Fastlane Technologies Incorporated

13
7/23/2019 Fastlane Technologies Incorporated http://slidepdf.com/reader/full/fastlane-technologies-incorporated 1/13 FASTLANE TECHNOLOGIES INCORPORATED Integrantes: -Daniel Bustos -Álvaro Buneder -Gonzalo Domínguez -Vicente Ovalle -Francisca Quijada

Transcript of Fastlane Technologies Incorporated

Page 1: Fastlane Technologies Incorporated

7/23/2019 Fastlane Technologies Incorporated

http://slidepdf.com/reader/full/fastlane-technologies-incorporated 1/13

FASTLANE TECHNOLOGIES

INCORPORATEDIntegrantes:

-Daniel Bustos

-Álvaro Buneder-Gonzalo Domínguez-Vicente Ovalle-Francisca Quijada

Page 2: Fastlane Technologies Incorporated

7/23/2019 Fastlane Technologies Incorporated

http://slidepdf.com/reader/full/fastlane-technologies-incorporated 2/13

Historia Empresa• m!resa "anadiense #undada en $%%&• David 'eguin ( ric )itc*en Fundadores• +",mo surge la em!resa• FI./01Fastlane Integrated .et2or3 /!!lication

0anguage4

• "omienzos de Fastlane

Page 3: Fastlane Technologies Incorporated

7/23/2019 Fastlane Technologies Incorporated

http://slidepdf.com/reader/full/fastlane-technologies-incorporated 3/13

Contexto• /5os 678-978 com!utador central centralizado a

descentralizaci,n• ;id <78 0legada de 0/.s10ocal /rea .et2or34• ;id %78 "reacion Directorios 1=*i>it ?4• .O' 1.et2or3 O!erating '@stem4 e=istentes

• +"uAl es el !rinci!al !ro>lema ue esto acarrea• Desa#íos

Page 4: Fastlane Technologies Incorporated

7/23/2019 Fastlane Technologies Incorporated

http://slidepdf.com/reader/full/fastlane-technologies-incorporated 4/13

FastLane• strategia de Fastlane en !romoci,n de 'o#t2are• ;ar3eting -C

s!ecialista en Ban@an VI.' .et2or3s Eartici!aci,n @ creaci,n de contactos como

!otenciales consumidores

ui!o joven @ #alto de madurez• =ito o Fracaso• Financiamiento -C.e2>ridge and "eltic House

Page 5: Fastlane Technologies Incorporated

7/23/2019 Fastlane Technologies Incorporated

http://slidepdf.com/reader/full/fastlane-technologies-incorporated 5/13

FODAFortalezas Debilidades

-enta>le-ui!o s!ecializado-",digo FI./0 #le=i>le-Jna vez ada!tado el sistema les serAdi#ícil cam>iarse a los usuarios

-Eoca e=!eriencia en el mercado-Erocedimiento de nivel >Asico1;ar3eting @ Ventas4-.o tienen muc*a credi>ilidad en elmundo de Kindo2s .L-strategia no esta >ien de#inida-"ontactos limitados-Eroducto di#ícil de vender

Page 6: Fastlane Technologies Incorporated

7/23/2019 Fastlane Technologies Incorporated

http://slidepdf.com/reader/full/fastlane-technologies-incorporated 6/13

FODAOportunidades Amenazas

-"recimiento del mercado-Eotencial desarrollo de !roducto-Gran variedad de nuevos clientes condiversos servidores-.o tienen com!etidor directo

-m!resas con !otencial econ,mico!ara desarrollo de so#t2ares-Eersonal de clientes no ca!acitado-Diversidad de so#t2ares ueutiliza>an las em!resas

Page 7: Fastlane Technologies Incorporated

7/23/2019 Fastlane Technologies Incorporated

http://slidepdf.com/reader/full/fastlane-technologies-incorporated 7/13

Modelo Delta

Consolidación del Sistema

Solución Integral para el Cliente

Mejor Producto

c

Integración con

 el Cliente

Page 8: Fastlane Technologies Incorporated

7/23/2019 Fastlane Technologies Incorporated

http://slidepdf.com/reader/full/fastlane-technologies-incorporated 8/13

Problema• Visi,n• ;isi,n•  Ventas directas o indirectas• "ontrol de mando integral no de#inido O>jetivos no claros

• /!licaci,n stAndar o /!licaci,n Eersonalizada 0os clientes no uerían !agar demAs !or auello ue

no utiliza>an de la a!licaci,n

Page 9: Fastlane Technologies Incorporated

7/23/2019 Fastlane Technologies Incorporated

http://slidepdf.com/reader/full/fastlane-technologies-incorporated 9/13

Sol!i"n• ;isi,n: Desarrollar un so#t2are altamente

ca!acitado !ara la soluci,n de !ro>lemases!ecí#icos en redes

• Visi,n: Jna em!resa líder en #acilitar soluci,n a!ro>lemas ue en#renten administradores de

redes de em!resa a travMs de FI./0• "anal: Jtilizar #eriasN encuentros @ mediosescritos relacionados con el ru>ro

Page 10: Fastlane Technologies Incorporated

7/23/2019 Fastlane Technologies Incorporated

http://slidepdf.com/reader/full/fastlane-technologies-incorporated 10/13

CMI"ontrol de ;ando Integral

Indicadores ;etas Iniciativas

Eers!ectiva

Financiera de enta>ilidad /umentar un ? !or cada a5o

 /umentar

enta>ilidad

Eers!ectiva del"liente "uota de ;ercado

'u>ir un 6 de !artici!aci,n en? a5os ;a@or !u>licidad

Eers!ectiva Interna Liem!o de res!uesta educir el tiem!o en un $7 en? a5os

educir tiem!os desoluci,n a!ro>lemas

Eers!ectiva de /!rendizaje

P Eersonal "a!acitado @PHoras

"a!acitar 67 m!resa en $ a5o "a!acitar Eersonal

Page 11: Fastlane Technologies Incorporated

7/23/2019 Fastlane Technologies Incorporated

http://slidepdf.com/reader/full/fastlane-technologies-incorporated 11/13

FastLane #o$ en d%a• n el a5o ?777 es aduirido !or Quest 'o#2areN @ este a su vez en el a5o ?7$? se convierte en una!arte de D00

• sto !ara reducir costos N com!lejidad @ riesgos

de la gestion de las in#raestructuras >asadas en Kindo2s

Page 12: Fastlane Technologies Incorporated

7/23/2019 Fastlane Technologies Incorporated

http://slidepdf.com/reader/full/fastlane-technologies-incorporated 12/13

FastLane #o$ en d%a

Page 13: Fastlane Technologies Incorporated

7/23/2019 Fastlane Technologies Incorporated

http://slidepdf.com/reader/full/fastlane-technologies-incorporated 13/13

&e aprendimos'Con!lsiones• Visi,n-;isi,n• "reaci,n de un ";IN metas claras• "rear una estrategia de como a>ordar el

desarrollo del !roducto 1"urva '4• .o en#ocarse solamente en el !roducto sino

tam>iMn en como lo venderM