FEDAJE periódico jóvenes industriales 1

Jóvenes

IndustrIales

Periódico de la Federación Argentina de Jóvenes EmpresariosAño 1 - Nº 1 / Septiembre 2010

Un puente entre laeducación y la industriaAsí como la industria es uno de los principales motores de la economía nacional, la aparición de nuevos emprendimientos de alto valor agregado resulta ser condición indispensable para que se mantenga esta característica. Por ello, la Federación Argentina de Jóvenes Empresarios (FEDAJE) está desarrollando el programa Empresarios del Mañana, que tiene como objetivo fomentar la cultura emprendedora en la educación media / P.3

Jóvenes Industriales

de la FEDAJE

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una publicación de:

ConfederaCión argentina

de la Mediana eMpresa

florida 1, 3r piso (1005) Capital federal

tel: 5556-5556 / fax: (011) 5556-5502

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Capacitación:Más y Mejor

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FederacIón argentIna de Jóvenes

empresarIosautoridades

Presidente

Mauro González (Buenos aires)

Vicepresidente Norte

José ValleJos (formosa)

Vicepresidente Centro

Horacio paGano (Córdoba)

Vicepresidente Sur

Matías Garcia trías (santa Cruz)

Vicepresidente adjunto

Región Pampeana

silVio zurzolo (Buenos aires)

Secretario General

nicolás Morelli (C.a.B.a.)

Prosecretario

euGenio coVián (la rioja)

Secretario de Hacienda

leo bilanski (Buenos aires)

Prosecretaria de Hacienda

GeorGina escudero (santa fe)

Vocal NEA

Mauro Mecozzi (Corrientes)

Vocal NOA

Martín González (Jujuy)

Vocal Patagonia Sur

ariel pérez (Chubut)

Vocal Patagonia Norte

José luis bünter (neuquén)

Vocal Cuyo

Marta Martínez (Mendoza)

Vocal Centro

carlos F. zarza (santa fe)

Vocal Pampeana

José luis sandobal (C.a.B.a.)

Vocales Suplentes

solanGe touleMonde (la pampa)

GuillerMo Márquez zaValía (salta)

Mariano luGo (Chaco)

Revisores de Cuenta titular

JaVier Montalbetti (Buenos aires)

Revisores de Cuenta suplente

Juan José barrionueVo

(santiago del estero)

Comité Honorario de Presidencia

Martín trubycz (C.a.B.a.)

Editorialfestejar este día de la indus-

tria, en una marco de crecimien-to y oportunidades, nos presenta un escenario donde los jóvenes industriales que conformamos la federación argentina de Jó-venes empresarios (fedaJe), debemos asumir un rol prota-gónico en la definición de polí-ticas públicas con el objeto de capitalizar este crecimiento y transformarlo en un modelo de desarrollo e innovación produc-tiva para nuestro país.

nuestras industrias de bienes de capital son determinantes en los procesos de industrialización de carácter nacional por su elevada densidad tec-nológica y sus variados encadenamientos productivos. estas, desempeñan un rol irremplazable en la optimización de recursos y materias primas frente a la incorpo-ración de tecnología importada.

la industria nacional juega un papel determinante en la generación de puestos de trabajo, entendiendo que las pequeñas y medianas empresas (pYMes) son las mayores creadoras de mano de obra del país. sin embargo, se han ido alejando paulatinamente de su verdadero potencial, a la espera de esta nueva generación de emprendedores pujantes, honrados y capaces de emular a aquellos primeros luchadores que con ímpetu, abordaron las infinitas dificultades para demostrar que nuestro país no solo sea catalogado como “el granero del mundo”.

es por ello que realizaremos todas las acciones necesarias para, en primer lugar, crear un banco nacional de desarrollo que financie al sector productivo e industrial a largo plazo con tasas acorde a la actividad y en segundo lugar, formular una nueva ley democrática de entidades financieras orientada a la producción.

por último y como una natural consecuencia, recuperar el valor que supieron te-ner a mediados del siglo pasado las empresas de capital nacional en el desarrollo de la argentina industrialista. todo con la absoluta convicción que como jóvenes em-presarios organizados, resistiremos los avatares de las políticas que intenten minar y destruir nuestros ideales de progreso económicos y social, este es nuestro rol.

Mauro González

presidentefederación argentina

de Jóvenes empresarios

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además de la transmisión de conocimientos técnicos a los jóvenes estudiantes, el programa empresarios del Mañana in-centiva la posibilidad de desarrollar emprendimientos susten-tables a mediano y largo plazo. las consecuencias de la cultu-ra emprendedora y una educación pertinente se reflejan en el crecimiento económico y en la creación de fuentes de trabajo. esta es la visión de la federación argentina de Jóvenes em-presarios (fedaJe) y por ello ha comenzado a implementar el programa “empresarios del mañana”

.Un puente entre la educación y la industria

el primer paso que dará la fedaJe con “empresarios del Mañana” es la realización del Concurso en Conmemoración al día de la industria.

el tema del certamen propuesto es la construcción de un puente de fideos tipo tallarín. el cual debe vencer una luz libre de 1 metro y no pesar más de 750 gramos; no puede ser revestido ni pintado y su ancho está limitado entre 5 y 20 centímetros.

ariel pérez, coordinador de este concurso, explica que el objetivo principal de esta propuesta es motivar a los estudian-tes a desarrollar habilidades que les permitan:

- aplicar conocimientos básicos de mecánica de sólidos para resolver problemas.- utilizar computadoras para resolver problemas de ingeniería.- proyectar sistemas estructurales simples.- comunicar y justificar sus proyectos en forma oral y escrita.- trabajar en equipo para ejecutar sus proyectos.

en cuanto a otro objetivo que persigue “empresarios del Mañana”, pérez señala que “un proyecto como este da la oportunidad de trabajar en valores, tales como el respeto ha-cia el otro, escuchar otras ideas y experimentar la diversidad que implica trabajar en grupo. por supuesto, surgirá algo tan importante como el liderazgo”.

Como meta, el concurso establece que el puente deberá so-portar un peso mínimo de 2 kilos durante 30 segundos. de hacerlo, superará la prueba de carga mínima y pasará a una segunda instancia donde progresivamente se medirá su re-sistencia.

“otros aspectos que busca desarrollar el concurso –explica ariel pérez (foto)- es que los alumnos generen una línea de

producción. toda industria cuen-ta con su línea, y los estudiantes podrán hacer lo mismo con el ar-mado de las columnas, cortar pe-dazos y pegar las diferentes par-tes”. también, se incluye aspectos como el desarrollo de la presenta-

ción de un proyecto.

Un desafío mayor para feda Je“empresarios del Mañana” fue concebido para insertar en

la educación media la formación de emprendedores y promo-ver la importancia del sector productivo en el tejido socioeco-nómico del país, como factor preponderante en el desarrollo.

en consecuencia, ariel pérez plantea que “nuestro mayor desafío es que dentro de unos años en los colegios estén mi-diendo capacidades y principios que forjan el carácter de las personas en tres áreas: aptitudes profesionales y para la vida, de aprendizaje e innovación y aptitudes tecnológicas”.

las primeras indagan en aspectos del carácter y la personali-dad: el liderazgo, la ética, la responsabilidad y la adaptabilidad. las aptitudes de aprendizaje e innovación, se vinculan a la solución de problemas, la comunicación y la creatividad. las últimas, abarcan los conocimientos informáticos, medios de comunicación y gestión de la información.

fedaJe ya está trabajando para que éstas y otras concepcio-nes básicas de la cultura emprendedora y sus efectos lleguen a todos los jóvenes argentinos a través de la escuela media; donde se forma al ciudadano, donde se forma al trabajador y donde se debe formar al emprendedor.

Un puente entre la educación y la industria

El trabajo en equipo incentiva el lado creativo de los jóvenes

En el campeonato mundial de puentes de fideos han llegado a resistir hasta 120 kg de peso

“la planta industrial al comenzar, por el año 1995, tenía 950 metros cuadrados y 8 empleados. Constantemente hemos ido in-virtiendo en construcción, ampliando gal-pones, poniendo nuevas máquinas. Hoy estamos cerca de los 14 mil, hay que tener buen estado físico y atlético para recorrer esta empresa todos los días pero a mí me causa placer, esto es mi vida y me siento muy feliz de poder realizarlo”, dice daniel Zozzoli casi a modo de confesión. por otra parte se nota que su fábrica de colchones, recientemen-te ampliada para producir acolchados, es su pasión.

Zozzoli s.a., realizó el acto inaugural de la nueva fábrica de guata y acolchados, y la ampliación, en 1000 m2, de la de colchones MaxiKing, junto al gobernador de salta, Juan Manuel Urtubey, el vicegobernador andrés Costas Zottos, y el intendente, Miguel isa. la celebración, convocó a más de 200 invitados y se llevó a cabo en el predio que la empresa posee en el parque industrial de la ciudad de salta.

posteriormente, daniel accedió a esta entrevista: - ¿Cuál es la novedad de Zozzoli S.A.? - Hemos inaugurando el proceso productivo de fabricación de

guata y acolchados. esta fábrica es una de las pocas que hay en el interior del país, el 90% de este producto se fabrica en Buenos ai-res, hay una fábrica en Córdoba y ahora está la nuestra como úni-cas fábricas del interior de la argentina. Y lo hacemos desde salta hacia el resto del país, así como cuando pensamos que se fabrica en Buenos aires para comercializar en el resto del país pensamos que también en salta podemos fabricar para vender a la gente de Buenos aires y al resto del país. ese es el concepto que tenemos en la empresa, y bajo ese concepto también estamos trabajando en los colchones y también en lo que estamos presentando: acolcha-dos Maxiking.

- ¿A cuánto asciende la inversión realizada? - para esto se invirtieron aproximadamente algo más de 7 millo-

nes de pesos. Y la inversión se hizo en momentos difíciles del país como fines de 2008 y transcurso de 2009, pero siempre apostando al mercado interno, apostando a la calidad de nuestros productos. llevamos adelante el proyecto y hoy podemos estar satisfechos y contentos de que esté terminado y que los productos estén al alcance de la mano del público consumidor con muy buena acep-tación y con muy buenas proyecciones de productividad para el próximo año.

- ¿Cuántos empleados tiene la empresa? - Hoy la planta actual de Zozzoli s.a. y transcol s.r.l., que es

la empresa de logística, cuenta con 165 em-pleados en total; tenemos pensado superar los 200 empleados para el próximo año, en marzo o abril, porque todos los meses están ingresando 3 o 4 nuevos operarios que se van capacitando y se los van colocando en las diferentes líneas de producción.

- Entonces la capacitación también es ma-teria de Zozzoli S.A.

- así es, a nuestra gente nosotros la capaci-tamos porque tenemos que estar seguros de que el producto salga en óptimas condicio-nes, que esté muy bien terminado, que esté bien presentado para que satisfaga a quien lo demande.

- Y en este sentido ¿cómo contienen a sus empleados? - Yo considero al capital humano de la empresa como una de

las patas más importantes de la mesa; le doy mucho valor porque manejo personalmente el asunto. la relación que tenemos es una relación de amistad, donde cada uno actúa en el lugar que le co-rresponde, con el respeto y la ubicación de cada uno. dentro de ese marco compartimos un espacio de trabajo donde hay cama-radería, cordialidad, amistad, donde nosotros consideramos que el lugar donde se trabaja debe ser un lugar agradable y placentero, donde uno vea que el tiempo pase rápido porque cuando esto pasa es que realmente se siente cómodo y feliz con lo que hace.

- También su familia es importante, son el soporte de todo esto... - sí, porque somos socios, entonces trabajamos todos. Con mi

esposa compartimos el 100% del paquete accionario de Zozzo-li sa, ahora se han incorporado mis hijos guillermo y Marina, todos trabajamos en una sociedad familiar para el bien de todos. lo bueno de destacar es la dedicación y lo bien que lo hacen mis hijos, me hacen sentir muy orgulloso como padre.


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Daniel Zozzoli,un referente industrial

En sus inicios como emprendedor industrial, Daniel repartía los colchones en una F-100


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La dirigencia empresaria joven PyMECon un aire de recambio y renovación

jóvenes empresarios industriales nos cuentan su mirada sobre las entidades empresarias en las cuales se desenvuel-ven. Con una mirada sub-40 dialogaron con este medio sobre la importancia de participar en los ámbitos gremiales y nos cuentan sus perspectivas sobre el sector productivo argentino.

a todos ellos los une algo en común que es el ámbito pyme y federal, el com-promiso y la necesidad de consolidar consensos que permitan ir recuperando un modelo de desarrollo e innovación productiva.

- ¿Qué les parece la presencia de los jóvenes en las entidades gremiales?

luciano cicala: Como jóvenes la participación es complicada y el inicio emprendedor es difícil. las cámaras lo-cales son el punta pié para incorporarse luego en las entidades nacionales como CaMe (Confederación argentina de la Mediana empresa) o fedaJe (fede-ración argentina de Jóvenes empresa-rios). estas son el lugar donde uno pue-de ser escuchado y acompañado para lograr nuestros objetivos empresariales.

carlos keipert: los jóvenes son siempre una inyección de aire fresco y aseguran el futuro de las entidades gre-miales. Muchas veces los nuevos tiem-pos nos obligan a reinventarnos para crecer y está en los jóvenes la capacidad de desaprender aquellas cosas que hace años funcionaban y comenzar a trabajar en conceptos de innovación.

Matías García trías: es fundamen-tal. Creo fervientemente en la posibili-dad que tenemos hoy de involucrarnos en las políticas de estado y de agenda pública. no solo tenemos que llevar adelante una actividad netamente co-mercial para el beneficio propio sino que contribuya a nuestro desarrollo y al entorno que nos rodea. debemos aprovechar los espacios de participación que hoy se abren en las entidades gre-miales empresarias, el recambio somos nosotros y hay que estar al nivel de las

circunstancias.- ¿Qué expectativas ven sobre la industria en

el corto y mediano plazo?CK: esta es una industria muy variada

y en la faiC (federación argentina de la industria del Caucho) está representada casi la totalidad de la cadena de valor. la situación puede variar entre los distintos segmentos pero en términos generales se puede decir que este año presenta un

resultado positivo y no parecería que a corto plazo puedan producirse cambios sustanciales. el año próximo, como todo período pre-eleccionario puede presen-tar cierta incertidumbre propia de los tiempos previos a un nuevo gobierno. no obstante, somos optimistas respecto del mantenimiento de los esquemas que permitieron el crecimiento sostenido de la producción en los últimos años.

lC: las perspectivas son muy buenas, veo que hay una decisión política de transformar el sector agrario y acercar-lo fuertemente a la industria. Hay una oportunidad para los parques industria-les que debe ser capitalizada. en Braga-do, se está trabajando en una planta de generadora de energía con biodiesel y biogás para generar los recursos eléctri-cos necesarios.

en el sector industrial planificado de alberti contamos con los beneficios impositivos que ofrece la provincia de Buenos aires como estar libre de im-puestos de arBa, de patentes en los vehículos de carga y un costo diferencial en la energía eléctrica. todo esto nos hace sentir acompañados para seguir avanzando como empresarios.

Mgt: Hoy el sector industrial tiene un fuerte apoyo visto desde el contex-to macro, en lo particular encontramos nuevos nichos de mercado y hay una gran posibilidad de desarrollo industrial en santa Cruz. a partir de la nueva ley de promoción industrial próxima a re-glamentarse, se abrirá la posibilidad de que los jóvenes desarrollen actividades derivadas de las economías regionales generando nuevas cadenas de valor y, obviamente, una cultura empresaria ju-venil.

Hay que empezar un proceso de capa-citación, de asociativismo y formación para que aquellas provincias que no han sido industrializadas, y hoy van en ese camino, puedan aprender de experien-cias pasadas. en nuestro país tenemos muy buenos ejemplos y otros que tene-mos que evitar.

Carlos KeipertC y M Industria del Caucho

Ciudad de Buenos Aires - Federación Argentina del Neumático (FAN)

Luciano CicalaAlterbio SA

Buenos Aires – Centro de Unión Comercial e Industrial de Bragado (CUCI)

Matias Garcia TríasEspacios SRL

Santa Cruz - Federación Económica de Santa Cruz (FESC)


Industriales de la FEDAJEVisitamos a Leo Ezequiel Bilanski y Martín Harraca

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HBs Metalúrgica saCiiyf es una empresa de la ciudad de buenos aires que se dedica a la fabricación y comercia-lización de bombas rotativas a engranajes que con casi 40 años de trayectoria la cual abastece a las industrias, especialmente químicas, siderúrgicas, petroquímicas, papeleras y en general en aquellas en las que los fluidos deben ser manejado con seguridad.

Historia: en la década del ‘40 sus abuelos Hilario y simón Bilanski inmi-

grarían desde europa y llevarían a cabo su primer emprendimiento dentro de la rama metalúrgica nacional, área en plena expansión por aquellos tiempos. en 1972, con años de experiencia en el sector, fundarían HBs Metalúrgica. luego de llevar a cabo el primer salto generacional en el que toma el mando su tío Carlos Bilanski hasta la actualidad leo ezequiel Bilanski se incorpora como colaborador en la conducción de la misma.

presente: según leo Bilanski: “hoy HBs atraviesa un proceso de transformación interna. durante muchos años mis abuelos y mi tío con-dujeron la empresa con un estilo intuitivo típico del pequeño empresario industrial y sobre todo muy influido por nuestros orígenes de inmigrantes europeos. acompañados de un contexto económico muy bueno que se re-flejan en las ventas poco a poco hemos decidido comenzar un proceso de profesionalización de la gerencia de la empresa y de inversión en tanto a nivel de producción como de capacitación de nuestro personal. si bien el 2009 para nosotros fue un mal año, la excelente relación con proveedores y clientes que tenemos nos permitió atravesar el temporal que vino por la crisis tanto internacional como los conflictos políticos internos de la argentina”.

los productos de HBs hoy se venden a todos los sectores industriales de la argentina a través de exclusivos canales de distribución. en lo que va del año ha alcanzado un nivel de ventas igual al obtenido durante todo el año 2009, indicador que en cantidades manifiesta un incremento del 65%.

- ¿Cuál es para usted el rol que ocupa la industria en la sociedad?- la industria tiene la característica de involucrar conocimiento con pro-

ducción, dos pilares fundamentales no solo para la economía sino para el trabajador o la sociedad en sí misma. el conocimiento como pilar de la edu-cación y del desarrollo personal o profesional de las personas y la producción como medio de trabajo en donde la creación de bienes le da un propósito a la tarea y al ser humano. para mi es satisfactorio saber que mi trabajo da como resultado un producto que podes tocar, que cumple un fin y que puedo de-cir, eso lo fabricamos nosotros, trasciendo con mis productos.

ser industrial tiene que ver con una convicción, y es que puedo ser crea-dor, debemos incondicionalmente fortalecer e impulsar tanto las industrias tradicionales como las nuevas industrias. en general la política hace que

nos alejemos de los lugares de partici-pación como em-presarios por suerte como segunda o tercera generación de pymes estamos convencidos que podemos ser par-te de un modelo de desarrollo país productivo e indus-trial.

Matripar s.r.l ha instalado su planta fabril recientemente construida en la localidad de Villa gobernador gálvez con 2 pisos de oficinas y un área de pro-ducción de más de 10.000 M2.

se dedica a la producción de remol-ques, semirremolques y acoplados.

Historia: en 1972 se funda y co-mienza Matripar srl como proveedora de ejes y suspensiones para remolques y semirremolques. en los ´80 se da vida a un proyecto de fabricación sorteando los

avatares de la economía argentina de ese momento. tomando como premisa indiscutida la calidad, se vuelca toda la experiencia de los socios, para fabricar las unidades de más alto estándar a nivel internacional. Ya su primer unidad fabricada tuvo éxito en el mercado de ventas, pues a pesar de debutar como marca, el chasis porta contenedores darWin introducía novedades tecno-lógicas traídas de un mercado tan competitivo como el de estados Unidos.

en el año 2001 la empresa madre fabricante de remolques darwin rosario (1981) y su subsidiaria proveedora de partes Matripar s.r.l. (1972) se fusio-nan manteniéndose esta última como insignia del grupo empresario hasta la actualidad período dentro del cual Martín Harranca se incorpora como en-cargado del área comercial de la misma.

presente: en cuanto a la actualidad Martin Harraca comentó: “el año presente tiene mejores perspectivas de lo que pensamos y veíamos durante el 2009, el repunte de las automotrices, la gran cosecha y la liquidación de stock en las fabricas, fue fundamental para que estemos pensando cerrar un año mejor de lo esperado. lamentablemente no anda del todo bien el sector cárnico que en nuestra zona es fundamental (rosario - Villa gobernador gálvez).”

Hoy Matripar está exportando, siempre basado en dar productos de alta calidad, partes de remolques a diferentes países del Mercosur, con un crecimiento por encima del 80% respecto del año anterior.

- ¿Cuál es para usted el rol que ocupa la industria en la sociedad?- es uno de los pilares de la sociedad, debido a que genera empleo y eso dig-

nifica al hombre.. la industria no solo da trabajo digno, sino que da trabajo ca-lificado, la industria califica a la gente, que a su vez se siente orgullosa de ver un proceso en el cual transforma productos y genera valor agregado a las materias primas que reciben. la industria impulsa a los países a desarrollarse en una di-rección de progreso y crecimiento contínuo, de educación y transformación.

la industria da la verdadera independencia económica y la libertad a una sociedad, por supuesto que todo pasa por un tema no solo de convicción a la hora de ser industrial, es un tema de profunda confianza en el país, ya que se invierte y reinvierten constantemente. ojala cada vez más personas se dedi-quen al desarrollo de industrias, y a los industriales de toda la vida a no bajar nunca los brazos, es muy duro en argentina ser industrial pero no imposible.


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Mensaje de Osvaldo Cornide2 de septiembre, Día de la Industria

día de la industria 2009la Confederación argentina de la Mediana empresa

(CaMe) el pasado 2 de septiembre de 2009 reunió a sus asociados en un almuerzo realizado en el salón dorado de parque norte.

Más de 1500 empresarios e industriales festejaron su día y recibieron el saludo de la presidente Cristina fer-nández secundada por los ministros de economía, pro-ducción, trabajo y Ciencia y tecnología.

por la reindustrialización de la argentinaa horas de la celebración del día de la industrial, el titu-

lar de la Confederación argentina de la Mediana empresa (CaMe), osvaldo Cornide, destacó la importancia de fo-mentar la actividad fabril nacional como motor del creci-miento interno.

“es necesario respaldar e impulsar la reindustrialización de la argentina. para lograr ese objetivo, hay que contar con un mercado interno consistente, elemento esencial de cre-cimiento y desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. Hay que incorporar más compatriotas al circuito productivo y, de esta manera, potenciar el consumo”, subrayó.

“Valoramos y respetamos el rol económico que cumplen otros sectores productivos , pero recordamos que sino se hubiese reindustrializado el país, hoy tendríamos el doble de desocupados, con dos millones de argentinos en la calle”, planteó el dirigente empresario.

entre otros conceptos, Cornide señaló que “es urgente

contar con un sistema financiero privado que sostenga un modelo de desarrollo industrial.

así como impulsar sostenidamente la activi-dad de la pymes; ya que está demostrado que son las únicas que vuelven a invertir en el país el resultado de sus ganan-cias”,

por último, tras adver-tir que “hay que abrir las puertas al capital extranjero cuando viene a multiplicar fuen-tes de trabajo, pero no cuando viene a especular”; Cornide sostuvo que “si la argentina consolida su proceso de indus-trialización afirmará su independencia económica”.

no le faltan fortalezas: adecuación a las circunstancias, capacitación, acom-pañamiento, profesionalismo, especia-lización y facilidades financieras son sólo algunas.

a través de un acuerdo entre el Con-sulado de Brasil, la Municipalidad y la asociación empresaria de rosario se-Brae, arribó a rosario para expandir su modelo más allá de las fronteras na-cionales.

según ricardo diab, Cónsul Hono-rario de Brasil en rosario – quien hizo posible el enlace - “se instaló aquí una oficina pyme, emulando sus directri-ces aunque con menor presupuesto, para atender a los comerciantes y darles la posibilidad de acceder a los benefi-cios de asesoramiento y a la sencillez en los trámites de habilitación”.

para entender exactamente de que se trata diab dio detalles respecto de su funcionamiento, fortalezas y aplicación regional.

acorde al contextoesta institución de asesoramiento,

que tiene aproximadamente 20 años de existencia, ha logrado expandirse con éxito. “tiene asentamientos en cada es-tado con la independencia que significa más allá de la directrices genéricas la posibilidad de que cada estado le dé la impronta de acuerdo a sus necesidades y así derive sus recursos”, dijo diab y agregó :“Cada uno decide en que inver-tir los recursos, según las necesidades se deriva al comercio exterior, desarrollo productivo, turismo, la industria, etc. esto se determina, lógicamente, a través de estudios que realizan comisiones de profesionales del ámbito universitario,

la política, las instituciones en general”.

todo bajo controles importante a la hora de concretar

un proyecto controlar que cada paso sea firme. por eso, “los profesionales que integran seBrae, además de desarro-llar los proyectos, se mantienen atentos al monitoreo que se realiza mediante software especializado”. al respecto diab añadió: “de esa manera se puede saber en qué estado está cada proyecto y si está demorado entonces cuál es o quién es el responsable. además, debe cumplir con el proyecto en tiempo y forma según los presupuestos iniciales para que se le vuelva a avalar o facilitar la financiación para una etapa poste-rior”.

Cúmulo completoasesoramiento, capacitación y acom-

pañamiento son las claves del procedi-miento.

respecto del primero diab expresó: “Cuando el individuo se presenta en una oficina seBrae, primero se pro-cura detectar las mayores virtudes con-forme a las posibilidades económicas, incluso cuando se trate de la carencia de capital o de conocimiento. luego se detecta el rubro indicado a desarrollar, y se lo orienta en sus mejores actitudes y considerando los modos de finan-ciación posible”. en cuanto a la capa-citación enumeró: “es técnica, teórica y práctica”. por último sobre el acom-pañamiento expresó : “al consultante, nunca se impone el proyecto sino que se lo conduce en él, no sólo en la rea-lización de los trámites de habilitación, sino también en la mejora del negocio, el cambio de imagen, la superación de inconvenientes, la ampliación del co-mercio, la consolidación y expansión al mercado externo”.

finalmente cabe destacar el rol fun-damental de seBrae en el financia-miento y en la durabilidad existencial de la empresa. “los créditos se tornan muchos más accesibles cuando se cuen-ta con el aval de la agencia”, aseguró diab. en cuanto, a la continuidad dijo: “a través del análisis practico se le da a las empresas de todos los rubros pro-ductivos, industriales, comerciales o de servicios, la posibilidad de encontrar los mecanismos y corregir los errores para darle durabilidad a su existencia”.


Cuando SEBRAE esta cerca, el empresario va lejos

Se trata de uno de los principios de la “Agência de Apoio ao Empreendedor e Pequeno Empresario”, es decir, el servicio de apoyo a la pequeña y mediana empresa brasilera que

arribó en Argentina y promete reiterar aquí el éxito con su amplia lista de cualidades

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Ricardo Diab, Cónsul Honorario de Brasil en Rosario


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Más y mejor trabajoLa formación como modelo de responsabilidad social empresaria

allá por el 2005 los jóvenes empresarios de CaMe detec-taron que las empresas indus-triales tenían un problema de escasez de mano de obra ca-lificada, ausente del mercado debido a las políticas de desin-dustrialización de nuestro país llevadas adelante sobre todo en los últimos años de la década del ´90.

el modelo educativo que por ese entonces carecía de un impulso industrialista no abas-tecía de técnicos calificados a las empresas manufactureras que se encontraron, luego de la crisis del 2001, con un pe-ríodo de expansión y bonanza comercial.

es así que sebastián peralta y Martín trubycz con el apoyo de la CaMe se acercaron a la escuela de formación técnica otto Krause de la Ciudad de Buenos aires, donde fueron

bien recibidos y alentados fuer-temente a confeccionar un pro-yecto que tienda a resolver esta problemática no solo empresa-ria sino educativa. Ya por el año 2006, se llevó a cabo una tarea agobiante con el Ministerio de trabajo de la nación para, en conjunto, materializar estas ideas y concretar finalmente en junio del 2007 el primer cur-so de formación en oficios en conjunto con la CaMe y el otto Krause.

Ya han pasado 5 años desde el inicio de las gestiones de este programa. actualmente, la exi-tosa coordinación de este pro-grama es llevada a cabo por el joven sebastián peralta al cual lo acompañan varios jóvenes emprendedores y es un ejem-plo que debería replicarse en todas las cámaras empresarias a lo largo y ancho del país.

es una responsabilidad ine-ludible de los empresarios considerar la formación de los trabajadores como pilar social en un modelo de desarrollo productivo nacional, en este sentido, y a través de las insti-tuciones es posible aún a pasos

más lentos, llegar más lejos. este programa con los condi-mentos de equipo, institucio-nes, objetivos claros y perse-verancia demuestran que 300 es un número seco y frío, pero

cuando se consideran que son las familias que pueden sus-tentarse dignamente a través de un trabajo bien remunera-do el esfuerzo cobra sentido invalorable.

Nombre del programa: plan Integral de Capacitación y promoción del empleo “más y mejor trabajo”objeto: Formar en oficios técnicos a personas desocupadas para incorporarlos nuevamente al sector industrial productivo.Cursos gratuIto dICtados: Carpintería y Tornería Básica.edICIoNes realIzadas: 2007, 2009 y 2010 (en marcha)persoNas CapaCItadas: 300 porCeNtaje que se reINCorporó al merCado laboral: 70%INstItuCIóN eduCatIva: Escuela de Educación Técnica Nº1 “Otto Krause”INversIóN realIzada: $ 500 000eNtIdades orgaNIzadoras: Confederación argentina de la mediana Empresa (CAME) - Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de laNación- Federación Argentina de Jóvenes Empresarios (FEDAJE)empresas que aCompañaN: Instituto Asegurador Mercantil – OSDEPYM - gestión CompartidabIeNes adquIrIdos para la INstItuCIóN eduCatIva: Torno paralelo, Tupi con avance, Garlopa, Lijadora cuello cisne, herramientas manuales e insumos de trabajo.

Mariné Trubycz, Álvaro Urtueta y Sebastián Peralta (Coordinador del programa)

el primer auto eléctrico fabricado en el país ya circula por las calles de rosario, aunque para la mayoría pasa desapercibido ya que por fuera parece un fiat 147 más.

sin embargo esta unidad especial con carcaza modelo ‘83 funciona impulsado por seis baterías importadas de 12 voltios, ya que su tipo (105 amper-hora, del tipo ciclado profundo plomo-ácido) no se fabri-can en el país. del auto original se extrajo el motor de combustión interna y todo lo referente a su funcionamiento, luego se lo desarmó para limpiar el tapizado y pintura del interior y se pintó exteriormente.

en cuanto a las demás reformas hechas al 147 original, se colocó un medidor de energía activa/reactiva para obtener datos de la energía almacenada en cada carga; se mo-dificaron las señalizaciones lumínicas del ta-blero original, manteniendo las indicaciones de iluminación externa y el control eléctrico de todo el vehículo se realiza a partir de un módulo que contiene dos contactores que se activan: uno para poner en movimiento el auto y otro para la carga de las baterías.

la idea nació por la necesidad de reempla-zar autos con motor de combustión interna

por otros alimentados a energía eléctrica, de-bido a los diversos factores que desde hace tiempo se evidencian como ser la falta de combustible líquido, la contaminación del aire o la producción de dióxido de carbono (Co2).

se buscó no solo modificar un vehículo de calle sino, además, cumplimentar todos los requisitos de seguridad exigidos, ya que el objetivo es obtener datos y experiencias en la transformación, desde el punto de vista eléctrico, electrónico y energético.

todos los datos técnicos obtenidos del Ver son volcados a un programa especial-

mente realizado para el diseño de la transformación de autos de combustión interna a eléctricos y la prestación esperada.

actualmente el fiat 147 Ver circula por las calles de rosario, manejado por el ingeniero ricar-do Berizzo, director del proyecto.

la autorización de la Muni-cipalidad local (expediente nº 20636-B-09) se lo permite, ya que el Código de tránsito art. 50 inciso H posibilita y alienta este tipo de desarrollos. además el auto tiene el seguro corres-pondiente para circulación en la vía pública.

el proyecto Ver aspira su-marse a todos los desarrollos nacionales e internacionales de amateurs, profesionales y em-presas que persiguen el objetivo de lograr la sustentabilidad ener-gética del planeta.

¿Dónde enchufamos el auto eléctrico argentino?


opinión Por Leo ezequieL BiLanski

Hasta el año 2010 tuvo que esperar la Argentina para tener en la calle el primer auto eléctrico de fabricación nacional. Hace pocos días atrás nos hemos reunido con el ministro de ciencia, tecnología e innovación productiva Lino Barañao al cual la FEDAJE le ha presentando, con el emprendedor y todo, al primer auto eléctrico Argentino VER (Vehícu-lo Eléctrico Rosario). Cabe destacar que dicho comportamiento no ha sido inocente sino tuvo como fin demostrar que desde el ámbito privado se está ávido de realizar empresas de tamaña envergadura, pero que necesariamente deben estar acompañadas de políticas públicas que a nuestro criterio deberían ser impulsadas por

este ministerio. La verdad sea dicha, la reunión no se hizo esperar, pero entendemos que en esta ocasión ha caído en saco roto la propuesta de incentivar políticas públicas al respecto de los vehículos eléctricos en cuanto a su investigación, desarrollo, producción, comercialización y uso.Para ser sintéticos pero firmes, las automotrices extranjeras están avanzando sobre los recursos naturales argentinos, en particular sobre las sa-les de litio (insumo básico de las baterías eléctri-cas) e incorporando tecnología híbrida (autos hí-bridos) sin el arancel de importación que debería (del 35% al 2%) con el aval de los ministerios y secretarías de estado correspondientes, mismos sectores que hacen la vista gorda al VER ú oídos sordos a lo que la FEDAJE tiene para decir. Lo que nos hace preguntar profundamente: ¿a quién? ó ¿a dónde enchufaremos el auto eléc-trico argentino?

brasIl: en julio el Ministerio de Ciencia y Tecno-logía destinó 600 millones de reales al desarrollo de vehículos eléctricos.ChINa: se acaba de crear al primera asociación de fabricantes de vehículos eléctricos con 16 terminales.ARGENTINA, BOLIVIA Y CHILE: poseen el 90% del total de reservas mundiales de sales de litio para hacer baterías eléctricas pero ninguna o escasa industria en tal sentido.URUGUAY: se ha instalado la primera fábrica de vehículos eléctricos teniendo en cuenta las ven-tajas impositivas.

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sepYMepor resolución sepYMe nº 21/2010 (Boletín oficial 19/08/2010), la nueva escala para definir a las micro, pequeñas y medianas empresas quedó definida de la siguiente forma:

Novedades

empresas Madrinas

Tamaño Sector

Agro Industria y Mineria Comercio Servicios Construcción

Microempresa 610.000 1.800.000 24.000.000 590.000 760.000

Pequeña 4.100.000 10.300.000 14.000.000 4.300.000 4.800.000

Mediana 24.100.000 82.200.000 111.900.000 28.000.000 37.700.000

empresas Madrinas es el novedoso programa de la sepYMe para otorgar financiamiento a emprendimientos productivos de jóvenes de 18 a 35 años.Madrinas busca acompañar las diferen-tes fases del ciclo de vida de su pYMe. para que un joven empresario participe de este beneficio, solo debe inscribirse en el registro de potenciales Beneficia-rios de la sepYMe.

por otro lado, la empresa madrina financia hasta el 100% del proyecto y la sepYMe le restituye el 50% de la

inversión mediante un bono de crédi-to fiscal; sobre el 50% restante la ley propone las siguientes opciones: que la empresa realice al emprendedor una cesión a fondo perdido; obtenga una participación accionaria del emprendi-miento hasta el 49%, u otorgue al joven emprendedor un crédito blando.

el criterio de evaluación de proyectos observará la creatividad e innovación de los productos y/o servicios ofrecidos.

infomes y consultas: [email protected]

Índice pyMeel departamento de estudios in-

dustriales de CaMe, realiza el Índi-ce de producción industrial pYMe (ipip) que mide, mes a mes, la pro-ducción manufacturera de las pe-queñas y medianas industrias.

la información se obtiene en base a encuestas directas realizadas entre 800 pYMes industriales del país. este tra-bajo estadístico se realiza desde 2008 y abarca 11 subramas industriales que se asimilan a las utilizadas por el Cen-so económico 2004 y el Mapa pYMe elaborado por la sepYMe.

la última medición difundida por Índice ipip fue la comparación in-teranual de maroz, que dio una suba del 4,4% de la actividad industrial. el 72,8% de las pYMes operaron con rentabilidad positiva, variable que también mide el ipip.


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FEDAJE visitó al diputado Juan Carlos Gioja

el presidente de la federación argentina de Jóvenes empresarios (fedaJe), Mauro gonzález y el secreta-rio de Hacienda de la entidad, leo Bilanski, mantuvie-ron una reunión con el diputado por la provincia de san Juan y presidente del comité ejecutivo del primer Congreso internacional extraordinario de Ciencia po-lítica, Juan Carlos gioja.

durante el encuentro, los directivos de la federación realizaron una presentación sobre los objetivos de la entidad y gioja se comprometió a apoyar las actividades que realicen los jóvenes empresarios.

Día Nacional del Joven Empresario

la federación argentina de Jóvenes empresarios (feda-Je), junto a sus más de 130 cámaras sectoriales y territoriales (del comercio, la industria, los servicios, el turismo y del agro), acompañada por decenas de senadores y diputados nacionales de diversos sectores políticos impulsa que el 19 de septiembre se conmemore el día nacional del Joven empresario.

fedaJe, junto a la diputada soledad Martínez (pro) -la legisladora más joven de la cámara baja- presentó un proyecto de ley para tener su día de festejo, no solo por su existencia institucional sino por el trabajo y esfuerzo permanente que el sector realiza en todo el país.

sin embargo, un sector de la dirigencia empresaria vincula-do a las empresas de capital extranjero y de escasa representa-tividad pyMe, intenta retrasar su tratado tanto en la comisión de industria, que preside daniel germano; como la de legis-lación general, a cargo de Vilma ibarra, ambas de la cámara baja. ese lobby trata de imponer sobre estos diputados su po-derío económico, su marca comercial y los antecedentes de algunos dirigentes devenidos oportunamente en legisladores; y además busca desdibujar el espíritu original de este proyecto de ley con argumentos agoreros tales como que esta iniciativa no representa a todos los sectores.

empero, no tienen en cuenta que la fedaJe, de profundo espíritu federal está constituida por una red de más de 16 mil jóvenes empresarios, desde la Cámara de Comercio y otras actividades empresarias de Ushuaia hasta la Unión empre-saria de Jujuy y desde la federación económica de Mendoza hasta los jóvenes empresarios de la federación económica de

Buenos aires (feBa) y la asociación de industriales de la provincia de Buenos aires (adiBa). dicho esto, y gracias al apoyo del diputado agustín rossi (fpV-santa fe), luis gioja (fpV-san Juan), gabriela Michetti (pro-Ciudad de Buenos aires) y sergio pinto (UCr-Mendoza) entre otros; se confía en que pronto se dará dictamen positivo en las comisiones ya mencionadas para que esto sea tratado en el recinto.

de todos modos, al cierre de esta edicion, decenas de en-tidades de jovenes pymes enviaban tanto al diputado daniel germano como a su par Vilma ibarra las cartas de apoyo y ratificacion como la representativa y festiva de los jóvenes empresarios y ratificación del 19 de septiembre como la fecha representativa y festiva de los jóvenes empresarios.

Directivos de FEDAJE junto a la diputada Soledad Martínez,

quien presentó en la cámara baja el proyecto de ley 19/S

El 19 septiembre, un día con raíces emprendedoras

FEDAJE periódico jóvenes industriales 1

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