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Federación Salvadoreña de Asociaciones Cooperativas de Vivienda

por Ayuda Mutua. Lima, Perú, 10-13 Julio 2016.

EL COOPERATIVISMO A NIVEL LATINOAMERICANO

Paraguay

Haití

Nicaragua Costa Rica

Honduras El Salvador Guatemala

Bolivia

Brasil

CENTROAMÉRICA

LATINOAMÉRICA Y EL CARIBE

Brasil

Costa Rica

Haití

Paraguay

Nicaragua

Bolivia

Honduras

El Salvador

Guatemala

México

México

Uruguay

Uruguay

6 — 18

1 2

3

4 5

19

21 22 23

24 20

Nº Departamento Cooperativa Nº Departamento Cooperativa 1

Sonsonate ACOVI 30 DE MAYO 13

San Salvador

ACOVIFI 2 ACOVITRAPA 14 ACOVIHSAL 3 La Libertad ACOVILL (13 de Enero) 15 ACOVINUSEFA 4

Chalatenango ACOVIAMET 16 ACOVIPRI

5 ACOVICUPA 17 ACOVIVAMSE 6

San Salvador

ACOV-INDEPENDENCIA 18 ACOVIDTRASS 7 ACOV-UVD 19 Cabañas Héroes de Piedras Rojas 8 ACOOPVALO 20 La Paz ACOVIAMVIVI 9 ACOVIAMFU 21

San Vicente

ACOVIAMSE 10 ACOVICHSS 22 ACOVIVE 11 ACOVICOM 23 Génesis 12 ACOVIFAMTRA 24 Usulután ACOVIALEGRÍA

EL COOPERATIVISMO EN EL SALVADOR

Cooperativismo de Vivienda por Ayuda Mutua

(CVAM)

Cooperativismo de Vivienda por Ayuda Mutua (CVAM)

• Somos una Asociación autónoma de personas trabajadoras que nos hemos Organizado, Capacitado y Concientizado de forma voluntaria en el CVAM. • Somos organizaciones legalmente constituidas que cumplimos con todos los controles administrativos, sociales, financieros y jurídicos ante el ente rector. • Nuestro funcionamiento se basa en el cumplimiento de los principios y valores cooperativista y la implementación de nuestros pilares fundamentales. Objetivo: Gestionar e incidir para la creación de marcos legales y reformas a los existentes, que nos permita tener una vida digna en una vivienda y hábitat adecuado.

Pilares del Modelo de Cooperativismo de Vivienda por Ayuda Mutua (CVAM)

LA AYUDA MUTUA

Ventajas: • Ahorro económico.

• Edificación y materiales de calidad.

• Mayor integración de las familias (cohesión social).

• Convivir y poner en práctica los valores cooperativistas.

• Se tiene la experiencia para mantenimiento y sostenibilidad de las obras.

El Equipo Técnico, garantiza la capacitación y organización de las CVAM que hace posible el logro de las ventajas señaladas y la calidad de las obras.

AUTOGESTIÓN

La CVAM asume la administración y control de la obra, y toma decisiones sobre el proceso constructivo, garantiza calidad de las obras, buen uso del recurso y ahorro.

La Cooperativa durante la obra organiza los comités de Compra, Obra, Trabajo, Bodega y otros necesarios para la buena administración del proyecto.

PROPIEDAD COLECTIVA

Ventajas:• Evitaespeculación:LasviviendasyengeneralelproyectosonpropiedaddelaCoopera9vaensuconjunto.Lasfamiliasnopuedenvenderoalquilarlavivienda.• Seguridaddelatenencia:LaCoopera9vafirmauncontratodeusoyhabitaciónconcadaasociadoque9enecarácterlegal.• Garan9zalainversiónefec9vadelosrecursos

ASISTENCIA TÉCNICA

Ventajas:

• Garan9zaapropiacióndelModelo• Calidaddelasobras• ReducciónderiesgoGsico,ambientalysocial.• CapacitacióndelasCVAM,ensufuncionalidadcomoempresa• Dejalasbasesparalaautosostenibilidaddelproyecto,fomentalaconvivenciavecinalcoopera9va

Perfil socioeconómico de las familias

Cooperativistas ACOVICON Y ACOINDEPENDENCIA

PROYECTOSENELSALVADORCOOPERATIVAS:ACOVICHS,ACOVIVAMCE,13DEENEROYHÉROESDEPIEDRASROJAS.

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•  Las familias dependen del rubro de servicios, comercio y agrícola. •  Nivel de Ingresos: Sector de ingresos variables hasta 2 salarios mínimos.

•  Los asociados alquilan, viven con familiares, cuidanderos ,viviendo en hacinamiento y condiciones precarias.

•  Promedio de pago mensual alquiler entre $50 y $60.00.

Perfil socio económico de las familias

EliniciodelarecuperacióndeltejidosocialyurbanodelCHSS

Proyecto Recalificación Socio Económica y Cultural del Centro

Histórico de San Salvador y de su Función

Habitacional mediante el Movimiento Cooperativo

Contribuir a la recuperación del tejido urbano, social y productivo del Centro Histórico de San Salvador, favoreciendo el regreso a su uso res idencia l y la reducción del déficit habitacional, mediante la apl icación del cooperativismo de vivienda por ayuda mutua y la realización de intervenciones articuladas entre las instituciones e instancias involucradas en su revitalización.

ObjeJvoGeneral

Desarrollar conjuntos habitacionales en a l tu ra do tados de equ ipamien tos comunitarios, recreativos y acceso a s e r v i c i o s p ú b l i c o s , a p l i c a n d o e l cooperativismo de vivienda por ayuda mutua y la autogestión para la construcción y mantenimiento de las viviendas, posibilitando las condiciones adecuadas para la convivencia vecinal y los emprendimientos sociales.

OBJETIVOSESPECÍFICOS

Identificar y promover iniciativas para la inversión privada o los asocios público privados, en el proceso de r e v i t a l i z a c i ó n d e l C H S S , particularmente en lo relacionado con la dotación de vivienda y la mejora del hábitat. R e s t a u r a r y h a b i l i t a r c o m o equipamiento comunitario, una edificación que forme parte del patrimonio arquitectónico público del CHSS, involucrando a jóvenes en un proceso de aprender haciendo (on the job).

OBJETIVOSESPECÍFICOS

Realizar una intervención de carácter urbano arquitectónico en el Complejo Recreativo Cultural San Jacinto, potenciando su func ión como equipamiento cultural y facilitando su integración con el CHSS. Desarrol lar la inst i tucional idad necesaria en el VMVDU para impulsar el proceso de recuperación de la func ión hab i tac iona l y mejoramiento del hábitat del CHSS.

OBJETIVOSESPECÍFICOS

TERRENOSPARAPRIMERAÑODEEJECUCIÓN

TerrenoEXVMT,72viviendas

TerrenoCandelaria,72viviendas

ACCESOALSUELOEl VMVDU trabaja en elaboración de banco de inmuebles de propiedad estatal en el CHSS,

así como inmuebles privados ya que se logro que dentro del presupuesto general de la Nación se desBnaran $900.000 para la compra de dichos inmuebles a fin de garanBzar que se cuente con los terrenos necesarios para los tres años de ejecución del proyecto.

Durante el primer año de ejecución del proyecto, se trabajara en los siguientes inmuebles:

años de ejecución que durara el proyecto.

Durante el primer año se ejecutaran 6 proyectos habitacionales:

1.  Terreno ex VMT, bajo administración del MOP, capacidad para 72 apartamentos.

2. Terreno iglesia Candelaria, bajo administración del MOP, capacidad para 72 apartamentos.

3. Terreno CooperaBva ACOVICON.

4. Terreno CooperaBva ACOVINDEPENDENCIA.

5. Inmueble de la 8ª Calle Oriente.

6. Inmueble de la 6ª Calle Oriente.

ACOVICON

ACOVINDEPENDENCIA

Terreno 8ª calle Oriente.

ACCESOALFINANCIAMIENTOPARALAVIVIENDA

Al converBr el componente habitacional del proyecto en un programa de crédito a las cooperaBvas, se permiBrá que éstas, con acceso a financiamiento y asistencia técnica, puedan diseñar y construir sus complejos habitacionales.

Se generaran las condiciones para que la gente pague todo lo que pueda pagar según su capacidad, desarrollando un sistema de subsidios diferenciales que contemple los ingresos y conformación del grupo familiar para el establecimiento de la cuota.

El cálculo del reembolso que hará cada cooperaBva, se basará en los siguientes criterios:

l  Tasa de interés anual del 0.00%

l  Plazo de recuperación del préstamo de 20 años.

l  Período de gracia de un año para conformación de Fondo de Socorro.

l  Sistema diferencial de cuotas basado en franjas de ingreso y composición del grupo familiar.

Cada cooperaBva suscribirá un contrato de préstamo hipotecario con FONAVIPO, insBtución que administrará la cartera de créditos, considerando el terreno transferido a la cooperaBva como garanba hipotecaria.

El VMVDU definirá los criterios de elegibilidad y seleccionará a las cooperaBvas beneficiarias con el crédito hipotecario, considerando las cooperaBvas priorizadas por FESCOVAM.

ELFINANCIAMIENTO:SISTEMADECUOTAJUSTA

El sistema de “Cuota Justa” considera la composición del grupo familiar y el ingreso mensual por núcleo familiar, estableciendo un sistema de pago proporcional a las capacidades de las familias.

ESTIMACIÓN DEL VALOR DE LA OBRASe esBma un valor de construcción por apartamento de US$28,000.°° con un área de construcción de 50 metros cuadrados.

Con una inversión de US$28,000.°° por apartamento y un plazo de 20 años al cero por ciento de interés, obtenemos una cuota mensual para cada familia de US$117.°°

El valor de US$117.°° se comparará con la cuota máxima que puede pagar cada familia, determinada por un sistema de afectación progresional, asumiendo como subsidio el monto que exceda la capacidad de pago del núcleo familiar.

PROCESO DE INCIDENCIAVIGILIAS

DESFILE BUFFO

TOMA DE CALLES

MUCHAS GRACIASFEDERACIÓN SALVADOREÑA DE ASOCIACIONES COOPERATIVAS DE

VIVIENDAS POR AYUDA MÚTUA