara así. “Recuerdo mucho que mi papá
me dijo una vez que siempre que uno sea empleado le va a costar mucho crecer
porque siempre vas a tener un techo de salario que nunca te va a permitir poder
irte de viaje, me dijo que los trabajos en relación de dependencia te achicaban y
eso se me quedo grabado para siempre”
Azul añade que a pesar de que existe mucha nostalgia de ya no trabajar como
maquilladora, pues le gusta muchísimo la interacción con la gente y saber que
desde ese punto participaba en momentos importantes en la vida de sus clientas
“Lo mejor es que tenés tiempo, no tenés jefes, en mi caso todos los días son
diferentes y no existe una rutina. Lo malo son que pues no tenés otras
retribuciones económicas que te dan las empresas como el aguinaldo. Pero
tenés libertad que es lo más importante”
Para finalizar dice que espera que el trabajo se transforme, aunque considera
que a la Argentina le ha costado mucho hacer esta transición “Yo tengo fe en
que el trabajo se vaya flexibilizando, tuve la oportunidad de conocer las oficinas
de Google Argentina y es otra cosa. A las empresas argentinas siento que les
puede costar un poco más que a otras de otros países, pero van a tener que
cambiar porque son muchos los chicos hoy en día que tienen cada vez menos
ganas de sentirse esclavos. Para los chicos que sé que nos ven como un
<<modelo>> y ven en esto una opción de carrera, me parece que está bueno,
que te ayuda a explotar tu creatividad, te enriquece en muchos sentidos”.
4. SEBASTIAN MARASSA es de Castelar, tiene 26 años, hace siete años trabaja
en Accenture y hace año y medio se vinculó con el negocio de Network
Marketing en busca de mayor libertad financiera y de
lograr una sustentabilidad económica a futuro. Este es su
último año trabajando en relación de dependencia ya que
asegura en el corto plazo renunciará para dedicarse por
completo al negocio multinivel. Sebastián sólo tuvo dos
trabajos antes de Accenture, que fue en donde realmente
ha construido su historia laboral. Primero, trabajó como
vendedor para un comercio de ropa dentro de un
Shopping y después vendiendo celulares para Movistar.
Aunque en Accenture ingreso en el área de RRHH y actualmente trabaja para
finanzas, siempre ha tenido fuertes habilidades comerciales que explotar y que
son las que en la actualidad le permiten redituar ingresos del marketing en red.
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Esta en tercer año de la carrera Mercado de Capitales en la Universidad del
Salvador, algo que también le ayudó a abrir la mente a buscar nuevas
oportunidades de negocio y no depender solamente del sueldo fijo de un
trabajo en relación de dependencia “soy súper emprendedor, actualmente
tengo un taxi con unos amigos que lo pusimos a trabajar en Capital para tener
ese ingreso extra pero también me gusta invertir en la bolsa, no me gusta
dependender solamente de un ingreso porque sé que hay otras formas de
ganar dinero”. Asegura, que aun no ha tomado la decision de renunciar debido
a que está trabajando muy duro para alcanzar cierto rango dentro de la red que
le permita tener el nivel de vida al que está acostumbrado “Me frena que aún
no llegue a mi objetivo en network marketing que me de cierta sustentabilidad
económica para poder dar el salto, porque yo me mantengo solo, no tengo el
apoyo de mis padres en ese aspecto, pago todo yo, entonces necesito cierto
rango para saber que puedo cubrir mis gastos mensuales y estoy trabajando
duro para pronto lograrlo.”
No obstante, nunca reniega de la actual empresa con la que trabaja, de hecho
menciona que es la mejor empresa para la que ha trabajado, una Compañía
que se preocupa porque las personas tengan una proyección y ruta de
crecimiento clara, es completamente flexible y tiene múltiples actividades que
lo comprueban como el home office dos días a la semana y el anti tráfico; sin
duda aspectos que tienen en cuenta debido al estudio de la mayor fuerza
laboral del momento: la generación Y que dificilmente se conforma con el
formato de trabajo tradicional. Sin embargo, Sebastian no se siente satisfecho
y aunque asegura que todos estas consideraciones lograron retenerlo durante
siete años, su padre quien ha trabajado toda la vida en relación de
dependencia, siempre le ha inculcado que uno debe procurar migrar al trabajo
independiente “Mi papá siempre ha trabajado en relación de dependencia, de
hecho, me crie con el trabajando un montón, tenía dos trabajos como analista
de sistemas y siempre lo veía trabajar de madrugada en casa, por esa razón
la familia se dividió y mis padres terminaron separándose. Así que él aprendió
mucho de eso y siempre me inculcó que buscara trabajar independiente, me
mostró el libro Padre Rico Padre Pobre, donde te enseñan educación
financiera, te enseña cómo trabajar más inteligentemente sin entrar en el
sistema convencional de estudiar para conseguir el trabajo en la empresa más
grande, trabajar 30 años y retirarte, el propone generar ingresos pasivos y
residuales y en el Network Marketing he encontrado todos eso.”
Así es como Sebastián, al escuchar la propuesta de un amigo sobre el negocio
multinivel, encontró en ella todo lo que Kiyosaki contemplaba en su libro,
además que le permitía explotar las habilidades comerciales que actualmente
estaban siendo inutilizadas en el trabajo en Accenture. “Lo más difícil de
renunciar, el sueldo fijo y lineal, va a ser cambiar eso a ganar por objetivos y
63
por producción. No quiero seguir trabajando para otra persona, porque el
trabajo no es algo que me va a representar sustentabilidad en el futuro.
Además que por ejemplo en el Network no tenés un jefe tampoco tenés una
oficina física ni un horario que cumplir, eso es lo que más me llama la atención.”
Con respecto a la autoconfianza sobre tener éxito o no o el miedo a tomar la
decisión equivocada, menciona: “pienso que estoy en una edad para intentarlo
y si me equivoco no pasa nada, porque aún estoy muy joven para volver a
empezar, eso no me da miedo. Ya me siento cómodo con sistema de network,
sé que depende de mí y de mi esfuerzo, pero ya he generado buenos ingresos
y sé que si sigo trabajando como hasta ahora podré lograrlo”.
Para finalizar, reflexiona sobre el futuro del trabajo: “Yo creo que cada vez más
la gente va a querer trabajar independiente y creo que el network es una de las
alternativas más sencillas porque no requiere de inversión de capital, es sólo
tu tiempo. Muchas personas quieren emprender pero no pueden hacerlo
porque no tienen la plata para arrancar, entonces a futuro creo que todo el
mundo va a tener algo que ver con este sistema, ya sea que lo haga como
ingreso único o que lo utilice como un ingreso alterno a su trabajo en relación
de dependencia”
5. MERCEDES BERISSO es una decoradora de interiores de 31 años que paso
por varios empleos y un emprendimiento fallido, los cuales le hicieron darse
cuenta de que su deseo más grande era trabajar por su cuenta. Actualmente
tiene un emprendimiento de lamparas y veladores de
diseño llamado Deco la Merced. Su primer trabajo fue
durante su epoca de colegio como camarera todos
los fines de semana, posteriormente y al llegar a
capital ya que hasta entonces residia en Pilar. Se
contrató con un abogado, para quien fue su asistente
y secretaria durante varios años. Despues de esto y
tratando de abocarse un poco más a la carrera que
estaba estudiando, trabajó como vendedora para un
local comercial de cortinas, ahí, pudo explorar sus
habilidades comerciales. Sin embargo, este trabajo no la hacía feliz “en un afán
de querer crecer y cambiar un poco me lancé a crear un emprendimiento de
decoración con muebles junto a una socia. Ahí renuncié para crear la empresa,
yo quería crecer económicamente y había más posibilidades por fuera que ahí
en el trabajo, porque era un empresa muy chica.” Mercedes comenta que
renunció porque sentía que el trabajo en relación de dependencia no le iba a
permitir crecer ni económicamente ni profesionalmente como ella esperaba.
No obstante, los planes de Mercedes cambiaron al ser mamá, menciona que
para ella fue una gran revolcuión. Por un lado ella necesitaba estar con su bebé
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y el emprendimiento necesitaba en ese momento toda su atención porque
apenas llevaba dos años de existencia. Finalmente decidió dejar en manos de
su socia toda su empresa, dedicarse a su bebé mientras crecía un poco y volver
a emplearse ya que ahora debía pensar en su hijo y los ingresos de la empresa
no daban aún para que vivieran los dos. “Me salió una oportunidad en relación
de dependencia y como ya era mamá, la tomé. Era una fábrica japonesa en la
que trabajé en el área de calidad que era algo completamente nuevo pero
aprendí muchísimo sobre atención al cliente. Estuve casi 3 años y trabajaba 10
horas al día de lunes a viernes, mi hijo estaba creciendo y yo llegaba muy tarde.
Planteé en la empresa la posibilidad de cambiar a una jornada part time pero me
dijeron que no. Así que decidí renunciar. En ese momento no sabía qué iba a
hacer, sabía que quería que fuera desde casa para poder estar más tiempo con
mi hijo. Me llevó bastante tiempo la búsqueda, investigando que proyecto era
rentable hasta que lo encontré.”
Mercedes menciona que por supuesto lo mejor es la entrada economica fija que
se tiene cuando se trabaja en relación de dependencia, pero añade, que también
considera que es lo peor “lo peor es que tenés un techo económicamente, si no
es un trabajo a comisión o ventas, es muy difícil crecer económicamente y por
supuesto la cantidad de horas que estás fuera de tu casa siendo mamá.”
Sus padres y amigos la juzgaron cuando les comentó de su idea de renunciar,
ya que ella aún no tenia claro en qué iba a emprender, pero sabía que debía
hacerlo porque si no no iba a tener el tiempo para buscar una buena idea de
negocio. Pero la opinión de los padres y amigos no la desmotivaron, ni tampoco
tuvieron incluencia en ella ya que desde hace mucho tiempo vivía sola y tomaba
sus propias decisiones “me hacían dudar muchas veces esos comentarios, fue
un camino arduo hasta que ya arranque con el proyecto, pero finalmente
pudieron más las ganas de hacer algo propio que la duda y por supuesto mi hijo
fue mi mayor impulsor”.
Dice que desde el principio, después de que surgiera la idea de negocio, supo
que le esperaba un gran éxito “una vez supe que era lo que iba a hacer, me di
cuenta que no había forma de que fuera mal, yo tenía muchas herramientas
personales, profesionales y emocionales para no dejarme caer porque
emocionalmente también debes estar muy estable para no flaquear porque no
es un camino fácil.”
Para finalizar, menciona que todo el mundo tiene un sueño de emprender o a
hacer algo propio que de verdad lo apasione, pero que son pocos los que se
arriesgan, por ende en la actualidad a los emprendedores la sociedad los ve con
admiración como valientes “a veces nos ven como raros porque no es el
estándar pero a su vez todos tenemos alguna chispa de crecer, emprender,
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innovar, entonces lo ven como con admiración porque nosotros si fuimos
capaces de dar el salto”.
6. JERÓNIMO PAZ. Tiene 32 años, es músico y renunció hace ocho meses a su
trabajo en relación de dependencia para invertirle tiempo a las cosas que lo
apasionan en la vida: la música y los masajes. Desde muy
joven aprendió a tocar guitarra y siempre ha tenido bandas
con amigos o conocidos. Es el único varón entre cinco
hermanas lo que lo impulsó a querer salir pronto de su
casa para poder tener su propio espacio. Comenta que su
primer trabajo fue las limpiando piscinas de sus vecinos,
después trabajó para su padre en un emprendimiento
familiar de catering y bebidas que tuvieron que cerrar luego
de la crisis del 2001. Después de esto, ingresó a una
empresa de fumigación, pero se retiró porque sus jefes no
se preocupaban por la seguridad de sus empleados y era un trabajo bastante
riesgoso por el tema del manejo del veneno. Luego de esto ingresó a Cirugía
Alemana, una fábrica de prótesis e instrumentos quirúrgicos, este fue su trabajo
más largo en el que estuvo vinculado en relación de dependencia durante 7 años
y que le permitieron rotar por diversas áreas y crecer dentro de la Compañía.
Menciona que el tener este trabajo durante tanto tiempo y tener un ingreso fijo
al mes le dio acceso a la proyección de una vacaciones, el poder mudarse solo,
comprar sus cosas y que esto lo valora mucho. Sin embargo, lo que hacía no
correspondía a sus pasiones y lo alejaba cada vez más de sus sueños “Lo peor
es no compartir la filosofía de cómo se manejan las empresas”.
Jerónimo tenía la intención de poder hacer en paralelo a su trabajo las cosas
que le apasionaban y que lo hacían feliz, incluso poder invertir dinero en esto
para capitalizarlo pero nunca se imaginó que los imprevistos de la cotidianidad,
como el que se te rompa una tubería, que se te averíe la heladera, iban a alejarlo
cada vez más del sueño de invertir dinero y tiempo en lo suyo “Entonces ahí el
trabajo, así me dé la plata, pierde el sentido, porque no me está acercando a
lograr mis objetivos. Entras en una rueda de consumo, donde necesitas ropa y
zapatillas. Empecé a pensar si no lo hago ahora cuándo lo voy a hacer. Tengo
experiencia laboral, tengo contactos, prefiero fundirme ahora que tengo 31 años
y después volver a salir a flote, pero no haber dejado de intentar. Entonces me
preparé y renuncié”. Decidió empezar a formalizar los conocimientos que tenía
sobre hacer masajes, que era algo que le gustaba mucho y empezó a descubrir
que cada vez lo hacía sentir mejor poder ayudar a aliviar los dolores y
preocupaciones de la gente “me pareció una forma de hacerlo independiente,
ganando dinero pero teniendo flexibilidad en el tiempo para hacer música que
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es lo que me apasiona, sin embargo estudié todo el tema del masaje californiano
y descubrí que hay una conexión con el cliente y el resultado en él. Es un masaje
terapéutico, entonces ver que le ayudo a las personas con su dolor, con su
estrés y ver las caras cuando se levantan, les ha mejorado el estado de ánimo.”
Asegura que tuvo varias críticas al tomar esta decisión, pero que está
convencido de que eran preocupaciones que partían del miedo de que la pasara
mal. También menciona que dos de sus hermanas son exitosas en sus
emprendimientos propios y que aunque no siente que eso haya tenido alguna
influencia en el, si la tuvo el hecho de que cuando eran pequeños explotaron al
máximo su creatividad “desde pequeños siempre estábamos inventando juegos,
éramos muy creativos, no nos gustaba jugar a todo lo que los demás niños
jugaban y de hecho el trabajo independiente de los tres tiene que ver con lo
artístico, mi hermana tiene un emprendimiento de papeles de coupage y la otra
restaura muebles y los convierte en muebles de diseño. Así que seguro si
tuvimos una influencia el uno en el otro en ese aspecto.”
En cuanto a los impulsores que lo acercaron a tomar esta decisión menciona:
“el mayor impulsor y motivación es el tiempo, el tiempo que gano invirtiendo para
mí, hoy en día todas las cosas que encaré son cosas que me gustan, que las
abarco con pasión, desde otro lado.”
Para finalizar, afirma que cada vez es más difícil que esta generación tenga
acceso a una vivienda propia “Es una generación que no tiene acceso a la
vivienda propia, entonces la gente de todas maneras se arriesga a dejar su
trabajo y hacer lo que le gusta porque sabe que con su trabajo fijo tampoco van
a poder tener acceso a eso.”
7. JESSICA MARTÍNEZ es una actriz de 32 años que aunque aún no deja su
trabajo en relación de dependencia dice que cada vez está más cerca de hacerlo
porque siempre ha sido su deseo. “Me dedico a trabajar
de lunes a viernes en la obra social de UOCRA y a
hacer lo mío en los horarios que puedo y los fines de
semana. Estudié en tigre en una Compañía de teatro
independiente y después hice muchos otros cursos en
otras compañías más reconocidas.” Tiene una historia
familiar bastante compleja, como ella misma la llama,
ya que su madre murió al ella nacer y debido a que su
padre no podía hacerse cargo de ella, terminó viviendo en Tigre con una familia
que por suerte le dio acceso a la educación. A pesar que de niña fueron sus
padres adoptivos lo que le vieron las ganas y la llevaron a estudiar teatro, al
darse cuenta que eso era lo que Jessica quería hacer formalmente, la
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impulsaron para que estudiara la carrera profesional, pero eso no estaba entre
sus planes, ya que ella estaba contenta estudiando en la Compañía
independiente de teatro a la que pertenece hace 25 años.
Desde muy joven comenzó su vida laboral en McDonalds, luego en el Coto como
mesera, porque pagaban mucho mejor. Sin embargo dejó este trabajo debido a
que los horarios eran rotativos e interferian con los horarios en los que estudiaba
teatro “mi punto límite siempre fue no dejar de hacer teatro y si se interponía,
dejaba el trabajo. Siempre de alguna cosa, de cualquiera que fuera estuve
empleada, la comida en mi casa siempre estaba y no necesitaba alquilar ni nada
pero era para mi ropa, para mis cosas, para salir.” Se fue joven de su casa para
vivir con su novio de ese entonces, pero comenta que más lo hizo por empezar
la búsqueda de tener su casa y propio espacio. Posterior a esto, comenzó un
trabajo en el que por primera vez le pagaban por actuar y fue haciendo una obra
de teatro en la calle corrientes lo que significó mucho para su carrera. Al
terminarse ese trabajo, ingresó como empleada en el Sindicato de la
Construcción y ahí permanece hasta hoy día.
“Empecé a acostumbrarme a tener esa plata y a darme mis gustos, a hacer un
esfuerzo y poderme ir de vacaciones y a todo esas cosas que siempre van
relacionadas es a lo económico, que cuando pensás en dejarlas se te complica
la decisión. Sobre todo es el tema de la vivienda, cuando no tenés un techo
donde vivir, tener que volver donde tus padres, a pedir un lugar… eso es lo peor.
Por eso no había podido dejar mi trabajo a pesar de que cada vez me gustaba
menos. Debido a este tema que era lo que más me retenía a mi empleo, hace
unos años empecé a construir un espacio chiquito pero que es mío y así ya no
tengo la presión de que si renuncio y no me alcanza para para el alquiler debo
estar pidiendo vivienda donde mi familia.” Actualmente, Jessica cuenta con una
puesta en escena para el público infantil llamada “El Cumpleaños de Julia”. Idea
original de Jessica Martínez, que para su desarrollo tuvo que solicitar un
préstamo para la realización de la producción y el montaje, incluyendo la
contratación de un guionista, un director y el elenco de actores que forman parte
del espectáculo “estamos con funciones en las vacaciones de invierno y mi idea
que esto sea algo que el año que viene pueda tener buenas ganancias. Es una
manera de empezar a ver si se puede dar funciones de teatro en los colegios,
hay otro espectáculo que es para chicos más grandes. Es una posibilidad de
tener un extra hasta que crezca y pueda dejar mi trabajo en relación de
dependencia que es mi ideal.”
Afirma que hay muchas cosas que le molestan del trabajo en relación de
dependencia y que la hacen querer cada vez más estar por fuera de ese sistema.
“lo peor, lo que a mí me agobia, es la rutina de todos los días levantarme a hacer
lo mismo, cumplir un horario, la demanda de tener supervisores arriba tuyo que
a mi punto de vista no están capacitados para el cargo y uno se tiene que
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someter a que te digan cosas, bancarte a el jefe. Pelear tu lugar ahí, como si
estuvieras haciendo lo que más te gusta, yo no quiero ser eso y es una pelea
conmigo y con mis jefes porque se los digo todo el tiempo.” Y adjunta las razones
por las cuales preferiría trabajar como independiente. “Lo mejor de trabajar
independiente es poder manejar el tiempo entre tu trabajo y lo que te gusta.”
Jessica asegura que es más fácil hacer lo que te apasiona en la vida si lo haces
de manera independiente a que tu sueño se pueda hacer realidad trabajando
para una organización “existen mayores posibilidades que cuando uno trabaja
independiente estés haciendo lo que te apasiona, porque vos lo escogiste, vos
decidiste qué crear para ganar dinero, no al contrario en una empresa donde te
escogen a vos para hacer algo que posiblemente no te gusta. Lo que te gusta
es el dinero que te dan. Si yo trabajo como actriz y trabajo 12 horas, no me voy
a cansar igual lo hago bien y con gusto. Cuando estás en la mano de obra de
otros que se llenan de guita no soy feliz. Yo quiero ser feliz con lo mío así sea
que gane menos”
Cierra la entrevista, sugiriendo algunos cambios que a su parecer ayudarían a
retener esta generación en las empresas “Mejorar las condiciones económicas,
porque las personas que se emplean realmente lo hacen porque viven de eso,
incentivarlas a través de premios y como reconocimiento a su esfuerzo. Pero lo
más importante de todo, Ayudarle al empleado a descubrir lo que le apasiona en
la vida, una vez lo sepa, brindarle espacios para que pueda desarrollar esa
pasión y en esa medida que exista un balance entre lo que me gusta y lo que
hago”.
8. AGUSTINA PAZ es una creativa publicitaria de 33 años, casada y con un hijo
de tres años. Trabaja como creativa publicitaria freelance y tiene un
emprendimiento de láminas y papeles de coupage.
Renunció a su trabajo en relación de dependencia
debido a que la presión que vivía y el estrés la
enfermaron al punto de perder su primer embarazo,
esto la llevo a replantearse si quería seguir sometiendo
su salud y su felicidad a un sistema para el que ella era
prescindible, pero por el cual ella estaba perdiendo lo
más importante en su vida, en palabras de ella durante
la entrevista. Inició su vida laboral a los 13 años en donde colaboraba con su
abuela que era secretaria de un consultorio médico y le pagaba su primer sueldo
para ella poder salir con sus amigas, ir al boliche y hacer lo que le interesaba en
ese momento. Alcanzó a cursar parte de la carrera de Ciencias de la
Comunicación en la Universidad de Buenos Aires, pero no le gustó la forma en
la que se manejaban las cosas en la institución y decidió dejarla.
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Al vincularse con una productora audiovisual, descubrió que le interesaba mucho
la parte creativa de la publicidad y fue por esto que decidió hacer un terciario
como creativa publicitaria. Su último trabajo en relación de dependencia fue en
una agencia de publicidad, pero la carga laboral y el saber que nunca tenía un
horario de salida la llevaron al límite. “perdí un embarazo y fue una etapa difícil
así que después de esa pérdida preferí quedarme en casa, de ahí me embaracé
de nuevo y por supuesto con la perdida anterior no quería arriesgarme a
conseguir otro trabajo por la caga laboral y el estrés. Así que decidí seguir en la
casa y en reposo. Tenía mucho tiempo libre y mi hermana tiene un
emprendimiento en el que hace artículos en decoupage y tenía problemas para
conseguir láminas ya que no traían muchas de afuera por la restricción en las
importaciones y me pidió pedir que le hiciera algunos papeles para seguir
haciendo las cosas que ella vendía. Ahí me decidí a armarme yo mi propio
catálogo de láminas y empezar a venderlas me fue muy bien y le metí pata a
esto que era algo que me divertía porque tenía que diseñarlas, estoy en contacto
con personas que hacen cosas divertidas y me piden cosas nuevas entonces
me hacen innovar y reinventarme todos los días”.
Comenta que lo mejor de trabajar en relación de dependencia es por supuesto
la paga mensual y el grupo social del que te rodeas todos los días que te
permiten una interacción permanente. Sin embargo, no extraña tener compañía
diaria “No me hace falta lo social porque aún tengo contacto con los amigos que
me quedaron de mis trabajos. Yo cuando estoy trabajando en casa me pongo
música y canto como una loca y esa es mi terapia. Lo mejor de ser
independiente es que manejas tus tiempos, que no tenés un jefe si no muchos
que te exigen renovarte y reinventarte también tengo más tiempo para mí y para
mi familia.”
Para finalizar asegura que esta generación se está desvinculando de las
empresas debido a la presión que se vive en el ambiente laboral de hoy en día.
“esta es una generación más tranquila, más relajada. En las empresas todo el
tiempo están pidiendo más y en realidad nunca aclaran sobre qué más están
esperando de vos, nunca alcanza, nunca es suficiente para ellos de todas
maneras te piden más pero tienes un cierto techo entonces es contradictorio.
Y añade lo que podría cambiarle a las empresas si tuviera que volver a
emplearse en algún momento: “El hecho de que a las personas creativas no se
les escuche, las personas que tienen propuestas para mejorar el trabajo y sus
procesos, pero que al no ser tenidas en cuenta se sienten frustradas. La base
de todo, para mí, es hacer un trabajo que realmente te guste, entonces tendrían
que buscar e indagar sobre lo que le gustan a los empleados y reubicarlos en
lugares donde puedan aportar desde su pasión, al rendimiento de la empresa.”
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9. JOSEFINA POLITO GRANÉ es licenciada en Relaciones del Trabajo con
Maestría en Coaching Ontológico, tiene 32 años y
trabaja en Tenaris, empresa del grupo Techint.
Desde hace dos años inicio su emprendimiento de
aromaterapia con aceites esenciales y flores de
Bach. Josefina, agobiada por la presión del trabajo
diario decidió buscar un empujón que le ayudara a
terminar el día, siempre ha preferido más lo natural
entonces conoció a través de una amiga las flores
de Bach que son esencias florales que se
consumen con fines terapéuticos.
Al notar los cambios en ella misma quedo muy satisfecha y decidió hacer un
curso de “terapeuta floral” para su uso personal “Justo ese mes que terminé
el curso me fui de viaje a Nueva York y encontré un lugar que vendían
artículos de yoga y me compré un splash o un perfume que tenía aceites
esenciales y flores de Bach. Entonces ahí surgió la idea de empezar a
fabricar splashes con las flores y los aceites, porque también sentía que me
daba mucha energía. Al volver seguí investigando, hice un curso de
aromaterapia y vi que era algo que acá en Buenos Aires no había mucho y
veía la necesidad en la gente de recurrir a alternativas para relajarse. A
mucha gente le cuesta dormir, a veces llega un momento que necesitamos
algo que nos ayude a terminar el día, por supuesto también por el hecho de
tener un negocio propio haciendo algo que me gusta mucho”
A Josefina le ha costado mucho dejar su trabajo en relación de dependencia
ya que dice que no es una persona arriesgada y que le cuestan mucho los
cambios. “Quiero dejarlo y el plan es hacerlo porque Unos de los contras de
trabajar en relación de dependencia es la sensación de estrés que te están
pidiendo cosas todo el tiempo y el tiempo no alcanza, no hay tantas
expectativas de crecimiento, estás haciendo siempre lo mismo y el hecho de
que se vive mucho estrés por cosas que en realidad no son tan importantes,
que no son el fin del mundo, nadie muere al final del día por eso.” Además
de esto, la familia de Josefina es muy conservadora siempre logran
persuadirla de la decisión de renunciar. “De hecho mi familia es una de las
razones por las cuales no he renunciado porque ellos me dicen que siga más
en el trabajo en el que estoy y los amigos siempre te van a decir más que
hagas lo que te gusta.”
Menciona el hecho de que a estas generaciones les disgusta el trabajo en
relación de dependencia debido al tipo de administración que hay
actualmente y también la falta de cumplimiento del contrato psicológico, ya
que utilizan muchas técnicas de atracción del talento pero que a la hora del
71
ejercicio no se cumplen y esto rompe el compromiso de los empleados. “Lo
que les pasa es el tipo de management y el doble discurso. Te venden que
tenés flexibilidad, que los trabajos son soñados, el mejor clima y luego
cuando entran se dan cuenta que no, que no es tan maravilloso, que tienen
que cumplir horarios, tienen que hacer entregas. Pienso que las empresas
se tienen que adaptar y trabajar mucho sobre el <<intrapreneurship>>, que
son programas en que los empleados puedan hacer proyectos de cosas que
le gusten y que le interesen, lo que pasa es actualmente no te dan tanto
espacio para esas cosas. Siempre te venden el discurso de que se valoran
las ideas nuevas y eso pero el tiempo al final no te da para las dos cosas.
Para cerrar, Josefina asegura que el trabajo en relación como lo conocemos
va a desaparecer. “Yo creo que lo que va a pasar es que el trabajo en relación
de dependencia va a desaparecer porque creo que los profesionales van a
utilizar más el formato del freelance para tener contratos con distintas
empresas, donde se trabaje por proyectos largos o chicos y por resultados.”
10. GUADALUPE BARRUTIA oriunda de La Plata, es la menor de tres
hermanos, todos emprendedores “Sin duda el crecer en una familia de
empresarios influyó en que yo también escogiera
ese camino”. Con 25 años empezó trabajando
como maestra jardinera en un colegio, pero
aunque siempre quiso terminar su carrera siempre
soñó con tener un trabajo que le permitiera
explotar mejor su creatividad. “siempre me gustó
el diseño de interiores y restaurar cosas, tomar
una mesita antigua de mi abuela y convertirla en
una pieza vintage, mis amigas siempre admiraban
las piezas que restauraba, me pedían que hiciera lo mismo con los muebles
de su casa así que viendo que había una buena demanda pensé, por qué no
convertirlo en un negocio”
Guadalupe comenzó recorriendo las calles de la capital argentina buscando
en las esquinas los muebles que a gente desechaba creyendo que ya no
tendrían arreglo o algún uso, su hermana, se encargaba de las reparaciones
de las piezas descompuestas y ella, se encargaba de darle vida con pintura,
tapizados en tela o con papales de coupage. “comencé la venta a través de
mercado libre y de una página de Facebook que hoy en día es mi tienda
virtual, me empezó a ir muy bien, afortunadamente, así que decidí dejar mi
empleo para poder dedicarme 100% a mi emprendimiento”
Afirma que lo mejor de trabajar independiente es la exploración de la
creatividad que muchos trabajos coartan “me encanta ver un mueble viejo y
dejar volar mi imaginación y crear algo completamente nuevo y diferente, en
los trabajos como el que yo tenía era difícil ser creativo ya que tenés que
acogerte a una estructura curricular, así que se volvía aburrido”
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11.2.3 Interpretación de entrevistas/relatos o las historias de vida para la
comprobación de la hipótesis.
Para el análisis de los datos recolectados a partir de las entrevistas a profundidad
se usará el modelo de análisis cualitativo propuesto en el libro Introducción a la
metodología de la investigación aplicada al saber administrativo (Fassio, Pascual &
Suarez, 2002) que a su vez se ha construido con base en otros abordajes de
tratamiento de los datos cualitativos (Marradi, Archenti & Piovanni, 2007).
Este modelo se divide en etapas:
Análisis de contenido cualitativo: cuantificación de los aspectos
manifiestos en el texto: como texto se tomará las transcripciones literales de
las entrevistas a profundidad (ver en los anexos las entrevistas transcritas)
esta parte se tomará como etapa de descubrimiento.
Análisis del discurso: llevando a la interpretación lo dicho por los
entrevistados. Esta se tomará como etapa de Codificación y relativización.
Teoría fundamentada y método comparativo constante: apoyarse en la
literatura existente y que haya sido tenida en cuenta en esta investigación
para hacer inducciones teóricas sobre conceptos que clasifiquen como
hallazgos.
Etapa 1. Descubrimiento: Método:
Para esta etapa se leyeron y releyeron los registros de las entrevistas (escuchar audios y lectura de transcripciones) con el fin de seguirle la pista a temas claves y empezar a hacer interpretaciones a partir de las percepciones. También se usó para buscar temas emergentes que facilitarán más adelante la etapa de codificación.
Etapa 2. Codificación:
Para la codificación se buscaron los lugares comunes en las conversaciones, las palabras que más recurrentes, para cuantificarlas y después crear las categorías de análisis, de esta manera se cuantificaron los aspectos manifiestos en el texto. Para esta labor aunque no se tenía ningún software, se utilizó la herramienta de búsqueda de Microsoft Word y se resaltaron las palabras
73
repetidas cada una con un color distinto para identificarlas, posteriormente se realizó el conteo y se expusieron los resultados en la tabla que se muestra a continuación.
Etapa 3. Relativización En esta etapa se analizaron los audios de las entrevistas, para corroborar que no hubieran interrupciones de terceras personas y en los casos que las hubo (3) claramente se evidenció una barrera en el discurso que imposibilitó la respuesta de algunas de las preguntas que hizo la tesista. Otro de los elementos contextuales a tener en cuenta para el análisis, fue que alguna entrevistas debieron realizarse vía Skype, ya que la tesista ya se encontraba en Buenos Aires y aún quedaban pendiente algunas en Colombia. Esta técnica, aunque para la generación Y que es la unidad de análisis resulta bastante atractiva, también representó un arma de doble filo a la hora del desarrollo de la entrevista, puesto que en un algunos casos, los entrevistados se desinhibieron cuando estaban hablando a través de la pantalla ya que al no sentir la presencia de la entrevistadora se sienten más seguros de expresar sus opiniones y sentimientos. No obstante, en otros casos, la informalidad del medio de comunicación hizo que muchos se reprimieran y limitaran sus opiniones. A esto se le conoce como barreras de la comunicación, una de las principales es el temor al riesgo, como lo mencionan Quijada y Monroy (2014), “Este temor al riesgo generalmente tiene que ver con otros miedos, es decir, tenemos miedo a que nos rechacen, a volvernos más vulnerables ante el otro, a perder prestigio, a perder poder” todas estas cuestiones hacían que algunos de los entrevistados se sintieran cohibidos, sobre todo al principio, porque además comentaban que han sido tildados y señalados por tomar decisiones diferentes a las que toman la mayoría de las personas. Sumada a la barrera física de la distancia, la conexión a internet que muchas veces cortaba la fluidez de la conversación, sin embargo, fueron
74
problemas técnicos que lograron solucionarse. Por supuesto dentro de este análisis de relativización también se encuentran las barreras personales de los individuos, que corresponden al corte de la realidad que tiene cada uno, percepciones, valores y aspectos culturales sobre todo, ya que la tesista/entrevistadora es colombiana y existían, durante las entrevistas, muchas cuestiones culturales que aún no se lograban entender, sobre todo en los encuentros con los jóvenes argentinos. Aquí surgieron barreras semánticas debido al significado de las palabras en cada cultura (Colombiana y Argentina). En esta etapa también es importante analizar los datos que no fueron solicitados por la entrevistadora durante la indagación, pero que surgen como necesidad de los entrevistados de expresar una opinión al respecto. Entre los temas que no estaban incluidos en la guía de entrevista desestructurada (ver anexos) pero que surgieron de la conversación y se repitieron a lo largo de la mayoría de las entrevistas fueron: a falta de liderazgo en los jefes, hacer algo para marcar a diferencia, la falta de un grupo social cuando se trabaja independiente y la decepción del trabajo en relación de dependencia, que si bien está contemplada como una de las hipótesis de esta investigación, no se forzó su hallazgos a través de las preguntas tanto de la encuesta como de las entrevistas.
Tabla 1. Método de análisis cualitativo (Fassio, Pascual & Suarez, 2002)
Categorías recurrentes Frecuencia/ repetición
País Color de etiqueta
Emprendimiento/emprender 43 Colombia
23 Argentina
Estabilidad económica 5 Colombia
12 Argentina
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Inestabilidad económica
8 Colombia
20 Argentina
Crecimiento económico 5 Colombia
10 Argentina
Apoyo familiar/emocional 15 Colombia
4 Argentina
Apoyo familiar/económico 11 Colombia
2 Argentina
Marcar la diferencia 12 Colombia
6 Argentina
Flexibilidad horaria 21 Colombia
18 Argentina
No tener jefes 11 Colombia
14 Argentina
Falta de liderazgo en los
superiores
9 Colombia
11 Argentina
Autoconfianza 25 Colombia
19 Argentina
Renunciar porque la
empresa no es
socialmente
responsable
2
Colombia
3 Argentina
Decepción por las empresas 14 Colombia
5 Argentina Tabla 2. Codificación de las entrevistas
11.3 Triangulación de información (análisis de teoría fundamentada, método
comparativo constante, fuentes de la encuesta y casos de entrevistas a
profundidad)
Estabilidad e Inestabilidad económica.
De las entrevistas hay que resaltar que algunas frases eran recurrentes entre los casos
entrevistados del mismo país y esto generaba una diferencia marcada entre el grupo de
Colombia y el grupo de Argentina. Empezando con el tema estabilidad laboral, que tuvo
una recurrencia entre los casos de Colombia de sólo 5 veces versus 12 veces de
recurrencia entre los casos Argentinos. Sumado a esto en la encuesta que se realizó para
este estudio, nada más que el 6% de los colombianos encuestados marcó como prioridad
en su vida, la estabilidad laboral, mientras que los argentinos respondieron un 13,8% como
prioritario. Para conocer más a fondo las razones por las cuales los colombianos y
argentinos distan tanto en este aspecto, se apoyará el análisis en apartados de las
entrevistas, para conocer desde la perspectiva de las personas estas diferencias.
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Andrés Felipe Chávez, Colombia - 2016
Estaba pasando por unos periodos de estrés muy fuertes, incluso me enfermé
porque debía días trabajar lunes feriados y no remunerados, entonces mi
familia me apoyó cuando tomé la decisión de renunciar porque decía que lo
primero era mi salud y mi calidad de vida,
Juliana Barona, Colombia – 2016
Mi familia nos apoyó muchísimo, porque mi papá también es emprendedor y
mi mamá a pesar de que fue empleada mucho tiempo ella nos apoyó porque ya
lo había hecho con mi papá. Nos dijeron confíen en sus capacidades,
emprendan y acá tienen una mano que las apoya incluso económicamente,
nosotras sabíamos que un mes no llegábamos levantábamos teléfono y
teníamos el apoyo económico.
María Fernanda Arciniegas, Colombia -2016
Ellos me apoyaron muchísimo porque pues obvio son emprendedores y creen
en esto y que es posible. El apoyo de ellos ha sido fundamental porque acá en
mi casa no ha habido la exigencia de aportar en la casa, tengo las necesidades
básicas cubiertas.
Como resulta evidente, en los casos colombianos es recurrente el apoyo de los padres y la
familia, no sólo en cuanto lo emocional sino respecto al factor económico. Las citas
realizadas en este apartado son solamente un ejemplo para ilustrar la consigna. De hecho
el apoyo familiar/emocional se repitió 15 veces en las entrevistas y el económico 11 veces.
Claramente, el hecho de que estos jóvenes colombianos entrevistados, en su mayoría,
hubieran contado con el sostén de sus padres para emprender su independencia laboral ha
sido fundamental para que la estabilidad no sea un tema en su lista de prioridades. Maison
(2013) aseguró que esta generación había extendido su etapa de adolescencia por lo cual
Mascó plantea un retraso en la independencia económica y por ende en los ciclos
convencionales para la construcción del propio hogar. Como se mencionó en el marco
teórico de esta investigación, el INDEC (2014) realizó una encuesta en donde se descubrió
que 6 de cada 10 jóvenes de la generación Y aún viven con las personas que los criaron y
que entre sus prioridades, la primera son sus estudios y de ultima está la independencia
del hogar. Completamente diferente la independencia del hogar con la independencia
laboral ya que precisamente una es inversamente proporcional a la otra, ya que para lograr
la separación de la empresas y emprender o trabajar en otras de las opciones que ya se
han planteado antes, deben tener una estructura económica que los soporte, de lo contrario,
sería excesivamente complicado mantenerse con un sueldo variable o por lo menos durante
los primeros meses del destete. Mascó argumenta que esto se debe al hecho de que los
boomers sobre protegieron a esta generación queriendo darles todo lo que les costó a ellos
mucho trabajo conseguir, como el estudio y la calidad de vida. No obstante, es también un
tema cultural ya que en Colombia y en otros países de Suramérica, es común que los hijos
de esta generación salgan pasados los 30 años de casa de sus padres, incluso algunos por
77
costumbre, salen sólo hasta casarse y formar una familia propia, cosa que ocurre
normalmente entre los 28-30 años.
Por supuesto, todo esto aplica al caso analizado de los colombianos, pero la realidad para
los casos argentinos entrevistados en esta investigación es otra. Si bien existen un centenar
de artículos en internet que explican cómo los jóvenes argentinos de hoy ya no quieren
salir del nido y permanecen bajo las comodidades que les brinda el hogar de sus padres,
ninguno de los 10 casos entrevistados sigue con este patrón. Todos salieron muy jóvenes
de su casa y se emplearon desde adolescentes para alcanzar su independencia financiera.
De ahí que para los entrevistados, la palabra inestabilidad económica se mencione 12
veces más que en las entrevistas de los colombianos, puesto que los argentinos, tienen
responsabilidades a su cargo de cubrir con el alquiler, servicios públicos, pagar impuestos,
etc. Lo más evidente sería pensar que esto se debe a la fuerte influencia europea que hay
en el país, como consecuencia fundamental de la colonización española y mucho después
con inmigración italiana entre los años 1870 y 1920, que convierte a un gran porcentaje de
esta generación en descendientes de europeos que los criaron con conexiones importantes
a sus costumbres.
Sin duda, Argentina es un país reconocido por su fuerte conexión con Europa, si bien todo
el continente fue colonizado por los españoles, el caso de este país fue especial. Según el
antropólogo Carlos Martínez Sarasola, en su libro “La Argentina de los caciques” (2013)
aunque Argentina alguna vez fue una tierra habitada por pueblos de gran riqueza y
diversidad, este país no es recordado o reconocido por las grandes civilizaciones indígenas,
como si lo fueron los Incas en Perú o los Mayas y los Aztecas en México. Eran nómadas y
por ende no se fijaban mucho en el lugar, evitando que se edificaran grandes extensiones
de tierra o que se construyeran imperios como en otras regiones del continente. Aunque la
población indígena era considerable, pero no igualable a la de otros países, disminuyó
muchísimo con la colonización española y fue casi que exterminada cuando Roca decide
la toma de los pueblos indígenas con el fin construir un nuevo país en la conocida
“Conquista del Desierto”. Como consecuencia de todo lo anterior los aborígenes disminuían
mientras los europeos aumentaban, civilizando y edificando muchos de los territorios que
aún no habían sido marcados por los indígenas. Posteriormente hubo un fuerte proceso de
inmigración italiana y española definiendo la identidad cultural de los argentinos en el
transcurso de siglo XX. De ahí que existan costumbres europeas en este país como la de
los jóvenes que se emancipan al terminar el secundario. Sin embargo, hay dos corrientes
a tener en cuenta en este análisis. No en todo Europa se comparte las mismas costumbres,
de hecho este comportamiento de emancipación juvenil a temprana edad, es más evidente
en los países del norte de Europa ya que existe un gran apoyo del estado que ofrece becas
estudiantiles a los jóvenes que terminan el colegio, en donde se les apoya para pagar el
alquiler, a su vez se les da un subsidio para alimentación, lo que por supuesto, impulsa y
facilita la emancipación de esta generación (El Confidencial, 2014). En un estudio realizado
por el diario El Confidencial (2014), analizan como las razones de independencia juvenil en
Europa corresponden a razones económico-culturales.
78
En el estudio se explica como en Italia, Grecia y España, los jóvenes se tardan un poco
más en salir de casa de sus padres. De todas maneras la edad sigue siendo mucho menor
con respecto a la edad en la que se independizan el resto de los jóvenes latinoamericanos.
Esto se adjudica en gran medida al hecho de que la situación económica que se vive en los
países del sur de Europa dificulta la consecución de empleo, pero un poco también a las
diversidades culturales, como por ejemplo la estructuración de la familia en torno a un
núcleo y por ende un mayor arraigo y vínculo entre padres e hijos. El tema de la crisis
económica es sin duda el más notable en este caso, ya que como se explica en el estudio
Crisis y emancipación juvenil en Europa, realizado por el Gobierno Vasco, en el 2015, se
menciona que el incremento de las personas de la generación Y que viven aún con sus
progenitores se dio a partir del estallido de la burbuja inmobiliaria hasta cuando la
emancipación juvenil seguía estando en coherencia con respecto a los demás países de
Europa. Lo que quiere decir que de ahí proviene la clara influencia de los jueves argentinos
de independizarse económicamente de sus familias a temprana edad. “El impacto real de
la crisis sobre los procesos de emancipación es mucho más profundo. Por un lado, la crisis
ha provocado el retraso de la emancipación o el regreso al hogar de los progenitores por
falta de recursos y seguridad económica, pero, por otro lado, la destrucción de empleo y la
ausencia de perspectivas laborales favorables a corto plazo ha favorecido una mayor
movilidad residencial ligada a la búsqueda de trabajo, lo que implica, mayores tasas de
emancipación anteriores a la crisis” (Gobierno Vasco, 215)
Es así como entre los entrevistados argentinos para este estudio, se pudo evidenciar la
practicidad en la relación que tienen con sus padres, pues cuando se les indagó sobre el
apoyo tanto económico como emocional no hicieron hincapié en este hecho, ya que la
frecuencia de repetición de estas frases son 2 para apoyo económico y 4 para apoyo
emocional. También manifestaron no tener una relación muy cercana con ellos y por ende
poca influencia de los padres en sus decisiones, ya que se mudaron de su casa hace años
lo que hacía que les pareciera lógico el hecho de no contar con su opinión. Otra razón válida
para esto, es el hecho que un gran porcentaje de los entrevistados habían nacido en Gran
Buenos Aires y al ser este un país centralizado, los jóvenes de la provincia sienten la
necesidad de viajar a Capital para estudiar su carrera de grado e independizarse,
generando así una distancia en la relación entre padres e hijos.
Eugenia Oriozabala, Argentina – 2016
Yo no escuchaba mucho a mis viejos porque ellos viven en el interior y para
ellos es que como que siempre he sido muy soñadora, entonces no me creen
hasta que no ven que hago las cosas.
Sebastián Marassa, Argentina- 2016
Yo me mantengo solo, no tengo el apoyo de mis padres, pago todo yo desde
hace tiempo, entonces necesito cierto rango para saber que puedo cubrir con
mis gastos mensuales y estoy trabajando duro para pronto lograrlo.
79
Jessica Martínez, Argentina – 2016
A mis papás les daba igual, no eran padres que me exigieran responsabilidades,
ni soñaban que yo fuera abogada, no eran muy expresivos así que no se mucho
su forma de pensar respecto a eso.
A pesar de las diferencias en los pensamientos y en los motivos de cada grupo de
entrevistados y encuestados para esta investigación, el comportamiento acerca de dejar su
empleo en relación de dependencia para emprender sigue siendo muy similar, ya que los
resultados de la muestra arrojaron como un 63,3% de los argentinos encuestados, habían
renunciado para trabajar independientes y los colombianos lo habían hecho en un 63,2%.
Motivos para renunciar a su empleo.
Existen múltiples coincidencias entre lo que se pudo recoger de información en la encuesta
y los hallazgos que arrojaron las entrevistas a profundidad. El primer motivo que puntea
tanto en encuesta como en entrevistas es el emprender. Dejar sus empleos para formar su
propia empresa o negocio que les permita tener no sólo independencia económica sino
también laboral. El 51,4 % de los encuestados contestó que había renunciado a sus trabajos
para crear su propia empresa, pero además esta frase tuvo una recurrencia de 43 veces en
las entrevistas de los colombianos y 23 en las de los argentinos. Todo esto responde a la
necesidad de esta generación individualista de ser dueña de sus propios sueños. Aunque
el emprendimiento es una opción que ha existido toda la vida y que representa un
porcentaje importante en la economía de todos los países, siempre se relacionaba con
personas adultas más cerca de los 40 años que contaran con un bagaje laboral importante
que lo impulsará a dar el paso con mayor confianza. Sin embargo, esta generación ha
revolucionado la idea de que el emprendimiento se debe crear a los 40 y ha demostrado
que pueden resultar ser muy exitosos o sino, que tienen la capacidad y la edad para
reinventarse y volver a comenzar. En un artículo de la revista P&M (2015), Francisco Reyes,
presidente SAP de América Latina y del Caribe afirmó que “Debido al ritmo tan acelerado
con el que la tecnología avanza, los jóvenes prefieren dedicar sus esfuerzos a realizar su
propia investigación, asociarse con personas que piensan similar para tener la oportunidad
de crear empresa, trabajar desde su casa y no a luchar a través de la jerarquía corporativa”,
también agregó que “Es una realidad que para el 2020 el mercado laboral será muy
diferente por dos factores: la mayoría de los jóvenes le apuesta al emprendimiento y el
número de trabajadores virtuales aumentará en busca de comodidad y acercamientos con
organizaciones de todo el mundo al aprovechar el alcance de la tecnología. Es de esta
manera como cambia el concepto de empleado”.
Pero este hecho no solamente beneficia a los jóvenes que logran cumplir sus metas a través
de la emancipación laboral. Gómez (2014), en su tesis doctoral, plantea que en 1994 ya se
había despertado un interés sobre este tema a manera de presagio. Pues Blanchflower y
Meyer afirmaron que la actividad emprendedora juvenil no responde solamente a un medio
para desarrollarse profesionalmente sino también a contribuir con el desarrollo económico.
80
Todo esto, como menciona el autor de la tesis, debido a lo que representa hoy en día la
fuerza laboral de los “Y” con respecto a las generaciones que le preceden, ya que cuentan
con una mejor formación profesional lo que les abre puertas a mayores oportunidades de
crear sus propios emprendimientos.
Como lo mencionaba el presidente de SAP, los millennials no quieren luchar a través de la
jerarquía corporativa y es por eso que los jefes son otro de los motivos por los cuales
deciden renunciar para trabajar por su cuenta. Orrell en su libro Millennials Into Leadership
(2009) escribió que personas que dejan sus trabajos "no están enojadas con el edificio, sino
con la gente para la que trabajan". Evelin Tapia, editora de la revista lideres (2015),
reflexiona sobre el tiempo aproximado en el que esta generación se desencanta con sus
jefes y el trabajo en relación de dependencia. Ella explica que “la generación X puede durar
hasta 10 años tolerando un ambiente que no le satisface mientras que la Generación Y
('Millennial') tolera máximo entre 10 y 18 meses, antes de salir a buscar algo que considere
mejor para su realización personal”. También argumenta que “La inestabilidad laboral que
en una estructura tradicional puede leerse como una debilidad del postulante, en algunos
casos llega a convertirse en una fortaleza si se suma a que esta generación tiene entre sus
principales fortalezas el deseo constante de emprender. Ese 'espíritu emprendedor'
responde a la actitud de esta generación que tiende a ser positiva frente al futuro”.
Según la encuesta realizada para esta investigación, el 33% de la muestra renunció a su
trabajo porque no se sentía cómodo con su jefe y se corroboró en las entrevistas en donde
los colombianos mencionaron la frase “no quiero tener jefes” 11 veces y los Argentinos 14.
El hecho de que muchos de los jóvenes de esta generación se desencanten con sus jefes
o de las instituciones para las que trabajan, es debido a la falta de liderazgo. Este tema se
menciona 9 veces en Colombia y 11 en Argentina.
Germán Ramírez, Colombia- 2016
Cuando te das cuenta que hace falta liderazgo en los jefes, porque no podían
tomar decisiones tan simples como darte un permiso cuando yo era un
trabajador que rendía a más del 150%. Yo me gane un viaje en el Mercadeo en
Red a Punta Cana. Nunca había salido del país y necesitaba el jueves y viernes
para viajar y me dijo mi jefe que no, porque no me podía otorgar permisos por
políticas del Banco. Entonces ese sentimiento de impotencia cuando tienes la
oportunidad de conocer algo que te has ganado y no poder hacerlo porque las
políticas no lo permitían, me hicieron tomar la decisión de renunciar. No fue un
arranque, porque había mil cosas más que me disgustaban. Ahí cuando
renuncié me hicieron otra oferta y eso me dolió más porque sólo hasta cuando
les dije que me iba a ir no me mejoraron las condiciones. Ahí conocí cuánto les
valía y no me lo pagaron cuando me lo merecía
Otras de las razones más comunes que se encontraron dentro de los hallazgos de las
técnicas de recolección de datos, fue el crecimiento económico y laboral. El 40,3% de la
muestra renunció para crecer en este aspecto, al mismo tiempo que los entrevistados
mencionaron este motivo 5 veces en Colombia y 10 en Argentina ya que el pensamiento
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general es que trabajar para un empresa te achica, no sólo porque te apega a unas
estructuras en las cuales es difícil retarte a ti mismo todos los días siendo creativo, sino
también porque le pone un techo a tu crecimiento profesional y a tus ingresos económicos,
ya que por más que crezcas no vas a ser el dueño de la Compañía y por ende no vas a
resultar ganando más que él. Es por eso, que los millennials entrevistados, prefirieron
invertir su tiempo desde muy jóvenes en la creación de sus propios proyectos a pasar 10
años en una Compañía para salir en ceros a empezar su emprendimiento cuando
seguramente tengan una edad con la cual ya no se sientan tan cómodos de arriesgarse y
cuando tengan otras responsabilidades a su cargo que no les permitan dar el salto.
Consideran que el momento es ahora, porque ahora mismo no tienen nada que perder, ni
responsabilidades grandes que cumplir. García (2014) asegura que las personas menores
de 30 años tienen menos costos de oportunidad para crear empresa puesto que suelen
tener muchas menos responsabilidades de tipo familiar o personal que los mayores de 30.
Agrega que “si un joven fracasara en el intento de ser emprendedor todavía posee la edad
para buscar un trabajo asalariado o reorientar su vida laboral a diferencia de las personas
mayores a quienes no les queda fácil encontrar trabajo después de cierta edad (Rojas y
Siga 2009)”
German Ramírez, Colombia – 2016
Cuando ves todo la utilidad de mi dependencia, que la generaba yo y mis
compañeros, no podía creer que solo tuviera el 2% de comisión. Cuando uno
se da cuenta que no está en la ecuación es cuando entiende que se tiene que
ir
Azul Sad, Argentina - 2016
Recuerdo mucho que mi papá me dijo una vez que siempre que uno sea
empleado le va a costar mucho crecer, porque siempre vas a tener un techo de
salario que nunca te va a permitir cumplir tus verdaderos sueños, te achican los
trabajos en relación de dependencia
Agustina Paz, Argentina – 2016
En las empresas todo el tiempo te están pidiendo más y en realidad nunca te
dan claridad sobre qué más están esperando de vos y nunca alcanza, nunca es
suficiente para ellos, y al ser empleado hasta dónde querés más que llegue?
porque te piden más pero tienes un techo, es contradictorio. Te piden más en
un contexto de restricciones y estructuras en lo que tenés que encajar.
Andrés Felipe Chávez, Colombia – 2016
Cuando mis resultados eran tan grandes que yo me merecía algo más
importante, el Banco le ponía un techo a mis ingresos. Yo crecía la cartera en
un 200% y lo que me llegaba eran 50 dólares de comisión
82
Otro de los motivos más conocidos de esta generación para querer alejarse de los empleos
en relación de dependencia es la famosa flexibilidad en los horarios y aún hay muchas
empresas convencionales que no han logrado adaptarse a esto. El home office y el trabajo
por objetivos y no por horas son algo en lo que muchas Compañías hoy en día trabajan
para lograr retener a los talentos de esta generación. La flexibilidad horaria fue la causante
de que el 32,6% de los encuestados renunciaran a sus empleos para hacer algo propio y
cuando se les indago sobre qué era lo mejor de ser independientes respondieron sin dudarlo
un 76,6% que era la flexibilidad horaria. Así mismo sucedió en las entrevistas en las cuales
se mencionó este tema 21 veces entre los encuestados de Colombia y 18 veces entre los
argentinos. Kate Taylor para la revista Forbes asegura que en un reciente estudio de
Millennial Branding descubrió que 45% de los millennials elegirá flexibilidad laboral sobre
salario y esto es comprensible si se piensa que hoy en día, los “Y” buscan realizar otras
cosas además de su trabajo, ya que este no es el centro de su vida. Buscan descubrir sus
pasiones y ponerlas en práctica ojala a través de su empleo, en caso de no poderse, si dan
por hecho el tema de que el tiempo del día debe alcanzarles para hacer su trabajo y las
actividades que lo hacen feliz.
Jessica Martínez, Argentina – 2016
Trabajé en Coto como mesera porque pagaban mejor, pero me fui a los pocos
meses porque tenían horarios rotativos y me hacían trabajar en horarios donde
yo tenía teatro, mi punto límite siempre fue no dejar de hacer teatro y si se
interponía, dejaba el trabajo.
Andrés Felipe Chávez, Colombia – 2016
Si bien la parte económica era algo en lo que yo tenía que evolucionar, existen
otras cosas en la vida que no tienen precio, por ejemplo yo podía ir hasta el
Rio Pance en mi bicicleta, tres días a la semana y eso no me costaba ni un peso
y podía disfrutar entre semana de hacer ejercicio y estar con la naturaleza, cosa
que en el Banco no podía hacer ni loco.
La autoconfianza como impulsor
Una de las hipótesis planteadas en esta tesis es que factores socioculturales y psicológicos
como autoconfianza hacen que la generación Y sea laboralmente más independiente que
las demás generaciones. Y esto se pudo comprobar a través de las entrevistas ya que la
confianza en que iban a tener éxito fue una frase que se repitió 25 veces en Colombia y 19
en Argentina y en la encuesta el 79% estuvo de acuerdo en que tenía la seguridad de que
su proyecto iba a ser exitoso y por eso lo emprendió. El hecho tener miedos nunca ha sido
trascendental para esta generación.
Jerónimo Paz, Argentina -2016
83
Tengo experiencia laboral, tengo contactos, prefiero fundirme ahora que tengo
31 años y después volver a salir a flote, pero no haber dejado de intentar.
Entonces me preparé y renuncié.
Juliana Barona, Colombia – 2016
No teníamos la formula correcta y pues al principio nos pasaron muchas cosas,
calculábamos mal las horas de trabajo terminábamos en pérdidas. Tener el
apoyo económico de nuestros padres, nos dio la autoconfianza para lanzarnos
porque sabíamos que si no llegábamos ellos nos iban a apoyar.
Claramente, el ser emprendedor conlleva una característica importantísima en la
personalidad. Ser arriesgado es casi que un mandamiento para los emprendedores y por
supuesto creer en las capacidades y que se es capaz de hacer las cosas bien. Aunque
como se mencionaba antes, la actividad emprendedora siempre se relacionó con personas
no jóvenes, término acuñado por García (2014), ya que estos contaban con contactos y
experiencia para emprender un negocio. Eduardo García (2014) en su tesis doctoral hace
referencia a varios autores que han probado que entre más jóvenes, más capacidad de
tomar riesgos y por ende más posibilidades de ser emprendedores (Levesque y Minniti,
2006). “Existe una tendencia que indica que son los jóvenes los que tienen mayor
probabilidad de ser emprendedores (Bonnet y Furnham, 1991; Honjo, 2004; Levesque y
Minniti, 2006)” Honjo propone que la capacidad de aprendizaje y de cambio que las
personas poseen para asumir retos empresariales es mucho mayor que en las personas de
mayor edad; de igual forma “los individuos a medida que aumentan la edad menos desean
abrir una nueva empresa porque su tolerancia al riesgo disminuye con los años” (Levesque
y Minniti, 2006) citado en Gómez (2014).
Los padres como marco de referencia
Por supuesto los marcos de referencia juegan un papel vital en el deseo de la generación
Y de tomar la decisión de trabajar independientes. Bandura (1977) citado en Gómez (2014),
asegura que “dentro de los mecanismos psicológicos de las personas, el observar a otros
e identificarse con sus acciones, contribuye a que el individuo aprenda y por ende asuma
estas acciones para sí mismo y para su comportamiento”. Los padres se han convertido en
un factor influyente en dicho proceso. De hecho Vergara (2015) menciona que existen dos
posibilidades para los hijos, seguir exactamente el mismo camino de sus padres dado por
el ejemplo, o llegar a odiarlo e intentar alejarse por completo del comportamiento de quienes
lo criaron. En ambos casos, funciona para la hipótesis planteada en esta tesis “Los jóvenes
se han dado cuenta que sus padres han trabajado toda la vida para una empresa esperando
una jubilación que ya no van a poder disfrutar”
Por un lado, se encuentran los millennials cuyos padres emprendieron sus propios negocios
o que trabajan de manera independiente a través de las diversas formas que existen, lo que
hizo que sus hijos crecieran con la confianza de ver este modelo como posible y normal.
Por otro lado, están aquellos cuyos padres se la pasaban trabajando todo el día y le
84
entregaron su vida a una empresa durante 30 años para esperar una jubilación y al
descubrir que con ese trabajo sus padres no logaron quizás lo que ellos esperarían tener a
su edad, se decepcionaron del modelo convencional de trabajo y buscaron otras
alternativas. Como prueba de ello adjuntamos algunos apartes de las entrevistas que son
interesantes de leer ya que en ellas se pueden analizar los marcos de referencia que son
sus padres y como influyeron en las decisiones que tomaron.
María Paulina Rivas, Colombia 2016
Como mis papás siempre han pertenecido al sistema tradicional de ser
empleados querían que yo fuera igual, pero yo no quería lo mismo para mi vida,
y yo creo que uno si está predispuesto por lo que hayan vivido los papás o por
esa historia, incluyendo las decisiones que ellos han tomado si se les han
presentado las mismas circunstancias, así que me quería alejar un poco de lo
que ellos habían hecho y no quería ser empleada toda mi vida, quería trabajar
por lo mío. Ellos con su trabajo estable de toda la vida si pudieron comprar sus
casas y mantenerlas pero no ha habido nada extraordinario en eso. Y yo quiero
algo distinto porque quiero dejarle algo de herencia y legado a mis hijos no
solamente una casa.
Catherine Portilla, Colombia – 2016
Mis papás han influido mucho en esa decisión, porque precisamente ellos han
podido hacer muchas más cosas siendo emprendedores que lo que
consiguieron cuando eran empleados, entonces para mí es un ejemplo de éxito
y una garantía de que se puede por este camino.
Julián Ordoñez
Pues mis papás si se preocuparon un poco cuando renuncié pero me apoyaron
incondicionalmente, porque el modelo convencional es estudie, busque un
trabajo para que tenga un sueldo fijo en una empresa de renombre, cásese para
que tenga hijos, jubílese y después de que tenga 60 años viva. A ellos les
funcionó, pero ya el sistema no es así. Yo soy independiente por una suma de
todo: suerte, necesidad de querer hacerlo y también influenciado por lo que mi
mamá y mi hermano que han sido independientes. Para mí eso ha sido un
ejemplo tremendo.
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Cristian Rawson, Argentina – 2016
Hay que romper con esa estructura de esperar la jubilación, esa promesa de
que podes descansar y empezar a vivir, tener tiempo y plata para todo, es una
falacia. Mi mamá trabajó toda la vida y cobra 4000 pesos de jubilación, eso no
le alcanza ni para los medicamentos, porque aparte el trabajo la dejo con una
enfermedad de por vida.
Sebastián Marassa, Argentina – 2016
Mi papá siempre ha trabajado en relación de dependencia, de hecho me crie
con él trabajando un montón, tenía dos trabajos como analista de sistemas y
siempre lo veía trabajar de madrugada en casa, por esa razón la familia como
que se dividió y mis padres terminaron separándose. Así que él aprendió mucho
de eso y siempre me inculcó que buscara trabajar independiente.
12. Comprobación de las hipótesis
En definitiva, por el análisis del apartado anterior los padres si representan un marco
de referencia para esta generación en cuanto a las decisiones laborales que toman,
al mismo tiempo se comprueba la hipótesis de que muchos de ellos deciden
emanciparse de las empresas porque, a través de sus padres, saben que el modelo
tradicional y la espera de una pensión no les va a poder satisfacer sus necesidades
y deseos en el corto plazo ya que son una generación que vive el ahora y no quiere
esperar 30 años para empezar a cumplir sus sueños.
Así mismo fue posible comprobar la hipótesis “muchos jóvenes de la generación Y
están desilusionados de las propuestas de realización laboral que ofrece el mundo
de las empresas” ya que se logró evidenciar en la encuesta realizada que la idea
de realización laboral que tienen los millenialls encuestados responde a un 17,9%
a ser independientes, lo que es opuesto a trabajar para las empresas y un 17% a
tener su propio emprendimiento. Con lo que queda claro el hecho de que no les
interesan las propuestas de realización que ofrece el mundo empresarial.
Con respecto a si “el sistema capitalista se ha dado cuenta que pueden contratar
cierto tipo de profesionales sin la necesidad de un contrato estricto (freelance,
Outsourcing) relación que resulta atractivo para los jóvenes quienes piensan que
emprender puede tener ciertas ventajas y ofrecer esto a diferentes empresas” se
puede asegurar que esto es una realidad y se ha descrito de manera clara en el
marco teórico, el hecho de que ciertos profesionales sean contratados como
freelance resulta en muchos casos, favorable para la empresa ya que esta se evita
el pago de muchas cargas sociales, ya que no es un trabajador en relación de
dependencia. Si la teoría fuera aplicada a la realidad, esta sería una opción increíble
para muchos jóvenes que aún no pueden emprender, pero que quieren empezar a
través de esta modalidad. No obstante la realidad es otra, ya que esta el freelance
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y outsourcing ha sido violado por muchas empresas tanto en Colombia como en
Argentina, en donde contratan bajo esta modalidad para evitar cumplir con la
normatividad de trabajo, pero en las cuales el trabajador si debe cumplir con un
horario fijo y en una jornada laboral de 8 horas, evitando que este pueda hacer lo
que se supone hace el freelancer que es trabajar con varios contratos para
diferentes empresas. Debido a la escasez de trabajo y a la situación económica de
ambos países, muchos jóvenes acceden a estas condiciones con tal de tener
empleo, malbaratándose su trabajo y por supuesto desilusionándose más del operar
de las organizaciones. Así que podemos decir que si, se comprobó el hecho de que
para las empresas resulta a atractivo recurrir a este sistema, sin embargo como no
se cumple a cabalidad no resulta lo ideal, ni lo que corresponde a los ideales de
realización laboral de los millenials que buscan ser independientes.
Para finalizar, la hipótesis “El capitalismo es una serpiente que se está mordiendo
su propia cola porque son las prácticas que ejecuta las que haciendo que los jóvenes
se salgan del sistema, ya que la generación Y se comprometen con procesos más
serios de la sociedad y ven que las empresas para las que trabajan no actúan en
pro de esos procesos (STIGLITZ, 2012)” No se comprobó, debido a que si bien es
cierto que es una teoría muy bien planteada por el autor y de hecho, apoyada por
muchos otros quienes aseguran que la generación Y está comprometida con
procesos muy serios, como el cuidado y protección del medio ambiente, la economía
sustentable, entre otros, en las entrevistas y en la encuesta realizada para esta
investigación los resultados respecto a este tema no son determinantes para
asegurar que esta hipótesis sea cierta, de hecho en las entrevistas este tema sólo
tuvo una frecuencia de repetición de dos para el caso de Colombia y tres para el
caso de Argentina. En la encuesta el 16% de la muestra aseguro que había
renunciado porque la empresa no era socialmente responsable, sin embargo como
no tuvo el mismo sorteo en las entrevistas no es posible confirmarla.
La hipótesis “Factores socio culturales y psicológicos como autoconfianza hacen
que la generación Y sea laboralmente más independiente que las demás
generaciones. (Gómez, 2014)” está comprobada y descrita en el apartado anterior.
87
13. Conclusiones
Como primera medida se esbozarán las conclusiones que demuestran el alcance de
los objetivos propuestos en el planteamiento de este estudio y posteriormente se
presentará la propuesta personal que se ha construido a lo largo de la realización de
esta investigación.
Con respecto al cumplimiento de los objetivos propuestos en este trabajo, se esbozarán
los hallazgos a manera de conclusión en este apartado.
Sobre las características y diferencias de los millennials colombianos y
argentinos.
Es posible concluir que el millennial argentino si bien responde a las
características propias de su generación es más precavido y estable
laboralmente que el millennial colombiano por lo cual aunque tenga el deseo de
ser laboralmente independientes, les cuesta mucho más dar el salto. Son unos
convencidos y acostumbrados a que el trabajo debe ser flexible en cuanto al
tiempo y no los alegra mucho la idea de tener jefes. Se emancipan de sus
hogares antes que los colombianos, por lo que empiezan una vida laboral
temprana así sea en empleos informales.
El millennial argentino vive el ahora, no solamente por las características
individualistas de su generación, sino también por que debido a la situación
económica del país, siempre fluctuante, se han dado cuenta que no tienen fácil
acceso a la compra de propiedad raíz y por ende deciden gastar sus ahorros
viajando.
Según la muestra encuestada las mujeres pudieran ser menos arriesgadas que
los hombres, ya que de 48 hombres argentinos entrevistados, 44 habían
renunciado a su trabajo para trabajar independiente. Sin embargo, de 53
mujeres encuestadas sólo 20 había dado el salto a la independencia laboral.
Entre el ideal de realización laboral está el hacer de su trabajo lo que les haga
felices que para ellos va de la mano del ser independientes, ambos con un 21%.
El millennial colombiano, se podría decir que con respecto al argentino es más
arriesgado ya que por cultura, tienen un mayor apoyo económico familiar por lo
cual existe una extensión del periodo de adolescencia y un retraso en el proceso
de emancipación con una edad promedio mayor a los 25 años. Todo esto
también trae como consecuencia que el Y colombiano consiga su primer trabajo
hasta terminar su carrera de grado y no antes como los argentinos. Es por eso
que el nivel de profesionalización de los colombianos encuestados está en un
44,89% versus un 32% de los argentinos. La totalidad de la muestra de ambos
países alcanza un porcentaje de posgrado del 27%.
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La idea de realización del millennial colombiano va ligada en 60,9% con el ser
emprendedor que lo relacionan directamente con trabajar en algo que los haga
felices. También se sentirían realizados si pudieran continuar sus estudios que
se convierte en una prioridad con el 43,5%.
Sobre la realidad económica y social de esta generación en ambos países
La generación Y creció en medio de terrorismo islámico, desastres naturales,
hitos científicos, crisis económicas mundiales que han influenciado en gran
medida el hecho de que estén más preocupados por vivir el ahora, puesto que
consideran que en un mundo tan cambiante es difícil planificar hacia el futuro.
Ahí su necesidad por la satisfacción inmediata y por ser felices hoy y no en 30
años si es que llegan a jubilarse. Todos estos acontecimientos han formado en
esta generación el carácter participativo para opinar y levantar la voz ante miles
de personas a través de las redes sociales, otro de los grandes cambios de este
siglo que revolucionó por completo la forma en que se ve el mundo hoy en día.
Preocupados por el medio ambiente y los animales más que ninguna de las
generaciones que le precedieron. El acceso a la información les ha permitido
conocer los acontecimientos en tiempo record, pero también les ha permitido
sacar sus propias conclusiones y no guiarse por una sola opinión lo que los hace
más críticos y activos socialmente que las generaciones anteriores.
El trabajo en la era global ha sufrido drásticas transformaciones, por un lado la
internacionalización de los procesos económicos capitalistas que han sido
necesarios para el desarrollo del sistema en un mundo cada vez más exigente.
Por otro lado la flexibilización de la fuerza laboral en cuanto a la re orientación
de políticas laborales que permiten que las empresas se muevan por el mundo
sin mayor restricción, hacen según Corredor (2013), que proliferen la
desigualdad y precarización laboral, la represión sindical y la discriminación a
jóvenes y mujeres, entre otros fenómenos laborales propios del sistema
capitalista actual. Bajo esta realidad económica y laboral, los jóvenes bien
informados prefieren invertir su tiempo y esfuerzo en proyectos propios, además
que por ser individualistas y egocéntricos prefieren trabajan por su cuenta y para
ellos mismos que para otros. Muchas empresas de hoy en día y en ambos
países están contratando mano de obra barata bajo la modalidad monotributista
en Argentina o por prestación de servicios en Colombia. Lo que exime a las
empresas del pago de cargas sociales al contratar colaboradores para una labor
en específica. Sin embargo, esta sólo es la fachada para la precarización
laboral, bajo la cual están trabajadores en relación de dependencia, trabajando
bajo una jornada full time pero que no cuentan con las garantías laborales
legales. Debido a la falta de acceso al trabajo en ambos países, muchas
personas, entre esos jóvenes, se vinculan a estas organizaciones bajo estas
condiciones lo que por supuesto hace que se desilusionen del mundo laboral y
quieran emprender proyectos propios.
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Sobre las opiniones de los millenials respecto al fenómeno de la
generación sin jefes.
Con respecto a las opiniones de los entrevistados existen varios tópicos sobre
los cuales concluir:
El primero tiene que ver con la estabilidad laboral, la cual es más
importante para argentinos que para los colombianos ya que los
colombianos se tardan más tiempo en salir de casa y por ende cuentan
con el apoyo económico de sus padres, lo que a su vez se convierte en
un impulsor fundamental para emprender ya que no tienen mayores
responsabilidades a su cargo. Por su parte, los argentinos se emancipan
de sus padres mucho antes, por razones culturales y por este motivo
adquieren responsabilidades a temprana edad, lo cual les hace
preocuparse por la estabilidad laboral muchísimo más.
En segundo lugar está el hecho de que el emprendimiento es la opción
a la que más recurre esta generación cuando se quiere ser
independiente laboralmente, esto se debe a que la realización de los
millenials pasa más por el hecho de ser felices en lo que hacen, por lo
cual el hecho de crear una empresa a través de la cual ellos puedan
convertir sus pasiones en trabajo, los motiva muchísimo.
Uno de los motivos principales por los cuales los entrevistas
argumentaron haber renunciado a sus empleos en relación de
dependencia para trabajar independientes, es el hecho de que tener un
trabajo en una organización le ponía un techo a su carrera y a sus
ingresos, es por esto que consideran que trabajar por su cuenta, les va
a permitir adquirir mejor ingresos y escalar una mejor posición
profesional.
La historia de vida de los padres representa una fuerte influencia en las
decisiones de los hijos, en este caso de las decisiones laborales. Se
llegó a la conclusión a través de las entrevistas que los hijos cuyos
padres han sido emprendedores o trabajadores independientes,
siembran en sus hijos la idea de que es un camino posible y que resulta
mucho más rentable y satisfactorio que se empleado. Por otra parte, los
padres que han sido empleados, a través de su historia, han hecho que
sus hijos se desencanten de las ideas de realización laboral que ofrece
el mundo empresarial, ya que ellos quisieran tener a la edad de sus
padres mucho más de lo que ellos han logrado conseguir, incluyendo
experiencias de vida y no quieren esperar hasta tener 60 años para
vivirlas, pues la restricción horaria del sistema tradicional les impediría
hacerlo.
Como consecuencia de lo anterior, esta generación ve como una
obligación el equilibrio entre vida y trabajo ya que de ser lo contrario, no
tendrían ningún problema en renunciar para dedicarse a algo que les dé
más libertad de tiempo.
90
El tener jefes con falta de liderazgo y legitimidad es una de las mayores
razones por las cuales esta generación decide renunciar al sistema
convencional de empleo. ya que son una generación a la cual le gusta
tener la oportunidad de opinar y crear sintiéndose empoderados para
hacerlo. Coartar su creatividad y participación al no escuchar sus
propuestas y limitarlo a tareas que corresponden a la estructura, los hace
sentir frustrados. Sumado a esto es una generación sobreprotegida por
sus padres, los baby boomers que trataron de darles todo lo que a ellos
les costó mucho conseguir. Al evaporarse la autoridad, lo jóvenes ya no
siguen los patrones impuestos; por un lado la familia ha perdido control
sobre ellos ya que resulta difícil mantener una posición autoritaria
cuando existen familias disfuncionales, padres ausentes, padres
divorciados, etc. “la familia nuclear se ha transformado en una “relación
pura” donde cada “socio” puede abandonar al otro a la primera dificultad”
(Bauman,2003). Lo que se proyecta en el ámbito laboral en donde los
jóvenes no se sienten cómodos recibiendo ordenes o dejándose llamar
la atención por personas a quienes no ven como autoridad por se jefes
impuestos y no legitimados
El factor de la autoconfianza es fundamental para que esta generación
decida dejar su trabajo en relación de dependencia para trabajar de
manera independiente. De hecho García (2014) asegura que entre más
jóvenes, más capacidad de tomar riesgos y por ende más posibilidades
de ser emprendedores, lo que hace que esta generación sea mucho más
independiente, laboralmente hablando, que las generaciones anteriores
y esto es un impulsor vital para dar el salto.
A manera de conclusión personal es necesario entender que el fenómeno de la
“Generación sin Jefes” es real y creciente, ya que se demostró a través de los casos
indagados, de la encuesta realizada y de los muchos estudios consultados, que los
jóvenes de la generación Y están realmente interesados y atraídos por el mundo de la
independencia laboral, mucho más que por el mundo empresarial. Este fenómeno no
sólo se debe a las características propias de esta generación y al acceso a la
información que la ha empoderado, sino también a la constante lucha de las empresas
por ser más productivas cada día, lo que va en detrimento de la calidad de vida de los
empleados, ya que muchas empresas aún asocian la productividad con más horas de
trabajo y no con menos horas pero de mayor eficiencia. La “trampa” de ser más
productivo en función de trabajar más tiempo es una idea que ya no convence a esta
generación, ni convencerá a las que vienen detrás porque simplemente es una paradoja
y un mensaje contradictorio el que mandan las empresas a sus empleados al decir que
les importan y que se preocupan por ellos pero absorben la totalidad de su tiempo en
pro de aumentar la competitividad, reducir los costos y potenciar las ganancias.
91
Es por esta razón, que el tema de la retención de esta generación le está quedando
grande a las empresas, porque no sólo se trata de retener con incentivos económicos
o con una proyección de carrera interna dentro de la Compañía, pues esto, a su vez
depende del comportamiento del empleado, de su “productividad”, los resultados que
obtiene y la incondicionalidad con la organización, lo que representaría de nueva cuenta
que el trabajo sea lo más importante para el millenial y definitivamente no lo va a ser
si en sus tareas no puede ejecutar sus pasiones y sus deseos de crear proyectos
propios.
El intrapreneurship es una modalidad de emprendimiento interno en donde se
empodera a los empleados con la capacidad de generar nuevas ideas de negocio
dentro de la Compañía, a través de la creación de nuevos productos o servicios que
sean económicamente viables. Para esto es necesario la toma de riesgos y la
innovación, principales aspectos que buscan los millennials a la hora de emprender.
Sin duda, esta es una estrategia de retención interesante que le va a dar a esta
generación la oportunidad de explotar sus deseos y talentos para la creación de
emprendimientos y al mismo tiempo le permitirá a la organización, sumergirse en una
búsqueda de mejora continua a través de la sinergia de sus empleados.
Otra de las estrategias de retención que podría funcionar mucho más que las que se
aplican hoy en día en el mundo corporativo es “la reducción de la brecha de la pasión”
y esto fue mencionado por varios de los entrevistados durante esta investigación. Se
trata de ubicar a los empleados, en este caso, a los millennials en puestos de trabajo
cuyas tareas se adapten mejor a sus pasiones. Para esto es necesario conocer a
profundidad cuáles son los deseos y aspiraciones de los postulantes a la hora de
realizar el proceso de selección, deseos que más allá de lo laboral aborden el campo
de la felicidad, qué los haría felices a la hora de desempeñarse en un empleo. Sin
embargo, hay muchos empleados que aún desconocen su verdadera vocación,
entonces se debería trabajar sobre el descubrimiento de esa pasión, para de esta
manera fortalecer el engagement y lograr tener equipos comprometidos y felices en
cada una de las labores que desempeñan. Aunque este escenario se lee bastante
idealizado y utópico, es necesario que las organizaciones se lo planteen ya que el
fenómeno de deserción de los millennials es creciente para una generación representa
la mayor fuerza laboral del momento.
La otra opción que tienen las empresas es adaptarse, entender que el trabajo en la era
global y en la era de internet se va a seguir transformando y que deben estar preparados
para ese cambio. Para esto, claramente deberán reestructurarse organizacionalmente
y empezar a fortalecer las alianzas que tienen a través del outsourcing y aprovechar el
potencial de esta generación asociándose con los emprendimientos creados por
millennials Si quieren retener el talento que tienen dentro de sus empresas y no perderlo
del todo, quizás la mejor opción sea transformar el vínculo laboral y trabajar con esa
persona bajo la modalidad de freelance y beneficiarse del hecho de que esa persona
ya conoce la Compañía, sus procesos y su forma de trabajar para crear una alianza
estratégica que pueda beneficiar a las dos partes en una relación de ganar – ganar.
92
Eso sí, para esto será necesario que las empresas se comprometan a utilizar la
modalidad de trabajo independiente de manera correcta y cumplir con los requisitos de
este tipo de vínculo laboral y no seguir contratando profesionales bajo estos modos,
pero exigirles trabajar más del tiempo estipulado en el contrato, simplemente con el fin
de evitar cargas sociales y pagos legales. La decisión final será entonces de las
organizaciones si deciden adaptarse o seguir enmarcados en un sistema de trabajo
tradicional que por su puesto va a desaparecer como lo conocemos.
De esta manera podemos concluir finalmente, que los millennials están prefiriendo evitar
esfuerzos al luchar dentro de la estructura de una organización y mejor invertirlos en la
creación de sus propias alternativas independientes. Cada vez, se generan más y más
opciones que tratan de cubrir estas necesidades de independencia económica y laboral y
por supuesto, esta investigación, sólo fue un acercamiento, un primer paneo a lo que se
viene, un estudio preliminar que necesitará de continuidad para verificar como avanzará su
comportamiento y brindarle a las empresas herramientas para tomar decisiones sobre el
manejo de sus recursos humanos.
93
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15. CRONOGRAMA
95
.
Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Semanas 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
Actividad
Realización de trabajo de campo en Colombia
Entrevistas Colombia (10)
Construcción de Guía de preguntas y observación
Encuesta
Realización de trabajo de campo Argentina (10 entrevistas)
Lectura de Bibliografía para complementar marco teórico
Sistematización de entrevistas
Sistematización de encuesta
Análisis de los resultados
.Conclusiones
Escritura del informe Final
Asesoría de la tutora
Mes Julio Agosto Septiembre
96
Revisiones
Correcciones
Entrega final
97
16. ANEXOS
16.1 GUIA DE ENTREVISTA DESESTRUCTURADA
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual)
2. Historia de vida ( vida familiar, escuela, universidad, relaciones personales)
3. Características de la personalidad ( cómo se define así mismo?, qué lo hace
diferente a los demás?, cómo cree que lo ven los demás?, miedos y temores)
4. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia?
5. ¿A qué se dedica actualmente?
6. Si renunció a algún trabajo, porque motivos lo hizo
7. ¿Qué los impulsó a emprender o a trabajar de manera independiente?
8. ¿Existe algún arrepentimiento por dejar un empleo estable?
9. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo?
10. Como han influido ellos en su historia laboral incluyendo las decisiones que ha
tomado al respecto?
11. ¿Cuáles son las barreras y los impulsores de dicha decisión?
12. ¿Qué fue lo más difícil de renunciar a la modalidad de trabajo convencional?
13. ¿Existe la confianza de tener éxito al dejar un empleo o existen inseguridades y
miedos?
14. ¿Qué significa para usted la libertad intelectual?
15. ¿Qué es lo mejor y lo peor de ser un trabajador independiente?
16. ¿Cómo cree que ve sociedad a las personas que optan por modalidades de
trabajo diferentes al convencional? ¿la opinión de los demás significa algo para
ustedes?
17. En una línea de tiempo, empezando desde ahora, describa los pasos siguientes
en su vida personal y laboral estableciendo prioridades.
18. ¿Cuáles son sus motivaciones actuales?
19. ¿Qué piensa de las empresas actuales como empleadoras, que le disgusta de
ellas?
20. ¿Cuál es el futuro del trabajo? ¿Qué viene para las nuevas generaciones?
98
16.2 CUESTIONARIO.
INVESTIGACIÓN “GENERACIÓN SIN JEFES”. ENCUESTADORA GLORIA ISABEL MOLINA OPTANTE
AL TITULO MG RECURSOS HUMANOS
EDAD:
SEXO:
OCUPACIÓN:
NIVEL EDUCATIVO:
PAÍS
INSTRUCCIONES PARA LA REALIZACIÓN DE LA ENCUESTA: esta encuesta se usará como herramienta
de investigación para la realización del trabajo de campo del proyecto de tesis “La Generación sin Jefes” de la
optante al título de Maestría en Recursos Humanos de la Universidad de Buenos Aires, que busca indagar las
razones por las cuales los jóvenes de la generación Y prefieren desvincularse de las empresas para trabajar
de manera independiente.
1. ¿Está trabajando o ha trabajado en relación de dependencia dentro de una empresa?
Sí ____ No ____
2. Si la respuesta a la anterior pregunta fue SI ¿durante cuánto tiempo has trabajado para una
misma organización?
De 0 a 6 meses 6 meses – 1 año 1 año – 5 años 5 – 10 años Más de
10 años
3. ¿Ha renunciado a algún empleo para trabajar de manera independiente?
Sí___ No____
4. Si la respuesta a la pregunta anterior fue SI ¿cuál o cuáles fueron los motivos para hacerlo?
A. Por mi jefe
B. Porque me ofrecieron un mejor empleo
C. Para crecer profesionalmente
D. Porque estaba inconforme con el salario
E. Para viajar
F. Para hacer mi propia empresa/negocio
G. Para ser mi propio jefe
H. Para trabajar con una empresa multinivel
I. Por la restricción en los horarios
J. Porque la empresa no era socialmente responsable
Menor de 22 años Entre 22 y 35 años Mayor de 35 años
99
K. Para trabajar como freelance
Otros? Cuáles?
5. ¿Cuál es su idea de realización laboral? Puede ser más de una respuesta
A. Ser independiente
B. Tener mi propia empresa
C. Llegar a la cumbre de mi carrera dentro de una organización
D. Que mi trabajo sirva para ayudar a otras personas
E. Tener un trabajo estable durante toda mi vida
F. Ser reconocido por la excelencia en mi trabajo
6. Califique (de 1 a 5 siendo 1 el menor y 5 el mayor) según la importancia que tienen para su vida,
los siguientes aspectos:
7. Si pudiera ser independiente ¿A qué opción recurriría? Puede ser más de una respuesta
8. ¿Por qué trabajar por cuenta propia? Puede ser más de una respuesta
9. ¿Cuáles son los principales obstáculos que encuentra a la hora de trabajar independiente?
Puede ser más de una respuesta
Vivir el ahora
Casarse y tener una familia
Estudiar
Estabilidad laboral
Viajar
A. Emprender
B. Trabajar para una empresa multinivel
C. Trabajar freelance para varias empresas
D. Crear aplicaciones tecnológicas
A. Porque se gana mejor dinero
B. Para no tener jefes
C. Por la falta de oportunidades laborales
D. Por la flexibilidad y libertad de tiempo
E. Para emprender
F. Todas las anteriores
A. La inestabilidad laboral
100
10. ¿Qué significa para usted la “libertad del
conocimiento” y qué importancia le daría? Única respuesta
B. El dinero
C. La falta de apoyo de la familia
D. La falta de ideas y opciones sobre qué hacer
E. El Miedo
A. Ser dueño de lo que he aprendido y de lo que pienso
B. Poner a servicio de una empresa mi conocimiento
C. No vender mi conocimiento por dinero
¿Qué importancia tiene para usted la “libertad de
conocimiento”? única respuesta
Muy importante
Importante
Poco importante
No es importante para usted
101
16.3 TRANSCRIPCION ENTREVISTAS A PROFUNDIDAD.
María paulina Rivas Murillo
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual)
26 años, me gradué de Publicidad en la universidad Autónoma de Occidente en Cali,
Colombia, actualmente estoy emprendiendo, hace un año monte una empresa de marketing
y eventos con una amiga.
2. Historia de vida ( vida familiar, escuela, universidad, relaciones personales)
Mi núcleo es muy pequeño, siempre crecí solamente con mi mamá, de pequeña siempre
tenía más amistades pero a lo largo de mi vida mis amigas siempre fueron las mismas, del
colegio y de la universidad.
3. Características de la personalidad ( cómo se define así mismo?, qué lo hace
diferente a los demás?, cómo cree que lo ven los demás?, miedos y temores)
Siempre he sido muy curiosa, siempre me ha gustado investigar y ser inquieta para buscar
cosas, soy perseverante y persistente y me pongo metas claras. Los jóvenes de hoy en día
buscan su independencia, pero la mayoría siguen el mismo patrón de su familia que es la
estabilidad y tradicionales y no buscan crear cosas nuevas. Viajar a Bogotá a hacer mi
practica me di cuenta que quería hacer las cosas de una manera muy distintas a las que
estaban estructuradas dentro de una empresa
4. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia?
Yo empecé en la universidad, la mitad de mi carrera empecé a ayudar a organizar eventos
de la Facultad de Humanidades, y luego en la Facultad de Comunicación Social donde
trabaje hasta finalizar mi carrera, luego empecé a hacer mi práctica profesional en
Bancolombia, lo mejor fue que conocí mucha gente de la que aprendí muchísimo y eso
significó mucho para mi hoja de vida y esa experiencia termino porque termino el contrato
de practicante. Lo malo era que delegaban en mi mucha responsabilidad y yo no estaba
preparada para eso porque era una recién graduada, también la razón de ser de la empresa,
porque es una entidad financiera y al final del día lo único que les interesa es captar dinero
y a mi me tocaba una de las líneas de servicio que era el crédito para pensionados, así que
tenía que crear estrategias para que este señor que vivía con una jubilación mínima se
endeudara mal y por dentro me sentía muy mal y ese no era el enfoque que yo quería darle
a mi vida.
Luego empecé a trabajar en la Cámara de Comercio de Cali y fue más complicado porque
es una entidad privada ero que trabaja para el sector publico entonces tenías que tratar a
todo el mundo de “doctor” y la relación entre mandos medios y la línea era muy distante y
diferente a como se manejaba en el banco. Trabaja con un proyecto para promover e
102
emprendimiento y por ahí el tema iba más con mi interés porque desde que empecé a
trabajar en el banco sabía que yo no quería eso y que quería trabajar por mi cuenta pero
ese tampoco fue un trabajo que yo disfrute, por el ambiente en general, por choques con
mi jefe también porque yo sentía que estaba en un nivel jerárquico y ella me bajaba todos
los días de ese nivel y así era difícil la comunicación en esas circunstancias, además era la
jefe que todas las tareas suyas te las delegaba pero los créditos si los tomaba ella. Y eso
me hizo desinteresarme más en la modalidad de trabajo convencional porque me di cuenta
que yo quería hacer las cosas no como otros me dijeran si no como yo quisiera. En la
Cámara de Comercio estuve sólo tres meses, Después tuve otro trabajo en Bogotá en una
empresa de productos promocionales y ahí tampoco me adapte y porque me di cuenta que
en las empresas te contratan por ser profesional pero no para que seas profesional, sumado
a que la empresa no estaba en un buen momento decidí irme para regresar a Cali y
empezar definitivamente mi emprendimiento.
5. Si renunció a algún trabajo, porque motivos lo hizo
Por todo lo que son las empresas, por las relaciones jerárquicas, porque el core del negocio
no iba con mis valores, porque el salario no era el que yo esperaba y sentía que podía ganar
lo mismo o hasta más trabajando por mi cuenta.
6. ¿Qué los impulsó a emprender o a trabajar de manera independiente?
Llevaba pensándolo mucho tiempo y ya tenía cierta experiencia laboral así que decidí
empezar unas asesorías de emprendimiento con una entidad que se llama SENA para
saber como formalizar la empresa y a la par empecé a hacer consultoría independiente a
empresas y personas. Finalmente tomé un proyecto con una agencia de publicidad durante
un par de meses en la cual me tocó montar distintos eventos para distintas marcas y ahí
descubrí que quería que mi empresa fuera de marketing y eventos
7. ¿Existe algún arrepentimiento por dejar un empleo estable?
Arrepentimiento como tal No, pero a todo emprendedor le pasa que al principio no tiene
estabilidad económica y que depende de lo que hayas podido ahorrar y del apoyo de tu
núcleo familiar, entonces hay momentos de crisis cuando no ves surgir las cosas tan rápido,
llega un ansiedad y te preguntas si si estás haciendo bien o si debí esperar un poco más.
8. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo?
Fue un choque porque en mi familia no hay cultura de emprendimiento y ellos mismo decían
que si yo misma sé que estudie tantos años que se invirtió tato dinero en mi educación
como va a dejar un trabajo estable para emprender, o te decían trabaja y vas a
emprendiendo a mismo tiempo, que algunas personas lo hacen pero que para mí no era
una opción porque el trabajo empresarial nunca me dejó tiempo libre para dedicarme a ello.
Pero yo pensaba que de que me servía tener un trabajo con múltiples beneficios si no tenía
tiempo para disfrutar nada de eso y si la pensión por la que estoy trabajando la voy a gozar
cuando ya mis hijos estén grandes y cuando ya este viejo para disfrutar de la vida, pero con
el tiempo eso se fue calmando y ahora cuento con el apoyo de ellos 100%
103
9. Cómo han influido ellos en su historia laboral incluyendo las decisiones que ha
tomado al respecto?
Cuando renuncié de la Cámara de Comercio tenía la idea de empezar de una con la
empresa, pero mi mamá me insistía mucho en que si ya me estaban llamando de otro
trabajo, lo tomara y que ahorrara para la empresa, entonces esa decisión si la tome
impulsada por ella. Como mis papás siempre han pertenecido al sistema tradicional de ser
empleados querían que yo fuera igual, pero yo no quería lo mismo para mi vida, y yo creo
que uno si está predispuesto por lo que hayan vivido los papás o por esa historia, incluyendo
las decisiones que ellos han tomado si se les han presentado las mismas circunstancias,
así que o me quería alejar un poco en lo que ellos habían hecho y no quería ser empleada
toda mi vida, quería trabajar por lo mío. Ellos con su trabajo estable de toda la vida si
pudieron comprar sus casas y mantenerlas pero no ha habido nada extraordinario en eso.
Y yo quiero algo distinto porque quiero dejarle algo de herencia y legado a mis hijos no
solamente una casa
10. ¿Cuáles son las barreras y los impulsores de dicha decisión?
La edad, porque por lo joven no te creen cuando das la cara como gerente de tu propia
empresa creen que no tienes la suficiente experienci, y en el caso de las empresas entregar
tu marca y la imagen de tu marca a una persona tan joven es difícil, es el nivel de confianza
11. ¿Qué fue lo más difícil de renunciar a la modalidad de trabajo convencional?
La inestabilidad económica que tiene cuando recién estas empezando
12. ¿Existe la confianza de tener éxito al dejar un empleo o existen inseguridades y
miedos?
Siempre hay inseguridades pero yo si sabía que iba a ser exitosa, porque si vas a empezar
un negocio pensando en que vas a fracasar no tiene sentido
13. ¿Qué significa para usted la libertad intelectual?
Hay unos principios cristianos en los que yo creo, y es que Dios ha depositado en nosotros
cada talento y se deben explotar de la mejor manera, y sobre todo para el propósito que
nos haga felices, y a mí me hace feliz usar mi talento para mi propio beneficio y no para el
de otra persona que se enriquece a costa de el
14. ¿Cómo cree que ve sociedad a las personas que optan por modalidades de trabajo
diferentes al convencional? ¿la opinión de los demás significa algo para ustedes? Depende
de la educación la generación, e típico pensamiento de una persona mayor es que pelado
tan loco dejar algo seguro sin saber si le va a ir bien, ya hoy en dia hay más apertura y
muchas personas dicen que bueno que hayan otras opciones y hasta admiran al que decide
trabajar por su cuenta porque saben que no es algo fácil de lograr.
104
15. En una línea de tiempo, empezando desde ahora, describa los pasos siguientes en
su vida personal y laboral estableciendo prioridades. Seguir estudiando, seguir haciendo
crecer la empresa y por qué no, pensar en formar una familia y viajar más adelante.
16. ¿Qué piensa de las empresas actuales como empleadoras, que le disgusta de ellas?
17. ¿Cuál es el futuro del trabajo? ¿Qué viene para las nuevas generaciones? La
empresa como se conoce va a sufrir cambios, tienen que apostarle al teletrabajo y a la
flexibilidad de horarios para ciertos cargos, porque esta es una generación que le gusta
moverse no sirve para quedarse calentando el puesto y que tiene clarísimo que con internet
y el celular puede trabajar desde cualquier parte del mundo.
Andrés Felipe Chávez
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual) soy
caleño, tengo 33 años y me dedico a un negocio familia de transporte turístico y me dedico
al mercadeo en red
2. Historia de vida ( vida familiar, escuela, universidad, relaciones personales) vengo
de una familia tradicional caleño, mi papá fue futbolista profesional en el América de Cali, y
me echaron el cuento típico de que usted tiene que estudiar para que le vaya bien y va a
conseguir un empleo que lo satisfaga y va a trabajar de 30 a 40 años para gozar de una
jubilación en algún momento de la vida y esa fue la promesa de valor que me hicieron a mi
ellos con toda la fe de ellos de que eso fuera una realidad pero desconociendo todos los
cambios socioeconómicos que ya estaban sucediendo en ese momento. Yo siempre he
tenido dos pasiones en la vida, que es el futbol y la música entonces yo quería apostarle a
alguna de las dos. Pero mis adres me guiaron a que estudiara algo que me diera plata
porque existe el paradigma de que unas coas dan dinero y oras no, entonces yo me deje
comprar y estudié administración de empresas en la universidad libre. El sueño de mi
madre era que yo me graduara y consiguiera un mega empleo y efectivamente conseguí
un trabajo porque no sabía que existían otras alternativas y así roté por varios empleos en
los que duraba si mucho una semana porque me daba cuenta pronto que eso no era lo mío.
Finalmente logré calar en un empleo en una empresa del sector financiero en el cual duré
6 años.
3. Características de la personalidad ( cómo se define así mismo?, qué lo hace
diferente a los demás?, cómo cree que lo ven los demás?, miedos y temores) . siempre me
ha gustado ayudar a los demás, no soy de muchas amistades, pero siempre he sido bueno
con lo relacional y siempre lo hago desde la honestidad y eso cala con la gente, siempre he
querido dejar un legado en la gente, trascender porque por mi religión siempre he ayudado
a niños y jóvenes. Me descubriría como un hombre tranquilo pero líder positivo y
apasionado dentro de lo que hago
4. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia?
105
Desde adolescente ayudaba en el negocio de mis padres, trabajé como profesor de música
durante 6 meses, trabajé comercializando embutidos en temporada de navidad, también
vendí juguetería en la temporada de diciembre y descubrí que mis habilidades comerciales
no eran muy buenas. Y después me vinculé al Banco durante 6 años y ahí fue escalando
posiciones. Lo mejor del trabajar para una empresa eran los beneficios para los empleados,
porque el salario no era muy representativo, pero nos ayudaban con la universidad, nos
pagaban la medicina prepagada y el clima laboral era muy bueno. Lo peor era tener que
estar cumpliendo horarios, incluso muchos extensos y dedicar tanto tiempo de tus vida y
tus días, porque se comparte más con el jefe que con la familia, para propósitos de otras
personas que no necesariamente en su 100% acoplaban con los deseos de uno, porque el
dinero pasa a un segundo plano cuando uno tiene propósitos mayores o cuando existe
satisfacción con lo que se hace. Entonces se empezó a crear una insatisfacción que tenía
que ver m que todo con la realización
5. ¿A qué se dedica actualmente? Cuando me retiré con mi liquidación y ahorras, lo
invertí en transporte escolar y turístico que era el negocio familiar. Invertí en eso porque era
lo que conocía y sabia en que me iba a enfrentar y paralelamente empecé con la red de
mercadeo en la que ya llevo 3 años. Un ex compañero del banco me presento esta
oportunidad de negocio, como yo estaba en búsqueda de algo llego a mí esta idea que me
capturó, investigué y de una me metí.
El marketing en red es muy sencillo de entender, todas las empresas comercializan
productos o servicios pero las convencionales deben ponerlo en una cadena de distribución
y todo ese margen de distribución incrementa el producto en un 50 -60% de su costo inicial
, las empresas de marketing en red lo que hacen es conectar directamente con el
consumidor eliminando esa intermediación y la empresa le da la oportunidad al consumidor
de comprar a precio de fábrica y además le da la oportunidad de que sea parte de la cadena
de distribución del producto. Así que ese 60% queda disponible para las personas que
hagan distribución de producto. También estas empresas ofrecen un sistema de pagos a la
gente que empiece a recomendar su producto para que ellas también lo distribuyan y esto
te genera un estilo de vida que difícilmente se hubiera podido lograr a través de un empleo
6. Si renunció a algún trabajo, porque motivos lo hizo
La decisión de renunciar no fue fácil, lo medite durante 4 meses, analizando la parte
económica y mi proyección laboral dentro de la organización, yo en ese momento me
ganaba 1´600.000 pesos Colombianos y pues ara los 6 años que llevaba yo si tenía otros
ideales salariales, cuando empecé a indagar con mis jefes, sobre cuáles eran mi futuro en
la empresa me di cuenta que para cumplir con mis ideales en la parte financiera tenía que
trabajar y otras cosas de realización tenía que trabajar como 400 años y entonces o
encuentro la fuente de la eterna juventud o hago algo diferente y entonces ya surgió lo
106
existencial, las preguntas si estaba en este mundo para estar de 8 a 10 hs sentado en una
oficina o hay algo más para mí y empecé a leer un libro que se llama Padre Rico, Padre
Pobre y ese libro abrió un mundo para mí y con miedos e inseguridades renuncié pero lo
hice.
7. ¿Qué los impulsó a emprender o a trabajar de manera independiente? Que estás
trabajando por tus propios ideales y que si te esfuerzas eso no va a quedar en vano, y que
eso va a traer un fruto para ti y tu familia. No es ni fácil ni rápido entonces hay que tener
constancia y esfuerzo, obvio poder administrar mejor mí tiempo, vivir cada día diferente,
ningún día es igual, Desarrollar nuevas habilidades todos los días y dejar un legado y ayudar
a la gente con lo que hago
8. ¿Existe algún arrepentimiento por dejar un empleo estable?
No, al principio fue muy duro yo no tenía el mega salario pero era fijo y me ayudaba y pasar
a cero era complejo, los primeros meses generaba el 50 % o el 40% de lo que ganaba en
el salario e incluso tuve que vender mi carro, pero en la parte emocional “yo no creía en
nadie” estaba feliz porque me reseteé y empecé de cero. Si bien la parte económica era
algo en lo que yo tenía que evolucionar existen otras cosas en la vida que no tienen precio,
por ejemplo Yo podía ir hasta el Rio Pance en mi bicicleta, tres días a la semana y eso no
me costaba ni un peso y podía disfrutar entre semana de hacer ejercicio, estar con la
naturaleza cosa que en el banco no podía hacer ni loco. Aunque sabía que tenía un reto
muy grande, nunca me arrepentí y tomé una decisión muy radical para mi vida fue no buscar
un empleo nunca más si no a generar oportunidades para otros.
9. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo? Con mi madre
siempre hemos tenido buena relación, yo le consulte a ella antes de renunciar porque
estaba pasando por unos periodos de estrés muy fuertes que incluso me enfermé porque
debía días trabajar lunes feriados y no remunerados, entonces ella me apoyo cuando tomé
la decisión porque decía que lo primero era mi salud y mi calidad de vida,,
12. ¿Existe la confianza de tener éxito al dejar un empleo o existen inseguridades y
miedos? No estaba seguro 100% de lograrlo pero si sabía que lo iba a dar todo para
hacerlo, digamos que nivel de insatisfacción en el trabajo no me permitía desistir de la idea.
14. ¿Cómo cree que ve sociedad a las personas que optan por modalidades de trabajo
diferentes al convencional? ¿la opinión de los demás significa algo para ustedes? Cuando
alguien es diferente o hace cosas diferentes a los demás es señalado, mis compañeros me
decía que estaba loco y me comparaban con otros a los que les había ido mal, ellos tenían
más miedo que yo y eso me hizo dudar de mi capacidad de poder hacerlo sobre todo por
no tener un panorama claro. Estamos llenos de paradigmas y creeos que los empleos son
seguros cuando cada vez son menos seguros, para muchos me aventuré a algo inseguro
pero para mí era más inseguro quedarme en mi empleo, estamos buscando seguridad
donde no la hay. Al año de haber trabajado ya pude comprar un auto del año y eso les
generaba dudas y ellos seguía anclados a un trabajo que no eran representativos
107
15. ¿Cuáles son sus motivaciones actuales? Involucrarme con la música y dale un
marco de realidad a ese sueño que aplacé.
16. ¿Qué piensa de las empresas actuales como empleadoras, que le disgusta de ellas?
Que deben buscar otras formas de mantenerse sostenibles en el tiempo y buscar otras
alternativas de distribución, ya hay muchas que están optando por el mercadeo en red para
su cadena de distribución.
17. ¿Cuál es el futuro del trabajo? ¿Qué viene para las nuevas generaciones?
Les recomiendo un libro que se llama Queremos que Seas Rico, estudios dicen que el
empleo esta ligado con el sistema pensional porque de los empleos es que se nutren las
pensiones y cesantías y hay países como España donde por acada pensionado hay un
pensionado, lo cual es muy crítico porque cada empleado sostiene un jubilado cuando hace
15 años habían 15 empleados nutriendo la posibilidad de que un jubilado pudiera recibir su
pago mensual. Entonces vemos que los niveles de desempleo son altísimos. En Colombia
os jóvenes de 22 a 28 años en un 54% están desempleados cuando están en la edad de
mayor fuerza laboral de su vida y vemos como el sistema pensional en donde nos
aumentan las semanas para poder pensionarnos o nos aumentan la edad para poder
pensionarse. Ya hay lugares en donde ha colapsado el sistema económico como en Grecia,
donde ya dejo de ser rentable y la unión europea tuve que intervenir. Entonces la gente por
necesidad va a tener que migrar a otros sistemas de generación de ingresos.
Catherine Portillla Trujillo
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual)
26 años, Bogotá, estoy emprendiendo
2. Características de la personalidad ( cómo se define así mismo?, qué lo hace
diferente a los demás?, cómo cree que lo ven los demás?, miedos y temores)
Perfeccionista, creativa, extrovertida y muy relajada
3. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia? Cuando termine la carrera decidí
irme a estudiar inglés a Canadá 6 meses, pero antes hice mi práctica profesional en donde
aprendí mucho y al regresar me paso que ya cuando los que se habían graduado conmigo
y ya tenían un año de experiencia y me costó mucho arrancar de nuevo, ya luego conseguí
trabajo en una agencia de marketing desde noviembre de 2013 fue duro porque eso de
competir nunca me ha gustado y más que me estaba peleando la vacante con unas de mis
amigas, entonces fue difícil e incómoda esa parte, nunca me ha gustado que en las
empresas unos deben estar por encima de otros, yo no soy así. Las circunstancias daban
que debía conseguir trabajo y por eso conseguí empleo de ejecutiva de cuentas, así nunca
me hubiera gustado. Ahí estuve hasta octubre del año siguiente, no aguante hasta cumplir
108
el año, aprendí muchísimas cosas pero el ritmo era durísimo, tenía muchísimas
responsabilidades sobre cuentas que no conocía y para las que el proceso de inducción y
capacitación fue insuficiente y yo sentía que me estaban hablando en chino. Nunca fui feliz
en ese trabajo, porque no era el trabajo que yo quería. Lo bueno era que el equipo humano
era bueno, había un buen ambiente laboral y pues la relación con mi jefe nunca fue mala.
4. Si renunció a algún trabajo, porque motivos lo hizo
Para mí era una falta de respeto que me pagaran lo que me pagaban cuando hacia lo que
hacía, yo prestaba mi carro trabajaba horas extras, trasnochaba en la empresa, mi familia
prestaba los carros de la casa para llevar cosas que se necesitaban para montar los
eventos. Las empresas deben empezar reconocer esas cosas en sus empleados, pero no
ni económicamente, ni verbalmente se reconocía nada. Además me llamaban todo el
tiempo fuera de mi horario a las 11 de la noche, por ejemplo a preguntarme cosas del
trabajo, muchas veces tuve que contestarle estando dormida. Yo muchas veces pensaba
que éramos como esclavos en esa agencia
5. ¿Qué los impulsó a emprender o a trabajar de manera independiente? Yo decidí
emprender en junio ates de renunciar, se me ocurrió una idea que no es la que estoy
ejecutando ahora y trate de hacer las dos cosas en paralelo. De lunes a viernes en la
agencia y los fines de semana en mi empresa pero nunca pude darle continuidad porque
tenía tanto trabajo que el tiempo no me alcanzaba y no me parecía ético dejar de cumplir
con las responsabilidades en mi trabajo por hacer cosas de mi empresa
6. ¿Existe algún arrepentimiento por dejar un empleo estable?
Arrepentimiento, no, así fracase. Preocupaciones si porque los gastos y las mismas
necesidades existen pero la plata no
7. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo? ellos siempre me
apoyaron porque son emprendedores y siempre vieron que ese trabajo no me hacía feliz.
8. Como han influido ellos en su historia laboral incluyendo las decisiones que ha
tomado al respecto? mucho porque precisamente ellos han podido hacer muchas más
cosas siendo emprendedores que lo que consiguieron cuando eran empleados, entonces
para mí es un ejemplo de éxito y una garantía de que se puede por este camino.
9. ¿Cuáles son las barreras y los impulsores de dicha decisión?
10. ¿Qué fue lo más difícil de renunciar a la modalidad de trabajo convencional?
Definitivamente el sueldo, yo todos los meses recibía un salario así a la empresa le fuera
bien o le fuera mal, ahora si vos no buscas clientes no hay plata
11. ¿Existe la confianza de tener éxito al dejar un empleo o existen inseguridades y
miedos? si mis padre son un caso de éxito que yo sabía que tenía que replicar.
12. ¿Qué significa para usted la libertad intelectual? Claramente depende de cada uno,
hay personas para las cuales es un gran sueño trabajar en empresas y prefieren poner todo
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su conocimiento y experiencia al servicio de esas empresas Y logran con eso una buena
vida. Yo creo que cada quien define su camino, si quieres ser emprendedor o si quieres ser
empleado
13. ¿Qué es lo mejor y lo peor de ser un trabajador independiente? Lo peor la parte
económica, cuando no hay clientes no hay plata y lo mejor, la libertad que uno tiene, libertad
con los horarios si hoy te levantas y decís no voy a trabajar si no que voy a hacer otras
cosas, es tu problema y a nadie tienes que darle explicaciones y vos mismo te pones las
metas.
14. ¿Cómo cree que ve sociedad a las personas que optan por modalidades de trabajo
diferentes al convencional? ¿la opinión de los demás significa algo para ustedes? Yo vengo
de un circulo y de una familia de emprendedores, lo que si me dicen es que muy difícil
emprender a esta edad y que soy muy valiente de estarlo haciendo, pesa más cuando uno
renuncia a una multinacional y una super empresa. Pero como de mi carrera nadie tiene
mucho conocimiento nadie se atreve a comentar mucho tampoco. Si me advierten que va
a tocar caerme y levantarme mil veces, pero no más. Si me motivan mucho sus palabras
ya que son personas que han logrado que su empresas tengan cierto éxito y status y que
sabe que viven de eso. A uno no lo forman para ser emprendedor uno se desvía del camino,
entonces a ti te toca crecer y formarse en el proceso.
15. ¿Qué piensa de las empresas actuales como empleadoras, que le disgusta de ellas?
Las empresas grandes con más presupuesto se dedican a cuidar a sus empleados y
consentirlos. Así que creo que en eso las empresas pequeñas, que brindan mucho trabajo,
se están quedando atrás. Porque se excusan en que no hay plata y que no hay presupuesto
para eso pero entonces deben ser más creativos y buscar opciones que no requieran
inversión económica para mantener a sus empleados contentos porque el problema es que
no porque sea una empresa pequeña eso significa que a carga laboral es pequeña, en la
agencia que yo trabajaba, el nivel de estrés era gigante. Entonces es buscar alternativas
que ayuden a desestructurar a la gente sacarla de ese estrés en el que viven cumpliendo
siempre metas y objetivos de trabajo.
16. ¿Cuál es el futuro del trabajo? ¿Qué viene para las nuevas generaciones? Eso viene
de la mano de como venga el país, ahora muchos quieren emprender porque aquí hay
facilidades para hacerlo. Pero si es claro que hay una tendencia de que los jóvenes
emprendan a una edad más corta que la generación de nuestros papás, la mayoría de
personas que se graduaron conmigo tienen su trabajo y otra alternativa propia, muchos
amigos míos venden perfumes y cosas y eso también puede ser por la cultura que los papás
le daban a uno una bolsa de chicles para que la vendieran en el colegio y me decían, “vaya
haga su plata, no deje que nadie lo mande” así que ese fue el pensamiento con el que yo
crecí”
Camilo Sarria.
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18. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual) 32 años,
de Cali, economista porque era la carrera del momento no porque me gustara mucho y
tengo un posgrado en administración de negocios
19. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia? Yo trabaje en 4 empresas. En el
éxito trabajaba como temporadas, finalizando la universidad, después empecé en otra
empresa más pequeña trabajando con la bodega y punto de venta, me fui de ahí porque no
había proyección laboral porque era muy pequeña. Después ingrese a Carvajal y ahí crecí
mucho horizontalmente en el cargo. Trabaje 6 años en Carvajal una empresa privada en el
área de tesorería no tenía idea de vender seguros ni nada que fuera comercial pero mi
esposa trabaja con esta modalidad y me parecía muy interesante. Ya no soportaba trabajar
en Carvajal porque siempre me tocaba trabajar los fines de semana si era un cierre de mes,
trasnocharme y ya no quería más esto.
20. ¿A qué se dedica actualmente? Trabajo de manera independiente en etapa de
formación de emprendedores de suramericana de seguros Cuando tome la decisión de
ingresar a esta modalidad que es vender seguros con Sura por un año mientras me formo
como emprendedor para tener mi propia agencia de seguros, fue difícil porque todo era
diferente, mis ingresos ya no eran fijos si no variables y ahora Ya no estoy en oficina si no
en la calle entonces son muchos cambios a los cuales adaptarse
21. Si renunció a algún trabajo, porque motivos lo hizo Porque quería tener un acto de
rebeldía con mi misma historia, con la historia de mis papás que llevan toda la vida siendo
empleados, mi mamá 20 años en un Colegio y mi padre 35 años en Colgate Palmolive,
entonces yo dije yo no quiero eso para mi vida ni para mi futuro.
22. ¿Qué los impulsó a emprender o a trabajar de manera independiente? Mis padres
siempre fueron empleados y nunca me inculcaron el emprendimiento pero la
especialización que hice me abrió un panorama diferente sobre el emprendimiento y ahí me
pico el bichito
23. ¿Existe algún arrepentimiento por dejar un empleo estable? No, lo que pasa es que
este nuevo trabajo es una montaña rusa y es enfrentarme a mí mismo todos los días con
cosas que no se hacer es retarle todo el tiempo a mí mismo. Muchas veces pensé que no
iba a poder que iba a terminar dejando también este proyecto, pero al final del ejercicio me
di cuenta que no que yo ya no podría volver a trabajar en la misma situación que trabajaba
antes.
24. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo? Mis papás me
preguntaron qué porque iba a hacer esa locura, si Carvajal era una empresa muy buena,
ellos obvio hablaban desde su experiencia. Mi esposa si como ya conocía la modalidad de
trabajo y como ya sabía de qué se trataba sólo me pregunto si era lo que en verdad quería
y que ella me apoyaba.
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25. Como han influido ellos en su historia laboral incluyendo las decisiones que ha
tomado al respecto? Ellos directamente nunca han tratado de influenciarme pero eso si
influyen. De hecho yo no estudié Economía porque me gustara si no que cuando uno es
adolescente se deja guiar y en ese momento, esa era la carrera de moda porque tenía
muchos campos de acción, entonces me deje influenciar y estudié eso
26. ¿Cuáles son las barreras y los impulsores de dicha decisión? Las barreras las pongo
yo mismo, lo desconocido porque siento que no soy bueno para esto. Mis impulsores, mi
felicidad, mi familia y mi esposa y los proyectos que estoy emprendiendo
27. ¿Qué fue lo más difícil de renunciar a la modalidad de trabajo convencional? Lo
económico, Lo mejor era la estabilidad que tenías económicamente hablando, los
aguinaldos, las primas extra legales en esa empresa en particular eran muy buenas y el
grupo de trabajo y compañeros era muy bueno. Lo peor es que nunca tenían en cuenta la
opinión del empleado en cuanto a los horarios, me tocaba fines de semana y a mí nadie me
preguntaba si podía o si quería, eran muchos días quedándose hasta las 3 am.
28. ¿Existe la confianza de tener éxito al dejar un empleo o existen inseguridades y
miedos? Siempre creí que iba a tener éxito porque ya conocía de otras personas que lo
habían hecho y porque creo que tengo las capacidades para hacerlo. Ya los miedos
aparecieron en el camino, en la lucha de egos, en la competencia, consecución de logros
29. ¿Qué es lo mejor y lo peor de ser un trabajador independiente? Lo que más me
gusta de ser independiente es la flexibilidad del tiempo, retarme a mí mismo todos los días.
Y que el techo lo pongo yo, yo aquí cada año puedo incrementar mis ingresos muy por
encima de lo que yo logré crecer económicamente durante 6 años de mi trabajo.
30. ¿Qué piensa de las empresas actuales como empleadoras, que le disgusta de ellas?
En esta vorágine económica las empresas siempre buscan los resultados, y no el factor
humano, necesitan crear más sentido de pertenencia pero más en la parte humana que en
la parte salarial. El futuro del trabajo no está enfocado en las empresas si no en lo que te
haga feliz, la gente ya no va a venderse por plata va a ser lo que le gusta en esta vida. Pero
siempre hay que vivir la experiencia dentro de las empresas para poder construir algo
propio, así sea para conocer lo malo y lo que no se debe hacer.
Julián Ordoñez
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual) 32 años,
diseñador gráfico, diseño web se encarga de la consecución de clientes y estratégica y de
toda la parte gráfica, pagina web, Facebook, aplicaciones, caleño.
2. Historia de vida ( vida familiar, escuela, universidad, relaciones personales) somos
4 personas, papá mamá y hermano, ya estoy casado pero no quiero tener hijos. Mi papá
trabajo 28 años en Goodyear y mi mamá siempre fue independiente, tuvo restaurante. Mi
hno siempre fue independiente le bastaron dos años de trabajo para decidir ser
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independientes, ha tenido negocios de todo, mil proyectos. Soy muy sociable, tengo
muchos contactos profesionales, ni tímido ni nada de eso eso me ha ayudado a ser buenas
relaciones de negocios.
3. Características de la personalidad ( cómo se define así mismo?, qué lo hace
diferente a los demás?, cómo cree que lo ven los demás?, miedos y temores) Me defino
como muy impulsivo con todo lo que respecta a mi vida, soy muy seguro de lo que hago de
lo que se de lo que me gusta. Me gusta viajar, comer y vivir bien. Mi esposa te diría que soy
exageradamente tranquilo, y mis amigos te dirían que nada me importa que soy muy
relajado. Mis compañeros te diría que soy egocéntrico porque sé que soy bueno y lo que
hago lo hago con pasión, soy muy propositivo pero no me gusta quedarme con el
conocimiento, trabajo muy bien e equipo. Temor me da que se acabe enclave, mi empresa
y que se vaya uno de mis clientes más grandes y miedo personal que mis padres mueran.
Me siento muy seguro pero uno de mis miedos es que va a pensar las personas que van a
evaluar mi trabajo, que van a pensar del diseño que les estoy proponiendo si le va a gustar
o no.
4. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia?
Mi vida laboral empezó bastante tardía, a los 26 años siempre viví con mis papás y nunca
tuve la necesidad de salir a buscar dinero porque ellos me lo daban todo. Sin embargo tuve
la oportunidad de empezar tres carreras de grado y solo termine la parte de diseño gráfico,
he tenido sólo dos trabajos en vida, el primero fue en una agencia de comunicación digital,
en donde duré 5 años, me fui de ahí porque las cosas ya no estaban bien, sabía que la
empresa en algún momento se iba a acabar, la ejecutiva que traía los clientes se había ido
para otra empresa y sabía que después de ahí se iba a ir todo en picada, a parte quería
cambiar, sabía que era bueno y que podía conseguir trabajo en mejor agencia. En este
mundo del diseño, el estatus te lo da la agencia donde hayas trabajado y las cuentas que
hayas tenido. En ese momento yo tenía el sueño de trabajar con marcas más grandes y
pesadas y es ambición me llevo a Bogotá que además era la ciudad de mis sueños. En
Cali, me rechazaron tres empresas, no les gustaba lo que hacía y apliqué en Bogotá y
quedé. Allá trabaje 10 meses y cumplí mi sueño de trabajar para marcas grades como
Reebook, Juan Valdez, Fundación Telefónica. Me die cuenta que el sueño no era tan
chévere sobre todo porque la ciudad me decepcionó mucho, es exageradamente
complicado, la ciudad te consume. La agencia era genial pero todo era comercial ya no
hacían cosas chéveres si no que hacen cosas que les produzcan solamente dinero y eso
implica esclavizar a los empleados, trabajar hasta las 4 de la mañana, no tenía tiempo para
salir con mi novia, no podía proponer lo que yo quería hacer, todo era siguiendo unos
lineamientos y en el ámbito en el que yo me muevo que es el creativo, las cosas tienen que
ser mucho más fluidas y en este caso no fluían. El sistema entre compañeros era muy
colaborativo y muy chévere pero ya cuando llegaban los jefes era otra cosa, porque había
que producir y hacer y ganar dinero. Yo trabajaba en la segunda agencia que más factura
a nivel digital así que la presión por seguir facturando igual o llegar al primer lugar era muy
grande y el volumen de trabajo era increíble.
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5. ¿A qué se dedica actualmente? Actualmente tengo mi agencia de publicidad y
comunicación digital con un socio. Empezó desde que tenía mi primer trabajo. Mi socio me
impulsó me decía que lo que hacíamos en el trabajo podíamos hacerlo por nuestra cuenta
y mejor. Él tiene una enfermedad crónica y le impide levantarse en las mañanas y cumplir
horarios era muy duro para el por su salud. Un día surgió la oportunidad con un cliente de
tomar una cuenta y ahí ya nos vimos obligados a crear una marca, un nombre para la
empresa, cámara y comercio y eso, y así nació Enclave. Ambos trabajamos en paralelo,
porque la empresa en ese momento no había crecido tanto y no la habíamos proyectado
algo tan grande. Yo igual me fui para Bogotá y la empresa siguió, nos conectábamos vía
Skype yo viajaba varias veces y hace un par de años el enano se nos creció, nos llegó una
cuenta muy importante a nivel local y la misma empresa nos exigió renunciar, yo llegaba en
las noches a trabajar, trabajaba en la agencia y me regañaban. Así ya decidí renunciar
porque ya sabíamos que ya queríamos dedicarnos a los nuestro, yo tampoco quería
continuar en la agencia ya estaba muy aburrido.
6. Si renunció a algún trabajo, porque motivos lo hizo Así ya decidí renunciar porque
ya sabíamos que ya queríamos dedicarnos a los nuestro, yo tampoco quería continuar en
la agencia ya estaba muy aburrido, no tenía libertad creativa, ya no me divertía con mi
trabajo que era algo muy importante para mí, los horarios eran extenuantes. Porque sólo
se pensaba en la plata y eso hacía que el trabajo muchas veces no fuera ético y porque
tener mi proyecto propio me hacía muchísima más ilusión que levantarme todos los días a
trabajar para otros.
7. ¿Qué los impulsó a emprender o a trabajar de manera independiente? Pues tener
mi propio proyecto, tener libertad creativa absoluta, poder seguir haciendo cosas chéveres
y novedosas no solamente por la plata o por el reconocimiento.
8. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo? pues si se
preocuparon un poco pero me apoyaron incondicionalmente, porque el modelo
convencional es estudie, busque un trabaje para que tenga un sueldo fijo en una empresa
de renombre, cásese para que tenga hijos, pensionese y después de que tenga 60 años
viva, a ellos les funcionó, pero ya el sistema no es asi. Yo soy independiente por una suma
de todo: suerte, necesidad de querer hacerlo y también influenciado por lo que mi mamá y
mi hermano que han sido independiente. Para mi eso ha sido un ejemplo tremendo, el es
el hombre de negocios y a quien le consultó siempre. En mi caso por serte mi fimia me
apoyo, he leído muchos artículos que dicen que el primero obstáculo de las personas para
independizarse es la familia, pero más que todo es porque te están protegiendo.
9. ¿Cuáles son las barreras y los impulsores de dicha decisión? Lo más complicado es
que la gente confié en ti como emprendedor que te entregue tu marca, que confié en ti.
Otra cosa muy complicada es nuestra legislación colombiana, acá los impuestos se te llevan
el 30% de tus ganancias, es un abuso y por eso es que muchas empresas pequeñas
fracasan.
10. ¿Qué fue lo más difícil de renunciar a la modalidad de trabajo convencional?
Precisamente la decisión, ese salto de dejar tu trabajo, es la cosa más difícil del mundo,
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porque las inseguridades te invaden, que le sueldo fijo, que el fracaso, el miedo, el qué
diran, muchos con ideas buenas y talentosas se quedan en ese punto porque nunca fueron
capaces de dar el salto, no todo el mundo tiene las agallas para hacerlo
11. ¿Existe la confianza de tener éxito al dejar un empleo o existen inseguridades y
miedos?
12. ¿Qué significa para usted la libertad intelectual? Estoy de acuerdo, por mí que todos
seamos independientes y que todos seamos libres de ser libres con lo que saben.
13. ¿Qué es lo mejor y lo peor de ser un trabajador independiente? Es importante
trabajar primero tener experiencia de trabajo, para aprender a tratar a tus empleados, a
dirigir tu empresa y sobre todo para hacer contactos de negocio que más adelante te pueda
servir para crear tus alianzas estratégicas y porque pueden ser futuros clientes. . Lo mejor
de trabajar para empresas es que se conoce mucha gente, gente muy valiosa a la que
quiero muchísimo y que le aporta a muchísimo a mi vida profesional y personal, porque
cuando ya estás solo, necesitas algo sabes que tienes a quien acudir y que esas personas
te pueden ayudar en temas que tu no manejas. A nivel económico tu tratas de sacar tu
sueldo mensual y fijo, pero el tema del dinero es súper secundario cuando tu tienes tu propia
empresa hay otras cosas que tu ganas, por ejemplo el tiempo, el tiempo no tiene precio, tu
hoy puedes tener mucho dinero y mañana no o viceversa pero el tiempo no, tu hoy tienes
25 años y mañana 30, eso nunca lo recuperas y el problema es que cuando tu trabajas para
una empresa tu no eres dueño no tu tiempo, la empresa es dueña de el porque te paga por
ese tiempo y tu no tienes dominio para eso. Por eso lo más valioso de tu ser independiente
es tu tiempo, el dinero no. Hay muchos emprendedores que han fracasado porque no
renuncian a sus empleos en relación de dependencia porque tienen la excusa arata que
tienen su dinero fijo, es en serio?? Si yo tengo tiempo no me preocupo porque tengo la
disponibilidad para buscar más cosas y producir más plata, así sea que me vaya a meseriar
en el tiempo que me quede libre o no sé. Pero mi tiempo no lo cambio.
14. ¿Qué piensa de las empresas actuales como empleadoras, que le disgusta de ellas?
Yo creo que ese fenómeno creciente se debe a la educación que está cada vez formando
a la gente bajo ese enfoque, hay una búsqueda constante de esta generación por tomar
sus propias decisiones por tener algo propio, yo no quiero esperar a que mi jefe me diga
que tengo que hacer o si eso está bien o mal. Más que retener que de hecho es una palabra
muy fea, es com obligar a alguien a que esté ahí cuando no quiere hacerlo.
15. ¿Cuál es el futuro del trabajo? ¿Qué viene para las nuevas generaciones? Yo creo
que todo evoluciona, lo hemos visto en la vida que tenemos, cada vez van a existir más
opciones en el mercado. La mecánica de trabajo va a cambiar, la oficina, el espacio como
tal va a desaparecer, y como van a crearse nuevas empresas con líderes que han vivido
estos cambios, las nuevas empresas van a tener flexibilidad en sus horarios y a aplicar
todos esos cambios que los hicieron decepcionarse de las empresas en un determinado
momento
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MAURICIO ALBERTO SALAZAR
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual)
Mauricio Alberto Salazar, 28 años nací en un municipio de caldas a 4 horas de Manizales,
estudie diseño mecánico y más adelante estudie diseño industrial cuando ya estaba
trabajando y fue una experiencia que me marco mucho, estudiar y trabajar al mismo tiempo
pero la termine y actualmente trabajo hace 8 meses en una multinacional que realiza diseño
de máquinas para transporte de materiales
2. Historia de vida ( vida familiar, escuela, universidad, relaciones personales)
Mi papá es agricultor y mi mamá fue ama de casa
3. Características de la personalidad ( cómo se define así mismo?, qué lo hace
diferente a los demás?, cómo cree que lo ven los demás?, miedos y temores) soy un
soñador, me encanta ayudar a las personas sin límite siempre y cuando me haga sentir útil,
emprendedor si, he hecho muchísimas cosas desde joven. Me definen como una persona
apasionada, humilde, colaboradora, entregada, tengo el don de servicio y con mucha
energía para hacer muchas cosas.
4. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia? Trabaje en una empresa de montaje
como practicante, luego decidí mudarme a Cali para buscar una oportunidad laboral, luego
trabaje en una hidráulica, en Cali durante 7 meses, después trabaje en Santander de
Quilichao que es a las afueras de Cali y por el desplazamiento que era complicado, renuncia
porque resulto otro trabajo en Andina de Herramientas y ahí estuve por un periodo de 2
años y medio, y de esa empresa renuncie porque no estaba directamente por la compañía
si no que estaba trabajando como outsoursing y se me presento la oportunidad de trabajar
para Compañía General de Aceros, otra multinacional grande y no la pensé porque era
directamente por la empresa, que tenía mejores beneficios ahi duré dos años también y me
fui por diferencias con mi jefe, que era nuevo y desconocía muchos procedimientos y
pretendía que las cosas se hicieran como no eran y mi ética profesional me llevó a
renunciar. De ahí pase a otra empresa de hornos durante un año y ahí en esa empresa
comencé un emprendimiento de pastelería, después de mi horario laboral llegaba a hornear
pasteles y de ahí renuncie para dedicarme de lleno a ese emprendimiento y también había
ingresado hace 6 meses al mercadeo en red que fue un mundo que me abrió los horizontes
y quería dedicarme de lleno a eso. El network marketing aquí en Latinoamerica apenas esta
empezando aun le falta capacitación. La seguridad de lo económico que te permite
planearte mejor, planeas el caro a 5 años, la casa a 15 años y eso es rescatable, lo malo
es que se te va toda la vida en esa programación y cuando ya quieres vivir ya se te ha
pasado la vida y de pronto eso si te permitió construir muchas cosas pero al fin y al cabo
son cosas que no trascienden, como dicen en mi tierra “no he visto el primer entierro con
trasteo. Entonces el problema es que al final la estabilidad que tiene la empresa al final no
tiene esa compensación de al final de mi vida a mis 60 años decir valió la pena, es complejo.
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No es mi modelo a seguir. La vida es una experiencia única y se trata de cuanto la has
aprovechado no que toda la vida te pasaste de la casa al trabajo del trabajo a la casa.
5. Si renunció a algún trabajo, porque motivos lo hizo poder acceder a la oportunidad
de trabajar por sus sueños porque trabajar para otros es trabajar en pos de construir los
sueños del dueño de la empresa es esa oportunidad de hacer una siembra y en un periodo
de 5 a 10 años lo que sembraste puedas llegar a libertad financiera, puedas irte a unas
vacaciones. Sin embargo me devolví al trabajo convencional, porque en el proceso
sucedieron cosas complicadas externas al deseo de hacer ese proyecto que me obligaron
a hacerlo, aún estaba muy inexperto en el network marketing tampoco había mucha
capacitación, encima de todo me separe de mi esposa y emocionalmente no estaba bien y
no tenia la experiencia como para seguir avanzando con el network entonces la única
manera que vi fue volverme a emplear para poder cubrir mis gastos. Pero sin perder la
mirada o el enfoque que es llegar alla
6. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo? no tanto mis padres,
si no mi familia y mis amigos y mi esposa del ese momento si me decían que cómo iba a
hacer eso si el futuro estaba asegurado dentro de una empresa con los beneficios de los
ingresos lineales a parte la falta de experiencia en el área, que yo desconocía cómo hacer
ese trabajo y cómo aventurarse en ello
7. Como han influido ellos en su historia laboral incluyendo las decisiones que ha
tomado al respecto? en ese momento no, porque el click que me había generado la
oportunidad me tenía muy enganchado de lograr mis sueños y yo sabía que en el medio
convencional no estaba muy amarrado a mis sueños, porque yo no quiero lograr cosas
materiales, ese no es mi objetivo en la vida. Importo más la oportunidad que lo que dijeran
las personas.
8. ¿Qué fue lo más difícil de renunciar a la modalidad de trabajo convencional? Obvio
la parte económica, sin embargo tomé esta decisión también porque el mercadeo en red es
un sistema en el que tú no tienes que invertir mucho para acceder a buenos resultados y a
muchos beneficios tanto en el ser como en el hacer, porque no es sólo trabajar, trabajar y
trabajar si no también crecer como persona.
9. ¿Qué es lo mejor y lo peor de ser un trabajador independiente? que creces todos
los días también como persona, porque te desafías a vos mismo, te enfrentas a tus miedos,
en un trabajo ya estás tan acomodado de ser siempre igual que hasta te da tiempo de
aburrirte, en cambio trabajando por cuenta propia no. Vivís en constante búsqueda y
cambio.
10. ¿Qué piensa de las empresas actuales como empleadoras, que le disgusta de ellas?
Un factor determinante es no enfocarse sólo en el hacer si no invertir y motivar desde el
ser. Porque el hacer es el que cansa, te conviertes en una maquinita de lunes a viernes de
7 a 5 y la parte emocional juega un papel muy importante porque los seres humanos
también necesitamos alimentar el espíritu. Muchas compañías están aplicando el trabajo
por módulos y esto hace perder el contacto entre compañeros. Es un enfoque que se debe
117
replantear. En muchos países las jornadas son más cortas para que las personas tengan
tiempo de compartir, socializar, de estar con sus hijos, de descansar, porque ya se dieron
cuenta que es posible que la persona rinda más en jornadas más cortas. Que no se
coaccione la libertad del ser humano dentro de una oficina. En lo personal me gustaría que
las empresas involucraran más a sus empleados con procesos más serios de la sociedad
como por ejemplo a través del voluntariado, siembra de árboles, eso a mí me ayudaría a
sentirme parte de algo y a generar una conexión con la sociedad, esas cosas son muy
importantes para mi y siento que por estar en la empresa no puedo hacerlas, seria genial
si del tiempo laboral uno pudiera involucrarse en estos procesos.
11. ¿Cuál es el futuro del trabajo? ¿Qué viene para las nuevas generaciones? Pienso
que el futuro del trabajo estará más encaminado a lo natural a vincular el trabajo con
actividades y procesos de la sociedad más allá de mercado y más pensando en el planeta,
en la recuperación de bosques, de fauna y flor, de protección de los animales, de ayudar a
las personas en extrema pobreza.
12. Inseguridades y miedos: ahorita estoy 100% confiado que voy a meterle toda la ficha
y empezar a hacer todo el ejercicio. El camino al éxito también se forma con el fracaso, el
caerte en el camino no puede ser lo que me haga renunciar.
JULIÁN ORTIZ
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual) Julián
Ortiz, 35 años, soy de Cali, odontólogo y tiene un centro de rehabilitación oral
2. Historia de vida ( vida familiar, escuela, universidad, relaciones personales) Mi papá
trabajó 29 años para Carvajal y se pensionó de ahí y mi mamá siempre fue ama de casa,
me gradué como odontólogo y luego hice una especialización como rehabilitador oral
3. Características de la personalidad ( cómo se define así mismo?, qué lo hace
diferente a los demás?, cómo cree que lo ven los demás?, miedos y temores) a uno nunca
lo forman para hacer empresa, al principio de mi emprendimiento si era temeroso porque
iba a arriesgar todo el capital que tenía ahorrado y como a uno siempre lo forman para que
tengas la seguridad que te da una empresa. Da mucho miedo perder plata sobre todo en
este negocio donde tienes que invertir en equipos y muebles y enceres costosos que son
indispensables para realizar bien tu trabajo. Mi familia hoy en día me ven como un verraco,
porque son casi 5 años los que llevamos luchándola para sacar las cosas adelante.
4. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia? tuve 5 empleos, porque visitaba 5
clínicas en la semana, en la mañana era una y en la tarde otra y así llenaba toda mi semana,
para tratar de sumar en ganancias. Era difícil, me gastaba mucho tiempo en traslados y
dinero en viáticos, pero debía hacerlo para lograr el monto de estabilidad económica al mes.
Empecé a pensar que debía buscar una seguridad para mi futuro, todos los días se
graduaban especialistas más jóvenes que eran mi competencia en el mundo laboral,
entonces también por buscar mi propio mercado, emplearme yo mismo y tener una
estabilidad a futuro, tomó la decisión de formar empresa.
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8. ¿Existe algún arrepentimiento por dejar un empleo estable? No, porque uno no le
trabaja a nadie si es cierto que ser empresario también es costoso, cuando uno es
empleado le llega su sueldo y listo, ya le descontaron sus prestaciones sociales y no se
preocupa por nada más, cuando uno tiene empresa, tiene que pagar alquiler, impuestos las
cargas sociales de los empleados y cuando estas empezando, asumir estos gastos es duro.
Y muchas veces tengo que sacrificar mi sueldo para asumir todo esto, pero lo hago con
gusto al recordar que no tengo que marcarle tarjeta a nadie.
9. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo? reaccionaron con
temor al igual que yo pero yo confié en mi instinto en mi capacidad de decir vamos a hacerlo
y confiar en las capacidades de uno para lograrlo. Me decían que mucho cuidado, para
invertir en las unidades, estaban muy pendientes de como yo iba a invertir el dinero.
10. Como han influido ellos en su historia laboral incluyendo las decisiones que ha
tomado al respecto? Al principio mucho porque siempre me enseñaron que la seguridad te
lo daba una empresa, porque mi papá construyo toda su vida gracias a una misma
Compañía, pero ya al trabajar en mi carrera me di cuenta que la realidad era otra, muy
diferente a la que él vivió y pues yo no quería vivir de esa manera.
11. ¿Qué fue lo más difícil de renunciar a la modalidad de trabajo convencional? En
realidad nada, porque cuando trabajaba en las clínicas, no lo hacía con gusto, siempre me
estaban apurando, dando pocos minutos con cada paciente, en mi clínica todo es
tranquilidad, nadie me dice que me apure yo le dedico a un paciente el tiempo que
verdaderamente sé que ese paciente necesita y en esa medida, yo trabajo más tranquilo y
mi paciente está mejor atendido y satisfecho con el servicio que le ofrezco
12. ¿Existe la confianza de tener éxito al dejar un empleo o existen inseguridades y
miedos? si, confiaba en mis capacidades y sabía que iba a poder hacerlo bien.
14. ¿Qué es lo mejor y lo peor de ser un trabajador independiente? mi horario es muy
flexible y eso es lo que lo hace ser más tranquilo, pero de todas maneras si decido trabajar
desde las 6 de la mañana hasta las 11 de la noche, lo hago con gusto porque sé que estoy
cosechando con esto el futuro que me va a sostener mi vida, porque estoy construyendo mi
propio patrimonio. No es fácil pero igual vale la pena.
15. ¿Cómo cree que ve sociedad a las personas que optan por modalidades de trabajo
diferentes al convencional? ¿la opinión de los demás significa algo para ustedes? La gente
te cataloga como tu mismo te proyectas, si tu le proyectas a tu emprendimiento esas ganas
y esa fuerza se va a ver reflejado y ellos van a entender que no es una locura si no un
proyecto de vida.
16. ¿Qué piensa de las empresas actuales como empleadoras, que le disgusta de ellas?
No maltratas psicológicamente, darles tiempo para que trabajen bien, si yo m especialice
fue para hacer las cosas mejor y por correr para cumplir sus estándares uno quita la calidad
en el servicio y eso al finalmente desprestigia a mi como profesional porque van a decir ese
odontólogo me hizo este tratamiento mal, no en tal eps me hicieron esto mal. Entonces no
tiene sentido uno arriesgar su prestigio y su hoja de vida de esa manera.
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JULIANA BARONA
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual) Juliana
Barona morales, caleña de 25 años, se recibió en la Universidad de Palermo diseñadora
industrial y vive en Buenos Aires y tiene un master en diseño mobiliario.
2. Características de la personalidad ( cómo se define así mismo?, qué lo hace
diferente a los demás?, cómo cree que lo ven los demás?, miedos y temores) extrovertida,
muchas metas a cumplir, me gusta ponerme un tiempo para terminar todos los proyectos
que se propone.
3. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia? Trabajé como asistente en el una
inmobiliaria, cuando estaba en tercer año de la facultad el trabajo me daba tiempo para
seguir estudiando y eso estaba bueno, ahí con esa misma empresa empecé a hacer
trabajos de diseño freelance de comunicación, redes sociales, comunicación interna ese
fue el pie para trabajar como independiente. fue nuestro primer cliente y ahí descubrí que
se podían hacer cosas por cuenta propia, después al terminar la facultad, tomé mi primer
trabajo en una agencia de diseño industrial que para mí fue como una práctica laboral, a
una empresa de juguetes para niños. Era una empresa genial porque era una empresa que
me dejaba ser libre creativamente, tuve buenos jefes, aprendí muchísimo pero fue
surgiendo el proceso de querer hacer algo aparte y tomé la decisión de renunciar después
de ocho meses de trabajo. El trabajo me había permitido hacer la preparación previa a
lanzarme
4. ¿A qué se dedica actualmente? mi hna y yo tenemos un estudio de diseño integral
que se llama BM diseño hace dos añosy trabajamos con comunicación, marketing e
identidad de las empresa. Nos gusta que trabajamos con empresas y otra parte enfocada
a los emprendedores, entendemos muchas de las necesidades y las falencias y nos
encanta aprovechar que el emprendedor tiene todas las ideas, la emoción y a mente
revolucionada para ayudarle en el proceso de materializar sus ideas. Trabajamos como
coworking.
6. ¿Qué los impulsó a emprender o a trabajar de manera independiente? la necesidad
de crea algo diferente, cuando discutimos con mi hna esta posibilidad, pensamos en que si
íbamos a hacer algo, tenía que ser algo diferente por eso quisimos hacer un enfoque hacia
los emprendedores. También por la ilusión de tener algo propio y algo que pueda crecer en
el futuro
7. ¿Existe algún arrepentimiento por dejar un empleo estable? No existe ningún
arrepentimiento, para nada.
8. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo? nos apoyaron
muchísimo, porque mi papá también es emprendedor tiene un puerto alterno en
Buenaventura (Colombia) mi mamá a pesar de que fue empleada mucho tiempo ella nos
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apoyó porque ya la había hecho con mi papá. Nos dijeron confíen en sus capacidades,
emprendan y acá tienen una mano que las apoya incluso económicamente, nosotras
sabíamos que un mes no llegábamos levantábamos teléfono y teníamos el apoyo.
9. Como han influido ellos en su historia laboral incluyendo las decisiones que ha
tomado al respecto? muchísimo porque más allá del éxito de mi papá conocí su proceso y
el empuje. Él era un ejemplo de éxito que nos ayudó a saber que lo íbamos a lograr y mi
mamá trabajó mucho tiempo como gerente de ventas en una empresa de turismo, ella fue
su apoyo económico y moral.
10. ¿Cuáles son las barreras y los impulsores de dicha decisión? La competencia es un
tema y una realidad porque en diseño gráfico, tienes un estudio cada dos cuadras. Después
la falta de credibilidad al ver que es un estudio chico, que son dos mujeres y que son
colombianas, yo tengo 25 años y el contacto por mail súper creíble, pero te ven y piensan
que uno es muy joven que no tiene experiencia
11. ¿Qué fue lo más difícil de renunciar a la modalidad de trabajo convencional? No
extraño nada, pero lo más difícil es la parte económica. Tomar la decisión con base en eso.
12. ¿Existe la confianza de tener éxito al dejar un empleo o existen inseguridades y
miedos? considerábamos que existía la posibilidad de que pudiera fallar, porque ninguna
de las dos tenía experiencia en emprender. No teníamos la formula correcta y pues al
principio nos pasaron muchas cosas, calculábamos mal las horas de trabajo terminábamos
en pérdidas. Tener el apoyo económico de nuestros padres, nos dio más confianza para
lanzarnos porque sabíamos que si no llegábamos ellos nos iban a bancar.
13. ¿Cómo cree que ve sociedad a las personas que optan por modalidades de trabajo
diferentes al convencional? ¿la opinión de los demás significa algo para ustedes?
Creo que hay dos grupos: el que no termina de entender que estás haciendo como si fuera
un hobby y el segundo grupo que no pueden creerlo pero de asombro, de admiración,
porque estas generando empleo.
14. ¿Qué piensa de las empresas actuales como empleadoras, que le disgusta de ellas?
Pienso que deben dejar ser a sus empleados sobre todo en lo creativo muchos jefes y
líderes consideran que la única forma correcta de hacer las cosas es como ellos lo hacen
o como los procesos lo dicen
GERMAN RAMIREZ
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual) German
armando Ramírez González, reside en la ciudad de Palmira, tengo 26 años y actualmente
lidero un grupo a través del mercadeo en red.
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2. Historia de vida ( vida familiar, escuela, universidad, relaciones personales) soy el
menor de tres hijos, mi mamá trabajo más de 30 años en el Banco Davivienda, mi papá
como 20 años en el banco popular y mi hna la mayor trabaja en Bancoomeva, mi otro
hermano en Bancolombia y yo trabaje 6 años en Banco de Occidente. Entre a estudiar
publicidad pero en el proceso, mi novia quedo en embarazo, me toco salir al mercado
laboral. Yo hasta entonces no conocía ni el salario mínimo porque nunca tuve la necesidad
de trabajar porque mis papás siempre me daban todo, entonces yo salí al mundo pensando
que lo menos que iba a poder ganarme era un millón de pesos. Características de la
personalidad ( cómo se define así mismo?, qué lo hace diferente a los demás?, cómo cree
que lo ven los demás?, miedos y temores) arriesgado y ambicioso, no me conformo con
nada siempre he buscado lo mejor y lo mejor
3. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia? Como no me daban trabajo porque
no me había graduado ni tampoco había tenido experiencia laboral un tío me recomendó
con un amigo que me puso a trabajar en un parqueadero, yo pensé que lo iba a administrar,
cuando supe que me estaban contratando para ser trapito rojo y yo estaba criado con un
status y un círculo social muy elitista, pero lo tomé y fue una experiencia muy enriquecedora
porque conocí la realidad de país personas que Vivian con el mínimo. Yo nunca había
vendido nada pero me gustaba y se me facilitaba relacionarme con las personas, entonces
del parqueadero pase a una tienda de detalles, tarjetas, peluches y eso fue un boom porque
yo en un fin de semana me vendí 1500000 y era un negocio que se estaba quebrando. Se
me facilitaba porque yo tenía buena comunicación y además le creaba necesidades a la
gente. A raíz de eso mande el CV al Banco de occidente ahí entre pero al área operativa,
sin embargo yo veía que los que vendían o estaba en la parte comercial ganaban un poco
más. Durante la hora del almuerzo los indagaba a los que ya llevaban más tiempo en lo
comercial. Yo soy un convencido que las personas con experiencia son un libro abierto de
conocimiento, me asesoré bien y cuando un jefe vio que tenía el potencial me dio la
oportunidad de vender y yo soy arriesgado y en 6 meses me ubique en el segundo puesto
a nivel nacional de los que más vendían en el banco. Al final me ascendieron como ejecutivo
comercial y de ahí en adelante di muchos resultados y estaba muy contento, me ofrecían
trabajos en campañas políticas para atraer gente, los negocios de multinivel siempre me
han buscado. Pero yo no había hecho esto nunca entonces no lo veía viable y mis papás
siempre estuvieron vinculados a empresas entonces eso me influenciaba mucho a no dar
el salto, ellos siempre me enseñaron que uno estudia, consigue un trabajo y ahí construye
su carrera.
4. ¿A qué se dedica actualmente? mercado en red y a otros negocios particulares
5. Si renunció a algún trabajo, porque motivos lo hizo los negocios tradicionales están
diseñados para que gane la persona que es dueña del negocio y vos te encontras con gente
muy buena y talentosa, pero la gente hoy en día con el acceso a la información te das
cuenta que uno termina siendo una ficha para que otra persona gane dinero. Yo me
proyectaba y mi jefe ganaba 8000000 pero llevaba 30 años pero yo no quería ganarme esa
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plata en 30 años yo quería eso ahora. Como mi salario ya no me alcanzaba pensé en un
adicional y decidí en un diciembre intentar el mercadeo en red, a ver casos de éxito
cercanos, personas a las que se les veían los resultados en los tangibles. Cuando hice mi
primer negocio en el mercadeo en red, me llegaron 800000 pesos de comisión y la gente
feliz con los productos, me recomendaban otra persona y comisión de 600000, el primer
mes me hice 3800000 y en el banco me ganaba 1500000 entonces la mente se me abrió y
pensé que trabajaba muchas horas en el banco conseguía negocios millonarios y mi
comisión era del 2 %. Cuando ves todo la utilidad de mi dependencia que la generaba yo y
mis compañeros, no podía creer que solo tuviera ese porcentaje. Cuando uno se da cuenta
que no estás en la ecuación te das cuenta que te tienes que ir. cuando te das cuenta que
hace falta liderazgo en los jefes, porque no podían tomar decisiones tan simples como darte
un permiso cuando yo era un trabajador que rendía a más del 150%. Yo me gane un viaje
en el mercadeo en red a punta cana, nunca había salido del país y necesitaba el jueves y
viernes para viajar y me dijo mi jefe que no porque no me podía otorgar permisos por
políticas del banco. Entonces ese sentimiento de impotencia cuando tenes la oportunidad
de conocer algo que te has ganado y no poder hacerlo porque las políticas no lo permitían
me hicieron tomar la decisión de renunciar. Ahí cuando renuncié me hicieron otra oferta y
eso me dolió más porque solo hasta cuando les dije que me iba a ir no me mejoraron las
condiciones. Ahí conocí cuánto les valía y no me lo pagaron cuando me lo merecía
6. ¿Qué los impulsó a emprender o a trabajar de manera independiente? cuando mis
resultados eran tan grandes que yo me merecía algo más importante, el banco me ponía
un techo a mis ingresos. Yo crecía la cartera en un 200% y lo que me llegaba eran 100.000
pesos, yo pedía que me ayudaran a pagar el celular y me contestaban que no, que eran
políticas del banco. También el hecho de que tengo un amigo muy cercano que es director
nacional de una multinacional y gana mucha plata, pero también tengo otro amigo que tiene
6 negocios pequeños y gana la misma plata, y realmente ese conocimiento y esa posición
que tiene mi amigo el de la multinacional, todo lo que implica tener un cargo alto en una
compañía de estas, la responsabilidad, el estrés, el tiempo que les das de tu vida vs mi
amigo el que tiene varios negocios pequeños que maneja su tiempo, que trabaja para él,
que tiene tiempo para su familia. El banco ni siquiera me había prestado para comprar mi
carro, y ya lo tengo. Otra cosa que me motivo fue el tema de la pensión. Para nadie es un
secreto que eso es un negocio que no tiene viabilidad en el futuro, vos como empleado es
muy difícil generar activos que te representen ingresos en el futuro, porque el empleado lo
que persigue es la pensión y eso hoy en día es algo que para mí es inalcanzable y si lo
logras te pensión con el 60, 70 %
7. ¿Existe algún arrepentimiento por dejar un empleo estable? Para nada yo en 6
meses me hice en el mercadeo en red lo que me demoraba en el banco hacer 1 año y 2
meses y en proyección a 5 años me iba a ir mucho mejor si me quedaba en el banco
esperando 30 años para ganarme 8 millones de pesos.
8. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo? era algo que no
conocían, al principio se asustaron y estuvieron en contra de la decisión. Pero cuando t
observas los resultados de ellos son personas que tienen su pensión pero no tienen los
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resultados que yo busco y que persigo entonces yo entendí que debo escuchar a todos los
que me quieren brindar un consejo pero solamente seguir al que tiene los resultados que
yo busco
9. ¿Existe la confianza de tener éxito al dejar un empleo o existen inseguridades y
miedos? total porque ya sabía que me estaba yendo muy bien!
10. ¿Qué es lo mejor y lo peor de ser un trabajador independiente? aunque mucha
gente esté en el plan de que no le importa la plata, hoy en día es muy necesaria. Además
que te gusta lo que haces porque no tienes esa rutina que te agobia. Tu vida se convierte
en trabajar de lunes a viernes, estar feliz el viernes porque se acabó la semana, el sábado
irte de rumba y odiar el domingo porque llegó el lunes. Pero cuando ya no tenes esa rutina
diaria, vos podes trabajar un domingo, un martes, un sábado, pero como ya en la semana
tenes tiempo por ejemplo para llevar a tu mamá a mercar, entonces vos cambias unas
cosas por otras y para mí la libertad y mis principios no son negociables
11. ¿Cómo cree que ve sociedad a las personas que optan por modalidades de trabajo
diferentes al convencional? ¿la opinión de los demás significa algo para ustedes? Por
cultura lo primero que dicen siempre es el que deja su trabajo estable está loco porque es
muy duro de conseguir. Cuando el masivo busca empleo el que va en contra de eso, se
tilda como el loco, como el que no está haciendo las cosas bien y yo escuche un día una
frase muy sabia que decía que “el pájaro que siempre ha crecido en jaula piensa que volar
es una enfermedad” entonces cuando vos decidís volar, la gente dice Uy! este hombre está
loco. Pero obviamente los resultados y la persistencia empieza a generar esa admiración
en la gente.
12. ¿Qué piensa de las empresas actuales como empleadoras, que le disgusta de ellas?
Liderazgo para empoderar a la gente, que de verdad te paguen por lo que sabes y por lo
que haces y las empresas deberían mirar que hay un plana de compensación más justo
con la gente, porque ellos están acostumbrados a ganarse el 100% de uno. Flexibilidad
porque si vos tenes problemas en tu casa entonces ya es ausentismo. Entonces es trabajar
más en lo humano pero teniendo en cuenta que para lo humano, lo económico es clave.
MARIA FERNANDA ARCINEGAS
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual) nací en
Cali tengo 25 años y actualmente estoy emprendiendo y soy psicóloga orientadora
2. Historia de vida (vida familiar, escuela, universidad, relaciones personales) siempre
fui muy extrovertida cuando era niña, me gustaba bailar y no se me dificultaba socializar,
cuando empecé a crecer empecé a diferenciarme de los demás a definir mis gustos, el tipo
de música que escuchaba. Mi mamá es educadora y mi papá contador y ellos siempre han
sido emprendedores, siempre han tenido varios Jardines de infantes, decidí estudiar
psicología porque quería ayudar a la gente porque siempre se me facilito hablar frente a las
personas, me gusta mucho que me escuchen.
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3. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia? mi primera experiencia fue en un
centro del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar donde hice ms prácticas
profesionales, aunque siempre ayude en el jardín infantil de mi mamá no era gran
responsabilidad. durante mi práctica mi jefa y asesora de práctica salió por licencia de
embarazo y nunca la reemplazaron y prácticamente yo me quedé a cargo de mi trabajo y
del de ella, aunque por correo siempre me estaba asesorando de todas maneras pero no
era igual. Yo estuve sola y en ese lugar había mucha demanda de trabajo y tenía que
evolucionar 80 niños y adolescente que atendía. Cuando terminó mi proceso de practica yo
le entregué el cargo a una persona que después de muchos meses llegó a reemplazar a la
que era mi jefe y cuando yo le entregué a ella le dije que no había alcanzado a evolucionar
todos los niños que le tocaban al área porque era un trabajo de tres personas y estaba sola
entonces yo alcance a evolucionar nada más 30 y por esta razón me toco prácticamente
repetir mi practica porque se quejaron ante la universidad cuando la empresa sabía que
esa era una responsabilidad compartida, que yo aún no era profesional, que estaba en
proceso de aprendizaje y además de que no me dieron ese apoyo, me hicieron repetir la
práctica. Eso me decepcionó mucho de trabajar para otras personas, porque todo lo que yo
hice bien simplemente quedó empañado y reducido a los protocolos y a las estructuras de
la empresa. Entonces mi segunda experiencia fue en el Hospital Universitario del Valle y
ahí fue conocer otra figura de jefe, de acompañamiento, era una persona que inspiraba el
comportamiento, era una muy buena líder. Ahí ya me empecé a replantear si quería entrar
en el mundo laboral y por eso decidí trabajar en el jardín de mis papás un tiempo (1 año
como profesora) y un año más como psicóloga. De ahí entre a una clínica psicológica, en
la parte clínica y encargada de la pate de capacitación empresarial. Ahí aprendí mucho la
pare empresarial y comercial. Pero ahí estaba por prestación de servicios (monotributistas)
aunque ese fue el gancho para entrar porque se supone que a partir del año siguiente yo
ya iba a estar contratada en relación de dependencia. hubo muchos inconvenientes en
cuanto a los pagos, pero más que por eso era como el reconocimiento a crear la empresa
porque esa empresa era relativamente nueva. Entonces empecé a plantearme la opción de
hacer otras cosas, para que me permitiera renunciar a ese trabajo pero ya teniendo algo
que me permitiera una entrada económica, sabía que tenía que ser con la psicología. Y yo
siempre había asesorado tanto en el jardín como en la clínica a papás y me encontraba con
que eran problemas comunes que los niños era groseros, que tenían pesadillas, que no
querían comer. Pensé que era chévere hacer algo grupal como una escuela de padres. Mi
novio también es emprendedor y siempre me impulsaba a capitalizar mis experiencias. Ahí
ya decidí crear un programa formativo, con 6 módulos con los temas y el contenido. Eso lo
hice paralelamente a mi trabajo, porque igual como estaba como monotributista, yo se
supone que manejaba mis horarios tenia flexibilidad en ese aspecto pero cuando empecé
ir menos y solo a trabajar por objetivos a mi jefe no le gusto y el pretendía que yo estuviera
trabajando 8 horas diarias en la clínica cuando aún no me había cambiado la modalidad de
contratación y yo estaba cada vez más comprometida con mi proyecto y menos
comprometida con mi trabajo en relación de dependencia y cuando ya mi trabajo empezó
a intervenir en mi proyecto ya me plantee renunciar y así lo hice.
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4. ¿A qué se dedica actualmente? soy emprendedora, tengo un proyecto que se llama
Padres Pilos, que es un programa formativo para padres, como una escuela de padres.
5. Si renunció a algún trabajo, porque motivos lo hizo, muchas cosas, los jefes, el mal
manejo que se le da a los procesos en las empresas, el hecho de que vale más los
protocolos que la creatividad, que tú haces las cosas bien y eso no te lo reconocen pero
haces algo mal y eso empañan por completo lo que hayas hecho bien y también por hacer
algo para mí que me permitiera capitalizar mis experiencias.
6. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo? ellos me apoyaron
muchísimo porque pues obvio son emprendedores y creen en esto y que es posible. El
apoyo de ellos ha sido fundamental porque acá en mi casa no ha habido la exigencia de
aportar en la casa, tengo las necesidades básicas cubiertas
7. Como han influido ellos en su historia laboral incluyendo las decisiones que ha
tomado al respecto? mucho porque en realidad desde siempre los vi ser empresarios y eso
tuvo una gran influencia en mi
8. ¿Cuáles son las barreras y los impulsores de dicha decisión? Todo el tiempo es un
trabajo mental de yo voy a poder, creo en mí. El rechazo de la gente, entender que no es
personal si no que en ese momento no le interesa. Otra cosa difícil fue ver que todas mis
amigas trabajan en empresa y que yo no estoy haciendo carrera, espero como te digo eso
es un trabajo mental. La voluntad también es una barrera porque acá no tienes quien te
diga que hacer, no tienes una estructura física desde donde trabajar entonces si tu no
haces nada la única perjudicada vas a ser tú. El tema del manejo del tiempo…
9. ¿Qué fue lo más difícil de renunciar a la modalidad de trabajo convencional?
Obviamente la parte económica, aunque pues yo ahorre mucho para esto pero obvio ya no
podía tener las mismas comodidades que tenía cuando trabajaba que sabía que todos los
meses me entraba lo fijo. También la parte relacional, no tener un equipo de personas con
quienes interactuar diariamente y también la parte de la evaluación y el hecho de tener la
aprobación de que estás haciendo bien tu trabajo, aunque ahí o he creado estrategias para
tener mi feedback, encuestas de satisfacción a los papás que hacen el curso y así. También
el miedo, me demoré por el miedo a la inestabilidad económica y también el miedo a o que
fueran a decir los demás, mi grupo social. Renunciar a ese estatus laboral que te da tener
un trabajo en una clínica o en alguna empresa
10. ¿Qué significa para usted la libertad intelectual? Yo pienso que hoy en día se ve al
empleado como si estuviera en deuda con la empresa que lo emplea porque e está
haciendo un favor, pero muchas veces la empresa no piensa en el tema de que el empleado
está invirtiendo tiempo de su vida, está apostando por su proyecto, por su idea, por su
visión y misión. No solamente el empleador invierte para que tu deposites ese conocimiento
y los construyas ahí si no también es el empleado el que invierte en la empresa, no con
dinero pero si muchas otras cosas, competencias, tiempo, habilidades, conocimiento. Es
algo que trasciende mucho más allá del uso que le da el empresario. Y eso es un
compromiso que se tiene con su profesión
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11. ¿Qué es lo mejor de ser un trabajador independiente? la gratificación de saber que
todo lo que se construye sale de mí, de mi intelecto de mi conocimiento, saber que le ayudo
a la gente y por supuesto la flexibilidad de saber que puedo asistir a taller de formación de
emprendimiento, actividades donde puedo hacer contactos de negocios, cosas que son en
horarios que si hubiera seguido en la clínica no hubiera podido asistir
12. ¿Cómo cree que ve sociedad a las personas que optan por modalidades de trabajo
diferentes al convencional? ¿la opinión de los demás significa algo para ustedes? El tema
de ser independiente y emprender ya es algo que ojala no sea una moda porque se ha
popularizo bastante, pero la gente de mi generación sobre todo se preguntan cómo hice
para atravesar la barrera de la estabilidad económica, del estatus por estar en una empresa.
Muchos piensa que no nos van a ir bien.
13. ¿Qué piensa de las empresas actuales como empleadoras, que le disgusta de ellas?
Yo pienso que muchas empresas no han sido conscientes de los cambios de estas
generaciones, ya las expectativas de esta generación ha cambiado, porque ya el
conocimiento te abre la mente y muchos de nuestros padres o abuelos que se casaban con
una empresa se quedaron ahí, no estudiaron más, muchos ni siquiera estudiaron. Entonces
ahora ya esta generación busca más el reconocimiento personal, más respeto, trabajar por
objetivos, cada vez queremos ganar más y que se nos retribuyan nuestro conocimiento.
ENTREVISTAS ARGENTINA
EUGENIA ORIZABALA
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual)
María Eugenia Oriozabala, tengo 31 años soy del interior, de Santa Fe. Me gradué de
Publicidad y hace 5 años tengo un emprendimiento propio que se llama Coqueteadores
2. Historia de vida (vida familiar, escuela, universidad, relaciones personales) tengo
dos hermanos, una mayor y una menor. Cuando terminé el colegio, me vine a vivir a buenos
aires a estudiar mi carrera de grado. Mi papá trabaja en relación de dependencia hace 35
años y mi mamá tiene un emprendimiento de ropa de mujer en Santa Fe hace 20 años,
siempre ha tenido zapaterías o negocios de comercio.
3. Características de la personalidad ( cómo se define así mismo?, qué lo hace
diferente a los demás?, cómo cree que lo ven los demás?, miedos y temores) soy una
persona creativa, extrovertida, me gusta mucho viajar, tiendo a aburrirme si durante mucho
tiempo tengo la misma rutina. Los demás me ven como una persona muy emprendedora,
independiente, muy organizada y estructurada, contante, perseverante. Mis hermanos me
ven siempre con algún plan.
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4. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia? mi primer trabajo, fue en un estudio
de diseño en la parte de cuentas, pero estuve 6 meses nada más porque me estaba
ocupando mucho tiempo y mi prioridad en ese momento era terminar de estudiar. En el
segundo entré a una agencia de publicidad como recepcionista pero los dos, tres meses
me ascendieron, ahí estuve 1 año y medio. Yo cuando salí de Santa Fe siempre quise viajar
para saber si Argentina era el país donde quería vivir, entonces ese era mi plan cuando
terminara la carrera y cuando así fue, renuncié al trabajo y me fui con dos amigas de viaje
para Nueva Zelanda y yo tenía el plan de quedarme más tiempo que unas vacaciones peo
justo me puse de novia antes de irme entonces el viaje duró sólo tres meses ahí estuve
trabajando allá una semana si, otra semana viajaba y así en trabajos re informales. Cuando
volví al mes entre al canal MTV, si bien el trabajo estaba bien y estaba bien paga, mi trabajo
era súper rutinario, mecánico y que hacía en poco tiempo de 8 horas yo lo hacía en 3 horas.
En ese tiempo empecé a ir a once a comprar cosas para hacer accesorios y los hacía en el
tiempo libre que tenía, ahí duré un año y medio también, estaba muy aburrida, no
progresaba y por eso decidí cambiar de trabajo a una agencia de comunicación donde duré
el mismo tiempo, el trabajo en ese lugar era más corporativo, era terrible porque nunca
sabia en que horario salía y no me reconocían ninguna hora extra. Después de eso tuve
una ruptura con mi ex pareja y fue un momento de crisis personal en donde me empecé a
replantear qué era lo que yo quería. El plan era irme 6 meses pero me terminé quedándome
un año, me fui a India y recorrí otros 22 países, fue un viaje interior también, un reencuentro
conmigo misma. Yo viajaba con un cuadernito y ahí escribía todo, ideas que surgía y que
veía. Teniendo la presión de pensar que era lo que iba a hacer a i regreso me obligo a
pensar que ideas y proyectos podía ejecutar al volver. Volví de ese viaje, tuve un cambio
interno muy fuerte porque fue muy espontaneo, yo me levantaba y no sabía dónde iba a
dormir esa siguiente noche, para que país iba a viajar. Entonces después de tanta
espontaneidad volver a la rutina de oficina para mí era impensable, yo sentía que si volvía
a la oficina, me estaba traicionando a mí a todo lo que había vivido durante ese año. Pero
el tema era que de algo tenía que vivir. Yo en china, en india compre ropa y accesorios y
cuando volví, vendí esas cosas y esos me sirvió para vivir esos rimeros meses. Aunque
sabía que no quería, are el CV y fui a un par de entrevistas laborales, pero me sentía
totalmente ajena. Me acuerdo que me hicieron un psicotécnico y me lo lleve en la cartera
sin darme cuenta. Así que empecé a plasmar en papel y en verdad el proyecto que tenía
en mente y participé con los primeros diseños que cree. Lo mejor era el ingreso seguro y la
vida diaria con los compañeros, el grupo social con quienes interactuar. Y lo peor, es tener
que obedecer a alguien todo el tiempo, el saber que todos los días de tu vida van a ser
guales, tener hacer cosas que no quieres, vestirme para la oficina también era horrible,
tener solo 15 días al año de vacaciones. Saber que tu crecimiento depende del otro, que
es el otro quien te tiene que reconocer y depende del contexto si creces o no en tu carrera.
5. ¿Qué los impulsó a emprender o a trabajar de manera independiente? saber que
había una parte artística y creativa en mí que mis trabajos no podía explotar. Ser consciente
de mi libertad y de que puedo hacer las cosas que de verdad me gustan. Siempre fui una
persona muy cumplidora con mi trabajo y yo daba todo pero al final no recibía lo mismo que
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yo daba. Y el clic fue volver de un año de plena libertad e independencia hoy en día también
tengo una rutina pero sé que la puedo cortar en cualquier momento.
6. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo? Yo no escuchaba
mucho a mis papás porque ellos viven en el interior y para ellos es que como que siempre
he sido muy soñadora, entonces no me creyeron hasta que no ven que hago las cosas.
Sin embargo, tengo un hermano más chico que va por el mismo corte, renunciar y cambia
mucho de trabajo y veo ahora la reacción de ellos porque me cuentan lo que piensan sobre
mi hermano. Esa preocupación de mi papá sobre todo, que dice que como va a renunciar
de nuevo, que cuando se va a estabilizar y a progresar en un trabajo, que va a decir la
gente porque va a renunciar. Mi mamá no tanto porque es más emprendedora. Cuando yo
emprendí, si sentí que me apoyaron en mi decisión pero después de que ya vendía todos
mis productos mi papá me dijo “yo veía todo ese alambre” en la cama y pensaba que vamos
a hacer con esto. Por suerte en ese momento no me lo dijo porque pues me hubiera sentido
insegura
7. Como han influido ellos en su historia laboral incluyendo las decisiones que ha
tomado al respecto? nunca lo pensé, de manera directa no, pero es posible que como a mi
mamá le costó tanto estabilizar sus negocio, varios quebraron hasta que recién el tercero
fue el que se estabilizó, quizás inconscientemente sabía que el modelo de mi papá que
trabajaba para una empresa y eso era el seguro y por eso busque emplearme en un
principio. Y hoy en día que a ella ya le va bien es posible que también me haya impulsado
el hecho de verla que aunque costaba, era posible otro camino.
8. ¿Cómo cree que ve sociedad a las personas que optan por modalidades de trabajo
diferentes al convencional? ¿la opinión de los demás significa algo para ustedes? Yo creo
que ahora los ven como valientes, hay una mirada súper positiva del emprendedor. Porque
hay cada vez más personas de mi circulo que también están aburridas con su empleo, que
quisieran hacer lo mismo pero no se animan entonces te ven con admiración porque tu si
te animaste. En el fondo solo conozco una persona que me habla de su trabajo de oficina
como lo máximo y lo mejor y que es genuino, de resto todos tienen algo que decir o algo de
que quejarse. Lo positivo lo tomo, lo tomo como algo que me impulsa, pero negativamente
nunca. A veces cuando escucho a la gente hablar sobre sus ascensos y las personas que
tienen a cargo, me pregunto cómo de verdad puede hacerte sentir mejor tener más o menos
personas a tu cargo, cuando escucho las cosas que se valoran en los puestos de trabajo
me parecen como absurdas, sos más en cuanto más títulos tenes y entre más alto sea tu
cargo?
9. ¿Cuáles son sus motivaciones actuales? Ver crecer el emprendimiento, mi
crecimiento personal que está relacionado precisamente con lo que hago, para mi es una
cuestión de trascender, venimos a este mundo para evolucionar y lo que haces está
ampliamente relacionado con ese crecimiento personal. Me motiva crear, hacer cosas
nuevas. Yo siempre quiero sentirme plena en lo que hago, lograr un crecimiento profesional
pero que vaya en paralelo con mi crecimiento personal siempre, que no se estanquen
ninguna de las dos cosas
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10. ¿Qué piensa de las empresas actuales como empleadoras, que le disgusta de ellas?
A mi lo que me pasa es que como ya se que puedo trabajar por yo misma, como es que
uno puede trabajar para que otro gane más? Esa lógica me cuesta entenderlo. Pero bueno
depende de la empresa, hay una empresa que está sabiendo atender este fenómeno,
cambio de generación que generan espacios de interacción, horarios flexibles,
reconocimientos. El juego de la retención me parece un poco perverso pero bueno, así
funciona y es que te den esos beneficios que no te dejen ir. Después están las empresas
que lo único que les importa es que su empresa le vaya bien y no le importa nada más, ni
la gente, ni su trabajo ni nada.
11. ¿Cuál es el futuro del trabajo? ¿Qué viene para las nuevas generaciones? No hay
posibilidades de que el trabajo siga siendo como fue, para mi hay una trasformación total,
a parte tiene que ver con la tecnología, ya no necesitas estar en el mismo país donde
trabajas, la conexión con el mundo. Y por las características propias de la generación que
valora más el placer individual, valora mucho más el tiempo, no piensan tan a futuro, que
las personas piensen asi hace que cambien todas las estructuras, hoy en dia un joven no
va a dejar su vida por una empresa. Para muchos hoy en día el trabajo sólo es un medio
para conseguir un fin que es la satisfacción personal, y si ese fin no se cumple, chao trabajo
sin pensarlo. Cambio total de paradigma, que ya no existan fronteras, la conciencia con la
naturaleza, le movimiento sustentable que todas estas prácticas también llevan a que el
trabajo cambie
CRISTIAN RAWSON
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual) Cristian
Rawson, tengo 33 años, licenciado en educación física y deportes de la Universidad del
Salvador y actualmente soy preparador físico personal y trabajo con el negocio
independiente de Herbalife, soy de buenos aires- pilar
2. Características de la personalidad ( cómo se define así mismo?, qué lo hace
diferente a los demás?, cómo cree que lo ven los demás?, miedos y temores) respetuoso,
responsable, muy cumplidor con el resto de las personas más que conmigo mismo, inquieto,
divertido, alegre. En lo profesional soy muy serio, me capacito todo el tiempo, tengo un don
de servicio que es lo que hoy en día más me ha ayudado con mi negocio independiente.
3. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia? mi padre siempre trabajó en
relación de dependencia. yo empecé a trabajar desde los 18años en casas de ropas, en el
verano me iba a Pinamar y siempre trabajaba de algo allá. En el segundo año de la facultad
empecé con grupos de entrenamiento y me tocó empezar a trabajar porque mis padres se
fueron a México en el 2001 por la crisis y yo me quede acá con mis hermanos y si bien papá
si nos giraba plata para lo básico, lo individual trataba de solventarlo yo con los ingresos
míos. Armaba grupos en las plazas, me encantaba porque era desestructurado. En 2007
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fui papá y debido a los gastos que se avecinaban, tuve que buscar trabajo en relación de
dependencia, en gimnasios en el de swiss medical y con clubes de futbol y para poder juntar
la plata que requerían los gastos del mes debía trabajar de 7 de la mañana a 11 de la
noche de lunes a lunes y producto de que no estaba nunca en casa me termine divorciando.
La profesión es muy mal paga en relación de dependencia, entonces pues tocaba trabajar
demasiado para poder llegar a fin de mes y bueno, tenes responsabilidades a las que no
les podes decir espérame porque quiero tener más tiempo con mi familia. Y pues
supuestamente lo mejor es trabajar por esa plata fija a fin de mes, pero caes en el círculo
de la rata donde vendes tu vida por x tiempo por determinado monto
4. Si renunció a algún trabajo, porque motivos lo hizo a los tres meses que empecé
con mi actividad independiente, renuncié al gimnasio, para poder dedicarle más tiempo al
marketing en red. También al tener más tiempo libre se me abrieron más puertas como
personal training de todos los alumnos a los que entrenaba en el gimnasio. Hoy en día hago
las dos cosas pero todo de manera independiente.
5. ¿Qué los impulsó a emprender o a trabajar de manera independiente? la
oportunidad de trabajar independiente está siempre, lo que pasa es que uno nunca la toma,
la decisión de cambiar, fue después del 2012 y de que estuve hospitalizado 27 días en el
hospital Austral por una enfermedad producto del divorcio, del exceso de trabajo y de todas
las cosas que estaba viviendo en ese momento y cuando estas 27 días internado te das
cuenta de que, el gimnasio sigue funcionando, mis alumnos consiguen otro profesor, la vida
sigue funcionando para todo el mundo y las únicas personas que tienen un impacto es mi
familia y entonces te das cuenta que estas mucho tiempo, dedicándose lo a algo que no
vale la pena, de todas maneras al salir seguí trabajando en relación de dependencia y
después de otra serie de hechos que pasaron en mi vida, decidí cuidarme más, cuidar mi
salud y empecé a consumir los productos de Herbalife y ahí apareció la oportunidad de
tener ingresos extras. En uno de los eventos iniciales me encontré con un ex profesor de la
facultad que llevaba 7 años en ese negocio y hoy en día cobraba muy bien y me quedé
congelado porque él me ofreció la oportunidad hace 7 años y yo nunca en todo ese tiempo,
laburando tanto logre hacer lo que el ganaba hoy en día.
6. ¿Existe algún arrepentimiento por dejar un empleo estable? No
7. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo? mi hermano que es
muy unido a mí me dijo de todo menos coas lindas, me dijo que esto no era para mí, que
estaba loco que como iba a dejar un trabajo en relación de dependencia, que estaba loco
que tenía una hija y tenía que velar por su seguridad. Mi papá y mi hna me lo respetaron y
apoyaron, otras personas de mi familia que son independientes, me dijeron que siguiera
adelante
8. Como han influido ellos en su historia laboral incluyendo las decisiones que ha
tomado al respecto? no tanto el hecho de que me dijeran que no lo hiciera porque yo ya era
un adulto que hace mucho tomaba mis propias decisiones, pero lo que si me marcó, fue
algo que me dijo mi hno., me dijo que en Herbalife me iba a ir mal, porque yo era muy
inconstante y fue lo mejor que me pudo decir, porque me hizo ver algo que yo no notaba y
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para demostrarle que si podía cambiar y eso y que si iba a ser capaz, con más ganas seguí
consiente de que debía ser constante, de hecho programe mi cerebro para darme cuenta
de que soy muy constante, todos los días me lavo los dientes, todos los días como, voy al
baño.
9. ¿Cuáles son las barreras y los impulsores de dicha decisión? Lo más difícil, es la
autogestión, el manejo del tiempo, el ser metódico y seguir un orden que no existe y que
sólo vos lo pones, vos decidís a qué hora haces las llamadas, donde prospectas nuevos
clientes
10. ¿Qué fue lo más difícil de renunciar a la modalidad de trabajo convencional? Más
que ser lo más difícil, era el mayor miedo a tener una economía desordenada, por el tea del
ingreso variable, poder administrarme en los tiempos de cobro y organizarme con eso,
porque sabía que tales días del mese cobraba y pagaba con eso lo que se vencía. Y yo soy
muy desprolijo con mis finanzas y estoy en proceso de cambio de esa parte, si bien hoy en
día cobro más de lo que ganaba trabajado en relación de dependencia, soy muy
desordenado con la forma de gastar la plata
11. ¿Existe la confianza de tener éxito al dejar un empleo o existen inseguridades y
miedos? a veces soy un poco inconsciente en cosas que hago, y esa inconsciencia me ha
llevado a hacer muchas cosas en mi vida. Nunca tuve miedo de renunciar y eso me hizo
ganar un montón de cosas desde más tiempo, más plata, manejar los horarios yo renuncie
en abril de 2014 y en octubre del 2014 ya me pude ir a México 20 días. La decisión hizo
que tuviera mejor calidad de vida y eso me dio mucha seguridad.
12. ¿Qué es lo mejor y lo peor de ser un trabajador independiente? que en relación de
dependencia vos trabajas como un burro un mes más que otro, cobras los mismos 5500
pesos. Pero por mi cuenta si trabajo como un burro cobro muchísimo más y si me relajo un
poco cobro un poco menos, pero al menos sé que el esfuerzo se ve recompensado.
13. ¿Cómo cree que ve sociedad a las personas que optan por modalidades de trabajo
diferentes al convencional? ¿la opinión de los demás significa algo para ustedes? La gente
que no ha tomado la decisión, lo ve como peligroso, la gente está muy acostumbrada al
proceso de siempre, pero va básicamente al miedo y la falta de información que tienen la
gente de trabajar por tu cuenta y los beneficios que trae, y lo más fácil es trabajar en relación
de dependencia
14. ¿Qué piensa de las empresas actuales como empleadoras, que le disgusta de ellas?
Varios factores, la plata que no alcanza, un sueldo está muy mal pago. Otra cosa es que
uno deja todo por su trabajo y eso difícilmente se reconoce y si se reconoce es difícil que
pueda legar a hacerte sentir satisfecho porque el ser humano siempre tiende a esperar más,
el clima laboral no siempre es muy buena, la presión y el que todo tienen que ser para ya.
La gente está insatisfecha con los modos. En Herbalife una de las cosas que se promueve
es que vos sos tu propio jefe y tenes las vacaciones que queras a parte de las que te paga
Herbalife. El tema del tiempo, es un valor importante hoy en día y cuando trabajas en
relación de dependencia no tenes eso. No conozco ningún jubilado que con la plata de su
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jubilación esté viajando por el mundo, con lo que se jubilan a penas y les alcanza para vivir.
Hay que romper con esa estructura de esperar la jubilación, esa promesa de que podes
descansar y empezar a vivir, tener tiempo y plata para todo, que es una falacia. Mi mamá
trabajó toda la vida y cobra 4000 pesos de jubilación.
15. ¿Cuál es el futuro del trabajo? ¿Qué viene para las nuevas generaciones? Van a
cambiar los patrones, pero igual debe seguir existiendo el trabajo en relación de
dependencia para que existan un equilibrio, obvio. Pero la tendencia si va por el trabajo
independiente
AZUL SAD
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual) Azul Sad
tengo 27 años soy de la ciudad de Neuquen, vivo en Neuquen y actualmente soy Youtuber
y tengo un estudio de maquillaje.
2. Historia de vida (vida familiar, escuela, universidad, relaciones personales) de
chiquita siempre supe que si yo tenía una rutina de oficina todos los días y hacer lo mismo
iba a ser muy infeliz. Yo empecé a estudiar psicología y fue un fracaso, tuve que mudarme
de ciudad y estaba sola, me di cuenta que no me gustaba y tuve que volver a mi casa y ahí
empecé a estudiar diseño gráfico, terminé toda la carrera pero no me recibí porque me faltó
la tesis y me dio muchas herramientas pero a pesar de que también es una carrera que se
trabaja muy freelance e independiente me di cuenta que no me gustaba como trabajo y ahí
fue cuando me metí en el mundo del maquillaje, cuando una noche descubrí a una persona
que hacia videos increíbles en YouTube y no pare de ver tutoriales de maquillaje en un año
y medio. Hasta que dije bueno, voy a empezar a hacerlo yo, ahí ya había empezado la
carrera como maquilladora profesional y tenía mucho más conocimiento en el tema que
quería compartir, pero yo subía cada que podía y se me ocurría algo, no era una cuestión
recurrente. Cuando yo empecé acá en argentina no se sabía lo que era la palabra tutorial
era imposible pensar que uno podía vivir o que podía ser rentable vivir de los videos por
eso nunca le di tanta importancia y durante mucho tiempo deje de subir contenido para
trabajar para una peluquería muy famosa en Neuquén
3. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia? se puede decir que YouTube fue
mi primer trabajo, yo estaba en un momento de crisis en mi vida, no sabía que hacer yo
empecé a trabajar en la peluquería las hormigas de Neuquén que es una peluquería muy
famosa y grande de Neuquén, pero ya tenía el canal de YouTube hacía varios años, debido
a que veía muchas personas que hacían esto en USA y en España y como mi pasión era
el maquillaje yo también decidí lanzarme. Sin embargo, durante el tiempo que estuve
trabajando para la pelu, que fue un año, descuidé por completo el canal, deje de hacer
133
videos porque no tenía un minuto libre, el trabajo absorbía todo mi tiempo. Pero igual yo ya
había logrado tener el canal con buen contenido y a pesar de que ya no subía videos
nuevos, el canal siguió creciendo en suscritores y en visualizaciones y por esto me invitó
Google a un evento en Buenos Aires y ahí recién descubrí que se le estaba dando mucha
importancia a este mundo en Argentina y que si era rentable. Nos mostraron que habían
muchos chicos que ya estaban logrando cosas en este mundo y que ya lo consideraban
como carrera y ahí recién dije bueno y si hago esto como carrera? yo lo hice antes por
hobby porque me encanta hacerlo pero nunca lo vi como una oportunidad económica, yo
tenía monetizado mi canal pero en realidad YouTube en Latinoamérica y Argentina no paga
mucho por las reproducciones, en otros países sí, pero ahí en ese evento descubrí que era
rentable trabajar con marcas a través de Youtube. Es un tema súper complicado igual
porque vos tenes una comunidad que te apoya, que te cree y que te sigue desde que no
eras nada y que te vio crecer en este mundo, así que no está bueno por ahí hablar de algo
que vos no usas o en algo que vos no crees porque estarías defraudando esa confianza
que la gente depositó en vos y perdes credibilidad, no podes hablar de una marca que no
represente tu trabajo. Pero la manera en que los youtubers de Latinomerica estamos
logrando vivir de YouTube es gracias a estas marcas que se nos acercan.
4. ¿A qué se dedica actualmente? soy youtuber
5. Si renunció a algún trabajo, porque motivos lo hizo. Decidí irme de la peluquería
luego que descubrí que podía y que era viable ver a YouTube como una carrera y que ya
tenía una comunidad que me apoyaba y que sabía que de cierta manera mi contenido
gustaba. Además renuncié porque no había tiempo para hacer las dos cosas y trabajar en
la peluquera me daba muy buena plata pero YouTube no tiene techo, se gana no sólo dinero
si no también experiencias únicas y muy especiales a las que te invitan las marcas, muchos
eventos, el cariño de la gente que te salud, te agradece y eso no tiene precio.
6. ¿Existe algún arrepentimiento por dejar un empleo estable? Hay una nostalgia
porque yo en canal me maquillo a mí misma, estoy sola, me maquillo para luego
desmaquillarme y ponerme a editar, es diferente cuando vos compartís es experiencia de
maquillar por ejemplo a novias para su día especial, saber que está feliz y agradecida con
vos y que compartís es con ella es lindo y se extraña. Pero ahora estoy por abrir mi estudio
y voy a dar clases y con eso quizás voy a compensar un poco esa parte. Era mi carrera y
además puede que YouTube desaparezca en algún momento asi que no es tan seguro
tampoco
7. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo? mi mamá confiaba
en mí, pero mi papá no, mi papá pensaba que estaba boludiando, recién ahora mi papá
puede decir que es verdad que me está yendo bien
8. Como han influido ellos en su historia laboral incluyendo las decisiones que ha
tomado al respecto? yo pienso que si y mucho porque recuerdo mucho que mi papá me dijo
una vez que siempre que uno sea empleado le va a costar mucho crecer porque siempre
vas a tener un techo de salario que nunca te va a permitir poder irte de viaje, te achica los
trabajos en relación de dependencia
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9. ¿Cuáles son las barreras y los impulsores de dicha decisión?
10. ¿Existe la confianza de tener éxito al dejar un empleo o existen inseguridades y
miedos? tenía la certeza que me daba la gente que veía, los números que me decían que
esto iba creciendo cada vez más, pero si tenía miedo, aparte que cuesta mucho volver,
lleva mucho tiempo YouTube y mucha constancia, más de lo que trabajas en una jornada
full time, pero la satisfacción es mucho más inmensa que la que me daban mis anteriores
empleos
11. ¿Qué es lo mejor y lo peor de ser un trabajador independiente? lo mejor es que
tenes tiempo, no tenes jefes, en mi caso todos los días son diferentes no existe una rutina.
Lo malo son que pues no tenes otras retribuciones económicas que te dan las empresas
como el aguinaldo. Pro bueno, tenes libertad que es lo más importante
12. ¿Cómo cree que ve sociedad a las personas que optan por modalidades de trabajo
diferentes al convencional? ¿la opinión de los demás significa algo para ustedes? A la
gente le cuesta mucho entender, más esto que es muy raro, no es común ni normal
13. ¿Cuáles son sus motivaciones actuales? Estoy buscando profesionalizarme, estoy
invirtiendo en equipo, luces, fondos. También estoy por abrir mi estudio de maquillaje para
tener ora entrada y poder enseñar a otras chicas lo que sé.
14. ¿Cuál es el futuro del trabajo? ¿Qué viene para las nuevas generaciones? Yo tengo
fe en que el trabajo se vaya flexibilizando, yo tuve la oportunidad de conocer las oficinas de
Google Argentina y es otra cosa. A las empresas argentinas siento que les puede costar un
poco más que a otras de otros países, pero van a tener que cambiar porque son muchos
los chicos hoy en dia que tienen cada vez menos ganas de sentirse esclavos. Para los
chicos que se que nos ven como un “modelo” y ven en esto una opción de carrera me
parece que está bueno, que te ayuda a explotar tu creatividad, te enriquece en muchos
sentidos
SEBASTIAN MARASSA
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual)
Tengo 26 años, trabajo en Accenture hace 7 años, empecé en RRHH y termine en finanzas,
estoy estudiando mercado de capitales en la Universidad de salvador en tercer año, soy de
Castelar pero vivo en capital, empecé un proyecto de network marketing hace un año,
porque siempre me ha gustado emprender y mi proyecto al corto plazo es renunciar para
dedicarme por completo a este proyecto y poder trabajar de manera independiente
2. Historia de vida ( vida familiar, escuela, universidad, relaciones personales) soy muy
familiar, mis papás son separados y hasta que me independice hace 4 años viví con ellos,
he sido muy amiguero también, se me facilita relacionarme con la gente. Mi papá siempre
135
ha trabajado en relación de dependencia, de hecho me crie con el trabajando un montón,
tenía dos trabajos como analista de sistemas y siempre lo veía trabajar de madrugada en
casa por esa razón la familia como que se dividió y mis padres terminaron separándose.
Así que él aprendió mucho de eso y siempre me inculcó que buscara trabajar independiente,
me mostro el libro padre rico padre pobre, donde te enseñan educación financiera, te
enseña cómo trabajar más inteligentemente, sin entrar en el sistema convencional de
estudiar para conseguir el trabajo en la empresa más grande, trabajar 3 años y retirarte, el
propone generar ingresos pasivos y residuales y en el network marketing he encontrado
todos eso.
3. Características de la personalidad ( cómo se define así mismo?, qué lo hace
diferente a los demás?, cómo cree que lo ven los demás?, miedos y temores) soy súper
emprendedor actualmente tengo un taxi con unos amigos que lo pusimos a trabajar para
tener ese ingreso extra, también me gusta invertir en la bolsa
4. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia? empecé en un shopping a los 17
años en una marca de ropa durante tres meses, después en movistar vendiendo celulares
6 meses y ahí de ahí entre a Accenture.
5. ¿A qué se dedica actualmente? trabajo en Accenture y trabajo en Network
marketing
6. Si renunció a algún trabajo, porque motivos lo hizo aun no lo he hecho porque estoy
esperando a llegar a cierto rango en el network para renunciar, pero me está yendo muy
bien y creo que en los próximos meses seguro tomaré la decisión, estoy trabajando para
eso.
7. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo? ambos me apoyaron
porque a pesar de que siempre han sido más convencionales entendían de que se trataba
el negocio. Mi mamá me dijo que no me apurar pero mi papá me dijo que estaba bien que
lo hiciera cuando lo considerara. Pero si hay muchos amigos no entienden lo que es este
trabajo como yo no lo entendia hace un par de años y por eso se quedan con la opción más
“segura” que es trabajar en relación de dependencia.
8. Como han influido ellos en su historia laboral incluyendo las decisiones que ha
tomado al respecto . Mi papá siempre ha trabajado en relación de dependencia, de hecho
me crie con el trabajando un montón, tenía dos trabajos como analista de sistemas y
siempre lo veía trabajar de madrugada en casa por esa razón la familia como que se dividió
y mis padres terminaron separándose. Así que él aprendió mucho de eso y siempre me
inculcó que buscara trabajar independiente, me mostro el libro padre rico padre pobre,
donde te enseñan educación financiera, te enseña cómo trabajar más inteligentemente, sin
entrar en el sistema convencional de estudiar para conseguir el trabajo en la empresa más
grande, trabajar 3 años y retirarte, el propone generar ingresos pasivos y residuales y en el
network marketing he encontrado todos eso.
136
9. ¿Cuáles son las barreras y los impulsores de dicha decisión? Me frena que aún no
llegue a mi objetivo en network marketing que me de cierta sustentabilidad económica para
poder dar el salto, porque yo me mantengo solo, no tengo el apoyo de mis padres en ese
aspecto, paso todo yo entonces necesito cierto rango para saber que puedo cubrir con mis
gastos mensuales y estoy trabajando duro para pronto lograrlo.
10. ¿Qué fue lo más difícil de renunciar a la modalidad de trabajo convencional? Lo más
difícil de renunciar, el sueldo fijo y lineal, va a ser cambiar eso a ganar por objetivos y por
producción. No quiero seguir trabajando para otra persona, porque el trabajo no es algo
que me va a representar sustentabilidad en el futuro. Además que por ejemplo en el network
no tenes un jefe tampoco tenes una oficina física ni un horario que cumplir, eso es lo que
más me llama la atención.
11. ¿Existe la confianza de tener éxito al dejar un empleo o existen inseguridades y
miedos? pienso que estoy en una edad para intentarlo y si me equivoco no pasa nada,
porque aún estoy muy joven para volver a empezar, esto no me da miedo. Ya me siento
cómodo del sistema, sé que depende de mí de mi esfuerzo, pero ya he generado varios
ingresos y sé que si sigo trabajando como hasta ahora podré lograrlo
12. ¿Cuál es el futuro del trabajo? ¿Qué viene para las nuevas generaciones? Yo creo
que cada vez más la gente va a querer trabajar independiente y en creo que el network es
una de las alternativas más sencillas porque no requiere de inversión de capital, es solo tu
tiempo. Muchas personas quieren emprender pero no pueden hacerlo porque no tienen la
plata para arrancar, entonces a futuro creo que todo el mundo va a tener algo que ver con
este sistema, ya sea que lo haga como ingreso único o que lo utilice como un ingreso alterno
a su trabajo en relación de dependencia
MERCEDES BERISSO
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual) tengo 31
años vivo con mi hijo, soy separada, soy de aquí de capital y soy emprendedora.
2. Historia de vida ( vida familiar, escuela, universidad, relaciones personales) yo
vengo de una familia de tres hermanos, cuando termine el colegio me fui a vivir a capital
sola para estudiar diseño de interiores
3. Características de la personalidad ( cómo se define así mismo?, qué lo hace
diferente a los demás?, cómo cree que lo ven los demás?, miedos y temores) me
desenvuelvo muy ben en la parte comercial aunque en los personal soy un poco tímida, soy
muy emprendedora, me gusta innovar, soy creativa, soy muy arriesgada y pienso que los
errores son indispensables para crecer y hacer después las cosas mejor.
4. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia? cuando era adolescentes trabajaba
todos los fines de semana como camarera hasta que me fui a vivir sola a buenos aires mi
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primer trabajo allá fue en un estudio jurídico, para un abogado, era su secretaria y la
recepcionista, con él trabaje durante 4 años, él falleció y ahí pues me desvinculé de ese
trabajo. Luego cuando termino de estudiar la carrera ya más abocado a mi profesión me
vinculé a un local comercial vendiendo cortinas y en un afán de querer crecer y cambiar un
poco me lancé a crear un emprendimiento de decoración con muebles con una socia y ahí
renuncié para emprender eso yo quería crecer económicamente y había más posibilidades
por fuera que ahí en el trabajo, porque era un empresa muy chica. Luego fui mi mamá a los
dos años de este proyecto y para mí fue una revolución y dedicarme a mi bebé y descansar.
Pasados un par de años cuando el ya estaba más grandecito me salió una oportunidad en
relación de dependencia y como ya era mamá y el negocio de emprendimiento no daba lo
suficiente para mí y para mi hijo, tome esa oportunidad, por un conocido súper de esa
oportunidad y era un fabrica en la que trabaje en calidad, que era algo completamente
nuevo, pero aprendí muchísimo sobre atención al cliente. Trabajé casi 3 años y trabaja 10
horas de lunes a viernes, mi hijo estaba creciendo y yo llegaba muy tarde, plantee trabajo
part time pero me dijeron que no. así que decidí renunciar pero cerré el ciclo bien, entrene
a la persona que me iba a reemplazar. No sabía que iba a hacer cuando me retire, sabía
que quería que fuera desde casa para poder estar más tiempo con él, me llevó bastante
tiempo en la búsqueda, investigando que proyecto era rentable.
Lo mejor pues la seguridad de la entrada fija que te permite proyectar, lo peor es que tenes
un techo económicamente, si no es un trabajo a comisión o ventas, es un trabajo con
remuneración fija es muy difícil crecer económicamente, la cantidad de horas que estas
fuera de tu casa siendo mamá. Así que la flexibilidad es para mí lo peor.
5. ¿A qué se dedica actualmente? mi emprendimiento se llama Decor la Merced y es
una emprendimiento de fabricación de veladores y lámparas de diseño. No son productos
estándar, tienen materiales de cerámica, metal, vidrio. Yo hago los diseños y los armo y
tengo proveedores que me fabrican las piezas, ya hace 8 meses que está muy bien el
negocio y que me genera un ingreso
6. ¿Existe algún arrepentimiento por dejar un empleo estable? para nada,
7. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo? mi novio me apoyaba,
pero mi mamá y mis hermanos me decían que no, que estaba loca, que era una situación
complicada la del país, no apoyaban mi cambio.
8. Como han influido ellos en su historia laboral incluyendo las decisiones que ha
tomado al respecto? Me hacían dudar muchas veces esos comentarios, fue un camino
arduo hasta que ya arranque con el proyecto, pero finalmente pudieron más las ganas de
hacer algo propio que la duda.
9. ¿Cuáles son las barreras y los impulsores de dicha decisión? , los miedo que uno
tiene y pues lo económico hasta que el proyecto empieza a dejar algo. Los impulsores es
la confianza, haber aprendido de los errores.
10. ¿Existe la confianza de tener éxito al dejar un empleo o existen inseguridades y
miedos? si completamente, una vez supe que era lo que iba a hacer, me di cuenta que no
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había forma de que fuera mal, yo tenía muchas herramientas personales y profesionales
para no dejarse caer sobre todo porque emocionalmente también debes estar muy estable
para no flaquear porque no es un camino fácil. Constantemente en cambio, renovación, por
supuesto mi hijo fue el mayor impulsor de todo.
11. ¿Cómo cree que ve sociedad a las personas que optan por modalidades de trabajo
diferentes al convencional? ¿la opinión de los demás significa algo para ustedes?
Actualmente es muy bueno, a veces nos ven como raros porque no es el estándar pero a
su vez todos tenemos alguna chipa de crecer, emprender, innovar entonces lo ven como
con admiración porque nosotros siempre fuimos capaces.
12. ¿Qué piensa de las empresas actuales como empleadoras, que le disgusta de ellas?
En la Argentina las empresas se han quedado rígidas, les ha costado migrar hacia los
cambios que atraen y retiene a esta nueva generación. Les falta también un poco de
flexibilidad. Vivimos en un país y en un continente donde cada tantos hay crisis, despidos
masivos y el latinoamericano siempre sobrevive, entonces, es esa necesidad renovarse y
tener algo propio que no dependa tanto del contexto para estar bien o no, si no de ellos
mismos.
JERÓINIMO PAZ
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual) tengo 31
años deje de trabajar en relación de dependencia hace 7 meses, me dedico porque me
estuve formando a hacer masajes californianos y a dar clases de guitarras y ahora estoy
vendiendo frutos secos. Siempre tienes gastos fijos y una vida social que requiere de un
capital para mantenerlo.
2. Historia de vida (vida familiar, escuela, universidad, relaciones personales) me crie
con mis viejos y con mis 5 hermanas, yo soy el único varón. Siempre muy buena relación
con todos. Yo arranque tocando guitarra desde chico, siempre tuve bandas con amigos y
me fui curtiendo mucho en ese aspecto. Estuve apenas 3 meses en un conservatorio pero
tuve dejarlo porque ya el tiempo con el trabajo no me daba. Decidí irme de mi casa cuando
tenía una novia y nos juntamos, pero eso no funcionó entonces volví a mi casa por un año
ahí si me volví a ir ya solo
3. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia? los veranos trabaja limpiando
piletas cuando era chico, después con mi viejo, él tenía una empresa de catering de
bebidas y ahí trabaje 3 años, era duro porque arrancabas a las 5 de la tarde y terminabas
a las 2 de la mañana. Después de ahí entré en una empresa de fumigaciones, pero no me
gustaba trabajar con el veneno, siempre traía el olor encima, los dueños eran volados y no
se preocupaban por la seguridad de los empleados, la falta de capacitación también me
llevó a renunciar ahí. Y con que ganas de pones la camiseta de una empresa que no se
preocupa por vos y que no te cuida en la labor que haces para ellos?. De ahí trabaje con
una constructora, yo era el cadete, era bueno el laburo pero pagaban muy poco entonces
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necesitaba más ingreso y ahí ingresé a una empresa de prótesis e implementos de cirugía,
estuve 7 años, crecí bastante, ocupe distintos cargos. Lo mejor es la parte económica que
es “segura” y te permite proyectar una vacaciones, mudarte solo. Lo peor es el horario y el
hecho de que a cargo tenes que a personas que no están capacitadas para manejar un
grupo, que tu sabes que no tiene experiencia que acaba de llegar y porque es amigo de ya
está arriba y hay tantas otras personas a tener en cuenta que se merecen estar ahí pero no
las toman, y eso afecta mucho al empleado. LO PEOR ES NO COMPARTIR LA FILOSOFIA
DE COMO SE MANEJAN LAS EMPRESAS
4. ¿A qué se dedica actualmente? soy músico, actualmente hago masaje californiano
y vendo frutos secos
5. Si renunció a algún trabajo, porque motivos lo hizo en realidad yo quería y quise
durante mucho tiempo intentar hacer ambas cosas, hacer lo que me gusta y tener mi trabajo
en relación de dependencia. el trabajo en la empresa me iba a permitir ahorra para poder
hacer mi sueño realidad que era montar una sala de ensayo, era el medio para un fin. Sin
embargo, te das cuenta que empiezan a aparecer oras cosas, imprevistos de la cotidianidad
en los que se te van tus ahorros y ese sueño cada vez se desdibuja más. Entonces ahí el
trabajo, así me dé la plata pierde el sentido, porque no me está acercando a lograr mis
objetivos. Entras en una rueda de consumo, donde necesitas ropa, zapatillas. Empecé a
pensar si no lo hago ahora cuando lo voy a hacer? Tengo experiencia laboral, tengo
contactos, prefiero fundirme ahora que tengo 31 años y después volver a salir a flote, pero
no haber dejado de intentar. Entonces me preparé renuncié. Lo de los masajes es muy
interesante porque siempre me gusto y me pareció una forma de hacerlo independiente,
ganando dinero pero teniendo flexibilidad en el tiempo para hacer música que es lo que me
apasiona, sin embargo estudie todo el tema del masaje californiano y descubrí que hay una
conexión con el cliente y el resultado en él. Es un masaje terapéutico, entonces ver que le
ayudo a las personas con su dolor, con su estrés y ver las caras cuando se levanta, que les
ha mejorado el estado de ánimo.
6. ¿Existe algún arrepentimiento por dejar un empleo estable? Si, el no haberlo dejado
antes
7. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo? tuve varias críticas
pero del lado del miedo de dejar algo fijo. Mi viejo siempre estuvo en relación de
dependencia menos cuando tuvo el catering que tuvo que cerrarlo por la crisis del 2001,
después se empleó y hoy en día esta desocupado y mi mamá esta jubilada por ama de
casa, pero ahora que ya todos estamos grandes está trabajando como secretaria para un
primo
8. Como han influido ellos en su historia laboral incluyendo las decisiones que ha
tomado al respecto? No sé si es una influencia directa que mis hermanas sean
independientes, es posible que si. Desde pequeños siempre estábamos inventando juegos,
eramos muy creativos, no nos gustaba jugar a todo lo que los demás niños jugaban y de
hecho el trabajo independiente de los tres tiene que ver con lo artístico, mi hermana tiene
un emprendimiento de papeles de coupage y la otra restaura muebles y los convierte en
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muebles de diseño. Así que seguro si tuvimos una influencia el uno en el otro en ese
aspecto.
9. ¿Cuáles son las barreras y los impulsores de dicha decisión? el mayor impulsor y la
motivación es el tiempo, el tiempo que gano invirtiendo para mí, hoy en día todas las cosas
que encare son cosas que me gustan, que las abarco con pasión desde otro lado.
14. ¿Cómo cree que ve sociedad a las personas que optan por modalidades de trabajo
diferentes al convencional? ¿la opinión de los demás significa algo para ustedes? Lo que
me pasó a mí fue que algunos conocidos y ex compañeros de trabajo hoy son mis clientes
de masajes o frutos secos y al principio me preguntaban, Estas bien? Y yo les decía que
estaba feliz que estaba bárbaro. Las voces que escuchaba por detrás era que nunca habían
visto a alguien tan feliz cuando se quedaba sin trabajo. El resto te hablaban desde la
preocupación de que la estuviera pasando mal. Dos de mis hermanas son independientes
y de ellas recibí todo el apoyo a veces me ponen a trabajar en algo para ellas
15. ¿Qué piensa de las empresas actuales como empleadoras, que le disgusta de ellas?
16. ¿Cuál es el futuro del trabajo? ¿Qué viene para las nuevas generaciones? Es una
generación que no tiene acceso a la vivienda propia, entonces la gente de todas maneras
se arriesga porque sabe que con su trabajo fijo tampoco van a poder tener acceso a eso.
JESSICA MARTINEZ
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual) soy de
general pacheco, soy actriz, tengo 32 años y trabajo hace muchos años dentro de la obra
social de un sindicato de UOCRA. Me dedico a trabajar de lunes a viernes y a hacer lo mío
en los horarios que puedo y los fines de semana. Estudie en tigre en una compañía de
teatro independiente y después hice muchos otros cursos en otras compañías más
reconocidas.
2. Historia de vida ( vida familiar, escuela, universidad, relaciones personales) mi
historia familiar es medio compleja, soy adoptada por otra familia que me acogió porque mi
mama falleció cuando yo nací y mi papá no se podía hacer cargo de mí. Ya cuando estaba
más grande a los 8 años conocí a mi grupo de teatro y ahí me forme dentro de la actuación
y mi ámbito social. Mi familia adoptiva me dio más acceso y un mejor contexto que el que
hubiera tenido con mi familia real. Pasaba la semana en tigre y el fin de semana en pacheco
con mi papá verdadero.
3. Características de la personalidad ( cómo se define así mismo?, qué lo hace
diferente a los demás?, cómo cree que lo ven los demás?, miedos y temores) cuando era
chica era bastante tímida por más que me gustaba el teatro. Desde que me metí ahí siempre
mi deseo fue ser actriz, la realidad es complicado trabajar de eso y cuando me quería ir de
mi casa y tener plata pues empecé a trabaja en otras cosas y ahí ya llevo muchísimos años.
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4. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia? empecé desde jovencita durante
el secundario en Mcdonals, luego en Coto como mesera porque pagaban mejor, pero me
fui a los pocos meses porque tenían horarios rotativos y me hacían trabajar en horarios
donde yo tenía teatro, mi punto limite siempre fue no dejar de hacer teatro y si se interponía,
dejaba el trabajo. Siempre de alguna cosa, cualquiera fuera estuve empleada, la comida en
mi casa siempre estaba, no necesitaba alquilar ni nada pero era para mi ropa, para mis
cosas, para salir. Salir de mi casa cuando me junte con mi novio. Ya después me salió un
trabajo e un salón de fiestas infantiles y de ahí se derivó como una obra de teatro paga en
la calle corrientes y esa fue la primera vez que como actriz me daban un sueldo y seguía
con el otro trabajo en el salón de fiestas. Ya después cerro el salón y una amiga me contacto
con UOCRA y actualmente trabajo ahí. Ya después de que me separe nunca deje de
trabajar porque ya no vivía en mi casa y ahí si necesitaba el sueldo para mantenerme.
Empecé a acostumbrarme a tener esa plata y a darme mis gustos, a hacer un esfuerzo y
poderme ir de vacaciones y a todo esas cosas que siempre van relacionadas es a lo
económico que cuando pensas en dejarlas se te complica ya la decisión, sobre todo es el
tema de la vivienda, cuando no tenes un techo donde vivir tener que volver donde tus
padres, mendigar un lugar eso es lo peor. Por eso yo aún no he podido dejar mi trabajo a
pesar de que cada vez me gusta menos. Por eso hace unos años empecé a construir un
espacio chiquito pero que es mío y así ya no tengo la presión de que si renuncio y no me
alcanza para para el alquiler debo estar mendigando vivienda donde mi familia.
5. ¿A qué se dedica actualmente? trabajo para un sindicato y tengo una puesta en
escena independiente, de una obra que es mía yo hice la inversión e producción y montaje
y estamos con funciones en las vacaciones de invierno y mi idea que esto sea algo que el
año que viene pueda tener ganancias. es una manera de empezar de ver si se puede ver
funciones de teatro en los colegios, hay otro espectáculo que es para chicos más grandes.
Es una posibilidad de tener un extra hasta que crezca y pueda dejar mi trabajo en relación
de dependencia que es mi ideal.
9. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo? a mis papás les
daba igual, no eran padres que me exigieran responsabilidades, ni soñaba que yo fuera
abogada, no era muy expresivo así que no se mucho su forma de pensar respecto a eso.
Pero pienso que hubiera sido feliz con lo que a mí me haga bien y me haga feliz. Mis padres
adoptivos si me presionaban un poco para que formalizara la educación en teatro y que
hiciera la carrera, pero bueno me dejaron ser, entre mis planes no estaba eso y lo
respetaron
12. ¿Qué es lo más difícil de renunciar a la modalidad de trabajo convencional? Empecé
a acostumbrarme a tener esa plata y a darme mis gustos, a hacer un esfuerzo y poderme
ir de vacaciones y a todo esas cosas que siempre van relacionadas es a lo económico que
cuando pensas en dejarlas se te complica ya la decisión, sobre todo es el tema de la
vivienda, cuando no tenes un techo donde vivir tener que volver donde tus padres, mendigar
un lugar eso es lo peor. Por eso yo aún no he podido dejar mi trabajo a pesar de que cada
vez me gusta menos. Por eso hace unos años empecé a construir un espacio chiquito pero
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que es mío y así ya no tengo la presión de que si renuncio y no me alcanza para para el
alquiler debo estar mendigando vivienda donde mi familia.
13. ¿Qué es lo mejor y lo peor de ser un trabajador independiente? lo peor, lo que a mí
me agobia, es la rutina de todos los días levantarme a hacer lo mismo, cumplir un horario,
la demanda de tener supervisores arriba tuyo que por ahí a mi punto de vista no están
capacitados para el cargo y uno se tiene que someter a que te digan cosas y lo que implica
un espacio de empleados y supervisores y bancarte el jefe, pelear tu lugar ahí como si
estuvieras haciendo lo que más te gusta y la realidad es que si hay personas que están ahí
porque no tienen mayores expectativas en la vida y se conforman con eso en mi caso no,
yo no quiero ser eso y es una pelea conmigo y con mis jefes porque se los digo todo el
tiempo. Lo mejor de trabajar independiente es los horarios y poder manejar tu tiempo entre
tu trabajo y lo que te gusta. Igual existen mayores posibilidades que cuando uno trabaja
independiente estés haciendo lo que te apasiona, porque vos lo escogiste, vos decidiste
que crear para ganar dinero, no al contrario en una empresa donde te escogen a vos para
hacer algo que posiblemente no te gusta. Lo que te gusta es el dinero que te dan. Si yo
trabajo como actriz y trabajo 12 horas, no me voy a cansar igual lo hago bien y con gusto.
Cuando estás en la mano de obra de otros que se llenan de guita no soy feliz. Yo quiero
ser feliz con lo mío así sea que gane menos
14. ¿Cómo cree que ve sociedad a las personas que optan por modalidades de trabajo
diferentes al convencional? ¿la opinión de los demás significa algo para ustedes? Lo ven
con temor, sobre todo las personas adultas, genera pánico y te dicen no lo hagas. El joven
que es más arriesgado te dice hacelo, proba. Pero básicamente pienso que la gente piensa
que sos muy arriesgado. A no ser de que tengas una estructura económica que lo apoye,
una familia que lo pueda ayudar.
15. ¿Qué piensa de las empresas actuales como empleadoras, que le disgusta de ellas?
Mejorar las condiciones económicas, porque las personas que se emplean realmente lo
hacen porque viven de eso, incentivarlas a través de premios y como reconocimiento a su
esfuerzo. Ayudarle a descubrir lo que le apasiona en la vida una vez lo sepa, brindarle
espacios para que pueda desarrollar esa pasión y en él esa medida que exista un abalance
entre lo que me gusta y lo que hago. La capacitación en los lugares donde he estado es
mala, mejorar eso, para que las personas realmente hagan su trabajo con confianza porque
a mí siempre me ha tocado aprender sola en mis trabajos, aprender del error y cuando me
equivoco me retan por eso.
16. ¿Cuál es el futuro del trabajo? ¿Qué viene para las nuevas generaciones? Ya se
abrió una posibilidad a través del internet de que el trabajo se trasforme y sobre todo de
manera independiente. hoy en día podes vender cualquier cosa a través de las redes
sociales, porque tener un local comercial es algo a lo que muy pocos tienen acceso El
alquiler, los impuestos, es difícil mantener un local con la luz que está más cara y el resto
de los servicios. Para mí no hay un apoyo del estado para esas personas. Todavía hay en
los jóvenes la esperanza de poder hacer lo que te gusta. Cada vez están rechazando más
el hecho de estar 8 horas trabajando para otro, por más de que me estén dando un sueldo
que hasta es básico para el contexto. En el joven está la posibilidad de decir no quiero esto,
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si voy a estar ocho horas trabajando para recibir nada más lo básico, hago lo que me gusta
y a lo mejor me dé hasta más ingreso.
AGUSTINA PAZ
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual)
Agustina Paz soy de capital, vivo con mi marido y con mi hijo que tiene tres años, soy
creativa publicitaria y hago trabajos freelance y además de eso tengo emprendimientos de
láminas para artesanías y algunas otras cositas más
2. Historia de vida ( vida familiar, escuela, universidad, relaciones personales) soy la
segunda de 6 hermanos, vivimos todos juntos y nos fuimos yendo a medida que nos fuimos
casando y juntando. Empecé a terminar ciencias de la comunicación en la UBA pero no lo
termine porque no me gustó mucho la universidad y después empecé un terciario ara ser
creativa publicitaria
3. Características de la personalidad ( cómo se define así mismo?, qué lo hace
diferente a los demás?, cómo cree que lo ven los demás?, miedos y temores) extrovertida,
alegre, divertida
4. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia? empecé a trabajar a los 13 años
ayudándole a mi abuela que era secretaria de un consultorio médico, iba dos o tres horas,
ella me pagaba con monedas, para salir al boliche y así. Después en el emprendimiento
de mi papá, ya luego en una productora audiovisual que fue como lo que más me impulsó
a estudiar el terciario de creatividad publicitaria. Luego trabajé en centros de estética y mi
último trabajo fue en una agencia de publicidad que finalizo porque perdí un embarazo y
fue una etapa difícil así que después de esa pérdida preferí quedarme en casa, de ahí me
embaracé de nuevo y por supuesto con la perdida anterior no quería arriesgarme a
conseguir otro trabajo, el estrés y eso así que decidí seguir en la casa y en reposo así que
tenía mucho tiempo libre. Mi hermana hace en decoupage y tenía problemas para conseguir
laminas ya que no traían muchas de afuera por las importaciones y ella me empezó a pedir
que le hiciera algunos papeles para seguir haciendo las cosas que ella vendía y ahí me
decidí a armarme yo mi propio catálogo de láminas y empezar a venderlas y me empezó a
ir bien y le metí pata a esto que era algo que me divertía porque tenía que diseñarlas, estoy
en contacto con personas que hacen cosas divertidas y me piden cosas nuevas entonces
me hacen innovar y crear cosas nuevas. Estuve en una exposición que fue muy buena
porque crecí muchísimo.
5. ¿Existe algún arrepentimiento por dejar un empleo estable? No, lo volvería a hacer
de ser necesario, ahora tengo un hijo y obviamente las prioridades cambian y únicamente
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por un tema económico, porque por fuera siento que puedo crecer más de lo que crecí en
relación de dependencia.
6. ¿Qué pensaron sus padres y familiares de la decisión de dejar su empleo? al
principio bien, yo ya estaba casada entonces al principio tuve su apoyo, ahora piensa que
estoy todo el día al pedo (risas), pero le gusta mucho lo que hago, le gusta que este en la
casa con el nene y que aun asi tenga un entrada de dinero que aparte eso me haga feliz y
me divierta. Mis padres me apoyan y me promocionan por todos lados.
7. Como han influido ellos en su historia laboral incluyendo las decisiones que ha
tomado al respecto? si tuvo mucha influencia, me alentó un poco y aunque ya no es clienta
mía, ella me hizo arrancar.
8. ¿Existe la confianza de tener éxito al dejar un empleo o existen inseguridades y
miedos? al principio no tenía idea, pero luego de que me empezó a ir, después me empezó
a ir muy bien cada vez tuve más confianza.
9. ¿Qué significa para usted la libertad intelectual?
10. ¿Qué es lo mejor y lo peor de ser un trabajador en relación de dependencia? lo
mejor que tienes un sueldo a fin de mes. Y lo que no me haría volver a emplearme en
relación de dependencia, es que en publicidad nunca tienes un horario de salida. A veces
yo salía a la una de la mañana y ahora con un hijo salir en esos horarios, pues no, porque
te perdés ver crecer a tu hijo. No me hace falta lo social porque aún tengo contacto con los
amigos que me quedaron de mis trabajos, pero yo cuando estoy trabajando en casa me
pongo música y canto como una loca y esa es mi terapia. Lo mejor de trabajar
independiente es que manejas tus tiempos, que no tenes un jefe si no muchos que te exigen
renovarte y reinventarte. Tengo más tiempo para mí para mi familia.
11. ¿Cómo cree que ve sociedad a las personas que optan por modalidades de trabajo
diferentes al convencional? ¿la opinión de los demás significa algo para ustedes? Hay un
cierto miedo a tomar esa decisión, a muchos les gustaría, pero cuesta porque hay que
dedicarle tiempo y es lo que no tienes cuando estas en relación de dependencia.
12. ¿Qué piensa de las empresas actuales como empleadoras, que le disgusta de ellas?
Esta generación se está yendo de las empresas porque se trabajó bajo mucha presión y
esta es una generación más tranquila, más relajada. En las empresas todo el tiempo te
están pidiendo más y en realidad nunca te dan claridad sobre qué más están esperando de
vos y nunca alcanza, nunca es suficiente para ellos, y al ser empleado hasta donde queres
más que llegue, porque te piden más pero tienes un cierto techo, es contradictorio. El hecho
de que a las personas creativas no se les escuche, las personas que tienen propuestas
para mejorar el trabajo, pero no sean tenidas en cuenta para después a procesos a futuro
y todo eso genera frustración al empleado. La base es hacer un trabajo que realmente te
guste, entonces tendrían que buscar e indagar sobre lo que le gustan a las personas y
reubicarlos en lugares donde puedan aportar desde su pasión al rendimiento de la empresa.
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JOSEFINA POLITO GRANÉ
1. Datos de Identificación (nombre, edad, ciudad de origen, ocupación actual) josefina
Polito Grané, tengo 32 años soy de buenos aires, trabajo en Tenaris, que es una empresa
del grupo techinit en Recursos Humanos.
2. Historia de vida ( vida familiar, escuela, universidad, relaciones personales) estudie
relaciones del trabajo y tengo una maestría en Coaching ontológico, hice el curso de
terapeuta floral y de yoga también. Tengo dos hermanos, mi mamá siempre trabajo en
relación de dependencia y mi papá era cirujano plástico y era autónomo.
3. Características de la personalidad ( cómo se define así mismo?, qué lo hace
diferente a los demás?, cómo cree que lo ven los demás?, miedos y temores) me gusta ir
a lo seguro, por eso me cuesta dejar i trabajo actual, tenía muchas inquietudes de hacer
algo propio, muy inquieta.
4. Historia laboral (cuántos trabajos ha tenido, porque finalizó cada uno, ¿Qué era lo
peor y lo mejor de trabajar en relación de dependencia? en Tenaris trabajo hace 8 años,
antes trabaja en atención al cliente en una empresa que se llama decidir y me fui de ahí
para Tenaris porque estaba mejor paga, era un cabio para mejor, dentro de techint he tenido
varias posiciones.
5. ¿A qué se dedica actualmente? tengo un emprendimiento de aceites esenciales y
flores de Bach. Estos productos son tinturas aromáticas que provienen de las plantas y que
tienen distintas propiedades físicas, terapéuticas, psicológicas, espirituales y demás. Las
flores de Bach son unas esenciales florales que se toman para aliviar algunas
enfermedades que están más relacionadas con lo emocional o lo psicológico. Yo las
combino y hago splashes (perfumes) o las mezclo con aceite de almendras. Entonces tiene
un efecto cosmético, pero también terapéutico. Tengo tres aromas distintas para tres
acciones terapéuticas distintas.
6. ¿Qué los impulsó a emprender o a trabajar de manera independiente? en realidad
me motivó a crear mi emprendimiento el hecho de que yo ya había empezado a consumir
flores de Bach y a usar los aceites y me había gustado mucho, sentí que me hicieron muy
bien. Entonces empecé el curso para aprender a hacer todo esto de terapeuta floral. Justo
ese mes que terminé el curso me fui de viaje a Nueva York y había una casa que vendían
artículos de yoga, semillas, jabones vegetales y eso. Y allá me compré un splash que tenía
aceites esenciales y flores de Bach y entonces ahí surgió la idea de empezar a fabricarlos
porque también sentía que me daba mucha energía. Al volver seguí investigando, hice un
curso de aromaterapia. Vi que era algo que acá en buenos aires no había mucho y después
veo la necesidad en la gente de recurrir a alternativas para relajarse. A mucha gente le
cuesta dormir, a veces llega un momento que nos ayude a terminar el día. Y la intención de
tener un negocio propio haciendo algo que me gusta mucho. La relación de dependencia
tiene sus pros y sus contras. Unos de los contras es la sensación de estrés que te están
pidiendo cosas todo el tiempo y el tiempo no alcanza, no hay tantas expectativas de
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crecimiento, estás haciendo siempre lo mismo y el hecho de que se vive mucho estrés por
cosas que en realidad no son tan importantes, que no son el fin del mundo, nadie muere al
final del día por eso.
7. Mi trabajo soñado el hecho de poder ayudar y contribuir a la gente que le sume a su
vida diaria, de hecho la parte de comercializar y la venta es lo que menos me gusta. Obvio
no tener jefes no caería mal.
8. ¿Existe algún arrepentimiento por dejar un empleo estable?
9. ¿Qué pensaron sus padres de la decisión de dejar su empleo? de hecho mi familia
es una de las razones por las cuales no he renunciado porque ellos me dicen que siga más
en el trabajo en el que estoy y los amigos siempre te van a decir más que hagas lo que te
gusta.
10. ¿Cuáles son las barreras y los impulsores de dicha decisión? sin duda para mi la
mayor barrera es el dinero y el impulsor hacer lo que me gusta y que puedo a través de eso
ayudar a la gente
11. ¿Qué piensa de las empresas actuales como empleadoras, que le disgusta de ellas?
Lo que les pasa es el tipo de managment, el doble discurso, te venden que tenes flexibilidad
que los trabajos son soñados, el mejor clima y luego cuando entran se dan cuenta que no,
que no es tan maravilloso que tienen que cumplir horarios, tienen que hacer entregas. Se
tienen que adaptar y trabajar mucho sobre el intrapreneurship, programas en que los
empleados puedan hacer proyectos de cosas que le gusten y que le interesen y eso no
pasa mucho en las empresas.. no te dan tanto espacio para esas cosas. Siempre te venden
el discurso de que se valoran las ideas nuevas y eso pero el tiempo al final no te da para
las dos cosas.
12. ¿Cuál es el futuro del trabajo? ¿Qué viene para las nuevas generaciones? Yo creo
que lo que va a pasar es que el trabajo en relación de dependencia va a desaparecer porque
creo que los profesionales van a utilizar más el formato del freelance para tener contratos
con distintas empresas, donde se trabaje por proyectos largos o chicos y por resultados.
Me parece que va a ir mutando más hacia ese lado.
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