FACULTAD DE ESPECIALIDAES EMPRESARIALES CARRERA DE ...

FACULTAD DE ESPECIALIDAES EMPRESARIALES

CARRERA DE COMERCIO Y FINANZAS INTERNACIONALES

TEMA

Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa Productora de

Cartoacuten en la Ciudad de Manta

AUTORA

Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais

Trabajo de titulacioacuten previo a la obtencioacuten del tiacutetulo de

Ingeniera en Comercio y Finanzas Internacionales Bilinguumle

TUTOR

Ing Garzoacuten Jimeacutenez Luis Renato Mgs

Guayaquil Ecuador

27 de agosto del 2018

FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES


CERTIFICACIOacuteN

Certificamos que el presente trabajo de titulacioacuten fue realizado en su totalidad por

Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais como requerimiento para la obtencioacuten del tiacutetulo de


TUTOR

f ______________________


DIRECTORA DE LA CARRERA

f ______________________

Ing Knezevich Pilay Teresa Mgs

Guayaquil a los 27 del mes de agosto del antildeo 2018



DECLARACIOacuteN DE RESPONSABILIDAD

Yo Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais

DECLARO QUE

El Trabajo de Titulacioacuten Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una

Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta previo a la obtencioacuten del

tiacutetulo de Ingeniera en Comercio y Finanzas Internacionales Bilinguumle ha sido

desarrollado respetando derechos intelectuales de terceros conforme las citas que

constan en el documento cuyas fuentes se incorporan en las referencias o

bibliografiacuteas Consecuentemente este trabajo es de mi total autoriacutea

En virtud de esta declaracioacuten me responsabilizo del contenido veracidad y alcance

del Trabajo de Titulacioacuten referido

Guayaquil a los 27 diacuteas del mes de agosto del antildeo 2018

LA AUTORA

f ______________________________




AUTORIZACIOacuteN


Autorizo a la Universidad Catoacutelica de Santiago de Guayaquil a la publicacioacuten en la

biblioteca de la institucioacuten del Trabajo de Titulacioacuten Estudio de Factibilidad para

la Creacioacuten de una Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta cuyo

contenido ideas y criterios son de mi exclusiva responsabilidad y total autoriacutea


LA AUTORA

f ______________________________


VI

AGRADECIMIENTO

Agradezco a Dios por darme salud y permitirme culminar una etapa maacutes de

mi vida por ser mi guiacutea mi luz y llenarme de fortaleza cada diacutea

Agradezco de manera especial a Andreacutes Cuka por haber motivado a la

realizacioacuten de este estudio por facilitar la informacioacuten necesaria compartir su

conocimiento y experiencia y por todo el apoyo brindado Tambieacuten quiero agradecer

a las compantildeias Marbelize Conservas Isabel Inepaca Seafman Tecopesca e

Industria Ales y a todos los informantes Al sentildeor Ruben Guevara al sentildeor Schubert

Chiriboga a la sentildeorita Laura Suarez a la sentildeora Adelayda Zambrano a la Ing

Jenny Salvador al sentildeor Joseacute Zambrano al Ing Heacutector Uscocovich e hijo al sentildeor

Cesar Quiroz al Ing Paulo Franco al Arq Robert Ortiz al sentildeor Sandro Palau a la

sentildeorita Ana Toral y a todas las personas que de una u otra manera colaboraron con

la informacioacuten que le dio realce a este estudio

Ademaacutes me encuentro muy agradecida con mi tutor Ing Renato Garzoacuten

quien con mucha responsabilidad me dirigioacute aconsejoacute y compartioacute su conocimiento

para realizar eacuteste trabajo

Agradezco al coordinador de UTE Econ David Coello a la Ing Josefina

Alciacutevar por su apoyo y su guiacutea durante todo el semestre y a todos los docentes que

han sido parte de mi formacioacuten como profesional

Anais Maciacuteas Ortiz

VII

DEDICATORIA

Quiero dedicar este trabajo

A mis padres porque todo lo que soy es gracias a ellos por haber confiado en

mi por permitirme estudiar en esta prestigiosa universidad por sus consejos sus

ensentildeanzas su amor incondicional y por todos los valores que me han inculcado

Esto es una pequentildea parte del resultado de su esfuerzo y trabajo

A mis hermanos Oscar y Jorge para motivarlos a seguir siempre adelante y

aprovechar cada oportunidad que la vida les presente

A mi tiacutea Olga mi otra mamaacute por estar siempre pendiente de mi por su

carintildeo sus consejos y por estar presente en todos los momentos de mi vida

A mis abuelos que aunque ya no esteacuten conmigo fueron la inspiracioacuten para

estudiar esta carrera y seacute que desde el cielo me guiacutean cada diacutea

Ademaacutes quiero dedicar este trabajo en forma de agradecimiento a la familia

Falcones Ortiz por abrirme las puertas de su hogar y brindarme su ayuda en todo

momento

A todas las personas que fueron parte de mis antildeos de estudio universitario a

mis primos amigos y todos los que se convirtieron en mi apoyo cuando estaba lejos

de mis padres y

A quienes les sea uacutetil y encuentren respuestas en este estudio de

investigacioacuten


VIII

UNIVERSIDAD CATOacuteLICA

DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL


CARRERA DE COMERCIO Y FINANAZAS INTERNACIONALES

TRIBUNAL DE SUSTENTACIOacuteN

f _____________________________


DIRECTORA DE CARRERA

f _____________________________

Econ Coello Cazar David Mgs

COORDINADOR DEL AacuteREA

f _____________________________

Ing Arturo Bernardo Ordontildeez Moraacuten Mgs

OPONENTE

IX





CALIFICACIOacuteN

TUTOR

f ______________________


X

IacuteNDICE

Capiacutetulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten 3

Antecedentes 3

Justificacioacuten 6

Planteamiento y Formulacioacuten del Problema 6

Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos 7

Objetivo general 7

Objetivos especiacuteficos 7

Delimitacioacuten 8

Limitaciones 9

Pertinencia del Estudio 9

Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del Trabajo de

Titulacioacuten 11

Fundamentos Teoacutericos 11

Teoriacutea econoacutemica de la empresa 11

Teoriacutea de la mano invisible 11

Teoriacutea de logiacutestica 12

Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital 12

Teoriacutea de trade off 13

Teoriacutea de financiamiento 13

Teoriacutea de estructura de capital 14

Marco Conceptual 15

Anaacutelisis PESTA 15

Flujo de fondos 15

Valor Actual Neto (VAN) 16

Tasa Interna de Retorno (TIR) 16

Ahorro 16

Garantiacutea 16

Garantiacutea libre de gravamen 17

Industria del cartoacuten 17

Embalaje 17

Cartoacuten corrugado 17

Caja 18

Maacutequina Corrugadora 18

XI

Maacutequina Troqueladora 18

Maacutequina Impresora Flexograacutefica 18

Maacutequina Encoladora y Plegadora 18

Marco Legal 19

Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico 19

Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y

Estabilidad y Equilibrio Fiscal 20

Depreciacioacuten de activos Fijos 21

Marco Metodoloacutegico 22

Matriz Metodoloacutegica 22

Enfoque 23

Alcance 23

Fuentes 23

Poblacioacuten 24

Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo 24

Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 24

Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de Manta 25

Anaacutelisis Situacional 25


Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter 29

Anaacutelisis Interno 32

Anaacutelisis FODA 32

Mercado Potencial 34

Mercado meta 34

Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda 34

Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria 35

Demanda del producto 40

Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41

Demanda potencial 41

Proceso de compra 42

Proyeccioacuten de la demanda del proyecto 42

Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto 44

Descripcioacuten del producto 44

Cajas de cartoacuten 44

XII

Requisitos para el mercado 45

Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten 46

Proceso de corrugacioacuten 46

Proceso de impresioacuten y troquelado 46

Proceso de plegado y pegado 47

Proceso de apilado 47

Ubicacioacuten de proyecto 48

Descripcioacuten de Maacutequinas 48

Maacutequina corrugadora 48

Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora 50

Maacutequina de plegado y apilado 50

Montacargas 51

Caldera 51

Generador Eleacutectrico 51

Capacidad de produccioacuten 52

Especificaciones 53

Materia prima 53

Insumos indirectos de fabricacioacuten 54

Servicios baacutesicos y mano de obra directa 54

Gasto de venta personal 55

Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina 55

Equipos de oficina 55

Muebles de oficina 56

Suministros y materiales de oficina 57

Disentildeo de la planta 57

Descripcioacuten de terreno y obras civiles 59

Terreno 59

Obras civiles 59

Sistema de control de calidad 59

ECT Edge crush test 59

Prueba de Flat Crush 59

Prueba de Estallido o Mullen 60

Prueba de Pin 60

Estudio Organizacional del Proyecto 60

XIII

Tipo de Compantildeiacutea 60

Documentacioacuten y permisos municipales 61

Nuacutemero de empleados 64

Organigrama 66

Misioacuten y Visioacuten 66

Objetivo de la organizacioacuten 66

Cadena de Valor 67

Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto 68

Inversioacuten en Obras Civiles 68

Inversioacuten en Maquinaria 68

Inversioacuten en Equipos de Oficina 69

Inversioacuten en Muebles de Oficina 69

Capital de Trabajo 70

Inversioacuten Inicial 71

Sueldos y Salarios 71

Personal administrativo 72

Personal operativo 72

Depreciacioacuten de Activos 72

Financiamiento del Proyecto 74

Creacutedito financiero 74

Plan de financiamiento 75

Amortizacioacuten 75

Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten 75

Conclusiones 83

Recomendaciones 85

Referencias 86

Apeacutendices 101

Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten 101

Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca 103

Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales 104

Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten 105

Apeacutendice E Patente Municipal 106

Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten 107

Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos 112

XIV

Apeacutendice H Sueldos y salarios 113

Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito 114

Apeacutendice J Maacutequina de corrugado 115

Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado 116

Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado 117

Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado 118

Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril 119

Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish 120

Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales 121

XV

Iacutendice de Tablas

Tabla 1 Matriz Metodoloacutegica 22

Tabla 2 Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten 40

Tabla 3 Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado 41

Tabla 4 Demanda Potencial del Mercado 41

Tabla 5 Proyeccioacuten de demanda y ventas 43

Tabla 6 Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina 52

Tabla 7 Aportacioacuten de capital de los socios 61

Tabla 8 Presupuesto Referencial de Infraestructura 68

Tabla 9 Detalle del costo de la maquinaria 68

Tabla 10 Detalle del costo de equipos de coacutemputo 69

Tabla 11 Detalle del costo de muebles de oficina 69

Tabla 12 Capital de trabajo 70

Tabla 13 Inversioacuten Inicial del Proyecto 71

Tabla 14 Sueldos y salario del personal administrativo 72

Tabla 15 Sueldos y Salarios del personal operativo 72

Tabla 16 Depreciacioacuten de maquinariacutea 73

Tabla 17 Depreciacioacuten de muebles de oficina 74

Tabla 18 Depreciacioacuten de equipos de oficina 74

Tabla 19 Proyeccioacuten de la demanda 78

Tabla 20 Costo de venta 79

Tabla 21 Estado de peacuterdidas y ganancias 80

Tabla 22 Balance general 81

Tabla 23 Flujo de caja 82

XVI

Iacutendice de Figuras

Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de Manta

34

Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC 45

Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado 47

Figura 4 Ubicacioacuten del terreno 48

Figura 5 Maacutequina Corrugadora 50

Figura 6 Disentildeo de la planta 58

Figura 7 Organigrama de la empresa 66

Figura 8 Cadena de valor del proyecto 67

XVII

RESUMEN

Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o

no la creacioacuten de una empresa que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y

que beneficie al sector atunero y de grasas comestibles El estudio se realizoacute

aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca determinar la

factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado

para ello se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos

bibliograacuteficos e indicadores financieros que permiten sustentar que el proyecto tiene

viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de demandas de cajas por los

sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio

tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la

ciudad de Manta que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la

fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para que en un futuro puedan emprender el proyecto

teniendo resultados positivos

Palabras Claves (Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero)

XVIII

ABSTRACT

The aims of this research project is to analyze whether it is feasible or not to

create a company that manufactures cardboard boxes in the city of Manta and in

order to benefits the tuna sector and edible oils The study was carried out by

applying a descriptive analytical method that seeks to determine the technical

financial organizational and market perspective feasibility For this purpose were

used qualitative tools such as surveys bibliographic data and financial indicators

which allow maintain that the project is feasible economical and financially despite

the big demands of boxes by the sectors of tuna and edible oils and the availability

of technical resources in the city of Manta This study also proposes

recommendations that support entrepreneurs in the city of Manta who wish to

undertake in the sector of packaging supplies such as the manufacture of cardboard

boxes so that in the future they can carry out the project and get positive results

Key Words (Feasibility carton boxes blanket market technical financial)

2

INTRODUCCIOacuteN

El presente trabajo de investigacioacuten ldquoEstudio de Factibilidad para la

Creacioacuten de una Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Mantardquo

permite conocer la existencia de un mercado potencial en el cantoacuten Manta que

tiene la necesidad de adquirir insumos de embalaje como las cajas de cartoacuten de

forma inmediata para el traslado de sus productos a nivel nacional e

internacional

Ademaacutes presenta una serie de activos que seraacuten necesarios para la

implementacioacuten del proyecto y su disponibilidad en el mercado Por otro lado

define la capacidad de produccioacuten de los activos y sus costos y establece una

estructura organizacional para la empresa estos datos permitiraacuten conocer si

existe viabilidad del proyecto o no

Este estudio propone la implementacioacuten de tecnologiacutea y estructuras

creando nuevas plazas de trabajo y proponiendo un nuevo negocio que

fortalece la cadena de produccioacuten del mercado nacional para ser maacutes

competitivo en el mercado internacional

El trabajo de investigacioacuten estaacute conformado por cinco capiacutetulos el

primero establece las generalidades de la investigacioacuten donde se plantea el

problema y se determinan los objetivos del estudio capiacutetulos que contribuyen

a determina la factibilidad En el capiacutetulo dos se establecen los fundamentos

teoacutericos conceptuales y legales del proyecto en el capiacutetulo tres se analizan los

entornos del mercado y se determina el mercado potencial del proyecto en el

capiacutetulo cuatro se definen los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional

de la empresa Por uacuteltimo en el capiacutetulo cinco se encuentra el anaacutelisis

financiero del proyecto donde se determina si existe factibilidad o no

Finalmente se establecen las conclusiones y recomendaciones del estudio

3

Capitulo I Aspectos Generales de la Investigacioacuten

Antecedentes

Desde los inicios del comercio el hombre ha tenido que ingeniaacuterselas

para trasladar productos de un lugar a otro utilizando como medios de

transporte diferentes materiales como hojas ramas barriles morrales y demaacutes

con el objetivo de que los productos lleguen de forma adecuada Para ello en

la actualidad se reconocen dos procesos en la industria que son envasado y

embalaje (Peacuterez 2012)

El proceso de embalaje consiste en envolver proteger contener y

conservar los productos para facilitar el transporte o almacenamiento

Ademaacutes en el embalaje se incluye informacioacuten de las condiciones de

manipulacioacuten a traveacutes de siacutembolos y signos Los procesos de embalaje tienen

mayor relacioacuten con la logiacutestica y las exportaciones y son practicados en casi

todas las ramas industriales (Peacuterez 2012)

De acuerdo con Peacuterez (2012) los materiales maacutes utilizados en los

procesos de embalaje y envasado son el cartoacuten el aluminio el vidrio el papel

y el plaacutestico ya que son de menor costo y ayudan a mantener los productos por

maacutes tiempo El cartoacuten corrugado tiene una gran importancia en la industria por

su uso en todo tipo de mercaderiacuteas alrededor del mundo su ligereza permite

que sea aplicado en diferentes procesos de envasado embalaje y transporte de

productos El uso de cartoacuten es un indicador econoacutemico por sus distintas

aplicaciones el cartoacuten corrugado se crea a partir de la madera una materia

prima de caraacutecter renovable que se considera poco contaminante al ser

totalmente reciclable y biodegradable En el mundo aproximadamente un 80

de papel usado en la fabricacioacuten de cartoacuten ondulado se obtiene de fibra

reciclada (Anoacutenimo 2002)

Como argumenta Martiacutenez (2009) Robert Gair fue uno de los pioneros

de la industria de cartoacuten ondulado se lo conoce como el padre del cartoacuten

plegado debido a que desarrolloacute el estilo de caja estaacutendar En 1871 Albert

Jones crea una patente en Nueva York del uso de material corrugado como

empaque inspirado en un retrato de la reina Isabel con un traje de cuello rizado

aunque muchos dicen que su inspiracioacuten fue la plancha goffer con la se

planchaban las crinolinas de los vestidos Oliver Long aumentoacute una hoja

estabilizante que fortaleciacutea el material la hoja de cartoacuten ondulada y

4

posteriormente se aumentoacute una segunda cara asiacute se crea una nueva patente en

1874 y se inventa el cartoacuten corrugado como se conoce hasta la actualidad

La primera maacutequina corrugadora fue fabricada por Henry Norris esta

maacutequina se basoacute en el sistema de la plancha goffer primero se utilizaba gas

para plisar el cartoacuten y luego se comenzoacute a usar vapor para reducir riesgos de

incendios en las industrias Las hojas se pegaban manualmente usando una

pasta de almidoacuten La primera faacutebrica de cartoacuten fue constituida por Robert

Thompson y Henry Norris La compantildeiacutea Thompson amp Norris crearon las

primeras tres faacutebricas corrugadoras en Europa en los paiacuteses de Alemania

Reino Unido y Francia (Martiacutenez 2009)

Como lo afirma Aldas y Gaacuterate (2017) en Ecuador la primera faacutebrica

de cartoacuten corrugado nace el 17 de abril de 1961 y fue Industria de Cartoacuten

Corrugado SA que se desarrolloacute gracias al impulso de las empresas WR

Grace amp Co International Paper Co y la Sociedad Agriacutecola Industrial El

objetivo era desarrollar la industria de embalaje para mercados locales y de

exportacioacuten enfocaacutendose en el cartoacuten corrugado Uno de los primeros clientes

fue Dole quienes les motivoacute a crear nuevas instalaciones para ofertar una mejor

calidad de embalaje para el banano de exportacioacuten De acuerdo con Aldas y

Gaacuterate (2017) no hay datos de que antes de Industria de Cartoacuten Corrugado

SA existiese una faacutebrica de cartoacuten corrugado en Ecuador las empresas que

necesitaron de este material de embalaje en esa eacutepoca tuvieron que haberlo

importado o quizaacutes se reutilizaban las cajas de los productos que llegaban del

exterior

En el antildeo 2006 la empresa Surpapel SA adquiere el 75 de las

acciones de la empresa Industria Cartonera Palmar [Incarpalm] una cartonera

ubicada en Machala Posteriormente en el antildeo 2009 adquiere el 100 de

acciones de la cartonera Productora Cartonera SA [Procarsa] (Productora

Cartonera SA 2018) De acuerdo con Huerta (2012) Surpapel se inicioacute en

Ecuador como importadora de insumos para la fabricacioacuten de cartoacuten la idea de

adquirir las dos empresas cartoneras se dio con el fin de reducir las

importaciones de materia prima papel y cartoacuten y que se produzca en

Ecuador En el antildeo 2011 se constituye la compantildeiacutea SurpapelCorp SA que

provee de papel y cartoacuten a Procarsa e Incarpalm logrando mayor eficiencia y

productividad Hoy en diacutea Procarsa es la empresa liacuteder de la industria de cartoacuten

5

en Ecuador (Productora Cartonera SA 2018) compitiendo con otras

cartoneras como Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones Nacionales SA

[Cartopel] Industria Omega entre otras

En cuanto a la ciudad de Manta la produccioacuten de cartoacuten como material

de embalaje es nula es decir que hasta la fecha se ha desarrollado una empresa

que se dedique a esta actividad Se asume que una de las razones por las que

este tipo de industria no esta desarrollada es porque Manta comenzoacute sus

actividades pesqueras de forma artesanal es decir que no existioacute la necesidad

de cartoacuten por mucho tiempo hasta que se crearon empresas formales De

acuerdo con el ex alcalde de Manta Jaime Estrada Bonilla citado en un

articulo de Diario El Teleacutegrafo indica que la ciudad comienza a desarrollarse a

partir de el antildeo 1900 gracias a la pesca de atuacuten (Ramos 2017) En 1949 se

constituye en Manta la empresa Industria Ecuatoriana Productora de Alimentos

CA [Inepaca] que fue la primera empresa procesadora de atuacuten en Ecuador

esta firma recibiacutea y congelaba el atuacuten para luego exportarlo (Calderoacuten 2014)

Luego en 1976 nace Conservas Isabel Ecuatoriana SA una de las principales

industrias atuneras nacionales y posteriormente 1977 aparece Seafman CA

ambas ubicadas en la ciudad de Manta (Calderoacuten 2014)

Por otro lado Ricardo de la Fuente escritor argentino radicado en la

lsquoCiudad Puertorsquo indica que la pesca no fue la uacutenica actividad del cantoacuten

productos como la tagua el aceite el cafeacute e incluso la fabricacioacuten de galletas y

pastillas tambieacuten aportaron al desarrollo de esta ciudad Antes de que se

estableciera Inepaca en Manta ya existiacutean otras industrias como Ales CA

quienes desde 1943 se dedican a la produccioacuten de velas y jaboacuten de lavar

(Industrias Ales 2018) Y La Fabril SA fundada en 1935 que se dedicaba a la

comercializacioacuten de fibra de algodoacuten (La Fabril 2018)

A partir del nacimiento de estas industrias formales que teniacutean como

objetivo exportar sus productos a mercados internacionales y distribuirlos

dentro del paiacutes se crea la necesidad del material utilizado para cumplir con los

procesos de embalaje Al no contar con la distribucioacuten de dichos insumos

dentro de la ciudad de Manta optaron por conseguirlos en la provincia de

Guayas En la actualidad los mayores proveedores de cartoacuten corrugado a las

industrias en Manta son Cartopel Procarsa y Grupasa que es una filial del

grupo Papelesa Grupasa se especializa en el cartoacuten corrugado y micro

6

corrugado las cajas que esta compantildeiacutea fabrica para el sector atunero son cajas

de pared sencilla y doble regulares y algunas troqueladas las dimensiones de

las cajas pueden variar de acuerdo a las necesidades del cliente y las

caracteriacutesticas del producto (Grupasa 2018)

Justificacioacuten

La idea de analizar la factibilidad de una empresa productora de cartoacuten

en la ciudad de Manta nace a partir de la experiencia de personas que estaacuten

involucradas con la industria atunera y otros sectores productivos y que son

testigos de la alta demanda de cartoacuten y los altos costos en los que se incurre

por el insumo Ademaacutes de reducir el gasto de traslado del material de embalaje

tambieacuten se disminuiriacutean inconvenientes como retrasos o falta de material Una

empresa cartonera beneficiariacutea a todo el sector industrial de Manta y de la

provincia de Manabiacute Tambieacuten se debe tomar en cuenta que esta empresa seriacutea

una oportunidad para crear nuevas plazas de trabajo en la ciudad de Manta

La implementacioacuten de este proyecto le daraacute un impulso al sector

industrial y comercial tomando en cuenta que esta ciudad se ha desarrollado

con mayor rapidez en los uacuteltimos antildeos gracias a sus actividades pesqueras Sin

embargo la actividad de embalaje y envasado es nula para ser una ciudad con

un impacto econoacutemico considerable

Planteamiento y Formulacioacuten del Problema

El cartoacuten es el material maacutes utilizado en los procesos de embalaje y

envasado de todos los sectores de la economiacutea que transportan y almacenan

productos este material puede ser plano ondulado o corrugado este uacuteltimo se

usa en los procesos de logiacutestica y exportacioacuten (Peacuterez 2012) El cartoacuten

corrugado tiene una base de celulosa que es la forma ondulada que se le da al

papel para aumentar volumen y resistencia La capa ondulada estaacute cubierta

por dos capas planas de cartoacuten formando planchas con la accioacuten de vapor y

calor obtenido de una maacutequina onduladora Es un material muy utilizado en las

industrias para la agrupacioacuten almacenamiento y transporte de bienes o

productos de consumo (Martiacutenez 2009)

En Ecuador existen varias faacutebricas productoras de cartoacuten que estaacuten

posicionadas en el mercado y se encargan de abastecer de este producto a otros

7

sectores de la industria por ejemplo Grupo Papelero SA [Grupasa] Cartones

Nacionales SA [Cartopel] Papelera Nacional SA SurpapelCorp SA

Industria Cartonera Ecuatoriana SA Empaques del Sur SA [Esursa]

Corrugadora Nacional Cransa SA Industrial Papelera Ecuatoriana SA

[Inpaec] Industria Omega entre otros La mayoriacutea de estas empresas se

encuentran ubicadas en las ciudades de Guayaquil Quito y Cuenca y tienen

que abastecer incluso a industrias ubicadas en otras ciudades

En el proceso de buacutesqueda preliminar de informacioacuten se obtuvo un dato

importante gracias a una entrevista con el Director de Operaciones de la

empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka quien mencionoacute que una empresa

empacadora de atuacuten en la ciudad de Manta tiene gastos aproximadamente de

45000 a 50000 doacutelares mensuales en la compra de cartoacuten en la provincia del

Guayas este gasto es considerado alto debido al traslado de los insumos hasta

la ciudad de Manta El sentildeor Cuka menciona que ademaacutes de la industria

atunera existen otras empresas en Manta y Manabiacute que se beneficiariacutean de una

cartonera Firmas como La Fabril e Industrias Ales tambieacuten compran los

insumos de embalaje en Guayaquil e incurren en gastos mayores a los de una

empacadora de atuacuten Por otro lado no solo el sector industrial hace uso de los

cartones corrugados el sector comercial tambieacuten necesita de este material para

el traslado o distribucioacuten de bienes de consumo

En base a lo anterior expuesto se plantea la interrogante iquestEs factible la

creacioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta

provincia de Manabiacute que atienda la demanda de insumos de embalaje del

sector atunero y otros sectores productivos

Objetivo General y Objetivos Especiacuteficos

Objetivo general

Determinar la factibilidad en la constitucioacuten de una empresa productora

de cartoacuten ubicada en la ciudad de Manta mediante la elaboracioacuten de estudios

teacutecnicos financieros y de mercado para el sector atunero y alimentos

procesados

Objetivos especiacuteficos

1 Fundamentar las bases teoacutericas conceptuales y legales del proyecto

2 Determinar el mercado potencial de cartoacuten en la ciudad de Manta

8

3 Definir los recursos teacutecnicos y la estructura organizacional del

proyecto

4 Analizar la factibilidad financiera y econoacutemica del proyecto

Delimitacioacuten

Como se ha expuesto anteriormente una empresa productora de cartoacuten

ubicada en la ciudad de Manta beneficiaraacute a todo el sector industrial y

comercial en general Sin embargo se busca delimitar el anaacutelisis indagando en

los beneficios que eacuteste estudio genere al sector atunero y otros sectores

productivos de la ciudad de Manta en base a su impacto econoacutemico en los

proacuteximos diez antildeos

Seguacuten datos provistos por Granja (2015) la provincia de Manabiacute

contribuyoacute al PIB del paiacutes con 5 293rsquo691986 doacutelares La ciudad con mayor

Valor Agregado Bruto [VAB] fue Manta con 1700rsquo654170 doacutelares gracias a

la presencia de la industria atunera en la ciudad por ende tiene mayor impacto

en la economiacutea a diferencia de ciudades como Portoviejo que obtuvo un VAB

de 1348rsquo051935 doacutelares seguido por Montecristi con 508rsquo077069 doacutelares

De acuerdo con el Banco Central del Ecuador (2016) el VAB es un indicador

que registra el valor agregado de la manufactura con relacioacuten al Producto

Interno Bruto [PIB] en un periodo de tiempo determinado este indicador se

calcula teniendo en cuenta la produccioacuten total de la actividad econoacutemica

manufacturera el consumo intermedio de la actividad econoacutemica

manufacturera y el PIB

Seguacuten datos obtenidos del Ministerio de Comercio Exterior (2017) la

industria atunera es un de las principales fuentes de ingreso de la ciudad de

Manta y del paiacutes esta actividad genera aproximadamente 24000 puestos de

trabajo relacionados directamente con la industrializacioacuten de atuacuten y

aproximadamente 120000 puestos de trabajo relacionados a la cadena de valor

del atuacuten en general Entre el 2010 al 2016 generoacute 6548 de las divisas en el

paiacutes y ademaacutes figuroacute el 871 de exportaciones no petroleras El 60 de la

oferta exportable de la industria atunera se encuentra en la provincia de

Manabiacute El volumen de produccioacuten es decir procesamiento y envasado es de

aproximadamente de 500000 toneladas de atuacuten del cual el 90 estaacute dirigido

al mercado internacional y solo el 10 al mercado local En el periodo del

9

2007 al 2016 las exportaciones del sector atunero presentaron un crecimiento

de 637 en promedio FOB

Ademaacutes el Ministerio de Comercio Exterior (2017) sentildeala que en la

ciudad de Manta actualmente existen nueve empresas atuneras las cuales son

Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca Conserva Isabel Marbelize

Seafman Tecopesca y Conserva Tropical Ademaacutes de otras empresas

productoras de grasas comestibles como La Fabril e Industrias Ales que

tambieacuten tienen un gran impacto econoacutemico en el paiacutes

Limitaciones

La principal barrera que se presenta en este estudio de factibilidad es el

liacutemite de acceso a fuentes de informacioacuten de las empresas de la industria de

cartoacuten y de la industria del sector atunero y de productos de grasas

comestibles La Fabril e Industrias Ales

Durante el proceso de recoleccioacuten de informacioacuten primaria se enviaron

cartas a las empresas solicitando la colaboracioacuten para llenar la encuesta que

ayuda a dar realce a la investigacioacuten sin embargo no se obtuvo respuesta de

tres compantildeiacuteas Eurofish La Fabril y Fishcorp Por otro lado Industrias Ales y

Seafman se limitaron a responder preguntas que no involucren informacioacuten

considerada privada por la empresa Los datos de Conservas Ideal Conservas

Tropical se obtuvieron de fuentes anoacutenimas a traveacutes de llamadas telefoacutenicas

En el caso de Inepaca e Industrias Ales se obtuvo un documento de Excel que

detallaba la demanda de cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y algunos meses del antildeo

2018

Pertinencia del Estudio

De acuerdo con las liacuteneas de investigacioacuten de la Carrera de Comercio y

Finanzas Internacionales este estudio estaacute relacionado con la liacutenea nuacutemero uno

que se refiere a la identificacioacuten estudio y anaacutelisis de sectores exportadores no

tradicionales en el Ecuador Las investigaciones que se vinculen a esta liacutenea

identificaraacuten sectores exportadores no tradicionales y ventajas comparativas

que tenga el Ecuador que respondan a demandas existentes en mercados

extranjeros El estudio se basa en la produccioacuten del cartoacuten para un mercado

local sin olvidar que el cartoacuten es un insumo que se utiliza en los procesos de

10

embalaje de productos que van a ser exportados a mercados internacionales es

por eso que deben cumplir ciertos requisitos internacionales

Por otro lado el estudio tambieacuten se puede relacionar con la liacutenea de

investigacioacuten nuacutemero cuatro que se refiere al anaacutelisis del macro entorno micro

entorno entorno socioeconoacutemico y legal que rodea al empresario ecuatoriano

esta liacutenea se basa en el conocimiento de los argumentos legales y

administrativos en los que un empresario ecuatoriano se desempentildea para tomar

decisiones vinculando el tema con la necesidad que tienen las industrias en la

ciudad de Manta de proveedores cercanos de insumos de embalaje como el

cartoacuten

Con respecto a los objetivos del Plan Nacional de Desarrollo expuestos

por la Secretaria Nacional de Planificacioacuten y Desarrollo [SENPLADES]

(2017) esta propuesta se relaciona con el objetivo nuacutemero cinco el mismo que

busca impulsar la productividad y competitividad para el crecimiento

econoacutemico sostenible de manera redistributiva y solidaria Tambieacuten busca

promover el uso adecuado de recursos naturales manteniendo equilibrio con la

naturaleza y la calidad de los productos ademaacutes de generar plazas de trabajo

digno de calidad con seguridad social y poliacuteticas claras Por otro lado se

planea buscar nuevos sistemas de produccioacuten dando lugar a nuevos modelos

con principios de reciclaje y reutilizacioacuten de desechos que puede pasar a ser

insumos de produccioacuten en otras industrias Ademaacutes se desea impulsar

estructuras sofisticadas con alta tecnologiacutea y valor agregado que mantengan un

balance con el medio ambiente y se incentiva a los empresarios a que busquen

nuevos negocios donde puedan proveer al mercado interno tanto como al

mercado internacional y lograr fortalecer la cadena productiva desde la

produccioacuten primaria hasta el consumidor

11

Capiacutetulo II Marco Teoacuterico Conceptual Legal y Metodoloacutegico del

Trabajo de Titulacioacuten

Fundamentos Teoacutericos

Teoriacutea econoacutemica de la empresa

La teoriacutea econoacutemica seguacuten Garciacutea (1994) explica que la empresa estaacute

compuesta por un sistema de factores de produccioacuten combinados para obtener

un producto o un servicio y necesitan de un entorno donde se cumplan

condiciones que faciliten el proceso empresarial por ejemplo la disposicioacuten de

recursos La teoriacutea econoacutemica de la empresa tiene como objetivo encontrar la

eficacia econoacutemica teacutecnica financiera organizativa y humana Ademaacutes

integra factores institucionales socioloacutegicos poliacuteticos sociales y psicoloacutegicos

que definen la conducta de la empresa la relacioacuten de la empresa con el

entorno la cultura y filosofiacutea la combinacioacuten de factores y su capacidad para

asignar recursos y establecer procesos Todo esto con el fin de alcanzar tres

objetivos que son en primer lugar el conocimiento descriptivo de la realidad

empresarial en segundo lugar el aprendizaje del disentildeo explicacioacuten y

pronoacutestico de comportamientos de los elementos de la empresa y finalmente

tener capacidad criacutetica para el caacutelculo econoacutemico con referencia a las

condiciones del entorno y la complejidad en la que se desarrolla la empresa

Teoriacutea de la mano invisible

De acuerdo con Adam Smith citado por Krugman Wells y Olney

(2008) los individuos al buscar su propio beneficio terminan beneficiando a la

sociedad seguacuten Smith el empresario persigue sus propios intereses pero es

guiado por una mano invisible que le depara un fin que no estaba en sus

planes La mano invisible se refiere a la economiacutea de mercado a traveacutes del

intereacutes propio consigue el bien de la sociedad Los autores argumentan que la

sociedad debe aprender a aprovechar las virtudes de la economiacutea de mercado y

el poder de la mano invisible pero tambieacuten debe reconocer que la mano

invisible no siempre estaacute del lado de la sociedad En ciertas ocasiones el

beneficio de una economiacutea de mercado puede ser el coste para la sociedad

ademaacutes explican que hay ocasiones en donde la buacutesqueda del propio intereacutes

empeora la situacioacuten y se producen fallas de mercado que se pueden traducir a

costos altos explotacioacuten de recursos o la contaminacioacuten del ambiente

12

Teoriacutea de logiacutestica

Con relacioacuten a la logiacutestica Martiacutenez (2013) indica que es un proceso

que implica trasladar mercanciacuteas de un lugar a otro un buen proceso de

logiacutestica ayuda a obtener un producto perfecto a un costo adecuado en el

momento perfecto Ademaacutes la logiacutestica tambieacuten incide en la mejora de la

capacidad competitiva de las empresas en todos sus aacutembitos Sin embargo la

mala aplicacioacuten de procesos logiacutesticos provoca altos costos para los clientes y

altos precios en los productos lo que conduce a un efecto dominoacute que va a

afectar la compra y venta de los bienes ofertados y las ganancias de la empresa

Asiacute mismo Anaya (2007) explica que los costos de logiacutestica se situacutean entre el

9 al 15 en torno a las ventas entre esos costos se reconoce el almacenaje y

manipulacioacuten el inventario transporte empaquetado y procesos de

informacioacuten El transporte representa el 40 del costo de logiacutestica siendo el

maacutes alto seguido por el almacenaje Es decir que tomando en cuenta la teoriacutea

de Martiacutenez si una empresa puede aplicar un proceso de logiacutestica que

disminuya ambos costos podriacutea mejorar su capacidad competitiva

Teoriacutea del orden jeraacuterquico de capital

Seguacuten Myers y Majluf (1984) no existe una teoriacutea especiacutefica para la

eleccioacuten entre deuda y capital y tampoco se espera alguna eacutel propone la teoriacutea

de orden jeraacuterquico que toma en cuenta la asimetriacutea de informacioacuten y

problemas de agencia La empresa no tiene una estructura de capital porque

depende de las decisiones de los gerentes La firma evita el financiamiento

mediante la emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos riesgosos prefiere el

financiamiento interno mediante el uso de utilidades retenidas dado que

representan la fuente de financiamiento maacutes viable Las empresas podriacutean

cubrir parte de sus gastos con deudas pero tratan de evitarla con el fin de

mantenerse seguras para que en escenarios futuros logren un mayor poder de

endeudamiento significante cuando se necesite ademaacutes evitan financiarse con

emisioacuten de acciones comunes u otros tiacutetulos de alto riesgo

Seguacuten Myers y Majluf (1984) las empresas que necesiten de fondos

externos para financiar actividades recurren a deuda antes que emitir acciones

Cuando el flujo de efectivo genera excedentes se utiliza el excedente para

13

financiar las actividades si existe deacuteficit se realizan preacutestamos y como uacuteltima

opcioacuten estaacute la emisioacuten de acciones ordinarias La razoacuten por la que existe este

orden jeraacuterquico consiste en que el valor de la empresa estaacute dado por el valor

presente neto de futuras inversiones y ese valor no es conocido por lo tanto

antes de emitir una deuda o capital por debajo del valor de mercado prefieren

financiarse con fondos propios

Teoriacutea de trade off

Myers (2001) tambieacuten explica la teoriacutea de Trade off que indica que los

niveles de deuda altos o extremadamente peligrosos pueden aumentar el valor

de la empresa Esta teoriacutea se argumenta asumiendo que el nivel de

endeudamiento depende de ventajas tributarias y de desventajas de posibles

quiebres de la empresa Las empresas que pagan intereses generan escudos

fiscales Seguacuten la teoriacutea al alcanzar una combinacioacuten oacuteptima de deuda y de

capital las empresas van a maximizar su valor asiacute se cumple la existencia de

una estructura de capital oacuteptimo Myers indica que si esto fuera valido no

habriacutea empresas con alta capacidad de endeudamiento y altos iacutendices de

rentabilidad que se mantiene con niveles de deuda bajos

Ademaacutes Myers (2001) argumenta que la emisioacuten de una deuda de alto

riesgo podriacutea reducir el valor presente de mercado de la firma al escoger una

estrategia de inversioacuten que no es oacuteptima En la teoriacutea de Trade off el valor de

mercado de una empresa estaacute dado por el valor presente neto del rendimiento

maacutes no por el valor de sus activos de esta manera la empresa busca una

estructura oacuteptima de capital ya que el nivel de deuda limitaraacute las decisiones de

inversioacuten Las empresas no se financian solo con capital porque existen

beneficios al emplear deuda pero tienen un liacutemite de endeudamiento

Teoriacutea de financiamiento

De acuerdo Berger y Udell (1998) realizan un anaacutelisis en base al

financiamiento de pequentildeas empresas que operan en Estados Unidos estas

dependen en gran proporcioacuten de capital propio los preacutestamos y deudas con

tarjeta de creacutedito Sin embargo estos flujos dependen del ciclo de

financiamiento Berger plantea que a medida que las empresas crecen van

accediendo a mejores fuentes de financiamiento En sus inicios utilizan

14

financiamiento interno proveniente de fondos propios y una vez que generen

ganancias acumuladas puede acceder a inversionistas aacutengeles o fondos de

capital de riesgo seguacuten los autores previamente mencionados estas dos

uacuteltimas opciones aseguran el eacutexito de la empresa ya que negocian en mercados

puacuteblicos

Luego del financiamiento interno cuando la empresa ya se ha

desarrollado puede acceder a la deuda privada Por lo general las empresas

pequentildeas son administradas por los propietarios y prefieren emitir deuda en

lugar de acciones para mantener el control de la compantildeiacutea Los preacutestamos

tienen costos altos para las empresas pequentildeas ya que trabajan con garantiacuteas o

colaterales debido a que las instituciones bancarias buscan protegerse de

cualquier inconveniente aseguraacutendose con los activos de la empresa o en

ocasiones de los propietarios (Berger y Udell 1998)

Asiacute mismo se explica que las garantiacuteas colaterales o prendas personales

externas son herramientas de un alto grado de poder que ayudan a las

instituciones financieras a ofrecer creacuteditos de manera favorable a pequentildeas y

medianas empresas la razoacuten por la que se pide un alto nivel de garantiacuteas a

estas empresas es la opacidad de informacioacuten contable

Teoriacutea de estructura de capital

De acuerdo al estudio elaborado por Brav (2009) acerca de la

estructura de capital y la diferencia entre el comportamiento financiero de las

empresas privadas y puacuteblicas menciona las consecuencias de ciertas

complicaciones que se presentan en las empresas al necesitar recursos para

apalancarse hasta sus objetivos Brav estudia a las empresas cotizadas y no

cotizadas del Reino Unido y establece el efecto de nivel donde se estudia el

costo de capital de las empresa privadas y puacuteblicas En las empresas privadas

el costo de capital es mayor debido a la asimetriacutea de informacioacuten entre insiders

y outsiders el valor de la accioacuten y demaacutes datos financieros son valiosos para

estas empresas eso provoca que el costo de emitir capital aumente mientras

que para empresas puacuteblicas el costo de capital disminuye debido a que se

divulga mayor cantidad de informacioacuten Por otro lado cuando las empresas no

cotizadas emiten acciones en mercados puacuteblicos corren el riesgo de perder el

control de la empresa lo cual es muy valioso para las accionistas Asiacute mismo

15

al invertir en una empresa privada o no cotizada los inversionistas se

convierten en accionistas minoritarios lo cual no es conveniente esto provoca

que exista menos intereacutes en comprar acciones de empresas privadas Brav

explica que por estas razones el costo de capital aumenta en la empresa privada

al escoger la emisioacuten de acciones como financiamiento entonces prefieren

financiarse con deuda a diferencia de las empresas cotizadas

Brav (2009) tambieacuten establece el efecto de sensibilidad que se refiere a

la relacioacuten de acceso a mercados externos y las poliacuteticas financieras de la

empresa Las firmas no cotizadas realizan menos visitas a mercados externos

que las cotizadas debido a que el costo de emitir acciones es mayor al

endeudamiento En el caso de las empresas cotizadas Brav dice que es menos

probable que adquieran deuda

Las firmas privadas son sensibles al rendimiento que tenga la empresa a

diferencia de las puacuteblicas las empresas cotizadas emiten acciones cada vez que

necesitan financiarse y las empresas privadas prefieren financiarse con fondos

propios antes de perder el control de la empresa con nuevos accionistas Por

otro lado Brav menciona que la asimetriacutea de informacioacuten y el control

determinan las poliacuteticas financieras de las empresas privadas las empresas

puacuteblicas estaacuten maacutes dispuestas a perder el control de la empresa y depender del

financiamiento de capital que las privadas

Marco Conceptual

Anaacutelisis PESTA

Es una herramienta para determinar la factibilidad del mercado y sirve

para analizar el entorno consta de cinco elementos relevantes Poliacutetico-legal

Econoacutemico Sociocultural Tecnoloacutegicos y Ambiental Estos elementos deben

ser adaptados a la situacioacuten en la que se realice el anaacutelisis y sea un paiacutes ciudad

o industria (Ventura 2009)

Flujo de fondos

El flujo de fondos es una estimacioacuten basada en datos de costos e

ingresos que va a generar el proyecto durante el periacuteodo que se estudia

Adicionalmente se utiliza informacioacuten tributaria depreciacioacuten de activos

16

utilidades y peacuterdidas El flujo de fondos normalmente consta de cinco

elementos que son baacutesicos para el anaacutelisis los ingresos y egresos iniciales y los

ingresos y egresos operativos el horizonte de tiempo tasa de descuento y los

ingresos y egresos al finalizar el proyecto (Santos 2008)

Valor Actual Neto (VAN)

Seguacuten Mascarentildeas citado por Santos (2008) el VAN es el valor actual

de un flujo de caja el valor presente de lo que se espera generar al final del

proyecto Un VAN es adecuado cuando la suma de todos los flujos supera el

desembolso inicial de dinero Siguiendo la loacutegica es mejor un VAN de mayor

valor que la inversioacuten ya que significa que el proyecto genera mayor riqueza

Si un VAN es positivo significa que el proyecto o negocio genera rendimientos

mayores a los requeridos para cubrir la inversioacuten el exceso que se genere iraacute a

mano de los apostadores o inversionistas

Tasa Interna de Retorno (TIR)

Mascarentildeas citado por Santos (2008) menciona que la TIR es una

medida de rentabilidad referente a una inversioacuten es un porcentaje de beneficio

o perdida sujeto a las cantidades invertidas en el proyecto mientras no sean

retiradas Tambieacuten se define como el valor de la tasa de descuento que provoca

que el valor actual neto sea igual a cero

Ahorro

Parte disponible de la renta (presente) que no se consume en el

presente sino que se consagra al consumo futuro (Bolsa de Valores de

Guayaquil 2012)

Garantiacutea

Otorga al acreedor la seguridad con relacioacuten al cumplimiento de una

obligacioacuten monetaria puede ser garantiacutea hipotecaria cuando se compromete un

bien inmueble si el deudor no cumple con lo estipulado en el contrato el bien

pasaraacute a ser parte del acreedor Tambieacuten existen garantiacuteas pignoraticias cuando

se compromete un bien mueble (Superintendencia de Bancos 2018)

17

Garantiacutea libre de gravamen

Es una garantiacutea que compromete a un bien que no tiene carga fiscal

como edificios sin hipoteca embargos ni impuestos (Expansioacuten 2018)

Industria del cartoacuten

El cartoacuten es el material nuacutemero uno de transporte a nivel mundial la

industria de cartoacuten corrugado genera aproximadamente 90 mil millones de

doacutelares anualmente en todo el mundo Esta industria es una parte importante en

el aacuterea del embalaje Estudios de nivel internacional han confirmado que el

cartoacuten es un material con beneficios econoacutemicos y ecoloacutegicos que ubican en

primer lugar frente a otros materiales de embalaje Estudios realizados por la

European Federation of Corrugated Board Manufacturers [FEFCO] en

Alemania Espantildea y Suiza confirman las ventajas de este material como

consecuencia para el medio ambiente ya que su materia prima puede obtenerse

de material reciclado (Martiacutenez 2009)

Embalaje

El embalaje es un recipiente o envoltura para contener bienes de

consumo por un tiempo determinado ademaacutes ayuda a agrupar dichos bienes

por unidades enfocaacutendose en su manipulacioacuten traslado y almacenaje

(Martiacutenez 2009)

Cartoacuten corrugado

El cartoacuten corrugado se forma de la celulosa es decir una parte central de

papel ondulado tambieacuten conocido como flauta o meacutedium que tiene como

funcioacuten dar volumen y reforzar el cartoacuten ademaacutes tiene dos capas de papel liso

llamadas liners o caras las tres capas se pegan desde las crestas de la onda del

papel ondulado El cartoacuten corrugado es una materia prima esencial para

realizar empaques o embalajes este ayuda al transporte la conservacioacuten y

almacenamiento de distintos productos Existen tres tipos de cartoacuten corrugado

simple que consta de una capa ondulada y una lisa el sencillo que se forma de

las tres capas y el doble que consta de cinco capas dos ondulas y tres lisas


18

Caja

Unidad formada de cartoacuten corrugado destinada a contener productos y

agruparlos con el propoacutesito de conservarlos protegerlos almacenarlos y

transportarlos (Martiacutenez 2009)

Maacutequina Corrugadora

La maacutequina corrugadora se usa para hacer laacuteminas de cartoacuten primero el

papel pasa por la maacutequina y se le aplica vapor una vez que se logren las hojas

corrugadas se elabora la laacutemina de cartoacuten al pegar tres capas de papel dos

lisos y un corrugado Finalmente las laacuteminas pasan a un proceso de secado

(Tecnologiacuteas de Produccioacuten 2018)

Maacutequina Troqueladora

El teacutermino troquelar quiere decir cortar planchas de distintos materiales

con precisioacuten Una maacutequina troqueladora consta de un troquel y una matriz

donde se inserta el troquel con las dimensiones y formas exactas para hacer un

corte preciso (Troqueles y Troqueladoras 2018)

Maacutequina Impresora Flexograacutefica

Una impresioacuten flexograacutefica se trata de una impresioacuten rotativa donde se

utilizan planchas de material flexible que arrastran la imagen de la plancha a

otro tipo de material La plancha se ubica en un rodillo dentro de la impresora

se coloca la tinta con la ayuda de un rodillo o anilox donde se almacena la

tinta al girar este rodillo entinta a la plancha flexible al tener contacto con la

base a imprimir (Garciacutea 2015)

Maacutequina Encoladora y Plegadora

Tambieacuten conocidas como dobladora y pegadora son maacutequinas que

realizan un proceso que incluye tres actividades el alimento de cartoacuten

pegamento de cartoacuten y el pliegue Estas maacutequinas necesitan de un sistema para

controlar la precisioacuten en el doblado de los cartones (UTECS 2018)

19

Marco Legal

Incentivos y estiacutemulos de desarrollo econoacutemico

De acuerdo con el Coacutedigo Orgaacutenico de Produccioacuten Comercio e

Inversioacuten (2010) en el libro II capiacutetulo de las Normas Generales Sobre

Incentivos y Estiacutemulos de Desarrollo Econoacutemico en el artiacuteculo 24 de

clasificacioacuten de incentivos dice lo siguiente

ldquoLos incentivos fiscales que se establecen en este coacutedigo

son de tres clases

1 Generales De aplicacioacuten para las inversiones que se

ejecuten en cualquier parte del territorio nacional Consisten

en los siguientes

a La reduccioacuten progresiva de tres puntos porcentuales en el

impuesto a la renta

b Los que se establecen para las zonas econoacutemicas de

desarrollo especial siempre y cuando dichas zonas cumplan

con los criterios para su conformacioacuten

c Las deducciones adicionales para el caacutelculo del impuesto

a la renta como mecanismos para incentivar la mejora de

productividad innovacioacuten y para la produccioacuten eco-

eficiente

d Los beneficios para la apertura del capital social de las

empresas a favor de sus trabajadores

e Las facilidades de pago en tributos al comercio exterior

f La deduccioacuten para el caacutelculo del impuesto a la renta de la

compensacioacuten adicional para el pago del salario digno

g La exoneracioacuten del impuesto a la salida de divisas para

las operaciones de financiamiento externo

h La exoneracioacuten del anticipo al impuesto a la renta por

cinco antildeos para toda inversioacuten nueva e

i La reforma al caacutelculo del anticipo del impuesto a la

rentardquo (Asamblea Nacional 2010 p 8)

20

Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de

Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal

De acuerdo con la Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de

Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal (2018)

en el capiacutetulo II de los incentivos especiacuteficos para la atraccioacuten de inversiones

privadas se menciona lo siguiente

Artiacuteculo 20 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para las

nuevas inversiones productivas en sectores priorizados- Las

nuevas inversiones productivas en los sectores priorizados

establecidos en el artiacuteculo 91 de la Ley de Reacutegimen

Tributario Interno tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del

impuesto a la renta por 10 antildeos contados desde el primer

antildeo en el que se generen ingresos atribuibles directa y

uacutenicamente a la nueva inversioacuten y que se encuentren fuera

de las jurisdicciones urbanas de los cantones de Quito y

Guayaquil (hellip)

Artiacuteculo 21 Exoneracioacuten del ISD para las nuevas

inversiones productivas que suscriban contratos de

inversioacuten (hellip) tendraacuten derecho a la exoneracioacuten del

Impuesto a la Salida de Divisas en los pagos realizados al

exterior por concepto de

1 Importaciones de bienes de capital y materias primas

necesarias para el desarrollo del proyecto hasta por los

montos y plazos establecidos en el referido contrato Dichos

montos seraacuten reajustables en los casos en que hubiere un

incremento en la inversioacuten planificada (hellip)

Artiacuteculo 23 Exoneracioacuten del impuesto a la renta para

inversiones en el sector industrial - Las nuevas inversiones

productivas realizadas en el sector industrial tendraacuten

derecho a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 10

antildeos y aquellas que se realicen en los sectores econoacutemicos

21

determinados como industrias baacutesicas (hellip) tendraacuten derecho

a la exoneracioacuten del impuesto a la renta por 15 antildeos En

ambos casos los plazos de exoneracioacuten seraacuten contados

desde el primer antildeo en el que se generen ingresos

atribuibles directa y uacutenicamente a la nueva inversioacuten

Los plazos de exoneracioacuten se ampliaraacuten por 5 antildeos maacutes en

el caso de que dichas inversiones se realicen en cantones

fronterizos del paiacutes

Depreciacioacuten de activos Fijos

En el Reglamento para la aplicacioacuten de la Ley de Reacutegimen Tributario

Interno (2017 p 19) en el artiacuteculo 28 numeral 6 explica lo siguiente

6 Depreciaciones de activos fijos

a) La depreciacioacuten de los activos fijos se realizaraacute de

acuerdo a la naturaleza de los bienes a la duracioacuten de su vida

uacutetil y la teacutecnica contable

Para que este gasto sea deducible no podraacute superar los

siguientes porcentajes

(I) Inmuebles (excepto terrenos) naves aeronaves

barcazas y similares 5 anual

(II) Instalaciones maquinarias equipos y muebles

10 anual

(III) Vehiacuteculos equipos de transporte y equipo

caminero moacutevil 20 anual

(IV) Equipos de coacutemputo y software 33 anual

c) En casos de obsolescencia utilizacioacuten intensiva

deterioro acelerado (hellip) el respectivo Director

Regional del Servicio de Rentas Internas podraacute

autorizar depreciaciones en porcentajes anuales

mayores a los indicados (hellip) Podraacute considerarse la

depreciacioacuten acelerada exclusivamente en el caso de

bienes nuevos y con una vida uacutetil de al menos cinco

antildeos (hellip)

22

Marco Metodoloacutegico

Matriz Metodoloacutegica

Tabla 1


Objetivos Meacutetodo Enfoque Fuente Herramientas

Fundamentar las bases

teoacutericas conceptuales y

legales del proyecto

Analiacutetico

Cualitativo

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Determinar el mercado

potencial de cartoacuten en la

ciudad de Manta

Analiacutetico

Descriptivo

Cualitativo

Cuantitativo

Primaria

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Encuestas

Entrevistas

Definir la estructura

organizacional y

recursos teacutecnicos del

proyecto

Analiacutetico

Descriptivo

Cualitativo Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Analizar la factibilidad

financiera y econoacutemica

del proyecto

Analiacutetico

Cualitativo

Cuantitativo

Primaria

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Encuestas

Entrevistas

Iacutendices

Econoacutemicos y

Financieros

Nota Adaptado de ldquoMetodologiacutea de la Investigacioacutenrdquo por Bernal 2010

Bernal (2010) argumenta que la investigacioacuten analiacutetica separa las partes

del objeto de estudio para estudiarlas de forma independiente y relacionarlos

con el entorno y que el tipo de investigacioacuten descriptiva identifica

caracteriacutesticas particulares hechos o situaciones de un objeto de estudio

Dado que un estudio de factibilidad debe descomponerse en anaacutelisis de

mercado teacutecnico y financiero y se utilizaraacute el meacutetodo analiacutetico ademaacutes se

toma como una investigacioacuten descriptiva porque se identifican caracteriacutesticas

de una industria y del mercado en base a la informacioacuten obtenida de fuentes

primarias y secundarias

23

Enfoque

El enfoque mixto o cuali-meacutetrico que mezcla al enfoque cualitativo y

cuantitativo ldquoEl enfoque mixto recolecta analiza y vincula datos cuantitativos

y cualitativos de un mismo estudio o una serie de investigaciones para

responder a un planteamientordquo (Ruiz Borboa amp Rodriacuteguez 2013 p 11)

En esta investigacioacuten se desea determinar la factibilidad en la

constitucioacuten de una empresa productora de cartoacuten ubicada en la ciudad de

Manta mediante la elaboracioacuten de estudios teacutecnicos financieros y de mercado

necesarios para el sector atunero y alimentos procesados Se necesita un

enfoque cualitativo con el fin de estudiar la realidad del entorno en el que se

ubicaraacute la empresa en base a la recoleccioacuten de informacioacuten secundaria Asiacute

mismo se necesita un enfoque cuantitativo para determinar la factibilidad

financiera y econoacutemica al interpretar y evaluar la informacioacuten primaria

Alcance

De acuerdo con Hernaacutendez Fernaacutendez y Baptista (2010) el alcance

exploratorio se utiliza para examinar un problema poco tratado o que no se ha

investigado antes Ademaacutes las investigaciones exploratorias ayudan a

reconocer ciertos fenoacutemenos obtienen informacioacuten importante para

investigaciones maacutes complejas identifica conceptos o variables prometedoras

y sugiere nuevas afirmaciones

En el caso de este estudio de factibilidad se han escogido el alcance

exploratorio ya que cumple con la teoriacutea de examinar la factibilidad de una

industria que no presenta antecedentes dentro de la ciudad de Manta

Fuentes

Para la recopilacioacuten de informacioacuten se usaraacuten fuentes primarias y

secundarias Las fuentes primarias consisten en entrevistas y encuestas a

empresarios de la ciudad de Manta que esteacuten familiarizados con los procesos

embalaje asimismo se entrevistaraacute a un agente de ventas de una cartonera de la

provincia del Guayas

Las fuentes secundarias seraacuten sitios web como las paacuteginas web de

varias empresas cartoneras del paiacutes Banco Central del Ecuador Instituto

24

Nacional de Estadiacutestica y Censos Corporacioacuten Financiera Nacional Caacutemara

de Industrias del Ecuador Caacutemara de Industrias de Manta entre otros

Poblacioacuten

La poblacioacuten que se desea estudiar consta de nueve empresas del sector

atunero de la ciudad de Manta Eurofish Fishcorp Conservas Ideal Inepaca

Conserva Isabel Marbelize Seafman Tecopesca y Conserva Tropical

Ademaacutes de dos empresas productoras de aceites grasas comestibles y jabones

que son La Fabril e Industrias Ales

Instrumentos de recogida de informacioacuten de campo

De acuerdo con Goacutemez (2012) la entrevista establece una relacioacuten

directa entre el objeto a estudiar y la persona que investiga esta relacioacuten se

obtiene por medio de individuos que dan un testimonio oral basado en la

experiencia que tienen en el tema Asiacute mismo Bernal (2010) menciona que la

encuesta consta de un cuestionario que es disentildeado con el fin de obtener datos

relevantes que aporten a alcanzar los objetivos de la investigacioacuten

Para la recoleccioacuten de informacioacuten se utilizaron como instrumentos

encuestas de preguntas abiertas que se realizaron a empresarios que tengan

experiencia y conocimiento en el tema de logiacutestica de los insumos de embalaje

de compantildeiacuteas del sector atunero y de grasas comestibles ubicadas en la ciudad

de Manta Ademaacutes se realizoacute una entrevista de manera informal al Director de

Operaciones de la empresa atunera Marbelize Andreacutes Cuka y tambieacuten se

obtuvo informacioacuten por parte de la sentildeorita Ana Toral Agente de Ventas de la

cartonera Corruchecsa ubicada en el cantoacuten Duraacuten provincia del Guayas

Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten

Revisar Apeacutendice A

25

Capiacutetulo III Anaacutelisis del Mercado Potencial de Cartoacuten en la Ciudad de

Manta

Anaacutelisis Situacional

Anaacutelisis PESTA

Factores Poliacuteticos y Legales

Ecuador ha sido considerado un paiacutes con riesgo poliacutetico a lo largo de su

historia sin embargo en los uacuteltimos antildeos se mantuvo firme con un solo

enfoque como fue el de la Revolucioacuten Ciudadana De acuerdo con Paz y Mintildeo

(2018) actualmente Ecuador estaacute enfrentaacutendose a un cambio con el presidente

Lenin Moreno de quien se esperaba que continuacutee dicha Revolucioacuten Ciudadana

pero al contrario ha marcado la diferencia de su antecesor

Paz y Mintildeo (2018) explica que el presidente Moreno ha implementado

el dialogo poliacutetico y econoacutemico en su gobierno con el fin de arreglar cuentas

poliacuteticas poderes del gobierno e influencias individuales daacutendole maacutes

gobernabilidad a la administracioacuten En lo econoacutemico el presidente declaroacute que

las cifras del gobierno anterior no eran correctas a pesar de que organismos

internacionales como el Banco Mundial Fondo Monetario Internacional y la

Comisioacuten Econoacutemica para Ameacuterica Latina y el Caribe exponen lo contrario El

nuevo estilo de gobierno ha introducido la participacioacuten empresarial que busca

implementar un nuevo plan econoacutemico

En el aacutembito legal de acuerdo con la Comisioacuten de Desarrollo

Econoacutemico (2018) en el pleno de la Asamblea Nacional se tiene la tarea de

aprobar la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de

Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal la misma

que fue expedida el 24 de mayo del 2018 como de caraacutecter econoacutemico urgente

Esta nueva ley ha reformado 18 cuerpos legales en temas de atraccioacuten de

inversiones incentivos tributarios eliminacioacuten de exenciones sostenibilidad

fiscal entre otros

Factores Econoacutemicos

Entre los indicadores econoacutemicos de mayor importancia estaacute la inflacioacuten

que seguacuten el BCE (2018) el Iacutendice de Precio al Consumidor [IPC] registroacute

una variacioacuten negativa de 014 hasta el mes de abril del 2018 En el estudio

26

anual se registroacute variacioacuten negativa con mayor reduccioacuten en las ciudades de

Manta (-172 ) y Guayaquil (-148 ) Otro indicador importante es la

balanza comercial de acuerdo con el Ministerio de Comercio Exterior (2018)

la balanza registroacute un superaacutevit de 261 millones de doacutelares en el primer

trimestre del 2018 las exportaciones totales alcanzaron un valor de 5191

millones de doacutelares a diferencia de las importaciones que totalizaron 4930

millones de doacutelares En relacioacuten con el antildeo anterior las exportaciones han

crecido en un 10 Entre los principales productos exportados se encuentra el

banano con el primer lugar seguido del camaroacuten las flores y por uacuteltimo los

enlatados de pescado (Ministerio de Comercio Exterior 2018) Por otro lado

se encuentra la tasa de desempleo de acuerdo con el Instituto Nacional de

Estadiacutestica y Censos [INEC] (2018) la poblacioacuten con edad para laborar es de

120 millones de personas de las cuales 82 millones son activas y 38 millones

inactivos de esta manera la tasa de desempleo es de 44 Ademaacutes hay que

considerar la tasa de intereacutes activa referencial de acuerdo con el BCE (2018)

en junio del presente antildeo para las Pymes fue de 1019 y para el sector

productivo empresarial fue de 982 mientras que la tasa activa efectiva

maacutexima fue de 1183 para Pymes y 10 21 para el sector productivo

empresarial

Con relacioacuten a los acuerdos comerciales Campana (2018) menciona

que Ecuador cerroacute las negociaciones del un acuerdo comercial con la

Asociacioacuten Europea de Libre Comercio [EFTA] en abril del 2018 el convenio

se firmaraacute el mes de junio del mismo antildeo este acuerdo permitiraacute que productos

ecuatorianos ingresen con cero aranceles a los pasiacutees de Suiza Noruega

Islandia y Liechtenstein lo cual se traduce a un mercado de aproximadamente

125 millones de personas Ademaacutes Legarda (2018) menciona que este

acuerdo beneficia a productos como banano atuacuten y aceite de pescado

Ecuador tambieacuten firmoacute un Acuerdo Comercial con la Unioacuten Europea

el 1 de enero del 2017 al entrar en vigor este acuerdo abre puertas a ambas

partes ya que incrementa los flujos comerciales atrae la inversioacuten y ayuda a la

transferencia de innovacioacuten y tecnologiacutea Este acuerdo ayuda a fomentar el

empleo en Ecuador y asegura el desarrollo sostenible (Delegacioacuten de la Unioacuten

Europea en Ecuador 2017)

27

Factores Sociales

De acuerdo con el INEC (2010) en el Censo realizado en el antildeo 2010

la provincia de Manabiacute estaacute compuesta por 1rsquo369780 habitantes y una tasa de

crecimiento de 160 Ademaacutes la edad promedio de habitantes era de 28 antildeos

y gran parte de la poblacioacuten no estaba afiliada al seguro social ya que la

categoriacutea de ocupacioacuten era por cuenta propia La ciudad de Manta cuenta con

226 mil habitantes el 25 de la poblacioacuten se dedica al comercio y el 17 a

la manufactura siendo estas las principales actividades econoacutemicas de la

ciudad Por otro lado la Poblacioacuten Econoacutemicamente Inactiva de Manabiacute en el

antildeo 2010 fue de 398213 para el geacutenero femenino y 184260 para el

masculino

Factores Tecnoloacutegicos

De acuerdo con Varoufakis (2017) el mayor reto de Ecuador es el

acceso a nuevas tecnologiacuteas Ecuador debe convertirse en liacuteder tecnoloacutegico de

la regioacuten para enfrentar los grandes retos de automatizacioacuten adopcioacuten de

comercio internacional virtual y la independencia del petroacuteleo y materias

primas De acuerdo al INEC (2015) de 3245 empresas el 667 invierten en

Tecnologiacutea de Informacioacuten y Comunicacioacuten [TIC] el 246 de ese resultado

son empresas manufactureras ademaacutes el 966 de las empresas investigadas

tienen acceso a internet Seguacuten el BCE (2016) hubo una disminucioacuten en las

importaciones de maquinaria y repuestos en el sector productivo se argumenta

que estas compras cayeron un 262 en doacutelares debido a las salvaguardias el

sector industrial tambieacuten tuvo una baja de 243 Sin embargo en este antildeo

gracias a los acuerdos comerciales firmados con la Unioacuten Europea EFTA y la

nueva Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo Atraccioacuten de Inversiones

Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio Fiscal se espera la

implementacioacuten de nueva maquinaria tecnologiacutea e innovaciones en el sector

productivo e industrial del paiacutes

Factores Ambientales

La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial cada vez

gana mayor impulso es una amenaza para el sector industrial de papel y

cartoacuten A pesar de que las industrias cartoneras cuentan con una alta demanda

28

de distintos sectores industriales las actividades se pueden ver afectadas por la

diminucioacuten de materia prima Las empresas que utilizan recursos forestales

estaacuten invitadas a crear producciones sustentables y amigables con el medio

ambiente asiacute mismo se desea que adopten el reciclaje que tiene un impacto

social y ambiental (Anoacutenimo 2017)

Por otro lado Ecuador tiene una serie de leyes y reglamentos que rigen

la actividad industrial a los que las empresas deben obedecer De forma general

la Constitucioacuten de la Repuacuteblica del Ecuador (2008 p 119) establece

principios que deben ser tomados en cuenta

Art 395- La Constitucioacuten reconoce los siguientes principios

ambientales

1) El Estado garantizaraacute un modelo sustentable de desarrollo

ambientalmente equilibrado y respetuoso de la diversidad

cultural que conserve la biodiversidad y la capacidad de

regeneracioacuten natural de los ecosistemas y asegure la

satisfaccioacuten de las necesidades de las generaciones presentes

y futuras

2) Las poliacuteticas de gestioacuten ambiental se aplicaraacuten de manera

transversal y seraacuten de obligatorio cumplimiento por parte del

Estado en todos sus niveles y por todas las personas naturales

y juriacutedicas en el territorio nacional

3) El Estado garantizaraacute la participacioacuten activa y permanente

de las personas comunidades pueblos y nacionalidades

afectadas en la planificacioacuten ejecucioacuten y control de toda

actividad que genere impactos ambientales

4) En caso de duda sobre el alcance de las disposiciones

legales en materia ambiental eacutestas se aplicaraacuten en el sentido

maacutes favorable a la proteccioacuten de la naturaleza

Por otro lado en los Derechos del buen vivir en el artiacuteculo 15

se establece que

Art 15- El Estado promoveraacute en el sector puacuteblico y privado

el uso de tecnologiacuteas ambientalmente limpias y de energiacuteas

alternativas no contaminantes y de bajo impacto (hellip)

29

Anaacutelisis de las cinco fuerzas de Porter

Poder de negociacioacuten de los proveedores

Las empresas productoras de cartoacuten necesitan materia prima y

maquinarias para realizar sus actividades La principal materia prima es el

papel el cual lo consiguen de fuentes externas e internas Muchas empresas

tienen su propio molino papelero como Cartopel Procarsa Incarpalm Cransa

entre otro En el caso de Grupasa esta empresa obtiene su materia prima de

paiacuteses como Estados Unidos Brasil y Canadaacute de empresas como Kaptone

Klabi e Irving

En Ecuador tambieacuten existen productores de papel como Andipapel

SurpapelCorp y Papelera Nacional Sin embargo de acuerdo con Trade Map

(2018) hasta el antildeo 2017 Ecuador importoacute papel y cartoacuten de pasta de celulosa

desde paiacuteses como Colombia Brasil China Chile Estados Unidos entre

otros En el caso de la maquinaria de acuerdo con Trade Map (2018) Ecuador

en el antildeo 2017 importoacute 232 maacutequinas y aparatos para la fabricacioacuten de pasta

de materias fibrosas celuloacutesicas o para la fabricacioacuten o acabado de papel o

cartoacuten desde paiacuteses como China Alemania Espantildea Estados Unidos entre

otros

Tanto para las empresas que tienen su propio molino de papel como

para las que dependen de fuentes externas el poder de negociacioacuten con

proveedores es bajo ya que ambas partes depende de las importaciones de la

pulpa de papel que es un commodity a nivel mundial El director general de la

empresa Cartopel explicoacute que en el 2017 la negociacioacuten con los proveedores se

encontroacute afectada por una disminucioacuten de papel en el mercado y que ademaacutes

las empresas con molinos de papel otorgaron cupos a los clientes es decir que

no les venden lo que desean comprar sino solo un porcentaje (Simon 2017)

Sin embargo el cartoacuten es un insumo que se puede hacer de material reciclado

para reducir el consumo de papel favoreciendo al medio ambiente lo cual

beneficia a las empresas que fabrican su propia materia prima

Por su parte el gobierno de Ecuador se ha planteado varias veces un

proyecto para la creacioacuten de una industria de pulpa de papel para sustituir las

importaciones de materia prima que hasta el 2017 significaban maacutes de 350

millones de doacutelares en al antildeo El poder producir la materia prima y luego los

30

productos terminadnos seriacutea una fortaleza para la industria que beneficia a la

produccioacuten local en relacioacuten con el mercado externo (Anoacutenimo 2017)

Poder de negociacioacuten de los clientes

Entre los principales clientes de las empresas de cartoacuten en Ecuador

estaacuten el sector agroexportador pesquero camaronero floricultor las diferentes

industrias y el sector comercial El poder de negociacioacuten de los clientes

(empresas) ubicadas en Guayaquil Quito Cuenca Machala y zonas cercanas a

estas ciudades es mayor en comparacioacuten a empresas que se encuentran

distantes a estas ciudades Las empresas de otras ciudades muchas veces

limitan su demanda a cupos Sin embargo el poder de negociacioacuten de los

clientes tambieacuten depende de su nivel de demanda es decir que si las empresas

manejan grandes voluacutemenes de insumos de embalaje pueden obtener mejores

precios De acuerdo con Ana Toral gerente de ventas de la cartonera

Corruchecsa el poder de negociacioacuten de los clientes en general es bajo debido

a que el insumo es muy demandado ademaacutes indica que las empresas

establecen los precios tomando en cuenta los costos de produccioacuten y el servicio

de logiacutestica

Amenazas de Productos Sustitutos

La caja de cartoacuten corrugado se inicioacute como un producto sustituto a

cajas de madera mimbre o metal que antes se utilizaban para transportan

objetos En la actualidad las cajas de cartoacuten son productos difiacuteciles de

remplazar debido a que son reutilizables y su materia prima pude ser reciclada

En Europa se hablan de nuevas tendencias para la materia prima utilizando la

celulosa procedente de leche pasto cascara de cacao o cuero (Interempresas

2018) Tambieacuten hay nuevas tendencias de papel reciclado mezclado con aceite

vegetal o la pulpa de cantildea estas ideas deben ser tomadas en cuenta por los

fabricantes de cartoacuten sin embargo la caja de cartoacuten como tal no ha perdido la

importancia que hoy en diacutea tiene en los procesos de embalaje solo se deben

tomar en cuenta las nuevas tendencias que son maacutes amigables con el medio

ambiente

31

Amenazas de nuevos competidores

Al hacer referencia a la entrada de nuevos competidores hay que tomar

en cuenta que la inversioacuten que se necesita para establecer una industria

cartonera es alta debido a la maquinaria infraestructura logiacutestica y otros

factores de produccioacuten Ademaacutes existen otras barreras con los proveedores

por ejemplo como se mencionoacute anteriormente la escasez de papel en mercado

hace que las empresas productoras de papel suministren a las cartoneras por

cupos normalmente les dariacutean prioridad a los clientes maacutes antiguos o de

acuerdo al volumen que soliciten Otro inconveniente son las economiacuteas de

escala una empresa que recieacuten ingrese al mercado tendriacutea que asumir costos de

produccioacuten altos ya que su volumen de produccioacuten seriacutea bajo pero podriacutea

enfocarse en sectores comerciales que tienen menor demanda que las

industrias Ademaacutes pueden provocarse represalias por parte de las empresas ya

establecidas debido a estrategias de introduccioacuten al mercado que utilicen los

nuevos competidores como por ejemplo ventas a precios bajos Por todo lo

anterior expuesto la amenaza de nuevos competidores es baja debido a la

escasez de materia prima y a la alta inversioacuten para la puesta en marcha de las

faacutebricas

Rivalidad entre los competidores

La rivalidad del sector cartonero en Ecuador es alta entre las

principales cartoneras esta Procarsa Grupasa Cartopel y Papeleriacutea Nacional

Por lo general estas empresas tienen los mismos clientes ya que las industrias

necesitan abastecerse de varios proveedores De acuerdo con la Corporacioacuten

Financiera Nacional [CFN] (2017) hasta el antildeo 2016 se registraron 105

empresas que se dedican a la fabricacioacuten de papel y productos de papel entre

esas empresas productoras de cartoacuten

Procarsa junto con Incarpalm lograron una participacioacuten de mercado

del 45 hasta el antildeo 2014 luego les seguiacutea Cartopel y Grupasa con el 20 y

16 respectivamente (Productora Cartonera SA 2014) A pesar de que el

producto es similar Grupasa se caracteriza por la calidad de su materia prima

importada sin embargo Cartopel Procarsa e Incarpalm cuenta con fuentes

internas de materia prima que les dan una ventaja en costos Por otro lado la

sentildeorita Ana Toral gerente de ventas de la cartonera Corruchecsa comenta que

32

una de las principales causas de la rivalidad es el precio al cliente el precio

que se negocia con los clientes depende del volumen del pedido sin embargo

a veces las cartoneras no se abastecen para toda la demanda que existe en

Ecuador y los clientes consiguen proveedores que les ofrecen mejores precios

y mejores condiciones de pago

En conclusioacuten de este anaacutelisis se puede definir a la industria productora

de cartoacuten en Ecuador como un sector con mucha rivalidad sin embargo auacuten

hay segmentos y nichos de mercado de los que se podriacutea sacar provecho A

pesar de las grandes inversiones necesarias para el desarrollo de una cartonera

los beneficios que traeriacutea son considerables ya que las cajas de cartoacuten son los

insumos maacutes utilizados por la mayoriacutea de las empresas y ademaacutes no tienen un

sustituto que cumpla con sus caracteriacutesticas principales como bajos costos

faacutecil manipulacioacuten reutilizacioacuten ahorro de espacio en el contenedor etc

Por otro lado tomando en cuenta que el poder de negociacioacuten sobre los

clientes es alto debido a que el cartoacuten es un insumo necesario para la

exportacioacuten una empresa cartonera generariacutea altos beneficios enfocaacutendose a

cualquier sector de productos exportables como por ejemplo el atuacuten Sin

embargo una desventaja que muestra el anaacutelisis es el bajo poder de

negociacioacuten con los proveedores de papel insumo necesario para la

fabricacioacuten de cartoacuten esto podriacutea afectar la produccioacuten sobre todo si la

cartonera no cuenta con su propio molino de papel

Anaacutelisis Interno

Anaacutelisis FODA

Fortalezas

bull Ubicacioacuten cercana a los clientes

bull Uacutenica empresa productora de cartoacuten en la ciudad de Manta

bull Aplicacioacuten de uacuteltima tecnologiacutea en el proceso de produccioacuten

33

Oportunidades

bull Importacioacuten de materia prima por el puerto de Manta con

menores costos operativos

bull Alta demanda de cajas de cartoacuten en la ciudad

bull Aumento de exportaciones de enlatados de atuacuten gracias a

nuevos acuerdos comerciales

bull Los incentivos tributarios de la nueva Ley Orgaacutenica de Fomento

Productivo Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y

Estabilidad y Equilibrio Fiscal

bull Proyecto del gobierno ecuatoriano de crear una industria de

pulpa de papel

bull Producto difiacutecil de reemplazar en el proceso de embalaje a nivel

mundial

Debilidades

bull Alta inversioacuten para la puesta en marcha de la empresa

bull Altos costos de produccioacuten al inicio de las operaciones

bull Baja capacidad de la maquinaria al inicio de las operaciones

bull Dependencia de las importaciones de materia prima

bull Dificultad para entrar al mercado

bull Imposicioacuten de garantiacuteas para acceder a creacuteditos de

financiamiento

Amenazas

bull La propuesta por disminuir el uso de papel a nivel mundial

bull Alta rivalidad entre los competidores a nivel nacional

bull Cupos que limitan la adquisicioacuten de materia prima

bull Nuevas tendencias para la materia prima en la fabricacioacuten de

cartoacuten

bull Reduccioacuten de la oferta de papel internacional debido al

comercio electroacutenico

bull Paiacuteses vecinos con costos de produccioacuten bajos en el sector

34

bull Reevaluacioacuten del doacutelar norteamericano en relacioacuten a otras

monedas

Mercado Potencial

Mercado meta

En Manta existen dos sectores que generan un impacto importante en la

economiacutea el sector atunero y el de grasas comestibles jaboacuten y productos de

limpieza De acuerdo con la Noacutemina de Industrias Activas Afiliadas a la

Caacutemara de Industrias de Manta (2018) la ciudad tiene nueve empresas que

procesan atuacuten anteriormente mencionadas y dos empresas productoras de

aceite grasas comestibles y jaboacuten que son La Fabril e Industrias Ales Estas

firmas tienen una alta produccioacuten para el mercado nacional y extranjero es por

esa razoacuten que su demanda por insumos de embalaje es alta y se las ha

considerado como los potenciales demandantes de cartoacuten

Ubicacioacuten geograacutefica de la demanda

Ambos sectores productivos se encuentran dispersos en la zona norte y

centro de la ciudad de Manta en la Parroquia Tarquiacute Los Esteros y en la Viacutea a

Rocafuerte y Viacutea a Montecristi

Figura 1 Ubicacioacuten geograacutefica del sector atunero y otros sectores productivos de la ciudad de

Manta Tomado de ldquoMapa de la Ciudad de Mantardquo por GoogleMaps 2018

35

Resultados de la recoleccioacuten de informacioacuten primaria

A continuacioacuten se narraraacuten los datos y la informacioacuten obtenida de las

encuestas que se realizaron a las empresas Como se ha explicado

anteriormente de la poblacioacuten total encuestada solo cinco empresas

respondieron el cuestionario las empresas son Marbelize Tecopesca

Conservas Isabel Seafman e Industrias Ales

Marbelize

En el caso de Marbelize su principal proveedor de cajas de cartoacuten es

Grupasa y adicionalmente Cartopel y Procarsa De acuerdo con el documento

Informate de esta empresa Andreacutes Cuka Director de Operaciones el precio

que han obtenido por parte de Cartopel y Procarsa es de $ 054 por unidad

mientras que con Grupasa obtuvieron un precio de $ 048 por unidad y un

creacutedito de 180 diacuteas a diferencia de los otros proveedores que les otorgan 120

diacuteas de plazo para pagar por los insumos los beneficios que otorgan los

proveedores se deben a los antildeos de fidelidad y al volumen de compra Sin

embargo e tiempo de llegada de las cajas desde que se realiza el pedido es de

14 diacuteas con todos los proveedores

La demanda de cajas mensual de Marbelize es de aproximadamente

188 000 unidades en el primer semestre y en el segundo semestre disminuye un

6 a 8 ya que la economiacutea en Europa se contrae y la demanda por el atuacuten

disminuye El tipo de caja que utilizan con mayor frecuencia es de papel Kraft

marroacuten con flauta tipo B test de 125 K y medidas de largo 343 cm ancho

257 cm y alto 150 cm la carga llega suelta en bultos de 25 o maacutes unidades

En relacioacuten a los costos adicionales por conseguir el insumo de embalaje el

informante explica que al negociar con el proveedor se acuerda entregar la

carga en la planta al precio anteriormente mencionado sin embargo los costos

por concepto de transporte deben ser incluidos en el precio al que la empresa

compra el sentildeor Cuka menciona que en un camioacuten de 8 toneladas entran

aproximadamente 33303 cajas de cartoacuten se necesitan aproximadamente de 5 a

6 camiones de 8 toneladas para que los insumos lleguen a la planta y cada flete

cuesta entre $ 150 a $ 200 es decir el gasto en transporte incurre entre $ 750 a

$ 1200 mensuales soacutelo para satisfacer la demanda de compantildeiacutea en Manta

Andreacutes Cuka argumenta que el beneficio que en Manta exista una cartonera se

36

basa en el ahorro por conceptos de logiacutestica y la rapidez de entrega de los

insumos y cree que Marbelize y otras compantildeiacuteas estariacutean dispuestas a

considerar un proveedor dentro de la ciudad que cubra parte de su demanda de

insumos de embalaje Eacutel menciona en base a su experiencia que si la cartonera

cumple con todas las pruebas de calidad y estaacutendares Marbelize y otras

empresas estariacutean dispuestas a comprar al menos un 30 de su demanda de

cajas a un nuevo proveedor

Conservas Isabel

La empresa atunera Conservas Isabel brindoacute la informacioacuten necesaria a

traveacutes de dos personas la sentildeorita Laura Suarez Asistente de Planificacioacuten y

el sentildeor Schubert Chiriboga Jefe de Logiacutestica La sentildeorita Suarez mencionoacute

que su principal proveedor de cajas de cartoacuten es Procarsa debido al servicio

adicional de preprint seguido por Cartopel y Panasa El tipo de caja que utiliza

la empresa es de papel kraft marroacuten con flauta B y Test grueso de 125 K las

medidas variacutean de acuerdo con el producto pero las maacutes utilizadas son 255

cm de ancho y 344 m de largo y 150 cm de alto Laura explica que la

demanda de cajas de cartoacuten es de 38 000 cajas para el mercado local y 40 000

cajas para el mercado internacional pero a partir del segundo semestre la

demanda baja debido a que el periodo de cuaresma termina y afecta los

pedidos nacionales e internacionales El pedido de cajas viene como carga

suelta en bultos de 25 a 30 unidades puestos en planta sin descargar

Por otro lado el sentildeor Chiriboga menciona que el precio promedio por

unidad de caja de cartoacuten es de $ 029 el mismo que se considera como un

beneficio que le otorgan los proveedores en especial Procarsa debido al

volumen que demandan mensualmente y al pronto pago ademaacutes indica que el

precio al que consiguen el producto se denomina ldquopuesto en plantardquo lo que

significa que no incurren en costos adicionales o al menos los proveedores no

los desglosan El creacutedito que les otorgan los proveedores es de 60 diacuteas y las

entregas variacutean entre 4 a 8 diacuteas

El sentildeor Chiriboga comenta que tener una cartonera en Manta

beneficiariacutea a varios sectores de Manabiacute incluso al sector camaronero asiacute

mismo indica que las empresas cartoneras requieren de mucha inversioacuten y cree

que es el motivo por el cual no se ha creado una en Manta tambieacuten menciona

37

que las cartoneras de Guayaquil Cuenca y Machala se enfocan en el sector

bananero y sector exportador de frutas y flores dejando de un lado el sector

atunero Laura menciona que una cartonera en la ciudad de Manta beneficiaria

a Conservas Isabel ya que como empresa podriacutean responder con mayor rapidez

a la demanda de los clientes y habiacutea mayor disponibilidad de insumos ademaacutes

comenta que con un proveedor en la ciudad la empresa podriacutea cubrir con

mayor facilidad la demanda imprevista de insumos de cartoacuten por nuevos

pedidos del extranjero que corresponde a un 30 aproximadamente

Finalmente comenta que el proyecto ayudariacutea a muchas industrias a ahorrar

tiempo y dinero

Tecopesca

La empresa Tecopesca colaboroacute tambieacuten con la encuesta por medio del

sentildeor Joseacute Zambrano jefe de compras de la empresa atunera el mencionoacute que

los principales proveedores son Cartopel Procarsa y Panasa sin ninguna

preferencia especial por ninguna de estas empresas Las cajas que utiliza

Tecopesca son de kraft blanco sin imprimir con una flauta tipo B y la medida

maacutes utilizada es la de 257 cm de ancho y 343 cm de largo con un test de 250

En el caso de esta compantildeiacutea la demanda mensual es de 60000 cajas de cartoacuten

50000 son de medidas estaacutendar y 10000 de distintas medidas De acuerdo con

Joseacute Zambrano la demanda de cajas se mantiene constante todo el antildeo El

precio aproximado por unidad de caja de cartoacuten es de $ 065 seguacuten el

representante este precio acuerda que la mercaderiacutea sea puesta en la planta con

estibadores es decir que la empresa no incurre en costos extras por los

insumos de embalaje sin embargo los proveedores deben asumir costos de

logiacutestica para trasladar las cajas Por otro lado Joseacute indica que el creacutedito que

les otorgan los proveedores es de 90 diacuteas y 5 diacuteas de espera para que los

insumos sean puestos en planta la carga llega suelta en bultos de 25 unidades

En relacioacuten a beneficios obtenidos por los proveedores solo se negocia el

precio por volumen de compra El sentildeor Zambrano indicoacute que una cartonera en

Manta es un proyecto necesario no solo para la industria atunera sino para

todo el sector pesquero en general y los demaacutes sectores productivos de la

provincia de Manabiacute Los beneficios que se veriacutean con una cartonera en la

38

ciudad seriacutean la reduccioacuten del precio por los insumos menor tiempo de entrega

y mayor disponibilidad para el sector atunero

Seafman

La empresa Seafman colaboroacute por medio del sentildeor Heacutector Uscocovich

quien ocupa el cargo de gerente de compras De acuerdo con el sentildeor

Uscocovich los principales proveedores de cajas de cartoacuten en Seafman son

Procarsa Papelesa y Grupasa sin ninguna preferencia El tipo de cajas que la

empresa utiliza tienen las siguientes medidas de largo 343 mm ancho 257 mm

y alto 142 mm ademaacutes el tipo de aleta es pasado y pegada y son de papel

Kraft y blanco con Test de 150 y flauta tipo B La demanda anual de cajas de

cartoacuten es de 840004 cajas de cartoacuten y de acuerdo con el informante no existe

estacionalidad de la demanda de cajas pero si existiese dependeriacutea de la

demanda del atuacuten en el mercado internacional Con respecto al precio por

unidad de cajas de cartoacuten por motivos de confidencialidad al sentildeor

Uscocovich no se le permitioacute otorgar el dato La empresa Seafman no incurre

en otros costos por conseguir los insumos de embalaje estos son ubicados en

la planta luego de 6 diacuteas de hacer el pedido y con 45 diacuteas de creacutedito la carga es

suelta y se presenta en bultos de 20 unidades

Entre los beneficios que les brindan los proveedores son un descuento

del 5 por pronto pago y mantener los precios estables El sentildeor Zambrano

argumenta que una cartonera ubicada en la ciudad traeriacutea consigo un gran

beneficio se reduciriacutean los tiempos de entrega y por la cantidad de industrias

que tiene la ciudad es importante la presencia de empresas que faciliten esos

insumos ademaacutes comenta que la materia prima podriacutea ser importada por

Manta ya que el puerto es barato en operaciones lo que generariacutea un ahorro en

los costos de produccioacuten

Industrias Ales

Industrias Ales tambieacuten participoacute en la encuesta esta industria pertenece

al sector de grasas comestibles y quien brindoacute la informacioacuten fue el Ing Paulo

Franco jefe de compras de Industrias Ales eacutel nos comentoacute que sus principales

proveedores de cajas de cartoacuten y material corrugado son Procarsa y Cartopel

39

con respecto al tipo de cajas de cartoacuten el sentildeor solo dijo que utilizan cajas de

diferentes medidas Debido a poliacuteticas de confidencialidad de la empresa no

otorgoacute ninguacuten dato respecto a la demanda de cajas de cartoacuten y precios ademaacutes

mencionoacute que no hay ninguna estacionalidad en la demanda y que no existiacutean

costos adicionales que la empresa asuma por conseguir los insumos de

embalaje los proveedores asumen los costos de entrega El sentildeor Franco indica

que el creacutedito que les otorgan los proveedores a la empresa es de 60 a 90 diacuteas

desde que se emite la factura y los insumos son entregados en 8 diacuteas o maacutes

como carga suelta y en bultos Con relacioacuten a los beneficios que les otorgan los

proveedores tampoco fue muy especiacutefico debido a poliacuteticas de negociacioacuten

Para el sentildeor Franco la idea de una cartonera ubicada en Manta es excelente ya

que podriacutea enfocarse en varios sectores industriales y comerciales Es

importante mencionar que luego de unas semanas se logroacute obtener un dato de

una parte de la demanda de cajas de cartoacuten de esta compantildeiacutea gracias a un

informante de bodega Revisar apeacutendice C

Otras empresas

Con respecto a la informacioacuten de otras empresas los datos acerca de la

demanda y el precio fueron obtenidos gracias a informantes anoacutenimos En el

caso de la empacadora de atuacuten Inepaca se obtuvo una tabla con la demanda de

cajas de cartoacuten del antildeo 2017 y parte del antildeo 2018 en la que se especifican dos

proveedores que son Procarsa y Cartopel ademaacutes con los valores de la

demanda en doacutelares se pudo obtener el precio promedio por unidad de caja de

cartoacuten La demanda anual de cajas de Inepaca es de 1rsquo377205 y a diferencia

de otras empresas la tabla muestra que la demanda aumenta en el segundo

semestre del antildeo y el precio unitario promedio es de $ 034 y disminuye por

volumen de compra Revisar apeacutendice B

Un informante anoacutenimo de la empresa Conservas Tropical argumenta

que la demanda mensual de cajas de cartoacuten de la empresa es aproximadamente

50000 unidades y se mantiene constante durante todo el antildeo Mientras que

una fuente anoacutenima de la empresa Conservas Ideal dijo que la demanda

mensual es 18000 cajas de cartoacuten y que la empresa utiliza otros materiales de

40

cartoacuten ademaacutes de cajas tambieacuten indicoacute que el precio unitario de las cajas es

$084

Demanda del producto

Tabla 2

Demanda mensual de Cajas de Cartoacuten

Empresa Demanda Mensual de

Cajas de Cartoacuten

Corrugado

Demanda Anual de Cajas

de Cartoacuten Corrugado

Marbelize 188000 2rsquo256000

Conservas Isabel 78000 936000

Inepaca 114767 1rsquo377205

Seafman 70000 840004

Conservas Ideal 18000 216000

Conservas Tropical 50000 600000

Tecopesca 60000 720000

Industrias Ales 496575 5rsquo958900

Total 1rsquo075342 12rsquo904109

Demanda promedio 134418 1rsquo613014

Demanda promedio

intervalo (99) 298605 3rsquo583264

Nota En esta tabla se obtiene el promedio de la demanda de cajas de cartoacuten con dos meacutetodos

el primero sacando el promedio de la demanda de todas las empresas sin embargo al ser un

dato muy variable se optoacute por obtener un intervalo de confianza del 99 para saber cuaacutel es el

rango de demanda de cajas de cartoacuten entre las ocho empresas

41

Precio unitario promedio de la caja de cartoacuten corrugado

Tabla 3


Proveedores de Cartoacuten Precio Unitario Aproximado por

Caja de Cartoacuten

Marbelize $ 052

C Isabel $ 029

Seafman Informacioacuten no disponible

Inepaca $ 034

Tecopesca $ 065

C Tropical Informacioacuten no disponible

Industrias Ales $ 025

Precio Promedio $ 041

Nota La informacioacuten del precio promedio de la empresa Marbelize se obtuvo de un promedio

entre los precios de los tres proveedores principales de la empresa El precio unitario de las

cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca es el resultado del promedio de las compras mensuales

del 2017 y 2018 de los insumos es decir que el precio de las cajas variacutea seguacuten el volumen de

compra el mismo que es variable cada mes a diferencia de otras empresas que han negociado

un precio fijo con cada proveedor En el caso de las empresas Seafman Conservas Tropical e

Industrias Ales el precio de los insumos de embalaje fue considerado como un dato no

disponible al puacuteblico Sin embargo se ha estimado un precio de $ 025 para la compantildeiacutea

Industrias Ales considerando la informacioacuten de las otras empresas debido a que Industrias

Ales representa un 46 de la demanda total un porcentaje significativo para obtener la

demanda potencial Por otro lado el precio de la empresa Conservas Ideal no fue considerado

para obtener el valor promedio debido a que al ser de $083 afecta al resultado final tambien

se toma en cuenta que el volumen de la demanda de esta comapantildeiacutea no es significativo en

comparacioacuten con las demaacutes ya que representando solo un 167 de la demanda total

Demanda potencial

Tabla 4

Demanda Potencial del Mercado

Nuacutemero de

Posibles

Consumidores

Demanda

Promedio

Anual

Precio

Promedio

Demanda

Potencial

8 3583264 $ 041 $1175310515

Nota En esta tabla se pueden observar los datos de la demanda potencial que fue obtenida con

el precio promedio y el rango de unidades de cajas de cartoacuten demandadas considerando un

intervalo de confianza de un 99 Sin embargo esta demanda potencial no podraacute ser

42

considerada en su totalidad para realizar las proyecciones del anaacutelisis financiero del proyecto

ya que se deberaacute tomar en cuenta la capacidad de las maacutequinas determinada en el siguiente

capiacutetulo

Proceso de compra

El proceso de compra inicia consultando los datos de cada pedido que

tiene la empresa siendo estas las medidas del cartoacuten y otras especificaciones

Se extrae la informacioacuten de los detalles de cada producto junto con las

caracteriacutesticas de las cajas que se necesitan y se realiza un documento

denominado ldquonecesidad de insumos de embalajerdquo Finalmente el departamento

de compra se encarga de hacer el pedido a los proveedores Cada pedido se

realiza mensualmente con un margen de error de 1 y demora entre 4 a 14

diacuteas en llegar a la faacutebrica

Proyeccioacuten de la demanda del proyecto

Para determinar la demanda del proyecto se toma en cuenta el 30 de

la demanda anual de cada empresa encuestada este porcentaje se considera en

base a la informacioacuten obtenida de la entrevista con el director de operaciones

de Marbelize y de los datos obtenidos de la empresa Conservas Isabel

sustentando que al ser un nuevo en el mercado se debe buscar la manera de

dosificar los gastos y costos de operaciones tomando en cuenta la capacidad de

la maacutequina Ademaacutes existe la necesidad de disminuir el tiempo de entrega de

los insumos de embalaje en las industrias de Manta por lo que se argumenta

que las empresas estaacuten dispuestas a tener un nuevo proveedor siempre y

cuando cumpla con las normas de calidad y los estaacutendares establecidos por las

Buenas Praacutecticas de Manufactura Por otro lado en Manta existen maacutes

empresas que utilizan los insumos de embalaje y que no han sido consideradas

en el estudio pero podriacutean ser clientes en un futuro

Tambieacuten se establece que los requerimientos de la demanda de cada

empresa creceraacuten un 5 cada antildeo hasta llegar al 50 donde se mantendraacute

estable los siguientes 5 antildeos teniendo como objetivo el ganar la confianza de

los compradores y aumentar la capacidad de la maacutequina

Asiacute mismo se considera un 4 del crecimiento de ventas cada antildeo este

porcentaje se sustenta en base a estudios previos de otras faacutebricas de cartoacuten

43

como Procarsa que presentoacute un crecimiento del 105 (Bolsa de Valores de

Quito 2014) o Cartonera Andina que presentoacute un crecimiento de 554

(Vega Guevara Ayala Lomas amp Cabanilla 2015) Sin embargo se consideroacute

un 4 al ser un porcentaje de crecimiento de ventas estaacutendar de una empresa

normalmente estable

Ademaacutes se consideroacute la capacidad de la maacutequina corrugadora en 8

horas obteniendo 5rsquo900901 unidades en el primer antildeo Se comienza el

proyecto con un 74 de porcentaje de ocupacioacuten el primer antildeo luego un 72

en el segundo antildeo 81 y 90 en el tercero y cuarto antildeo y luego un 81

desde el antildeo 5 al 10

Finalmente para realizar la proyeccioacuten de ventas se utilizoacute el precio

promedio obtenido de la recoleccioacuten de datos primarios $ 041 centavos de

doacutelar y se tomoacute en cuenta el promedio de inflacioacuten obtenido de un intervalo de

confianza del 99 es decir el 151 de crecimiento anual por concepto de

inflacioacuten

Tabla 5

Proyeccioacuten de demanda y ventas

Antildeos Proyeccioacuten de

demanda

Precio

Promedio

Ventas

1 4rsquo387397 $041 $1rsquo79883279

2 5rsquo032603 $042 $2rsquo09452387

3 5rsquo677808 $042 $2rsquo39873467

4 6rsquo323013 $043 $2rsquo71165506

5 6rsquo968219 $044 $3rsquo03347870

6 6rsquo968219 $044 $3rsquo07928423

7 6rsquo968219 $045 $3rsquo12578142

8 6rsquo968219 $046 $3rsquo17298072

9 6rsquo968219 $046 $3rsquo22089273

10 6rsquo968219 $047 $3rsquo26952821

44

Capiacutetulo IV Estudio Teacutecnico y Organizacional del Proyecto

Descripcioacuten del producto

Cajas de cartoacuten

Cajas de cartoacuten corrugado tipo Regular Slotted Carton [RSC] Se trata

de un estilo de caja comuacuten con aletas de igual longitud a diferencia de las

aletas externas miden la mitad de ancho de la caja de esa manera se

encuentran en el centro de la caja al cerrarse (Packaging Corporation of

America 2018) De acuerdo a la ficha teacutecnica de Cartopel (2013) otorgada por

una de las empresas encuestadas las medidas y caracteriacutesticas de la caja de

cartoacuten estaacutendar son las siguientes Revisar apeacutendice D

Medidas

Largo 343 cm

Ancho 257 cm

Alto 150 cm

Peso 053 lb

Pruebas

ETC 23 lbspulg

Calibre 0 14 pulg

Flat Crush 300 lbs10 pulg2

Pin Adhesion 35 lbs5pulg2

Resistencia a carga dinaacutemica 380 lbs

Resistencia a carga estaacutetica 7600 lbs

Caracteriacutesticas

Tipo de aleta Pasado y pegada

Material Kraft Blanco Marroacuten

Test 125 ndash 150 (standard)

Flauta B

45

Figura 2 Caja de cartoacuten tipo RSC Tomado de ldquoBasic Designsrdquo por Packaging Corporation of

America 2018

Requisitos para el mercado

Considerando que la mayoriacutea de las empresas encuestadas exportan sus

productos a Europa se consideran medidas que establece la UE donde

promueve la reutilizacioacuten y reciclaje para envases utilizados en las industrias

aacutereas comerciales servicio hogares etc Existen estaacutendares para limitar el

peso y volumen de material de embalaje de acuerdo al producto con el fin de

reducir el impacto en el medio ambiente Ademaacutes los insumos de embalaje

deben ser fabricados considerando las normas de Food Contact Materials

[FCM] establecidas por la UE donde se indica que todos los materiales que

tienen contacto con alimentos no pueden transmitir componentes que afecten a

los productos y pongan en peligro la salud humana En el caso de las cajas de

cartoacuten una razoacuten por la que se utiliza el almidoacuten como pegamento del cartoacuten

es para evitar ese tipo de inconvenientes ya que el almidoacuten no afecta a los

alimentos

Las cajas deben cumplir con signos que ayuden a manipularlas en los

procesos de carga y descarga en el caso de productos fraacutegiles o cuando

necesiten conservarse en un ambiente fresco Tambieacuten deben indicar el nombre

y razoacuten social de la compantildeiacutea junto con la direccioacuten y domicilio del fabricante

de los productos embalados (Diario Oficial de la Unioacuten Europea 2004)

Ademaacutes debe cumplir con las Buenas Praacutecticas de Fabricacioacuten para la

fabricacioacuten de papel y cartoacuten para el contacto con alimentos establecidas por

46

la Confederation of European Paper Industries (2010) Entre otras normas

relacionadas como

ISO 22000 - Sistemas de gestioacuten de la inocuidad de los

alimentos Requisitos para cualquier organizacioacuten en la

cadena alimentaria EN 15593 - Envases y embalajes

Gestioacuten de la higiene en la produccioacuten de los envases para

productos alimenticios BRCIoP Global Standard For

Packaging And Packaging Materials Linee guida per

lapplicazione del Regolamento 20232006CE alla filiera

dei materiali e oggetti destinati al contatto con gli alimenti

Proceso de produccioacuten de cajas de cartoacuten

El proceso de produccioacuten comienza con la entrega de las bobinas de

papel a las faacutebricas las bobinas son rollos de papel de gran tamantildeo este puede

ser reciclado o base de celulosa El papel se utiliza de formas para crear cartoacuten

como papel ondulado llamado flauta y como papel liso

Proceso de corrugacioacuten

Los rollos de papel se colocan en una maacutequina llamada corrugadora

esta maacutequina va a presionar el papel entre dos rodillos acanalados aplicando

vapor caliente para ayudar al ondulado de la flauta Otro rodillo aplicaraacute goma

o cola a una cara de la flauta la cola estaacute hecha con agua y almidoacuten luego otro

rodillo pega las caras externas o lisas a la flauta El objetivo de la capa

ondulada es crear un acolchado de aire entre las capas lo que le da refuerzo a

las planchas de cartoacuten una vez que la plancha estaacute terminada pasa por un

proceso de corte dependiendo del tamantildeo de la caja que se haraacute y finalmente la

corrugadora separa las planchas en capas con el fin de que los operarios

realicen un control de calidad (Productions MAJ 2008)

Proceso de impresioacuten y troquelado

La impresioacuten comienza con la mezcla de tintas para lograr el color

adecuado que el cliente desea por lo general una cubeta tiene unos 20 kilos de

tinta con los que se pueden imprimir aproximadamente 2000 cajas la tinta es a

base de agua ya que el secado es maacutes raacutepido Las impresoras flexo graacuteficas son

47

capaces de imprimir imaacutegenes e ilustraciones eacutestas aplican la tinta por grupo

de colores son rodillos que van rotando las planchas hasta lograr la imagen

exacta requerida por los clientes La maacutequina troqueladora perfora la plancha

creando las solapas y asas y esta maacutequina tiene un patroacuten de corte de acuerdo a

la caja de cartoacuten En el proceso de troquelado existen residuos de la plancha

que son reciclados hasta 6 veces (Productions MAJ 2008)

Proceso de plegado y pegado

El plegado o doblado del cartoacuten se realiza seguacuten las guiacuteas hechas en

cortadora o troqueladora la maacutequina plegadora va a doblar y aplicar goma en

las partes que se uniraacuten para formar la caja (Productions MAJ 2008)

Proceso de apilado

Finalmente se apilan las cajas en montones y por medio de un

montacargas los bultos de cajas de cartoacuten se ubican en pallets para

transportarlas hacia los clientes (Productions MAJ 2008)

Figura 3 Proceso de Produccioacuten de Cajas de Cartoacuten Corrugado Tomado de EmbalajesTerra

(2017)

48

Ubicacioacuten de proyecto

La planta de produccioacuten se ubicaraacute en la zona industrial de Manta en la

viacutea Manta - Rocafuerte a 5 km de la toma de agua potable este sector cuenta

con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) este terreno cuenta con un

aacuterea de 120000 m2 en los cuales se piensa levantar la obra civil (Coacuterdova

2018)

Figura 4 Ubicacioacuten del terreno Tomado de ldquoCiudad de Mantardquo de GoogleMaps 2018

Descripcioacuten de Maacutequinas


De acuerdo con Marquid Ward United (2018) la maacutequina corrugadora

modelo Advantage tiene capacidad para una produccioacuten flexible y velocidad

de 50 metros lineales por minuto gramaje de 120 grm2 y un ancho de bobina

de 25 m La maacutequina requiere de 77 toneladas meacutetricas de papel kraft linner

de hasta 150 grm2 Las dimensiones de la maacutequina son de 70 m de largo y 15

m de ancho

El proceso que realiza la corrugadora tiene dos secciones la parte

huacutemeda donde se aplica vapor y almidoacuten a las laacuteminas y la parte seca donde se

cortan las laacuteminas en medidas establecidas por la faacutebrica La corrugadora

consta de

Flautas donde se colocan los rodillos corrugadores inferiores y

superiores el rodillo de presioacuten y el engomador Estos rodillos van a formar la

plancha de cartoacuten corrugado

49

Portarrollos donde se colocan las bobinas o rollos de papel son dos

brazos un carro transportador y un alineador Los portarrollos pueden aguantar

bobinas de 25 toneladas de peso en cada brazo

Engomadora en esta seccioacuten se unen las laacuteminas onduladas y lisas tiene

dos niveles el superior y el inferior donde estaacuten ubicados los rodillos

aplicadores de goma y una rasqueta limpiadora

Mesa caliente son planchas de metal calentadas por vapor de agua

consta de tres niveles de calentado con el fin de que el almidoacuten colocado en la

engomadora tenga mejor efecto Ademaacutes tiene una banda que arrastra la

laacutemina de cartoacuten hacia la cortadora

Cortadora auxiliar corta de forma trasversal la laacutemina de cartoacuten

Cortadora hendedora corta de forma longitudinal y los rayados de las

laacuteminas Esta seccioacuten puede realizar hasta siete cortes que equivalen a seis

laacuteminas

Cortadora transversal se encarga de realizar el ultimo corte de la laacutemina

puede cortar dos medidas distintas a la vez en esta seccioacuten se da el largo de la

laacutemina

Aplicadores se encarga agrupar las laacuteminas de cartoacuten en pilas y llevarlas

a la impresora

DECC (Dry and Cell Control) es el cerebro de la maacutequina controla la

velocidad ordenes de produccioacuten medidas temperatura y el apilamiento

Ademaacutes la maacutequina necesita de los siguientes complementos para funcionar

Caldera convierte agua tratada en vapor para conducirlo por tuberiacuteas

hacia la corrugadora y la cocina de almidoacuten

Compresioacuten de aire suministro de aire de presioacuten

Cocina de almidoacuten prepara la goma son dos tanques con agitador y

dosificadores de agua y almidoacuten mezcla la goma con un motor mezclador y la

enviacutea a la seccioacuten del engomador por medio de bombas de impulsioacuten

Enceradora estaacute formada por un tanque de abastecimiento una bomba

de impulsioacuten un rodillo aplicador un dosificador un rodillo limpiador y un

rodillo pisador la enceradora se encarga de aplicar parafina al papel

50

Figura 5 Maacutequina Corrugadora Tomado de ldquoOnduladorasrdquo por Marquid Ward United 2018

Maacutequina impresora flexo-graacutefica y troqueladora

La maacutequina ldquoCaja de cartoacuten corrugado Flexo engranan y troquelado de

la maacutequina de impresioacutenrdquo modelo SYK4210 marca MAYKWA consta de una

unidad de alimentacioacuten una unidad de impresioacuten corte y apilado con una

capacidad de 220 a 300 piezas por minuto La unidad de alimentacioacuten tiene un

control de frecuencia variable ademaacutes de un ventilador que elimina el polvo de

las superficies que se introducen para obtener una mejor calidad de la

impresioacuten La unidad de impresioacuten es la fase de 360 grados ajustados de forma

eleacutectrica tiene un tipo de rodillo de goma que ayuda a la distribucioacuten de tinta

el suministro de tinta es circular y tiene un rodillo anilox de ceraacutemica que

puede ser cambiado ademaacutes posee un conjunto de placas de impresioacuten que

puede ser cambiado La unidad de troquelado consta de un cojiacuten o esponja

Youli importado de Taiwaacuten el cojiacuten tiene flotacioacuten axial automaacutetica que

mejora el corte del cartoacuten el rango de la flotacioacuten es de 0 a 20 miliacutemetros la

velocidad se maneja como auto funcioacuten de compensacioacuten El ajuste axial del

rodillo se maneja manualmente y la funcioacuten de troquelado se ajusta por la

eleacutectrica de engranajes Esta maacutequina requiere de 400 m2 de instalacioacuten

(Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co 2018)

Maacutequina de plegado y apilado

Esta maacutequina tiene tres secciones la alimentacioacuten de laacuteminas la unidad

de pegamento y pliegue y la unidad de conteo y apilamiento Sus dimensiones

son de 50 m de largo por 20 m de ancho El sistema de control es simple lo

que ayuda a proporcionar precisioacuten en la produccioacuten Esta maacutequina logra una

completa automatizacioacuten de la alimentacioacuten de papel el encolado plegado y el

proceso de conteo y apilado de las cajas de cartoacuten El promedio de velocidad

de produccioacuten es de 150 piezas por minuto y la velocidad maacutexima es de 220

51

piezas por minutos las velocidades y fases pueden ser ajustadas de forma

digital Su automatizacioacuten ayuda en el ahorro de mano de obra y tiempo puede

ser ajustada para distintas medidas de cartoacuten es de faacutecil operacioacuten y

mantenimiento y ofrece un alto ahorro de energiacutea (MaquiCorrugado 2018)

Montacargas

Es un vehiacuteculo que ayuda a trasportar remolcar apilar subir o bajar

bultos cajas pallets o diferentes objetos o productos Se compone de dos

pesos contrapuestos entre siacute y en lados opuestos ademaacutes tiene ruedas

delanteras que ayudan a que el vehiacuteculo gire Un montacargas soporta altos

pesos lo que ayuda a simplificar mano de obra tiempo dinero y energiacutea en las

empresas sin embargo la persona que lo maneje debe de ser entrenado y

conocer normas de seguridad (Revoluciones Industriales 2018) Montacargas

Heli con capacidad de 2 a 35 toneladas y apilador con elevador hidraacuteulico

cuenta con motores Isuzu a Diesel y Nissan a gasolina tiene ruedas neumaacuteticas

y super elasticas posee maacutestiles duplex con elevacioacuten libre y triplex con

elevacion hasta 6000 mm (Heli 2018)

Caldera

Las calderas son cilindros que sirven para la conversioacuten de agua a vapor

el vapor es utilizado en el proceso de corrugacioacuten del cartoacuten La caldera marca

THERMOCON modelo Serie VTL2 vertical Tiene dos pasos sin tubos su

capacidad de motor es de 20 a 80 de potencia efectiva y de 15 a 150 lbplg2

para vapor y de 30 a 100 lbplg2 para agua caliente (Thermocon 2018)

Generador Eleacutectrico

Generador de energiacutea eleacutectrica marca Pramac para industria de

presentacioacuten estacionario cabinado con una potencia de 91 a 200 KVA

alimentacioacuten de Combustioacuten a Dieacutesel trifaacutesico con motor Perkins Potencia de

uso continuo 113 KVA a 90 KW potencia en modo de emergencia 120 KVA a

96 KW (Pintulac 2018)

52

Camioacuten de carga pesada

Camioacuten de marca Hino modelo GH8JM7A-XG3 (1828) con capacidad

de combustible de 320 litros capacidad de carga de eje delantero de 7300 kg

capacidad de carga eje posterior 11500 hg y capcidad de carga de 12650 kg

El motor tiene una potencia maacutexima de 280HP y es de tipo Diesel turbo

intercooler y cilindraje de 7684 cc (Grupo Mavesa 2018)

Capacidad de produccioacuten

Datos de la maacutequina

Velocidad 50 mmin

Gramaje 120 grm2

Ancho de hoja 25 m

Tiempo 8 horas 480 min (considerado por la empresa)

Produccioacuten = Velocidad x gramaje x ancho x tiempo

P = 50 mmin x 120 grm2 x 25m x 480 min 1000000

Produccioacuten = 72 toneladas por diacutea 2592 toneladas anuales

Tabla 6

Capacidad de Produccioacuten de cada maacutequina

Maacutequina Capacidad de Produccioacuten

Corrugadora

72 toneladas diarias

Impresora flexo-graacutefica

Troqueladora

13200 a 18000

piezas hora

Maacutequina de Plegado y

Apilado

9000 a 13200

piezas hora

Nota Adaptado de Marquid Ward United Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co

MaquiCorrugado y Heli 2018

Para obtener la capacidad diaria se toma en consideracioacuten el peso de una

caja de cartoacuten de 053 lb Convirtiendo las toneladas diarias en libras y

53

dividiendo el valor para el peso de la caja se obtiene una cantidad de 29949

planchas de cartoacuten al diacutea y anualmente 10rsquo781640 planchas Sin embargo no

se asume el 100 de la capacidad de la maacutequina debido a problemas de

arranque mermas y desperdicios dantildeos de movimiento turnos de almuerzo

limpieza cambios de aditivos En el primer antildeo se considera el 55 de la

capacidad por capacitaciones de los operativos en el antildeo dos tres y cuatro se

utilizaraacute un 65 teniendo en cuenta la cantidad de demanda y en los

siguientes antildeos el 80

Especificaciones

Materia prima

El papel Kraftliner es la materia prima maacutes importante para realizar el

cartoacuten es un papel kraft de color marroacuten con pesos de 120 gm2 y un ancho de

bobina de 25 m Ademaacutes se usa en ciertas ocasiones el papel Kraftliner

blanco que permite mejor impresioacuten en las cajas tiene la misma resistencia que

el papel marroacuten y las mismas medidas y peso Estos Papeles son importados

por la empresa Papeleriacutea Nacional SA y Productora Cartonera SA

(Productora Cartonera SA 2018)

Para producir 72 toneladas diarias de planchas de cartoacuten se necesitan

77 toneladas de papel

77 toneladasdiacutea x 360 diacuteas = 2 772 toneladas antildeo

2772 tn `antildeo x $074 = $ 205128

El precio por tonelada se obtuvo de un promedio de la ficha sectorial de

papel y productos de papel emitida por la CFN (2017)

La cola de almidoacuten y aditivos se utiliza como adhesivo en las capas de

los cartones y en la conversioacuten de cajas se lo conoce como almidoacuten no

alimentario o almidoacuten nativo al que se le antildeade boacuterax e hidroacutexido de sodio que

ayudan a su gelatinizacioacuten lo que hace al adhesivo maacutes potente este material

lo provee el Grupo Transmerquim Ecuador (Royal Ingredients Group BV

2018) Su consumo no es constante depende de la maquinaria y el manejo de

dosificaciones se estima un valor aproximado de $ 14400 anuales por este

insumo de acuerdo a la capacidad de la maacutequina esta informacioacuten fue

proporcionada por Ana Toral agente de ventas de la cartonera Corruchecsa

54

Insumos indirectos de fabricacioacuten

Entre los insumos de fabricacioacuten de cartoacuten se deben considerar las tintas de

impresioacuten para los siacutembolos coacutedigos de barra nombres de clientes etc

Ademaacutes deben considerarse los plaacutesticos de embalaje para proteger las cajas al

momento de ser trasladadas los pallets para embarcar los bultos de cartoacuten

sunchos y flejes Se estima un de valor de $20000 anuales por estos insumos

este dato fue proporcionado por Ana Toral agente de ventas de la cartonera

Corruchecsa

Servicios baacutesicos y mano de obra directa

Luz

De acuerdo con la Agencia de Regulacioacuten y Control de Electricidad

(2018) en el pliego tarifario para las empresas eleacutectricas de distribucioacuten el

kWh para el sector industrial de media tensioacuten con demanda es de $ 0083

centavos de doacutelares americanos El consumo de luz de los activos fijos es de 45

Kwh la maacutequina corrugadora 35 kWh la maacutequina impresora y la maacutequina

plegadora 15 kWh la caldera 55 kWh el generador eleacutectrico y se asumen 15

kWh en oficina En total se consume 32000 kWh en el mes es decir

$265600

Agua

El consumo de agua en una empresa productora de cartoacuten puede llegar

a ser de 30 m3 por tonelada de cartoacuten sin embargo el consumo puede reducir

de 10 a 15 m3 por tonelada con el uso de maquinarias de uacuteltima tecnologiacutea que

utilizan liacuteneas de circuito de agua lo cual ayuda a la reutilizacioacuten de la misma

en el proceso de produccioacuten (Moreno 2015) En el proyecto se va a asumir que

las maacutequinas tienen un consumo de 25 m3 por tonelada De acuerdo al cuadro

tarifario de la Empresa Puacuteblica Aguas de Manta [EPAM] la tarifa para el

consumo de 11 a 30 m3 en zonas industriales es de $ 160 (Empresa Puacuteblica

de Aguas Manta 2018) El consumo de agua mensual es cerca de 28125 m3 y

el valor de agua mensual seriacutea de aproximadamente $ 4500 tomando en cuenta

el uso en operaciones y el uso por el personal administrativo

55

Teleacutefono e Internet

En base a datos proporcionados por informantes de otras empresas de la

ciudad de Manta las industrias pagan maacutes por internet que por teleacutefono debido

a que los sistemas operativos y administrativos se conectan por este medio

para efectos de este estudio se considera un valor referencial de $150 por

gastos en teleacutefono y $400 en internet (Cuka 2018)

Gasto de venta personal

En los gastos de venta se consideran costos de distribucioacuten como el

combustible mantenimiento del vehiacuteculo multas matriacuteculas seguros entre

otros Para calcular el gasto de ventas se considera un 05 del margen bruto

ya que no se cuenta con datos histoacutericos de un control de operaciones en

distancias cortas de este tipo de compantildeiacuteas

Descripcioacuten de equipos muebles y suministros de oficina

Equipos de oficina

Computadoras

Doce computadoras portaacutetiles o laptops marca HP modelo 240

G6Celeron N3060 de 160Ghz 4GB y 500GB de capacidad (Radeca 2018)

Impresoras

Una impresora marca Ricoh modelo MP C2004ex con capacidad de

papel de 2300 paacuteginas y 20 impresiones por minuto con escaneo y fax Y una

impresora Epson modelo L575 multifuncioacuten con Wifi y sistema continuo de

tinta (Radeca 2018)

Teleacutefonos

Seis teleacutefonos de marca Panasonic modelo Kxts500 color negro con

cable de bocina y varias liacuteneas (Radeca 2018)

56

Microondas

Un microondas Whirlpool modelo S-11-WM1114D00 con capacidad

de 40 Litros - 14 Pies Cuacutebicos (Radeca 2018)

Acondicionador de aire central

Un acondicionador de aire central marca SMC modelo

SMCAC48113CA de 48000 BTU tiene capacidad de enfriamiento raacutepido y

distribucioacuten de aire uniforme elimina olores y remueve partiacuteculas de polvo y

agentes alergeacutenicos evitando contaminacioacuten y alergias es ideal para edificios

de una sola planta (Creacuteditos Econoacutemicos 2018)

Muebles de oficina

Escritorios

Seis escritorios maacutester de tres gavetas de plancha de acero laminado al

friacuteo y ensamblaje de partes metaacutelicas con soldadura MIG y tablero de

aglomerado (Indumaster 2018)

Modulares

Tres Modulares de dos gavetas de plancha de acero laminado al friacuteo con

tablero superior de aglomerado (Indumaster 2018)

Sillas ejecutivas

Catorce asiento y espaldar en malla y marcos en polipropileno y

abrazadores de aluminio con sistema basculante y fijo (Indumaster 2018)

Juego de Muebles

Juego de sofaacutes modelo Loren Color cafeacute elaborado en estructura de

madera con recubrimiento en cuerina color Cafeacute y patas metaacutelicas en color

plata (Pycca 2018)

57

Mesa de reuniones y sillas

Mesa con 6 puestos de estructura metaacutelica y tablero de vidrio templado

Sillas de estructura metaacutelica con asientos de cuerina (Pycca 2018)

Juego de comedor

Juego de comedor modelo Bent de estructura metaacutelica color cafeacute y

tablero de madera (Pycca 2018)

Suministros y materiales de oficina

Para los suministros de oficina se consideran las resmas de papel clicks

grapadoras perforadoras folders carpetas sobres hojas membretadas

esferos laacutepices resaltadores agendas para los empleados sellos tintas de

impresora uniformes guantes mandiles gafas protectoras cascos cintas

calculadoras fold back clips post it entre otros materiales que sean necesarios

para las actividades Al no tener un registro de la cantidad de dichos

suministros se ha considerado un gasto anual de $20000

Disentildeo de la planta

El disentildeo de la planta estaacute compuesto por el galpoacuten de produccioacuten las

oficinas y bodegas y tiene aproximadamente 10000 m2 El proceso de

produccioacuten tiene tres fases la fase de corrugado la fase de impresioacuten y

troquelado y la fase de pegado y plegado El galpoacuten de produccioacuten estaacute

ubicado en la parte izquierda del plano y al final del proceso se encuentra el

aacuterea de apilado que estaacute cerca de la puerta de despacho de los productos

terminados

En el lado inferior derecho se encuentra la bodega donde se almacenan

las bobinas de papel y los aditivos del cartoacuten ademaacutes de los productos

terminados y por entregar el ingreso de la materia prima se encuentra en la

parte inferior del plano diagonal a la puerta de la bodega de bobinas Tambieacuten

se encuentra la zona de control de calidad donde se realizan las pruebas de

resistencia del cartoacuten asiacute mismo en esta zona se encuentra la oficina del

departamento de compras y departamento de calidad

En la parte superior derecha se ubica la oficina que cuenta con una

entrada individual a la de la planta de produccioacuten La oficina tiene tres

58

cubiacuteculos y dos oficinas individuales Ademaacutes cuenta con una sala de

reuniones y un comedor al que se puede acceder por la planta de produccioacuten y

por la zona administrativa tambieacuten existe una zona de recepcioacuten con una sala

de espera La planta de produccioacuten cuenta con dos bantildeos uno para el uso de

los operarios y otro para uso del personal administrativo En la parte superior

del plano se observa un cuarto donde se ubica el generador eleacutectrico

Figura 6 Disentildeo de la planta

59

Descripcioacuten de terreno y obras civiles

Terreno

Terreno de 12 hectaacutereas en zona industrial totalmente plano ubicado en

la viacutea Manta - Rocafuerte en zona industrial a 5 km de la toma de agua

potable cuenta con todos los servicios baacutesicos (luz agua teleacutefono) El costo

del terreno es de $ 133 por m2 es decir $ 159 600 (Coacuterdova 2018)

Obras civiles

La infraestructura de la empresa cartonera cuenta con un edificio para

oficinas de una sola planta una bodega para almacenar la materia prima y el

galpoacuten de produccioacuten donde se ubicaraacuten las maacutequinas de produccioacuten ademaacutes

debe contar con zonas de carga y descarga para camiones y un estacionamiento

para los empleados El aacuterea cubierta de esta obra tiene aproximadamente

10000 m2 donde solo se considera el galpoacuten de produccioacuten la oficina y la

bodega

Sistema de control de calidad

Para el control de calidad de las cajas de cartoacuten se deben realizar

diferentes pruebas de resistencia Las mismas que son ECT Edge crush test

prueba de Flat Crush prueba de Estallido o Mullen y prueba de Pin

ECT Edge crush test

Prueba de ruptura de orilla es una prueba que mide la resistencia a las

fuerzas verticales de la caja de cartoacuten corrugado Esta prueba se hace al

emplear fuerza sobre el borde del cartoacuten hasta que llegue al punto de

vencimiento (Qsource 2013)

Prueba de Flat Crush

Esta prueba mide que tan resistente son las flautas u ondas en el cartoacuten

corrugado a una fuerza ejercida de forma perpendicular a la superficie del

cartoacuten (Solera 2018)

60

Prueba de Estallido o Mullen

Analiza los grados de temperatura del cartoacuten para definir normas de

transporte Se extiende de forma circular una regioacuten de 1 pulgada de cartoacuten

corrugado con ayuda de una membrana de hule esta forma una ampolla hasta

que se revienta el cartoacuten la presioacuten de estallido es el valor mullen (Solera

2018)

Prueba de Pin

Esta prueba va a determinar cuanta fuerza se necesita para que las capas

de papel que forman el cartoacuten sean separadas (Solera 2018)

El proceso de control de calidad se realiza cogiendo una muestra de las

laacuteminas de cartoacuten y de las cajas de cartoacuten de cada pedido y se los somete a las

cuatro pruebas para medir que la resistencia del cartoacuten este acorde a los

requerimientos de los clientes Este proceso seraacute realizado por el inspector de

calidad

Estudio Organizacional del Proyecto

Tipo de Compantildeiacutea

Compantildeiacutea de Responsabilidad Limitada

Para la construccioacuten de una faacutebrica que se dedique a la produccioacuten y

venta de insumos de embalaje es necesario creacioacuten de una compantildeiacutea por lo

que se plantea la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada con

la razoacuten social Grupo Cartonero Manta Ciacutea Ltda Y de nombre

GRUCARMAN integrada por 10 socios

Las caracteriacutesticas principales que debe cumplir una compantildeiacutea limitada

se encuentran en la Ley de Compantildeiacuteas (2014 p 23-26) en la seccioacuten V

Se forma por dos o maacutes socios y su maacuteximo es de quince socios que

ldquoresponden por las obligaciones sociales hasta el monto de sus aportaciones

individuales y hacen el comercio bajo una razoacuten social o denominacioacuten

objetiva a la que se antildeadiraacute las palabras Compantildeiacutea Limitada

61

El capital miacutenimo es de $ 400 USD y se formaraacute por aportaciones de los

socios El capital debe ser pagado al menos el cincuenta por ciento de las

participaciones estas pueden ser en numerario o bienes ya sean muebles o

inmuebles el saldo del capital debe pagarse en menos de un antildeo desde la

constitucioacuten de la compantildeiacutea

Aportacioacuten de socios

Tabla 7

Aportacioacuten de capital de los socios

Socios Valor

Socio A $10000000

Socio B $10000000

Socio C $8076457

Socio D $8076457

Socio E $8076457

Socio F $8076457

Socio G $8076457

Socio H $8076457

Socio I $8076457

Socio J $8076457

Total $84611660

Documentacioacuten y permisos municipales

Constitucioacuten de compantildeiacutea

De acuerdo con Rodriacuteguez (2018) los pasos que se deben cumplir para

la constitucioacuten de una compantildeiacutea de responsabilidad limitada en Ecuador son

los siguientes

Reservar un nombre o denominacioacuten en la superintendencia de

compantildeiacutea elaborar un contrato social que este validado por un abogado abrir

una cuenta bancaria para la integracioacuten de capital las compantildeiacuteas limitadas se

constituyen con un capital miacutenimo de $400 detallar la participacioacuten de cada

62

socio en una carta junto con las copias de ceacutedula para obtener el certificado de

cuentas de integracioacuten de capital elevar a escritura puacuteblica con la participacioacuten

de un notario puacuteblico y presentando los documentos anteriores la

Superintendencia de Compantildeiacuteas revisaraacute y aprobaraacute la escritura puacuteblica de la

compantildeiacutea entregaraacute las copias de la resolucioacuten y un extracto para realizar una

publicacioacuten en un diario nacional posteriormente se deberaacuten obtener los

permisos municipales Asiacute se podraacute inscribir a la compantildeiacutea en el Registro

Mercantil del cantoacuten Manta posterior a eso se debe realizar la Junta General

de accionistas para determinar los representantes de la empresa se deberaacute

inscribir el nombramiento del representante y administrador de la compantildeiacutea

Finalmente se deberaacute obtener el RUC y obtener la carta para el banco por la

Superintendencia de Compantildeiacuteas en la cual indica que se realizoacute la apertura de

una cuenta y que se puede disponer del dinero depositado en ella Todo el

proceso de constitucioacuten de la compantildeiacutea estaraacute a cargo de un abogado por un

valor de $ 1000 doacutelares

Patente municipal

De acuerdo con la Reforma de la ordenanza que regula la

Determinacioacuten Administracioacuten Control y Recaudacioacuten de la Patente

Municipal en el cantoacuten Manta (2018) durante el antildeo de inicio de actividades

las sociedades pagaraacuten una patente que equivaldraacute al 1 del capital social

aquel valor no puede ser menos de $ 1000 Para el resto de los antildeos de

funcionamiento la tarifa del impuesto anual de patente se basaraacute en la tabla del

apeacutendice (Municipalidad del cantoacuten Manta 2012) Revisar apeacutendice E

Permiso de funcionamiento

De acuerdo con la Municipalidad de Manta (2015) para obtener la

licencia de funcionamiento de la faacutebrica se necesitan una declaracioacuten al

servicio de Rentas Internas del antildeo vigente en el caso de una empresa nueva se

presentaraacuten detalles de activos fijos firmados por un CPA ademaacutes se deberaacute

presentar una copia de la caraacutetula de escritura y certificado de Registro de la

propiedad del establecimiento industrial junto con la constitucioacuten de la

compantildeiacutea y el nombramiento del representante legal y otros documentos

63

El traacutemite se realiza en el edificio Municipal del GAD Manta ubicado

en la calle 9 y avenida 4 en el aacuterea de Tramifaacutecil primero se ingresan los

documentos luego se realizaraacute la liquidacioacuten en el aacuterea de rentas finalmente

se realiza el cobro y se emite el tiacutetulo de creacutedito en el aacuterea de recaudacioacuten

De acuerdo con la Ordenanza sustitutiva a la que crea y regula la tasa

para otorgar las licencias uacutenicas anuales de funcionamiento de locales

industriales comerciales financieros y profesionales en el cantoacuten de Manta

(2011) la licencia de funcionamiento tiene duracioacuten de un antildeo y su tasa es

anual esta debe ser cancelada hasta el 31 de mayo de cada antildeo para su

renovacioacuten en caso de ser un establecimiento que realice una actividad nueva

deberaacute cancelarse hasta el 31 de diciembre de cada antildeo El premiso de

funcionamiento para una faacutebrica de cartoacuten depende de la cantidad de activos

fijos que posee la empresa es decir $ 257000 considerando las maquinarias

muebles y equipos de oficina terreno y construccioacuten civil

Permiso de construccioacuten

Para el permiso de construccioacuten primero se deben aprobar los planos y

acudir al servicio de Tramifacil en el Municipio de Manta Se deberaacute presentar

planos arquitectoacutenicos estructurales y de instalaciones firmados por un

arquitecto ingeniero civil e ingeniero eleacutectrico entre otros documentos El

costo de este permiso es de $ 650 por aacuterea construida es decir $ 13650

considerando los metros cuadrados de la construccioacuten y el factor a multiplicar

de 0002 establecido por la ordenanza (Direccioacuten de Planteamineto Urbano de

Manta 2013)

Uso de suelo

Este documento es un certificado de que la actividad a realizarse es

compatible o no con el sector Para realizar este traacutemite se debe presentar un

oficio dirigido al Director de Planificacioacuten y Ordenamiento Territorial del

Municipio de Manta detallando el nombre razoacuten social ubicacioacuten actividad y

tipo de compantildeiacutea solicitando el permiso de uso de suelo

De acuerdo con el artiacuteculo 7 de la Ley Orgaacutenica de Transparencia y

Acceso a la Informacioacuten Publica [LOTAIP] (2004) este traacutemite no tiene costo

64

sin embargo en el municipio de Manta en la ventanilla de Tramifacil se indica

un valor de $ 575 para conseguir el servicio

Licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos

La licencia de funcionamiento del Cuerpo de Bomberos se obtiene con

la copia del RUC de la empresa y con un certificado del pago de los predios al

diacutea el valor de este permiso depende del resultado de la inspeccioacuten que se

realice en la faacutebrica una vez terminada la obra Una poliacutetica de la institucioacuten es

no otorgar valores aproximados hasta que se realicen las respectivas

inspecciones en los establecimientos (Benemeacuterito Cuerpo de Bomberos de

Manta 2018)

Licencia ambiental

La licencia ambiental es un documento de autorizacioacuten para las

personas naturales o juriacutedicas que deseen ejecutar un proyecto obra o alguna

actividad que genere un impacto ambiental La licencia debe establecer

obligaciones y condiciones que se deben cumplir para mitigar los efectos no

deseables que aquel proyecto cause al medio ambiente Este documento debe

ser solicitado al Ministro de Ambiente y seraacute emitido por la Subsecretariacutea de

Calidad de Ambiente del Ministerio de Ambiente El costo de la certificacioacuten

es de $ 180 por servicios administrativos que corresponden a los servicios de

revisioacuten y calificacioacuten de Ficha Ambiental y la emisioacuten de la Licencia

Ambiental es decir $ 10000 y el pago por control y seguimiento de $ 8000

que se multiplica por el nuacutemero de inspectores y por el nuacutemero de diacuteas de

inspeccioacuten para el proyecto se asumiraacuten $ 400 00 por concepto de inspeccioacuten

(Ministerio del Ambiente 2013)

Nuacutemero de empleados

La empresa para sus inicios contaraacute con 19 empleados entre ellos 14

administrativos y 5 operadores a continuacioacuten se detallan los empleados y sus

funciones

Gerente general Representante legal de la compantildeiacutea planea dirige

toma decisiones y autoriza proyectos

65

Jefe Financiero Encargado del departamento de finanzas aprueba

proyectos y analiza la situacioacuten de la compantildeiacutea

Jefe de Produccioacuten Encargado del manejo de las maacutequinas y el nivel

de produccioacuten de la faacutebrica

Agente de ventas Se encarga de buscar clientes crear viacutenculos

comerciales y ofertar los productos a diferentes industrias crear planes de

mercadeo

Agente de compras Buacutesqueda y adquisicioacuten de materia prima e

insumos administrativos

Inspector de calidad Encargado de realizar las pruebas de calidad y

evaluar los materiales que entran a la compantildeiacutea y el producto final

Jefe de Bodega Se encarga del control de inventarios de materia prima

Talento humano Encargado de mantener un buen ambiente laboral en

toda la compantildeiacutea y buacutesqueda de nuevos talentos

Asistente contable Se encarga del manejo de la contabilidad de la

compantildeiacutea es subordinada del jefe financiero

Asistente de bodega Encargado del orden de la bodega la carga y

descarga de materiales y productos finales

Encargado de seguridad industrial Responsable de la seguridad de los

trabajadores dentro de la zona de produccioacuten

Mensajero Se encarga de realizar actividades que requieren salir de la

compantildeiacutea entrega de documentos diligencias traacutemites bancarios

Recepcionista Atencioacuten al cliente recepcioacuten de documentos programa

reuniones

Chofer Distribucioacuten de los productos terminados

Operadores Manejo y alimentacioacuten de maquinarias

66

Organigrama

Figura 7 Organigrama de la empresa

Misioacuten y Visioacuten

Misioacuten

Fabricar y Proveer insumos de cartoacuten para procesos de embalaje a los

distintos sectores industriales y comerciales de la ciudad de Manta

Visioacuten

Convertirse al 2024 en el primer y principal proveedor de insumos de

embalaje de cartoacuten de la provincia de Manabiacute

Objetivo de la organizacioacuten

Brindar una solucioacuten a la necesidad inmediata de insumos de embalaje

de cartoacuten corrugado con alta calidad y mejores beneficios para las industrias de

la ciudad de Manta

Actividades para cumplir con el objetivo

Implementar el uso de buenas praacutecticas de manufactura buscar

proveedores de materia prima que cumpla con altos estaacutendares de calidad

capacitar el capital humano de la organizacioacuten para que pueda ser competente

67

en sus actividades implementar estrategias de ventas que permitan ganar la

confianza de los clientes implementar un buen manejo de la logiacutestica de la

compantildeiacutea para cumplir con las entregas inmediatas Para la capacitacioacuten de los

trabajadores se deberaacuten subcontratar empresas que se dediquen a brindar ese

servicio

Cadena de Valor

La cadena de valor de la compantildeiacutea consiste en la recepcioacuten de materia

prima la misma que seraacute revisada antes de entrar a la bodega y ser

almacenada La materia prima pasa al proceso de produccioacuten donde realiza la

conversioacuten de papel a cartoacuten y luego a caja e cartoacuten Una vez obtenidos los

productos finales se escoge una muestra que pasaraacute a un control de calidad

donde se haraacuten las pruebas necesarias para medir la resistencia del cartoacuten

Finalmente los bultos son colocados en pallets y cubiertos con plaacutestico para ser

embarcados y distribuidos a los clientes

Figura 8 Cadena de valor del proyecto

68

Capiacutetulo V Anaacutelisis de Factibilidad Financiera y Econoacutemica del Proyecto

Inversioacuten en Obras Civiles

Tabla 8

Presupuesto Referencial de Infraestructura

Rubro Presupuesto referencial

Galpones de Produccioacuten $ 104592750

Aacuterea de oficinas $ 21772850

Acceso o Garitas $ 3782575

Viacuteas de acceso $ 12597744

Bodegas de insumos Almacenamiento $ 7830997

Aacutereas Exteriores $ 20849618

Total $ 171426534

IVA 12 $ 205711841

Total + IVA $ 191997718

Nota Adaptado de ldquoIacutendice de Precios de la construccioacuten Nivel Provincial mayo 2018rdquo por

Arteaga 2018 Revisar apeacutendice F

Inversioacuten en Maquinaria

Tabla 9

Detalle del costo de la maquinaria

Maacutequinas Costo de maquinariacutea

Corrugadora $30850000

Impresora Troqueladora $13180000

Maacutequina Plegado y Apilado $3500000

Montacargas $2100000

Caldera $13000000

Generador Eleacutectrico $3014200

Camioacuten de carga pesada $9699000

Total $ 75343200

69

Inversioacuten en Equipos de Oficina

Tabla 10

Detalle del costo de equipos de coacutemputo

Equipos de coacutemputo Costo de equipos

Computadoras $378000

Impresora $50000

Impresora $21000

Teleacutefonos $13800

Microondas $14500

Acondicionador de aire central $387342

Total $ 864642

Inversioacuten en Muebles de Oficina

Tabla 11

Detalle del costo de muebles de oficina

Muebles de oficina Costo de muebles

Escritorios $81000

Modulares $37500

Sillas ejecutivas $44800

Juego de muebles $30000

Mesa de reuniones y sillas $40000

Juego de comedor $15900

Total $ 249200

70

Capital de Trabajo

Para determinar el capital de trabajo se han considerado los costos y

gastos operacionales de los primeros dos meses del antildeo 2020 dando como

resultado un valor de $ 9810530

Tabla 12

Capital de trabajo

Capital de Trabajo mes 1 mes 2 Total

Costo de cartoacuten $1370940 $1370940 $2741880

Mano de obra directa $3351650 $3351650 $6703300

Costos directos de fabricacioacuten $1691667 $1691667 $3383333

Costos indirectos $7556000 $7556000 $15112000

Depreciacioacuten operativa $4287809 $4287809 $8575618

Costo de venta $18258066 $18258066 $36516132

Gasto administrativo $1456272 $1456272 $2912544

Gasto administrativo personal $1289605 $1289605 $2579211

Suministros de materiales $166667 $166667 $333333

Gasto de ventas $83457 $83457 $166914

Gasto venta personal $65822 $65822 $131645

Depreciacioacuten administrativos $17635 $17635 $35270

Gastos $3079459 $3079459 $6158917

Total $49052651 $49052651 $9810530

71

Inversioacuten Inicial

Tabla 13

Inversioacuten Inicial del Proyecto

Descripcioacuten Total

Maquinaria $ 75343200

Equipos de oficina $ 864642

Muebles de oficina $ 249200

Terreno $ 159 60000

Obra civil $ 191997718

Constitucioacuten de la compantildeiacutea $ 100000

Documentos y permisos $1673575

Suministros y materiales de oficina $2000000

Activos fijos $ 2rsquo72228335

Capital de trabajo $ 9810530

Total $ 2rsquo82038865

Sueldos y Salarios

Para el caacutelculo de los sueldos y salarios de los trabajadores se utilizaron

los datos de la tabla de sueldos miacutenimos sectoriales del 2018 (Ministerio del

Trabajo 2018)

72

Personal administrativo

Tabla 14

Sueldos y salario del personal administrativo

Empleados Sueldo Costo Empresa

Gerente General $ 150000 $ 217267

Financiero $ 60000 $ 84732

Asistente contable $ 55000 $ 83758

Talento humano $ 55000 $ 78758

Seguridad industrial $ 55000 $ 78758

Jefe de produccioacuten $ 60000 $ 84732

Inspector de calidad $ 60000 $ 90148

Ventas $ 60000 $ 104732

Compras $ 60000 $ 104732

Bodega $ 60000 $ 90148

Asistente de bodega $ 42000 $ 68641

Recepcionista $ 50000 $ 72783

Mensajero $ 42000 $ 68641

Chofer `$ 55100 $ 84294

Nota Revisar apeacutendice H

Personal operativo

Tabla 15

Sueldos y Salarios del personal operativo


operador de maquinaria $ 42000 $ 68641





Nota Revisar Apeacutendice H

Depreciacioacuten de Activos

La depreciacioacuten en base al Reglamento de la Ley de Reacutegimen Tributario

Interno (2017 p19) depende de la duracioacuten de vida uacutetil de los activos el valor

de salvamento y la naturaleza de los bienes La NIIF de propiedad planta y

73

equipo en la seccioacuten de periodo de depreciacioacuten indica que la vida uacutetil se

determina de acuerdo al criterio en base a la experiencia que la entidad tenga

con activos similares (Normas Internacionales de Informacioacuten Financiera

2017)

En base a lo anterior y a informacioacuten proporcionada por la cartonera

Corruchecsa todas las maquinas tendraacuten un periodo de vida de 15 antildeos Por su

lado el montacargas y el camioacuten tendraacuten un periodo de vida de 10 antildeos los

equipos de oficina tienen una vida uacutetil de 3 antildeos a excepcioacuten del

acondicionador de aire central que tiene un periodo de vida de 10 antildeos al igual

que los muebles de oficina

Para el valor de salvamento se determina un 5 del total de la inversioacuten

al final del periodo de vida de los activos el costo depreciable es la diferencia

entre el valor de compra y el valor de salvamento La depreciacioacuten anual se

obtiene de la divisioacuten del costo depreciable entre los antildeos de vida uacutetil de los

activos Revisar apendice G

Tabla 16

Depreciacioacuten de maquinariacutea

Activos Vida uacutetil Depreciacioacuten

anual

Corrugadora 15 $1953833

Impresora flexo-graacutefica Troqueladora 15 $834733

Maacutequina de Plegado y Apilado 15 $221667

Montacargas 10 $199500

Calderas 15 $823333

Generador Eleacutectrico 15 $190899

Camioacuten de carga pesada 10 $921405

74

Tabla 17

Depreciacioacuten de muebles de oficina

Activos Vida Uacutetil Depreciacioacuten Anual

Escritorios 10 $7695

Modulares 10 $3563

Sillas ejecutivas 10 $4256

Juego de muebles 10 $2850

Mesa de reuniones y sillas 10 $3800

Juego de comedor 10 $1511

Tabla 18

Depreciacioacuten de equipos de oficina

Activos Vida

Uacutetil

D

Anual

D Antildeo

4-6

D Antildeo

7-9

D Antildeo

10

Computadoras 3 $119700 $72802 $109739 $108951

Impresora 1 3 $15833 $15042 $18564 $18563

Impresora 2 3 $6650 $6508 $8155 $8997

Teleacutefonos 3 $4370 $5950 $6822 $8013

Microondas 3 $4592 $5850 $6867 $7993

Acondicionador

de aire central 10 $36797

Nota Los equipos de oficina a excepcioacuten del acondicionador de aire tienen un periodo de

vida de 3 antildeos su depreciacioacuten cambia ya que son remplazados

Financiamiento del Proyecto

Creacutedito financiero

Con el fin de financiar el proyecto se haraacute un creacutedito directo con la

CFN El destino final del dinero debe ser utilizado para cubrir activos fijos

(terrenos bienes muebles e inmuebles y construcciones) capital de trabajo

(excluyendo gastos administrativos o no operativos) asistencia teacutecnica y

financiamiento de obligaciones de cartera CFN o propia

De acuerdo al programa de Financiamiento CFN Apoyo Solidario que

favorece a la provincia de Manabiacute y Esmeraldas (CFN 2018) se establecen

beneficios como plazos de 15 antildeos para Activos Fijos y 5 antildeos para Capital de

75

Trabajo Ademaacutes se presenta una tasa del 75 con periodos de gracia de hasta

3 antildeos

Las garantiacuteas son negociables conforme a lo que se disponga en el

orden juriacutedico Normalmente se negocian prendas de maquinarias terrenos

galpones entre otros activos fijos las prendas se piden de acuerdo con los

desembolsos de dinero que otorgue la institucioacuten se pediraacuten al beneficiario

garantiacuteas reales de por lo menos el 120 (Corporacioacuten Financiera Nacional

2018)

Entre las operaciones financiadas por este tipo de creacutedito se encuentran

todas las que pertenezcan a los sectores productivos De acuerdo con el anexo

1 de actividades financiables por la CFN (2018) la actividad de este proyecto

es la ldquoFabricacioacuten de envases de papel o de cartoacuten ondulado riacutegido o plegable

cajas cajones estuches envases archivadores de cartoacuten de oficina y artiacuteculos

similaresrdquo (Corporacioacuten Financiera Nacional 2018)

Plan de financiamiento

El porcentaje de financiamiento que otorga la CFN para proyectos

nuevos es del 70 La inversioacuten para la puesta en marcha del proyecto es de $

2rsquo82038865 de los que la CFN cubriraacute el 70 y el 30 seraacute cubierto por

aportaciones de capital propio de los socios

Es decir el creacutedito con la CFN es de $ 1rsquo97427206 y la aportacioacuten de

capital propia corresponde a $ 84611660

Amortizacioacuten

Para amortizar la deuda se utilizoacute la amortizacioacuten de tipo francesa con

una cuota fija de forma anual El creacutedito se realizoacute a un plazo de 10 antildeos y

cuotas anuales de $ 33271360 a una tasa anual de 750 y con un solo antildeo

de gracia total debido a que la inversioacuten inicial es alta Revisar apeacutendice I

Flujo de caja y criterios de evaluacioacuten

Para realizar el flujo de caja del proyecto se tomoacute en cuenta la

proyeccioacuten de la demanda con el precio promedio obtenido de los datos

primarios Se obtuvo el costo de venta total de cada antildeo y se armoacute un estado de

peacuterdidas y ganancias con el fin de construir un flujo de caja

76

Se toma en consideracioacuten la inflacioacuten que se obtuvo de un intervalo de

confianza del 99 donde se proyecta que en 10 antildeos puede crecer

aproximadamente 151 En el caso de los sueldos y salarios se obtuvieron de

un promedio de variacioacuten de 559 para trabajadores operativos y 585 para

trabajadores administrativos en base a las tablas de sueldos miacutenimos

sectoriales de 6 antildeos atraacutes En el flujo tambieacuten se reflejan otros ingresos por la

venta de activos fijos y desembolsos de dinero por reposicioacuten de activos

Para evaluar el proyecto se utilizaron los criterios de Capital Asset

Price Model o Modelo de Capital de Precios de Activo [CAPM] Valor Actual

Neto y Tasa Interna de Retorno

De acuerdo a Sharpe (1964) y Linter (1965) CAPM es un modelo para

valorar activos financieros que permite obtener la tasa de descuento para un

proyecto Su foacutermula esta compuesta por las variables tasa libre de riesgo beta

apalancado riesgo paiacutes y la tasa de rendimiento

El Beta debe ser apalancando porque se ajusta a las tasas del flujo de

caja ya que se estaacute buscando un nivel de endeudamiento en este proyecto se

utilizaraacute el beta de la industria de productos fabricado a base de papel y

recursos forestales El beta de la industria es 082 (Damodaran 2017) El beta

se utiliza debido a que en Ecuador no existe un mercado de valores que

permita medir la rentabilidad de una empresa en base a su industria Por otro

lado el riesgo paiacutes es el rendimiento que un inversionista extranjero espera

obtener en Ecuador y cuanto le cuesta al paiacutes endeudarse en el extranjero Este

valor estaacute dado por JP Morgan que emite una tasa por encima de la tasa libre

de riesgo de los Estados Unidos El riesgo paiacutes en Ecuador es de 585

(Emerging Market Bond Index 2018)

La tasa libre de riesgo se basa en los bonos del tesoro de los Estados

Unidos debido a que son los activos financieros maacutes seguros por del mercado

al ser respaldados por el gobierno de Estados Unidos La tasa libre de riesgo es

de 298 considerando los 10 antildeos que se analizaraacute el proyecto (Board of

Governors of Federal Reserve System 2018) Por uacuteltimo la tasa de

rendimiento es el porcentaje que el inversionista espera ganar de la inversioacuten

que realizaraacute en el proyecto se asume una tasa de rendimiento del 7

Una vez explicadas las variables podemos definir como tasa de

descuento el 1213 obtenido a traveacutes del modelo CAPM

77

El VAN es el valor presente de la ganancia que se espera obtener

cuando finalice el proyecto En este caso el VAN presenta un valor positivo de

$ 8acute34537993 que supone la riqueza adicional que genera la inversioacuten en el

periodo de 10 antildeos considerando una tasa esperada de 1213 Por otro lado

la TIR que determina el valor de retorno sobre la inversioacuten es 74 siendo

mayor de forma significativa que el retorno esperado de 1213

Al ser la TIR mayor que la tasa esperada se demuestra que el proyecto

devuelve una rentabilidad superior a la esperada y se cumple la condicioacuten de

que el VAN es mayor a cero lo que significa que el proyecto presenta

viabilidad Ademaacutes tomando en cuenta los 10 antildeos de exoneracioacuten tributaria

el proyecto debe ser aceptado ya que genera beneficios considerables

78

Proyeccioacuten de la demanda

Tabla 19


Consumidores 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Marbelize 767040 879840 992640 1105440 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240

Conservas

Isabel

318240 365040 411840 458640 505440 505440 505440 505440 505440 505440

Inepaca 468250 537110 605970 674830 743691 743691 743691 743691 743691 743691

Seafman 285601 327602 369602 411602 453602 453602 453602 453602 453602 453602

Conservas

Ideal

73440 84240 95040 105840 116640 116640 116640 116640 116640 116640

Conservas

Tropical

204000 234000 264000 294000 324000 324000 324000 324000 324000 324000

Tecopesca 244800 280800 316800 352800 388800 388800 388800 388800 388800 388800

Ales 2026026 2323971 2621916 2919861 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806

Total 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Capacidad

instalada

59009001 7008196 7008196 7008196 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472

Porcentaje

de ocupacioacuten

74 72 81 90 81 81 81 81 81 81

Venta de

cajas

4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Precio

promedio

$041 $042 $042 $043 $044 $ 044 $045 $046 $046 $047

Venta total $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $3172980 72 $322089273 $326952821

79

Costo de ventas

Tabla 20

Costo de venta

Iacutetems

costos

anuales 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Costo de

cartoacuten $16451280 $0004 $0003 $0003 $0003 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002

Mano de obra

directa $40219800 $0009 $0008 $0007 $0007 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006

Costos

directos de

fabricacioacuten $20000000 $0005 $0004 $0004 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003 $0003

Costos

indirectos $90672000 $0021 $0018 $0016 $0014 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013

Depreciacioacuten

operativa $51453710 $0012 $0010 $0009 $0008 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007

$0050 $0044 $0039 $0035 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032

Proyeccioacuten de

venta 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Costo de venta

total

$21909679

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

80

Estado de Peacuterdidas y Ganancias

Tabla 21

Estado de peacuterdidas y ganancias

CUENTAS 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Ventas $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $317298072 $322089273 $326952821

Costo de

ventas $21909679 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185

Utilidad

Bruta $157973600 $187293203 $217714282 $249006321 $281188686 $285769239 $290418958 $295138888 $299930089 $304793637

Gastos $18476751 $19528652 $20639021 $21764809 $22999381 $24158752 $25428950 $26725874 $28097644 $29550991

Gasto

Administrativo $17475266 $18380569 $19338832 $20353154 $21426813 $22563282 $23766234 $25039559 $26387373 $27814034

Gasto Adm

personal $15475266 $16380569 $17338832 $18353154 $19426813 $20563282 $21766234 $23039559 $24387373 $25814034

Suministros de

materiales $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000

Gasto de

Ventas $1001485 $1148084 $1300189 $1411656 $1572567 $1595470 $1662716 $1686315 $1710271 $1736957

Gasto Venta

personal $789868 $936466 $1088571 $1245032 $1405943 $1428846 $1452095 $1475694 $1499650 $1523968

Depreciacioacuten

adm $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989

Utilidad

Operativa $139496849 $167764550 $197075261 $227241512 $258189305 $261610487 $264990008 $268413014 $271832445 $275242646

Gastos

Financieros $000 $15917568 $14616034 $13216885 $11712799 $10095907 $8357748 $6489227 $4480567 $2321258

Utilidad del

Ejercicio AP $139496849 $151846982 $182459227 $214024627 $246476506 $251514580 $256632260 $261923787 $267351877 $272921388

Trabajadores $20924527 $22777047 $27368884 $32103694 $36971476 $37727187 $38494839 $39288568 $40102782 $40938208

Utilidad antes de

Impuestos $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231938180

Imp A la Renta $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000

Utilidad neta $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180

81

Balance General

Tabla 22

Balance general

Balance General Balance

Inicial 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Activos $282038865 $420939161 $395010975 $422683951 $447403592 $474166576 $472870822 $474806780 $478087134 $480926205 $482618559

Efectivo $143353838 $117425651 $145098627 $169863263 $196626246 $195330493 $197222453 $200502807 $203341878 $205031864

Capital de Trabajo $9810530

Activos Fijos $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760

Depreciacioacuten de

Activos Fijos $5356988 $5356988 $5356988 $5311995 $5311995 $5311995 $5355992 $5355992 $5355992 $5358360

Gastos de

Constitucioacuten $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575 $1773575

Pasivos $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000

Documentos por

pagar $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000

Patrimonio $84611660 $203183981 $213681594 $239702002 $266532592 $294116690 $298399052 $302749081 $307246878 $311860755 $316594839

Capital Contable $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660 $84611660

Utilidad

Acumulada $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180

Total Pasivo +

Capital $282038865 $415418227 $408562049 $415927131 $422703246 $428728783 $409835692 $389272109 $366987773 $342810858 $316594839

82

Flujo de caja

Tabla 23

Flujo de caja

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

FLUJO

OPERATIVO

DE CAJA $1394968 $1677646 $1970753 $2272415 $2581893 $2616105 $2649900 $2684130 $2718324 $2752426

FLUJO NO

OPERATIVO

DE CAJA $1128155 $-15000 $-383421 $-386783 $-426358 $-453165 $-484165 $-482099 $-464841 $-450558 $-446190

FLUJO DE

CAJA NETO $-1128155 $1379968 $1294225 $1583970 $1846057 $2128728 $2131940 $2167801 $2219289 $2267767 $2306236

(+)

Deprecacioacuten $53570 $53570 $53570 $53120 $53120 $53120 $53560 $53560 $53560 $53584

(-) Pago de

Capital 0

$173538

$186553

$200545

$215586

$231755

$249136

$267821

$287908 $309501

FLUJO DE

CAJA NETO

EFECTIVO $-1128155 $1433538 $1174257 $1450986 $1698633 $1966262 $1953305 $1972225 $2005028 $2033419 $2050319

(+) Saldo

inicial de caja $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083

(=) SALDO

FINAL DE

CAJA $-112815546 $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083 $17684401

83

Conclusiones

Como conclusioacuten podemos indicar que el proyecto aporta al Plan Nacional

de Desarrollo de SENPLADES dado que busca el impulso a la productividad

competitividad y crecimiento econoacutemico sostenible buscando la implementacioacuten de

tecnologiacutea y estructuras genera nuevas plazas de trabajo proponiendo un nuevo

negocio que provee de insumos al mercado nacional y de forma indirecta al

mercado internacional fortaleciendo la cadena de produccioacuten

Se valida la teoriacutea orden jeraacuterquico de Myers y Majluf porque al financiar

proyectos en Ecuador se recurre a creacuteditos a largo plazo y a las aportaciones

propias de los socios antes que la emisioacuten de bonos y principalmente se

fundamenta en la falta de cultura financiera que existe en el paiacutes Tambieacuten se valida

la teoriacutea de trade off de Myers ya que la empresa obtiene un nivel de

endeudamiento mucho mayor al valor que incurre por impuestos Por el contrario

la teoriacutea de Berger y Udell se descarta ya que el proyecto desde sus inicios necesita

de un creacutedito para poder financiar la creacioacuten de la empresa

La propuesta se alinea a la teoriacutea econoacutemica de la empresa desarrollada por

Garciacutea al ser un proyecto que propone un entorno considerando factores de

produccioacuten necesarios que faciliten diferentes procesos industriales necesarios en la

ciudad de Manta Con respeto a los fundamentos de logiacutestica no se puede

determinar con datos reales los costos de traslado en los que incurren los actuales

proveedores de cajas de cartoacuten sin embargo la informacioacuten primaria obtenida

asegura que la implementacioacuten del proyecto generariacutea un ahorro por concepto de

traslado de insumos de embalaje lo cual repercute en mejorar la capacidad

competitiva en todos sus aacutembitos como lo establece Martiacutenez en su teoriacutea

La ciudad de Manta se destaca por su impacto econoacutemico gracias al sector

atunero y produccioacuten de grasas comestibles por lo que en el estudio se determina la

factibilidad de mercado considerando que existe una demanda potencial por parte

de ambos sectores Las ocho industrias encuestadas manifestaron insatisfaccioacuten con

respecto a la entrega de los materiales de cartoacuten y requieren unas 12rsquo904109 de

cajas de cartoacuten anuales aproximadamente con un precio promedio por unidad de

caja es US$ 041 Para el caacutelculo de la demanda potencial se obtuvo con un

intervalo de 99 de confiabilidad un maacuteximo de 3rsquo583264 de cajas de cartoacuten en

84

promedio con este dato se determina que el ingreso por cajas de cartoacuten es

aproximadamente de US$ 1175310515 anuales

En el Ecuador existe la disponibilidad tecnoloacutegica de recursos y de talento

humano necesaria para el desarrollo de este proyecto Los recursos teacutecnicos como

las maquinas son ofertados al paiacutes gracias a proveedores extranjeros los demaacutes

activos descritos se encuentran disponibles en el mercado nacional En Manta existe

una zona industrial que cuenta con servicios baacutesicos y la extensioacuten necesaria para la

infraestructura e instalaciones de la faacutebrica Asiacute mismo la materia prima necesaria

para realizar los insumos seraacute provista por parte de grandes empresas dedicadas a la

produccioacuten e importacioacuten de papel en el paiacutes Se demuestra que existe la

factibilidad teacutecnica para el emprendimiento del respectivo proyecto ademaacutes existen

incentivos tributarios que favorecen a la adquisicioacuten de los activos y a la creacioacuten

de la empresa como la exoneracioacuten de Impuesto a la Salida de Divisas anticipo y

pago del Impuesto a la Renta

En el anaacutelisis financiero demuestra que existe factibilidad financiera y

econoacutemica tomando en cuenta la utilidad operativa que presenta el estado de

peacuterdidas y ganancias y el flujo de caja neto muestra un valor actual neto positivo

durante los diez antildeos de anaacutelisis recuperando el valor invertido en el tercer antildeo

Ademaacutes el proyecto es viable pues en base a los criterios financieros el VAN de $

8acute834537993 demuestra que el proyecto genera utilidades una vez que se haya

pagado la deuda La TIR de 74 mayor que la tasa esperada de 1213

demuestra que el proyecto genera 616 maacutes de la rentabilidad esperada por los

accionistas de la industria

En el primer antildeo de produccioacuten estable se muestra un margen bruto de 88

que indica que la empresa puede cubrir los costos de venta en su totalidad y posee

ingresos parta enfrentar los gastos La rentabilidad financiera o [ROE] es de 58

en el primer antildeo lo que significa que en base a la inversioacuten existe un retorno

bueno que en comparacioacuten con el de la empresa cartonera Grupasa al corte del

2017 el cual fue 6874 indica que el proyecto estaraacute dentro de los paraacutemetros de

la industria de cartoacuten considerando ser nueva en el mercado

85

Recomendaciones

Se recomienda al estado disminuir las restricciones por la importacioacuten de

papel y cartoacuten corrugado en favor de nuevas fuentes de trabajo en aacutereas afectadas

por cataacutestrofes naturales Tambieacuten se propone al sector promover la importacioacuten de

materia prima como papel y cartoacuten a traveacutes del puerto de Manta incurriendo en

menos costos operativos Se recomienda tener en cuenta que Manta tiene otros

sectores industriales que no han sido consideradas en este estudio y tienen las

mismas necesidades de insumos de embalaje esto repercute que el proyecto tiene

un mercado maacutes amplio para sustentar las ventas de cajas de cartoacuten creando un

escenario positivo

Como una solucioacuten alternativa al problema que existe por la necesidad de

los insumos en el sector atunero se recomienda la integracioacuten de industrias como

un cluacutester asiacute se podraacute lograr mayor poder de negociacioacuten con los proveedores de

insumos de embalaje estimulando la disminucioacuten de precios

El Estado tambieacuten debe incentivar el desarrollo y la innovacioacuten en

tecnologiacutea para el aporte a los sectores industriales y asiacute disminuir la dependencia

del mercado extranjero como proveedor de materia prima de este sector Por otro

lado se debe tener en cuenta las regulaciones bancarias para mejorar el sistema de

amortizacioacuten de creacuteditos creando verdaderos beneficios en base a periodos de

gracia montos y tasas de intereacutes Asiacute mismo la industria tambieacuten debe optar por el

uso de apalancamiento alternativo como factoring nacional para financiar valores

negativos en las operaciones y obtener capital de trabajo

Para el proyecto se propone disminuir la inversioacuten inicial al no considerar la

compra de la maacutequina corrugadora esto implicaraacute cambiar la materia prima por

planchas de cartoacuten corrugado para ser transformados en cajas De esta manera se

obtendraacute una disminucioacuten en la inversioacuten por concepto de obra civil servicios

baacutesicos maquinaria y recursos humanos Ademaacutes no se toma en cuenta la venta de

desperdicios ni de planchas de cartoacuten que pueden ser considerados como otros

ingresos que generariacutean mayor beneficio a la empresa

86

Referencias

Agencia de Regulacioacuten y Control de Electricidad (2018) Pliego Tarifario para las

Empresas Eleacutectricas de Distribucioacuten Recuperado el junio de 2018 de

httpwwwregulacionelectricagobecwp-

contentuploadsdownloads2018012018-01-11-Pliego-y-Cargos-

Tarifarios-del-SPEE-20182pdf

Aldas G Gaacuterate F (2017) Preparacioacuten para la Certificacioacuten del Sistema de

Gestioacuten de Calidad ISO 9001-2015 en Industriacutea de Cartoacuten Corrugado SA

en el proceso de ventas Universidad de Esoecialidade Espiiacuteritu Santo

Obtenido de

httprepositorioueeseduecbitstream12345678921411TESIS20-

20PREPARACIpdf

Anaya J (2007) Logiacutesstica Integral La Gestioacuten Operativa de la Empresa Madrid

ESIC

Anoacutenimo (2002) El primer material de embalaje del mundo Significado industrial

y usos del cartoacuten ondulado Horticultura

Anoacutenimo (2017) Papel y Cartoacuten Aporte a la economiacutea en el diacutea a diacutea de los

ecuatorianos Ekos Recuperado el junio de 2018 de

httpwwwekosnegocioscomnegociosverArticuloContenidoaspxidArt=

9811

Arteaga R (2018) Indice de Precios de la Construccioacuten Nivel Provincial

Asamblea Nacional (2010) Coacutedigo Orgaacutenico de Produccioacuten Comercio e

Inversioacuten Recuperado el mayo de 2018 de httpswwwaduanagobecwp-

contentuploads201705COPCIpdf

Asamblea Nacional (2008) Constitucioacuten de la Repuacuteblica del Ecuador119

Recuperado el junio de 2018 de

httpswwwoasorgjuridicopdfsmesicic4_ecu_constpdf

87

Asamblea Nacional del Ecuador (2018) Ley Orgaacutenica de Fomento Productivo

Atraccioacuten de Inversiones Generacioacuten de Empleo y Estabilidad y Equilibrio

Fiscal Recuperado el agosto de 2018 de httpswwwaduanagobecwp-

contentuploads201808LeyOrganizaFomentoProductivopdf

Banco Central del Ecuador (2016) Ficha Metodoloacutegica Recuperado el mayo

2018 de httpwwwecuadorencifrasgobecdocumentosweb-

inecSistema_Estadistico_NacionalObjetivos_Desarrollo_Sostenible_ODS

Objetivo_9Meta_92Indicador_921FM_valor_agregado_manufactura_po

rporciC3B3n_PIBpdf

Banco Central del Ecuador (2018) Reporte Mensual de Inflacioacuten Recuperado el

02 de junio de 2018 de

httpscontenidobcefinecdocumentosPublicacionesNotasNotasInflacion

inf201804pdf

Banco Central del Ecuador (2018) Tasa de intereacutes Recuperado el 03 de junio de

2018 de

httpscontenidobcefinecdocumentosEstadisticasSectorMonFinTasasIn

teresIndicehtm

Banco Central del Ecudor (2016) La industria invirtioacute menos en maquinaria

durante el 2016 El Comercio Recuperado el 03 de junio de 2018 de

httpwwwelcomerciocomactualidadindustria-inversion-maquinaria-

ecuador-importacioneshtml

Benemerito Cuerpo de Bomberos de Manta (2018) Licencia de Funcionamiento

del Cuerpo de Bomberos Manta

Berger A amp Udell G (1998) The Economics of Small Business Finance The

Roles of Private Equity and Debt Markets in the Financial Growth Cycle

Journal of Banking of Finance 22(6-8) 1-69

Bernal C (2010) Metodologiacutea de la Investigacion Colombia Pearson Educacion

88

Board of Goverors of Federal Reserve System (2018) Treasury Bills Recuperado

el agosto de 2018 de httpswwwfederalreservegovreleasesh15

Bolsa de Valores de Guayaquil (2012) Diccionario de Economiacutea y Finanzas

Guayaquil Bolsa de Valores de Guayaquil

Bolsa de Valores de Quito (2014) Productora Cartonera SA Recuperado el

agosto de 2018 de

httpwwwbolsadequitoinfouploadsinicioprospectospapel-

comercial141027195336-

1caa86dce69975f95f02c96ea1bd629a_PROCARSApdf

Brav O (2009) Asses to Capital Capital Structure and the Funding of the Firm

The Journal of Finance 64(1) 1-46

Calderoacuten P (2014) Sustentabilidad de las Exportaciones de Atuacuten Ecuatoriano

2014-2020 Universidad de Guayaquil Recuperdo el mayo 2018 de

httprepositoriougeduecbitstreamredug68671TESIS2020PEDRO

20OCTAVIO20CALDERC393N20PC389REZpdf

Caacutemara de Industrias de Manta (2018) Noacutemina de Industrias Activas Afiliadas a la

Caacutemara de Industrias de Manta Recuperado el junio de 2018 de

httpwwwcimantaorgdocumentosafiliadopdf

Campana P (2018) Acuerdo comercial de Ecuador con EFTA beneficia a 99 de

enviacuteos El Comercio Recuperado el 03 de junio de 2018 de

httpwwwelcomerciocomactualidadacuerdo-comercial-efta-beneficio-

ecuadorhtml

Carrera de Comercio y Finanzas Internacionales (2012) Planteamiento de Lineas

de Investigacioacuten Formativa

Cartopel (2013) Hoja Teacutecnica Guayaquil

89

Comisioacuten de Desarrollo Ecoacutenmico (2018) En tres semanas la Asamblea Nacional

debe finiquitar ley econoacutemica El Universo Recuperado el 02 de junio de

2018 de

httpswwweluniversocomnoticias20180531nota6785678tres-

semanas-asamblea-debe-finiquitar-ley-economica

Confederation of European Paper Industries (2010) Buenas Praacutecticas de

Fabricacioacuten para la fabricacioacuten de papel y cartoacuten para contacto con

alimentos Obtenido de

httpwwwaspapelessitesdefaultfilespublicacionesDoc2096pdf

Congreso Nacional (2014) Ley de Compantildeiacuteas Recuperado el julio de 2014 de

httpwwwsuperciasgobecbd_superciasdescargaslotaipa2Ley-Ciaspdf

Coacuterdova C (2018) OLX Recuperado el junio de 2018 de Venta de 12 Heacutectareas

en Zona Industrial Viacutea Rocafuerte Manta

httpsmontecristiolxcomecvendo-12-hectareas-en-produccion-en-zona-

industrial-via-rocafuerte-manta-iid-985145633

Corporaciacuteon Financiera Nacional (2017) Ficha Sectorial Papel y Productos de

Papel Recuperado el junio de 2018 de httpswwwcfnfinecwp-

contentFicha-Sectorial-Productos-de-Papel-dic-2017pdf

Corporacioacuten Financiera Nacional (2018) Empresarios y productores de Manabiacute y

Esmeraldas recibieron creacuteditos Recuperado el 2018 de

httpswwwcfnfinecempresarios-y-productores-de-manabi-y-esmeraldas-

recibieron-creditos-por-mas-de-usd-234-millones

Corporacioacuten Financiera Nacional (2018) Financiamineto de Segundo Piso

Recuperado el julio de 2018 de httpswwwcfnfinecfinanciamiento-

segundo-piso

Corporacioacuten Financiera Nacional (2018) Manuales y Documentos del Creacutedito

Recuperado el julio de 2018 de httpswwwcfnfinecmanuales-y-

documentos-de-credito

90

Corporacioacuten Financiera Nacional (2018) Matriz de Tasas de Intereacutes Recuperado

el julio de 2018 de httpswwwcfnfinecwp-

contentuploadsdownloads201807Tasas-Julio-2018-Webpdf`

Creacuteditos Econoacutemicos (2018) Electrodomeacutesticos Recuperado el agosto de 2018 de

Acondicionadores de ambiente httpwwwcreditoseconomicoscomaa-

central-48btu-smcp

Cuka A (2018) Director de Operaciones de Mabeliza (A Maciacuteas Entrevistador)

Damodaran A (2017) PaperForest Products levered beta Recuperado el agosto

de 2018 de httppagessternnyuedu~adamodar

Delegacioacuten de la Unioacuten Europea en Ecuador (2017) Acuerdo Comercial Ecuador -

Unioacuten Europea Recuperado el 03 de junio de 2018 de

httpseeaseuropaeusiteseeasfilescartilla_acuerdo_comercial_ue-

ecuador_0pdf

Diario Oficial de la Unioacuten Europea (2004) REGLAMENTO (CE) Nuacutemero 1935 del

Parlamento europeo y del Consejo Recuperado el agosto de 2018 de

httpswwwboeesdoue2004338L00004-00017pdf

Direccioacuten de Planteamineto Urbano de Manta (2013) Ordenanza de Normas de

Urbanizmo y Arquitectura de Manta Recuperado el julio de 2018 de

httpsdrivegooglecomfiled0B1CX_pg0Zic6aVBESkdEdjg3VGcview

EmbalajesTerra (2017) Proceso de Fabricacioacuten del Cartoacuten Obtenido de

httpswwwembalajesterracomblogcajas-de-carton-industria-embalaje

Emerging Market Bond Index (2018) Riesgo Paiacutes Ecuador Recuperado el agosto

de 2018 de httpswwwtrounceflowcom

91

Empresa Puacuteblica de Aguas Manta (2018) Cuadro Tarifario Recuperado el julio

de 2018 de httpswwwepamgobecserviciosagua-potabletarifado

Expansioacuten (2018) Diccionario Econoacutemico Recuperado el junio de 2018 de

httpwwwexpansioncomdiccionario-economicolibre-de-gravamenhtml

Fama E amp French k (2004) The Capital Asset Pricing Model Theory and

Evidence 18(3) 25-46 Obtenido de Journal of Economic Perspectives

httpspubsaeaweborgdoipdfplus1012570895330042162430

Garciacutea A (2015) Queacute es la Flexografiacutea Recuperado el junio de 2018 de

httpsgrafficainfoque-es-la-flexografia

Garciacutea S (1994) Teoriacutea Econoacutemica de la Empresa Madrid Diaz de Santo

Gobierno Autoacutenomo Descentralizado de Manta (2011) Ordenanza sustitutiva a la

que crea y regula la tasa para otorgar las licencias uacutenicas anuales de

funcionamiento de locales industriales comerciales financieros y

profesionales en el cantoacuten de Manta Recuperado el julio de 2018 de

httpwwwmantagobecindexphppublicoordenanzas

Goacutemez S (2012) Metodologiacutea de la Investigacion Meacutexico Red Tercer Milenio

Google Maps (2018) Mapa de la Ciudad de Manta Recuperado el junio de 2018

de httpswwwgooglecomecmapsplaceManta-09683162-

80779555212zdata=3m14b14m53m41s0x902be6a9e440988b0x9403

b825a96f98ba8m23d-096765334d-807089101

Granja G (2017) Manta lidera la economiacutea manabita El Diario Recuperado el

mayo de 2018 de httpwwweldiarioecnoticias-manabi-ecuador431252-

manta-lidera-la-economia-manabita

Grupasa (2018) Nuestra Historia Obtenido de

httpswwwgrupasacomproductoshtm

92

Grupo Mavesa (2018) Camiones Hino Recuperado el agosto de 2018 de

httpgrupomavesacomechinomodelodetallesverSerie500-GH8JM7A-

XG3(1828)v27especificaciones

Heli (2018) Montacargas de Combustioacuten Recuperado el junio de 2018 de

httphelimontacargascommxh-series

Hernaacutendez R Fernaacutendez C amp Baptista P (2010) Metodologiacutea de la

Investigacioacuten Meacutexico DF Mc Graw Hill

Huerta P (2012) Surpapelcorp cubriraacute el 21 de la demanda de papel corrugado

El Comercio Recuperado el mayo de 2018 de

httpwwwelcomerciocomactualidadnegociossurpapelcorp-cubrira-21-

de-demandahtml

Indumaster (2018) Muebles de Oficina Recuperado el julio de 2018 de

httpindumastercomec

Industrias Ales (2018) Historia de la Empresaa Recuperado el mayo de 2018 de

httpwwwalescomechistoriahtml

Instituto Nacional de Estadiacutestica y Censos (2015) Empresas y TIC Recuperado el


httpwwwecuadorencifrasgobecdocumentosweb-

inecEstadisticas_EconomicasTecnologia_Inform_Comun_Empresas-

tics20152015_TICEMPRESAS_PRESENTACIONpdf

Instituto Nacional de Estadiacutestica y Censos (2018) Encuesta Nacional de Empleo

Desempleo y Subempleo Recuperado el 03 de junio de 2018 de


inecEMPLEO2018Marzo-2018032018_Presentacion_M_Laboralpdf

Instituto Nacional de Estadiacutetica y Censos (2010) Fasciacuteculo Provincial Manabiacute

Recuperado el 03 de junio de 2018 de

93

httpwwwecuadorencifrasgobecwp-contentdescargasManu-

lateralResultados-provincialesmanabipdf

Interempresas (2018) Nuevas Tendencias en Innovacioacuten Papeleraa Recuperado el


httpwwwinterempresasnetEnvaseArticulos154618-Nuevas-tendencias-

en-innovacion-papelerahtml

Krugman P Wells R amp Olney M (2008) Fundamentos de Economiacutea

Barcelona Reverteacute

La Fabril (2018) Recuperado el 2018 de httpswwwlafabrilcomecquienes-

somos

Legarda D (2018) 3133 El ministro Pablo Campana informoacute este 25 de abril del

2018 que Ecuador terminoacute la negociacioacuten con los paiacuteses que conforman el

EFTA El Comercio Recuperado el 03 de junio de 2018 de

elcomerciocomactualidadacuerdo-comercial-efta-beneficio-ecuadorhtml

Ley de Compantildeiacuteas (2014) Recuperado el juni de 2018 de


Ley Orgaacutenica de Transparencia y Acceso a la Informacioacuten Puacuteblica (2004)

Recuperado el julio de 2018 de

httpwwwoasorgjuridicoPDFsmesicic5_ecu_ane_cpccs_22_ley_org_tra

n_acc_inf_pubpdf

Linter J (1965) The valuation of risk aasets and the selection of risky investments

in stock portfolios and capital budgets Obtenido de Review of Economic

and Statistics 47(1) 13-37

MaquiCorrugado (2018) Maacutequina encoladora y plegadora de cajas de cartoacuten

corrugado Recuperado el junio de 2018 de

httpswwwmaquicorrugadocomshopmaquina-encoladora-y-plegadora-

de-cajas-de-carton-corrugado

94

Marquid Ward United (2018) Onduladoras Obtenido de

httpswwwmarquipwardunitedcom

Martiacutenez I (2009) Instituto Politecnico Escuela Superior de Ingenieriacutea Mecaacutenica

y Electrica de Meacutexico Recuperado el mayo de 2018 de

httptesisipnmxjspuibitstream12345678939881CARTONCORRUGA

DOpdf

Martiacutenez M (2013) La logiacutestica integral como ventaja competitiva y sistema

logiacutestico Obtenido de Contribuciones a la Economiacutea

httpeumednetce2013sistema-logisticohtml

Ministerio de Industrias y Productividad (2018) Codigo Orgaacutenico de la

Produccion Comercio e Inversioacuten Obtenido de

httpswwwaduanagobecwp-contentuploads201705COPCIpdf

Ministerio de Ambiente (2006) Legislacioacuten Ambiental del Ecuador Recuperado el

03 de junio de 2018 de httpwwwambientegobecwp-

contentuploadsdownloads201209constitucion_de_bolsillo_finalpdf

Ministerio de Comercio Exterior (2017) Informe del Sector Atunero Ecuatoriano

Recuperado el mayo de 2018 de httpwwwcomercioexteriorgobecwp-

contentuploads201709Reporte-del-sector-atuneropdf

Ministerio de Comercio Exterior (2018) Ecuador superaacutevit de $261 millones en

balanza comercial Vistazo Recuperado el 03 de junio de 2018 de

httpwwwvistazocomseccionpaisactualidad-nacionalecuador-superavit-

de-261-millones-en-balanza-comercial

Ministerio del Ambiente (2013) Licencia Ambiental Recuperado el agosto de

2018 de

httpsuiaambientegobecdocuments10179185868Manual+de+la+categ

95

orC3ADa+IIpdf628a8dbd-6550-4f32-906a-

834310d99a39jsessionid=-urEN2TN9PNgyDHMzprLGgLtversion=10

Ministerio del Trabajo (2018) Tabla de Sueldos Miacutenimos Sectoriales del 2018


httpwwwecuadorlegalonlinecomlaboraltabla-salarios-minimos-

sectoriales-2018

Moreno G (2015) Escuela Politeacutecnica Nacional Recuperado el junio de 2018 de

Propuesta de Minimizacioacuten de Residuos en los efluentes de Industria

Caartonera INCASA fileCUsersUsuarioDownloadsCD-6740pdf

Municipalidad de Manta (2015) Licencia de funcionamiento para establecimientos

comerciales e industriales Recuperado el julio de 2018 de

httpwwwmantagobecindexphpfinancierositem1250-licencia-de-

funcionamiento-comerciales

Municipalidad del cantoacuten Manta (2012) Reforma de la ordenanza que regula la


Municipal en el cantoacuten Manta Recuperado el julio de 2018 de


Myers S (2001) Capital Structure The Journal of Economic Perspectives 15(2)

81-102

Myers S amp Majluf N (1984) Corporate Financing and Investment Decisions

when Firms Have Information the Investors Do not have National Bureau

of Economic Research 1(1396) 1-61

Normas Internacionales de Informacioacuten Financiera (2017) Propiedad Planta y

Equipo Recuperado el agosto de 2018 de Periodo de depreciacioacuten

httpimcpbcsorgmxwp-contentuploads2017033-NIF-C-6-Propiedades-

planta-y-equipo-Seminario-FIV-parte-2pdf

96

Packaging Corporation of America (2018) Basic Designs Recuperado el julio de

2018 de httpswwwpackagingcorpcomregular-slotted-container

Paz y Mintildeo J (2018) Situacioacuten poliacutetica en Ecuador El precio de descorreizar al

paiacutes Metro Ecuador Recuperado el 02 de junio de 2018 de

httpswwwmetroecuadorcomececnoticias20180321situacion-

politica-ecuador-precio-descorreizar-al-paishtml

Peacuterez C (2012) Empaques y Embalajes Recuperdado el mayo de 2018 de

httpwwwaliatorgmxBibliotecasDigitalescomunicacionEmpaques_y_e

mbalajespdf

Pintulac (2018) Generador Monofaacutesico Saonon Recuperado el junio de 2018 de

httpswwwpintulaccomecgenerador-10kva-monofasico-

saononc=596425380cbe0dbf27756492f717c3e6

Productions MAJ (2008) Asiacute se hace- Discovery- Cajas de Cartoacuten (Productions

MAJ) Recuperado el junio de 2018 de

httpwwwempaquesycajascomarticuloscomo_se_hace_una_caja_de_cart

on

Productora Cartonera SA (2014) Circular de Oferta Puacuteblica Recuperado el junio

de 2018 de httpswwwmercapitalecwp-

contentuploads201702Procarsa-Circular-de-Oferta-Puacuteblica-2016-optpdf

Productora Cartonera SA (2018) Nuestra Trayectoria Recuperado el mayo de

2018 de httpprocarsacomecquienes-somoshtml

Productora Cartonera SA (2018) Papeles y Corrugados Recuperado el 2018 de

httpprocarsacomecpapeleshtml

Pycca (2018) Pycca tienda online hogar Recuperado el agosto de 2018 de

httpwwwpyccacomhogar

97

Qingdao Fullon Richance Industry amp Trade Co (2018) Caja de cartoacuten corrugado

Flexo engranan y troquelado de la maacutequina de impresioacuten Recuperado el

junio de 2018 de httpsesmade-in-

chinacomco_qdrichoceanproduct_Corrugated-Carton-Box-Flexo-Slotting-

and-Die-Cutting-Printing-machine_hrsnrsyeyhtml

Qsource (2013) Que significa ECT Recuperado el junio de 2018 de

httpqsourcecommxque-significa-ect

Radeca (2018) Cataacutelogo de equipos y suministros

Ramos P (2014) En cuatro pilares se sustenta el desarrollo de Manta El

Comercio Recuperado el mayo de 2018 de

httpwwwelcomerciocomactualidadcuatro-pilares-sustenta-desarrollo-

mantahtml

Ramos P (2017) La Ciudad Puerto llega a sus 95 antildeos con visible desarrollo El

Telegrafo Recuperado el mayo de 2018 de

httpswwweltelegrafocomecnoticias5071manta-llega-a-sus-95-anos-

con-visible-desarrollo

Reglamento para la aplicacioacuten de la Ley de Reacutegimen Tributario Interno LORTI

(2017) Obtenido de

httpswwwepmapasdgobecdocumentosepmapasd_transparencia2017A

gostoa2anexosAnexo_Reglamento_para_Aplicacio

Revoluciones Industriales (2018) Maquinas Industriales Montacargas


httpwwwrevolucionesindustrialescommaquinasindustrialesmontacargas

Rodriguez N (2018) Proceso de Constitucioacuten de una Compantildeiacuteade

Responsabilidad Limitada

Royal Ingredients Group BV (2018) Papel y Cartoacuten Recuperado el junio de

2018 de httpwwwroyal-ingredientscomesapplicationspaper-and-board

98

Ruiz M Borboa M amp Rodriguez J (2013) El Enfoque Mixto de Investigacioacuten

en los Estuidos Fiscales (Eumednet Ed) TLATEMOANI 13 11

Santos T (2008) Estudio de Factibilidad de un Proyecto de Inversioacuten Etapas de

Estudio Recuperado el mayo de 2018 de

httpwwweumednetce2008btsshtm

Secretaria Nacional de Planificacioacuten y Desarrollo (2017) Plan Nacional de

Desarrollo 2017 - 2021 Recuperado el mayo de 2018 de

httpwwwplanificaciongobecwp-

contentuploadsdownloads201710PNBV-26-OCT-

FINAL_0Kcompressed1pdf

Sharpe amp William (1964) Capital Asset Price A theory of market equilibrium

under conditions of risk Journal of Finnace 19 (3) 425-442

Simon R (2017) iquestCoacutemo afecta el incremento del precio del cartoacuten en la industria

bananera Recuperado el junio de 2018 de httpultimahoraeccomcomo-

afecta-el-incremento-del-precio-del-carton-en-la-industria-bananera

Solera F (2018) iquestQueacute medir en el proceso de corrugado Asociacioacuten de

Corrugadores del Caribe Centro y Surameacuterica Recuperado el junio de

2018 de

httpwwwcorrugandocomindexphpoption=com_contentampview=article

ampid=386ique-medir-en-el-proceso-de-corrugadoampcatid=34edicion-

4ampItemid=18

Superintendencia de Bancos (2018) Glosario de Teacuterminos Recuperado el junio de

2018 de httpswwwsuperbancosgobecbancosglosario-de-terminos

Tecnologiacuteas de Produccioacuten (2018) Maacutequina Corrugadora Recuperado el junio de

2018 de

httpwwwcontactopymegobmxtecnologiasmaquinariaaspcveramo=10

ampcveproceso=1

99

Telecajas (2018) El cartoacuten coarrugado fabricacioacuten e innovacioacuten Recuperado el

junio de 2018 de httpswwwtelecajascomblogcarton-coarrugado-

fabricacion-e-innovacion

Thermocon (2018) Calderas Industriales Repuestos y accesorios Recuperado el

junio de 2018 de

httpsdocswixstaticcomugdebcee7_7af8647ad58f4e63928c61c38d3fe60

cpdf

Toral A (junio de 2018) Datos sobre la cartonera Corruchecsa Guayquil

Ecuador

TradeMap (2018) Lista de los mercados proveedores para un producto importado

por Ecuador Papel cartoacuten manucfacturas de pasta de celulosa de papel

o cartoacuten Recuperado el junio de 2018 de

httpswwwtrademaporgCountry_SelProductCountry_TSaspxnvpm=3|2

18||||48|||2|1|1|1|2|1|2|1|1

Troqueles y Troqueladoras (2018) Maacutequina Troqueladora Recuperado el junio de

2018 de httpwwwtroquelesytroqueladorascomtroquelesmaquinashtml

Unioacuten Europea (2018) Technical requirements Recuperado el julio de 2018 de

httptradeeceuropaeutradehelptechnical-requirements

UTECS (2018) Maacutequina de plegado y encolado Recuperado el junio de 2018 de

httputecsintercomesmaquina-encoladora-de-papel-semi-automatica-

233html

Varoufakis Y (2017) ldquoEcuador debe posicionarse como liacuteder tecnoloacutegico en

Ameacuterica Latinardquo El teleacutegrafo Recuperado el 03 de junio de 2018

httpswwweltelegrafocomecnoticiaseconomia8ecuador-debe-

posicionarse-como-lider-tecnologico-en-america-latina

100

Vega D Guevara E Ayala F Lomas P amp Cabanilla G (2015) Plan de

Negocios de la Cartonera Andina SA Recuperado el agosto de 2018 de

httpswwwdspaceespoleduecbitstream12345678991611648pdf

Ventura J (2009) Anaacutelisis Estrategico de la Empresa Madrid Paraninfo

101

Apeacutendices

Apeacutendice A Herramienta de recoleccioacuten de informacioacuten



Tema

Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una

Empresa Productora de Cartoacuten en la Ciudad de

Manta

Encuesta dirigida a empresas del sector atunero y de productos de grasas

comestibles de la ciudad de Manta

1 iquestCuaacuteles son sus principales proveedores de cajas de cartoacuten

corrugado de la empresa (escriba 3 proveedores)

1

2

3

2 iquestQueacute tipo de cajas de cartoacuten corrugado utiliza la empresa para

el mercado nacional y para el mercado internacional

Mercado Nacional Mercado Internacional

Medidas de las cajas




3 iquestCuaacutel es la demanda mensual y anual de cajas de cartoacuten

corrugado de la empresa

102

4 iquestExiste alguna estacionalidad de la demanda durante el antildeo iquestA queacute se

debe la estacionalidad

5 iquestCuaacutel es el precio aproximado que paga la empresa por unidades de

caja de cartoacuten (millares toneladas u otros)

6 iquestExisten costos adicionales de transporte o logiacutestica para obtener las

cajas de cartoacuten

7 iquestCuaacutento tiempo de creacutedito (tiempo de espera y cobranza) le otorga el

proveedor a la empresa

8 iquestCuaacutel es el tiempo de llegada de las cajas de cartoacuten a la empresa desde

que se realiza el pedido

9 Las cajas de cartoacuten llegan como (sentildealar con una x y especificar las

medidas)

Carga Contenerizada ____ Especificaciones del contenedor

__________________________

Carga Suelta ___ Especificaciones de la carga

__________________________

10 iquestExiste alguacuten tipo de descuento o beneficio que el proveedor de cajas de

cartoacuten le otorgue a la empresa

11 iquestQueacute tan factible considera usted la instalacioacuten de una planta

productora de cartoacuten en la ciudad de Manta en relacioacuten al ahorro por costos

103

Apeacutendice B Tabla de la demanda de cajas de cartoacuten de la empresa Inepaca

INDUSTRIA ECUATORIANA PRODUCTORA DE ALIMENTOS CA INEPACA

COMPRAS REALIZADAS A

PRODUCTORA CARTONERA (PROCARSA) y CARTOPEL

AntildeoMeses UNIDADES VALOR EN DOLARES

2017

Enero 136267 $ 4315316

Febrero 63225 $ 2151739

Marzo 131262 $ 4093338

Abril 84975 $ 2709105

Mayo 125975 $ 4185672

Junio 87875 $ 2854627

Julio 140871 $ 4291268

Agosto 75000 $ 2422336

Septiembre 106435 $ 3586298

Octubre 136355 $ 4899169

Noviembre 105046 $ 3600223

Diciembre 140495 $ 4747130

2018

Enero 111042 $ 3711397

Febrero 92769 $ 3456878

Marzo 229244 $ 7987416

Abril 57925 $ 1947064

Mayo 225446 $ 7938833

104

Apeacutendice C Demanda de Industrias Ales

Cod Productos GYE Corrugado por mes

5643 Aceites 192878

465 Mantecas 194336

324 Detergente liacutequido 66181

6726 Jabones 15680

938 Detergente 7500

varios 20000

Total 496575

105

Apeacutendice D Ficha teacutecnica de cartoacuten estaacutendar para latas de atuacuten

106

Apeacutendice E Patente Municipal

107

Apeacutendice F Presupuesto referencial de faacutebrica de cajas de cartoacuten

PRESUPUESTO REFERENCIAL

ITEM RUBRO PRESUPUESTO

UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) A

GALPON DE PRODUCCIOacuteN

TRABAJOS PRELIMINARES 001 002

Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Replanteo manual ml m2 15200

315000 3210 071

487920 223650

MOVIMIENTO DE TIERRA 003 004 005 006

Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Mejoramiento de suelo seleccionado hidro compactado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento

m3 m3 m3

m3

128996 128996 490396

4563

475 502

1872 3343

612731 647560 9180213 152541

ESTRUCTURA 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018

Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo e=005m Hormigoacuten simple clase Brdquo f`c=240 Kgcm2 Plinto tipo O Muro cadena clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral interior (070x10) clase B fc= 210 Kgcms2 Muro perimetral exterior (070x15) clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas prefabricadas de Hormigoacuten armado de 070x040 incluido montaje Vigas prefabricadas de Hormigoacuten armando de 505x035x045 Acero de refuerzo fy= 4200 Kgcms 2 en estructuras Ubicacioacuten de sika grout en instalaciones de pilotes Losa de piso alisado de HA (020 m) facutec=350 Kgcm2 Acero laminado en estructuras Acero laminado en estructuras

m3 m3 m3

m3 m3 U

U kg m3

m3 kg kg

13300 4889 4379 1442 2163 2400 2200

721115 2160

50920

6274025 3090192

18722 26115 23347 24510 24510

271424 81015

205 3750

31027 525 525

2490026

1276762 1022365 353434 530151

6514176

1782330 1478286

81000 15798948 32938631 16223508

PISO 019 Sellador en contra piso - Aacuterea de Caacutemaras de Frio m2 254600 305 776530 INSTALACIONES SANITARIAS 020 021 022 023

Sistema de drenaje - tuberiacuteas de 6 Sistema de agua potable sobrepuesto en paredes Tendido de tuberiacutea de agua potable Canales de hormigoacuten de drenaje de e=050m

Ml U ml m3

32000 1000

42000

908

1122 5215 587

21025

359040 52150

246540 190907

INSTALACIONES ELECTRICAS 024 025 026 027

Alimentador para equipos Reflector de 70 w HQI incluye suministro e instalacioacuten Punto de iluminacioacuten Bandeja porta cables galvanizada de 20 x 10 cm con tapa

Ml U pto ml

6500 1400 1400 5500

9415 8720 6154 8110

611975 122080 86156

446050

CUBIERTA 028 Cubierta metaacutelica (Rooftec) m2 254600 1525 3882650 TRABAJOS VARIOS 029 030 031 032 033 034

Tuberiacuteas de ventilacioacuten PVC de 4 Colocacioacuten Film Piliestileno Barras de seguridad Oficina de Pesaje 220mt x 220mt Acometida de agua potable d=50mm Cuarto de bombas 360mt x 360mt

Ml m2 ml

global ml

global

88000 254600 6800 100

31000

100

1547 286

28043 275410

3789 578000

1361360 728156 1906924 275410 1174590 578000

SUB-TOTAL A 10459275

0 B

AacuteREA DE OFICINAS

TRABAJOS PRELIMINARES

108

001 002 003 004 005 006

Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de piedra bola bajo cimiento Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte Relleno de lastre hidro compactado manual

m2 m3 m3

m3 m3

m3

20722 27287 27287 1325

20824

994

071 475 502

3343 1950 1705

14713 129613 136981 44295

406068 16948

ESTRUCTURA 007 008 009 010

Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Plintos Hormigoacuten simple clase B fc=210 Kgcms y estructura para Nova losa

Muros de hormigoacuten cicloacutepeo

m3 m3 m2

m3

166 869

41516

757

18722 24016 21740 19570

31079 208699 9025578 148145



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) 011 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 473 23214 109802 012 Escalera metaacutelica Global 100 387000 387000 013 Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Kg 152830 205 313302 014 Piso de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcm2 e=007 m2 20722 1520 314974 PAREDES 015 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 49158 1562 767848 016 Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Ml 8900 1723 153347 ENLUCIDOS 017 Enlucido vertical m2 88315 975 861071 018 Enlucido de filos Ml 25000 315 78750 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 600 3725 22350 020 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 1000 3815 38150 021 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 800 4478 35824 022 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 9800 1144 112112 023 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 12300 627 77121 024 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para

AAPP Ml 12000 502 60240

025 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 600 16520 99120 026 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 600 9074 54444 027 Urinario de pared cllave de control U 200 18247 36494 028 Bajante PVC Oslash 110mm AASS Ml 1200 1024 12288 029 Bajante AA LL PVC Oslash 75 mm Ml 3900 910 35490 030 Cajas de revisioacuten U 700 11078 77546 INSTALACIONES ELECTRICAS 031 Acometida eleacutectrica externa Ml 18000 1720 309600 032 Tablero general (8-16) incluido breakers U 300 26000 78000 033 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 1800 4576 82368 034 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 1200 7210 86520 035 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 2000 4760 95200 036 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 2000 11238 224760 037 Punto de televisioacuten Pto 200 4410 8820 038 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 ALUMINIO Y VIDRIO 039 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 3557 12015 427374 040 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 5930 18540 1099422 CARPINTERIA 041 Puerta paneleada (080-090x200) U 1600 23269 372304 042 Puerta paneleada (070x200) U 400 21182 84728 CARPINTERIA METAacuteLICA 043 Acero laminado en estructuras Kg 492610 440 2167484 044 Canal de tool Ml 3530 2087 73671 ACABADOS 045 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 68315 644 439949 046 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 2800 18432 516096 047 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 31899 3710 1183453 048 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 5600 2274 127344

109

049 Tumbado Gypsum m2 25832 2204 569337 SUB-TOTAL B 21772850 C

ACCESOS O GARITAS

TRABAJOS PRELIMINARES 001 Cerramiento del aacuterea de construccioacuten Ml 3300 3210 105930 ESTRUCTURA 002 003 004

Arrostramiento o dinteles de hormigoacuten armado (10x15cm) Loseta de Hormigoacuten Armado (Mesones) e=10cm a=60m

Cubierta metaacutelica y estructura ml ml m2

840 431 625

1723 5224 4427

14473 22515 27669

PAREDES 005 Mamposteriacutea de bloque de 10cm m2 5544 1562 86597 ENLUCIDOS



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) 006 Enlucido vertical m2 11088 975 108108 007 Enlucido de filos Ml 3260 315 10269 INSTALACIONES SANITARIAS 008 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 009 Puntos de aguas servidas Oslash 50mm Pto 200 3815 7630 010 Puntos de aguas servidas Oslash 110mm Pto 200 4478 8956 011 Tendido de tuberiacutea Oslash 110mm para descarga AASS Ml 17800 1144 203632 012 Tendido de tuberiacutea Oslash 34 y accesorios de AAPP Ml 2200 627 13794 013 Tendido de tuberiacutea de distribucioacuten de PVC 12 (420 PSI) y Accesorios para

AAPP Ml 1600 502 8032

014 Provisioacuten e instalacioacuten de inodoro (incluye accesorios) U 200 16520 33040 015 Lavamanos 1 llave cllave de control y accesorios U 200 9074 18148 016 Cajas de revisioacuten U 500 11078 55390 INSTALACIONES ELECTRICAS 017 Acometida eleacutectrica externa Ml 2200 1720 37840 018 Tablero general (8-16) incluido breakers U 200 26000 52000 019 Puntos de tomacorriente doble polarizado 110V Pto 600 4576 27456 020 Puntos de tomacorriente de 220V Pto 300 7210 21630 021 Puntos de iluminacioacuten 110V Pto 800 4760 38080 022 Luminaria Fluorescente (2x40w) U 800 11238 89904 023 Punto de televisioacuten Pto 300 4410 13230 024 Punto telefoacutenico Pto 200 8514 17028 RECUBRIMIENTOS 025 Pintura caucho exterior (Lijado sellador y dos manos de pintura) m2 11088 644 71407 026 Revestimiento de mesoacuten con plancha de granito Ml 431 18432 79442 027 Revestimiento de ceraacutemica en piso m2 2268 3710 84143 028 Revestimiento de ceraacutemica en paredes m2 738 2274 16782 CARPINTERIA 029 Puerta panelada (080-090x200) U 200 23269 46538 030 Puerta panelada (070x200) U 300 21182 63546 ALUMINIO Y VIDRIO 031 Ventanas de aluminio y vidrio 4mm m2 450 12015 54068 032 Puerta de aluminio y Vidrio 8mm m2 360 18540 66744 033 Puerta Vehicular en aluminio reforzado m2 6400 35486 2271104 SUB-TOTAL C 3782575 D

VIAS DE ACCESO

TRABAJOS PRELIMINARES 001 002 003 004 005

Replanteo y nivelacioacuten en viacutea Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Excavacioacuten manual para bordillos Desalojo de material excavado

m2 m3 m3

m3 m3

139680 50285 50285 8776 7314

065 475 502 587 502

90792 238854 252431 51515 36716

110

ESTRUCTURA DE VIA 006 007 008 009 010 011 012 013 014

Acabado de obra baacutesica Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte e=040m Sub base clase 3 (incluido transporte) e=020m Base clase 1 (incluido transporte) e=015m Piso de hormigoacuten de 020m fc=350Kgcm2 con malla R-84 e=020m Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 en conectores de piso Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Relleno de lastre hidrocompactado manual para aceras Acera de Hormigoacuten simple clase C fc= 180Kgcms2 e=007 Area

17930x2ml

m2 m3 m3

m3 m3 kg

m3 m3 m2

139680 55872 27936 20952 27936 70064 3413 9752 48758

042 1950 2754 2810

22510 205

26540 1705 1424

58666 1089504 769357 588751 6288394 143631

905810

166272 694314

TRABAJOS VARIOS 015 016 017 018 019

Manguera negra 34 para camisa de conectores

Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Pintura antisol para curado de piso de hormigoacuten Pintura en sentildealizacioacuten horizontal y vertical

ml ml ml m2 ml

34800 67900 69834

139680 31000

087 210 245 132

2240

30276 142590

171093

184378 694400

SUB-TOTAL D 12597744



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) E

BODEGA DE INSUMOS ALMACENEMIENTO

TRABAJOS PRELIMINARES 001 Replanteo manual m2 20013 071 14209 002 Excavacioacuten con maquinaria m3 2995 475 14226 003 Desalojo de material excavado m3 2995 502 15035 004 Relleno de Piedra bola bajo cimiento m3 614 3992 24511 005 Mejoramiento suelo seleccionado incluido transporte m3 461 1950 8990 ESTRUCTURA 006 Muros de Hormigoacuten cicloacutepeo m3 1380 19570 270066 007 Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcms2 replantillo m3 077 18275 14072 008 Hormigoacuten simple clase B fc=240 Kgcms2 Plinto m3 438 23281 101971 009 Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcm2 Riostra m3 518 23214 120249 010 Piso de HA (015 m) facutec=280 Kgcm2 con malla R84 m2 20013 4438 888177 011 Acero laminado en estructura Kg 72384 440 318490 012 Acero de refuerzo fy=4200 Kgcm2 Kg 8260 205 16933 013 Manguera negra 34 para camisa de conectores Ml 16770 087 14590 014 Corte de junta en pavimento riacutegido e=003m Ml 16770 210 35217 015 Sellado de juntas con sikarod y material bituminoso Ml 16770 245 41087 PAREDES 016 Mamposteria bloque e=15 cm m2 56435 1687 952058 017 Mmposteriacutea bloque e=10 cm m2 26514 3241 859319 ENLUCIDOS 018 Enlucido interior y exterior m2 165898 975 1617506 INSTALACIONES SANITARIAS 019 Puntos de agua potable Oslash 12 Pto 200 3725 7450 020 Tendido de tuberiacutea de agua potable Ml 4500 501 22545 RECUBRIMIENTOS 021 Pintura caucho exterior (lijado sellador y dos manos de pintura) m2 165898 644 1068383 CUBIERTAS 022 Cubierta rooftec m2 20013 1785 357232 023 Cubierta metaacutelica y estructura m2 20013 5240 1048681 SUB-TOTAL E 7830997

F AREAS EXTERIORES

ACERAS Y BORDILLOS


111

001 002 003 004 005

Limpieza y Desbroce de terreno Replanteo manual Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de lastre hidrocompactado manual

m2 m2 m3

m3 m3

65264 65264

720 720

13053

174 071 475 502

1691

113559 46337 3420 3614

220726 006 007 008

Bordillos tipo cuneta de HS clase B fc=210Kgcms2 para aceras 302ml Acera de hormigoacuten simple clase C fc= 180 kgcm2 e=007

Subida y bajada de cajas de registro

m3 m2 U

4572 65264 200

26540 1424 3456

1213409 929359

6912

CERRAMIENTO EXTERIOR


Derrocamiento de cerramiento lateral Excavacioacuten con maquinaria Desalojo de material excavado Relleno de Piedra Bola bajo cimiento 030 m Relleno de lastre hidrocompactado manual

m2 m3 m3

m3 m3

94364 20826 20826 2010 1340

355 475 502

3343 1705

334992 98924

104547 67194 22847

ESTRUCTURA 014 015 016 017 018 019

Acero de refuerzo fy =4200 Kgcms2 en estructuras Hormigoacuten simple clase C fc= 180 Kgcm2 en Replantillo Hormigoacuten simple clase B f`c=240 Kgcm2 Plinto Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Riostra Muro perimetral (100x02) Hormigoacuten simple clase B fc= 210 Kgcms2 Columnas

kg m3 m3

m3 m3

m3

386653 335

1608 944 4718

858

265 18275 23281 22558 24510 26387

1024630 61221

374358 212948 1156382 226400



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) PAREDES 020 Mamposteriacutea de ladrillo m2 70773 1520 1075750 ENLUCIDOS 021 Enlucido vertical m2 141546 975 1380074 INSTALACIONES ELECTRICAS 022 Acometida subterraacutenea en media tensioacuten Ml 6000 22014 1320840 023 Transformador trifaacutesico de 500 Kva 460 voacuteltios U 100 2746538 2746538 024 Tablero de transferencia automaacutetica U 100 1210569 1210569 025 Acometida en baja tensioacuten 6 x 350 MCM-S FLEX - + N1 x 350 MCM S FLEX Ml 700 65410 457870 026 Tablero de distribucioacuten A 460 V U 100 1210569 1210569 027 Tablero principal a 220 V U 100 264778 264778 028 Tablero de transferencia automaacutetica a 220 V U 100 346952 346952 029 Caja de breaker trifaacutesica de 18 espacios U 100 31547 31547 030 Generador de 30 Kw trifaacutesico 220127 voltios U 100 2785400 2785400 031

Transformador trifaacutesico de 30 Kva 220127 voltios U 100 620000 620000

032 Laacutempara tipo cobra de Sodio 250 vatios incluye suministro e instalacioacuten U 2000 25400 508000 033 Poste de hormigoacuten de 10 metros U 1800 31010 558180 034 Punto de iluminacioacuten Pto 1800 6154 110772

SUB-TOTAL F 20849618

COSTO TOTAL DE LA OBRA (A+B+C+D+E+F) 171426534 IVA 12 20571184

COSTO TOTAL DE LA OBRA + IVA 191997718

112

Apeacutendice G Depreciacioacuten de activos

Activos 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Corrugadora $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833

Impresora flexograacutefica

troqueladora $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733

Maacutequina de plegado y

apilado $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667

Montacargas $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500

Calderas $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333

generador eleacutectrico $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899 $190899

Camioacuten de carga $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405 $921405

Depreciacioacuten

operativa $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371

Acondicionador de aire

central $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797

Computadoras $119700 $119700 $119700 $72802 $72802 $72802 $109739 $109739 $109739 $108951

Impresora 1 $15833 $15833 $15833 $15042 $15042 $15042 $18564 $18564 $18564 $18563

Impresora 2 $6650 $6650 $6650 $6508 $6508 $6508 $8155 $8155 $8155 $8997

Teleacutefonos $4370 $4370 $4370 $5950 $5950 $5950 $6822 $6822 $6822 $8013

Microondas $4592 $4592 $4592 $5850 $5850 $5850 $6867 $6867 $6867 $7993

Escritorios $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695

Modulares $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563

Sillas ejecutivas $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256 $4256

Juego de muebles $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850

Mesa de reuniones y

sillas $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800

Juego de comedor $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511

Depreciacioacuten

administrativa $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989

113

Apeacutendice H Sueldos y salarios

SUELDO HORAS

EXTRA

DECIMO

TERCER0

DECIMO

CUARTO

FONDO

DE

RESERVA VACACIONES $009 $011 COMISION

COSTO

EMPRESA

Operador de maquinaria $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641





TOTAL $210000 $25000 $19583 $16083 $16083 $8042 $19845 $23415 $25000 $343207

Gerente General $150000 $000 $12500 $3217 $3217 $1608 $14175 $16725 $30000 $217267

Financiero $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732

Asistente contable $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $10000 $83758

Talento humano $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758

Seguridad industrial $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758

Jefe de produccioacuten $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732

Inspector de calidad $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148

Ventas $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732

Compras $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732

Bodega $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148

Asistente de bodega $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641

Recepcionista $50000 $000 $4167 $3217 $3217 $1608 $4725 $5575 $5000 $72783

Mensajero $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641

Chofer $55100 $5000 $5008 $3217 $3217 $1608 $5207 $6144 $5000 $84294

TOTAL $864100 $25000 $74092 $45033 $45033 $22517 $81657 $96347 $140000 $1312122

114

Apeacutendice I Amortizacion del creacutedito

Antildeos Pago Intereacutes Capital Saldo

0 $197427206

2020 $000 $000 $212234246

2021 $33271360 $15917568 $17353791 $194880455

2022 $33271360 $14616034 $18655326 $176225129

2023 $33271360 $13216885 $20054475 $156219241

2024 $33271360 $11712729 $21558561 $134612093

2025 $33271360 $10095907 $23175453 $111436640

2026 $33271360 $8357748 $24913612 $86523028

2027 $33271360 $6489227 $26782133 $59740895

2028 $33271360 $4480567 $28790793 $30950102

2029 $33271360 $2321258 $30950102 $000

115

Apeacutendice J Maacutequina de corrugado

Fuente Marquip Ward United

116

Apeacutendice K Maacutequina impresora y de troquelado

117

Apeacutendice L Cotizacioacuten de la maacutequina impresora y de troquelado

118

Apeacutendice M Maacutequina de plegado y pegado

119

Apeacutendice N Carta a Empresa La Fabril

120

Apeacutendice O Carta a empresa Eurofish

121

Apeacutendice P Encuesta de Industrias Ales

122

123

DECLARACIOacuteN Y AUTORIZACIOacuteN

Yo Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais con CC 131549660-2 autora del trabajo de

titulacioacuten Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa

Productora de Cartoacuten en la Ciudad de Manta previo a la obtencioacuten del tiacutetulo de

Ingeniera en Comercio Y Finanzas Internacionales Bilinguumle en la Universidad

Catoacutelica de Santiago de Guayaquil

1- Declaro tener pleno conocimiento de la obligacioacuten que tienen las instituciones

de educacioacuten superior de conformidad con el Artiacuteculo 144 de la Ley Orgaacutenica de

Educacioacuten Superior de entregar a la SENESCYT en formato digital una copia del

referido trabajo de titulacioacuten para que sea integrado al Sistema Nacional de

Informacioacuten de la Educacioacuten Superior del Ecuador para su difusioacuten puacuteblica

respetando los derechos de autor

2- Autorizo a la SENESCYT a tener una copia del referido trabajo de titulacioacuten

con el propoacutesito de generar un repositorio que democratice la informacioacuten

respetando las poliacuteticas de propiedad intelectual vigentes

Guayaquil 27 de agosto de 2018

f ____________________________


CC 131549660-2

REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIA Y TECNOLOGIacuteA

FICHA DE REGISTRO DE TESISTRABAJO DE TITULACIOacuteN

TEMA Y SUBTEMA Estudio de Factibilidad para la Creacioacuten de una Empresa Productora

de Cartoacuten en la Ciudad de Manta

AUTOR(ES) Mercedes Anais Maciacuteas Ortiz

REVISOR(ES)TUTOR(ES) Ing Luis Renato Garzoacuten Jimeacutenez Mgs

INSTITUCIOacuteN Universidad Catoacutelica de Santiago de Guayaquil

FACULTAD Especialidades Empresariales

CARRERA Comercio y Finanzas Internacionales

TITULO OBTENIDO Ingeniera en Comercio y Finanzas Internacionales Bilinguumle

FECHA DE

PUBLICACIOacuteN 27 de agosto del 2018 No DE PAacuteGINAS 85

AacuteREAS TEMAacuteTICAS Emprendimiento Finanzas Factibilidad

PALABRAS CLAVES

KEYWORDS Factibilidad cartoacuten cajas Manta mercado teacutecnico financiero

RESUMENABSTRACT (150-250 palabras)

Este proyecto de investigacioacuten tiene como propoacutesito analizar si es factible o no la creacioacuten de una empresa

que fabrique cajas de cartoacuten en la ciudad de Manta y que beneficie al sector atunero y de grasas

comestibles El estudio se realizoacute aplicando un meacutetodo analiacutetico descriptivo con el que se busca

determinar la factibilidad desde la perspectiva teacutecnica financiera organizacional y de mercado para ello

se utilizaron herramientas cualimeacutetricas como encuestas datos bibliograacuteficos e indicadores financieros

que permiten sustentar que el proyecto tiene viabilidad econoacutemica y financiera gracias a las altas de

demandas de cajas por los sectores ya mencionados y la disponibilidad de recursos teacutecnicos Este estudio

tambieacuten propone recomendaciones que sirven de soporte a aquellos empresarios en la ciudad de Manta

que deseen emprender en el sector de insumos de embalaje como la fabricacioacuten de cajas de cartoacuten para

que en un futuro puedan emprender el proyecto teniendo resultados positivos

ADJUNTO PDF SI NO

CONTACTO CON

AUTORES Teleacutefono +593-4-984881750 E-mail anaismolivecom

CONTACTO CON LA

INSTITUCIOacuteN

Nombre Econ Coello Cazar David Mgs

Teleacutefono +593-4- 2222024 2222025 (call center) ext 5129 -

(C00RDINADOR DEL

PROCESO UTE)

5021

E-mail davidcoellocuucsgeduec

SECCIOacuteN PARA USO DE BIBLIOTECA

No DE REGISTRO (en base a datos)

No DE CLASIFICACIOacuteN

DIRECCIOacuteN URL (tesis en la web)



CERTIFICACIOacuteN

Certificamos que el presente trabajo de titulacioacuten fue realizado en su totalidad por

Maciacuteas Ortiz Mercedes Anais como requerimiento para la obtencioacuten del tiacutetulo de


TUTOR

f ______________________


DIRECTORA DE LA CARRERA

f ______________________


Guayaquil a los 27 del mes de agosto del antildeo 2018





DECLARO QUE










LA AUTORA

f ______________________________




AUTORIZACIOacuteN







LA AUTORA

f ______________________________


VI

AGRADECIMIENTO




















VII

DEDICATORIA














momento



de mis padres y


investigacioacuten


VIII






f _____________________________



f _____________________________



f _____________________________


OPONENTE

IX





CALIFICACIOacuteN

TUTOR

f ______________________


X

IacuteNDICE


Antecedentes 3




Objetivo general 7


Delimitacioacuten 8

Limitaciones 9



Titulacioacuten 11









Marco Conceptual 15


Flujo de fondos 15



Ahorro 16

Garantiacutea 16



Embalaje 17


Caja 18


XI




Marco Legal 19







Enfoque 23

Alcance 23

Fuentes 23

Poblacioacuten 24










Mercado meta 34











XII












Montacargas 51

Caldera 51



Especificaciones 53

Materia prima 53










Terreno 59

Obras civiles 59





Prueba de Pin 60


XIII




Organigrama 66



Cadena de Valor 67

















Conclusiones 83

Recomendaciones 85

Referencias 86

Apeacutendices 101








XIV










XV

























XVI



34








XVII

RESUMEN















XVIII

ABSTRACT














2

INTRODUCCIOacuteN






internacional




















3


Antecedentes

































4























exterior












5



































6





Justificacioacuten




























7


























Objetivo general




procesados




8


proyecto


Delimitacioacuten






























9









Limitaciones














2018










10










cartoacuten

















11


































12

































13

































14





puacuteblicos





























15





















Marco Conceptual

Anaacutelisis PESTA






Flujo de fondos




16




















Ahorro



Guayaquil 2012)

Garantiacutea






17















Embalaje
















18

Caja



























19

Marco Legal







son de tres clases



en los siguientes


impuesto a la renta







eficiente












20
















Guayaquil (hellip)
















21





















10 anual











antildeos (hellip)

22



Tabla 1






Analiacutetico

Cualitativo

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea



ciudad de Manta

Analiacutetico

Descriptivo

Cualitativo

Cuantitativo

Primaria

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Encuestas

Entrevistas


organizacional y


proyecto

Analiacutetico

Descriptivo


riacutea

Bibliografiacutea



del proyecto

Analiacutetico

Cualitativo

Cuantitativo

Primaria

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Encuestas

Entrevistas

Iacutendices

Econoacutemicos y

Financieros











23

Enfoque













Alcance










Fuentes








24



Poblacioacuten























25


Manta


Anaacutelisis PESTA
























fiscal entre otros





26



















empresarial















27

Factores Sociales










masculino






















28











ambientales






y futuras













se establece que




29









Klabi e Irving









otros
















30

















de logiacutestica













ambiente

31


















faacutebricas
















32























Anaacutelisis FODA

Fortalezas




33

Oportunidades










pulpa de papel


mundial

Debilidades







financiamiento

Amenazas





cartoacuten




34


monedas

Mercado Potencial

Mercado meta
















35







Marbelize



























36








Conservas Isabel


























37










tiempo y dinero

Tecopesca






















38



Seafman
























Industrias Ales





39
















Otras empresas
















40


$084


Tabla 2




Corrugado






Seafman 70000 840004







Demanda promedio






41


Tabla 3



Caja de Cartoacuten

Marbelize $ 052

C Isabel $ 029


Inepaca $ 034

Tecopesca $ 065


















Demanda potencial

Tabla 4


Nuacutemero de

Posibles

Consumidores

Demanda

Promedio

Anual

Precio

Promedio

Demanda

Potencial

8 3583264 $ 041 $1175310515




42



capiacutetulo

Proceso de compra





























43





normalmente estable










inflacioacuten

Tabla 5



demanda

Precio

Promedio

Ventas

1 4rsquo387397 $041 $1rsquo79883279

2 5rsquo032603 $042 $2rsquo09452387

3 5rsquo677808 $042 $2rsquo39873467

4 6rsquo323013 $043 $2rsquo71165506

5 6rsquo968219 $044 $3rsquo03347870

6 6rsquo968219 $044 $3rsquo07928423

7 6rsquo968219 $045 $3rsquo12578142

8 6rsquo968219 $046 $3rsquo17298072

9 6rsquo968219 $046 $3rsquo22089273

10 6rsquo968219 $047 $3rsquo26952821

44











Medidas

Largo 343 cm

Ancho 257 cm

Alto 150 cm

Peso 053 lb

Pruebas

ETC 23 lbspulg

Calibre 0 14 pulg









Flauta B

45


America 2018














alimentos








46


relacionadas como






























47











Proceso de apilado





(2017)

48






2018)









m de ancho




consta de




49














laacuteminas



laacutemina


a la impresora













50




























51





Montacargas












Caldera












52









Velocidad 50 mmin

Gramaje 120 grm2

Ancho de hoja 25 m





Tabla 6



Corrugadora



Troqueladora

13200 a 18000

piezas hora


Apilado

9000 a 13200

piezas hora





53









Especificaciones

Materia prima











2772 tn `antildeo x $074 = $ 205128












54








Corruchecsa


Luz








$265600

Agua












55














Equipos de oficina

Computadoras



Impresoras




tinta (Radeca 2018)

Teleacutefonos



56

Microondas









Muebles de oficina

Escritorios




Modulares



Sillas ejecutivas



Juego de Muebles



plata (Pycca 2018)

57




Juego de comedor


















terminados










58








59


Terreno





Obras civiles







bodega





ECT Edge crush test









60






2018)

Prueba de Pin







calidad















61







Tabla 7


Socios Valor

Socio A $10000000

Socio B $10000000

Socio C $8076457

Socio D $8076457

Socio E $8076457

Socio F $8076457

Socio G $8076457

Socio H $8076457

Socio I $8076457

Socio J $8076457

Total $84611660





los siguientes





62
















Patente municipal
















63























Manta 2013)

Uso de suelo








64










Manta 2018)

Licencia ambiental

















funciones



65







mercadeo

















reuniones



66

Organigrama



Misioacuten



Visioacuten






la ciudad de Manta





67





servicio

Cadena de Valor










68



Tabla 8









Total $ 171426534

IVA 12 $ 205711841

Total + IVA $ 191997718




Tabla 9







Caldera $13000000



Total $ 75343200

69


Tabla 10




Impresora $50000

Impresora $21000


Microondas $14500


Total $ 864642


Tabla 11



Escritorios $81000

Modulares $37500





Total $ 249200

70

Capital de Trabajo




Tabla 12

Capital de trabajo







Costo de venta $18258066 $18258066 $36516132




Gasto de ventas $83457 $83457 $166914



Gastos $3079459 $3079459 $6158917

Total $49052651 $49052651 $9810530

71


Tabla 13






Terreno $ 159 60000








Sueldos y Salarios



Trabajo 2018)

72


Tabla 14




Financiero $ 60000 $ 84732






Ventas $ 60000 $ 104732

Compras $ 60000 $ 104732

Bodega $ 60000 $ 90148



Mensajero $ 42000 $ 68641

Chofer `$ 55100 $ 84294


Personal operativo

Tabla 15













73




2017)












Tabla 16



anual





Calderas 15 $823333



74

Tabla 17




Modulares 10 $3563





Tabla 18


Activos Vida

Uacutetil

D

Anual

D Antildeo

4-6

D Antildeo

7-9

D Antildeo

10

Computadoras 3 $119700 $72802 $109739 $108951

Impresora 1 3 $15833 $15042 $18564 $18563

Impresora 2 3 $6650 $6508 $8155 $8997

Teleacutefonos 3 $4370 $5950 $6822 $8013

Microondas 3 $4592 $5850 $6867 $7993

Acondicionador














75


3 antildeos






2018)














Amortizacioacuten










76



































77












78


Tabla 19


Consumidores 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Marbelize 767040 879840 992640 1105440 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240

Conservas

Isabel

318240 365040 411840 458640 505440 505440 505440 505440 505440 505440

Inepaca 468250 537110 605970 674830 743691 743691 743691 743691 743691 743691

Seafman 285601 327602 369602 411602 453602 453602 453602 453602 453602 453602

Conservas

Ideal

73440 84240 95040 105840 116640 116640 116640 116640 116640 116640

Conservas

Tropical

204000 234000 264000 294000 324000 324000 324000 324000 324000 324000

Tecopesca 244800 280800 316800 352800 388800 388800 388800 388800 388800 388800

Ales 2026026 2323971 2621916 2919861 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806

Total 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Capacidad

instalada

59009001 7008196 7008196 7008196 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472

Porcentaje

de ocupacioacuten

74 72 81 90 81 81 81 81 81 81

Venta de

cajas

4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Precio

promedio

$041 $042 $042 $043 $044 $ 044 $045 $046 $046 $047

Venta total $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $3172980 72 $322089273 $326952821

79

Costo de ventas

Tabla 20

Costo de venta

Iacutetems

costos

anuales 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Costo de

cartoacuten $16451280 $0004 $0003 $0003 $0003 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002

Mano de obra

directa $40219800 $0009 $0008 $0007 $0007 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006

Costos

directos de


Costos

indirectos $90672000 $0021 $0018 $0016 $0014 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013

Depreciacioacuten

operativa $51453710 $0012 $0010 $0009 $0008 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007

$0050 $0044 $0039 $0035 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032

Proyeccioacuten de

venta 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Costo de venta

total

$21909679

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

80


Tabla 21


CUENTAS 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Ventas $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $317298072 $322089273 $326952821

Costo de

ventas $21909679 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185

Utilidad

Bruta $157973600 $187293203 $217714282 $249006321 $281188686 $285769239 $290418958 $295138888 $299930089 $304793637

Gastos $18476751 $19528652 $20639021 $21764809 $22999381 $24158752 $25428950 $26725874 $28097644 $29550991

Gasto

Administrativo $17475266 $18380569 $19338832 $20353154 $21426813 $22563282 $23766234 $25039559 $26387373 $27814034

Gasto Adm

personal $15475266 $16380569 $17338832 $18353154 $19426813 $20563282 $21766234 $23039559 $24387373 $25814034

Suministros de

materiales $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000

Gasto de

Ventas $1001485 $1148084 $1300189 $1411656 $1572567 $1595470 $1662716 $1686315 $1710271 $1736957

Gasto Venta

personal $789868 $936466 $1088571 $1245032 $1405943 $1428846 $1452095 $1475694 $1499650 $1523968

Depreciacioacuten

adm $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989

Utilidad

Operativa $139496849 $167764550 $197075261 $227241512 $258189305 $261610487 $264990008 $268413014 $271832445 $275242646

Gastos

Financieros $000 $15917568 $14616034 $13216885 $11712799 $10095907 $8357748 $6489227 $4480567 $2321258

Utilidad del

Ejercicio AP $139496849 $151846982 $182459227 $214024627 $246476506 $251514580 $256632260 $261923787 $267351877 $272921388

Trabajadores $20924527 $22777047 $27368884 $32103694 $36971476 $37727187 $38494839 $39288568 $40102782 $40938208

Utilidad antes de

Impuestos $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231938180

Imp A la Renta $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000

Utilidad neta $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180

81

Balance General

Tabla 22

Balance general


Inicial 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Activos $282038865 $420939161 $395010975 $422683951 $447403592 $474166576 $472870822 $474806780 $478087134 $480926205 $482618559

Efectivo $143353838 $117425651 $145098627 $169863263 $196626246 $195330493 $197222453 $200502807 $203341878 $205031864


Activos Fijos $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760


Activos Fijos $5356988 $5356988 $5356988 $5311995 $5311995 $5311995 $5355992 $5355992 $5355992 $5358360

Gastos de


Pasivos $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000

Documentos por

pagar $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000

Patrimonio $84611660 $203183981 $213681594 $239702002 $266532592 $294116690 $298399052 $302749081 $307246878 $311860755 $316594839


Utilidad

Acumulada $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180

Total Pasivo +

Capital $282038865 $415418227 $408562049 $415927131 $422703246 $428728783 $409835692 $389272109 $366987773 $342810858 $316594839

82

Flujo de caja

Tabla 23

Flujo de caja

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

FLUJO

OPERATIVO

DE CAJA $1394968 $1677646 $1970753 $2272415 $2581893 $2616105 $2649900 $2684130 $2718324 $2752426

FLUJO NO

OPERATIVO

DE CAJA $1128155 $-15000 $-383421 $-386783 $-426358 $-453165 $-484165 $-482099 $-464841 $-450558 $-446190

FLUJO DE

CAJA NETO $-1128155 $1379968 $1294225 $1583970 $1846057 $2128728 $2131940 $2167801 $2219289 $2267767 $2306236

(+)


(-) Pago de

Capital 0

$173538

$186553

$200545

$215586

$231755

$249136

$267821

$287908 $309501

FLUJO DE

CAJA NETO

EFECTIVO $-1128155 $1433538 $1174257 $1450986 $1698633 $1966262 $1953305 $1972225 $2005028 $2033419 $2050319

(+) Saldo

inicial de caja $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083

(=) SALDO

FINAL DE

CAJA $-112815546 $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083 $17684401

83

Conclusiones
































84































85

Recomendaciones









escenario positivo




















86

Referencias









Obtenido de


20PREPARACIpdf


ESIC






9811








87









rporciC3B3n_PIBpdf




inf201804pdf


2018 de


teresIndicehtm











88






agosto de 2018 de
















ecuadorhtml




89



2018 de






















segundo-piso




90






central-48btu-smcp







ecuador_0pdf











91




















b825a96f98ba8m23d-096765334d-807089101






92











de-demandahtml


httpindumastercomec














93










somos










n_acc_inf_pubpdf








94






DOpdf


















2018 de


95






sectoriales-2018













81-102








96









mbalajespdf







on










97












mantahtml






(2017) Obtenido de










98


















2018 de



4ampItemid=18




2018 de


ampcveproceso=1

99





junio de 2018 de


cpdf


Ecuador





18||||48|||2|1|1|1|2|1|2|1|1







233html





100





101

Apeacutendices




Tema



Manta





1

2

3










102












medidas)


__________________________


__________________________





103






2017

Enero 136267 $ 4315316

Febrero 63225 $ 2151739

Marzo 131262 $ 4093338

Abril 84975 $ 2709105

Mayo 125975 $ 4185672

Junio 87875 $ 2854627

Julio 140871 $ 4291268

Agosto 75000 $ 2422336

Septiembre 106435 $ 3586298

Octubre 136355 $ 4899169

Noviembre 105046 $ 3600223

Diciembre 140495 $ 4747130

2018

Enero 111042 $ 3711397

Febrero 92769 $ 3456878

Marzo 229244 $ 7987416

Abril 57925 $ 1947064

Mayo 225446 $ 7938833

104



5643 Aceites 192878

465 Mantecas 194336


6726 Jabones 15680

938 Detergente 7500

varios 20000

Total 496575

105


106


107




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) A




315000 3210 071

487920 223650



m3 m3 m3

m3

128996 128996 490396

4563

475 502

1872 3343

612731 647560 9180213 152541

ESTRUCTURA 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018


m3 m3 m3

m3 m3 U

U kg m3

m3 kg kg

13300 4889 4379 1442 2163 2400 2200

721115 2160

50920

6274025 3090192

18722 26115 23347 24510 24510

271424 81015

205 3750

31027 525 525

2490026

1276762 1022365 353434 530151

6514176

1782330 1478286

81000 15798948 32938631 16223508



Ml U ml m3

32000 1000

42000

908

1122 5215 587

21025

359040 52150

246540 190907



Ml U pto ml

6500 1400 1400 5500

9415 8720 6154 8110

611975 122080 86156

446050



Ml m2 ml

global ml

global

88000 254600 6800 100

31000

100

1547 286

28043 275410

3789 578000

1361360 728156 1906924 275410 1174590 578000


0 B



108

001 002 003 004 005 006


m2 m3 m3

m3 m3

m3

20722 27287 27287 1325

20824

994

071 475 502

3343 1950 1705

14713 129613 136981 44295

406068 16948

ESTRUCTURA 007 008 009 010



m3 m3 m2

m3

166 869

41516

757

18722 24016 21740 19570

31079 208699 9025578 148145



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL


AAPP Ml 12000 502 60240


109


ACCESOS O GARITAS




840 431 625

1723 5224 4427

14473 22515 27669




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL


AAPP Ml 1600 502 8032


VIAS DE ACCESO



m2 m3 m3

m3 m3

139680 50285 50285 8776 7314

065 475 502 587 502

90792 238854 252431 51515 36716

110



17930x2ml

m2 m3 m3

m3 m3 kg

m3 m3 m2

139680 55872 27936 20952 27936 70064 3413 9752 48758

042 1950 2754 2810

22510 205

26540 1705 1424

58666 1089504 769357 588751 6288394 143631

905810

166272 694314




ml ml ml m2 ml

34800 67900 69834

139680 31000

087 210 245 132

2240

30276 142590

171093

184378 694400




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) E



F AREAS EXTERIORES

ACERAS Y BORDILLOS


111

001 002 003 004 005


m2 m2 m3

m3 m3

65264 65264

720 720

13053

174 071 475 502

1691

113559 46337 3420 3614

220726 006 007 008



m3 m2 U

4572 65264 200

26540 1424 3456

1213409 929359

6912




m2 m3 m3

m3 m3

94364 20826 20826 2010 1340

355 475 502

3343 1705

334992 98924

104547 67194 22847

ESTRUCTURA 014 015 016 017 018 019


kg m3 m3

m3 m3

m3

386653 335

1608 944 4718

858

265 18275 23281 22558 24510 26387

1024630 61221

374358 212948 1156382 226400



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL







112


Activos 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Corrugadora $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833


troqueladora $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733


apilado $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667

Montacargas $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500

Calderas $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333



Depreciacioacuten

operativa $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371


central $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797

Computadoras $119700 $119700 $119700 $72802 $72802 $72802 $109739 $109739 $109739 $108951

Impresora 1 $15833 $15833 $15833 $15042 $15042 $15042 $18564 $18564 $18564 $18563

Impresora 2 $6650 $6650 $6650 $6508 $6508 $6508 $8155 $8155 $8155 $8997

Teleacutefonos $4370 $4370 $4370 $5950 $5950 $5950 $6822 $6822 $6822 $8013

Microondas $4592 $4592 $4592 $5850 $5850 $5850 $6867 $6867 $6867 $7993

Escritorios $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695

Modulares $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563


Juego de muebles $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850

Mesa de reuniones y

sillas $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800

Juego de comedor $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511

Depreciacioacuten

administrativa $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989

113


SUELDO HORAS

EXTRA

DECIMO

TERCER0

DECIMO

CUARTO

FONDO

DE


COSTO

EMPRESA






TOTAL $210000 $25000 $19583 $16083 $16083 $8042 $19845 $23415 $25000 $343207

Gerente General $150000 $000 $12500 $3217 $3217 $1608 $14175 $16725 $30000 $217267

Financiero $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732


Talento humano $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758




Ventas $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732

Compras $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732

Bodega $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148


Recepcionista $50000 $000 $4167 $3217 $3217 $1608 $4725 $5575 $5000 $72783

Mensajero $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641

Chofer $55100 $5000 $5008 $3217 $3217 $1608 $5207 $6144 $5000 $84294

TOTAL $864100 $25000 $74092 $45033 $45033 $22517 $81657 $96347 $140000 $1312122

114



0 $197427206

2020 $000 $000 $212234246

2021 $33271360 $15917568 $17353791 $194880455

2022 $33271360 $14616034 $18655326 $176225129

2023 $33271360 $13216885 $20054475 $156219241

2024 $33271360 $11712729 $21558561 $134612093

2025 $33271360 $10095907 $23175453 $111436640

2026 $33271360 $8357748 $24913612 $86523028

2027 $33271360 $6489227 $26782133 $59740895

2028 $33271360 $4480567 $28790793 $30950102

2029 $33271360 $2321258 $30950102 $000

115



116


117


118


119


120


121


122

123

















f ____________________________


CC 131549660-2











FECHA DE



PALABRAS CLAVES













ADJUNTO PDF SI NO

CONTACTO CON


CONTACTO CON LA

INSTITUCIOacuteN



(C00RDINADOR DEL

PROCESO UTE)

5021










DECLARO QUE










LA AUTORA

f ______________________________




AUTORIZACIOacuteN







LA AUTORA

f ______________________________


VI

AGRADECIMIENTO




















VII

DEDICATORIA














momento



de mis padres y


investigacioacuten


VIII






f _____________________________



f _____________________________



f _____________________________


OPONENTE

IX





CALIFICACIOacuteN

TUTOR

f ______________________


X

IacuteNDICE


Antecedentes 3




Objetivo general 7


Delimitacioacuten 8

Limitaciones 9



Titulacioacuten 11









Marco Conceptual 15


Flujo de fondos 15



Ahorro 16

Garantiacutea 16



Embalaje 17


Caja 18


XI




Marco Legal 19







Enfoque 23

Alcance 23

Fuentes 23

Poblacioacuten 24










Mercado meta 34











XII












Montacargas 51

Caldera 51



Especificaciones 53

Materia prima 53










Terreno 59

Obras civiles 59





Prueba de Pin 60


XIII




Organigrama 66



Cadena de Valor 67

















Conclusiones 83

Recomendaciones 85

Referencias 86

Apeacutendices 101








XIV










XV

























XVI



34








XVII

RESUMEN















XVIII

ABSTRACT














2

INTRODUCCIOacuteN






internacional




















3


Antecedentes

































4























exterior












5



































6





Justificacioacuten




























7


























Objetivo general




procesados




8


proyecto


Delimitacioacuten






























9









Limitaciones














2018










10










cartoacuten

















11


































12

































13

































14





puacuteblicos





























15





















Marco Conceptual

Anaacutelisis PESTA






Flujo de fondos




16




















Ahorro



Guayaquil 2012)

Garantiacutea






17















Embalaje
















18

Caja



























19

Marco Legal







son de tres clases



en los siguientes


impuesto a la renta







eficiente












20
















Guayaquil (hellip)
















21





















10 anual











antildeos (hellip)

22



Tabla 1






Analiacutetico

Cualitativo

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea



ciudad de Manta

Analiacutetico

Descriptivo

Cualitativo

Cuantitativo

Primaria

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Encuestas

Entrevistas


organizacional y


proyecto

Analiacutetico

Descriptivo


riacutea

Bibliografiacutea



del proyecto

Analiacutetico

Cualitativo

Cuantitativo

Primaria

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Encuestas

Entrevistas

Iacutendices

Econoacutemicos y

Financieros











23

Enfoque













Alcance










Fuentes








24



Poblacioacuten























25


Manta


Anaacutelisis PESTA
























fiscal entre otros





26



















empresarial















27

Factores Sociales










masculino






















28











ambientales






y futuras













se establece que




29









Klabi e Irving









otros
















30

















de logiacutestica













ambiente

31


















faacutebricas
















32























Anaacutelisis FODA

Fortalezas




33

Oportunidades










pulpa de papel


mundial

Debilidades







financiamiento

Amenazas





cartoacuten




34


monedas

Mercado Potencial

Mercado meta
















35







Marbelize



























36








Conservas Isabel


























37










tiempo y dinero

Tecopesca






















38



Seafman
























Industrias Ales





39
















Otras empresas
















40


$084


Tabla 2




Corrugado






Seafman 70000 840004







Demanda promedio






41


Tabla 3



Caja de Cartoacuten

Marbelize $ 052

C Isabel $ 029


Inepaca $ 034

Tecopesca $ 065


















Demanda potencial

Tabla 4


Nuacutemero de

Posibles

Consumidores

Demanda

Promedio

Anual

Precio

Promedio

Demanda

Potencial

8 3583264 $ 041 $1175310515




42



capiacutetulo

Proceso de compra





























43





normalmente estable










inflacioacuten

Tabla 5



demanda

Precio

Promedio

Ventas

1 4rsquo387397 $041 $1rsquo79883279

2 5rsquo032603 $042 $2rsquo09452387

3 5rsquo677808 $042 $2rsquo39873467

4 6rsquo323013 $043 $2rsquo71165506

5 6rsquo968219 $044 $3rsquo03347870

6 6rsquo968219 $044 $3rsquo07928423

7 6rsquo968219 $045 $3rsquo12578142

8 6rsquo968219 $046 $3rsquo17298072

9 6rsquo968219 $046 $3rsquo22089273

10 6rsquo968219 $047 $3rsquo26952821

44











Medidas

Largo 343 cm

Ancho 257 cm

Alto 150 cm

Peso 053 lb

Pruebas

ETC 23 lbspulg

Calibre 0 14 pulg









Flauta B

45


America 2018














alimentos








46


relacionadas como






























47











Proceso de apilado





(2017)

48






2018)









m de ancho




consta de




49














laacuteminas



laacutemina


a la impresora













50




























51





Montacargas












Caldera












52









Velocidad 50 mmin

Gramaje 120 grm2

Ancho de hoja 25 m





Tabla 6



Corrugadora



Troqueladora

13200 a 18000

piezas hora


Apilado

9000 a 13200

piezas hora





53









Especificaciones

Materia prima











2772 tn `antildeo x $074 = $ 205128












54








Corruchecsa


Luz








$265600

Agua












55














Equipos de oficina

Computadoras



Impresoras




tinta (Radeca 2018)

Teleacutefonos



56

Microondas









Muebles de oficina

Escritorios




Modulares



Sillas ejecutivas



Juego de Muebles



plata (Pycca 2018)

57




Juego de comedor


















terminados










58








59


Terreno





Obras civiles







bodega





ECT Edge crush test









60






2018)

Prueba de Pin







calidad















61







Tabla 7


Socios Valor

Socio A $10000000

Socio B $10000000

Socio C $8076457

Socio D $8076457

Socio E $8076457

Socio F $8076457

Socio G $8076457

Socio H $8076457

Socio I $8076457

Socio J $8076457

Total $84611660





los siguientes





62
















Patente municipal
















63























Manta 2013)

Uso de suelo








64










Manta 2018)

Licencia ambiental

















funciones



65







mercadeo

















reuniones



66

Organigrama



Misioacuten



Visioacuten






la ciudad de Manta





67





servicio

Cadena de Valor










68



Tabla 8









Total $ 171426534

IVA 12 $ 205711841

Total + IVA $ 191997718




Tabla 9







Caldera $13000000



Total $ 75343200

69


Tabla 10




Impresora $50000

Impresora $21000


Microondas $14500


Total $ 864642


Tabla 11



Escritorios $81000

Modulares $37500





Total $ 249200

70

Capital de Trabajo




Tabla 12

Capital de trabajo







Costo de venta $18258066 $18258066 $36516132




Gasto de ventas $83457 $83457 $166914



Gastos $3079459 $3079459 $6158917

Total $49052651 $49052651 $9810530

71


Tabla 13






Terreno $ 159 60000








Sueldos y Salarios



Trabajo 2018)

72


Tabla 14




Financiero $ 60000 $ 84732






Ventas $ 60000 $ 104732

Compras $ 60000 $ 104732

Bodega $ 60000 $ 90148



Mensajero $ 42000 $ 68641

Chofer `$ 55100 $ 84294


Personal operativo

Tabla 15













73




2017)












Tabla 16



anual





Calderas 15 $823333



74

Tabla 17




Modulares 10 $3563





Tabla 18


Activos Vida

Uacutetil

D

Anual

D Antildeo

4-6

D Antildeo

7-9

D Antildeo

10

Computadoras 3 $119700 $72802 $109739 $108951

Impresora 1 3 $15833 $15042 $18564 $18563

Impresora 2 3 $6650 $6508 $8155 $8997

Teleacutefonos 3 $4370 $5950 $6822 $8013

Microondas 3 $4592 $5850 $6867 $7993

Acondicionador














75


3 antildeos






2018)














Amortizacioacuten










76



































77












78


Tabla 19


Consumidores 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Marbelize 767040 879840 992640 1105440 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240

Conservas

Isabel

318240 365040 411840 458640 505440 505440 505440 505440 505440 505440

Inepaca 468250 537110 605970 674830 743691 743691 743691 743691 743691 743691

Seafman 285601 327602 369602 411602 453602 453602 453602 453602 453602 453602

Conservas

Ideal

73440 84240 95040 105840 116640 116640 116640 116640 116640 116640

Conservas

Tropical

204000 234000 264000 294000 324000 324000 324000 324000 324000 324000

Tecopesca 244800 280800 316800 352800 388800 388800 388800 388800 388800 388800

Ales 2026026 2323971 2621916 2919861 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806

Total 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Capacidad

instalada

59009001 7008196 7008196 7008196 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472

Porcentaje

de ocupacioacuten

74 72 81 90 81 81 81 81 81 81

Venta de

cajas

4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Precio

promedio

$041 $042 $042 $043 $044 $ 044 $045 $046 $046 $047

Venta total $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $3172980 72 $322089273 $326952821

79

Costo de ventas

Tabla 20

Costo de venta

Iacutetems

costos

anuales 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Costo de

cartoacuten $16451280 $0004 $0003 $0003 $0003 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002

Mano de obra

directa $40219800 $0009 $0008 $0007 $0007 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006

Costos

directos de


Costos

indirectos $90672000 $0021 $0018 $0016 $0014 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013

Depreciacioacuten

operativa $51453710 $0012 $0010 $0009 $0008 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007

$0050 $0044 $0039 $0035 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032

Proyeccioacuten de

venta 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Costo de venta

total

$21909679

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

80


Tabla 21


CUENTAS 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Ventas $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $317298072 $322089273 $326952821

Costo de

ventas $21909679 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185

Utilidad

Bruta $157973600 $187293203 $217714282 $249006321 $281188686 $285769239 $290418958 $295138888 $299930089 $304793637

Gastos $18476751 $19528652 $20639021 $21764809 $22999381 $24158752 $25428950 $26725874 $28097644 $29550991

Gasto

Administrativo $17475266 $18380569 $19338832 $20353154 $21426813 $22563282 $23766234 $25039559 $26387373 $27814034

Gasto Adm

personal $15475266 $16380569 $17338832 $18353154 $19426813 $20563282 $21766234 $23039559 $24387373 $25814034

Suministros de

materiales $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000

Gasto de

Ventas $1001485 $1148084 $1300189 $1411656 $1572567 $1595470 $1662716 $1686315 $1710271 $1736957

Gasto Venta

personal $789868 $936466 $1088571 $1245032 $1405943 $1428846 $1452095 $1475694 $1499650 $1523968

Depreciacioacuten

adm $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989

Utilidad

Operativa $139496849 $167764550 $197075261 $227241512 $258189305 $261610487 $264990008 $268413014 $271832445 $275242646

Gastos

Financieros $000 $15917568 $14616034 $13216885 $11712799 $10095907 $8357748 $6489227 $4480567 $2321258

Utilidad del

Ejercicio AP $139496849 $151846982 $182459227 $214024627 $246476506 $251514580 $256632260 $261923787 $267351877 $272921388

Trabajadores $20924527 $22777047 $27368884 $32103694 $36971476 $37727187 $38494839 $39288568 $40102782 $40938208

Utilidad antes de

Impuestos $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231938180

Imp A la Renta $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000

Utilidad neta $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180

81

Balance General

Tabla 22

Balance general


Inicial 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Activos $282038865 $420939161 $395010975 $422683951 $447403592 $474166576 $472870822 $474806780 $478087134 $480926205 $482618559

Efectivo $143353838 $117425651 $145098627 $169863263 $196626246 $195330493 $197222453 $200502807 $203341878 $205031864


Activos Fijos $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760


Activos Fijos $5356988 $5356988 $5356988 $5311995 $5311995 $5311995 $5355992 $5355992 $5355992 $5358360

Gastos de


Pasivos $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000

Documentos por

pagar $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000

Patrimonio $84611660 $203183981 $213681594 $239702002 $266532592 $294116690 $298399052 $302749081 $307246878 $311860755 $316594839


Utilidad

Acumulada $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180

Total Pasivo +

Capital $282038865 $415418227 $408562049 $415927131 $422703246 $428728783 $409835692 $389272109 $366987773 $342810858 $316594839

82

Flujo de caja

Tabla 23

Flujo de caja

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

FLUJO

OPERATIVO

DE CAJA $1394968 $1677646 $1970753 $2272415 $2581893 $2616105 $2649900 $2684130 $2718324 $2752426

FLUJO NO

OPERATIVO

DE CAJA $1128155 $-15000 $-383421 $-386783 $-426358 $-453165 $-484165 $-482099 $-464841 $-450558 $-446190

FLUJO DE

CAJA NETO $-1128155 $1379968 $1294225 $1583970 $1846057 $2128728 $2131940 $2167801 $2219289 $2267767 $2306236

(+)


(-) Pago de

Capital 0

$173538

$186553

$200545

$215586

$231755

$249136

$267821

$287908 $309501

FLUJO DE

CAJA NETO

EFECTIVO $-1128155 $1433538 $1174257 $1450986 $1698633 $1966262 $1953305 $1972225 $2005028 $2033419 $2050319

(+) Saldo

inicial de caja $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083

(=) SALDO

FINAL DE

CAJA $-112815546 $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083 $17684401

83

Conclusiones
































84































85

Recomendaciones









escenario positivo




















86

Referencias









Obtenido de


20PREPARACIpdf


ESIC






9811








87









rporciC3B3n_PIBpdf




inf201804pdf


2018 de


teresIndicehtm











88






agosto de 2018 de
















ecuadorhtml




89



2018 de






















segundo-piso




90






central-48btu-smcp







ecuador_0pdf











91




















b825a96f98ba8m23d-096765334d-807089101






92











de-demandahtml


httpindumastercomec














93










somos










n_acc_inf_pubpdf








94






DOpdf


















2018 de


95






sectoriales-2018













81-102








96









mbalajespdf







on










97












mantahtml






(2017) Obtenido de










98


















2018 de



4ampItemid=18




2018 de


ampcveproceso=1

99





junio de 2018 de


cpdf


Ecuador





18||||48|||2|1|1|1|2|1|2|1|1







233html





100





101

Apeacutendices




Tema



Manta





1

2

3










102












medidas)


__________________________


__________________________





103






2017

Enero 136267 $ 4315316

Febrero 63225 $ 2151739

Marzo 131262 $ 4093338

Abril 84975 $ 2709105

Mayo 125975 $ 4185672

Junio 87875 $ 2854627

Julio 140871 $ 4291268

Agosto 75000 $ 2422336

Septiembre 106435 $ 3586298

Octubre 136355 $ 4899169

Noviembre 105046 $ 3600223

Diciembre 140495 $ 4747130

2018

Enero 111042 $ 3711397

Febrero 92769 $ 3456878

Marzo 229244 $ 7987416

Abril 57925 $ 1947064

Mayo 225446 $ 7938833

104



5643 Aceites 192878

465 Mantecas 194336


6726 Jabones 15680

938 Detergente 7500

varios 20000

Total 496575

105


106


107




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) A




315000 3210 071

487920 223650



m3 m3 m3

m3

128996 128996 490396

4563

475 502

1872 3343

612731 647560 9180213 152541

ESTRUCTURA 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018


m3 m3 m3

m3 m3 U

U kg m3

m3 kg kg

13300 4889 4379 1442 2163 2400 2200

721115 2160

50920

6274025 3090192

18722 26115 23347 24510 24510

271424 81015

205 3750

31027 525 525

2490026

1276762 1022365 353434 530151

6514176

1782330 1478286

81000 15798948 32938631 16223508



Ml U ml m3

32000 1000

42000

908

1122 5215 587

21025

359040 52150

246540 190907



Ml U pto ml

6500 1400 1400 5500

9415 8720 6154 8110

611975 122080 86156

446050



Ml m2 ml

global ml

global

88000 254600 6800 100

31000

100

1547 286

28043 275410

3789 578000

1361360 728156 1906924 275410 1174590 578000


0 B



108

001 002 003 004 005 006


m2 m3 m3

m3 m3

m3

20722 27287 27287 1325

20824

994

071 475 502

3343 1950 1705

14713 129613 136981 44295

406068 16948

ESTRUCTURA 007 008 009 010



m3 m3 m2

m3

166 869

41516

757

18722 24016 21740 19570

31079 208699 9025578 148145



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL


AAPP Ml 12000 502 60240


109


ACCESOS O GARITAS




840 431 625

1723 5224 4427

14473 22515 27669




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL


AAPP Ml 1600 502 8032


VIAS DE ACCESO



m2 m3 m3

m3 m3

139680 50285 50285 8776 7314

065 475 502 587 502

90792 238854 252431 51515 36716

110



17930x2ml

m2 m3 m3

m3 m3 kg

m3 m3 m2

139680 55872 27936 20952 27936 70064 3413 9752 48758

042 1950 2754 2810

22510 205

26540 1705 1424

58666 1089504 769357 588751 6288394 143631

905810

166272 694314




ml ml ml m2 ml

34800 67900 69834

139680 31000

087 210 245 132

2240

30276 142590

171093

184378 694400




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) E



F AREAS EXTERIORES

ACERAS Y BORDILLOS


111

001 002 003 004 005


m2 m2 m3

m3 m3

65264 65264

720 720

13053

174 071 475 502

1691

113559 46337 3420 3614

220726 006 007 008



m3 m2 U

4572 65264 200

26540 1424 3456

1213409 929359

6912




m2 m3 m3

m3 m3

94364 20826 20826 2010 1340

355 475 502

3343 1705

334992 98924

104547 67194 22847

ESTRUCTURA 014 015 016 017 018 019


kg m3 m3

m3 m3

m3

386653 335

1608 944 4718

858

265 18275 23281 22558 24510 26387

1024630 61221

374358 212948 1156382 226400



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL







112


Activos 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Corrugadora $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833


troqueladora $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733


apilado $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667

Montacargas $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500

Calderas $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333



Depreciacioacuten

operativa $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371


central $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797

Computadoras $119700 $119700 $119700 $72802 $72802 $72802 $109739 $109739 $109739 $108951

Impresora 1 $15833 $15833 $15833 $15042 $15042 $15042 $18564 $18564 $18564 $18563

Impresora 2 $6650 $6650 $6650 $6508 $6508 $6508 $8155 $8155 $8155 $8997

Teleacutefonos $4370 $4370 $4370 $5950 $5950 $5950 $6822 $6822 $6822 $8013

Microondas $4592 $4592 $4592 $5850 $5850 $5850 $6867 $6867 $6867 $7993

Escritorios $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695

Modulares $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563


Juego de muebles $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850

Mesa de reuniones y

sillas $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800

Juego de comedor $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511

Depreciacioacuten

administrativa $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989

113


SUELDO HORAS

EXTRA

DECIMO

TERCER0

DECIMO

CUARTO

FONDO

DE


COSTO

EMPRESA






TOTAL $210000 $25000 $19583 $16083 $16083 $8042 $19845 $23415 $25000 $343207

Gerente General $150000 $000 $12500 $3217 $3217 $1608 $14175 $16725 $30000 $217267

Financiero $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732


Talento humano $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758




Ventas $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732

Compras $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732

Bodega $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148


Recepcionista $50000 $000 $4167 $3217 $3217 $1608 $4725 $5575 $5000 $72783

Mensajero $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641

Chofer $55100 $5000 $5008 $3217 $3217 $1608 $5207 $6144 $5000 $84294

TOTAL $864100 $25000 $74092 $45033 $45033 $22517 $81657 $96347 $140000 $1312122

114



0 $197427206

2020 $000 $000 $212234246

2021 $33271360 $15917568 $17353791 $194880455

2022 $33271360 $14616034 $18655326 $176225129

2023 $33271360 $13216885 $20054475 $156219241

2024 $33271360 $11712729 $21558561 $134612093

2025 $33271360 $10095907 $23175453 $111436640

2026 $33271360 $8357748 $24913612 $86523028

2027 $33271360 $6489227 $26782133 $59740895

2028 $33271360 $4480567 $28790793 $30950102

2029 $33271360 $2321258 $30950102 $000

115



116


117


118


119


120


121


122

123

















f ____________________________


CC 131549660-2











FECHA DE



PALABRAS CLAVES













ADJUNTO PDF SI NO

CONTACTO CON


CONTACTO CON LA

INSTITUCIOacuteN



(C00RDINADOR DEL

PROCESO UTE)

5021








AUTORIZACIOacuteN







LA AUTORA

f ______________________________


VI

AGRADECIMIENTO




















VII

DEDICATORIA














momento



de mis padres y


investigacioacuten


VIII






f _____________________________



f _____________________________



f _____________________________


OPONENTE

IX





CALIFICACIOacuteN

TUTOR

f ______________________


X

IacuteNDICE


Antecedentes 3




Objetivo general 7


Delimitacioacuten 8

Limitaciones 9



Titulacioacuten 11









Marco Conceptual 15


Flujo de fondos 15



Ahorro 16

Garantiacutea 16



Embalaje 17


Caja 18


XI




Marco Legal 19







Enfoque 23

Alcance 23

Fuentes 23

Poblacioacuten 24










Mercado meta 34











XII












Montacargas 51

Caldera 51



Especificaciones 53

Materia prima 53










Terreno 59

Obras civiles 59





Prueba de Pin 60


XIII




Organigrama 66



Cadena de Valor 67

















Conclusiones 83

Recomendaciones 85

Referencias 86

Apeacutendices 101








XIV










XV

























XVI



34








XVII

RESUMEN















XVIII

ABSTRACT














2

INTRODUCCIOacuteN






internacional




















3


Antecedentes

































4























exterior












5



































6





Justificacioacuten




























7


























Objetivo general




procesados




8


proyecto


Delimitacioacuten






























9









Limitaciones














2018










10










cartoacuten

















11


































12

































13

































14





puacuteblicos





























15





















Marco Conceptual

Anaacutelisis PESTA






Flujo de fondos




16




















Ahorro



Guayaquil 2012)

Garantiacutea






17















Embalaje
















18

Caja



























19

Marco Legal







son de tres clases



en los siguientes


impuesto a la renta







eficiente












20
















Guayaquil (hellip)
















21





















10 anual











antildeos (hellip)

22



Tabla 1






Analiacutetico

Cualitativo

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea



ciudad de Manta

Analiacutetico

Descriptivo

Cualitativo

Cuantitativo

Primaria

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Encuestas

Entrevistas


organizacional y


proyecto

Analiacutetico

Descriptivo


riacutea

Bibliografiacutea



del proyecto

Analiacutetico

Cualitativo

Cuantitativo

Primaria

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Encuestas

Entrevistas

Iacutendices

Econoacutemicos y

Financieros











23

Enfoque













Alcance










Fuentes








24



Poblacioacuten























25


Manta


Anaacutelisis PESTA
























fiscal entre otros





26



















empresarial















27

Factores Sociales










masculino






















28











ambientales






y futuras













se establece que




29









Klabi e Irving









otros
















30

















de logiacutestica













ambiente

31


















faacutebricas
















32























Anaacutelisis FODA

Fortalezas




33

Oportunidades










pulpa de papel


mundial

Debilidades







financiamiento

Amenazas





cartoacuten




34


monedas

Mercado Potencial

Mercado meta
















35







Marbelize



























36








Conservas Isabel


























37










tiempo y dinero

Tecopesca






















38



Seafman
























Industrias Ales





39
















Otras empresas
















40


$084


Tabla 2




Corrugado






Seafman 70000 840004







Demanda promedio






41


Tabla 3



Caja de Cartoacuten

Marbelize $ 052

C Isabel $ 029


Inepaca $ 034

Tecopesca $ 065


















Demanda potencial

Tabla 4


Nuacutemero de

Posibles

Consumidores

Demanda

Promedio

Anual

Precio

Promedio

Demanda

Potencial

8 3583264 $ 041 $1175310515




42



capiacutetulo

Proceso de compra





























43





normalmente estable










inflacioacuten

Tabla 5



demanda

Precio

Promedio

Ventas

1 4rsquo387397 $041 $1rsquo79883279

2 5rsquo032603 $042 $2rsquo09452387

3 5rsquo677808 $042 $2rsquo39873467

4 6rsquo323013 $043 $2rsquo71165506

5 6rsquo968219 $044 $3rsquo03347870

6 6rsquo968219 $044 $3rsquo07928423

7 6rsquo968219 $045 $3rsquo12578142

8 6rsquo968219 $046 $3rsquo17298072

9 6rsquo968219 $046 $3rsquo22089273

10 6rsquo968219 $047 $3rsquo26952821

44











Medidas

Largo 343 cm

Ancho 257 cm

Alto 150 cm

Peso 053 lb

Pruebas

ETC 23 lbspulg

Calibre 0 14 pulg









Flauta B

45


America 2018














alimentos








46


relacionadas como






























47











Proceso de apilado





(2017)

48






2018)









m de ancho




consta de




49














laacuteminas



laacutemina


a la impresora













50




























51





Montacargas












Caldera












52









Velocidad 50 mmin

Gramaje 120 grm2

Ancho de hoja 25 m





Tabla 6



Corrugadora



Troqueladora

13200 a 18000

piezas hora


Apilado

9000 a 13200

piezas hora





53









Especificaciones

Materia prima











2772 tn `antildeo x $074 = $ 205128












54








Corruchecsa


Luz








$265600

Agua












55














Equipos de oficina

Computadoras



Impresoras




tinta (Radeca 2018)

Teleacutefonos



56

Microondas









Muebles de oficina

Escritorios




Modulares



Sillas ejecutivas



Juego de Muebles



plata (Pycca 2018)

57




Juego de comedor


















terminados










58








59


Terreno





Obras civiles







bodega





ECT Edge crush test









60






2018)

Prueba de Pin







calidad















61







Tabla 7


Socios Valor

Socio A $10000000

Socio B $10000000

Socio C $8076457

Socio D $8076457

Socio E $8076457

Socio F $8076457

Socio G $8076457

Socio H $8076457

Socio I $8076457

Socio J $8076457

Total $84611660





los siguientes





62
















Patente municipal
















63























Manta 2013)

Uso de suelo








64










Manta 2018)

Licencia ambiental

















funciones



65







mercadeo

















reuniones



66

Organigrama



Misioacuten



Visioacuten






la ciudad de Manta





67





servicio

Cadena de Valor










68



Tabla 8









Total $ 171426534

IVA 12 $ 205711841

Total + IVA $ 191997718




Tabla 9







Caldera $13000000



Total $ 75343200

69


Tabla 10




Impresora $50000

Impresora $21000


Microondas $14500


Total $ 864642


Tabla 11



Escritorios $81000

Modulares $37500





Total $ 249200

70

Capital de Trabajo




Tabla 12

Capital de trabajo







Costo de venta $18258066 $18258066 $36516132




Gasto de ventas $83457 $83457 $166914



Gastos $3079459 $3079459 $6158917

Total $49052651 $49052651 $9810530

71


Tabla 13






Terreno $ 159 60000








Sueldos y Salarios



Trabajo 2018)

72


Tabla 14




Financiero $ 60000 $ 84732






Ventas $ 60000 $ 104732

Compras $ 60000 $ 104732

Bodega $ 60000 $ 90148



Mensajero $ 42000 $ 68641

Chofer `$ 55100 $ 84294


Personal operativo

Tabla 15













73




2017)












Tabla 16



anual





Calderas 15 $823333



74

Tabla 17




Modulares 10 $3563





Tabla 18


Activos Vida

Uacutetil

D

Anual

D Antildeo

4-6

D Antildeo

7-9

D Antildeo

10

Computadoras 3 $119700 $72802 $109739 $108951

Impresora 1 3 $15833 $15042 $18564 $18563

Impresora 2 3 $6650 $6508 $8155 $8997

Teleacutefonos 3 $4370 $5950 $6822 $8013

Microondas 3 $4592 $5850 $6867 $7993

Acondicionador














75


3 antildeos






2018)














Amortizacioacuten










76



































77












78


Tabla 19


Consumidores 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Marbelize 767040 879840 992640 1105440 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240

Conservas

Isabel

318240 365040 411840 458640 505440 505440 505440 505440 505440 505440

Inepaca 468250 537110 605970 674830 743691 743691 743691 743691 743691 743691

Seafman 285601 327602 369602 411602 453602 453602 453602 453602 453602 453602

Conservas

Ideal

73440 84240 95040 105840 116640 116640 116640 116640 116640 116640

Conservas

Tropical

204000 234000 264000 294000 324000 324000 324000 324000 324000 324000

Tecopesca 244800 280800 316800 352800 388800 388800 388800 388800 388800 388800

Ales 2026026 2323971 2621916 2919861 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806

Total 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Capacidad

instalada

59009001 7008196 7008196 7008196 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472

Porcentaje

de ocupacioacuten

74 72 81 90 81 81 81 81 81 81

Venta de

cajas

4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Precio

promedio

$041 $042 $042 $043 $044 $ 044 $045 $046 $046 $047

Venta total $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $3172980 72 $322089273 $326952821

79

Costo de ventas

Tabla 20

Costo de venta

Iacutetems

costos

anuales 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Costo de

cartoacuten $16451280 $0004 $0003 $0003 $0003 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002

Mano de obra

directa $40219800 $0009 $0008 $0007 $0007 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006

Costos

directos de


Costos

indirectos $90672000 $0021 $0018 $0016 $0014 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013

Depreciacioacuten

operativa $51453710 $0012 $0010 $0009 $0008 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007

$0050 $0044 $0039 $0035 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032

Proyeccioacuten de

venta 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Costo de venta

total

$21909679

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

80


Tabla 21


CUENTAS 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Ventas $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $317298072 $322089273 $326952821

Costo de

ventas $21909679 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185

Utilidad

Bruta $157973600 $187293203 $217714282 $249006321 $281188686 $285769239 $290418958 $295138888 $299930089 $304793637

Gastos $18476751 $19528652 $20639021 $21764809 $22999381 $24158752 $25428950 $26725874 $28097644 $29550991

Gasto

Administrativo $17475266 $18380569 $19338832 $20353154 $21426813 $22563282 $23766234 $25039559 $26387373 $27814034

Gasto Adm

personal $15475266 $16380569 $17338832 $18353154 $19426813 $20563282 $21766234 $23039559 $24387373 $25814034

Suministros de

materiales $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000

Gasto de

Ventas $1001485 $1148084 $1300189 $1411656 $1572567 $1595470 $1662716 $1686315 $1710271 $1736957

Gasto Venta

personal $789868 $936466 $1088571 $1245032 $1405943 $1428846 $1452095 $1475694 $1499650 $1523968

Depreciacioacuten

adm $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989

Utilidad

Operativa $139496849 $167764550 $197075261 $227241512 $258189305 $261610487 $264990008 $268413014 $271832445 $275242646

Gastos

Financieros $000 $15917568 $14616034 $13216885 $11712799 $10095907 $8357748 $6489227 $4480567 $2321258

Utilidad del

Ejercicio AP $139496849 $151846982 $182459227 $214024627 $246476506 $251514580 $256632260 $261923787 $267351877 $272921388

Trabajadores $20924527 $22777047 $27368884 $32103694 $36971476 $37727187 $38494839 $39288568 $40102782 $40938208

Utilidad antes de

Impuestos $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231938180

Imp A la Renta $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000

Utilidad neta $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180

81

Balance General

Tabla 22

Balance general


Inicial 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Activos $282038865 $420939161 $395010975 $422683951 $447403592 $474166576 $472870822 $474806780 $478087134 $480926205 $482618559

Efectivo $143353838 $117425651 $145098627 $169863263 $196626246 $195330493 $197222453 $200502807 $203341878 $205031864


Activos Fijos $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760


Activos Fijos $5356988 $5356988 $5356988 $5311995 $5311995 $5311995 $5355992 $5355992 $5355992 $5358360

Gastos de


Pasivos $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000

Documentos por

pagar $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000

Patrimonio $84611660 $203183981 $213681594 $239702002 $266532592 $294116690 $298399052 $302749081 $307246878 $311860755 $316594839


Utilidad

Acumulada $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180

Total Pasivo +

Capital $282038865 $415418227 $408562049 $415927131 $422703246 $428728783 $409835692 $389272109 $366987773 $342810858 $316594839

82

Flujo de caja

Tabla 23

Flujo de caja

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

FLUJO

OPERATIVO

DE CAJA $1394968 $1677646 $1970753 $2272415 $2581893 $2616105 $2649900 $2684130 $2718324 $2752426

FLUJO NO

OPERATIVO

DE CAJA $1128155 $-15000 $-383421 $-386783 $-426358 $-453165 $-484165 $-482099 $-464841 $-450558 $-446190

FLUJO DE

CAJA NETO $-1128155 $1379968 $1294225 $1583970 $1846057 $2128728 $2131940 $2167801 $2219289 $2267767 $2306236

(+)


(-) Pago de

Capital 0

$173538

$186553

$200545

$215586

$231755

$249136

$267821

$287908 $309501

FLUJO DE

CAJA NETO

EFECTIVO $-1128155 $1433538 $1174257 $1450986 $1698633 $1966262 $1953305 $1972225 $2005028 $2033419 $2050319

(+) Saldo

inicial de caja $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083

(=) SALDO

FINAL DE

CAJA $-112815546 $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083 $17684401

83

Conclusiones
































84































85

Recomendaciones









escenario positivo




















86

Referencias









Obtenido de


20PREPARACIpdf


ESIC






9811








87









rporciC3B3n_PIBpdf




inf201804pdf


2018 de


teresIndicehtm











88






agosto de 2018 de
















ecuadorhtml




89



2018 de






















segundo-piso




90






central-48btu-smcp







ecuador_0pdf











91




















b825a96f98ba8m23d-096765334d-807089101






92











de-demandahtml


httpindumastercomec














93










somos










n_acc_inf_pubpdf








94






DOpdf


















2018 de


95






sectoriales-2018













81-102








96









mbalajespdf







on










97












mantahtml






(2017) Obtenido de










98


















2018 de



4ampItemid=18




2018 de


ampcveproceso=1

99





junio de 2018 de


cpdf


Ecuador





18||||48|||2|1|1|1|2|1|2|1|1







233html





100





101

Apeacutendices




Tema



Manta





1

2

3










102












medidas)


__________________________


__________________________





103






2017

Enero 136267 $ 4315316

Febrero 63225 $ 2151739

Marzo 131262 $ 4093338

Abril 84975 $ 2709105

Mayo 125975 $ 4185672

Junio 87875 $ 2854627

Julio 140871 $ 4291268

Agosto 75000 $ 2422336

Septiembre 106435 $ 3586298

Octubre 136355 $ 4899169

Noviembre 105046 $ 3600223

Diciembre 140495 $ 4747130

2018

Enero 111042 $ 3711397

Febrero 92769 $ 3456878

Marzo 229244 $ 7987416

Abril 57925 $ 1947064

Mayo 225446 $ 7938833

104



5643 Aceites 192878

465 Mantecas 194336


6726 Jabones 15680

938 Detergente 7500

varios 20000

Total 496575

105


106


107




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) A




315000 3210 071

487920 223650



m3 m3 m3

m3

128996 128996 490396

4563

475 502

1872 3343

612731 647560 9180213 152541

ESTRUCTURA 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018


m3 m3 m3

m3 m3 U

U kg m3

m3 kg kg

13300 4889 4379 1442 2163 2400 2200

721115 2160

50920

6274025 3090192

18722 26115 23347 24510 24510

271424 81015

205 3750

31027 525 525

2490026

1276762 1022365 353434 530151

6514176

1782330 1478286

81000 15798948 32938631 16223508



Ml U ml m3

32000 1000

42000

908

1122 5215 587

21025

359040 52150

246540 190907



Ml U pto ml

6500 1400 1400 5500

9415 8720 6154 8110

611975 122080 86156

446050



Ml m2 ml

global ml

global

88000 254600 6800 100

31000

100

1547 286

28043 275410

3789 578000

1361360 728156 1906924 275410 1174590 578000


0 B



108

001 002 003 004 005 006


m2 m3 m3

m3 m3

m3

20722 27287 27287 1325

20824

994

071 475 502

3343 1950 1705

14713 129613 136981 44295

406068 16948

ESTRUCTURA 007 008 009 010



m3 m3 m2

m3

166 869

41516

757

18722 24016 21740 19570

31079 208699 9025578 148145



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL


AAPP Ml 12000 502 60240


109


ACCESOS O GARITAS




840 431 625

1723 5224 4427

14473 22515 27669




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL


AAPP Ml 1600 502 8032


VIAS DE ACCESO



m2 m3 m3

m3 m3

139680 50285 50285 8776 7314

065 475 502 587 502

90792 238854 252431 51515 36716

110



17930x2ml

m2 m3 m3

m3 m3 kg

m3 m3 m2

139680 55872 27936 20952 27936 70064 3413 9752 48758

042 1950 2754 2810

22510 205

26540 1705 1424

58666 1089504 769357 588751 6288394 143631

905810

166272 694314




ml ml ml m2 ml

34800 67900 69834

139680 31000

087 210 245 132

2240

30276 142590

171093

184378 694400




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) E



F AREAS EXTERIORES

ACERAS Y BORDILLOS


111

001 002 003 004 005


m2 m2 m3

m3 m3

65264 65264

720 720

13053

174 071 475 502

1691

113559 46337 3420 3614

220726 006 007 008



m3 m2 U

4572 65264 200

26540 1424 3456

1213409 929359

6912




m2 m3 m3

m3 m3

94364 20826 20826 2010 1340

355 475 502

3343 1705

334992 98924

104547 67194 22847

ESTRUCTURA 014 015 016 017 018 019


kg m3 m3

m3 m3

m3

386653 335

1608 944 4718

858

265 18275 23281 22558 24510 26387

1024630 61221

374358 212948 1156382 226400



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL







112


Activos 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Corrugadora $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833


troqueladora $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733


apilado $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667

Montacargas $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500

Calderas $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333



Depreciacioacuten

operativa $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371


central $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797

Computadoras $119700 $119700 $119700 $72802 $72802 $72802 $109739 $109739 $109739 $108951

Impresora 1 $15833 $15833 $15833 $15042 $15042 $15042 $18564 $18564 $18564 $18563

Impresora 2 $6650 $6650 $6650 $6508 $6508 $6508 $8155 $8155 $8155 $8997

Teleacutefonos $4370 $4370 $4370 $5950 $5950 $5950 $6822 $6822 $6822 $8013

Microondas $4592 $4592 $4592 $5850 $5850 $5850 $6867 $6867 $6867 $7993

Escritorios $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695

Modulares $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563


Juego de muebles $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850

Mesa de reuniones y

sillas $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800

Juego de comedor $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511

Depreciacioacuten

administrativa $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989

113


SUELDO HORAS

EXTRA

DECIMO

TERCER0

DECIMO

CUARTO

FONDO

DE


COSTO

EMPRESA






TOTAL $210000 $25000 $19583 $16083 $16083 $8042 $19845 $23415 $25000 $343207

Gerente General $150000 $000 $12500 $3217 $3217 $1608 $14175 $16725 $30000 $217267

Financiero $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732


Talento humano $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758




Ventas $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732

Compras $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732

Bodega $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148


Recepcionista $50000 $000 $4167 $3217 $3217 $1608 $4725 $5575 $5000 $72783

Mensajero $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641

Chofer $55100 $5000 $5008 $3217 $3217 $1608 $5207 $6144 $5000 $84294

TOTAL $864100 $25000 $74092 $45033 $45033 $22517 $81657 $96347 $140000 $1312122

114



0 $197427206

2020 $000 $000 $212234246

2021 $33271360 $15917568 $17353791 $194880455

2022 $33271360 $14616034 $18655326 $176225129

2023 $33271360 $13216885 $20054475 $156219241

2024 $33271360 $11712729 $21558561 $134612093

2025 $33271360 $10095907 $23175453 $111436640

2026 $33271360 $8357748 $24913612 $86523028

2027 $33271360 $6489227 $26782133 $59740895

2028 $33271360 $4480567 $28790793 $30950102

2029 $33271360 $2321258 $30950102 $000

115



116


117


118


119


120


121


122

123

















f ____________________________


CC 131549660-2











FECHA DE



PALABRAS CLAVES













ADJUNTO PDF SI NO

CONTACTO CON


CONTACTO CON LA

INSTITUCIOacuteN



(C00RDINADOR DEL

PROCESO UTE)

5021






VI

AGRADECIMIENTO




















VII

DEDICATORIA














momento



de mis padres y


investigacioacuten


VIII






f _____________________________



f _____________________________



f _____________________________


OPONENTE

IX





CALIFICACIOacuteN

TUTOR

f ______________________


X

IacuteNDICE


Antecedentes 3




Objetivo general 7


Delimitacioacuten 8

Limitaciones 9



Titulacioacuten 11









Marco Conceptual 15


Flujo de fondos 15



Ahorro 16

Garantiacutea 16



Embalaje 17


Caja 18


XI




Marco Legal 19







Enfoque 23

Alcance 23

Fuentes 23

Poblacioacuten 24










Mercado meta 34











XII












Montacargas 51

Caldera 51



Especificaciones 53

Materia prima 53










Terreno 59

Obras civiles 59





Prueba de Pin 60


XIII




Organigrama 66



Cadena de Valor 67

















Conclusiones 83

Recomendaciones 85

Referencias 86

Apeacutendices 101








XIV










XV

























XVI



34








XVII

RESUMEN















XVIII

ABSTRACT














2

INTRODUCCIOacuteN






internacional




















3


Antecedentes

































4























exterior












5



































6





Justificacioacuten




























7


























Objetivo general




procesados




8


proyecto


Delimitacioacuten






























9









Limitaciones














2018










10










cartoacuten

















11


































12

































13

































14





puacuteblicos





























15





















Marco Conceptual

Anaacutelisis PESTA






Flujo de fondos




16




















Ahorro



Guayaquil 2012)

Garantiacutea






17















Embalaje
















18

Caja



























19

Marco Legal







son de tres clases



en los siguientes


impuesto a la renta







eficiente












20
















Guayaquil (hellip)
















21





















10 anual











antildeos (hellip)

22



Tabla 1






Analiacutetico

Cualitativo

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea



ciudad de Manta

Analiacutetico

Descriptivo

Cualitativo

Cuantitativo

Primaria

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Encuestas

Entrevistas


organizacional y


proyecto

Analiacutetico

Descriptivo


riacutea

Bibliografiacutea



del proyecto

Analiacutetico

Cualitativo

Cuantitativo

Primaria

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Encuestas

Entrevistas

Iacutendices

Econoacutemicos y

Financieros











23

Enfoque













Alcance










Fuentes








24



Poblacioacuten























25


Manta


Anaacutelisis PESTA
























fiscal entre otros





26



















empresarial















27

Factores Sociales










masculino






















28











ambientales






y futuras













se establece que




29









Klabi e Irving









otros
















30

















de logiacutestica













ambiente

31


















faacutebricas
















32























Anaacutelisis FODA

Fortalezas




33

Oportunidades










pulpa de papel


mundial

Debilidades







financiamiento

Amenazas





cartoacuten




34


monedas

Mercado Potencial

Mercado meta
















35







Marbelize



























36








Conservas Isabel


























37










tiempo y dinero

Tecopesca






















38



Seafman
























Industrias Ales





39
















Otras empresas
















40


$084


Tabla 2




Corrugado






Seafman 70000 840004







Demanda promedio






41


Tabla 3



Caja de Cartoacuten

Marbelize $ 052

C Isabel $ 029


Inepaca $ 034

Tecopesca $ 065


















Demanda potencial

Tabla 4


Nuacutemero de

Posibles

Consumidores

Demanda

Promedio

Anual

Precio

Promedio

Demanda

Potencial

8 3583264 $ 041 $1175310515




42



capiacutetulo

Proceso de compra





























43





normalmente estable










inflacioacuten

Tabla 5



demanda

Precio

Promedio

Ventas

1 4rsquo387397 $041 $1rsquo79883279

2 5rsquo032603 $042 $2rsquo09452387

3 5rsquo677808 $042 $2rsquo39873467

4 6rsquo323013 $043 $2rsquo71165506

5 6rsquo968219 $044 $3rsquo03347870

6 6rsquo968219 $044 $3rsquo07928423

7 6rsquo968219 $045 $3rsquo12578142

8 6rsquo968219 $046 $3rsquo17298072

9 6rsquo968219 $046 $3rsquo22089273

10 6rsquo968219 $047 $3rsquo26952821

44











Medidas

Largo 343 cm

Ancho 257 cm

Alto 150 cm

Peso 053 lb

Pruebas

ETC 23 lbspulg

Calibre 0 14 pulg









Flauta B

45


America 2018














alimentos








46


relacionadas como






























47











Proceso de apilado





(2017)

48






2018)









m de ancho




consta de




49














laacuteminas



laacutemina


a la impresora













50




























51





Montacargas












Caldera












52









Velocidad 50 mmin

Gramaje 120 grm2

Ancho de hoja 25 m





Tabla 6



Corrugadora



Troqueladora

13200 a 18000

piezas hora


Apilado

9000 a 13200

piezas hora





53









Especificaciones

Materia prima











2772 tn `antildeo x $074 = $ 205128












54








Corruchecsa


Luz








$265600

Agua












55














Equipos de oficina

Computadoras



Impresoras




tinta (Radeca 2018)

Teleacutefonos



56

Microondas









Muebles de oficina

Escritorios




Modulares



Sillas ejecutivas



Juego de Muebles



plata (Pycca 2018)

57




Juego de comedor


















terminados










58








59


Terreno





Obras civiles







bodega





ECT Edge crush test









60






2018)

Prueba de Pin







calidad















61







Tabla 7


Socios Valor

Socio A $10000000

Socio B $10000000

Socio C $8076457

Socio D $8076457

Socio E $8076457

Socio F $8076457

Socio G $8076457

Socio H $8076457

Socio I $8076457

Socio J $8076457

Total $84611660





los siguientes





62
















Patente municipal
















63























Manta 2013)

Uso de suelo








64










Manta 2018)

Licencia ambiental

















funciones



65







mercadeo

















reuniones



66

Organigrama



Misioacuten



Visioacuten






la ciudad de Manta





67





servicio

Cadena de Valor










68



Tabla 8









Total $ 171426534

IVA 12 $ 205711841

Total + IVA $ 191997718




Tabla 9







Caldera $13000000



Total $ 75343200

69


Tabla 10




Impresora $50000

Impresora $21000


Microondas $14500


Total $ 864642


Tabla 11



Escritorios $81000

Modulares $37500





Total $ 249200

70

Capital de Trabajo




Tabla 12

Capital de trabajo







Costo de venta $18258066 $18258066 $36516132




Gasto de ventas $83457 $83457 $166914



Gastos $3079459 $3079459 $6158917

Total $49052651 $49052651 $9810530

71


Tabla 13






Terreno $ 159 60000








Sueldos y Salarios



Trabajo 2018)

72


Tabla 14




Financiero $ 60000 $ 84732






Ventas $ 60000 $ 104732

Compras $ 60000 $ 104732

Bodega $ 60000 $ 90148



Mensajero $ 42000 $ 68641

Chofer `$ 55100 $ 84294


Personal operativo

Tabla 15













73




2017)












Tabla 16



anual





Calderas 15 $823333



74

Tabla 17




Modulares 10 $3563





Tabla 18


Activos Vida

Uacutetil

D

Anual

D Antildeo

4-6

D Antildeo

7-9

D Antildeo

10

Computadoras 3 $119700 $72802 $109739 $108951

Impresora 1 3 $15833 $15042 $18564 $18563

Impresora 2 3 $6650 $6508 $8155 $8997

Teleacutefonos 3 $4370 $5950 $6822 $8013

Microondas 3 $4592 $5850 $6867 $7993

Acondicionador














75


3 antildeos






2018)














Amortizacioacuten










76



































77












78


Tabla 19


Consumidores 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Marbelize 767040 879840 992640 1105440 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240

Conservas

Isabel

318240 365040 411840 458640 505440 505440 505440 505440 505440 505440

Inepaca 468250 537110 605970 674830 743691 743691 743691 743691 743691 743691

Seafman 285601 327602 369602 411602 453602 453602 453602 453602 453602 453602

Conservas

Ideal

73440 84240 95040 105840 116640 116640 116640 116640 116640 116640

Conservas

Tropical

204000 234000 264000 294000 324000 324000 324000 324000 324000 324000

Tecopesca 244800 280800 316800 352800 388800 388800 388800 388800 388800 388800

Ales 2026026 2323971 2621916 2919861 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806

Total 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Capacidad

instalada

59009001 7008196 7008196 7008196 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472

Porcentaje

de ocupacioacuten

74 72 81 90 81 81 81 81 81 81

Venta de

cajas

4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Precio

promedio

$041 $042 $042 $043 $044 $ 044 $045 $046 $046 $047

Venta total $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $3172980 72 $322089273 $326952821

79

Costo de ventas

Tabla 20

Costo de venta

Iacutetems

costos

anuales 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Costo de

cartoacuten $16451280 $0004 $0003 $0003 $0003 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002

Mano de obra

directa $40219800 $0009 $0008 $0007 $0007 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006

Costos

directos de


Costos

indirectos $90672000 $0021 $0018 $0016 $0014 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013

Depreciacioacuten

operativa $51453710 $0012 $0010 $0009 $0008 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007

$0050 $0044 $0039 $0035 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032

Proyeccioacuten de

venta 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Costo de venta

total

$21909679

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

80


Tabla 21


CUENTAS 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Ventas $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $317298072 $322089273 $326952821

Costo de

ventas $21909679 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185

Utilidad

Bruta $157973600 $187293203 $217714282 $249006321 $281188686 $285769239 $290418958 $295138888 $299930089 $304793637

Gastos $18476751 $19528652 $20639021 $21764809 $22999381 $24158752 $25428950 $26725874 $28097644 $29550991

Gasto

Administrativo $17475266 $18380569 $19338832 $20353154 $21426813 $22563282 $23766234 $25039559 $26387373 $27814034

Gasto Adm

personal $15475266 $16380569 $17338832 $18353154 $19426813 $20563282 $21766234 $23039559 $24387373 $25814034

Suministros de

materiales $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000

Gasto de

Ventas $1001485 $1148084 $1300189 $1411656 $1572567 $1595470 $1662716 $1686315 $1710271 $1736957

Gasto Venta

personal $789868 $936466 $1088571 $1245032 $1405943 $1428846 $1452095 $1475694 $1499650 $1523968

Depreciacioacuten

adm $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989

Utilidad

Operativa $139496849 $167764550 $197075261 $227241512 $258189305 $261610487 $264990008 $268413014 $271832445 $275242646

Gastos

Financieros $000 $15917568 $14616034 $13216885 $11712799 $10095907 $8357748 $6489227 $4480567 $2321258

Utilidad del

Ejercicio AP $139496849 $151846982 $182459227 $214024627 $246476506 $251514580 $256632260 $261923787 $267351877 $272921388

Trabajadores $20924527 $22777047 $27368884 $32103694 $36971476 $37727187 $38494839 $39288568 $40102782 $40938208

Utilidad antes de

Impuestos $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231938180

Imp A la Renta $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000

Utilidad neta $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180

81

Balance General

Tabla 22

Balance general


Inicial 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Activos $282038865 $420939161 $395010975 $422683951 $447403592 $474166576 $472870822 $474806780 $478087134 $480926205 $482618559

Efectivo $143353838 $117425651 $145098627 $169863263 $196626246 $195330493 $197222453 $200502807 $203341878 $205031864


Activos Fijos $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760


Activos Fijos $5356988 $5356988 $5356988 $5311995 $5311995 $5311995 $5355992 $5355992 $5355992 $5358360

Gastos de


Pasivos $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000

Documentos por

pagar $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000

Patrimonio $84611660 $203183981 $213681594 $239702002 $266532592 $294116690 $298399052 $302749081 $307246878 $311860755 $316594839


Utilidad

Acumulada $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180

Total Pasivo +

Capital $282038865 $415418227 $408562049 $415927131 $422703246 $428728783 $409835692 $389272109 $366987773 $342810858 $316594839

82

Flujo de caja

Tabla 23

Flujo de caja

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

FLUJO

OPERATIVO

DE CAJA $1394968 $1677646 $1970753 $2272415 $2581893 $2616105 $2649900 $2684130 $2718324 $2752426

FLUJO NO

OPERATIVO

DE CAJA $1128155 $-15000 $-383421 $-386783 $-426358 $-453165 $-484165 $-482099 $-464841 $-450558 $-446190

FLUJO DE

CAJA NETO $-1128155 $1379968 $1294225 $1583970 $1846057 $2128728 $2131940 $2167801 $2219289 $2267767 $2306236

(+)


(-) Pago de

Capital 0

$173538

$186553

$200545

$215586

$231755

$249136

$267821

$287908 $309501

FLUJO DE

CAJA NETO

EFECTIVO $-1128155 $1433538 $1174257 $1450986 $1698633 $1966262 $1953305 $1972225 $2005028 $2033419 $2050319

(+) Saldo

inicial de caja $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083

(=) SALDO

FINAL DE

CAJA $-112815546 $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083 $17684401

83

Conclusiones
































84































85

Recomendaciones









escenario positivo




















86

Referencias









Obtenido de


20PREPARACIpdf


ESIC






9811








87









rporciC3B3n_PIBpdf




inf201804pdf


2018 de


teresIndicehtm











88






agosto de 2018 de
















ecuadorhtml




89



2018 de






















segundo-piso




90






central-48btu-smcp







ecuador_0pdf











91




















b825a96f98ba8m23d-096765334d-807089101






92











de-demandahtml


httpindumastercomec














93










somos










n_acc_inf_pubpdf








94






DOpdf


















2018 de


95






sectoriales-2018













81-102








96









mbalajespdf







on










97












mantahtml






(2017) Obtenido de










98


















2018 de



4ampItemid=18




2018 de


ampcveproceso=1

99





junio de 2018 de


cpdf


Ecuador





18||||48|||2|1|1|1|2|1|2|1|1







233html





100





101

Apeacutendices




Tema



Manta





1

2

3










102












medidas)


__________________________


__________________________





103






2017

Enero 136267 $ 4315316

Febrero 63225 $ 2151739

Marzo 131262 $ 4093338

Abril 84975 $ 2709105

Mayo 125975 $ 4185672

Junio 87875 $ 2854627

Julio 140871 $ 4291268

Agosto 75000 $ 2422336

Septiembre 106435 $ 3586298

Octubre 136355 $ 4899169

Noviembre 105046 $ 3600223

Diciembre 140495 $ 4747130

2018

Enero 111042 $ 3711397

Febrero 92769 $ 3456878

Marzo 229244 $ 7987416

Abril 57925 $ 1947064

Mayo 225446 $ 7938833

104



5643 Aceites 192878

465 Mantecas 194336


6726 Jabones 15680

938 Detergente 7500

varios 20000

Total 496575

105


106


107




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) A




315000 3210 071

487920 223650



m3 m3 m3

m3

128996 128996 490396

4563

475 502

1872 3343

612731 647560 9180213 152541

ESTRUCTURA 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018


m3 m3 m3

m3 m3 U

U kg m3

m3 kg kg

13300 4889 4379 1442 2163 2400 2200

721115 2160

50920

6274025 3090192

18722 26115 23347 24510 24510

271424 81015

205 3750

31027 525 525

2490026

1276762 1022365 353434 530151

6514176

1782330 1478286

81000 15798948 32938631 16223508



Ml U ml m3

32000 1000

42000

908

1122 5215 587

21025

359040 52150

246540 190907



Ml U pto ml

6500 1400 1400 5500

9415 8720 6154 8110

611975 122080 86156

446050



Ml m2 ml

global ml

global

88000 254600 6800 100

31000

100

1547 286

28043 275410

3789 578000

1361360 728156 1906924 275410 1174590 578000


0 B



108

001 002 003 004 005 006


m2 m3 m3

m3 m3

m3

20722 27287 27287 1325

20824

994

071 475 502

3343 1950 1705

14713 129613 136981 44295

406068 16948

ESTRUCTURA 007 008 009 010



m3 m3 m2

m3

166 869

41516

757

18722 24016 21740 19570

31079 208699 9025578 148145



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL


AAPP Ml 12000 502 60240


109


ACCESOS O GARITAS




840 431 625

1723 5224 4427

14473 22515 27669




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL


AAPP Ml 1600 502 8032


VIAS DE ACCESO



m2 m3 m3

m3 m3

139680 50285 50285 8776 7314

065 475 502 587 502

90792 238854 252431 51515 36716

110



17930x2ml

m2 m3 m3

m3 m3 kg

m3 m3 m2

139680 55872 27936 20952 27936 70064 3413 9752 48758

042 1950 2754 2810

22510 205

26540 1705 1424

58666 1089504 769357 588751 6288394 143631

905810

166272 694314




ml ml ml m2 ml

34800 67900 69834

139680 31000

087 210 245 132

2240

30276 142590

171093

184378 694400




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) E



F AREAS EXTERIORES

ACERAS Y BORDILLOS


111

001 002 003 004 005


m2 m2 m3

m3 m3

65264 65264

720 720

13053

174 071 475 502

1691

113559 46337 3420 3614

220726 006 007 008



m3 m2 U

4572 65264 200

26540 1424 3456

1213409 929359

6912




m2 m3 m3

m3 m3

94364 20826 20826 2010 1340

355 475 502

3343 1705

334992 98924

104547 67194 22847

ESTRUCTURA 014 015 016 017 018 019


kg m3 m3

m3 m3

m3

386653 335

1608 944 4718

858

265 18275 23281 22558 24510 26387

1024630 61221

374358 212948 1156382 226400



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL







112


Activos 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Corrugadora $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833


troqueladora $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733


apilado $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667

Montacargas $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500

Calderas $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333



Depreciacioacuten

operativa $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371


central $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797

Computadoras $119700 $119700 $119700 $72802 $72802 $72802 $109739 $109739 $109739 $108951

Impresora 1 $15833 $15833 $15833 $15042 $15042 $15042 $18564 $18564 $18564 $18563

Impresora 2 $6650 $6650 $6650 $6508 $6508 $6508 $8155 $8155 $8155 $8997

Teleacutefonos $4370 $4370 $4370 $5950 $5950 $5950 $6822 $6822 $6822 $8013

Microondas $4592 $4592 $4592 $5850 $5850 $5850 $6867 $6867 $6867 $7993

Escritorios $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695

Modulares $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563


Juego de muebles $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850

Mesa de reuniones y

sillas $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800

Juego de comedor $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511

Depreciacioacuten

administrativa $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989

113


SUELDO HORAS

EXTRA

DECIMO

TERCER0

DECIMO

CUARTO

FONDO

DE


COSTO

EMPRESA






TOTAL $210000 $25000 $19583 $16083 $16083 $8042 $19845 $23415 $25000 $343207

Gerente General $150000 $000 $12500 $3217 $3217 $1608 $14175 $16725 $30000 $217267

Financiero $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732


Talento humano $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758




Ventas $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732

Compras $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732

Bodega $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148


Recepcionista $50000 $000 $4167 $3217 $3217 $1608 $4725 $5575 $5000 $72783

Mensajero $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641

Chofer $55100 $5000 $5008 $3217 $3217 $1608 $5207 $6144 $5000 $84294

TOTAL $864100 $25000 $74092 $45033 $45033 $22517 $81657 $96347 $140000 $1312122

114



0 $197427206

2020 $000 $000 $212234246

2021 $33271360 $15917568 $17353791 $194880455

2022 $33271360 $14616034 $18655326 $176225129

2023 $33271360 $13216885 $20054475 $156219241

2024 $33271360 $11712729 $21558561 $134612093

2025 $33271360 $10095907 $23175453 $111436640

2026 $33271360 $8357748 $24913612 $86523028

2027 $33271360 $6489227 $26782133 $59740895

2028 $33271360 $4480567 $28790793 $30950102

2029 $33271360 $2321258 $30950102 $000

115



116


117


118


119


120


121


122

123

















f ____________________________


CC 131549660-2











FECHA DE



PALABRAS CLAVES













ADJUNTO PDF SI NO

CONTACTO CON


CONTACTO CON LA

INSTITUCIOacuteN



(C00RDINADOR DEL

PROCESO UTE)

5021






VII

DEDICATORIA














momento



de mis padres y


investigacioacuten


VIII






f _____________________________



f _____________________________



f _____________________________


OPONENTE

IX





CALIFICACIOacuteN

TUTOR

f ______________________


X

IacuteNDICE


Antecedentes 3




Objetivo general 7


Delimitacioacuten 8

Limitaciones 9



Titulacioacuten 11









Marco Conceptual 15


Flujo de fondos 15



Ahorro 16

Garantiacutea 16



Embalaje 17


Caja 18


XI




Marco Legal 19







Enfoque 23

Alcance 23

Fuentes 23

Poblacioacuten 24










Mercado meta 34











XII












Montacargas 51

Caldera 51



Especificaciones 53

Materia prima 53










Terreno 59

Obras civiles 59





Prueba de Pin 60


XIII




Organigrama 66



Cadena de Valor 67

















Conclusiones 83

Recomendaciones 85

Referencias 86

Apeacutendices 101








XIV










XV

























XVI



34








XVII

RESUMEN















XVIII

ABSTRACT














2

INTRODUCCIOacuteN






internacional




















3


Antecedentes

































4























exterior












5



































6





Justificacioacuten




























7


























Objetivo general




procesados




8


proyecto


Delimitacioacuten






























9









Limitaciones














2018










10










cartoacuten

















11


































12

































13

































14





puacuteblicos





























15





















Marco Conceptual

Anaacutelisis PESTA






Flujo de fondos




16




















Ahorro



Guayaquil 2012)

Garantiacutea






17















Embalaje
















18

Caja



























19

Marco Legal







son de tres clases



en los siguientes


impuesto a la renta







eficiente












20
















Guayaquil (hellip)
















21





















10 anual











antildeos (hellip)

22



Tabla 1






Analiacutetico

Cualitativo

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea



ciudad de Manta

Analiacutetico

Descriptivo

Cualitativo

Cuantitativo

Primaria

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Encuestas

Entrevistas


organizacional y


proyecto

Analiacutetico

Descriptivo


riacutea

Bibliografiacutea



del proyecto

Analiacutetico

Cualitativo

Cuantitativo

Primaria

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Encuestas

Entrevistas

Iacutendices

Econoacutemicos y

Financieros











23

Enfoque













Alcance










Fuentes








24



Poblacioacuten























25


Manta


Anaacutelisis PESTA
























fiscal entre otros





26



















empresarial















27

Factores Sociales










masculino






















28











ambientales






y futuras













se establece que




29









Klabi e Irving









otros
















30

















de logiacutestica













ambiente

31


















faacutebricas
















32























Anaacutelisis FODA

Fortalezas




33

Oportunidades










pulpa de papel


mundial

Debilidades







financiamiento

Amenazas





cartoacuten




34


monedas

Mercado Potencial

Mercado meta
















35







Marbelize



























36








Conservas Isabel


























37










tiempo y dinero

Tecopesca






















38



Seafman
























Industrias Ales





39
















Otras empresas
















40


$084


Tabla 2




Corrugado






Seafman 70000 840004







Demanda promedio






41


Tabla 3



Caja de Cartoacuten

Marbelize $ 052

C Isabel $ 029


Inepaca $ 034

Tecopesca $ 065


















Demanda potencial

Tabla 4


Nuacutemero de

Posibles

Consumidores

Demanda

Promedio

Anual

Precio

Promedio

Demanda

Potencial

8 3583264 $ 041 $1175310515




42



capiacutetulo

Proceso de compra





























43





normalmente estable










inflacioacuten

Tabla 5



demanda

Precio

Promedio

Ventas

1 4rsquo387397 $041 $1rsquo79883279

2 5rsquo032603 $042 $2rsquo09452387

3 5rsquo677808 $042 $2rsquo39873467

4 6rsquo323013 $043 $2rsquo71165506

5 6rsquo968219 $044 $3rsquo03347870

6 6rsquo968219 $044 $3rsquo07928423

7 6rsquo968219 $045 $3rsquo12578142

8 6rsquo968219 $046 $3rsquo17298072

9 6rsquo968219 $046 $3rsquo22089273

10 6rsquo968219 $047 $3rsquo26952821

44











Medidas

Largo 343 cm

Ancho 257 cm

Alto 150 cm

Peso 053 lb

Pruebas

ETC 23 lbspulg

Calibre 0 14 pulg









Flauta B

45


America 2018














alimentos








46


relacionadas como






























47











Proceso de apilado





(2017)

48






2018)









m de ancho




consta de




49














laacuteminas



laacutemina


a la impresora













50




























51





Montacargas












Caldera












52









Velocidad 50 mmin

Gramaje 120 grm2

Ancho de hoja 25 m





Tabla 6



Corrugadora



Troqueladora

13200 a 18000

piezas hora


Apilado

9000 a 13200

piezas hora





53









Especificaciones

Materia prima











2772 tn `antildeo x $074 = $ 205128












54








Corruchecsa


Luz








$265600

Agua












55














Equipos de oficina

Computadoras



Impresoras




tinta (Radeca 2018)

Teleacutefonos



56

Microondas









Muebles de oficina

Escritorios




Modulares



Sillas ejecutivas



Juego de Muebles



plata (Pycca 2018)

57




Juego de comedor


















terminados










58








59


Terreno





Obras civiles







bodega





ECT Edge crush test









60






2018)

Prueba de Pin







calidad















61







Tabla 7


Socios Valor

Socio A $10000000

Socio B $10000000

Socio C $8076457

Socio D $8076457

Socio E $8076457

Socio F $8076457

Socio G $8076457

Socio H $8076457

Socio I $8076457

Socio J $8076457

Total $84611660





los siguientes





62
















Patente municipal
















63























Manta 2013)

Uso de suelo








64










Manta 2018)

Licencia ambiental

















funciones



65







mercadeo

















reuniones



66

Organigrama



Misioacuten



Visioacuten






la ciudad de Manta





67





servicio

Cadena de Valor










68



Tabla 8









Total $ 171426534

IVA 12 $ 205711841

Total + IVA $ 191997718




Tabla 9







Caldera $13000000



Total $ 75343200

69


Tabla 10




Impresora $50000

Impresora $21000


Microondas $14500


Total $ 864642


Tabla 11



Escritorios $81000

Modulares $37500





Total $ 249200

70

Capital de Trabajo




Tabla 12

Capital de trabajo







Costo de venta $18258066 $18258066 $36516132




Gasto de ventas $83457 $83457 $166914



Gastos $3079459 $3079459 $6158917

Total $49052651 $49052651 $9810530

71


Tabla 13






Terreno $ 159 60000








Sueldos y Salarios



Trabajo 2018)

72


Tabla 14




Financiero $ 60000 $ 84732






Ventas $ 60000 $ 104732

Compras $ 60000 $ 104732

Bodega $ 60000 $ 90148



Mensajero $ 42000 $ 68641

Chofer `$ 55100 $ 84294


Personal operativo

Tabla 15













73




2017)












Tabla 16



anual





Calderas 15 $823333



74

Tabla 17




Modulares 10 $3563





Tabla 18


Activos Vida

Uacutetil

D

Anual

D Antildeo

4-6

D Antildeo

7-9

D Antildeo

10

Computadoras 3 $119700 $72802 $109739 $108951

Impresora 1 3 $15833 $15042 $18564 $18563

Impresora 2 3 $6650 $6508 $8155 $8997

Teleacutefonos 3 $4370 $5950 $6822 $8013

Microondas 3 $4592 $5850 $6867 $7993

Acondicionador














75


3 antildeos






2018)














Amortizacioacuten










76



































77












78


Tabla 19


Consumidores 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Marbelize 767040 879840 992640 1105440 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240

Conservas

Isabel

318240 365040 411840 458640 505440 505440 505440 505440 505440 505440

Inepaca 468250 537110 605970 674830 743691 743691 743691 743691 743691 743691

Seafman 285601 327602 369602 411602 453602 453602 453602 453602 453602 453602

Conservas

Ideal

73440 84240 95040 105840 116640 116640 116640 116640 116640 116640

Conservas

Tropical

204000 234000 264000 294000 324000 324000 324000 324000 324000 324000

Tecopesca 244800 280800 316800 352800 388800 388800 388800 388800 388800 388800

Ales 2026026 2323971 2621916 2919861 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806

Total 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Capacidad

instalada

59009001 7008196 7008196 7008196 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472

Porcentaje

de ocupacioacuten

74 72 81 90 81 81 81 81 81 81

Venta de

cajas

4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Precio

promedio

$041 $042 $042 $043 $044 $ 044 $045 $046 $046 $047

Venta total $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $3172980 72 $322089273 $326952821

79

Costo de ventas

Tabla 20

Costo de venta

Iacutetems

costos

anuales 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Costo de

cartoacuten $16451280 $0004 $0003 $0003 $0003 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002

Mano de obra

directa $40219800 $0009 $0008 $0007 $0007 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006

Costos

directos de


Costos

indirectos $90672000 $0021 $0018 $0016 $0014 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013

Depreciacioacuten

operativa $51453710 $0012 $0010 $0009 $0008 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007

$0050 $0044 $0039 $0035 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032

Proyeccioacuten de

venta 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Costo de venta

total

$21909679

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

80


Tabla 21


CUENTAS 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Ventas $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $317298072 $322089273 $326952821

Costo de

ventas $21909679 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185

Utilidad

Bruta $157973600 $187293203 $217714282 $249006321 $281188686 $285769239 $290418958 $295138888 $299930089 $304793637

Gastos $18476751 $19528652 $20639021 $21764809 $22999381 $24158752 $25428950 $26725874 $28097644 $29550991

Gasto

Administrativo $17475266 $18380569 $19338832 $20353154 $21426813 $22563282 $23766234 $25039559 $26387373 $27814034

Gasto Adm

personal $15475266 $16380569 $17338832 $18353154 $19426813 $20563282 $21766234 $23039559 $24387373 $25814034

Suministros de

materiales $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000

Gasto de

Ventas $1001485 $1148084 $1300189 $1411656 $1572567 $1595470 $1662716 $1686315 $1710271 $1736957

Gasto Venta

personal $789868 $936466 $1088571 $1245032 $1405943 $1428846 $1452095 $1475694 $1499650 $1523968

Depreciacioacuten

adm $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989

Utilidad

Operativa $139496849 $167764550 $197075261 $227241512 $258189305 $261610487 $264990008 $268413014 $271832445 $275242646

Gastos

Financieros $000 $15917568 $14616034 $13216885 $11712799 $10095907 $8357748 $6489227 $4480567 $2321258

Utilidad del

Ejercicio AP $139496849 $151846982 $182459227 $214024627 $246476506 $251514580 $256632260 $261923787 $267351877 $272921388

Trabajadores $20924527 $22777047 $27368884 $32103694 $36971476 $37727187 $38494839 $39288568 $40102782 $40938208

Utilidad antes de

Impuestos $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231938180

Imp A la Renta $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000

Utilidad neta $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180

81

Balance General

Tabla 22

Balance general


Inicial 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Activos $282038865 $420939161 $395010975 $422683951 $447403592 $474166576 $472870822 $474806780 $478087134 $480926205 $482618559

Efectivo $143353838 $117425651 $145098627 $169863263 $196626246 $195330493 $197222453 $200502807 $203341878 $205031864


Activos Fijos $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760


Activos Fijos $5356988 $5356988 $5356988 $5311995 $5311995 $5311995 $5355992 $5355992 $5355992 $5358360

Gastos de


Pasivos $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000

Documentos por

pagar $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000

Patrimonio $84611660 $203183981 $213681594 $239702002 $266532592 $294116690 $298399052 $302749081 $307246878 $311860755 $316594839


Utilidad

Acumulada $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180

Total Pasivo +

Capital $282038865 $415418227 $408562049 $415927131 $422703246 $428728783 $409835692 $389272109 $366987773 $342810858 $316594839

82

Flujo de caja

Tabla 23

Flujo de caja

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

FLUJO

OPERATIVO

DE CAJA $1394968 $1677646 $1970753 $2272415 $2581893 $2616105 $2649900 $2684130 $2718324 $2752426

FLUJO NO

OPERATIVO

DE CAJA $1128155 $-15000 $-383421 $-386783 $-426358 $-453165 $-484165 $-482099 $-464841 $-450558 $-446190

FLUJO DE

CAJA NETO $-1128155 $1379968 $1294225 $1583970 $1846057 $2128728 $2131940 $2167801 $2219289 $2267767 $2306236

(+)


(-) Pago de

Capital 0

$173538

$186553

$200545

$215586

$231755

$249136

$267821

$287908 $309501

FLUJO DE

CAJA NETO

EFECTIVO $-1128155 $1433538 $1174257 $1450986 $1698633 $1966262 $1953305 $1972225 $2005028 $2033419 $2050319

(+) Saldo

inicial de caja $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083

(=) SALDO

FINAL DE

CAJA $-112815546 $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083 $17684401

83

Conclusiones
































84































85

Recomendaciones









escenario positivo




















86

Referencias









Obtenido de


20PREPARACIpdf


ESIC






9811








87









rporciC3B3n_PIBpdf




inf201804pdf


2018 de


teresIndicehtm











88






agosto de 2018 de
















ecuadorhtml




89



2018 de






















segundo-piso




90






central-48btu-smcp







ecuador_0pdf











91




















b825a96f98ba8m23d-096765334d-807089101






92











de-demandahtml


httpindumastercomec














93










somos










n_acc_inf_pubpdf








94






DOpdf


















2018 de


95






sectoriales-2018













81-102








96









mbalajespdf







on










97












mantahtml






(2017) Obtenido de










98


















2018 de



4ampItemid=18




2018 de


ampcveproceso=1

99





junio de 2018 de


cpdf


Ecuador





18||||48|||2|1|1|1|2|1|2|1|1







233html





100





101

Apeacutendices




Tema



Manta





1

2

3










102












medidas)


__________________________


__________________________





103






2017

Enero 136267 $ 4315316

Febrero 63225 $ 2151739

Marzo 131262 $ 4093338

Abril 84975 $ 2709105

Mayo 125975 $ 4185672

Junio 87875 $ 2854627

Julio 140871 $ 4291268

Agosto 75000 $ 2422336

Septiembre 106435 $ 3586298

Octubre 136355 $ 4899169

Noviembre 105046 $ 3600223

Diciembre 140495 $ 4747130

2018

Enero 111042 $ 3711397

Febrero 92769 $ 3456878

Marzo 229244 $ 7987416

Abril 57925 $ 1947064

Mayo 225446 $ 7938833

104



5643 Aceites 192878

465 Mantecas 194336


6726 Jabones 15680

938 Detergente 7500

varios 20000

Total 496575

105


106


107




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) A




315000 3210 071

487920 223650



m3 m3 m3

m3

128996 128996 490396

4563

475 502

1872 3343

612731 647560 9180213 152541

ESTRUCTURA 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018


m3 m3 m3

m3 m3 U

U kg m3

m3 kg kg

13300 4889 4379 1442 2163 2400 2200

721115 2160

50920

6274025 3090192

18722 26115 23347 24510 24510

271424 81015

205 3750

31027 525 525

2490026

1276762 1022365 353434 530151

6514176

1782330 1478286

81000 15798948 32938631 16223508



Ml U ml m3

32000 1000

42000

908

1122 5215 587

21025

359040 52150

246540 190907



Ml U pto ml

6500 1400 1400 5500

9415 8720 6154 8110

611975 122080 86156

446050



Ml m2 ml

global ml

global

88000 254600 6800 100

31000

100

1547 286

28043 275410

3789 578000

1361360 728156 1906924 275410 1174590 578000


0 B



108

001 002 003 004 005 006


m2 m3 m3

m3 m3

m3

20722 27287 27287 1325

20824

994

071 475 502

3343 1950 1705

14713 129613 136981 44295

406068 16948

ESTRUCTURA 007 008 009 010



m3 m3 m2

m3

166 869

41516

757

18722 24016 21740 19570

31079 208699 9025578 148145



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL


AAPP Ml 12000 502 60240


109


ACCESOS O GARITAS




840 431 625

1723 5224 4427

14473 22515 27669




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL


AAPP Ml 1600 502 8032


VIAS DE ACCESO



m2 m3 m3

m3 m3

139680 50285 50285 8776 7314

065 475 502 587 502

90792 238854 252431 51515 36716

110



17930x2ml

m2 m3 m3

m3 m3 kg

m3 m3 m2

139680 55872 27936 20952 27936 70064 3413 9752 48758

042 1950 2754 2810

22510 205

26540 1705 1424

58666 1089504 769357 588751 6288394 143631

905810

166272 694314




ml ml ml m2 ml

34800 67900 69834

139680 31000

087 210 245 132

2240

30276 142590

171093

184378 694400




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) E



F AREAS EXTERIORES

ACERAS Y BORDILLOS


111

001 002 003 004 005


m2 m2 m3

m3 m3

65264 65264

720 720

13053

174 071 475 502

1691

113559 46337 3420 3614

220726 006 007 008



m3 m2 U

4572 65264 200

26540 1424 3456

1213409 929359

6912




m2 m3 m3

m3 m3

94364 20826 20826 2010 1340

355 475 502

3343 1705

334992 98924

104547 67194 22847

ESTRUCTURA 014 015 016 017 018 019


kg m3 m3

m3 m3

m3

386653 335

1608 944 4718

858

265 18275 23281 22558 24510 26387

1024630 61221

374358 212948 1156382 226400



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL







112


Activos 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Corrugadora $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833


troqueladora $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733


apilado $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667

Montacargas $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500

Calderas $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333



Depreciacioacuten

operativa $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371


central $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797

Computadoras $119700 $119700 $119700 $72802 $72802 $72802 $109739 $109739 $109739 $108951

Impresora 1 $15833 $15833 $15833 $15042 $15042 $15042 $18564 $18564 $18564 $18563

Impresora 2 $6650 $6650 $6650 $6508 $6508 $6508 $8155 $8155 $8155 $8997

Teleacutefonos $4370 $4370 $4370 $5950 $5950 $5950 $6822 $6822 $6822 $8013

Microondas $4592 $4592 $4592 $5850 $5850 $5850 $6867 $6867 $6867 $7993

Escritorios $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695

Modulares $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563


Juego de muebles $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850

Mesa de reuniones y

sillas $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800

Juego de comedor $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511

Depreciacioacuten

administrativa $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989

113


SUELDO HORAS

EXTRA

DECIMO

TERCER0

DECIMO

CUARTO

FONDO

DE


COSTO

EMPRESA






TOTAL $210000 $25000 $19583 $16083 $16083 $8042 $19845 $23415 $25000 $343207

Gerente General $150000 $000 $12500 $3217 $3217 $1608 $14175 $16725 $30000 $217267

Financiero $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732


Talento humano $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758




Ventas $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732

Compras $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732

Bodega $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148


Recepcionista $50000 $000 $4167 $3217 $3217 $1608 $4725 $5575 $5000 $72783

Mensajero $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641

Chofer $55100 $5000 $5008 $3217 $3217 $1608 $5207 $6144 $5000 $84294

TOTAL $864100 $25000 $74092 $45033 $45033 $22517 $81657 $96347 $140000 $1312122

114



0 $197427206

2020 $000 $000 $212234246

2021 $33271360 $15917568 $17353791 $194880455

2022 $33271360 $14616034 $18655326 $176225129

2023 $33271360 $13216885 $20054475 $156219241

2024 $33271360 $11712729 $21558561 $134612093

2025 $33271360 $10095907 $23175453 $111436640

2026 $33271360 $8357748 $24913612 $86523028

2027 $33271360 $6489227 $26782133 $59740895

2028 $33271360 $4480567 $28790793 $30950102

2029 $33271360 $2321258 $30950102 $000

115



116


117


118


119


120


121


122

123

















f ____________________________


CC 131549660-2











FECHA DE



PALABRAS CLAVES













ADJUNTO PDF SI NO

CONTACTO CON


CONTACTO CON LA

INSTITUCIOacuteN



(C00RDINADOR DEL

PROCESO UTE)

5021






VIII






f _____________________________



f _____________________________



f _____________________________


OPONENTE

IX





CALIFICACIOacuteN

TUTOR

f ______________________


X

IacuteNDICE


Antecedentes 3




Objetivo general 7


Delimitacioacuten 8

Limitaciones 9



Titulacioacuten 11









Marco Conceptual 15


Flujo de fondos 15



Ahorro 16

Garantiacutea 16



Embalaje 17


Caja 18


XI




Marco Legal 19







Enfoque 23

Alcance 23

Fuentes 23

Poblacioacuten 24










Mercado meta 34











XII












Montacargas 51

Caldera 51



Especificaciones 53

Materia prima 53










Terreno 59

Obras civiles 59





Prueba de Pin 60


XIII




Organigrama 66



Cadena de Valor 67

















Conclusiones 83

Recomendaciones 85

Referencias 86

Apeacutendices 101








XIV










XV

























XVI



34








XVII

RESUMEN















XVIII

ABSTRACT














2

INTRODUCCIOacuteN






internacional




















3


Antecedentes

































4























exterior












5



































6





Justificacioacuten




























7


























Objetivo general




procesados




8


proyecto


Delimitacioacuten






























9









Limitaciones














2018










10










cartoacuten

















11


































12

































13

































14





puacuteblicos





























15





















Marco Conceptual

Anaacutelisis PESTA






Flujo de fondos




16




















Ahorro



Guayaquil 2012)

Garantiacutea






17















Embalaje
















18

Caja



























19

Marco Legal







son de tres clases



en los siguientes


impuesto a la renta







eficiente












20
















Guayaquil (hellip)
















21





















10 anual











antildeos (hellip)

22



Tabla 1






Analiacutetico

Cualitativo

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea



ciudad de Manta

Analiacutetico

Descriptivo

Cualitativo

Cuantitativo

Primaria

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Encuestas

Entrevistas


organizacional y


proyecto

Analiacutetico

Descriptivo


riacutea

Bibliografiacutea



del proyecto

Analiacutetico

Cualitativo

Cuantitativo

Primaria

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Encuestas

Entrevistas

Iacutendices

Econoacutemicos y

Financieros











23

Enfoque













Alcance










Fuentes








24



Poblacioacuten























25


Manta


Anaacutelisis PESTA
























fiscal entre otros





26



















empresarial















27

Factores Sociales










masculino






















28











ambientales






y futuras













se establece que




29









Klabi e Irving









otros
















30

















de logiacutestica













ambiente

31


















faacutebricas
















32























Anaacutelisis FODA

Fortalezas




33

Oportunidades










pulpa de papel


mundial

Debilidades







financiamiento

Amenazas





cartoacuten




34


monedas

Mercado Potencial

Mercado meta
















35







Marbelize



























36








Conservas Isabel


























37










tiempo y dinero

Tecopesca






















38



Seafman
























Industrias Ales





39
















Otras empresas
















40


$084


Tabla 2




Corrugado






Seafman 70000 840004







Demanda promedio






41


Tabla 3



Caja de Cartoacuten

Marbelize $ 052

C Isabel $ 029


Inepaca $ 034

Tecopesca $ 065


















Demanda potencial

Tabla 4


Nuacutemero de

Posibles

Consumidores

Demanda

Promedio

Anual

Precio

Promedio

Demanda

Potencial

8 3583264 $ 041 $1175310515




42



capiacutetulo

Proceso de compra





























43





normalmente estable










inflacioacuten

Tabla 5



demanda

Precio

Promedio

Ventas

1 4rsquo387397 $041 $1rsquo79883279

2 5rsquo032603 $042 $2rsquo09452387

3 5rsquo677808 $042 $2rsquo39873467

4 6rsquo323013 $043 $2rsquo71165506

5 6rsquo968219 $044 $3rsquo03347870

6 6rsquo968219 $044 $3rsquo07928423

7 6rsquo968219 $045 $3rsquo12578142

8 6rsquo968219 $046 $3rsquo17298072

9 6rsquo968219 $046 $3rsquo22089273

10 6rsquo968219 $047 $3rsquo26952821

44











Medidas

Largo 343 cm

Ancho 257 cm

Alto 150 cm

Peso 053 lb

Pruebas

ETC 23 lbspulg

Calibre 0 14 pulg









Flauta B

45


America 2018














alimentos








46


relacionadas como






























47











Proceso de apilado





(2017)

48






2018)









m de ancho




consta de




49














laacuteminas



laacutemina


a la impresora













50




























51





Montacargas












Caldera












52









Velocidad 50 mmin

Gramaje 120 grm2

Ancho de hoja 25 m





Tabla 6



Corrugadora



Troqueladora

13200 a 18000

piezas hora


Apilado

9000 a 13200

piezas hora





53









Especificaciones

Materia prima











2772 tn `antildeo x $074 = $ 205128












54








Corruchecsa


Luz








$265600

Agua












55














Equipos de oficina

Computadoras



Impresoras




tinta (Radeca 2018)

Teleacutefonos



56

Microondas









Muebles de oficina

Escritorios




Modulares



Sillas ejecutivas



Juego de Muebles



plata (Pycca 2018)

57




Juego de comedor


















terminados










58








59


Terreno





Obras civiles







bodega





ECT Edge crush test









60






2018)

Prueba de Pin







calidad















61







Tabla 7


Socios Valor

Socio A $10000000

Socio B $10000000

Socio C $8076457

Socio D $8076457

Socio E $8076457

Socio F $8076457

Socio G $8076457

Socio H $8076457

Socio I $8076457

Socio J $8076457

Total $84611660





los siguientes





62
















Patente municipal
















63























Manta 2013)

Uso de suelo








64










Manta 2018)

Licencia ambiental

















funciones



65







mercadeo

















reuniones



66

Organigrama



Misioacuten



Visioacuten






la ciudad de Manta





67





servicio

Cadena de Valor










68



Tabla 8









Total $ 171426534

IVA 12 $ 205711841

Total + IVA $ 191997718




Tabla 9







Caldera $13000000



Total $ 75343200

69


Tabla 10




Impresora $50000

Impresora $21000


Microondas $14500


Total $ 864642


Tabla 11



Escritorios $81000

Modulares $37500





Total $ 249200

70

Capital de Trabajo




Tabla 12

Capital de trabajo







Costo de venta $18258066 $18258066 $36516132




Gasto de ventas $83457 $83457 $166914



Gastos $3079459 $3079459 $6158917

Total $49052651 $49052651 $9810530

71


Tabla 13






Terreno $ 159 60000








Sueldos y Salarios



Trabajo 2018)

72


Tabla 14




Financiero $ 60000 $ 84732






Ventas $ 60000 $ 104732

Compras $ 60000 $ 104732

Bodega $ 60000 $ 90148



Mensajero $ 42000 $ 68641

Chofer `$ 55100 $ 84294


Personal operativo

Tabla 15













73




2017)












Tabla 16



anual





Calderas 15 $823333



74

Tabla 17




Modulares 10 $3563





Tabla 18


Activos Vida

Uacutetil

D

Anual

D Antildeo

4-6

D Antildeo

7-9

D Antildeo

10

Computadoras 3 $119700 $72802 $109739 $108951

Impresora 1 3 $15833 $15042 $18564 $18563

Impresora 2 3 $6650 $6508 $8155 $8997

Teleacutefonos 3 $4370 $5950 $6822 $8013

Microondas 3 $4592 $5850 $6867 $7993

Acondicionador














75


3 antildeos






2018)














Amortizacioacuten










76



































77












78


Tabla 19


Consumidores 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Marbelize 767040 879840 992640 1105440 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240

Conservas

Isabel

318240 365040 411840 458640 505440 505440 505440 505440 505440 505440

Inepaca 468250 537110 605970 674830 743691 743691 743691 743691 743691 743691

Seafman 285601 327602 369602 411602 453602 453602 453602 453602 453602 453602

Conservas

Ideal

73440 84240 95040 105840 116640 116640 116640 116640 116640 116640

Conservas

Tropical

204000 234000 264000 294000 324000 324000 324000 324000 324000 324000

Tecopesca 244800 280800 316800 352800 388800 388800 388800 388800 388800 388800

Ales 2026026 2323971 2621916 2919861 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806

Total 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Capacidad

instalada

59009001 7008196 7008196 7008196 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472

Porcentaje

de ocupacioacuten

74 72 81 90 81 81 81 81 81 81

Venta de

cajas

4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Precio

promedio

$041 $042 $042 $043 $044 $ 044 $045 $046 $046 $047

Venta total $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $3172980 72 $322089273 $326952821

79

Costo de ventas

Tabla 20

Costo de venta

Iacutetems

costos

anuales 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Costo de

cartoacuten $16451280 $0004 $0003 $0003 $0003 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002

Mano de obra

directa $40219800 $0009 $0008 $0007 $0007 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006

Costos

directos de


Costos

indirectos $90672000 $0021 $0018 $0016 $0014 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013

Depreciacioacuten

operativa $51453710 $0012 $0010 $0009 $0008 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007

$0050 $0044 $0039 $0035 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032

Proyeccioacuten de

venta 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Costo de venta

total

$21909679

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

80


Tabla 21


CUENTAS 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Ventas $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $317298072 $322089273 $326952821

Costo de

ventas $21909679 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185

Utilidad

Bruta $157973600 $187293203 $217714282 $249006321 $281188686 $285769239 $290418958 $295138888 $299930089 $304793637

Gastos $18476751 $19528652 $20639021 $21764809 $22999381 $24158752 $25428950 $26725874 $28097644 $29550991

Gasto

Administrativo $17475266 $18380569 $19338832 $20353154 $21426813 $22563282 $23766234 $25039559 $26387373 $27814034

Gasto Adm

personal $15475266 $16380569 $17338832 $18353154 $19426813 $20563282 $21766234 $23039559 $24387373 $25814034

Suministros de

materiales $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000

Gasto de

Ventas $1001485 $1148084 $1300189 $1411656 $1572567 $1595470 $1662716 $1686315 $1710271 $1736957

Gasto Venta

personal $789868 $936466 $1088571 $1245032 $1405943 $1428846 $1452095 $1475694 $1499650 $1523968

Depreciacioacuten

adm $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989

Utilidad

Operativa $139496849 $167764550 $197075261 $227241512 $258189305 $261610487 $264990008 $268413014 $271832445 $275242646

Gastos

Financieros $000 $15917568 $14616034 $13216885 $11712799 $10095907 $8357748 $6489227 $4480567 $2321258

Utilidad del

Ejercicio AP $139496849 $151846982 $182459227 $214024627 $246476506 $251514580 $256632260 $261923787 $267351877 $272921388

Trabajadores $20924527 $22777047 $27368884 $32103694 $36971476 $37727187 $38494839 $39288568 $40102782 $40938208

Utilidad antes de

Impuestos $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231938180

Imp A la Renta $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000

Utilidad neta $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180

81

Balance General

Tabla 22

Balance general


Inicial 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Activos $282038865 $420939161 $395010975 $422683951 $447403592 $474166576 $472870822 $474806780 $478087134 $480926205 $482618559

Efectivo $143353838 $117425651 $145098627 $169863263 $196626246 $195330493 $197222453 $200502807 $203341878 $205031864


Activos Fijos $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760


Activos Fijos $5356988 $5356988 $5356988 $5311995 $5311995 $5311995 $5355992 $5355992 $5355992 $5358360

Gastos de


Pasivos $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000

Documentos por

pagar $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000

Patrimonio $84611660 $203183981 $213681594 $239702002 $266532592 $294116690 $298399052 $302749081 $307246878 $311860755 $316594839


Utilidad

Acumulada $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180

Total Pasivo +

Capital $282038865 $415418227 $408562049 $415927131 $422703246 $428728783 $409835692 $389272109 $366987773 $342810858 $316594839

82

Flujo de caja

Tabla 23

Flujo de caja

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

FLUJO

OPERATIVO

DE CAJA $1394968 $1677646 $1970753 $2272415 $2581893 $2616105 $2649900 $2684130 $2718324 $2752426

FLUJO NO

OPERATIVO

DE CAJA $1128155 $-15000 $-383421 $-386783 $-426358 $-453165 $-484165 $-482099 $-464841 $-450558 $-446190

FLUJO DE

CAJA NETO $-1128155 $1379968 $1294225 $1583970 $1846057 $2128728 $2131940 $2167801 $2219289 $2267767 $2306236

(+)


(-) Pago de

Capital 0

$173538

$186553

$200545

$215586

$231755

$249136

$267821

$287908 $309501

FLUJO DE

CAJA NETO

EFECTIVO $-1128155 $1433538 $1174257 $1450986 $1698633 $1966262 $1953305 $1972225 $2005028 $2033419 $2050319

(+) Saldo

inicial de caja $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083

(=) SALDO

FINAL DE

CAJA $-112815546 $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083 $17684401

83

Conclusiones
































84































85

Recomendaciones









escenario positivo




















86

Referencias









Obtenido de


20PREPARACIpdf


ESIC






9811








87









rporciC3B3n_PIBpdf




inf201804pdf


2018 de


teresIndicehtm











88






agosto de 2018 de
















ecuadorhtml




89



2018 de






















segundo-piso




90






central-48btu-smcp







ecuador_0pdf











91




















b825a96f98ba8m23d-096765334d-807089101






92











de-demandahtml


httpindumastercomec














93










somos










n_acc_inf_pubpdf








94






DOpdf


















2018 de


95






sectoriales-2018













81-102








96









mbalajespdf







on










97












mantahtml






(2017) Obtenido de










98


















2018 de



4ampItemid=18




2018 de


ampcveproceso=1

99





junio de 2018 de


cpdf


Ecuador





18||||48|||2|1|1|1|2|1|2|1|1







233html





100





101

Apeacutendices




Tema



Manta





1

2

3










102












medidas)


__________________________


__________________________





103






2017

Enero 136267 $ 4315316

Febrero 63225 $ 2151739

Marzo 131262 $ 4093338

Abril 84975 $ 2709105

Mayo 125975 $ 4185672

Junio 87875 $ 2854627

Julio 140871 $ 4291268

Agosto 75000 $ 2422336

Septiembre 106435 $ 3586298

Octubre 136355 $ 4899169

Noviembre 105046 $ 3600223

Diciembre 140495 $ 4747130

2018

Enero 111042 $ 3711397

Febrero 92769 $ 3456878

Marzo 229244 $ 7987416

Abril 57925 $ 1947064

Mayo 225446 $ 7938833

104



5643 Aceites 192878

465 Mantecas 194336


6726 Jabones 15680

938 Detergente 7500

varios 20000

Total 496575

105


106


107




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) A




315000 3210 071

487920 223650



m3 m3 m3

m3

128996 128996 490396

4563

475 502

1872 3343

612731 647560 9180213 152541

ESTRUCTURA 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018


m3 m3 m3

m3 m3 U

U kg m3

m3 kg kg

13300 4889 4379 1442 2163 2400 2200

721115 2160

50920

6274025 3090192

18722 26115 23347 24510 24510

271424 81015

205 3750

31027 525 525

2490026

1276762 1022365 353434 530151

6514176

1782330 1478286

81000 15798948 32938631 16223508



Ml U ml m3

32000 1000

42000

908

1122 5215 587

21025

359040 52150

246540 190907



Ml U pto ml

6500 1400 1400 5500

9415 8720 6154 8110

611975 122080 86156

446050



Ml m2 ml

global ml

global

88000 254600 6800 100

31000

100

1547 286

28043 275410

3789 578000

1361360 728156 1906924 275410 1174590 578000


0 B



108

001 002 003 004 005 006


m2 m3 m3

m3 m3

m3

20722 27287 27287 1325

20824

994

071 475 502

3343 1950 1705

14713 129613 136981 44295

406068 16948

ESTRUCTURA 007 008 009 010



m3 m3 m2

m3

166 869

41516

757

18722 24016 21740 19570

31079 208699 9025578 148145



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL


AAPP Ml 12000 502 60240


109


ACCESOS O GARITAS




840 431 625

1723 5224 4427

14473 22515 27669




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL


AAPP Ml 1600 502 8032


VIAS DE ACCESO



m2 m3 m3

m3 m3

139680 50285 50285 8776 7314

065 475 502 587 502

90792 238854 252431 51515 36716

110



17930x2ml

m2 m3 m3

m3 m3 kg

m3 m3 m2

139680 55872 27936 20952 27936 70064 3413 9752 48758

042 1950 2754 2810

22510 205

26540 1705 1424

58666 1089504 769357 588751 6288394 143631

905810

166272 694314




ml ml ml m2 ml

34800 67900 69834

139680 31000

087 210 245 132

2240

30276 142590

171093

184378 694400




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) E



F AREAS EXTERIORES

ACERAS Y BORDILLOS


111

001 002 003 004 005


m2 m2 m3

m3 m3

65264 65264

720 720

13053

174 071 475 502

1691

113559 46337 3420 3614

220726 006 007 008



m3 m2 U

4572 65264 200

26540 1424 3456

1213409 929359

6912




m2 m3 m3

m3 m3

94364 20826 20826 2010 1340

355 475 502

3343 1705

334992 98924

104547 67194 22847

ESTRUCTURA 014 015 016 017 018 019


kg m3 m3

m3 m3

m3

386653 335

1608 944 4718

858

265 18275 23281 22558 24510 26387

1024630 61221

374358 212948 1156382 226400



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL







112


Activos 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Corrugadora $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833


troqueladora $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733


apilado $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667

Montacargas $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500

Calderas $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333



Depreciacioacuten

operativa $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371


central $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797

Computadoras $119700 $119700 $119700 $72802 $72802 $72802 $109739 $109739 $109739 $108951

Impresora 1 $15833 $15833 $15833 $15042 $15042 $15042 $18564 $18564 $18564 $18563

Impresora 2 $6650 $6650 $6650 $6508 $6508 $6508 $8155 $8155 $8155 $8997

Teleacutefonos $4370 $4370 $4370 $5950 $5950 $5950 $6822 $6822 $6822 $8013

Microondas $4592 $4592 $4592 $5850 $5850 $5850 $6867 $6867 $6867 $7993

Escritorios $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695

Modulares $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563


Juego de muebles $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850

Mesa de reuniones y

sillas $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800

Juego de comedor $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511

Depreciacioacuten

administrativa $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989

113


SUELDO HORAS

EXTRA

DECIMO

TERCER0

DECIMO

CUARTO

FONDO

DE


COSTO

EMPRESA






TOTAL $210000 $25000 $19583 $16083 $16083 $8042 $19845 $23415 $25000 $343207

Gerente General $150000 $000 $12500 $3217 $3217 $1608 $14175 $16725 $30000 $217267

Financiero $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732


Talento humano $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758




Ventas $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732

Compras $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732

Bodega $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148


Recepcionista $50000 $000 $4167 $3217 $3217 $1608 $4725 $5575 $5000 $72783

Mensajero $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641

Chofer $55100 $5000 $5008 $3217 $3217 $1608 $5207 $6144 $5000 $84294

TOTAL $864100 $25000 $74092 $45033 $45033 $22517 $81657 $96347 $140000 $1312122

114



0 $197427206

2020 $000 $000 $212234246

2021 $33271360 $15917568 $17353791 $194880455

2022 $33271360 $14616034 $18655326 $176225129

2023 $33271360 $13216885 $20054475 $156219241

2024 $33271360 $11712729 $21558561 $134612093

2025 $33271360 $10095907 $23175453 $111436640

2026 $33271360 $8357748 $24913612 $86523028

2027 $33271360 $6489227 $26782133 $59740895

2028 $33271360 $4480567 $28790793 $30950102

2029 $33271360 $2321258 $30950102 $000

115



116


117


118


119


120


121


122

123

















f ____________________________


CC 131549660-2











FECHA DE



PALABRAS CLAVES













ADJUNTO PDF SI NO

CONTACTO CON


CONTACTO CON LA

INSTITUCIOacuteN



(C00RDINADOR DEL

PROCESO UTE)

5021






IX





CALIFICACIOacuteN

TUTOR

f ______________________


X

IacuteNDICE


Antecedentes 3




Objetivo general 7


Delimitacioacuten 8

Limitaciones 9



Titulacioacuten 11









Marco Conceptual 15


Flujo de fondos 15



Ahorro 16

Garantiacutea 16



Embalaje 17


Caja 18


XI




Marco Legal 19







Enfoque 23

Alcance 23

Fuentes 23

Poblacioacuten 24










Mercado meta 34











XII












Montacargas 51

Caldera 51



Especificaciones 53

Materia prima 53










Terreno 59

Obras civiles 59





Prueba de Pin 60


XIII




Organigrama 66



Cadena de Valor 67

















Conclusiones 83

Recomendaciones 85

Referencias 86

Apeacutendices 101








XIV










XV

























XVI



34








XVII

RESUMEN















XVIII

ABSTRACT














2

INTRODUCCIOacuteN






internacional




















3


Antecedentes

































4























exterior












5



































6





Justificacioacuten




























7


























Objetivo general




procesados




8


proyecto


Delimitacioacuten






























9









Limitaciones














2018










10










cartoacuten

















11


































12

































13

































14





puacuteblicos





























15





















Marco Conceptual

Anaacutelisis PESTA






Flujo de fondos




16




















Ahorro



Guayaquil 2012)

Garantiacutea






17















Embalaje
















18

Caja



























19

Marco Legal







son de tres clases



en los siguientes


impuesto a la renta







eficiente












20
















Guayaquil (hellip)
















21





















10 anual











antildeos (hellip)

22



Tabla 1






Analiacutetico

Cualitativo

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea



ciudad de Manta

Analiacutetico

Descriptivo

Cualitativo

Cuantitativo

Primaria

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Encuestas

Entrevistas


organizacional y


proyecto

Analiacutetico

Descriptivo


riacutea

Bibliografiacutea



del proyecto

Analiacutetico

Cualitativo

Cuantitativo

Primaria

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Encuestas

Entrevistas

Iacutendices

Econoacutemicos y

Financieros











23

Enfoque













Alcance










Fuentes








24



Poblacioacuten























25


Manta


Anaacutelisis PESTA
























fiscal entre otros





26



















empresarial















27

Factores Sociales










masculino






















28











ambientales






y futuras













se establece que




29









Klabi e Irving









otros
















30

















de logiacutestica













ambiente

31


















faacutebricas
















32























Anaacutelisis FODA

Fortalezas




33

Oportunidades










pulpa de papel


mundial

Debilidades







financiamiento

Amenazas





cartoacuten




34


monedas

Mercado Potencial

Mercado meta
















35







Marbelize



























36








Conservas Isabel


























37










tiempo y dinero

Tecopesca






















38



Seafman
























Industrias Ales





39
















Otras empresas
















40


$084


Tabla 2




Corrugado






Seafman 70000 840004







Demanda promedio






41


Tabla 3



Caja de Cartoacuten

Marbelize $ 052

C Isabel $ 029


Inepaca $ 034

Tecopesca $ 065


















Demanda potencial

Tabla 4


Nuacutemero de

Posibles

Consumidores

Demanda

Promedio

Anual

Precio

Promedio

Demanda

Potencial

8 3583264 $ 041 $1175310515




42



capiacutetulo

Proceso de compra





























43





normalmente estable










inflacioacuten

Tabla 5



demanda

Precio

Promedio

Ventas

1 4rsquo387397 $041 $1rsquo79883279

2 5rsquo032603 $042 $2rsquo09452387

3 5rsquo677808 $042 $2rsquo39873467

4 6rsquo323013 $043 $2rsquo71165506

5 6rsquo968219 $044 $3rsquo03347870

6 6rsquo968219 $044 $3rsquo07928423

7 6rsquo968219 $045 $3rsquo12578142

8 6rsquo968219 $046 $3rsquo17298072

9 6rsquo968219 $046 $3rsquo22089273

10 6rsquo968219 $047 $3rsquo26952821

44











Medidas

Largo 343 cm

Ancho 257 cm

Alto 150 cm

Peso 053 lb

Pruebas

ETC 23 lbspulg

Calibre 0 14 pulg









Flauta B

45


America 2018














alimentos








46


relacionadas como






























47











Proceso de apilado





(2017)

48






2018)









m de ancho




consta de




49














laacuteminas



laacutemina


a la impresora













50




























51





Montacargas












Caldera












52









Velocidad 50 mmin

Gramaje 120 grm2

Ancho de hoja 25 m





Tabla 6



Corrugadora



Troqueladora

13200 a 18000

piezas hora


Apilado

9000 a 13200

piezas hora





53









Especificaciones

Materia prima











2772 tn `antildeo x $074 = $ 205128












54








Corruchecsa


Luz








$265600

Agua












55














Equipos de oficina

Computadoras



Impresoras




tinta (Radeca 2018)

Teleacutefonos



56

Microondas









Muebles de oficina

Escritorios




Modulares



Sillas ejecutivas



Juego de Muebles



plata (Pycca 2018)

57




Juego de comedor


















terminados










58








59


Terreno





Obras civiles







bodega





ECT Edge crush test









60






2018)

Prueba de Pin







calidad















61







Tabla 7


Socios Valor

Socio A $10000000

Socio B $10000000

Socio C $8076457

Socio D $8076457

Socio E $8076457

Socio F $8076457

Socio G $8076457

Socio H $8076457

Socio I $8076457

Socio J $8076457

Total $84611660





los siguientes





62
















Patente municipal
















63























Manta 2013)

Uso de suelo








64










Manta 2018)

Licencia ambiental

















funciones



65







mercadeo

















reuniones



66

Organigrama



Misioacuten



Visioacuten






la ciudad de Manta





67





servicio

Cadena de Valor










68



Tabla 8









Total $ 171426534

IVA 12 $ 205711841

Total + IVA $ 191997718




Tabla 9







Caldera $13000000



Total $ 75343200

69


Tabla 10




Impresora $50000

Impresora $21000


Microondas $14500


Total $ 864642


Tabla 11



Escritorios $81000

Modulares $37500





Total $ 249200

70

Capital de Trabajo




Tabla 12

Capital de trabajo







Costo de venta $18258066 $18258066 $36516132




Gasto de ventas $83457 $83457 $166914



Gastos $3079459 $3079459 $6158917

Total $49052651 $49052651 $9810530

71


Tabla 13






Terreno $ 159 60000








Sueldos y Salarios



Trabajo 2018)

72


Tabla 14




Financiero $ 60000 $ 84732






Ventas $ 60000 $ 104732

Compras $ 60000 $ 104732

Bodega $ 60000 $ 90148



Mensajero $ 42000 $ 68641

Chofer `$ 55100 $ 84294


Personal operativo

Tabla 15













73




2017)












Tabla 16



anual





Calderas 15 $823333



74

Tabla 17




Modulares 10 $3563





Tabla 18


Activos Vida

Uacutetil

D

Anual

D Antildeo

4-6

D Antildeo

7-9

D Antildeo

10

Computadoras 3 $119700 $72802 $109739 $108951

Impresora 1 3 $15833 $15042 $18564 $18563

Impresora 2 3 $6650 $6508 $8155 $8997

Teleacutefonos 3 $4370 $5950 $6822 $8013

Microondas 3 $4592 $5850 $6867 $7993

Acondicionador














75


3 antildeos






2018)














Amortizacioacuten










76



































77












78


Tabla 19


Consumidores 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Marbelize 767040 879840 992640 1105440 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240

Conservas

Isabel

318240 365040 411840 458640 505440 505440 505440 505440 505440 505440

Inepaca 468250 537110 605970 674830 743691 743691 743691 743691 743691 743691

Seafman 285601 327602 369602 411602 453602 453602 453602 453602 453602 453602

Conservas

Ideal

73440 84240 95040 105840 116640 116640 116640 116640 116640 116640

Conservas

Tropical

204000 234000 264000 294000 324000 324000 324000 324000 324000 324000

Tecopesca 244800 280800 316800 352800 388800 388800 388800 388800 388800 388800

Ales 2026026 2323971 2621916 2919861 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806

Total 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Capacidad

instalada

59009001 7008196 7008196 7008196 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472

Porcentaje

de ocupacioacuten

74 72 81 90 81 81 81 81 81 81

Venta de

cajas

4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Precio

promedio

$041 $042 $042 $043 $044 $ 044 $045 $046 $046 $047

Venta total $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $3172980 72 $322089273 $326952821

79

Costo de ventas

Tabla 20

Costo de venta

Iacutetems

costos

anuales 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Costo de

cartoacuten $16451280 $0004 $0003 $0003 $0003 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002

Mano de obra

directa $40219800 $0009 $0008 $0007 $0007 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006

Costos

directos de


Costos

indirectos $90672000 $0021 $0018 $0016 $0014 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013

Depreciacioacuten

operativa $51453710 $0012 $0010 $0009 $0008 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007

$0050 $0044 $0039 $0035 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032

Proyeccioacuten de

venta 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Costo de venta

total

$21909679

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

80


Tabla 21


CUENTAS 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Ventas $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $317298072 $322089273 $326952821

Costo de

ventas $21909679 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185

Utilidad

Bruta $157973600 $187293203 $217714282 $249006321 $281188686 $285769239 $290418958 $295138888 $299930089 $304793637

Gastos $18476751 $19528652 $20639021 $21764809 $22999381 $24158752 $25428950 $26725874 $28097644 $29550991

Gasto

Administrativo $17475266 $18380569 $19338832 $20353154 $21426813 $22563282 $23766234 $25039559 $26387373 $27814034

Gasto Adm

personal $15475266 $16380569 $17338832 $18353154 $19426813 $20563282 $21766234 $23039559 $24387373 $25814034

Suministros de

materiales $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000

Gasto de

Ventas $1001485 $1148084 $1300189 $1411656 $1572567 $1595470 $1662716 $1686315 $1710271 $1736957

Gasto Venta

personal $789868 $936466 $1088571 $1245032 $1405943 $1428846 $1452095 $1475694 $1499650 $1523968

Depreciacioacuten

adm $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989

Utilidad

Operativa $139496849 $167764550 $197075261 $227241512 $258189305 $261610487 $264990008 $268413014 $271832445 $275242646

Gastos

Financieros $000 $15917568 $14616034 $13216885 $11712799 $10095907 $8357748 $6489227 $4480567 $2321258

Utilidad del

Ejercicio AP $139496849 $151846982 $182459227 $214024627 $246476506 $251514580 $256632260 $261923787 $267351877 $272921388

Trabajadores $20924527 $22777047 $27368884 $32103694 $36971476 $37727187 $38494839 $39288568 $40102782 $40938208

Utilidad antes de

Impuestos $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231938180

Imp A la Renta $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000

Utilidad neta $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180

81

Balance General

Tabla 22

Balance general


Inicial 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Activos $282038865 $420939161 $395010975 $422683951 $447403592 $474166576 $472870822 $474806780 $478087134 $480926205 $482618559

Efectivo $143353838 $117425651 $145098627 $169863263 $196626246 $195330493 $197222453 $200502807 $203341878 $205031864


Activos Fijos $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760


Activos Fijos $5356988 $5356988 $5356988 $5311995 $5311995 $5311995 $5355992 $5355992 $5355992 $5358360

Gastos de


Pasivos $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000

Documentos por

pagar $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000

Patrimonio $84611660 $203183981 $213681594 $239702002 $266532592 $294116690 $298399052 $302749081 $307246878 $311860755 $316594839


Utilidad

Acumulada $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180

Total Pasivo +

Capital $282038865 $415418227 $408562049 $415927131 $422703246 $428728783 $409835692 $389272109 $366987773 $342810858 $316594839

82

Flujo de caja

Tabla 23

Flujo de caja

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

FLUJO

OPERATIVO

DE CAJA $1394968 $1677646 $1970753 $2272415 $2581893 $2616105 $2649900 $2684130 $2718324 $2752426

FLUJO NO

OPERATIVO

DE CAJA $1128155 $-15000 $-383421 $-386783 $-426358 $-453165 $-484165 $-482099 $-464841 $-450558 $-446190

FLUJO DE

CAJA NETO $-1128155 $1379968 $1294225 $1583970 $1846057 $2128728 $2131940 $2167801 $2219289 $2267767 $2306236

(+)


(-) Pago de

Capital 0

$173538

$186553

$200545

$215586

$231755

$249136

$267821

$287908 $309501

FLUJO DE

CAJA NETO

EFECTIVO $-1128155 $1433538 $1174257 $1450986 $1698633 $1966262 $1953305 $1972225 $2005028 $2033419 $2050319

(+) Saldo

inicial de caja $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083

(=) SALDO

FINAL DE

CAJA $-112815546 $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083 $17684401

83

Conclusiones
































84































85

Recomendaciones









escenario positivo




















86

Referencias









Obtenido de


20PREPARACIpdf


ESIC






9811








87









rporciC3B3n_PIBpdf




inf201804pdf


2018 de


teresIndicehtm











88






agosto de 2018 de
















ecuadorhtml




89



2018 de






















segundo-piso




90






central-48btu-smcp







ecuador_0pdf











91




















b825a96f98ba8m23d-096765334d-807089101






92











de-demandahtml


httpindumastercomec














93










somos










n_acc_inf_pubpdf








94






DOpdf


















2018 de


95






sectoriales-2018













81-102








96









mbalajespdf







on










97












mantahtml






(2017) Obtenido de










98


















2018 de



4ampItemid=18




2018 de


ampcveproceso=1

99





junio de 2018 de


cpdf


Ecuador





18||||48|||2|1|1|1|2|1|2|1|1







233html





100





101

Apeacutendices




Tema



Manta





1

2

3










102












medidas)


__________________________


__________________________





103






2017

Enero 136267 $ 4315316

Febrero 63225 $ 2151739

Marzo 131262 $ 4093338

Abril 84975 $ 2709105

Mayo 125975 $ 4185672

Junio 87875 $ 2854627

Julio 140871 $ 4291268

Agosto 75000 $ 2422336

Septiembre 106435 $ 3586298

Octubre 136355 $ 4899169

Noviembre 105046 $ 3600223

Diciembre 140495 $ 4747130

2018

Enero 111042 $ 3711397

Febrero 92769 $ 3456878

Marzo 229244 $ 7987416

Abril 57925 $ 1947064

Mayo 225446 $ 7938833

104



5643 Aceites 192878

465 Mantecas 194336


6726 Jabones 15680

938 Detergente 7500

varios 20000

Total 496575

105


106


107




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) A




315000 3210 071

487920 223650



m3 m3 m3

m3

128996 128996 490396

4563

475 502

1872 3343

612731 647560 9180213 152541

ESTRUCTURA 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018


m3 m3 m3

m3 m3 U

U kg m3

m3 kg kg

13300 4889 4379 1442 2163 2400 2200

721115 2160

50920

6274025 3090192

18722 26115 23347 24510 24510

271424 81015

205 3750

31027 525 525

2490026

1276762 1022365 353434 530151

6514176

1782330 1478286

81000 15798948 32938631 16223508



Ml U ml m3

32000 1000

42000

908

1122 5215 587

21025

359040 52150

246540 190907



Ml U pto ml

6500 1400 1400 5500

9415 8720 6154 8110

611975 122080 86156

446050



Ml m2 ml

global ml

global

88000 254600 6800 100

31000

100

1547 286

28043 275410

3789 578000

1361360 728156 1906924 275410 1174590 578000


0 B



108

001 002 003 004 005 006


m2 m3 m3

m3 m3

m3

20722 27287 27287 1325

20824

994

071 475 502

3343 1950 1705

14713 129613 136981 44295

406068 16948

ESTRUCTURA 007 008 009 010



m3 m3 m2

m3

166 869

41516

757

18722 24016 21740 19570

31079 208699 9025578 148145



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL


AAPP Ml 12000 502 60240


109


ACCESOS O GARITAS




840 431 625

1723 5224 4427

14473 22515 27669




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL


AAPP Ml 1600 502 8032


VIAS DE ACCESO



m2 m3 m3

m3 m3

139680 50285 50285 8776 7314

065 475 502 587 502

90792 238854 252431 51515 36716

110



17930x2ml

m2 m3 m3

m3 m3 kg

m3 m3 m2

139680 55872 27936 20952 27936 70064 3413 9752 48758

042 1950 2754 2810

22510 205

26540 1705 1424

58666 1089504 769357 588751 6288394 143631

905810

166272 694314




ml ml ml m2 ml

34800 67900 69834

139680 31000

087 210 245 132

2240

30276 142590

171093

184378 694400




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) E



F AREAS EXTERIORES

ACERAS Y BORDILLOS


111

001 002 003 004 005


m2 m2 m3

m3 m3

65264 65264

720 720

13053

174 071 475 502

1691

113559 46337 3420 3614

220726 006 007 008



m3 m2 U

4572 65264 200

26540 1424 3456

1213409 929359

6912




m2 m3 m3

m3 m3

94364 20826 20826 2010 1340

355 475 502

3343 1705

334992 98924

104547 67194 22847

ESTRUCTURA 014 015 016 017 018 019


kg m3 m3

m3 m3

m3

386653 335

1608 944 4718

858

265 18275 23281 22558 24510 26387

1024630 61221

374358 212948 1156382 226400



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL







112


Activos 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Corrugadora $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833


troqueladora $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733


apilado $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667

Montacargas $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500

Calderas $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333



Depreciacioacuten

operativa $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371


central $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797

Computadoras $119700 $119700 $119700 $72802 $72802 $72802 $109739 $109739 $109739 $108951

Impresora 1 $15833 $15833 $15833 $15042 $15042 $15042 $18564 $18564 $18564 $18563

Impresora 2 $6650 $6650 $6650 $6508 $6508 $6508 $8155 $8155 $8155 $8997

Teleacutefonos $4370 $4370 $4370 $5950 $5950 $5950 $6822 $6822 $6822 $8013

Microondas $4592 $4592 $4592 $5850 $5850 $5850 $6867 $6867 $6867 $7993

Escritorios $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695

Modulares $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563


Juego de muebles $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850

Mesa de reuniones y

sillas $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800

Juego de comedor $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511

Depreciacioacuten

administrativa $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989

113


SUELDO HORAS

EXTRA

DECIMO

TERCER0

DECIMO

CUARTO

FONDO

DE


COSTO

EMPRESA






TOTAL $210000 $25000 $19583 $16083 $16083 $8042 $19845 $23415 $25000 $343207

Gerente General $150000 $000 $12500 $3217 $3217 $1608 $14175 $16725 $30000 $217267

Financiero $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732


Talento humano $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758




Ventas $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732

Compras $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732

Bodega $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148


Recepcionista $50000 $000 $4167 $3217 $3217 $1608 $4725 $5575 $5000 $72783

Mensajero $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641

Chofer $55100 $5000 $5008 $3217 $3217 $1608 $5207 $6144 $5000 $84294

TOTAL $864100 $25000 $74092 $45033 $45033 $22517 $81657 $96347 $140000 $1312122

114



0 $197427206

2020 $000 $000 $212234246

2021 $33271360 $15917568 $17353791 $194880455

2022 $33271360 $14616034 $18655326 $176225129

2023 $33271360 $13216885 $20054475 $156219241

2024 $33271360 $11712729 $21558561 $134612093

2025 $33271360 $10095907 $23175453 $111436640

2026 $33271360 $8357748 $24913612 $86523028

2027 $33271360 $6489227 $26782133 $59740895

2028 $33271360 $4480567 $28790793 $30950102

2029 $33271360 $2321258 $30950102 $000

115



116


117


118


119


120


121


122

123

















f ____________________________


CC 131549660-2











FECHA DE



PALABRAS CLAVES













ADJUNTO PDF SI NO

CONTACTO CON


CONTACTO CON LA

INSTITUCIOacuteN



(C00RDINADOR DEL

PROCESO UTE)

5021






X

IacuteNDICE


Antecedentes 3




Objetivo general 7


Delimitacioacuten 8

Limitaciones 9



Titulacioacuten 11









Marco Conceptual 15


Flujo de fondos 15



Ahorro 16

Garantiacutea 16



Embalaje 17


Caja 18


XI




Marco Legal 19







Enfoque 23

Alcance 23

Fuentes 23

Poblacioacuten 24










Mercado meta 34











XII












Montacargas 51

Caldera 51



Especificaciones 53

Materia prima 53










Terreno 59

Obras civiles 59





Prueba de Pin 60


XIII




Organigrama 66



Cadena de Valor 67

















Conclusiones 83

Recomendaciones 85

Referencias 86

Apeacutendices 101








XIV










XV

























XVI



34








XVII

RESUMEN















XVIII

ABSTRACT














2

INTRODUCCIOacuteN






internacional




















3


Antecedentes

































4























exterior












5



































6





Justificacioacuten




























7


























Objetivo general




procesados




8


proyecto


Delimitacioacuten






























9









Limitaciones














2018










10










cartoacuten

















11


































12

































13

































14





puacuteblicos





























15





















Marco Conceptual

Anaacutelisis PESTA






Flujo de fondos




16




















Ahorro



Guayaquil 2012)

Garantiacutea






17















Embalaje
















18

Caja



























19

Marco Legal







son de tres clases



en los siguientes


impuesto a la renta







eficiente












20
















Guayaquil (hellip)
















21





















10 anual











antildeos (hellip)

22



Tabla 1






Analiacutetico

Cualitativo

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea



ciudad de Manta

Analiacutetico

Descriptivo

Cualitativo

Cuantitativo

Primaria

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Encuestas

Entrevistas


organizacional y


proyecto

Analiacutetico

Descriptivo


riacutea

Bibliografiacutea



del proyecto

Analiacutetico

Cualitativo

Cuantitativo

Primaria

Secunda-

riacutea

Bibliografiacutea

Encuestas

Entrevistas

Iacutendices

Econoacutemicos y

Financieros











23

Enfoque













Alcance










Fuentes








24



Poblacioacuten























25


Manta


Anaacutelisis PESTA
























fiscal entre otros





26



















empresarial















27

Factores Sociales










masculino






















28











ambientales






y futuras













se establece que




29









Klabi e Irving









otros
















30

















de logiacutestica













ambiente

31


















faacutebricas
















32























Anaacutelisis FODA

Fortalezas




33

Oportunidades










pulpa de papel


mundial

Debilidades







financiamiento

Amenazas





cartoacuten




34


monedas

Mercado Potencial

Mercado meta
















35







Marbelize



























36








Conservas Isabel


























37










tiempo y dinero

Tecopesca






















38



Seafman
























Industrias Ales





39
















Otras empresas
















40


$084


Tabla 2




Corrugado






Seafman 70000 840004







Demanda promedio






41


Tabla 3



Caja de Cartoacuten

Marbelize $ 052

C Isabel $ 029


Inepaca $ 034

Tecopesca $ 065


















Demanda potencial

Tabla 4


Nuacutemero de

Posibles

Consumidores

Demanda

Promedio

Anual

Precio

Promedio

Demanda

Potencial

8 3583264 $ 041 $1175310515




42



capiacutetulo

Proceso de compra





























43





normalmente estable










inflacioacuten

Tabla 5



demanda

Precio

Promedio

Ventas

1 4rsquo387397 $041 $1rsquo79883279

2 5rsquo032603 $042 $2rsquo09452387

3 5rsquo677808 $042 $2rsquo39873467

4 6rsquo323013 $043 $2rsquo71165506

5 6rsquo968219 $044 $3rsquo03347870

6 6rsquo968219 $044 $3rsquo07928423

7 6rsquo968219 $045 $3rsquo12578142

8 6rsquo968219 $046 $3rsquo17298072

9 6rsquo968219 $046 $3rsquo22089273

10 6rsquo968219 $047 $3rsquo26952821

44











Medidas

Largo 343 cm

Ancho 257 cm

Alto 150 cm

Peso 053 lb

Pruebas

ETC 23 lbspulg

Calibre 0 14 pulg









Flauta B

45


America 2018














alimentos








46


relacionadas como






























47











Proceso de apilado





(2017)

48






2018)









m de ancho




consta de




49














laacuteminas



laacutemina


a la impresora













50




























51





Montacargas












Caldera












52









Velocidad 50 mmin

Gramaje 120 grm2

Ancho de hoja 25 m





Tabla 6



Corrugadora



Troqueladora

13200 a 18000

piezas hora


Apilado

9000 a 13200

piezas hora





53









Especificaciones

Materia prima











2772 tn `antildeo x $074 = $ 205128












54








Corruchecsa


Luz








$265600

Agua












55














Equipos de oficina

Computadoras



Impresoras




tinta (Radeca 2018)

Teleacutefonos



56

Microondas









Muebles de oficina

Escritorios




Modulares



Sillas ejecutivas



Juego de Muebles



plata (Pycca 2018)

57




Juego de comedor


















terminados










58








59


Terreno





Obras civiles







bodega





ECT Edge crush test









60






2018)

Prueba de Pin







calidad















61







Tabla 7


Socios Valor

Socio A $10000000

Socio B $10000000

Socio C $8076457

Socio D $8076457

Socio E $8076457

Socio F $8076457

Socio G $8076457

Socio H $8076457

Socio I $8076457

Socio J $8076457

Total $84611660





los siguientes





62
















Patente municipal
















63























Manta 2013)

Uso de suelo








64










Manta 2018)

Licencia ambiental

















funciones



65







mercadeo

















reuniones



66

Organigrama



Misioacuten



Visioacuten






la ciudad de Manta





67





servicio

Cadena de Valor










68



Tabla 8









Total $ 171426534

IVA 12 $ 205711841

Total + IVA $ 191997718




Tabla 9







Caldera $13000000



Total $ 75343200

69


Tabla 10




Impresora $50000

Impresora $21000


Microondas $14500


Total $ 864642


Tabla 11



Escritorios $81000

Modulares $37500





Total $ 249200

70

Capital de Trabajo




Tabla 12

Capital de trabajo







Costo de venta $18258066 $18258066 $36516132




Gasto de ventas $83457 $83457 $166914



Gastos $3079459 $3079459 $6158917

Total $49052651 $49052651 $9810530

71


Tabla 13






Terreno $ 159 60000








Sueldos y Salarios



Trabajo 2018)

72


Tabla 14




Financiero $ 60000 $ 84732






Ventas $ 60000 $ 104732

Compras $ 60000 $ 104732

Bodega $ 60000 $ 90148



Mensajero $ 42000 $ 68641

Chofer `$ 55100 $ 84294


Personal operativo

Tabla 15













73




2017)












Tabla 16



anual





Calderas 15 $823333



74

Tabla 17




Modulares 10 $3563





Tabla 18


Activos Vida

Uacutetil

D

Anual

D Antildeo

4-6

D Antildeo

7-9

D Antildeo

10

Computadoras 3 $119700 $72802 $109739 $108951

Impresora 1 3 $15833 $15042 $18564 $18563

Impresora 2 3 $6650 $6508 $8155 $8997

Teleacutefonos 3 $4370 $5950 $6822 $8013

Microondas 3 $4592 $5850 $6867 $7993

Acondicionador














75


3 antildeos






2018)














Amortizacioacuten










76



































77












78


Tabla 19


Consumidores 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Marbelize 767040 879840 992640 1105440 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240 1218240

Conservas

Isabel

318240 365040 411840 458640 505440 505440 505440 505440 505440 505440

Inepaca 468250 537110 605970 674830 743691 743691 743691 743691 743691 743691

Seafman 285601 327602 369602 411602 453602 453602 453602 453602 453602 453602

Conservas

Ideal

73440 84240 95040 105840 116640 116640 116640 116640 116640 116640

Conservas

Tropical

204000 234000 264000 294000 324000 324000 324000 324000 324000 324000

Tecopesca 244800 280800 316800 352800 388800 388800 388800 388800 388800 388800

Ales 2026026 2323971 2621916 2919861 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806 3217806

Total 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Capacidad

instalada

59009001 7008196 7008196 7008196 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472 8625472

Porcentaje

de ocupacioacuten

74 72 81 90 81 81 81 81 81 81

Venta de

cajas

4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Precio

promedio

$041 $042 $042 $043 $044 $ 044 $045 $046 $046 $047

Venta total $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $3172980 72 $322089273 $326952821

79

Costo de ventas

Tabla 20

Costo de venta

Iacutetems

costos

anuales 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Costo de

cartoacuten $16451280 $0004 $0003 $0003 $0003 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002 $0002

Mano de obra

directa $40219800 $0009 $0008 $0007 $0007 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006 $0006

Costos

directos de


Costos

indirectos $90672000 $0021 $0018 $0016 $0014 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013 $0013

Depreciacioacuten

operativa $51453710 $0012 $0010 $0009 $0008 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007 $0007

$0050 $0044 $0039 $0035 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032 $0032

Proyeccioacuten de

venta 4387397 5032603 5677808 6323013 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219 6968219

Costo de venta

total

$21909679

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

$22159185

80


Tabla 21


CUENTAS 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Ventas $179883279 $209452387 $239873467 $271165506 $303347870 $307928423 $312578142 $317298072 $322089273 $326952821

Costo de

ventas $21909679 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185 $22159185

Utilidad

Bruta $157973600 $187293203 $217714282 $249006321 $281188686 $285769239 $290418958 $295138888 $299930089 $304793637

Gastos $18476751 $19528652 $20639021 $21764809 $22999381 $24158752 $25428950 $26725874 $28097644 $29550991

Gasto

Administrativo $17475266 $18380569 $19338832 $20353154 $21426813 $22563282 $23766234 $25039559 $26387373 $27814034

Gasto Adm

personal $15475266 $16380569 $17338832 $18353154 $19426813 $20563282 $21766234 $23039559 $24387373 $25814034

Suministros de

materiales $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000 $2000000

Gasto de

Ventas $1001485 $1148084 $1300189 $1411656 $1572567 $1595470 $1662716 $1686315 $1710271 $1736957

Gasto Venta

personal $789868 $936466 $1088571 $1245032 $1405943 $1428846 $1452095 $1475694 $1499650 $1523968

Depreciacioacuten

adm $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989

Utilidad

Operativa $139496849 $167764550 $197075261 $227241512 $258189305 $261610487 $264990008 $268413014 $271832445 $275242646

Gastos

Financieros $000 $15917568 $14616034 $13216885 $11712799 $10095907 $8357748 $6489227 $4480567 $2321258

Utilidad del

Ejercicio AP $139496849 $151846982 $182459227 $214024627 $246476506 $251514580 $256632260 $261923787 $267351877 $272921388

Trabajadores $20924527 $22777047 $27368884 $32103694 $36971476 $37727187 $38494839 $39288568 $40102782 $40938208

Utilidad antes de

Impuestos $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231938180

Imp A la Renta $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000 $000

Utilidad neta $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180

81

Balance General

Tabla 22

Balance general


Inicial 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Activos $282038865 $420939161 $395010975 $422683951 $447403592 $474166576 $472870822 $474806780 $478087134 $480926205 $482618559

Efectivo $143353838 $117425651 $145098627 $169863263 $196626246 $195330493 $197222453 $200502807 $203341878 $205031864


Activos Fijos $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760 $270454760


Activos Fijos $5356988 $5356988 $5356988 $5311995 $5311995 $5311995 $5355992 $5355992 $5355992 $5358360

Gastos de


Pasivos $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000

Documentos por

pagar $197427206 $212234246 $194880455 $176225129 $156170654 $134612093 $111436640 $86523028 $59740895 $30950102 $000

Patrimonio $84611660 $203183981 $213681594 $239702002 $266532592 $294116690 $298399052 $302749081 $307246878 $311860755 $316594839


Utilidad

Acumulada $118572322 $129069934 $155090343 $181920933 $209505030 $213787393 $218137421 $222635219 $227249096 $231983180

Total Pasivo +

Capital $282038865 $415418227 $408562049 $415927131 $422703246 $428728783 $409835692 $389272109 $366987773 $342810858 $316594839

82

Flujo de caja

Tabla 23

Flujo de caja

2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

FLUJO

OPERATIVO

DE CAJA $1394968 $1677646 $1970753 $2272415 $2581893 $2616105 $2649900 $2684130 $2718324 $2752426

FLUJO NO

OPERATIVO

DE CAJA $1128155 $-15000 $-383421 $-386783 $-426358 $-453165 $-484165 $-482099 $-464841 $-450558 $-446190

FLUJO DE

CAJA NETO $-1128155 $1379968 $1294225 $1583970 $1846057 $2128728 $2131940 $2167801 $2219289 $2267767 $2306236

(+)


(-) Pago de

Capital 0

$173538

$186553

$200545

$215586

$231755

$249136

$267821

$287908 $309501

FLUJO DE

CAJA NETO

EFECTIVO $-1128155 $1433538 $1174257 $1450986 $1698633 $1966262 $1953305 $1972225 $2005028 $2033419 $2050319

(+) Saldo

inicial de caja $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083

(=) SALDO

FINAL DE

CAJA $-112815546 $1379968 $2554225 $4005211 $5703844 $7670106 $9623411 $11595636 $13600664 $15634083 $17684401

83

Conclusiones
































84































85

Recomendaciones









escenario positivo




















86

Referencias









Obtenido de


20PREPARACIpdf


ESIC






9811








87









rporciC3B3n_PIBpdf




inf201804pdf


2018 de


teresIndicehtm











88






agosto de 2018 de
















ecuadorhtml




89



2018 de






















segundo-piso




90






central-48btu-smcp







ecuador_0pdf











91




















b825a96f98ba8m23d-096765334d-807089101






92











de-demandahtml


httpindumastercomec














93










somos










n_acc_inf_pubpdf








94






DOpdf


















2018 de


95






sectoriales-2018













81-102








96









mbalajespdf







on










97












mantahtml






(2017) Obtenido de










98


















2018 de



4ampItemid=18




2018 de


ampcveproceso=1

99





junio de 2018 de


cpdf


Ecuador





18||||48|||2|1|1|1|2|1|2|1|1







233html





100





101

Apeacutendices




Tema



Manta





1

2

3










102












medidas)


__________________________


__________________________





103






2017

Enero 136267 $ 4315316

Febrero 63225 $ 2151739

Marzo 131262 $ 4093338

Abril 84975 $ 2709105

Mayo 125975 $ 4185672

Junio 87875 $ 2854627

Julio 140871 $ 4291268

Agosto 75000 $ 2422336

Septiembre 106435 $ 3586298

Octubre 136355 $ 4899169

Noviembre 105046 $ 3600223

Diciembre 140495 $ 4747130

2018

Enero 111042 $ 3711397

Febrero 92769 $ 3456878

Marzo 229244 $ 7987416

Abril 57925 $ 1947064

Mayo 225446 $ 7938833

104



5643 Aceites 192878

465 Mantecas 194336


6726 Jabones 15680

938 Detergente 7500

varios 20000

Total 496575

105


106


107




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) A




315000 3210 071

487920 223650



m3 m3 m3

m3

128996 128996 490396

4563

475 502

1872 3343

612731 647560 9180213 152541

ESTRUCTURA 007 008 009 010 011 012 013 014 015 016 017 018


m3 m3 m3

m3 m3 U

U kg m3

m3 kg kg

13300 4889 4379 1442 2163 2400 2200

721115 2160

50920

6274025 3090192

18722 26115 23347 24510 24510

271424 81015

205 3750

31027 525 525

2490026

1276762 1022365 353434 530151

6514176

1782330 1478286

81000 15798948 32938631 16223508



Ml U ml m3

32000 1000

42000

908

1122 5215 587

21025

359040 52150

246540 190907



Ml U pto ml

6500 1400 1400 5500

9415 8720 6154 8110

611975 122080 86156

446050



Ml m2 ml

global ml

global

88000 254600 6800 100

31000

100

1547 286

28043 275410

3789 578000

1361360 728156 1906924 275410 1174590 578000


0 B



108

001 002 003 004 005 006


m2 m3 m3

m3 m3

m3

20722 27287 27287 1325

20824

994

071 475 502

3343 1950 1705

14713 129613 136981 44295

406068 16948

ESTRUCTURA 007 008 009 010



m3 m3 m2

m3

166 869

41516

757

18722 24016 21740 19570

31079 208699 9025578 148145



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL


AAPP Ml 12000 502 60240


109


ACCESOS O GARITAS




840 431 625

1723 5224 4427

14473 22515 27669




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL


AAPP Ml 1600 502 8032


VIAS DE ACCESO



m2 m3 m3

m3 m3

139680 50285 50285 8776 7314

065 475 502 587 502

90792 238854 252431 51515 36716

110



17930x2ml

m2 m3 m3

m3 m3 kg

m3 m3 m2

139680 55872 27936 20952 27936 70064 3413 9752 48758

042 1950 2754 2810

22510 205

26540 1705 1424

58666 1089504 769357 588751 6288394 143631

905810

166272 694314




ml ml ml m2 ml

34800 67900 69834

139680 31000

087 210 245 132

2240

30276 142590

171093

184378 694400




UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL

(USD) E



F AREAS EXTERIORES

ACERAS Y BORDILLOS


111

001 002 003 004 005


m2 m2 m3

m3 m3

65264 65264

720 720

13053

174 071 475 502

1691

113559 46337 3420 3614

220726 006 007 008



m3 m2 U

4572 65264 200

26540 1424 3456

1213409 929359

6912




m2 m3 m3

m3 m3

94364 20826 20826 2010 1340

355 475 502

3343 1705

334992 98924

104547 67194 22847

ESTRUCTURA 014 015 016 017 018 019


kg m3 m3

m3 m3

m3

386653 335

1608 944 4718

858

265 18275 23281 22558 24510 26387

1024630 61221

374358 212948 1156382 226400



UNIDAD CANTID

AD PRECIO

UNITARIO (USD)

PRECIO

TOTAL







112


Activos 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029

Corrugadora $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833 $1953833


troqueladora $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733 $834733


apilado $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667 $221667

Montacargas $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500 $199500

Calderas $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333 $823333



Depreciacioacuten

operativa $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371 $5145371


central $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797 $36797

Computadoras $119700 $119700 $119700 $72802 $72802 $72802 $109739 $109739 $109739 $108951

Impresora 1 $15833 $15833 $15833 $15042 $15042 $15042 $18564 $18564 $18564 $18563

Impresora 2 $6650 $6650 $6650 $6508 $6508 $6508 $8155 $8155 $8155 $8997

Teleacutefonos $4370 $4370 $4370 $5950 $5950 $5950 $6822 $6822 $6822 $8013

Microondas $4592 $4592 $4592 $5850 $5850 $5850 $6867 $6867 $6867 $7993

Escritorios $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695 $7695

Modulares $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563 $3563


Juego de muebles $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850 $2850

Mesa de reuniones y

sillas $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800 $3800

Juego de comedor $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511 $1511

Depreciacioacuten

administrativa $211617 $211617 $211617 $166624 $166624 $166624 $210621 $210621 $210621 $212989

113


SUELDO HORAS

EXTRA

DECIMO

TERCER0

DECIMO

CUARTO

FONDO

DE


COSTO

EMPRESA






TOTAL $210000 $25000 $19583 $16083 $16083 $8042 $19845 $23415 $25000 $343207

Gerente General $150000 $000 $12500 $3217 $3217 $1608 $14175 $16725 $30000 $217267

Financiero $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $84732


Talento humano $55000 $000 $4583 $3217 $3217 $1608 $5198 $6133 $5000 $78758




Ventas $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732

Compras $60000 $000 $5000 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $25000 $104732

Bodega $60000 $5000 $5417 $3217 $3217 $1608 $5670 $6690 $5000 $90148


Recepcionista $50000 $000 $4167 $3217 $3217 $1608 $4725 $5575 $5000 $72783

Mensajero $42000 $5000 $3917 $3217 $3217 $1608 $3969 $4683 $5000 $68641

Chofer $55100 $5000 $5008 $3217 $3217 $1608 $5207 $6144 $5000 $84294

TOTAL $864100 $25000 $74092 $45033 $45033 $22517 $81657 $96347 $140000 $1312122

114



0 $197427206

2020 $000 $000 $212234246

2021 $33271360 $15917568 $17353791 $194880455

2022 $33271360 $14616034 $18655326 $176225129

2023 $33271360 $13216885 $20054475 $156219241

2024 $33271360 $11712729 $21558561 $134612093

2025 $33271360 $10095907 $23175453 $111436640

2026 $33271360 $8357748 $24913612 $86523028

2027 $33271360 $6489227 $26782133 $59740895

2028 $33271360 $4480567 $28790793 $30950102

2029 $33271360 $2321258 $30950102 $000

115



116


117


118


119


120


121


122

123

















f ____________________________


CC 131549660-2











FECHA DE



PALABRAS CLAVES













ADJUNTO PDF SI NO

CONTACTO CON


CONTACTO CON LA

INSTITUCIOacuteN



(C00RDINADOR DEL

PROCESO UTE)

5021






FACULTAD DE ESPECIALIDAES EMPRESARIALES CARRERA DE ...

Documents

Transcript of FACULTAD DE ESPECIALIDAES EMPRESARIALES CARRERA DE ...