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FED FEDERACIÓN EMPRES ARIALDE LA DEPENDENCIAMayo 2013 Nº14

LA DEPENDENCIASE CITA EN BRUSELAS

La FED presenta un plan económico ante el Parlamento Europeo

Hace no mucho la Federación Empresarial de Asistencia a la Dependencia (FED) tuvo la ini-ciativa de presentar en Europa en el seno del Parlamento Europeo un nuevo Plan que, entre otras cosas, viene a subrayar el camino y la vía para la creación de plazas y empleo en este sector. Según el estudio presentado “el volumen de negocio de aten-ción a la dependencia en la Unión Europea asciende a 167 mil millones de euros, que en la actualidad da empleo a más de 20 millones de personas y tiene una oferta de 3.5 millones de camas socio-sanitarias”. Sin embargo, existen grandes diferencias entre países de la Unión Europea, con un grupo de países que no superan las 6.000 camas por millón de habitantes, frente a otros con una ratio por encima de las 10.000 camas.El plan presentado pretende “que cualquier país de la Unión Europea alcance como mínimo una ratio de 6.000 camas por millón de habitantes, lo que impli-ca la creación de medio millón de camas nuevas”. Acometer este plan, denominado “Salud y Empleo”, supondría una inversión de obra de más de 30.000 millones de euros durante los dos primeros años.Al mismo tiempo -según el informe elaborado por la Fundación Economía y Salud- se crearían cerca de 400.000 puestos de trabajos estables para la gestión de las plazas creadas y 600.000 empleos durante los dos años de ejecución de las obras de infraestructura.La ventaja de este plan reside además en que los retornos que tendrían las administraciones serían su-

periores al gasto, lo que supondría una medida de im-pulso económico que crea salud y empleo, al mismo tiempo que reduce el défi cit público.El acto, que tuvo lugar en el Parlamento Europeo, contó con la presencia de destacados Eurodiputa-dos y se organizó en colaboración con La European Confederation of Care Home Organisations (ECHO) fundada en 1989, que es actualmente la primera ins-titución Europea que representa los intereses de la Patronal de la dependencia en Europa. Los países integrantes son Portugal, Italia, Alemania, Inglaterra, España, Holanda, Grecia, Bélgica, Francia, Finlandia, Bulgaria y Polonia.En el informe se analiza de forma detallada cómo el sector sociosanitario es clave en estos momentos como sector estratégico y que puede ofrecer solu-ciones en dos direcciones: reducir el défi cit público y estimular la actividad económica y generar empleo.En estos momentos podemos afi rmar que estos datos presentados en Europa y que le mostramos al Direc-tor general del IMSERSO, Cesar Antón hace unas se-manas “no pueden caer en saco roto” y deben ser re-fl exionados, si fuera necesario, por el mismo gabinete del Presidente del Gobierno con el que nos veremos muy pronto para recordarle “estos grandes números del sector”.

EL CONSEJO EDITORIAL

Consejo Editorial Ma Teresa Rodríguez. AARTEDiego Juez. ACALERTE, ARPEXAntonio Mayor. ACASSACinta Pascual. ACRAJosé Miguel Marín. ADEMURJosé María Moreno. AERTEEva Jove. AGARTEJavier Gómez. AMADEJ. L. Santa María Jáuregui. AMN NAVARRAFrancisco Núñez. ARTECAMJavier Ceniceros. A.R.T.E. La RIOJAFrancisca Ana Pomar. AS BALEARJavier Oyarzabal. FAADVíctor Pandal. FED CANTABRIAJuan Luis García del Rey. FNM CANARIASFrancis Solórzano. REGEPRISAlberto Carballedo. SADIgnacio Fernández-Cid Plañiol.Miguel Ángel Vargas.

FEDFederación Empresarialde la DependenciaPaseo de la Castellana, 134.28046 MadridTeléfono: 91 466 61 61Coordinación de publicidad:[email protected].: 91 466 61 61Fax: 91 563 59 41

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Oportunidades:creación de plazas y empleo

Comité Editorial:Presidente de la FED, Alberto Echevarría Presidente del Comité Editorial, Rubén Otero Alberto Carballedo.Miguel Ángel Vargas.Pilar Ramos.Montse Llopis.Alberto Giménez.Ignacio Fernández-Cid Plañiol.Francisco García Cabello.

Producción: AZC Global e Integralde Comunicacióny Gestión S.L. web: www.azcglobal.comDiseño: Marta Tapias

AARTEAsociación Asturiana deResidencias de Tercera EdadTeléfono: 985 14 08 80

ACALERTEFederación Castellano-Leonesade Residencias de laTercera EdadTeléfono: 983 34 57 02

ACASSAAsociación de Centros de Asistencia y Servicios Socialesde AragónTeléfono: 976 22 04 01

FED CANTABRIAAsociación CántabraEmpresarial de Serviciosa Personas MayoresTeléfono: 942 31 18 26

AERTEAsociación Empresarial deResidencias y Servicios a Personas Dependientes de la Comunidad ValencianaTeléfono: 96 357 17 10

ADERMURAsociación de la DependenciaRegión de MurciaTeléfono: 96 872 30 80

AGARTEAsociación Gallega deResidencias de la Tercera EdadTeléfono: 981 13 88 53

AMADEAsociación Madrileña deAtención a la DependenciaTeléfono: 91 422 05 31

ARPEXAsociación de Residencias Privadas y ServiciosSociales de [email protected]

ARTECAMAsociación de Residenciasde la Tercera Edad de Castilla-La ManchaTeléfono: 925 25 55 05

SUMARIO3 Editorial

4 A fondo4 La FED presenta en el Parlamento Europeo un nuevo plan denominado ‘Salud y Empleo’12 Caos en el sistema de dependencia valenciano

16 Noticias Asociaciones

20 Especial Comunidades Autónomas Andaluciía: la atencion a la dependencia es un derecho

22 Nuestros proveedores La efi ciencia energética: el gran reto de los próximos años

24 Formación Los 10 puntos más importantes de los Contratos para la Formación y el Aprendizaje

26 Actualidad El futuro de la dependencia valenciana

32 Mesa de debate La FED con la colaboración de la Fundación Economía y Salud ponen en marcha las mesas de debate itinerantes

34 Destacamos Entrevista al Presidente de la FED, José Alberto Echevarría, en Expansión

36 Agenda

AS BALEARAsociación Balearde ResidenciasPrivadas para laTercera [email protected]

FAADFederación Andaluzade Atención a laDependenciaTeléfono: 954 27 37 07/06

ACRAAssociació Catalanade Recursos AssistencialsTeléfono: 93 414 75 52

FNM CanariasAsociación Canariade Atencióna la DependenciaTeléfono: 92 201 24 01

AMN NavarraAsociación de Mayoresde NavarraTeléfono: 94 821 14 61

La RiojaAsociación de Residenciasde Tercera Edadde La RiojaTeléfono: 94 122 50 50

REGEPRIS País Vasco

Federación Empresarialde la DependenciaPaseo de la Castellana, 134, 1ª Izda. 28046 MadridTeléfono: 91 466 61 [email protected].

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FED FEDERACIÓN EMPRES ARIALDE LA DEPENDENCIA EDITORIAL

FED CANTABRIA

4 Revista de la Fed Nº14 www.federacionfed.org

La FED presenta en el Parlamento Europeo

un nuevo plandenominado

‘Salud y Empleo’

osé Alberto Echevarría, Presidente de la FED (Fe-deración Española de la Dependencia) y Secre-tario General de la Confederación Europea ECHO (patronal de la Dependencia) analizó “la situación estratégica del sector en términos económicos y

de generación de riqueza y empleo”. Según dicho estudio, “el volumen de negocio de atención a la dependencia en la Unión Europea asciende a 167 mil millones de euros, empleando en la actualidad a más de 20 millones de personas y ofertando 3.5 millones de camas socio-sanitarias”. Sin embargo, existen grandes diferencias entre miembros de la Unión Europea, con un grupo de países que superan las 6.000 camas por millón de habitantes, frente a otros con una ratio por encima de las 10.000 camas. En el acto, también estuvieron presentes Alberto Mar-chiori, Presidente de Confcommercio Internacional y Alberto de Santis, Presidente de ECHO, los cuales advirtieron del “progresivo incremento en el envejeci-miento de la población Europea, estimando que para el año 2040 el 30 % de la población superará los 65 años de edad”. Este dato, junto con el hecho de la existencia de una población cercana a los 20 millones de personas en situación de dependencia en la UE, implica la consideración del sector “como clave en la situación económica actual y futura”.El plan presentado pretende “que cualquier país de la Unión Europea alcance como mínimo una ratio de

Revista de la Fed Nº14 5www.federacionfed.org

La FED presentó ante el Parlamento Europeo un informe -ela-borado por la Fundación Española Economía y Salud (FES)- en el que propone un Plan Europeo para crear 500 mil plazas so-cio-sanitarias y cerca de 800.000 puestos de trabajo, mediante la construcción de las infraestructuras adecuadas.

A FONDO

6.000 camas por millón de habitantes, lo que impli-ca la creación de medio millón de camas nuevas”. Acometer este plan denominado ‘Salud y Empleo’ su-pondría una inversión de obra alrededor de 30.000 millones de euros durante, los dos primeros años. Al mismo tiempo -según el informe- se crearían cerca de 400.000 puestos de trabajos estables para la gestión de las plazas creadas y 600.000 empleos durante los dos años de ejecución de las obras de infraestructu-ra. La ventaja de dicha propuesta reside, además, en que los retornos que tendrían las administraciones serían superiores al gasto, lo que supondría una me-dida de impulso económico creando ‘salud y empleo’, al mismo tiempo que reduce el défi cit público.Sólo Dinamarca (8.146), Países Bajos (10.293), Bél-gica, (12.082), Austria (6.713), Alemania (10.324), Francia, (8.977), Finlandia (10.801), Suecia (13.900), Luxemburgo (10.688), Malta (10.821), Reino Unido (8.609), Hungría (8.290), Lituania (6.190), Estonia (6.314), Hungría (6.610), Eslovaquia (6.078) e Irlanda (6.045) alcanzan el ratio de las 6.000 camas o más por cada millón de habitantes en la actualidad, según datos del informe.España, con 245.927 camas sociosanitarias, sólo alcanza las 5.323 camas por cada millón de habi-tantes, por debajo de las 7.133 de media en la UE y necesitaría crear otras 31.251 para alcanzar las 6.000 camas por millón de habitantes. Además de

JLa FED, Federación Empresarial de Asistencia a la Dependencia, nació en 2006 como una orga-nización empresarial, de ámbito estatal, con ac-tuación en todo el territorio español, constituida para la representación y defensa de los intere-ses del sector de residencias para personas ma-yores en situación de dependencia o no, centros de día y de noche, ayuda a domicilio, teleasisten-cia y servicios sociales de atención directa a per-sonas dependientes o no. Está compuesta por 17 organizaciones, que representan 2.400 cen-tros residenciales con 154.000 plazas, 28.000 plazas en centros de día, 230.000 benefi ciarios de ayuda a domicilio y 315.000 usuarios de Te-leasistencia.

Miembros de la Junta Directiva de FED en el Parlamento Europeo.

José Alberto Echevarría, Presidente de la FED.FED FEDERACIÓN EMPRES ARIALDE LA DEPENDENCIA

6 Revista de la Fed Nº14 www.federacionfed.org Revista de la Fed Nº14 7www.federacionfed.org

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CONCLUSIONES

Las tendencias demográfi cas ad-vierten que con el paso del tiempo la población mayor tiene más peso res-pecto a la población total.

Cada vez es mayor el número de personas que son dependientes (ac-tualmente, más de 20 millones de personas lo son).

El volumen de negocio medio en el sector sociosanitario en la ue 27 as-ciende a un 1,32% del pib, alcanzan-do los 167 mil millones € anuales y un vab de 138 mil millones €.

La creación de nuevas camas ge-nerará más de 765.000 De nuevos empleos, directos, indirectos y em-pleos coyunturales destinados a la construcción.

La inversión propuesta tendrá re-percusiones que supondrán unos re-tornos para la administración debido al ahorro en prestaciones sociales y a ingresos fi scales.

En el caso concreto de España, el efecto presupuestario neto es positi-vo durante 11 años.

Se puede obtener un gran ahorro en el sector sanitario mediante la uti-lización de recursos sociosanitarios para las cuestiones relacionadas con enfermos crónicos, convalecientes o necesitados de actividades rehabilita-doras. Con la eliminación del 50% de las camas hacle se estima un ahorro anual en la ue 27 de 6.000 Mm €.

Por lo tanto… el sector sociosanita-rio supone una oportunidad estra-tégica de crecimiento económico en la ue 27, ya que reduce el défi cit público, estimula la actividad econó-mica y genera empleo.

País 65-79 80+ 65-79 80+ 65-79 80+UE 25 12,59 4,11 14,85 5,84 19,02 9,20 Austria 11,78 4,25 14,56 5,46 17,81 12,64 Bélgica 12,95 4,28 14,59 5,95 17,77 9,56 Chipre 9,47 2,66 13,39 3,78 15,76 7,19 República Checa 11,03 3,01 16,83 3,96 22,27 8,69 Dinamarca 10,92 4,06 15,49 4,49 17,35 7,39 Estonia 13,34 3,09 13,67 4,99 15,91 7,21 Finlandia 11,98 3,85 17,27 5,37 16,85 9,89 Francia 11,92 4,53 14,51 6,16 16,71 10,08 Alemania 14,30 4,29 15,53 7,05 20,82 10,25 Grecia 14,70 3,39 15,11 6,00 20,92 8,31 Hungría 12,28 3,35 15,66 4,68 19,65 8,46 Irlanda 8,52 2,68 11,47 3,26 15,83 6,33 Italia 14,54 4,95 15,98 7,36 22,61 10,53 Letonia 13,49 3,04 13,20 5,16 16,39 7,15 Lituania 12,28 2,97 12,58 4,96 17,19 7,24 Luxemburgo 10,99 3,22 12,05 4,42 15,61 6,69 Malta 10,40 2,84 15,30 4,14 14,68 7,86 Países Bajos 10,49 3,49 14,69 4,13 17,56 7,05 Polonia 10,60 2,52 14,00 4,21 15,96 8,80 Portugal 13,19 3,79 14,76 5,59 19,91 8,60 Eslovaquia 9,26 2,36 13,24 3,10 21,33 7,97 Eslovenia 12,29 3,00 15,27 5,10 20,59 10,55 España 12,53 4,29 13,79 6,03 21,76 9,48 Suecia 11,89 5,32 15,91 5,32 16,50 8,07 Reino Unido 11,67 4,40 14,33 5,15 17,79 8,11

2005 2020 2040

OFERTA DE CAMAS SOCIOSANITARIAS. El ratio medio de camas sociosanitarias en el conjunto de la UE 27 por cada millón de habitantes es de 7.133,25. Sin embargo, existen grandes diferencias entre países con un grupo de países con ratios por encima de 10.000 camas por millón y otros por debajo de 6.000.

DEMANDA. Cambios demográfi cos. Proyección de la po-blación por grupos de edad en la Unión Europea (en porcentaje del total de población: 2005, 2020, 2040).

La siguiente tabla proyecta el porcentaje de población que supera los 65 años y los 80 años de edad.

Se estima que en el año 2040 el 30% de la población supe-rará los 65 años de edad.

Países con ratio > 10.000 camas x millón h. Países con ratio < 6.000 camas x millón h.

PaísNº camas

sociosanitariasPoblación total 2012

Ratio cama x 1.000.000

habitantes

Suecia 131.814 9.482.855 13.900,24 Bélgica 133.401 11.041.266 12.082,04 Malta 4.503 416.110 10.821,66 Finlandia 58.342 5.401.267 10.801,54 Luxemburgo 5.610 524.853 10.688,71 Alemania 845.007 81.843.743 10.324,64 Países Bajos 172.220 16.730.348 10.293,87

PaísNº camas

sociosanitariasPoblación total 2012

Ratio cama x 1.000.000

habitantes

España 245.927 46.196.276 5.323,52 Italia 213.108 60.820.764 3.503,87 Letonia 6.161 2.041.763 3.017,49 Polonia 89.678 38.538.447 2.326,97 Bulgaria 13.554 7.327.224 1.849,81 Rumania 25.821 21.355.849 1.209,08

La ECHO es la primera institución europea que representa los intereses del sector socio-sanita-rio en Europa, fundada en 1989 y que cuenta con miembros de España, Portugal, Italia, Ale-mania, Reino Unido, Países Bajos, Bélgica, Gre-cia, Francia, Finlandia, Bulgaria y Polonia.

La Fundación Economia y Salud pretende ser un referente en España y muy conectada con Eu-ropa en la promoción del conocimiento y la apor-tación de la salud a la economía. La Fundación Economía y Salud se constituyó recientemente y cuenta entre sus fi nes el de impulsar el conoci-miento del sector de la salud como sector estra-tégico en el impulso de la actividad económica así como el de contribuir al a mejora y reordena-ción del sector de la salud para asegurar su sos-tenibilidad y aumentar su efi ciencia y calidad.

España, los países que más se alejan del ratio de las 6.000 camas por millón de habitantes son Ita-lia (3.503 camas por millón de habitantes), Letonia (3.017), Polonia (2.326), Bulgaria (1.849) y Ruma-nia (1.209). Italia es el país que más camas nece-sitaría crear, 151.817 para llegar al ratio propuesto. Italia sería el país que más camas adicionales nece-sitaría crear, unas 151.817 más camas adicionales necesitaría crear llegar al radio de 6.000 camas por millón de habitantes, seguido de Polonia (141.553), Rumania (102.314) y España (31.251).En términos de empleo, el plan generaría la creación de 390.000 nuevos puestos de trabajo a tiempo com-pleto en el conjunto de Estados miembros y cerca de 375.000 durante los dos años de construcción de las nuevas camas. En el caso de España, el plan genera-ría 24.938 empleos en el servicio de atención (17.813 directos y 7.125 indirectos) y otros 24.306 empleos durante la construcción de las nuevas camas necesa-

rias, lo que permitiría en total crear 49.244 puestos de trabajo, según datos del informe. ECHO asegura que el plan presentado por el sector generará unos retornos para las Administraciones públicas superior al gasto para invertir en las camas sociosanitarias adicionales necesarias. En el caso concreto de España, el efecto presupuestario “neto” es positivo durante once años, según refl eja el informe. La creación de 31.251 camas sociosanitarias de atención residencial, con un coste de 60.000 euros por cama, generaría retornos para la Administración pública de 4.545 millones de euros en un plazo de doce años a partir de una inversión privada de 2.268 millones de euros en dos años y un coste del servicio para la Administración española de 4.626 mi-llones de euros. España destina algo más de un millón de euros a la Dependencia, el 0,84% en 2011 y el sec-tor genera un volumen de negocio que asciende a 8,9 millones de euros anuales, apuntan los mismos datos.Al acto, celebrado en la sede del Parlamento Eu-ropeo, asistieron destacadas personalidades del sector de la dependencia y socio-sanitario de toda Europa, con la presencia entre otros del IMSERSO y distintos Eurodiputados.

Proyección de la población por grupos de edad en la Unión Europea

En términos de empleo, el plan generaríala creación de 390.000 nuevos puestos de trabajo a tiempo completo en el conjunto de Estados miembros y cerca de 375.000 durante los dos años de construcción de las nuevas camas


A FONDO

El Presidente de la FEDen el Parlamento Europeo

José Alberto Echevarría con el Presidente de la ECHO, Alberto de Santis, y resto de ponentes.Ponentes en un momento de la Jornada.


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PIE DE FOTO XXXXXXXXXXXXX

Momento de las Jornadas

En primer plano, José Miguel Marín y Javier Oyarzabal.

Instantánea durante el discurso del Presidente de la ECHO.

Ponentes de la sesión junto a José Alberto Echevarríay Alberto de Santis, Presidente de la ECHO.

De izquierda a derecha, Santiago Soto, Ignacio Fernández-Cid y Alberto Giménez.


AGONÍAEN EL SISTEMA

DE DEPENDENCIAVALENCIANO

stos son algunos elementos de la realidad que día a día afronta María José Mira, gerente de AERTE, patronal de la dependencia valen-ciana, que durante el pasado año ha llegado

a valorar incluso la desaparición del sector. Tras meses de duro trabajo, reuniones, acuerdos y des-acuerdos, AERTE continúa hoy en día trabajando por sus asociados, de la mano de su nuevo presidente, José María Moreno, con el apoyo de una Junta Direc-tiva totalmente implicada en el proyecto. En el mes de noviembre de 2012, se anunció el cie-rre de los primeros centros. Por aquel entonces, la deuda que la Administración valenciana había con-traído con las empresas y centros del sector de la dependencia ascendía a 100 millones de euros. A fi -nales de año, alcanzaría los 120 millones. Para Mira, “la asociación -cuyas empresas y trabajadores han continuado prestando sus servicios y atendiendo al un sector de la población especialmente sensible- la situación ha sido insostenible y si la Administra-ción no reacciona, volverá a serlo -concluye-, pues


Durante 2012, la deuda contraída por Bienestar Social con las empresas del sector de la dependencia ha alcanza-do los 120 millones de euros, confi gurando una situación que ha llevado al sector al borde del abismo en la Comu-nidad Valenciana: expedientes sin resolver, multas y em-bargos a empresas que no han podido afrontar sus pagos por la deuda pendiente de cobro.

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a la deuda restante correspondiente al año 2012 y anteriores, se suma la que se va acumulando durante 2013. Y todo ello teniendo en cuenta que a estas alturas del año todavía hay empresas que no han cobrado ni un solo euro correspondiente al año 2012”.El contexto en el que hemos trabajado el último año se ha caracterizado por la incertidumbre, por lo que hemos vivido momentos muy duros, valora la gerente de AERTE, al no haber tenido ninguna respuesta de la Administración a la deuda, a las nóminas de trabajadores sin cobrar, incluso al de-sabastecimiento de materiales destinados a los dependientes. Se ha generado una situación que

E

Destinar recursos a dependencia es necesario, pues se responde a underecho esencial para los dependientes

no habría podido superarse sin la implicación de la Junta Directiva y el apoyo constante de los aso-ciados. Durante todo el año 2012, AERTE despliega una intensa actividad de representación institucional, social y mediática, que culmina en un acto cele-brado frente a Consellería, a lo largo del cual 200 representantes de centros asociados hacen entre-ga de 200 cartas en las que manifi estan su des-gaste. Este acto marca un punto de infl exión en el que los centros le dicen a Bienestar Social: aquí estamos todos y lo hacemos porque continuamos cumpliendo nuestros compromisos, pero no po-dremos llegar mucho más lejos si la Administra-ción no responde y se mantienen insensible ante la Dependencia. Hablamos de más de 20.000 de-pendientes que no han dejado de ser atendidos por los centros, a pesar de no haber percibido ni un euro durante 2012. Este es, matiza la geren-te de AERTE, el verdadero compromiso del sector con la población dependiente.

Hacienda sanciona a los centrosCon una deuda de 120 millones de euros y un hori-zonte de incertidumbre, el sector asiste a una nueva situación insultante: Hacienda sanciona a los cen-tros por no estar al día en los pagos de las nóminas de sus trabajadores. Este escenario ha dado senti-do al término injusticia, pues han sido los mismos centros que no han cobrado de la Administración los que han afrontado las notifi caciones de embargo de la Agencia Tributaria. La Administración no paga y ésta a su vez embarga, y los centros han sufrido una situación de perjuicio impuesta por una gestión pública que, aunque siendo ajena, condiciona y obs-taculiza su normal funcionamiento.

Hablamos de más de 20.000dependientes que no han dejado de ser atendidos por los centros, a pesar de no haber percibido ni un euro durante 2012


Los centros han soportado una situación de asfi xia permanente por parte de Bienestar Social y han con-tinuado prestando servicios de forma escrupulosa, gracias a la fi nanciación de préstamos personales, y cuando llega un mínimo de liquidez a través de los pagos de las familias, han visto cómo Hacienda lo ha retenido sin ningún tipo de miramiento. Este es un ejemplo de las situaciones que se han vivido du-rante 2012.

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La incertidumbre continúaUna de las premisas que debería asumir la Adminis-tración valenciana y las instituciones en general, es que destinar recursos a dependencia es necesario, pues se responde a un derecho esencial para los de-pendientes. Así lo vemos desde AERTE y así lo ha de-mostrado su Junta Directiva, con un esfuerzo diario e incesante materializado en todo un año de trabajo y reivindicación a lo largo del cual los centros han realizado encierros, acampadas, marchas, huelgas, concentraciones, manifestaciones y otros actos de protesta que han recogido puntualmente los medios de comunicación. A fecha de hoy, Bienestar Social ha abonado más del 70% de la deuda contraida hasta diciembre de 2012, pero no es sufi ciente puesto que todavía hay empresas que no han cobrado ni un euro co-

Annus Horribilus para la dependenciavalencianaDurante el año 2012 y en particular, sus últimos meses, la situación de la dependencia en la Co-munidad Valenciana ha pasado por todos los califi cativos cercanos a su desaparición. Difi cul-tades, gravedad, abandono, situación extrema, desaparición… Estos han sido denominadores comunes que han predominado en los titulares de prensa, radio y televisión en los que ha par-ticipado AERTE, la patronal de la Dependencia en Comunidad Valenciana, apoyando de forma constante al sector y ejerciendo su papel reivin-dicativo en el que ha sido, por excelencia, su an-nus horribilus. Los problemas que ha afrontado el sector de la dependencia valenciano y, en particular el sec-tor representado por AERTE, han supuesto un verdadero trauma. Una deuda de la Administra-ción valenciana con el sector, que en diciembre alcanzó los 120 millones de euros, abarcando un año completo de impagados, a la que se han sumado los efectos de estos impagos en los centros, generando situaciones kafkianas que han tenido que afrontar los empresarios quie-nes, además de no cobrar, han recibido multas y embargos de Hacienda. 2013 comenzó con nuevo equipo en Bienestar Social y con el nombramiento de José María Mo-reno al frente de la nueva presidencia en AERTE. Un año que el sector está asumiendo con cierta ilusión, compromiso y ganas de trabajar, fruto de la voluntad de alcanzar acuerdos manifesta-da por parte de José Císcar, Vicepresidente de la Generalitat Valenciana y hombre fuerte del Consell, con quien representantes de AERTE se reunieron a fi nales del mes de febrero.A pesar de las difi cultades, el presidente de AERTE mantiene su confi anza en el futuro y en la resolución defi nitiva de los problemas que aquejan a un sector esencial, estratégico por el impacto de su actividad en la economía, diná-mico e innovador y, ante todo, ético y profesio-nal. Aparentemente AERTE ha pasado su Annus Horribilus. Esperemos que en 2013, la Comu-nidad Valenciana cumpla con los compromisos asumidos con el sector dependencia, pues sólo en AERTE más de 20.000 personas dependen de ello.

La Administración no paga y ésta a su vez embarga, y los centros han sufrido una situación de perjuicio impuesta por una gestión pública que, aunque siendo ajena, condiciona y obstaculiza su normal funcionamiento

rrespondiente a este año. El vicepresidente adqui-rió un compromiso con nuestras empresas con un calendario de pagos que, aunque en su mayor par-te sí, en estos momentos no está cumpliendo con el abono de la deuda de 2012. Esperemos que, una vez consigan regularizar esta situación, cum-plan el calendario adquirido para la deuda que se va generando de 2013 puesto que, transcurridos ya los meses de enero, febrero, marzo y abril, la Administración prometió empezar a pagar la deu-da de 2013 de forma regular a partir del mes de junio. Es por ello que el sector en la Comunidad Valenciana se mantendrá expectante, ya que el contador continúa corriendo. Si a esta situación le añadimos el bloqueo des-de hace más de un año de los expedientes de las más de 10.000 personas dependientes en la Comunidad Valenciana que tienen un derecho re-conocido por ley y que, sin embargo, no pueden ser atendidas como necesitan en su día a día mientras la administración les da la espalda, el panorama ante el que se encuentra el empresario valenciano del sector es, cuanto menos, horrendo y desesperanzador.Tras el encuentro celebrado a fi nales del mes de febrero con José Císcar, vicepresidente de la Gene-ralitat Valenciana, la gerente de AERTE miró hacia delante con optimismo, al obtener un plan de pagos y unos compromisos asumidos por parte de la Ge-neralitat Valenciana. Sin embargo, en estos momen-tos, fi nalizado el mes de abril, no ve ningún tipo de movimiento por parte de la Administración valencia-na que la motive a no preocuparse de nuevo por un sector que tan poco parece preocupar al equipo de gobierno en esta Comunidad.Somos conscientes de la situación por la que atra-viesa la Administración valenciana, y valoramos los esfuerzos que está haciendo, pero no es sufi ciente. La atención a los dependientes prosigue, ha de ser una protección social, pues una prestación repre-senta la garantía de un servicio, un compromiso de la Administración con un ciudadano que necesita de su ayuda para sobrevivir, y así es como entendemos que la Administración lo ha de situar en su relación de prioridades.

La atención a los dependientes prosigue,ha de ser una protección social, pues una prestación representa la garantía de un servicio, un compromiso de la Administración


NOTICIASASOCIACIONES

LA FED PRESENTAAL IMSERSO UN PLAN

DE CREACIÓN DE PLAZAS Y EMPLEO

El Presidente de la Federación Em-presarial de Asistencia a la Depen-dencia (FED) y Secretario General de la ECHO, José Alberto Echevarría, junto al vicepresidente de FED, Javier Gómez han presentado recientemente al Direc-tor General del IMSERSO, Cesar Antón el estudio realizado y presentado hace unas semanas en el Parlamento Europeo en el que se propone un Plan para Eu-ropa en referencia a la creación de 500 mil plazas socio-sanitarias y cerca de 800.000 puestos de trabajo.El informe expone que los países de la Unión Europea tienen una ratio media de 7.133 camas por cada millón de ha-bitantes. En el caso concreto español, el Plan contempla que harían falta 31.000 nuevas camas, lo que supondría una in-

Reunión de la FED con el IMSERSO con el objetivo de avanzar en distintos aspectos en benefi cio del sector y de forma coordinada.

El Informe presentado por la FED recientemente en Europa y elaborado por la Fundación Economía y Salud fue muy bien recibido por parte del IMSERSO.

versión aproximada de 2.300 millones de euros. El estudio justifi ca que los retornos de la construcción y de la propia gestión de esta inversión no tienen efecto para la Administración hasta el año 12. Echevarría ha transmitido al Director General del IMSERSO “la situación estratégica del sector” en términos económicos, y de generación de ri-queza y empleo”. Según el estudio elaborado por la Fundación Economía y Salud el volumen de negocio de atención a la dependencia en la Unión Europea asciende a 167.000 millones de euros, con una oferta de 3.5 millones de camas socio-sanitarias”.Por su parte el Director General del IMSERSO, Ce-sar Antón estuvo en todo momento muy receptivo y colaborador en todas las propuestas planteadas por la patronal de la dependencia.La reunión se celebró recientemente en la sede

De izquierda a derecha: Javier Gómez, Vicepresidente de FED; Cesar Antón, Director General del IMSERSO y José Alberto Echevarría, Presidente de FED.

Según el estudio elaboradopor la Fundación Economía y Saludel volumen de negocio de atencióna la dependencia en la UniónEuropea asciende a 167.000 millones de euros, con una oferta de3.5 millones de camassocio-sanitarias

FED FEDERACIÓN EMPRES ARIALDE LA DEPENDENCIA

del IMSERSO en Madrid y estuvieron presentes el Presidente de FED, José Alberto Echevarría; el Vice-presidente de FED , Javier Gómez y el propio Cesar Antón, Director General del IMSERSO.La FED, fundada en el año 2006, está integrada por 17 patronales autonómicas, que representan 150.000 plazas residenciales, 28.000 plazas en centros de día, 230.000 benefi ciarios de ayuda a domicilio y 315.000 usuarios de teleasistencia.


NOTICIASASOCIACIONES

Víctor Pandal Nistal, elegido nuevo presidente de FED Cantabria

A raíz del proceso electoral abierto en FED Canta-bria, el día 10-4-2013 ha sido elegido como su nue-vo Presidente Víctor Pandal Nistal por unanimidad. Sustituye en el cargo a Rubén Otero, que fi nalizó su mandato el pasado mes de Marzo.El nuevo Presidente es un profesional del mundo de la dependencia y la discapacidad con más de diez años de experiencia en la gestión de residencias. Este cántabro nacido en 1978 posee estudios univer-sitarios en Ciencias Políticas y de la Administración. Adicionalmente es Técnico Superior en Sistemas de Telecomunicación e Informáticos y Técnico Superior en Información y Comercialización Turística. El nuevo presidente ha declarado: “Supone todo un desafío continuar la magnífi ca labor desarrollada en este sentido por el anterior Presidente, Rubén Otero, ya que supondrá coordinar y reforzar la defensa de los intereses de los asociados en nuestra Comunidad Au-tónoma. Por suerte, cuento para ello con la colabora-ción de una Junta Directiva formada por profesionales y compañeros de amplia y reconocida valía. Conscien-te de las tremendas difi cultades que atravesamos en estos momentos, lo afronto con ilusión y con la espe-ranza de sentar las bases para que en el futuro poda-mos trabajar con la tranquilidad, la profesionalidad y la calidad que requiere un sector como este, en el que nos dedicamos a cuidar de otras personas. La nueva Junta Directiva de Fed Cantabria está for-mada también por Carlos Javier López como Vice-presidente, Margaret González Harbour como secre-taria y tesorera; y Rubén Otero Álvarez, Pilar Mateo Amezarri y Juan García Aguirre como vocales.En Santander, a 16 de Abril de 2013.

JOSÉ MARIA MORENONUEVO PRESIDENTE DE AERTE

DIEGO JUEZ CUESTA NUEVO PRESENTE DE ACALERTE

EN CASTILLA Y LEÓN

La Junta Directiva de Aerte en Asamblea Anual, Asociación que cumple su 25 Aniversario, nombró por unanimidad –el pasado 26 de Abril- a D. José María Moreno como nuevo presidente de la Aso-ciación, tras la dimisión anunciada por D. Alberto Giménez por incompatibilidad con nuevos proyec-tos profesionales, y hasta que se materialice el proceso electoral que culmine el 26 de abril con la celebración de la Asamblea Ganeral Anual de la asociación. D. José María Moreno es un prestigioso empre-sario que cuenta con una dilatada experiencia en el sector, amplios conocimientos y voluntad para afrontar los graves problemas por los que atraviesa el sector dependencia en Comunidad Valenciana. El nuevo presidente de Aerte, junto con una Jun-ta Directiva más implicada que nunca y un equi-po técnico plenamente implicado con el proyec-to, trabajará para defender los intereses de los asociados de Aerte, sometidos a difi cultades por la falta de liquidez y los impagos que arrastran desde 2012, así como por alcanzar las reivindi-caciones históricas del sector.

Diego Juez Cuesta ha sido nombrado nuevo presidente de la Federación Castellano Leone-sa de Atención a la Dependencia (ACALERTE), cargo que asumirá durante los próximos cuatro años.Diego Juez Cuesta, Licenciado en Administra-ción y Dirección de Empresas, formaba parte de la Junta Directiva de ACALERTE, como pre-sidente de la provincia de Burgos, y lleva tra-bajando en el sector de la dependencia desde hace más de ocho años, actualmente desem-peña el cargo de Administrador en la Resi-dencia Jardín en Tardajos (Burgos), centro de referencia en el cuidado de personas con pato-logías neurodegenerativas recientemente pre-miado con el Premio FAE a la Innovación por la aplicación de Tratamientos No Farmacológicas para reducir la Apatía.Durante los próximos años se plantea como objetivos defender el sector en estos tiempos difíciles, manteniendo una estrecha colabo-ración con los Organismos Ofi ciales así como mejorar la gestión asistencial del sector y ser un apoyo para todos los centros en materia de calidad, jurídico-laboral, formación entre otros aspectos“.

NUEVA JUNTA DIRECTIVA AERTEJOSÉ MARÍA MORENO PEÑAS – PRESIDENTEVICENTE CUESTA – VICEPRESIDENTEMARCOS TURRÓ RIBALTA – SECRETARIOJUAN FELIPE GARCÍA NAVARRO – TESOREROVOCALÍASJAVIER BLANCO RICCRISTINA MARTÍNEZBELÉN SOTO BAILÓNJOSÉ MARÍA TORO FERNÁNDEZLORETO ROLDAN FORNERDAVID TARONGER REDONDOMARIA JOSÉ MIRA (GERENTE)


Andalucía: La atencion a la dependencia es un derecho

rgumentan que siete años después de la aprobación de la misma y aún cuando no se ha desarrollado plenamente, ni puede languidecer bajo el pretexto de la recesión

de la economía española, dejándola languidecer por la vía de los hechos consumados desde la inanición presupuestaria, ni debe convertirse en un motivo de confrontación política, antes al contrario, por lo que representa en cuanto a derechos para las personas en situación de dependencia y sus familias así como por el impacto que tiene en la generación de em-pleo, en un momento tan crítico como el que esta-mos viviendo, debe convertirse en un instrumento de cooperación y lealtad entre todas las adminis-traciones implicadas, de acuerdo a lo expuesto en el artículo 1 de la misma Ley, de ahí que reclamen al Congreso de los Diputados “la adopción de la resolución parlamentaria procedente que obligue al Gobierno de España a dotar al sistema de la partida presupuestaria suficiente para garantizar el cumplimiento de las obligaciones que corres-ponden a las Administraciones Públicas compe-tentes, en los términos fijados en los artículos 9 y 32 de la misma Ley” y al Parlamento Andaluz “que, previos los trabajos de la comisión parla-mentaria correspondiente para oír a todos los sectores implicados, se eleve al pleno de la Cá-mara propuesta para la adopción de las resolucio-nes parlamentarias procedentes que garanticen en nuestra Comunidad el acceso, en condiciones de igualdad, sin prácticas dilatorias en el tiempo, a las prestaciones y servicios previstos en dicha


En Andalucía, diferentes colectivos ciu-dadanos, ayuntamientos, asociaciones y trabajado res del sector de la dependen-cia promueven una recogida de fi rmas a partir de un manifi esto ciudadano en demanda del cumplimiento de la Ley 39/2006, de 14 de diciembre, de Pro-moción de la Autonomía Personal y Atención a las personas en situación de dependencia.

ESPECIALCOMUNIDADES AUTÓNOMAS

A

Ley, en los términos establecidos en la misma, removiendo cuantos obstáculos los dificultan, im-piden y obstruyen”.La iniciativa que está contando con numerosas adhe-siones ciudadanas, pretende conseguir 40.000 fi rmas, organizando para ello actos públicos de recogida de fi r-mas en distintos pueblos y ciudades andaluzas.Al mismo tiempo, desde la misma plataforma se es-tán iniciando contactos con representantes de par-tidos políticos y alcaldes de diferentes municipios a fi n de trasladarles sus inquietudes y demandarles su colaboración en aras a conseguir el pleno cumpli-miento de una ley que estaba llamada a garantizar los derechos subjetivos de los dependientes median-te el llamado cuarto pilar del estado del bienestar.


LA EFICIENCIAENERGÉTICA: el gran reto de los próximos años

ova Lurani es una de las primeras Em-presas de Servicios Energéticos (ESE) en poner en marcha distintos programas de ahorro en España, fundamentalmente

centrados en el ahorro de energía eléctrica median-te el dispositivo Ultra y la calefacción por infrarrojos Nova Heat. Nuestro sector, al prestar servicios durante un ho-rario muy amplio, consume grandes cantidades de energía, por ello desde sla FED tenemos la inquie-tud por encontrar soluciones que ayuden a reducir el gasto energético y mejorar la competitividad de las empresas del sector. ULTRA es un innovador dispositivo de ahorro eléctri-co, que se revela como una medida efectiva y fácil de implantar capaz de conseguir ahorros superiores al 8% en la factura eléctrica, sin que ello represente ninguna merma en la calidad o el nivel de servicio eléctrico.

AHORRO Y EFICIENCIA

El único modo, de poder garantizar un ahorro sin que por ello, se produzca un descenso en el nivel y la calidad del servicio ofrecido, es mediante la mejo-ra de la efi ciencia. Así, el dispositivo ULTRA es el resultado de más de 10 años de investigación en materiales cerámicos y compuestos, que una vez activados tras la instala-ción del dispositivo en la red eléctrica, provocan una


Pocas cuestiones alcanzan tanto consenso como la efi ciencia energética, es decir, que tenemos que hacer todo lo posible para mantener los actuales niveles de desarrollo pero consumiendo mucha menos energía.

NUESTROSPROVEEDORES

mejora en la transferencia energética, reduciéndo-se las pérdidas inherentes en el transporte de ésta por el circuito, y por tanto del consumo total, pero mejorando la calidad de la energía consumida en la instalación.

Paneles de Calefacción por Infrarrojos Nova Heat, el “Calor del Sol”.

N

¿POR QUÉ ULTRA?

Por ahorro, seguridad, fácil instalación, durabilidad y precio.La efi cacia del dispositivo Ultra ha sido testada tan-to a nivel de laboratorio (certifi cado TUV de ahorro), como en distintos clientes de diferentes sectores en España (Shell, Mapfre, Feu Vert, Indra, ADIF) pudién-dose verifi car en cada uno de ellos la reducción efec-tiva del consumo de electricidad y de la consecuente factura eléctrica.

Se ha realizado una prueba en residencias asociadas a FED en la que se han obtenido ahorros superiores al 9%.

ULTRA cuenta con todos los certifi cados (CE, compa-tibilidad electromagnética, Rohs) exigidos por la UE que garantizan la seguridad y estabilidad del dispo-sitivo. Con una duración de más de 10 años mante-niendo el 100% de efectividad.Al contrario que otras medidas de ahorro, su implan-tación e instalación es muy sencilla, instalándose en paralelo, después del circuito principal de protección (MCB), garantizando la máxima seguridad.ULTRA es uno de los dispositivos de ahorro eléctrico más efi ciente y presenta un retorno de la inversión (ROI) entre 18-24 meses. Por ello es la herramien-ta imprescindible para hacer cualquier negocio más rentable.

CÓMO FUNCIONA NOVA HEAT

Sencillamente imita el proceso que utiliza el sol para calentar la tierra (Gráfi co 1). Nova Heat se conecta directamente a la red eléc-trica, junto con un termostato que regula su tempe-ratura. Una vez conectada la ligera placa de Nova Heat comienza a emitir una determinada frecuencia de rayos infrarrojos que penetra en la superfi cie de los objetos calentándolos (ver gráfi co 2).El rayo infrarrojo de Nova Heat no caliente el aire como lo hacen el resto de sistemas de calor del mer-cado. Los sistemas tradicionales calientan el aire el cual asciende al techo y desplaza al aire más frío ha-cia el suelo, donde el calor es más necesario, (ver gráfi co 3).Nova Heat calienta únicamente los cuerpos con los que entra en contacto directo, suelo, paredes, obje-tos, personas, (ver gráfi co 4). Estos a su vez, calien-tan el ambiente de una manera sana, natural y sin viciar el aire. Nova Heat reduce el gasto de energía entre un 30-50% menos que cualquier otro sistema de calefacción tradicional. Nova Heat reduce los malos olores y elimina bacte-rias, debido a su nueva tecnología que incorpora na-noplata e ión negativo.Calefacción sin ruidos. No genera polvo ni reseca el ambiente, no genera ruido o vibraciones. Sin mante-nimiento, ni revisiones, ni inspecciones. Una vida útil muy larga y es fácil de instalar.Soluciones para interior o para exterior, con gran va-riedad de paneles. www.novalurani.es

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LOS 10 PUNTOS MÁS IMPORTANTES DE LOS CONTRATOS PARA LA FORMACIÓN Y EL APRENDIZAJE

Cómo aprovechar la Formación Bonifi cada

l colectivo que se ha visto en mayor medida afectado por esta situación, y cuya tasa de des-empleo alcanza a más del 50% de ellos, son los jóvenes menores de 30 años, y es princi-

palmente para ellos para los que se destina esta Ley 3/2012, de 6 de julio, y su posterior reforma mediante el Real Decreto 1529/2012, de 8 de noviembre.Mediante estos textos legales se mejoran los común-mente conocidos como “Contratos de Formación”, con el objetivo de que sirvan como herramienta de promoción del personal joven y sin experiencia que necesita de supervisión y aprendizaje para desarro-llar labores en un puesto de trabajo de forma inde-pendiente. A continuación resumimos los 10 datos imprescin-dibles que se deben conocer sobre los “Contratos para la Formación y el Aprendizaje”: 1. Está destinado a jóvenes, inscritos en el Servi-

cio Público de Empleo, de entre 16 y 30 años (la edad máxima será de 25 años cuando el paro baje del 15%).

2. La modalidad deberá ser a tiempo completo, con una duración mínima de 1 año y máxima de 3, siendo el salario proporcional al tiempo efec-tivo de trabajo o según el Convenio Colectivo que rija el sector.

3. Los trabajadores a formar no podrán poseer la cualifi cación para el puesto previamente, haber agotado el máximo de tres años en esta moda-lidad de contrato o haber estado contratados para el mismo puesto por la misma empresa más de 12 meses.

4. El tiempo de trabajo efectivo será como máximo del 75% el primer año y del 85% el segundo y tercero.

5. Serán reducibles al 100% las cuotas a la Segu-ridad Social en empresas con menos de 250 trabajadores, y al 75% en las de más de dicha cantidad.


Como respuesta a la actual crisis económica en la que está inmersa España, en la que se destruyen más puestos de trabajo de los que se crean, el Gobierno redactó en verano de 2012 una serie de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral.

FORMACIÓN

E

¿QUÉ ES LA FORMACIÓN BONIFICADA?

Todas las empresas que coticen por la contingencia de Formación Profesional, tienen asignados unos créditos para la formación de sus trabajadores.Es decir, nos permite a las empresas realizar forma-ción a medida para nuestros trabajadores, ajustándo-nos a las necesidades específi cas de cada empresa.Sin coste adicional, las empresas disponemos de una cuantía económica anual, llamada crédito de formación.El importe de la formación que se realice, se des-cuenta de los pagos de los seguros sociales a la Se-guridad Social.El importe de este crédito resultará de aplicar a la cuantía ingresada por cada empresa el año anterior en concepto de cuota de formación profesional, el porcentaje establecido anualmente, determinado en función del tamaño de la empresa (número de traba-jadores), según se expone a continuación:

¿POR QUÉ AHORA?

Los recortes públicos producidos en los fondos des-tinados a la formación, han convertido la Formación Bonifi cada en la vía más segura para la cualifi ca-ción de los profesionales de nuestro sector.En el año 2015, según lo establecido por la normati-va reguladora, el 100% de la plantilla de los centros sociosanitarios deberán poseer la cualifi cación pro-fesional establecida (gerocultores, directores, etc.).La cualifi cación y reciclaje de nuestros profesiona-les siguen siendo uno de los pilares más importan-tes en la calidad del servicio que prestamos.

REQUISITOS DE UNA BUENA FORMACIÓN

Para que la formación tenga un impacto real sobre nuestra actividad, sea efectiva y efi ciente, ésta ha de ser:Especializada. Adaptada a las necesidades/prefe-rencias de cada centro.Contenidos de calidad y adaptados a las distintas metodologías de impartición (presencial | distancia | tele-formación | blended learning -aprendizaje semi-presencial-).Gestionada e impartida por profesionales expertos, conocedores del sector.

¿CÓMO USAR MI CRÉDITO?

Para poder bonifi car los costes de formación de los trabajadores, hay que seguir una serie de trámites, con la Fundación Tripartita, la FED se encarga de realizarlos.Delega en el departamento de Formación de FED los trámites y despreocúpate.El departamento de formación de la FED es el líder indiscutible en la gestión de formación en el sector sociosanitario.Somos exhaustivos en el control de calidad en la formación que impartimos.Formamos a nuestros trabajadores en todo el terri-torio nacional y por cualquier método de impartición que ofrezca las mejores garantías y calidad.Tenemos un extenso catálogo que está a tu dispo-sición.Realizamos formación a tu medida, adaptada a las necesidades reales de cualquier empresa del sector.

Más informació[email protected] Teléfono: 914.666.161

Importante: Si la empresa, a lo largo del ejercicio, NO UTILIZA EL CREDITO que tiene asignado, a 31 de di-ciembre LO PIERDE. No se acumula para próximos años.

6. Tras la fi nalización del contrato, si se convierte al trabajador en indefi nido, se reducirán duran-te 3 años las cuotas a la Seguridad Social en 1.500 euros para los hombres y en 1.800 euros para las mujeres.

7. Podrá ser imputada como formación bonifi ca-da la inherente al contrato.

8. Los trabajadores tendrán derecho a todas las contingencias y situaciones habituales bajo las que ofrece su protección la Seguridad Social, incluidas la prestación por desempleo y el dere-cho a la cobertura del Fondo de Garantía Sala-rial.

9. Si, a término del contrato, el trabajador continúa en la empresa, la duración del mismo se compu-tará como antigüedad.

10. Human Overall es una Consultora de Recursos Humanos especializada en el sector, desde la que se gestiona la formación inherente a los Contratos para la Formación y el Aprendizaje. En ella se trabaja mano a mano con las ges-torías y se informa de todas las ventajas y re-formas de interés a los clientes. Para tener una idea clara de esta modalidad contractual nada mejor que un ejemplo:

NÚMERO DE COSTETRABAJADORES DE PERSONALEN PLANTILLA

30 cuidadores 522.600 €

30 cuidadores,8 de ellos concontratos de formación 487.240 €

AHORRO 35.360 €

Empresas de 1 a 5 trabajadores: 420 €

Empresas de 6 a 9 trabajadores: 100%

De 10 a 49 trabajadores: 75%

De 50 a 249 trabajadores: 60%

De 250 o más trabajadores: 50%

Nota: Estos porcentajes se establecen cada año en la Ley de Presupuestos Generales del Estado.


El futurode la dependencia

valenciana


En este cuatrimestre AERTE afronta la complicada situación por la que atraviesa el sector con el nombramiento de un nuevo presidente en la patronal, José Mª Moreno.

ACTUALIDAD

l nuevo Presidente y su equipo, deben solucio-nar en un corto plazo dos problemas graves en los que se encuentra todo el sector: la falta de pago por parte de la Administración y el bloqueo

en los expedientes de dependencia hecho que supo-ne la imposibilidad de atender a personas que por ley tienen derecho a ser atendidas y la supervivencia de las empresas que deben atenderlas . El pasado mes de febrero de 2013 y tras la dimi-sión Alberto Gimenez, José María Moreno -prestigio-so empresario con una dilatada experiencia en el sector y presencia de más de diez años en la Junta Directiva de la Asociación- asume la presidencia de Aerte para salvaguardar los intereses de sus asocia-dos. El nuevo presidente se ha implicado al 100%, como el resto de la Junta Directiva, trabajando codo con codo con los grupos y comisiones de trabajo que forman la patronal en el contexto de una compleja situación debido, sobretodo, a las amenazas del en-torno que la rodean. En el pasado mes de Febrero Bienestar Social con-fi rmó que se desbloqueará el pago del 50% de la deuda relativa a la mayoría de las empresas asocia-das a AERTE que no han cobrado ni un euro de todo el año. Esto son Bonos, PEIS, PVS y Tutelados. Este

compromiso de pago también se hace extensible a las empresas incluidas en el confi rming y a las que cobran por pago directo. A pesar de que no supone una solución al problema, los empresarios de AERTE comienzan a ver la luz al fi nal de túnel. Al menos así lo manifi esta José María Moreno, quien atribuye este avance a la entrega absoluta de una Junta Directiva que ha estado a la altura de las cir-cunstancias en todo momento. “Es gracias a este esfuerzo, al de la Gerente, al equipo de AERTE y al apoyo y confi anza de los asociados”, explica el nue-vo presidente, por lo que se llega a resolver un por-centaje de la deuda cercano al 50%.Este camino avanzado, junto a la llegada de un nue-vo equipo de Gobierno a Bienestar Social, encabeza-do por Asunción Sánchez Zaplana, nueva Consellera de Bienestar Social, abre nuevos retos para la lucha por la supervivencia de un sector al que, según pala-bras del nuevo presidente José María Moreno, a pe-sar de ser necesario en el día a día de las personas a las que atiende, a la vez que profesional y efi caz en la prestación de sus servicios, ha visto cómo la Ad-ministración valenciana le daba la espalda durante 2012. Y aun así, ha seguido atendiendo de una for-ma absolutamente rigurosa sus servicios a los más de 22.0000 dependientes que confían en ellos y les necesitan en su día a día. Gracias a las negociaciones de la Junta Directiva de AERTE, -según su nuevo presidente-se ha hecho efectivo el pago de más del 70% de la deuda exis-tente hasta diciembre de 2012. Pero también se ha conseguido un plan de pagos por parte de la Admi-nistración que, aunque con alguna matización, se

E

25 ANIVERSARIOAERTE, la Asociación Empresarial de Residen-cias y Personas Dependientes de la Comunidad Valenciana, celebra el 25º Aniversario de su fun-dación en 2013. Desde su creación, en el año 1988, AERTE ha prestado servicio a los profe-sionales del sector, primero de servicios socia-les y después de la dependencia, quienes han ofrecido atención y cuidados a las personas en situación de dependencia, siempre trabajando para que esta atención trascendiese de lo me-ramente profesional. Hoy en día, 25 años des-pués, AERTE se ha consolidado como la patronal de la dependencia en la Comunidad Valenciana, agrupando a las empresas más representativas del sector.

Se deben solucionar en un corto plazo dos problemas graves en los que se encuentra todo el sector: la falta de pago por parte de la Administración y el bloqueoen los expedientes de dependencia

está cumpliendo; por lo que el sector continúa en activo. A partir de ahí y conscientes de todos los pro-blemas que quedan por resolver, concluye el nuevo presidente de AERTE, comenzamos con un compro-miso con nuestros asociados, con nuestros trabaja-dores y la población dependiente a la que presta-mos servicios, alejado de toda duda. Hemos trabajado mucho, sostiene Moreno, “todo este esfuerzo nos ha situado en la línea de salida. Tenemos mucho camino aún por recorrer. La parte positiva es que hemos marcado de forma clara el itinerario a seguir”.

Confi anza en el nuevo equipo de GobiernoExisten problemas, afi rma María José Mira, gerente de AERTE, que no deberían haber llegado tan lejos. Y lo hace en clara alusión al volumen que alcanzó la deuda, a las acciones de inspecciones de trabajo y fi scales que se han producido y que desembocaron en las multas y embargos efectuados por Hacienda al no poder pagar los centros partes de las nómi-nas y obligaciones fi scales, consecuencia de esas deudas; y a los agravios que se produjeron en los primeros pagos de la deuda acumulada, que de una

Muchas personas se están volviendo a casa porque ya no pueden afrontar el coste de una atención que necesitan


trado interés en resolver los problemas del sector. Ello nos motiva, explica el nuevo presidente, para continuar trabajando, desde la gratitud a nuestra Junta Directiva, cuyo incesante trabajo ha visto sus frutos. Su papel ha sido esencial en la solución de problemas. Todos hemos de entender, concluye el presidente de AERTE, que este sector no sólo es necesario por las características del colectivo al que presta sus servicios. También resulta sumamente rentable a la inversión que asume, en cuanto a generación de riqueza y empleo se refi ere. Posiblemente, matiza el nuevo presidente de AERTE, el sector de la De-pendencia “sea uno de los sectores más rentables para el erario público de cuantos existen hoy día”, en el contexto de la situación en la que nos encon-tramos.

Encuentro con el vicepresidente de la Generalitat ValencianaHace dos meses, la Junta Directiva de AERTE ce-lebró una reunión con José Císcar, Vicepresidente de la Generalitat Valenciana. Fue una reunión de gran importancia, a lo largo de la cual AERTE pre-sentó propuestas que se materializaban en un plan de pagos, una propuesta de plan de empleo y la creación de plazas que permitirían reducir la lista de espera de dependientes, que en la actualidad roza las 11.000 personas así como mejorar el ser-vicio sin generar más costes; además de acercar posturas para alcanzar un acuerdo que traiga la tan ansiada paz social a este sector; esencial por su compromiso con los dependientes de la Comu-nidad Valenciana.La valoración que realizan los representantes de AERTE sobre este encuentro resultó positiva, por la respuesta ofrecida y el compromiso de resolución de problemas que se desprende de la misma. La Aso-ciación, una vez más, mira hacia delante. La Ratifi -cación por parte del Vicepresidente del calendario de pagos, ya acordado con Bienestar Social, es de

forma discriminatoria se centraron exclusivamente en centros de accesibilidad y del tercer sector, y que dejaron fuera a la mayor parte de las empresas re-presentadas por AERTE y, en general, en una situa-ción de abandono. A pesar de todo lo expuesto la asociación AERTE continúa mostrándose optimista frente a una si-

ACTUALIDAD

vital importancia para los asociados de AERTE y es el primer gran objetivo conseguido por el nuevo equi-po directivo de AERTE. Esto no despeja la situación de incertidumbre en la que nos encontramos, comenta Mª José Mira, que estaba llevando a muchas empresas a situaciones de angustia y desesperación. Si no se resuelven pronto los expedientes de las personas que atende-mos en nuestros centros y las de aquellas que ne-cesitan que las atendamos, podemos llegar a una situación del hundimiento de la mayoría de empre-sas del sector con la pérdida de miles de puestos de trabajo.Desde Aerte no podemos entender, comenta Mª José Mira, que a pesar de las numerosas opciones proporcionadas por la patronal, la Administración valenciana opte por mantener un sistema de pla-zas concertadas y no por ayudas directas al usua-rio que respetan la libertad de elección de centro, tal y como establece la Ley de la Dependencia y como están adoptando la mayoría de las CCAA. Si se decantasen por esta segunda vía, con el mismo presupuesto podría atenderse a más del doble de dependientes. Y todavía es más incomprensible que haya más de 1000 dependientes que solicitaron esa Prestación Económica desde hace más de un año y que no se les resuelvan por orden cronológico como al resto. Y detrás de éstos hay otros 10.000 dependientes re-conocidos y sin resolución.Desde Aerte entendemos que se está cometiendo un grave fallo que está conduciendo a la acumula-ción de cifras cada vez mayores, de listas de espera imposibles de absorber. El nuevo equipo de Bienes-tar Social está trabajando duro pero si no se les pro-porciona el presupuesto necesario y además con-tinúan con un sistema insostenible, el sector de la dependencia valenciano está condenado al fracaso. Conscientes del camino por recorrer y de los proble-mas por resolver, explica José Mª Moreno, AERTE mantiene su confi anza implícita en la Administración Valenciana y sobretodo manifi esta su gratitud hacia los centros que representa AERTE por su paciencia y esfuerzo. También hacia los miembros de la Junta Directiva y en particular, a la FED y a su presidente, Alberto Echevarría, quien en todo momento ha mani-festado su apoyo a la resolucion de problemas, tras-ladándose a la Comunidad Valenciana siempre que ha sido necesario o matizando su apoyo en valora-ciones y declaraciones de gran impacto, tratándose del presidente de una organización estatal como es la FED.

Este sector no sólo es necesario porlas características del colectivo al que presta sus servicios, sino que tambiénresulta sumamente rentable la inversión que asume

Desde Aerte entendemos que se estácometiendo un grave fallo que está conduciendo a la acumulación de cifras cada vez mayores, de listas de esperaimposibles de absorber

tuación difícil que, entre sus problemas, incluye la nueva deuda que se está acumulando durante los primeros meses de 2013 y el bloqueo desde hace más de un año de todos los expedientes de las per-sonas en situación de dependencia que necesitan ser atendidas en su día a día y no lo están. Muchas personas se están volviendo a casa porque ya no pueden afrontar el coste de una atención que nece-sitan al no llegarles una resolución que, en algunos casos desde hace incluso 3 años, no les llega. Y eso es en el mejor de los casos, porque muchos fallecen sin ver su problema resuelto.Como Asociación, valora José María Moreno, te-nemos confi anza en la Administración, tanto en la Consellería de Bienestar Social como en Presiden-cia de la Generalitat Valenciana, pues han mos-


ACTUALIDAD

José María Moreno -presidente de Aerte- ha aven-turado a los empresarios asistentes una asocia-ción más activa, que cubrirá más necesidades y lo hará de forma más ejecutiva gracias, según ha ma-nifestado Moreno, a una mayor implicación de los asociados a través de las comisiones y grupos de trabajo ya creados, con una representación más eje-cutiva que descansará en la fi gura de la Directora General, María José Mira. En el curso de su intervención, el presidente de Aer-te ha citado el ejemplo de responsabilidad que ha demostrado el sector de la Dependencia valencia-no durante 2012, reconociendo de esta manera el esfuerzo “casi vocacional” de unas empresas que han dado servicio a más de 22.000 dependientes durante todo el año 2012, sin haber cobrado ni uno de los pagos correspondientes por parte de la Admi-nistración. También ha reconocido el trabajo realizado por la Junta Directiva gracias a cuyo esfuerzo, se ha con-seguido resolver el 70% de la deuda pendiente, tras lo cual ha aludido al plan de pagos pactado con la Administración y a la necesidad de cumplir los com-promisos sin resolver y en particular, establecer un nuevo calendario de pago para la deuda ya acumu-lada correspondiente a 2013.José María Moreno ha concluido destacando la res-ponsabilidad asumida con la Administración, en pos de cumplir con los objetivos y las responsabili-dades necesarias para que el sector pueda funcio-nar con normalidad y continuar prestando la labor que desempeña para con la población dependiente. También ha agradecido el esfuerzo que se está rea-

lizando desde el sector para aportar normalidad a la importante labor social que desempeña, tras el año transcurrido.Por su parte María José Mira, gerente de Aerte, ha querido enfatizar el trabajo que la Asociación ha realizado durante 2012 y los objetivos conseguidos, esenciales para el funcionamiento del sector depen-dencia, en alusión al porcentaje de deuda cobrada por los asociados correspondiente al año 2012, su-perior al 70% del total.

Reconocimientos desde el sector dependenciaUno de los momentos más destacados de la Asam-blea anual de Aerte ha sido la entrega de las Insig-nias de Plata, un reconocimiento que esta asocia-ción realiza cada año con el objetivo de premiar el trabajo realizado a favor de la Dependencia en la Comunidad Valenciana, que la asociación distribuye en tres categorías diferentes.Con la entrega de las Insignias de Plata, Aerte re-conoce a una persona destacada por su labor des-empeñada al frente de la Conselleria de Bienestar

Nueva etapa, nuevos tiempos en ValenciaAsamblea anual

Social en favor del sector de la Dependencia valen-ciano. A un periodista por su labor mediática y de investigación relacionada con la Dependencia, y el trabajo y esfuerzo realizados por un funcionario en su relación con el sector dependencia, desde la Ad-ministración valenciana. En esta ocasión, las insignias de plata han recaído en la fi gura de Alicia de Miguel, por los efectos de la labor que desempeñó como Consellera al frente de Bienestar Social durante los años 2003 a 2007, y su impacto en el sector y en la población dependiente. La insignia al periodista, destacado por la imparcia-lidad y objetividad demostrada a la hora de afrontar temas informativos relacionados con la Dependen-cia y en particular, ha recaído en Vicente Martínez Useros, redactor jefe del diario El Mundo.Por último, la insignia en reconocimiento al trabajo, el esfuerzo y la dedicación diaria realidada desde la Administración a favor del sector de la Dependencia valenciana y su población, ha recaído en la fi gura de Carlos Chapa, técnico de la Dirección Territorial de Bienestar Social en Valencia.

La Asamblea anual de Aerte celebrada el pa-sado 26 de Abril se ha caracterizado por las expectativas que ha generado el anuncio de la nueva presidencia de la asociación, que ha recaído en la fi gura del empresario José Ma-ría Moreno -quien asumió la presidencia de forma provisional tras la dimisión de Alberto Giménez- y la designación de una nueva Jun-ta Directiva.

Nuevo presidente de Aerte Valencia, José Mª Moreno.

Insignia de plata para Vicente Martín Useros, entregada por Juan Felipe García.

Insignia de plata para Carlos Chapa, entregada por Vicente Cuesta, Vicepresidente de Aerte.

Alicia de Miguel, por los efectos de la labor que desempeñó como Consellera al frente de Bienestar Social durante los años 2003 a 2007 entregada por el Presidente

Insignia especial de plata a la fi gura de Miguel Alfonso García-Monllor, entregada por Marcos Turró, secretariode Aerte.


La FED con la colaboración de la Fundación Economía y Salud ponen en marcha las mesas de debate itinerantes


La Federación Empresarial de Asistencia a la Dependencia (FED), pone en marcha la Mesa de Debate SocioSanitaria, con la colaboración de la Fundación Economía y Salud. Se trata de una mesa de actualidad itinerante que recorrerá toda España desde este mes de mayo. Estos debates, con personalidades de primer nivel como in-vitados principales, tratarán aspectos del entorno sociosanitario y de la dependencia en España. Se trata de establecer al trimestre un punto de encuentro de actualidad del sector, contando con el apoyo del Grupo Unidad Editorial y su diario Expan-sión, sensibilizado también por estos aspectos.

MESA DE DEBATE

residenciales para los grandes dependientes me-diante la ocupación de plazas vacías y la creación de nuevas plazas mediante el plan de Salud y Empleo. La Mesa también analizará los recursos existentes y el grado de atención a los grandes de-pendientes.Se trata de buscar como prioridad la coordinación sociosanitaria como alternativa de viabilidad y de ca-lidad que contribuya asegurar la sostenibilidad del sistema.Entre los asistentes, tendremos unas 50 personas, representadas en empresas, instituciones y asocia-ciones de nuestro país, aportando su opinión y esta-

bleciendo contacto directo con la administración en el área sociosanitaria y de la dependencia.El acto estará presentado por el Presidente de la FED, José Alberto Echevarría y moderado por el Pre-sidente de la Fundación Economía y Salud, Alberto Giménez.Está previsto que los próximos destinos de la MESA DE ACTUALIDAD sean ciudades como Valencia, Sevi-lla y Murcia, en los próximos meses.Todas las personas interesadas podrán seguir estos debates por medio de las redes sociales y podrán vi-sualizar los mejores momentos por medio de vídeos-noticia resumen.

a primera ‘Mesa de Debate’ comenzará en la Escuela de Negocios IESE en Madrid, el próximo 9 de mayo, con la intervención del Director General del IMSERSO, César Antón,

que trasladará a los asistentes los mensajes “de ac-tualidad” sobre el sector.En los encuentros trataremos aspectos como el análisis de la situación actual del sector sociosa-nitario desde la perspectiva de la coordinación sociosanitaria, la posibilidad de nuevos servicios

L

ENTREVISTAJOSÉALBERTOECHEVARRÍAPresiente de la Federación Empresarial deAsistencia a la Dependencia/Demuestraqueesunsectorque tienedemandayofertapor ley,creaempleoporque leobliga lanorma,tiene retornospositivosy reducedeuda.

Su experiencia en el sector leavala. José Alberto Echeva-rría es presidente de la Fede-ración Empresarial de Asis-tencia a la Dependencia, se-cretario general de la Euro-pean Confederation of CareHomeOrganizations (ECHOes la asociación en la que estárepresentado el sector de ladependencia de 12 países eu-ropeos) y miembro del Con-sejo General del IMSERSO.Suevaluaciónnoessóloteóri-caniestábasadaendatoscar-gados de ideología. Echeva-rría habla claro a los políticosporque su interés sólo radicaen garantizar la viabilidad deun sector, que saludó conale-gría la Ley de Dependencia,pero que ahora vive entre ladecepción –porque la normanoha solucionado los proble-mas que tenía anteriores a lacrisis– y la esperanza –ani-man a la administración abuscar soluciones pensandosóloenlosusuarios–.

¿Eranecesaria unaLeydeDependencia en España? Y,siloera,¿porquénoestáfun-cionandobien?Necesitábamos una ley que

pusieraenordenladisparidaddenormasquehabíaenEspa-ña. Cada comunidad autóno-ma tenía su propia normativaydesdelaFederaciónaplaudi-mosquesequisierahacerunanormaquepusieraordenenelsector.LaLeyteníadosobjeti-vos fundamentales y ningunodelosdossehalogrado.El primero era que no hu-

biera disparidad en las nor-mas, pero no se ha consegui-do.Ahora siguehabiendodie-cisiete leyes distintas. Las Co-

“El sector de la dependenciapodría ser motor de la economía”

munidades Autónomas tie-nenlascompetenciasenservi-ciossociales;si laLeydelaDe-pendencia se hubiera cons-truido desde el sistemade Se-

JoséAlberto Echevarría cree que la Ley de la Dependencia no es efectiva. /FranContreas

guridad Social, la competen-cia normativa sería de la Ad-ministración General del Es-tado.ElConsejoTerritorialdela Dependencia hace reco-

mendaciones y son las comu-nidades autónomas las quedeciden cómo aplican dicharecomendación o si la tienenencuentaensunormativa.

El segundo objetivo de laLeyeraque todos losusuariosvaloradosrecibieran lamismaprestación independiente-mente del lugar en el que vi-

vieran.Larealidadesqueaho-ra cada comunidad tiene suspropioscriterios,suformadis-tintadeevaluarycalificara los

Con la colaboración de:

Losquetienenreconocidoelderecho

ynoreciben laprestación

oelservicio,podríanreclamar judicialmente”

“Elproblemade la ley

esquesaliósinfinanciación.

Dependede los

presupuestosdelEstadoydelosde lasCCAA”

“Siguehabiendo

diecisietenormasdistintas.

LaLeydeDependencia

nohasolucionadoeseproblema”

“Todas las

comunidadesautónomas

estánamortizando

plazascuandounusuario fallece”

“

Pasaa lapágina2>

Casiunmillóndepersonas,

segúnelMinisteriodeSanidad,

ServiciosSocialese Igualdad,

tienenderechoa recibir

prestaciónporel gradode

dependenciaque tengan.Son

sólounapartede los 1.634.305

que lohansolicitado.

998.970Total debeneficiarios

Detodas laspersonasa las

quese leha reconocidoel

derecho,sólo760.444reciben

actualmente laprestación.El

restopodría reclamarla

judicialmenteporque la

administración leha

reconocidosuderecho.

760.444Receptoresdeprestación

El33%de losque recibeneste

derechosonhombres.

Además,casimediomillónson

personasmayoresde80años

y153.342 tienenentre65y79

años,segúnel Institutode

MayoresyServiciosSociales

(Imserso).

410.977Mayoresde80años

Datosdel sector

Economía&SaludMARTES 19DE FEBRERODE2013


DESTACAMOS

Entrevista a José Alberto Echevarría, Presidente de la FED, publicada en el suplemento de “Economía y Salud”, del Diario Expansión. En ella, Echevarría hace una radiografía completa del sector y análisis de presente a futuro del estado actual de la Ley de Dependencia y las oportunidades en el sector.

I Jornada "Rehabilitación Psicosocial en Centros Sociosanitarios de Salud Mental" Organizado por Comisión Salud Mental y Discapacidad AERTE Comunidad Valenciana

4 de junio de 20139:00 h a 14:00 h

Asistencia GratuitaInscripción indispensable para diploma acreditativo

Lugar de celebración: Complejo Deportivo de la Petxin

Paseo de la Pechina nº 4246008 - Valencia

Inscripciones a través de:[email protected]

es.amiando.com/Jornadaerte.html

www.facebook.com/nolesdeslaespalda

Secretaria técnica de la jornada Rosana Ballester

96 357 17 [email protected] www.aerte.es

CENTRO HOMOLOGADO FORMACIÓN PROFESIONAL

CERTIFICADOS DE PROFESIONALIDAD AREA SOCIOSANITARIA


AGENDA

AGENDA

II Jornada de actualización en gerontología: terapias no farmacológicas en demencias

El concepto de terapias no farmacológicas (TNFs) se viene utilizando desde hace varias décadas para referirse a intervenciones que, a través de agentes primarios no químicos, pretenden mejorar la calidad de vida de las personas sanas o enfermas. Por tan-to, enriquecen y aportan racionalidad a los cuidados de la persona o paciente individual. Día: Lunes, 13 de mayo. Horario: 09:00 a 19:00 horas.Dirección: Avenida de Montepríncipe, s/n. Madrid.Inscripción gratuita hasta completar aforo.Contacto: [email protected]éfono: 916322507.

3ª edición de Cursos sobre la Atención Gerontológica Centrada en la Persona

Se celebrarán dos cursos diferenciadas, el primero de iniciación, dirigido a los profesionales que quie-ran conocer sus bases y propuestas fundamen-tales, y otro avanzado destinado a profesionales con conocimientos básicos que quieran profundi-zar, compartir experiencias y estrategias para su aplicación en los servicios gerontológicos. Ambos serán impartidos por Teresa Martínez, psicóloga experta en gerontología social y autora de la Guía La Atención Gerontológica Centrada en la persona. Día: martes y miércoels, 21 y 22 de mayo.Dirección: calle Miquel Martí Pol, nº 1. 08500 Vic. Plazas limitadas: www.uvic.cat/activitat/279

La FED con la colaboración de laFundación Economía y Salud ponen en

marcha las mesas de debate itinerantes

La Federación Empresarial de Asistencia a la Depen-dencia (FED), pone en marcha la Mesa de Debate SocioSanitaria, con la colaboración de la Fundación Economía y Salud, que recorrerá toda España des-de este mes de mayo. Estos debates, con persona-lidades de primer nivel como invitados principales, tratarán aspectos del entorno sociosanitario y de la dependencia en España. Más información: www.federacionfed.org

Fira de la Gent Gran Reus 2013

La gran fi esta para las personas mayores, donde po-drán vistar una exposición en la que empresas e insti-tuciones mostrarán sus productos y servicios.Días: 24 y 25 de mayo.Lugar: Recinto Ferial de Reus.Sector: autonomía personal y dependencia.

II Congreso Internacional Dependenciay Calidad de Vida

En el contexto de la revisión en 2009 de la Ley de Dependencia la Fundación Edad&Vida propone hacer balance del desarrollo e implantación de la Ley desde su puesta en marcha. Este marco ser-virá para que los expertos refl exionen y pongan en común lo que consideran son los principales retos pendientes en materia de fi nanciación, coordina-ción sociosanitaria, calidad y acreditación, entre otros temas, en el ámbito de la dependencia. Lugar: Sala Principal y Sala de Cámara.Horario: de 10.00 a 14.00 y de 15.30 a 19.15 horas (previa inscripción)Día: lunes 11 de mayo.Más información: www.baluarte.com/general.php ? i d i = c a s & s e c = 2 & s u b = 8 & fe c h a = 2 0 0 9 -5&id=540

Premios Fundación Caser Dependenciay Sociedad 2013

Se convocan los premios Fundación Caser Dependen-cia y Sociedad, que tendrán carácter nacional y anual. Su objetivo es alentar y reconocer la labor de personas y entidades que trabajan para la integración y mejora de la calidad de vida de las personas dependientes, así como el apoyo a sus familias, contribuyendo al mismo tiempo y, mediante su difusión, a la divulgación y sensi-bilización de la sociedad.Más información:www.fundacioncaser.es/actividad/premios-fundacin-caser-dependencia-y-sociedad-2013_2012105

II Jornadas Internacionales de Atencióna la Dependencia: Innovaciones

para vivir en casa

Organizan Fundación Pilares para la autonomía perso-nal y la Fundación Caser para la Dependencia y colabo-ran la Fundación Vodafone y el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, las “II Jornadas Interna-cionales de Atención a la Dependencia: Innovaciones para vivir bien en casa. Más bienestar para las perso-nas, mayores oportunidades de desarrollo”, en la que se presentarán las últimas innovaciones para ofrecer, de manera integral, las atenciones y servicios que re-quieren las personas en situación de fragilidad o de-pendencia que viven en su domicilio. Fecha: 25 y 26 de junio.Lugar: Salón de Actos del Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. Pº del Prado, 18-20, Madrid.Programa e inscripción: www.fundacionpilares.org


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FEDERACIÓN EMPRES ARIAL DE LA DEPENDENCIA FED€¦ · DCada vez es mayor el número de personas...

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