Fecha de reporte: BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION … · Fecha de reporte:4 de March de 2014 Total...
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
BANCO DE PROYECTOS DE INVERSION NACIONAL
BPIN
INVESTIGACIÓN Y GESTION DEL CONOCIMIENTO PARA EL SECTOR ARTESANAL COLOMBIANO
Código BPIN: 2011011000395
Versión: 1
Usuario Formulador: Maria Gabriela Corradine Mora
Entidad Responsable:Sector:
Año del Reporte: 2013
COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO 350104-MINCOMERCIO INDUSTRIA TURISMO - ARTESANIAS DE COLOMBIA S.A.
Año de Inicio: 2012 Año de Finalización: 2015
Información General
Clasificación Presupuestal Programa: SubPrograma:0410 - INVESTIGACION BASICA,
APLICADA Y ESTUDIOS
0201 - MICROEMPRESA E INDUSTRIA ARTESANAL
Solicitud de Formulación:
Fecha creación del Turno
Turno de trámite: Sin trámite
Actualización de Ficha
Estado: Registrado-Actualizado
Fecha de Registro: 2013-03-21
31616 - Actualización con cadena de valor (2014 en adelante) - Para la programación del Presupuesto
1. INFORMACION BASICA
Problema
Si bien existe información sobre el sector artesanal, gran parte se encuentra desactualizada y no está procesada adecuadamente para consulta general, lo cual dificulta ubicarla y prestar un servicio oportuno. Carencia de recurso adecuado y especializado, técnico, tecnológico, financiero y físico para manejo y generación de información y documentación sobre el sector artesanal.
Descripción
Por medio de la investigación aplicada e interdisciplinaria del sector artesanal, una planeación estratégica institucional de mediano plazo y la adecuada gestión documental de fuentes especializadas,
Artesanías de Colombia demostrará empíricamente el gran potencial de este sector para el desarrollo socioeconómico y la prosperidad del país. Esta estructura de Gestión del Conocimiento para el
sector implica la definición e implementación de líneas de investigación interdisciplinaria que abarquen desde diferentes perspectivas el fenómeno del artesanado colombiano (sociología, antropología,
economía, cuencas naturales, diseño, mercadeo, etc.).Así mismo se deberán catalogar y digitalizar todas las referencias académicas y científicas que puedan a está a disposición para así asegurar un
flujo de conocimiento abierto e igualitario entre todos los interesados y visitantes del centro de documentación
2. CADENA DE VALOR
OBJETIVO GENERAL
EL SECTOR ARTESANAL COLOMBIANO ES VALORADO Y RECONOCIDO POR SU POSITIVO IMPACTO SOCIOECONOMICO Y APORTE CULTURAL
2014VIGENCIA:
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
Crear el sistema de información estadístico para el sector artesanalOBJETIVO ESPECIFICO:
PRODUCTOMETA HORIZONTE
DEL PROYECTOACTIVIDAD SOLICITADO APR. INICIAL APR. VIGENTE
META
VIGENCIA
Conformar y hacer inducción a equipos encuestadores 19,000,000 0 0 1.00Sistema de información estadístico
Unidad: Unidad
0.00
Divulgar programa a la población de artesanos 1,000,000 0 0 Sistema de información estadístico
Unidad: Unidad
Aplicar encuestas en terreno a población artesana 340,000,000 0 0 Sistema de información estadístico
Unidad: Unidad
Tabular encuestas aplicadas y alimentar de base de datos 40,000,000 0 0 Sistema de información estadístico
Unidad: Unidad
Total Producto 400,000,000 0 0
Total Objetivo 400,000,000 0 0
Procesar técnicamente la información producida por la entidad a partir de normas de catalogaciónOBJETIVO ESPECIFICO:
PRODUCTOMETA HORIZONTE
DEL PROYECTOACTIVIDAD SOLICITADO APR. INICIAL APR. VIGENTE
META
VIGENCIA
Digitalizar documentos institucionales 1,000,000 0 0 1.00Biblioteca digital de la producción
intelectual institucional
Unidad: Número
700.00
Catalogar Registros bibliográficos en DSPACE 21,500,000 0 0 Biblioteca digital de la producción
intelectual institucional
Unidad: Número
Corregir Registros bibliográficos en DSPACE 21,500,000 0 0 Biblioteca digital de la producción
intelectual institucional
Unidad: Número
Total Producto 44,000,000 0 0
Catalogar material bibliográfico en KOHA 10,000,000 0 0 1.00Catálogo en línea de los documentos
físicos del CENDAR.
Unidad: Número
900.00
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
Corregir Registros bibliográficos en KOHA 10,000,000 0 0 1.00Catálogo en línea de los documentos
físicos del CENDAR.
Unidad: Número
900.00
Preparar físicamente el material bibliográfico 14,000,000 0 0 Catálogo en línea de los documentos
físicos del CENDAR.
Unidad: Número
Total Producto 34,000,000 0 0
Total Objetivo 78,000,000 0 0
Producir, circular y apoyar la generación de información sobre el sector artesanalOBJETIVO ESPECIFICO:
PRODUCTOMETA HORIZONTE
DEL PROYECTOACTIVIDAD SOLICITADO APR. INICIAL APR. VIGENTE
META
VIGENCIA
Elaborar y Publicar documentos o artículos sobre el
sector artesanal
60,000,000 0 0 2.00Artículos especializados sobre el sector
artesanal publicados
Unidad: Número
2.00
Total Producto 60,000,000 0 0
Realizar investigaciones relacionadas con el sector
artesanal
100,000,000 0 0 3.00Documentos resultantes de
investigaciones
Unidad: Número
3.00
Total Producto 100,000,000 0 0
Realizar aportes para suscrbir acuerdos de cooperación
para implementar el Observatorio para la Artesanía
127,000,000 0 0 1.00Observatorio
Unidad: Unidad
0.00
Total Producto 127,000,000 0 0
Total Objetivo 287,000,000 0 0
Proveer recursos físicos y tecnológicos al CENDAR - Centro de Investigación y Documentación para la Artesanía para la
implementación de prácticas apropiadas para el manejo de la información relacionada con el sector artesanal
OBJETIVO ESPECIFICO:
PRODUCTOMETA HORIZONTE
DEL PROYECTOACTIVIDAD SOLICITADO APR. INICIAL APR. VIGENTE
META
VIGENCIA
Mantener las estanterias y adquirir materiales e insumos 10,000,000 0 0 1.00Infraestructura técnica
Unidad: Unidad
1.00
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
Total Producto 10,000,000 0 0
Brindar el servicio de préstamo de equipos a los usuarios
del Centro de Investigación y Documentación - CENDAR
17,000,000 0 0 1,200.00Servicios de consulta
Unidad: Número
3.00
Prestar servicio de biblioteca en linea, con documentos
digitales en la nube
8,000,000 0 0 Servicios de consulta
Unidad: Número
Total Producto 25,000,000 0 0
Total Objetivo 35,000,000 0 0
2015VIGENCIA:
Crear el sistema de información estadístico para el sector artesanalOBJETIVO ESPECIFICO:
PRODUCTOMETA HORIZONTE
DEL PROYECTOACTIVIDAD SOLICITADO APR. INICIAL APR. VIGENTE
META
VIGENCIA
Conformar y hacer inducción a equipos encuestadores 0 0 0 1.00Sistema de información estadístico
Unidad: Unidad
0.00
Divulgar programa a la población de artesanos 0 0 0 Sistema de información estadístico
Unidad: Unidad
Aplicar encuestas en terreno a población artesana 0 0 0 Sistema de información estadístico
Unidad: Unidad
Tabular encuestas aplicadas y alimentar de base de datos 0 0 0 Sistema de información estadístico
Unidad: Unidad
Total Producto 0 0 0
Total Objetivo 0 0 0
Procesar técnicamente la información producida por la entidad a partir de normas de catalogaciónOBJETIVO ESPECIFICO:
PRODUCTOMETA HORIZONTE
DEL PROYECTOACTIVIDAD SOLICITADO APR. INICIAL APR. VIGENTE
META
VIGENCIA
Digitalizar documentos institucionales 0 0 0 1.00Biblioteca digital de la producción
intelectual institucional
700.00
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
Unidad: Número
Catalogar Registros bibliográficos en DSPACE 0 0 0 Biblioteca digital de la producción
intelectual institucional
Unidad: Número
Corregir Registros bibliográficos en DSPACE 0 0 0 Biblioteca digital de la producción
intelectual institucional
Unidad: Número
Total Producto 0 0 0
Catalogar material bibliográfico en KOHA 0 0 0 1.00Catálogo en línea de los documentos
físicos del CENDAR.
Unidad: Número
900.00
Corregir Registros bibliográficos en KOHA 0 0 0 Catálogo en línea de los documentos
físicos del CENDAR.
Unidad: Número
Preparar físicamente el material bibliográfico 0 0 0 Catálogo en línea de los documentos
físicos del CENDAR.
Unidad: Número
Total Producto 0 0 0
Total Objetivo 0 0 0
Producir, circular y apoyar la generación de información sobre el sector artesanalOBJETIVO ESPECIFICO:
PRODUCTOMETA HORIZONTE
DEL PROYECTOACTIVIDAD SOLICITADO APR. INICIAL APR. VIGENTE
META
VIGENCIA
Elaborar y Publicar documentos o artículos sobre el
sector artesanal
0 0 0 2.00Artículos especializados sobre el sector
artesanal publicados
Unidad: Número
2.00
Total Producto 0 0 0
Realizar investigaciones relacionadas con el sector
artesanal
0 0 0 3.00Documentos resultantes de
investigaciones
Unidad: Número
3.00
Total Producto 0 0 0
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
Realizar aportes para suscrbir acuerdos de cooperación
para implementar el Observatorio para la Artesanía
0 0 0 1.00Observatorio
Unidad: Unidad
0.00
Total Producto 0 0 0
Total Objetivo 0 0 0
Proveer recursos físicos y tecnológicos al CENDAR - Centro de Investigación y Documentación para la Artesanía para la
implementación de prácticas apropiadas para el manejo de la información relacionada con el sector artesanal
OBJETIVO ESPECIFICO:
PRODUCTOMETA HORIZONTE
DEL PROYECTOACTIVIDAD SOLICITADO APR. INICIAL APR. VIGENTE
META
VIGENCIA
Mantener las estanterias y adquirir materiales e insumos 0 0 0 1.00Infraestructura técnica
Unidad: Unidad
1.00
Total Producto 0 0 0
Brindar el servicio de préstamo de equipos a los usuarios
del Centro de Investigación y Documentación - CENDAR
0 0 0 1,200.00Servicios de consulta
Unidad: Número
3.00
Prestar servicio de biblioteca en linea, con documentos
digitales en la nube
0 0 0 Servicios de consulta
Unidad: Número
Total Producto 0 0 0
Total Objetivo 0 0 0
Indicadores de producto cadena de valor
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
2012 2013 2014 2015
Crear el sistema de
información
estadístico para el
sector artesanal
Sistema de
información
estadístico
Sistema de
información
estadístico
Actualizado
sobre el
sector
artesanal
Unidad 0,0 0,0 0,0 0,0
Procesar
técnicamente la
información producida
por la entidad a partir
de normas de
catalogación
Biblioteca digital
de la
producción
intelectual
institucional
Biblioteca
digital de la
producción
intelectual
institucional
Implementada
para consulta
pública
Número 0,0 0,0 700,0 700,0
Sistemas De
Información
Implementado
s
Número 0,0 0,0 1,0 1,0
Catálogo en
línea de los
documentos
físicos del
CENDAR.
Catálogo en
línea de los
documentos
físicos del
CENDAR.
Actualizado
para consulta
pública
Número 0,0 0,0 900,0 900,0
Personas
Capacitadas
Número 0,0 0,0 5,0 5,0
Indicadores
Meta Total
Unidad de
MedidaProductosObjetivos
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
2012 2013 2014 2015
Producir, circular y
apoyar la generación
de información sobre
el sector artesanal
Artículos
especializados
sobre el sector
artesanal
publicados
Artículos
especializado
s sobre el
sector
artesanal
publicados
Divulgados
en revistas
indexadas
Número 0,0 0,0 2,0 2,0
Documentos
Elaborados
Para
Publicación
Número 0,0 0,0 2,0 2,0
Documentos
resultantes de
investigaciones
Documentos
resultantes de
investigacion
es Realizadas
sobre el
sector
artesanal,
disponibles
para consulta
pública
Número 0,0 0,0 3,0 3,0
Estudios
Realizados
Número 0,0 0,0 3,0 3,0
Observatorio Observatorio
Implementado
para el sector
artesanal, a
nivel nacional
Unidad 0,0 0,0 0,0 0,0
Proveer recursos
físicos y tecnológicos
al CENDAR - Centro
de Investigación y
Documentación para la
Artesanía para la
implementación de
prácticas apropiadas
para el manejo de la
información
relacionada con el
sector artesanal
Infraestructura
técnica
Infraestructur
a técnica
Adecuada
para la
preservación
y
conservación
de la
información
sobre el
sector
artesanal,
disponible
para consulta
pública
Unidad 0,0 0,0 1,0 1,0
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
2012 2013 2014 2015
Proveer recursos
físicos y tecnológicos
al CENDAR - Centro
de Investigación y
Documentación para la
Artesanía para la
implementación de
prácticas apropiadas
para el manejo de la
información
relacionada con el
sector artesanal
Infraestructura
técnica
Obras De
Adecuación A
Centros De
Cómputo
Realizadas
Número 0,0 0,0 1,0 1,0
Servicios de
consulta
Servicios de
consulta
Prestados a
usuarios en
sala y portal
del Centro de
Investigación
y
Documentaci
ón - CENDAR
Número 0,0 0,0 3,0 3,0
Sistemas De
Información
Implementado
s
Número 0,0 0,0 1,0 1,0
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
3. BENEFICIARIOS
Localización
MunicipioDepartamentoRegión
NACIONAL NACIONAL
4. CRONOGRAMAS POR ETAPAS
Vigencia Desde Vigencia Hasta Ruta Crítica
INVERSIÓN
OTROS
Formular e implementar un esquema de investigacion
interdisciplinaria y planeacion estrategica institucional para el sector
artesanal colombiano
2012-01-01 2015-12-31 S
OPERACIÓN
OTROS
Ampliar y mejorar la oferta de servicios del Centro de Investigacion y
Documentacion Artesanal (CENDAR)
2012-01-01 2015-12-31 S
Editar y publicar titulos especializados acerca de las artesanias
colombianas
2012-11-01 2015-12-31 N
Catalogar y digitalizacar referencias cientificas y academicas la para
gestión de proyectos sociales y de investigacion aplicada
2012-11-01 2015-12-31 N
Implementar un sistema de actualización estadistica del sector
artesanal colombiano a partir de registros administrativos y encuestas
socioeconomicas
2012-11-01 2013-12-31 S
PREINVERSION
ESTUDIOS
Diseñar los estudios metodologicos para la actualización estadistica
del sector artesanal
2012-01-01 2012-12-31 S
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
5. INDICADORES
Ponderación Gestión vs. Producto ( 2013 )
Ponderación
Indicadores de Producto 50 %
Indicadores de Gestión 50 %
Total 100 %
Indicadores de Producto y Gestión (BIS)
Valor
Asesorías Y Consultorías Contratadas Número Gestión Avance 2012 1.00
2013 0.00
2014 0.00
2015 0.00
Meta Inicial 2012 1.00
2013 0.00
2014 0.00
2015 0.00
Meta Vigente 2012 1.00
2013 0.00
2014 0.00
2015 0.00
Documentos accesados en base de datos
virtual
Número Gestión Avance 2012 800.00
2013 800.00
2014 0.00
2015 0.00
Meta Inicial 2012 800.00
2013 800.00
IndicadorUnidad De
MedidaTipo Vigencia
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
Valor
Documentos accesados en base de datos
virtual
Número Gestión Meta Inicial 2014 800.00
2015 800.00
Meta Vigente 2012 800.00
2013 800.00
2014 800.00
2015 800.00
Documentos Depurados Número Gestión Avance 2012 750.00
2013 750.00
2014 0.00
2015 0.00
Meta Inicial 2012 750.00
2013 750.00
2014 750.00
2015 750.00
Meta Vigente 2012 750.00
2013 750.00
2014 750.00
2015 750.00
Estudios sectoriales y poblacionales
actualizados
Número Producto Avance 2012 1.00
2013 2.00
2014 0.00
Meta Inicial 2012 1.00
2013 2.00
2014 2.00
Meta Vigente 2012 1.00
2013 2.00
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
Valor
Estudios sectoriales y poblacionales
actualizados
Número Producto Meta Vigente 2014 2.00
Investigaciones (asesorias, Encuestas,
Videos, Etc) Publicadas
Número Producto Avance 2012 2.00
2013 2.00
2014 0.00
2015 0.00
Meta Inicial 2012 2.00
2013 2.00
2014 2.00
2015 2.00
Meta Vigente 2012 2.00
2013 2.00
2014 2.00
2015 2.00
PLANES ESTRATEGICOS FORMULADOS Número Producto Avance 2012 1.00
2013 0.00
2014 0.00
2015 0.00
Meta Inicial 2012 1.00
2013 0.00
2014 0.00
2015 0.00
Meta Vigente 2012 1.00
2013 0.00
2014 0.00
2015 0.00
Proyectos de investigacion aplicada
formulados
Número Gestión Avance 2012 2.00
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
Valor
Proyectos de investigacion aplicada
formulados
Número Gestión Avance 2013 2.00
2014 0.00
2015 0.00
Meta Inicial 2012 2.00
2013 2.00
2014 2.00
2015 2.00
Meta Vigente 2012 2.00
2013 2.00
2014 2.00
2015 2.00
Usuarios Atendidos En La Biblioteca Número Producto Avance 2012 1,973.00
2013 3,027.00
2014 0.00
2015 0.00
Meta Inicial 2012 2,500.00
2013 2,500.00
2014 2,500.00
2015 2,500.00
Meta Vigente 2012 2,500.00
2013 2,500.00
2014 2,500.00
2015 2,500.00
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
6. ESQUEMA FINANCIERO
Costo total del proyecto y Resumen Financiero PGN
AÑOApropiación
Inicial
Apropiación
VigenteCompromisos Obligaciones Pagos
COSTO TOTAL PROYECTO
Otros Recursos TotalRecursos
Solicitados PGN
RECURSOS PGN
2012 1,258,900,000 1,000,000,000 1,000,000,000 998,268,982 998,268,982 998,268,982 0 1,258,900,000
2013 1,150,000,000 850,000,000 850,000,000 850,000,000 850,000,000 850,000,000 0 1,150,000,000
2014 800,000,000 700,000,000 700,000,000 89,825,700 0 0 0 800,000,000
2015 800,000,000 0 0 0 0 0 0 800,000,000
Distribución indicativa de recursos por componentes y actividades ( 2013 )
Solicitado Apr. Inicial Apr. VigenteActividades
Inversión
Otros 420,000,000 0 194,000,000
Formular e implementar un esquema de investigacion interdisciplinaria y
planeacion estrategica institucional para el sector artesanal colombiano
420,000,000 0 194,000,000
TOTAL 420,000,000 0 194.000.000
Operación
Otros 730,000,000 0 656,000,000
Ampliar y mejorar la oferta de servicios del Centro de Investigacion y
Documentacion Artesanal (CENDAR)
80,000,000 0 50,000,000
Catalogar y digitalizacar referencias cientificas y academicas la para
gestión de proyectos sociales y de investigacion aplicada
200,000,000 0 60,000,000
Editar y publicar titulos especializados acerca de las artesanias
colombianas
100,000,000 0 60,000,000
Implementar un sistema de actualización estadistica del sector artesanal
colombiano a partir de registros administrativos y encuestas
socioeconomicas
350,000,000 0 486,000,000
TOTAL 730,000,000 0 656.000.000
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
Regionalización de Recursos ( 2013 )
% de participación en el TotalRecursos
Solicitados VigentesIndicativos Solicitados VigentesIndicativosDepartamento
Nación Propios PropiosNación Nación Propios N P PN PN
NO
REGIONALIZABLE
1,150,000,000 850,000,000 850,000,000 100.0 100.0 100.0 0 0 0 0.0 0.0 0.0
Total Regionalizado 1,150,000,000 850,000,000 850,000,000 100 100 100 0 0 0 0 0 0
CategoríaRecursos
SolicitadosRecursos Indicativos Recursos Vigentes
Recursos Focalizados
Actividades de ciencia, tecnología e innovación
ACTIVIDADES DE INNOVACIÓN 0 0 0
ADMINISTRACIÓN Y OTRAS ACTIVIDADES 0 0 0
FORMACION RECURSOS HUMANOS 0 0 0
INVESTIGACION Y DESARROLLO (I+D) 770,000,000 0 680,000,000
SERVICIOS CIENTIFICOS Y TECNOLÓGICOS 380,000,000 0 170,000,000
Total Recursos Focalizados 0 1,150,000,000 850,000,000
Recursos No Focalizados
Total Recursos No Focalizados 0 850,000,000 0
TOTAL 1,150,000,000 850,000,000 850,000,000
7. FILTROS DE CALIDAD
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
GERMAN ORTIZ
2861766
Coordinador de Planeación
5/30/2013 3:23:58 PM
El proyecto se actualizó con la Cadena de Valor
ROL: Control de Formulacion Tecnico
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Competencia
¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? Si
Confiabilidad Técnica
¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? Si
¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el
problema que pretende resolver el proyecto?
Si
Consistencia Financiera
¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la
expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal
de Mediano Plazo (MFMP)?
Si
¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y
operación)?
Si
¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto? Si
¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas
programadas en el proyecto?
Si
Método
¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? Si
¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? Si
Pertinencia
¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad? Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de
actividades, recursos y metas?
N.A
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
GERMAN ORTIZ
2861766
Coordinador de Planeación
5/30/2013 3:30:29 PM
El proyecto fue ajustado en cuanto a cadena de valor de acuerdo con las observaciones presentadas por el DNP. Se ajustaron los objetivos, productos,
actividades, indicadores y metas, los cuales ya fueron validados por el DNP.
ROL: Entidad Jefe Planeacion
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Competencia
¿La entidad formuladora es la competente para adelantar este proyecto de inversión? Si
Confiabilidad Técnica
¿El proyecto cuenta con el sustento técnico requerido y los soportes correspondientes? Si
¿La población beneficiaria ha sido cuantificada, localizada y focalizada de acuerdo con la necesidad o el
problema que pretende resolver el proyecto?
Si
Consistencia Financiera
¿La estructura de flujo de recursos del proyecto a lo largo de su horizonte de evaluación es consistente con la
expectativa de asignación bajo los estándares del Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP) y el Marco Fiscal
de Mediano Plazo (MFMP)?
Si
¿La entidad ha programado la financiación de las tres etapas del proyecto (pre inversión, inversión y
operación)?
Si
¿Los recursos solicitados son el resultado de un costeo de las actividades del proyecto? Si
¿Los recursos señalados en el componente de fuentes de financiación garantizan el cumplimiento de las metas
programadas en el proyecto?
Si
Método
¿Existe una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los recursos del proyecto? Si
¿El proyecto cuenta con la Metodología General Ajustada (MGA)? Si
Pertinencia
¿El objetivo del proyecto y el (los) producto(s) esperado(s) están inmersos en el Plan de Acción de la entidad? Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se ha realizado su focalización a nivel de
actividades, recursos y metas?
N.A
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
ALEXANDRA THORSBERG ROJO
6067676
JEFE OFICINA DE PLANEACIÓN SECTORIAL
5/30/2013 4:32:45 PM
Se emite concepto de viabilidad correspondiente teniendo en cuenta que el formulador efectuó los ajustes sugeridos por el DNP.
ROL: Cabeza de Sector Jefe Planeacion
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Integralidad Económica
¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?
Si
¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera
que su operación puede ser sostenible en el tiempo?
Si
Integralidad Técnica
En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de
predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos
aprobados?
No El proyecto no requiere de permisos
especiales para su ejecución
¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los
recursos del proyecto?
Si
¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? Si
Pertinencia Sectorial
¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes
sectoriales?
Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
Si Tiene asociada la política transversal de ACTI
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
MARTHA PILAR HERNÁNDEZ RODRÍGUEZ
6067676
PROFESIONAL
5/30/2013 4:30:03 PM
Se emite la viabilidad correspondiente por cuanto el proyecto se actualiza para programación presupuestal del 2014.
ROL: Control de Viabilidad Tecnico
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Integralidad Económica
¿Los recursos solicitados para el proyecto son consecuentes con las posibilidades definidas en el Marco de
Gasto de Mediano Plazo (MGMP) para el sector?
Si
¿El sector tiene claros los recursos requeridos por el proyecto en todo su horizonte de evaluación y considera
que su operación puede ser sostenible en el tiempo?
Si
Integralidad Técnica
En caso de requerir permisos especiales para la ejecución del proyecto (i.e. licencia ambiental, legalización de
predios, etc.), ¿se cuenta con los estudios definidos por la autoridad competente o con los permisos
aprobados?
No El proyecto no requiere de permisos
especiales para su ejecución
¿La información registrada evidencia una relación lógica entre el objetivo, las metas, las actividades y los
recursos del proyecto?
Si
¿La información del proyecto se respalda con estudios técnicos avalados por el sector? Si
Pertinencia Sectorial
¿El objetivo y el (los) producto(s) esperado(s) del proyecto están inmersos en las políticas y planes
sectoriales?
Si
Relación de Planificación
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
Si Tiene asociada la política transversal de ACTI
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
ANDRÉS MAURICIO CELIS RIVERA
3815000
CONTRATISTA
5/30/2013 4:55:58 PM
La cadena de valor del proyecto requiere ajustes, por tanto, conforme a lo acordado con el formulador del proyecto, se devuelve para los ajustes
pertinentes.
ROL: Control Posterior de Viabilidad Tecnico
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Integralidad
¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto? Si El proyecto permite visualizar una relación
lógica entre su objetivo, las metas y las
actividades del proyecto.
Relación de Planificación
¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo
(PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?
Si El proyecto define su vinculación con las
iniciativas del PND en materia de lineamientos
estratégicos de descentralización.
Seguimiento a la Inversión
¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo
en todo su horizonte de evaluación?
Si Los indicadores de producto permiten hacer
seguimiento a los logros del proyecto.
¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas
por el proyecto en el año a programar?
Si Los indicadores de producto permiten hacer
seguimiento al proyecto durante la vigencia a
programar.
¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los
recursos asociados?
Si Las metas del proyecto son coherentes con
los recursos asociados.
En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y
metas?
N.A El proyecto no es regionalizable.
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
Si El proyecto está asociado a la política
transversal de Actividades, Científicas,
Tecnológicas y de Innovación (ACTI).
¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de
evaluación?
Si El cronograma permite hacer seguimiento al
proyecto.
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
OBSERVACIONES DEL PROYECTO
Funcionario:
Correo:
Cargo:
Teléfono:
Fecha:
OBSERVACION:
JAVIER ANTONIO VILLARREAL VILLAQUIRAN
3815000
DIRECTOR
5/30/2013 5:25:05 PM
La cadena de valor del proyecto requiere ajustes, por tanto, conforme a lo acordado con el formulador del proyecto, se devuelve para los ajustes
pertinentes.
ROL: Control Posterior de Viabilidad Subdirector
Variable/Pregunta Respuesta Observación
Integralidad
¿El proyecto permite visualizar una relación lógica entre el objetivo, las metas y las actividades del proyecto? Si
Relación de Planificación
¿El proyecto define claramente su vinculación con ejercicios de planeación como: el Plan Nacional de Desarrollo
(PND), los documentos CONPES del sector y el Marco de Gasto de Mediano Plazo (MGMP)?
Si
Seguimiento a la Inversión
¿El proyecto cuenta con indicadores de producto suficientes para realizar seguimiento a los logros del mismo
en todo su horizonte de evaluación?
Si
¿El proyecto cuenta con indicadores de gestión suficientes para hacer seguimiento a las actividades realizadas
por el proyecto en el año a programar?
Si
¿Las metas planteadas por el proyecto cuentan con el respaldo técnico que sustente su coherencia con los
recursos asociados?
Si
En caso de que el proyecto sea regionalizable ¿se puede visualizar la distribución regional de los recursos y
metas?
N.A El proyecto no es regionalizable.
En caso de que el proyecto esté asociado a una política transversal, ¿se puede visualizar su focalización a
nivel de actividades, recursos y metas?
Si El proyecto está asociado a la política
transversal de Actividades, Científicas,
Tecnológicas y de Innovación (ACTI).
¿El proyecto cuenta con un cronograma de actividades claramente definido para todo su horizonte de
evaluación?
Si
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4 de March de 2014Fecha de reporte:
9. VIGENCIAS FUTURAS
10. CAPITULOS MODIFICADOS EN LA FICHA
ModificadoCapituloDatos Básicos NO
Relación con la Planificación NO
Localización NO
Datos del Turno Asociado NO
Cambiar Programa y Subprograma NO
Objetivos Específicos NO
Productos por Objetivo Especifico NO
Actividades por Producto NO
Costo de las Actividades NO
Indicadores de Producto NO
Metas y Regionalización de Indicadores de Producto NO
Ponderación de Indicadores NO
Cuantificación y Localización NO
Criterios de Focalización NO
Actividades y Cronograma NO
Indicadores de Producto NO
Indicadores de Gestión NO
Ponderación de Indicadores NO
Regionalización de Indicadores de Producto NO
Fuentes de Financiación NO
Costo de las Actividades NO
Regionalización de Recursos NO
Focalización de Recursos NO
Entidades Aportantes NO
Autorización de Vigencias Futuras NO
Marcar Proyectos Evaluacion Ex-Post NO
Documentos de Soporte NO
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